第一篇：蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村2011年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村 2011年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)位于蘭西縣北部，是縣城的郊區(qū)。全鄉(xiāng)幅員面積136.8平方公里，耕地12.6萬畝；共有6個村、40個自然屯、8328戶、28696人。紅光村位于鄉(xiāng)政府所在地，哈黑公路貫穿南北，耕地2.14萬畝，山坡林地 3100畝；有6個自然屯、1420戶、3840口人，2300個勞動力；舉家外出282戶，土地自然流轉(zhuǎn)3519畝，2010年人均純收入8170元。

年初以來，我們紅光村新農(nóng)村建設(shè)在省領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，在縣、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的幫助下，緊緊圍繞星級評定和以獎代補驗收方案的指標(biāo)要求，立足區(qū)位和交通優(yōu)勢，突出重點，培育典型，通過一年來的努力工作，使農(nóng)民純收入有大幅度提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，精神文明建設(shè)全面加強，2011年全村農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)10030元，同比增長22%，順利實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。使紅光村新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯效果。

一、2011年工作進展情況

1、立足村情民意，科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃。今年，紅光村被確定為第三批省級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的新農(nóng)村建設(shè)試點村后，我們在深入調(diào)研、廣泛征求黨員、干部、群眾意見的基礎(chǔ)上，牢牢把握“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、整體規(guī)劃、以村帶鄉(xiāng)、梯度推進”，“撤屯、減村、并鄉(xiāng)、建城”，“人口向城鎮(zhèn)集中、土地向合作社集中、項目向園區(qū)集中”的總體思路；自覺遵循農(nóng)民自愿，土地承包經(jīng)營權(quán)不變，成熟一個發(fā)展一個的基本原則；認(rèn)真堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、經(jīng)濟增長多元化、村風(fēng)民俗文明化、村務(wù)管理民主化、農(nóng)民生活小康化的目標(biāo)定位；積極采取“從大處著眼、小處入手”，“大規(guī)劃、小計劃、具體化”，“政府引導(dǎo)、多元投入”的工作方略，制定了《蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光 新村建設(shè)規(guī)劃（2011——2015年）》，確定了通過5年的努力工作，努力建設(shè)一個經(jīng)濟發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧幸福的“紅光新村”。到2015年末，全村經(jīng)濟總收入達到2億元，是2010年的8倍，年均增長53%。種植業(yè)內(nèi)部，優(yōu)質(zhì)糧食占50%，經(jīng)濟作物占50%；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)種植業(yè)占40%，養(yǎng)殖業(yè)占60％。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8000萬元，其中，畜牧業(yè)產(chǎn)值是4800萬元。完成固定資產(chǎn)投資3億元以上，實現(xiàn)工業(yè)增加值1.2億元。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，確定了實施“四個三”工程。即：開發(fā)“三區(qū)”（萬畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地攻關(guān)區(qū)、現(xiàn)代養(yǎng)殖示范區(qū)、特色農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)）；打造三個基地（麻編生產(chǎn)基地、建材生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地）；開發(fā)“三邊”經(jīng)濟（依托城邊發(fā)展服務(wù)業(yè)、依托路邊發(fā)展商貿(mào)業(yè)、依托山邊水邊發(fā)展飲食觀光業(yè)）；實施“三項工程”（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、公共服務(wù)體系建設(shè)工程、配套設(shè)施建設(shè)工程）。目前，我們已經(jīng)聘請清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院，完成了占地25萬平方米的紅光新村規(guī)劃設(shè)計。

2、揚長產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，解決農(nóng)民增收難。堅持揚長避短，差異發(fā)展思想，進一步做大做強傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、全面創(chuàng)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成了三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進發(fā)展格局，有力促進了農(nóng)民增收。一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)得到提升。立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的實際，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技培訓(xùn)為手段，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，2011年全村種植玉米1.6萬畝，水稻3000畝，糧食總產(chǎn)達到3000萬斤，以華實農(nóng)業(yè)、哈市園野園林綠化有限公司為依托，特色作物種植面積達到1000畝，實現(xiàn)了農(nóng)民增收200萬元。二是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步推進。以萬頭豬場為依托，拉動農(nóng)戶普養(yǎng)，2011年全村新增民豬出欄1800頭、新增肉牛出欄100頭，實現(xiàn)增收380萬元；三是突出抓好全民創(chuàng)業(yè)。全力發(fā)展麻編產(chǎn)業(yè)，新增亞麻手工編織人員80人；增上勞動密集型項目，新企業(yè)投產(chǎn)增加就業(yè)40人；拓寬輸出渠道，增加外輸勞動力120人，實現(xiàn)勞務(wù)增 收240萬元，2011年實現(xiàn)農(nóng)民增收820萬元，實現(xiàn)人均增收1800元，農(nóng)民人均純收入10030元。

3、加強基礎(chǔ)建設(shè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)。一是啟動安居工程。從8月份開始，在新村施工建設(shè)一棟6層的農(nóng)民住宅樓，建筑面積10700平方米，現(xiàn)正在施工中；二是鋪設(shè)下水管線。9月份，我們進行了紅光新村的地下排水管線建設(shè)施工，從新村通往縣城的地下管線，總長是20000延長米，管道口徑是1.5米。目前，這一地下排水管線已經(jīng)鋪設(shè)完畢；三是興建農(nóng)機合作社。8月份開始，紅光村興建了1000萬元機械設(shè)備的農(nóng)機合作社，場庫棚就建在紅光村的小學(xué)校，該校師生轉(zhuǎn)至中心小學(xué)。目前，更新農(nóng)機具117臺套，該農(nóng)機合作社開展標(biāo)準(zhǔn)化深松整地8000畝，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民向農(nóng)機合作社流轉(zhuǎn)土地11000畝；四是建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)。今年，建設(shè)了一個設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，占地300畝，建設(shè)11棟溫室、100棟大棚。

4、整治村容村貌，提高民生質(zhì)量。高質(zhì)量完成哈黑路過境段硬化工程。以村莊“美化、綠化、亮化”為重點，硬化路面3萬平方米，修地下排水2000延長米，安裝路燈26盞，拓寬從哈黑路向屯內(nèi)延伸道路3條2100延長米，栽植銀中楊3500棵，丁香2000棵，建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的院墻2000延長米。焊制環(huán)衛(wèi)垃圾車10輛，成立農(nóng)村保潔隊1個，共完成清理垃圾8萬立方米，使過境段達到凈化、美化、亮化、綠化、硬化，打造了環(huán)境優(yōu)美的景觀大道。

5、狠抓精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚。一是倡導(dǎo)文明健康生活方式。充分利用農(nóng)民自治組織作用。教育村民遵紀(jì)守法、執(zhí)行農(nóng)村政策、遵守村規(guī)民約、誠實守信、鄰里和睦、移風(fēng)易俗、崇尚科學(xué)、自覺破除封建迷信。使黨員、干部、群眾形成倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。二是筑牢文化陣地。組建農(nóng)民業(yè)余秧歌隊，每天在屯中表演一兩個小時，農(nóng)民精神文化生活得到了極大滿足。三是創(chuàng)新精神文化載體。積極開展“科普之冬”、“科技三下鄉(xiāng)”、“新農(nóng)村建設(shè)中心戶”、“十星戶”、“美德在我家”、“法律宣傳進萬家” 等活動。目前已發(fā)展“十星戶”102家，“新農(nóng)村建設(shè)中心戶”215戶。通過行之有效的活動開展，提高了農(nóng)民素質(zhì)，淳化了村風(fēng)民風(fēng)，促進了社會和諧。

二、2012年計劃開展的基礎(chǔ)建設(shè)項目

2012年，紅光村按照新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃的安排，在總結(jié)前一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以基礎(chǔ)完善為重點，以整村推進為目標(biāo)，預(yù)計投資2.2億元，重點抓好以下七件事：

1、新村住宅樓項目。采取農(nóng)戶集資、以原住宅換新樓和整屯搬遷騰地復(fù)墾、招商辦廠等辦法，籌集資金1.8億元，新建10棟6層的農(nóng)民住宅樓，建筑總面積達到107000平方米，可入住農(nóng)戶680戶。

2、超市和洗浴中心項目。按照“誰建設(shè)，誰受益”的原則。采取社會融資的辦法，在新區(qū)新建大型超市800平方米，洗浴中心600平方米。

3、道路建設(shè)項目。采取對上爭取和鄉(xiāng)村自籌相結(jié)合，捆綁使用新農(nóng)村建設(shè)資金和通村路建設(shè)資金。硬化道路3.8公里，完成新區(qū)路網(wǎng)改造。

5、新學(xué)校建設(shè)項目。爭取學(xué)校建設(shè)資金4000萬元，在新區(qū)新建占地面積3萬平方米，建筑面積1.5萬平方米?？扇菁{紅光所有中小學(xué)學(xué)生的現(xiàn)代化學(xué)校1處。

6、新區(qū)衛(wèi)生所項目。爭取衛(wèi)生所建設(shè)資金200萬元，在新區(qū)新建占地面積2000平方米，建筑面積1000平方米的新區(qū)衛(wèi)生所1處，并配備現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)施。解決農(nóng)民就醫(yī)難的問題。

7、美化、亮化、綠化項目。爭取政策資金160萬元，在新區(qū)安裝路燈60盞。栽植花樹、行道樹3萬株，安裝垃圾箱20個。

三、2012年計劃新上項目

2012年，計劃投入和引進資金2.3億元，新上項目12個。1、3萬噸玉米大豆復(fù)合米項目。該項目總投資8180萬元，占 地5萬平方米，其中建筑面積2萬平方米。項目實行產(chǎn)、加、銷一條龍模式，即訂單加農(nóng)戶，直接與農(nóng)戶簽訂原料種植面積7000畝，優(yōu)質(zhì)玉米5000畝，優(yōu)質(zhì)大豆2000畝，達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售2.8億，實現(xiàn)利潤1726萬元，繳稅500萬元，解決350人就業(yè)。

2、蘭西縣紅光鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社萬頭民豬項目。項目總投資1721萬元，占地135公頃，其中場區(qū)占地35公頃，全場職工118人，場內(nèi)常年存欄種豬3000頭，基礎(chǔ)母豬800頭，年可提供優(yōu)質(zhì)種豬及仔豬10000頭，項目建設(shè)工期1年，2011年8月至2012年8月建成全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入1800萬元，實現(xiàn)利潤383萬元。3、15萬立方米空心磚項目建設(shè)。項目總投資1495萬元，占地40000平方米，其中建筑面積3800平方米，產(chǎn)品主要利用爐楂、水泥、巖石陶粒加工而成。企業(yè)滿負荷生產(chǎn)后，加工能力達到15萬立方米/年，年可實現(xiàn)銷售收入4800萬元，獲利潤822萬元，實現(xiàn)稅收677萬元，可解決80名農(nóng)民就業(yè)。

4、蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村中低產(chǎn)田改造項目。項目總投資1072萬元，建設(shè)優(yōu)質(zhì)玉米基地1.2萬畝，林地800畝，其它占地1400畝，主要建設(shè)內(nèi)容：新打機電井13眼，架設(shè)輸變線路7.6公里，購置灌溉設(shè)備11臺套，微灌設(shè)備60臺套，建高位水箱3座。修主干路6.4公里，機耕路6公里，水泥路2.2公里；排水溝清淤2.4公里，打基礎(chǔ)涵10座，購置玉米收獲機1臺，旋耕機4臺，建溫室10棟，建大棚5萬平方米，營造農(nóng)防林0.02萬畝，技術(shù)培訓(xùn)0.1萬人次，推廣合理密植技術(shù)和生物肥技術(shù)培訓(xùn)。項目建成后，總計增收入272萬元，可使糧食增收200萬斤，增產(chǎn)值177萬元，大棚瓜菜和溫室增收90萬元，人均增收590萬元。

5、蘭西縣紅光鄉(xiāng)10萬樘復(fù)合門和100萬張防火板項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，哈黑公路東側(cè)，年可加工10萬樘復(fù)合門和100萬張防火板，主要是利用麻屑等農(nóng)作物秸桿和氯化鎂、氧化鎂 等原料加工而成，產(chǎn)品美觀、環(huán)保。項目占地39127平方米，其中建筑面積7680平方米，綠化面積10000平方米。項目總投資2159萬元，其中固定資產(chǎn)投資1559萬元。項目于2012年末竣工達產(chǎn)后可解決100人就業(yè)，年銷售總額6500萬元，實現(xiàn)利潤1654萬元，稅收764萬元，解決工人工資150萬元。

6、蘭西長山塘壩工程建設(shè)項目。該項目建在蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村，項目總投資160萬元，于2012年開始建設(shè)，建成后庫容達到7.6萬立方米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)20年一遇，抗地震6級，盤活死庫容2.65萬立方米，重點是建行洪道、清淤、護坡。項目竣工后可解決5000畝旱田生濾水，玉米畝增收25公斤，增效達20萬元，新增養(yǎng)魚水面32畝效益達5萬元，退耕還林10畝，年純效益3萬元，同時可有效地遏制水土流失，改善小流域內(nèi)的小氣候和生態(tài)環(huán)境，可成為觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)家旅游線路上的一個重要節(jié)點。

7、土地整理項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，項目建成后可新增土地135公頃，其中新增耕地包括居民點58公頃，坑塘24公頃，荒地7公頃，主要是對田、水、路、林、村進行綜合整治，此項目以旱田改水田為主，主要是平整土地2000公頃，荒草地耕翻57公頃，坑塘填24公頃，居民點整改58公頃，修建斗渠60.55米，襯砌60.55米，建農(nóng)道橋 12座，有基涵68座，進地涵1265個，打水源井320眼，修建生產(chǎn)路121公里，田間道57.5千米。項目總投資5000萬元，其中土地平整2460萬元，農(nóng)田水利1580萬元，田間道路650萬元，其它工程125萬元，其它費用185萬元，項目完成后可帶來社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益，提高了土地的利用率，增加了土地的抗災(zāi)能力，確保旱澇保收，可實現(xiàn)糧食增產(chǎn)1925萬斤，人均增收501元。

8、縣紅光鄉(xiāng)紅光村文體活動中心項目。該項目建于蘭西駕校南側(cè)果樹廠，項目占地12000平方米，其中休閑廣場10000平方米。設(shè)健身器材10套可容納3000人，進行體育休閑活動，綠化面積3000平方米，建筑面積400平方米，其中農(nóng)家書屋100平方米，購置50000冊圖書，可容納300人活動；小劇廠200平方米，可供120人觀看。項目總投資210萬元。

9、蘭西縣紅光鄉(xiāng)10萬套亞麻編織制品生產(chǎn)線建設(shè)項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，占地1.8萬平方米，總投資1312萬元，其中建筑面積8000平方米，工期2011年6月到2012年8月建成。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后年可加工10萬套亞麻編織品，可解決180人到廠就業(yè)，還可帶動300人從事手工編織。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值3300萬元，實現(xiàn)利潤450萬元，稅金230萬元，經(jīng)濟效益和社會效益非常明顯。

10、蘭西縣紅光新村社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心用房建設(shè)項目。該項目建在蘭西縣蘭西鎮(zhèn)北2公里處，哈黑公路東側(cè)，項目占地3000平方米，其中業(yè)務(wù)用房建筑面積1500平方米。項目總投資375萬元，于2011年8月開工，到2012年11月竣工，該建筑為三層結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限50年，科室齊全、儀器齊備，建筑符合國家的要求和規(guī)范，該項目的建立對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展具有重要的促進作用，有利于新區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

11、光鄉(xiāng)紅光村社會福利養(yǎng)老中心項目。此項目建在蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村，項目占地13000平方米，可容納260人，其中五保老人100人，吸納社會老人160人。建筑面積5000平方米，建三層樓房，該養(yǎng)老中心配套設(shè)施齊全，有圖書室、活動室、衛(wèi)生所等配套設(shè)備。項目總投資1237萬元，地方自籌537萬元，申請扶持資金700萬元。

12、蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村設(shè)施蔬菜項目。紅光鄉(xiāng)紅光村設(shè)施蔬菜項目建設(shè)地點在蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村沿202國道一側(cè)，總占地面積300畝，計劃建日光溫室34棟，每棟75×9=675平方米，每棟配套作業(yè)房30平方米，連體每棟705平方米。計劃建蔬菜大棚106棟，每棟占地500平方米，打120米深的機電井6眼，建高位水箱 6座，上噴灌及滴灌設(shè)施32臺套（每棟溫室配套1套）。園區(qū)內(nèi)硬化道路7條3公里，工程于2011年啟動2012年6月竣工，該項目計劃投資1986萬元，其中申請中央財政資金1498萬元，縣級配套488萬元。該項目建成后，每棟溫室可收入。1.7萬元，共計可收入1.7×32=54.4萬元，每棟大棚可收入3.1萬元，共計可收入3.5×106=371萬元，總收入425.4萬元，可實現(xiàn)人均增收433元。

四、省級領(lǐng)導(dǎo)下點對接情況

8月2日我們到省發(fā)改委，就紅光新農(nóng)村建設(shè)問題進行了專題匯報，省發(fā)改委臧主任和各處室負責(zé)人熱情接待了我們，不僅幫助我們進行了詳細研究，而且還提出了一系列原則要求和重要意見，給我們很強的指導(dǎo)和大力的支持?；貋砗?，我們就紅光新農(nóng)村建設(shè)問題進行了深入一步的研究，并做了一些具體工作。8月7日，省長來我縣進行調(diào)研視察，省長不僅肯定了我們紅光新農(nóng)村建設(shè)的思路，還就如何強化新農(nóng)村建設(shè)作出了重要指示，省發(fā)改委韓主任陪同省長到我縣進行了調(diào)研視察。9月份，省發(fā)改委臧主任受王省長委托來紅光村檢查指導(dǎo)工作，幫助我們解決小流域治和紅光鄉(xiāng)紅光村社會福利養(yǎng)老中心兩個項目立項審批工作，目前，兩個項目已完成前期規(guī)劃，正在申請立項審批。

第二篇：紅光鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)2011年工作總結(jié) 及2012年工作安排

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持下，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，較好地貫徹落實了縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，全鄉(xiāng)各項工作穩(wěn)步推進，經(jīng)濟和社會事業(yè)取得顯著成效。2011年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)1.9億元、1000萬元和8000元。同比增長27%、118%、60%。

一、2011年工作運行情況

1、農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)扎實深入。以“促進農(nóng)民增收、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公益水平”為重點，以建設(shè)五星級新農(nóng)村為引領(lǐng)，帶動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)不斷擴展。一是高質(zhì)量完成哈黑路過境段硬化工程。以村莊“美化、綠化、亮化”為重點，硬化路面3萬平方米，修地下排水2000延長米，安裝路燈26盞，拓寬從哈黑路向屯內(nèi)延伸道路3條2100延長米，栽植銀中楊3500棵，云杉1000棵,丁香4000棵，建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的院墻2000延長米，新建1890平方米的政府辦公室。焊制環(huán)衛(wèi)垃圾車12輛，成立農(nóng)村保潔隊1個，共完成垃圾清理8萬立方米，使過境段達到凈化、美化、亮化、綠化、硬化，打造了環(huán)境優(yōu)美的景觀大道；二是高起點規(guī)劃建設(shè)紅光新村。本著“撤屯、減村、并鄉(xiāng)、建城，人口向社區(qū)集中、土地向合作社集中、項目向園區(qū)集中”的原則，規(guī)劃占地25萬平方米的紅光新村完成整體規(guī)劃、立項審批和選址，正開工建設(shè)。三是全面推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的實際，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技培訓(xùn)為手段，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 力度，不斷優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，在今年農(nóng)產(chǎn)品遭受嚴(yán)重風(fēng)災(zāi)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達到1.4億斤，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。推進農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，新建千萬元農(nóng)機合作社1個，更新大型農(nóng)機具32臺套，其中：玉米收12臺套。狠抓秋季生產(chǎn)工作。采取干部包村、包戶、包地塊措施，在鄉(xiāng)經(jīng)濟條件緊張的情況下，籌借資金150萬元，堅持深松和滅茬相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整地2萬畝，其中：深松2萬畝（大壟雙行5000畝）。四是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步推進。以義發(fā)萬頭豬場為龍頭，拉動農(nóng)戶普養(yǎng)，2011年民豬、肉牛、肉羊、肉雞飼養(yǎng)量分別實現(xiàn)4.5萬頭、8000頭、10萬只、50萬只，畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值43%。活化造林機制，在造林地塊緊張的情況下，深入挖潛地源，完成造林1285.1畝，超額完成28.5%。

2、招商引資和項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為全年工作的重中之重。出臺鼓勵政策，在動員全鄉(xiāng)上下參與招商引資的前提下，對鄉(xiāng)村干部給任務(wù)、壓擔(dān)子，抓大不放小，全鄉(xiāng)上下形成了招商引資的濃烈氛圍，并取得了較好的成效。截止目前，全鄉(xiāng)引進合同資金1.9億元，實現(xiàn)到位資金8570萬元。引進和續(xù)建項目4個。其中：超1000萬元項目3個。一是黑龍江天成創(chuàng)展木業(yè)有限公司續(xù)建項目，該項目總投資9000萬元，今年已到位資金1000萬元，完成車間的附屬安裝，上兩條樓房消防通風(fēng)管生產(chǎn)線，同時進行了車間及室外路面的鋪設(shè)工作，新建了通風(fēng)車間，烘干車間等，完成車間內(nèi)生產(chǎn)線安裝工作，達產(chǎn)后年可生產(chǎn)100萬延長米的防火通風(fēng)管，總產(chǎn)值達6000萬元，可解決就業(yè)崗位150人。二是常青牧業(yè)公司項目。項目總投資1220萬元，占地120畝，其中建筑面積11000平方米,豬舍7400平方米，現(xiàn)已建豬舍5棟，每棟510平方米，項目達產(chǎn)后，年出欄一元種豬5000頭，二元種豬3000頭，商品豬6000頭的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)豬場。三是蘭西縣精美亞麻制品有限公司，是一家專業(yè)從事亞麻汽車座墊生產(chǎn)加工及銷售的私營股份制企業(yè)。計劃總投資1550萬元，年生產(chǎn)汽車座墊5萬套。該項目各種相關(guān)手續(xù)已辦齊全，目前投入資金800萬元，已完成土地征用，水、電已接通，其它工作正在籌建中。

3、全民創(chuàng)業(yè)不斷壯大。一是抓好麻編經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，推進麻編工總量增加。通過強化維權(quán)服務(wù)、引進麻編企業(yè)、搭建企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶信息平臺等途徑，實現(xiàn)在信息、技術(shù)、資金等方面的共享，提高市場競爭力。目前，全鄉(xiāng)亞麻紡編織遍布6個村40個屯，有下移車間11個，對接紡編織企業(yè)34戶，全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)紀(jì)人30人，帶動2800人從事麻編，高峰期可達3500人，實現(xiàn)麻編人均增收400元。二是培育特色種植，養(yǎng)殖大戶，拉動全民創(chuàng)業(yè)。建特色示范園區(qū)一處，搞瓜菜種植，依托酸菜廠搞白菜、甘藍生產(chǎn)加工，帶動農(nóng)民增收。三是搞好勞務(wù)輸出推進全民創(chuàng)業(yè)。依托臨近縣城優(yōu)勢積極輸出力工資源，通過引資上項，內(nèi)轉(zhuǎn)消化人力資源，積極發(fā)展運輸業(yè)，開發(fā)現(xiàn)有資源，帶動勞動力轉(zhuǎn)移。義發(fā)村作為專業(yè)村，全村80%以上的勞動力都在外打工，其中朝陽溝屯和張平房屯全屯只剩少部分老弱人口和兒童，婦女都在外面出勞務(wù)。通過全民創(chuàng)業(yè)，全鄉(xiāng)人均收入可增加1000元。

4、社會事業(yè)得到長足發(fā)展。社會治安綜合治理扎實推進，牢固樹立“穩(wěn)定才能發(fā)展，穩(wěn)定壓倒一切”的工作思路，強大治保隊伍建設(shè)，提高治保人員素質(zhì)，“五大員”作用得到充分發(fā)揮;加大技防措施落實力度，全鄉(xiāng)新增技防戶310戶，技防戶已達850 戶；結(jié)合“三調(diào)聯(lián)動” 大調(diào)解機制建設(shè)，妥善化解各類矛盾15件；人口與計劃生育工作的各項指標(biāo)均達到上級要求，做到了上級滿意、群眾愿意。同時社會保障實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，有2248人納入最低生活保障，有147人按政策標(biāo)準(zhǔn)實行五保供養(yǎng)，合作醫(yī)療參合率達到98%。

5、黨群工作和精神文明建設(shè)取得新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會精神，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)工作實際，大力推進基層黨組織建設(shè)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點等有利條件，進一步完善遠程教育機制；探索為民服務(wù)綠色通道，籌建了鄉(xiāng)村兩級“三點一線”代辦機制和設(shè)施。強化行政問責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，逐步健全和完善“憑業(yè)績、定位次”的考核機制，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極開展“中心戶”和“十星戶”創(chuàng)建活動，全鄉(xiāng)共發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)“中心戶”312戶，思想宣傳和精神文明建設(shè)工作取得實效。努力探索新機制，及時辦結(jié)案件，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了較好的效果。

一年來，按照縣委縣政府的工作安排和部署，較好地完成了各項工作任務(wù)，但我們也清醒地認(rèn)識到，工作中仍然存在著不可忽視問題。一是項目建設(shè)進展慢，沒有創(chuàng)稅型的立鄉(xiāng)項目，在引資上還缺少膽識；二是受資金困擾，改善民生條件的投入還不足；三是基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)化、工業(yè)化的水平不高；四是少數(shù)干部群眾的思想觀念仍然比較落后，市場意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識不強等等。針對這些問題，我們將在以后的工作中加以認(rèn)真解決。

二、2012年工作安排 2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們紅光鄉(xiāng)要緊緊圍繞王省長的講話精神和縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，振奮精神，務(wù)實進取，狠抓落實，全面開創(chuàng)紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

(一)指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以謀求全鄉(xiāng)人民根本利益為宗旨，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)，活化載體。以項目開發(fā)建設(shè)為支撐，不斷擴充經(jīng)濟總量，以新農(nóng)村建設(shè)為突破，提高民眾幸福指數(shù)；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為牽動，改善民眾生產(chǎn)生活條件；以種養(yǎng)加為依托，努力增加農(nóng)民收入，全面構(gòu)筑紅光鄉(xiāng)發(fā)展新優(yōu)勢，提升紅光鄉(xiāng)綜合發(fā)展實力。

（二）經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)

實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超2.3億元，財政稅收達到1500萬元，農(nóng)民人均純收入達1萬元，分別比上年增長21%、50%、25%。2012年具體工作安排確定為“四個三”工程：

1、開發(fā)“三區(qū)”，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。

（1）建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地攻關(guān)區(qū)。通過實施農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、農(nóng)區(qū)生態(tài)化、田間生產(chǎn)科技化工程，建設(shè)紅光鄉(xiāng)紅光村中低產(chǎn)田 改造項目,項目總投資1072萬元。建設(shè)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地1.2萬畝，林地800畝，其它占地1400畝，主要建設(shè)內(nèi)容：新打機電井13眼，架設(shè)輸變線路7.6公里，購置灌溉設(shè)備11臺套，微灌設(shè)備60臺套，建高位水箱3座。修主干路6.4公里，機耕路6公里，打基礎(chǔ)涵10座，購置玉米收獲機1臺，旋耕機4臺，建溫室10棟，建大棚5萬平方米，營造農(nóng)防林0.02 萬畝，技術(shù)培訓(xùn)0.1萬人次，推廣合理密植技術(shù)和生物肥技術(shù)培訓(xùn)。項目建成后，總計增加收入272萬元，可使糧食增收200萬斤，增產(chǎn)值177萬元，大棚瓜菜和溫室增收90萬元，人均增收590元。

（2）現(xiàn)代養(yǎng)殖示范區(qū)。蘭西縣紅光鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社萬頭民豬項目。項目總投資1721萬元，占地135公頃，其中場區(qū)占地35公頃，全場職工118人，場內(nèi)常年存欄種豬3000頭，基礎(chǔ)母豬800頭，年可提供優(yōu)質(zhì)種豬及仔豬10000頭，項目建設(shè)工期1年，2012年末建成全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入1800萬元，實現(xiàn)利潤383萬元。

（3）特色農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。以現(xiàn)車崴子屯東地、南地為中心，建設(shè)3000畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地；以哈黑路東和通綠蔭山莊路南為中心，建設(shè)3000畝苗木花卉生產(chǎn)基地；沿拉哈山、呼蘭河，建設(shè)1000畝農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采摘、觀光園；沿哈黑路建設(shè)瓜菜生產(chǎn)基地，建大棚溫室200棟，種植瓜菜5000畝。

2、打造三個基地，發(fā)展項目經(jīng)濟。

（1）建設(shè)麻編生產(chǎn)基地。蘭西縣紅光鄉(xiāng)10萬套亞麻編織制品生產(chǎn)線建設(shè)項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，占地1.8萬平方米，總投資1312萬元，其中建筑面積8000平方米，2012年10月建成。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后年可加工10萬套亞麻編織品，可解決180人到廠就業(yè)，還可帶動300人從事手工編織。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值3300萬元，實現(xiàn)利潤450萬元，稅金230萬元，經(jīng)濟效益和社會效益非常明顯。

（2）建設(shè)建材生產(chǎn)基地。15萬立方米空心磚項目建設(shè)。項目總投資1495萬元，占地40000平方米，其中建筑面積3800平方 米，產(chǎn)品主要利用爐渣、水泥、巖石、陶粒加工而成。企業(yè)滿負荷生產(chǎn)后，加工能力達到15萬立方米/年，年可實現(xiàn)銷售收入4800萬元，獲利潤822萬元，實現(xiàn)稅收677萬元，可解決80名農(nóng)民就業(yè)。10萬樘復(fù)合門和100萬張防火板項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，哈黑公路東側(cè)，年可加工10萬樘復(fù)合門和100萬張防火板，主要利用麻屑等農(nóng)作物秸稈和氯化鎂、氧化鎂等原料加工而成。產(chǎn)品美觀、環(huán)保。項目占地39127平方米。其中建筑面積7680平方米，綠化面積10000平方米。項目總投資2159萬元，其中固定資產(chǎn)投資1559萬元。項目于2012年末竣工達產(chǎn)后，可解決100人就業(yè)，年銷售總額6500萬元，實現(xiàn)利潤1654萬元，稅收764萬元，解決工人工資150萬元。

（3）開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工基地。開發(fā)小雜糧、營養(yǎng)食品、方便食品、果蔬產(chǎn)品加工項目，依托省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、肇東開發(fā)區(qū)、安達開發(fā)區(qū)，擺放鄉(xiāng)村引進的項目，增加財政收入。

3、開發(fā)“三邊”，推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

（1）依托城邊發(fā)展服務(wù)業(yè)。開發(fā)服務(wù)縣城、連接城鄉(xiāng)的服務(wù)業(yè)項目。重點發(fā)展特色餐飲業(yè)。

（2）依托路邊發(fā)展商貿(mào)業(yè)。沿202國道開發(fā)建設(shè)商貿(mào)物流經(jīng)濟區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心，辟建建材批發(fā)大市場。

（3）依托山邊水邊發(fā)展飲食觀光業(yè)。沿拉哈山和呼蘭河建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)觀光飲食服務(wù)區(qū)，依山傍水建特色山莊10處，年接待能力達到數(shù)萬人。

4、實施“三項工程”，加快新農(nóng)村建設(shè)。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。2012年，完成16萬平方米征地，修通主干道路20公里，完成20公里水源、給水及排水設(shè)施項目，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資6000萬元。

（2）公共服務(wù)體系建設(shè)工程。重點建設(shè)六大公共服務(wù)設(shè)施：一是投資4000萬元建設(shè)占地面積30000平方米集幼兒、小學(xué)、初中教育為一體的現(xiàn)代化學(xué)校，達到省級教育、教學(xué)水平，供本鄉(xiāng)及周邊地區(qū)2000名學(xué)生就學(xué)；二是投資200萬元建設(shè)占地面積1000平方米的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，醫(yī)療服務(wù)水平達到市級以上標(biāo)準(zhǔn)，滿足社區(qū)基本醫(yī)療救治，保健和預(yù)防需求；三是投資1260萬元，建設(shè)占地面積5000平方米，建筑面積4000平方米的養(yǎng)老服務(wù)中心，達到設(shè)施齊全，為全鄉(xiāng)具備養(yǎng)老條件的老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是建設(shè)1000平方米的文化活動中心、20000平方米的休閑廣場；五是配套建設(shè)大型超市和商服中心；六是建設(shè)4000平方米的社區(qū)管理服務(wù)中心，為社區(qū)居民提供綜合性服務(wù)。

（3）配套設(shè)施建設(shè)工程。一是開發(fā)應(yīng)用新能源。建設(shè)2萬噸秸桿顆粒燃料項目，解決社區(qū)配套供熱、取暖問題；大力推廣使用太陽能，及綠色節(jié)能環(huán)保照明產(chǎn)品；二是社區(qū)實行立體綠化。綠化率達到35%以上；三是基礎(chǔ)功能完善。環(huán)保設(shè)施配套，排放系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)完備。

（三）推進措施

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，2012年，我們紅光鄉(xiāng)將用創(chuàng)新的思維研究工作，用科學(xué)的措施解決問題，用進取的精神抓工作落實，保證預(yù)期目標(biāo)能夠如期實現(xiàn)。

1、加強黨的基層組織建設(shè)?！皣@經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，兩手抓，兩手都要硬，是我們一貫堅持的方針。一是抓好鄉(xiāng)、村班子建設(shè)，為了解放思想，更新觀念，提高干部素質(zhì)，我們要加強政治理論，道德修養(yǎng)及法律法規(guī)和適用技術(shù)的學(xué)習(xí)，其 次抓黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用。第三，抓活動的開展，通過開展豐富多彩的活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會局面，是做好各項事業(yè)的前提，也是開展各項工作的保障。一是切實加強社會治安綜合治理，建立鄉(xiāng)政府、派出所、行政村、自然屯緊密聯(lián)系的四級治安防控體系，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。二是抓好農(nóng)村春秋兩季防火。強化農(nóng)民安全教育，普及安全常識。三是抓好信訪安全，對涉及農(nóng)民切身利益的矛盾糾紛，進行深入排查，對能解決的及時解決，化解矛盾。

3、強化工作落實。一是通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實，一級抓一級，做到職責(zé)分明、政令暢通。二是通過督辦問效抓落實，每項工作都要做到有部署、有督辦、有檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決問題。二是通過獎優(yōu)罰劣抓落實，對工作一段一總結(jié)，排出名次，有獎有罰。調(diào)動全鄉(xiāng)上下積極性，形成合力，提高工作落實質(zhì)效。

新的目標(biāo)已經(jīng)確定，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠，在新的一年里，我們紅光鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，全面完成縣委、縣政府確定的各項工作任務(wù)。

第三篇：紅光鄉(xiāng)2008年冬季征兵工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)2008年冬季征兵工作總結(jié)

今年的冬季征兵工作在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，?緊緊地圍繞今年征兵工作的特點，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效的開展工作，通過深入發(fā)動和廣泛宣傳，?大力激發(fā)了廣大適齡青年，家長們的愛國熱情和青年參軍的光榮感、責(zé)任感。出現(xiàn)了應(yīng)征青年踴躍報名參軍，?家長積極配合的生動局面，使今年的征兵工作得到順利完成?，F(xiàn)將今年冬季征兵工作總結(jié)如下：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門的大力協(xié)作，?使征兵工作進展比較順利。今年的冬季征兵，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，?鄉(xiāng)長親自參加鄉(xiāng)的征兵工作會議，并對今年的征兵工作做了具體的布署。?鄉(xiāng)黨委書記經(jīng)常過問征兵工作的進展，并要求各部門、?各村一定要把今年的征兵工作列入議事日程，強調(diào)村主任和民兵連長一定要在職在位，?切實抓好本村的征兵工作。在征兵過程中，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院等單位也給予了大力的支持，使征兵工作順利展開。

二、層層抓骨干，部署好今年的征兵工作。?縣里召開征兵會議以后，我們及時結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，?結(jié)合今年征兵工作特點和上級征兵工作會議的精神，?研究并制定了征兵工作組織實施方案，?成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組和畢革民同志擔(dān)任主任的鄉(xiāng)征兵辦公室，?專門負責(zé)抓征兵工作。

三、廣泛深入宣傳發(fā)動，提高適齡青年的報名率。?為了搞好征兵工作，我們充分利用廣播、張貼宣傳提綱、標(biāo)語、板報等各種形式進行了廣泛的宣傳。宣傳《兵役法》；?宣傳政府 的優(yōu)撫政策；進行革命英雄主義和愛國主義的教育；?揭露以美國為首的敵對勢力“西化”、“分化”我國的圖謀，?揭露陳水扁“臺獨”本質(zhì)，激發(fā)廣大青年和家長們的愛國熱情，?增強國防觀念和憂患意識。大力宣傳軍隊的地位和作用，?使人民群眾支持國防和軍隊建設(shè)，熱愛人民軍隊，?激發(fā)廣大青年參軍保家衛(wèi)國的光榮感和責(zé)任感。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成“國防義務(wù)，人人有責(zé)”，“一人參軍，全家光榮”的社會氛圍，?為征兵工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行征兵的有關(guān)規(guī)定，確保兵員質(zhì)量關(guān)。?征兵的目的是為軍隊輸送優(yōu)秀兵員，?兵員質(zhì)量的好壞是關(guān)系到軍隊能否“打得嬴”、“不變質(zhì)”的重大問題，?所以說為部隊輸送優(yōu)秀兵員是我們鎮(zhèn)征兵工作的核心。為達到要求，我們自始至終認(rèn)真做好目測、初審及病史調(diào)查工作，?消除政審不合格的適齡青年。積極協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院搞好體檢，?并嚴(yán)格按上級的要求和征兵的條件規(guī)定做好征集對象的政審工作，配合教育部門嚴(yán)格把好文化關(guān)。在把好體檢、政審、文化關(guān)的同時，把好定兵關(guān)，做到集體討論，全面衡量，擇優(yōu)定兵，從而使今年的兵員無論是在政治、身體還是文化素質(zhì)上都達到了要求。

總之，今年的征兵工作，?我們能夠按縣征兵辦的部署和要求去進行，較好的完成了征兵任務(wù)。但仍存在不足之處，（1）我鄉(xiāng)外出青年較多，應(yīng)征青年在外務(wù)工期間，擔(dān)心回來體檢后丟失了自己稱心的工作，因此回來參加體檢的應(yīng)征青年少。（2）個別民兵連長責(zé)任心不夠強等，?對應(yīng)征青年的動員還做得不夠。這些問題，?還需我們很好的去總結(jié)和克服，爭取明年做得更好！

紅光鄉(xiāng)人 武 部

二00八年十二月三十日_

第四篇：紅光鄉(xiāng)中心學(xué)校師德建設(shè)承諾書

紅光鄉(xiāng)中心學(xué)校師德建設(shè)承諾書

為進一步加強學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和水平，規(guī)范教師從教行為，提升教師隊伍形象，努力辦好人民滿意的教育，現(xiàn)承諾如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。校長是學(xué)校師德建設(shè)工作第一責(zé)任人，將師德工作作為教師隊伍建設(shè)首要任務(wù)來抓，并貫穿學(xué)校管理的全過程。

二、強化師德教育和考核。完善師德常規(guī)教育管理，健全學(xué)習(xí)制度，開展專項學(xué)習(xí)，堅持典型引路，將師德教育作為教師培訓(xùn)的首要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市中小學(xué)教師職業(yè)道德考評細則》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核評價》，建立學(xué)校、學(xué)生和家長評價教師的師德評估機制，并建立健全師德檔案。

三、規(guī)范教師從教行為。嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市行政問責(zé)規(guī)定》、《十禁止五規(guī)范》、“五不準(zhǔn)”，禁止教師亂辦班、亂補課、亂收費，杜絕有償家教，不準(zhǔn)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，杜絕向?qū)W生攤派教輔資料。

四、建立師德承諾制度。教師對學(xué)校、學(xué)校對教育局逐級承諾，并將學(xué)校承諾書面向社會公示，主動接受家長、學(xué)生和社會的監(jiān)督。

五、實行師德重大問題報告制度。學(xué)校發(fā)生重大師德問題，及時向教育局報告，并認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理。

六、建立師德獎懲制度。學(xué)校把師德考核結(jié)果作為教師評優(yōu)獎勵、職務(wù)評聘和學(xué)科帶頭人（骨干教師）、職稱評定等重要依據(jù)。對師德考核優(yōu)秀的教師予以獎勵；對違反師德規(guī)定的教師，實行“一票否決”，取消其所有評優(yōu)晉級資格，調(diào)離教育教學(xué)崗位。

七、師德建設(shè)目標(biāo)和效果。學(xué)校要做到依法治教，依法規(guī)范教師從教行為，全面提高教師的職業(yè)道德水平，避免違反師德規(guī)定現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)問題對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，努力辦好人民滿意的教育。

以上承諾，保證在工作中認(rèn)真落實，主動接受主管部門、廣大學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。

紅光鄉(xiāng)中心學(xué)校校長：

二O一二年三月

第五篇：紅光學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)

紅光學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)

（2010年——2011）第一學(xué)期

本學(xué)期，我們?nèi)w教師同心協(xié)力，又走過了一段艱辛的歷程。紅光學(xué)校近兩年來，在縣教育局和教研室的指導(dǎo)下，工作有了長足的發(fā)展。但由于近年來生源流失較大，大部分學(xué)生基礎(chǔ)較差，差生面較大；師資方面老齡化，平均年齡四十多，骨干教師少。面對這種情況，我們以“保證教學(xué)穩(wěn)定，抓好教學(xué)中心工作，逐年提高教學(xué)質(zhì)量，努力改變教學(xué)落后面貌?！睘樽谥迹e極開展教研活動，落實各種教育、教學(xué)措施，加強教學(xué)工作管理，堅持向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。下面談?wù)勎倚Ｔ诮虒W(xué)教研方面的一些做法：

一、加強師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)，抓好教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，是全面提高教育質(zhì)量的基本保證。針對我校教師隊伍整體素質(zhì)不高，學(xué)歷層次偏低、年齡老齡化的實際，我們著重從提高教師的思想素質(zhì)、新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力的提高，師德等方面加強教師隊伍建設(shè)。

（一）加強教師的師德學(xué)習(xí)。

培養(yǎng)教師的“敬業(yè)”精神和責(zé)任心，在教師隊伍中倡導(dǎo)愛職業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生的良好道德風(fēng)范、增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感。通過每周一次的學(xué)習(xí)，加強教師對自身崗位的認(rèn)識，杜絕混的思想。

（二）學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

要求教師每月寫教學(xué)理論方面的讀書筆記，能認(rèn)識到教學(xué)面向全體學(xué)生，促進學(xué)生生動活潑、主動積極地發(fā)展，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生的探索精神，培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐技能。樹立開放性教育觀念，增強師生雙方的交流。

（三）大力支持鼓勵教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

我校有14位教師參加了本科函授學(xué)習(xí)，其中有些教師年齡比較大，記憶力較差，英語基礎(chǔ)薄弱，加上邊工作邊函授，壓力相當(dāng)大。因此，這些教師有打退堂鼓的思想。我們了解到這種情況，及時做好這些教師的思想工作，使他們充分認(rèn)識學(xué)習(xí)和提高學(xué)歷檔次的重要性，鼓勵他們互相學(xué)習(xí)、互相研究、互相幫助，堅定了他們繼續(xù)學(xué)習(xí)的信心。學(xué)校除了按上級規(guī)定發(fā)給他們學(xué)習(xí)補助外，還為他們提供幫助，為他們繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。

二、積極開展教研活動，改革課堂教學(xué)方法

課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要形式，努力提高每堂課的教學(xué)效果，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們著重抓了教學(xué)方法的改進，開展了多種形式的教研活動：

（一）學(xué)期初，各任科教師認(rèn)真閱讀本學(xué)期教材，熟悉教材，掌握教材的重點難點，分析研究教材，制訂本學(xué)期的科計劃。

（二）閱讀有關(guān)教學(xué)的書刊，了解教改的方向，使教師明確一學(xué)期的教學(xué)、教研工作要求。

（三）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動深入教學(xué)第一線聽課、評課，了解和掌握本校的教學(xué)情況，帶領(lǐng)教師有針對性地開展教研活動。

（四）教師之間互相聽課，取長補短，共同提高。

（五）根據(jù)教辦的要求，開展各科的教學(xué)評優(yōu)活動，培養(yǎng)教教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

（六）組織教師外出聽課學(xué)習(xí)，引進教學(xué)經(jīng)驗。

（七）每位教師每學(xué)期最少寫一篇論文，每月寫一篇教學(xué)反思、每學(xué)期寫2萬字的讀書筆記，每位教師的聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié)，并定期開展教學(xué)研討課、示范課，把實踐提升為理論，又以理論指導(dǎo)實踐。教師在各種教研活動中，認(rèn)識到教改的重要性和必然性，并在教學(xué)教研中不斷進行教學(xué)改革，逐步改變“教師講、學(xué)生聽”的填鴨式教學(xué)現(xiàn)象，努力做到直觀教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)；采用多種形式進行教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣；使教學(xué)以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體，提高課堂教學(xué)效率。

三、以教學(xué)為中心，抓好教學(xué)管理工作

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理直接關(guān)系到辦學(xué)的成敗，直接影響教學(xué)質(zhì)量的高低。本學(xué)期，我校不斷完善教學(xué)管理制度，并把管理制度落到實處。切切實實地抓好教學(xué)管理工作：

(一)抓好備課、作業(yè)批改檢查工作。做到月月檢查、總結(jié)。要求教師備課要依時，必須要先備課，后講課，備課要備教材、備教法、備學(xué)生；作業(yè)批改要認(rèn)真及時，善于在批改中發(fā)現(xiàn)教學(xué)法上的存在問題，及時改進。

（二）抓好聽課、評課工作。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上

（三）抓好考風(fēng)考紀(jì)，實行單人單桌考試，交換監(jiān)考，交換改卷，促使教師認(rèn)真做好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的工作。

（四）加強教學(xué)質(zhì)量分析，使教師及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的存在問題，加強薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（五）抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，以提高優(yōu)秀率、合格率。要求教師在面對實際困難的同時，做好幫助差生趕隊的工作，輔導(dǎo)差生做到有愛心、有耐心、有恒心。

（六）抓好教師教學(xué)工作的考核和業(yè)務(wù)檔案的管理。如實地填寫教師的教學(xué)成績，忠肯地評價教師的教學(xué)教研工作。教學(xué)制度的完善和落實，培養(yǎng)了教師勤奮奉獻、務(wù)實進取的精神，形成了良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

四、完善獎教獎學(xué)方案，增強競爭意識

我們進一步完善了獎教獎學(xué)方案。引入競爭機制和先鋒崗模范帶頭作用，增強師生的競爭意識，調(diào)動師生教與學(xué)的積極性，激勵教師抓好課堂教學(xué)，積極做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

半年來，我校全體教師盡職盡責(zé)，努力提高我校的教學(xué)質(zhì)量。雖然成績不理想，但今后，我們一定會努力，克服教學(xué)上的存在問題，加強對教學(xué)的管理，采取有效的措施，提高教學(xué)質(zhì)量。

紅光學(xué)校

2010-12-20