第一篇：紅光鄉2011年招商引資工作總結819改

紅光鄉2011年

招商引資工作匯報

2011年我們紅光鄉鄉黨委、鄉政府按照縣委、縣政府的總體要求，以科學發展觀為統領，以民眾增收，財政增收為目標，以項目建設為載體，以改善民生為重點，解放思想，務實操作，推動產業開發特色化、資源開發效益化、鄉村開發一體化、項目開發多元化，大力開展招商引資工作引進項目、引進資金、引進技術、發展鄉域經濟，努力開創紅光經濟和社會發展新局面。

年初以來，我鄉全年共引進四個項目，共引進資金1.9億元，其中實際到位資金8570萬元，下面就引進的以幾個項目作一說明：

1、黑龍江天成創展木業有限公司，總投資9000萬元，已完成車間的附屬安裝，上了一條樓房防火板、通風管生產線，同時進行了車間及室外路面的鋪設工作，今年投資3000萬元新建了通風車間，烘干車間等，現正進行車間內生產線安裝工作，公司于8月下旬開始生產，年生產10萬張防火板、100萬延長米的防火通風管，總產值可達6000萬元，可解決就業 1

崗位150人。

2、蘭西縣常青牧業有限公司位于紅光鄉義發村，公司主要是建立長白、大約克、杜洛克種豬的繁育場，利用繁育場生產長大，大長二元母豬，項目總投資3000萬元，占地120畝，其中建筑面積11000平方米,豬舍7400平方米，現已建豬舍5棟，每棟510平方米。項目分兩期完成，第一期2011年10月完成一期工程，共投入資金1220萬元，批量購進純種種豬180頭，后續母豬300頭，育繁豬400頭。第二期2012年10月末完成，全工程將建成年出欄一元種豬5000頭，二元種豬3000頭，商品豬6000頭的標準化生態養豬場。

3、蘭西縣精美亞麻制品有限公司，是一家專業從事亞麻汽車座墊生產加工及銷售的私營股份制企業。由于產品供不應求，公司為擴大生產，特在紅光鄉建分廠，計劃總投資3000萬元，今年投入1550萬元，上亞麻編織機600臺，打軸機10臺，年生產汽車座墊5萬套，以滿足市場需求，現已完成土地征用，各種相關手續已辦齊全，現水、電已接通，其它工作正在籌建中。

4、哈爾濱市原野園林綠化工程有限公司，是紅光鄉政府2011年引進企業，現已落戶紅光鄉林泉村，栽植花卉1000畝，計劃總投資4000萬元，其中：已完成1000畝土地購置合同，每畝500元/年，共計合同期17年，一次性付清合同款850萬元。已栽植金枝垂柳10萬株，每株50元；金葉榆1萬株，每株200元；地校金葉榆10萬株，每株10元；花楸2萬株，每株200元；云杉2萬株，每株200元；白樺2萬株，每株40元；山杏2萬株，每株40元；榆樹桿2萬株，每株40元；榆樹苗50萬株，每株0.5元；山桃仇李苗3萬株，每株30元，共投入資金1955萬元。同時建40平方米的辦公室一處。二期工程于2012年完成，栽植苗木將達到200萬株。

紅光鄉人民政府

二O一一年十一月一日

第二篇：紅光鄉2011年工作總結

紅光鄉2011年工作總結 及2012年工作安排

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的支持下，在全鄉上下的共同努力下，較好地貫徹落實了縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，全鄉各項工作穩步推進，經濟和社會事業取得顯著成效。2011年全鄉國民生產總值、財政收入、農民人均純收入分別實現1.9億元、1000萬元和8000元。同比增長27%、118%、60%。

一、2011年工作運行情況

1、農業和新農村建設扎實深入。以“促進農民增收、完善基礎設施建設、提升公益水平”為重點，以建設五星級新農村為引領，帶動全鄉新農村建設不斷擴展。一是高質量完成哈黑路過境段硬化工程。以村莊“美化、綠化、亮化”為重點，硬化路面3萬平方米，修地下排水2000延長米，安裝路燈26盞，拓寬從哈黑路向屯內延伸道路3條2100延長米，栽植銀中楊3500棵，云杉1000棵,丁香4000棵，建統一標準的院墻2000延長米，新建1890平方米的政府辦公室。焊制環衛垃圾車12輛，成立農村保潔隊1個，共完成垃圾清理8萬立方米，使過境段達到凈化、美化、亮化、綠化、硬化，打造了環境優美的景觀大道；二是高起點規劃建設紅光新村。本著“撤屯、減村、并鄉、建城，人口向社區集中、土地向合作社集中、項目向園區集中”的原則，規劃占地25萬平方米的紅光新村完成整體規劃、立項審批和選址，正開工建設。三是全面推進農業標準化生產。立足農業大鄉的實際，堅持以市場為導向，以科技培訓為手段，加大農業產業結構調整 力度，不斷優化農作物品種結構，穩定糧食生產面積，在今年農產品遭受嚴重風災的基礎上，全鄉糧食總產達到1.4億斤，實現了穩產、高產。推進農業設施建設，新建千萬元農機合作社1個，更新大型農機具32臺套，其中：玉米收12臺套。狠抓秋季生產工作。采取干部包村、包戶、包地塊措施，在鄉經濟條件緊張的情況下，籌借資金150萬元，堅持深松和滅茬相結合，高標準、高質量完成整地2萬畝，其中：深松2萬畝（大壟雙行5000畝）。四是養殖業穩步推進。以義發萬頭豬場為龍頭，拉動農戶普養，2011年民豬、肉牛、肉羊、肉雞飼養量分別實現4.5萬頭、8000頭、10萬只、50萬只，畜牧業總產值占農業總產值43%。活化造林機制，在造林地塊緊張的情況下，深入挖潛地源，完成造林1285.1畝，超額完成28.5%。

2、招商引資和項目建設穩步推進。我們始終把招商引資和項目建設作為全年工作的重中之重。出臺鼓勵政策，在動員全鄉上下參與招商引資的前提下，對鄉村干部給任務、壓擔子，抓大不放小，全鄉上下形成了招商引資的濃烈氛圍，并取得了較好的成效。截止目前，全鄉引進合同資金1.9億元，實現到位資金8570萬元。引進和續建項目4個。其中：超1000萬元項目3個。一是黑龍江天成創展木業有限公司續建項目，該項目總投資9000萬元，今年已到位資金1000萬元，完成車間的附屬安裝，上兩條樓房消防通風管生產線，同時進行了車間及室外路面的鋪設工作，新建了通風車間，烘干車間等，完成車間內生產線安裝工作，達產后年可生產100萬延長米的防火通風管，總產值達6000萬元，可解決就業崗位150人。二是常青牧業公司項目。項目總投資1220萬元，占地120畝，其中建筑面積11000平方米,豬舍7400平方米，現已建豬舍5棟，每棟510平方米，項目達產后，年出欄一元種豬5000頭，二元種豬3000頭，商品豬6000頭的標準化生態養豬場。三是蘭西縣精美亞麻制品有限公司，是一家專業從事亞麻汽車座墊生產加工及銷售的私營股份制企業。計劃總投資1550萬元，年生產汽車座墊5萬套。該項目各種相關手續已辦齊全，目前投入資金800萬元，已完成土地征用，水、電已接通，其它工作正在籌建中。

3、全民創業不斷壯大。一是抓好麻編經紀人隊伍建設，推進麻編工總量增加。通過強化維權服務、引進麻編企業、搭建企業、經紀人、農戶信息平臺等途徑，實現在信息、技術、資金等方面的共享，提高市場競爭力。目前，全鄉亞麻紡編織遍布6個村40個屯，有下移車間11個，對接紡編織企業34戶，全鄉發展經紀人30人，帶動2800人從事麻編，高峰期可達3500人，實現麻編人均增收400元。二是培育特色種植，養殖大戶，拉動全民創業。建特色示范園區一處，搞瓜菜種植，依托酸菜廠搞白菜、甘藍生產加工，帶動農民增收。三是搞好勞務輸出推進全民創業。依托臨近縣城優勢積極輸出力工資源，通過引資上項，內轉消化人力資源，積極發展運輸業，開發現有資源，帶動勞動力轉移。義發村作為專業村，全村80%以上的勞動力都在外打工，其中朝陽溝屯和張平房屯全屯只剩少部分老弱人口和兒童，婦女都在外面出勞務。通過全民創業，全鄉人均收入可增加1000元。

4、社會事業得到長足發展。社會治安綜合治理扎實推進，牢固樹立“穩定才能發展，穩定壓倒一切”的工作思路，強大治保隊伍建設，提高治保人員素質，“五大員”作用得到充分發揮;加大技防措施落實力度，全鄉新增技防戶310戶，技防戶已達850 戶；結合“三調聯動” 大調解機制建設，妥善化解各類矛盾15件；人口與計劃生育工作的各項指標均達到上級要求，做到了上級滿意、群眾愿意。同時社會保障實現了應保盡保，有2248人納入最低生活保障，有147人按政策標準實行五保供養，合作醫療參合率達到98%。

5、黨群工作和精神文明建設取得新提高。認真學習貫徹黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會精神，深入開展“創先爭優”活動，緊密聯系我鄉工作實際，大力推進基層黨組織建設。充分利用農村黨員干部現代遠程教育站點等有利條件，進一步完善遠程教育機制；探索為民服務綠色通道，籌建了鄉村兩級“三點一線”代辦機制和設施。強化行政問責，嚴格責任追究，逐步健全和完善“憑業績、定位次”的考核機制，調動干部干事創業的積極性。積極開展“中心戶”和“十星戶”創建活動，全鄉共發展新農村建設“中心戶”312戶，思想宣傳和精神文明建設工作取得實效。努力探索新機制，及時辦結案件，紀檢監察工作取得了較好的效果。

一年來，按照縣委縣政府的工作安排和部署，較好地完成了各項工作任務，但我們也清醒地認識到，工作中仍然存在著不可忽視問題。一是項目建設進展慢，沒有創稅型的立鄉項目，在引資上還缺少膽識；二是受資金困擾，改善民生條件的投入還不足；三是基礎設施和第三產業發展滯后，城鄉化、工業化的水平不高；四是少數干部群眾的思想觀念仍然比較落后，市場意識、風險意識、創新意識不強等等。針對這些問題，我們將在以后的工作中加以認真解決。

二、2012年工作安排 2012年是“十二五”規劃的第二年，更是充滿機遇和挑戰的一年。我們紅光鄉要緊緊圍繞王省長的講話精神和縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，振奮精神，務實進取，狠抓落實，全面開創紅光鄉經濟社會發展新局面。

(一)指導思想

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，以謀求全鄉人民根本利益為宗旨，調優結構，培育產業，活化載體。以項目開發建設為支撐，不斷擴充經濟總量，以新農村建設為突破，提高民眾幸福指數；以基礎設施建設為牽動，改善民眾生產生活條件；以種養加為依托，努力增加農民收入，全面構筑紅光鄉發展新優勢，提升紅光鄉綜合發展實力。

（二）經濟社會發展指標

實現國內生產總值超2.3億元，財政稅收達到1500萬元，農民人均純收入達1萬元，分別比上年增長21%、50%、25%。2012年具體工作安排確定為“四個三”工程：

1、開發“三區”，加快實現現代化大農業。

（1）建設萬畝優質糧食生產基地攻關區。通過實施農業機械化、農田水利化、農區生態化、田間生產科技化工程，建設紅光鄉紅光村中低產田 改造項目,項目總投資1072萬元。建設優質玉米生產基地1.2萬畝，林地800畝，其它占地1400畝，主要建設內容：新打機電井13眼，架設輸變線路7.6公里，購置灌溉設備11臺套，微灌設備60臺套，建高位水箱3座。修主干路6.4公里，機耕路6公里，打基礎涵10座，購置玉米收獲機1臺，旋耕機4臺，建溫室10棟，建大棚5萬平方米，營造農防林0.02 萬畝，技術培訓0.1萬人次，推廣合理密植技術和生物肥技術培訓。項目建成后，總計增加收入272萬元，可使糧食增收200萬斤，增產值177萬元，大棚瓜菜和溫室增收90萬元，人均增收590元。

（2）現代養殖示范區。蘭西縣紅光鄉生豬養殖專業合作社萬頭民豬項目。項目總投資1721萬元，占地135公頃，其中場區占地35公頃，全場職工118人，場內常年存欄種豬3000頭，基礎母豬800頭，年可提供優質種豬及仔豬10000頭，項目建設工期1年，2012年末建成全部達產后，可實現銷售收入1800萬元，實現利潤383萬元。

（3）特色農業開發區。以現車崴子屯東地、南地為中心，建設3000畝優質水稻生產基地；以哈黑路東和通綠蔭山莊路南為中心，建設3000畝苗木花卉生產基地；沿拉哈山、呼蘭河，建設1000畝農產品生產、采摘、觀光園；沿哈黑路建設瓜菜生產基地，建大棚溫室200棟，種植瓜菜5000畝。

2、打造三個基地，發展項目經濟。

（1）建設麻編生產基地。蘭西縣紅光鄉10萬套亞麻編織制品生產線建設項目。該項目建在紅光鄉紅光村，占地1.8萬平方米，總投資1312萬元，其中建筑面積8000平方米，2012年10月建成。項目投產達產后年可加工10萬套亞麻編織品，可解決180人到廠就業，還可帶動300人從事手工編織。項目投產達產后，年可創產值3300萬元，實現利潤450萬元，稅金230萬元，經濟效益和社會效益非常明顯。

（2）建設建材生產基地。15萬立方米空心磚項目建設。項目總投資1495萬元，占地40000平方米，其中建筑面積3800平方 米，產品主要利用爐渣、水泥、巖石、陶粒加工而成。企業滿負荷生產后，加工能力達到15萬立方米/年，年可實現銷售收入4800萬元，獲利潤822萬元，實現稅收677萬元，可解決80名農民就業。10萬樘復合門和100萬張防火板項目。該項目建在紅光鄉紅光村，哈黑公路東側，年可加工10萬樘復合門和100萬張防火板，主要利用麻屑等農作物秸稈和氯化鎂、氧化鎂等原料加工而成。產品美觀、環保。項目占地39127平方米。其中建筑面積7680平方米，綠化面積10000平方米。項目總投資2159萬元，其中固定資產投資1559萬元。項目于2012年末竣工達產后，可解決100人就業，年銷售總額6500萬元，實現利潤1654萬元，稅收764萬元，解決工人工資150萬元。

（3）開發農產品加工基地。開發小雜糧、營養食品、方便食品、果蔬產品加工項目，依托省級經濟開發區、肇東開發區、安達開發區，擺放鄉村引進的項目，增加財政收入。

3、開發“三邊”，推進鄉村經濟。

（1）依托城邊發展服務業。開發服務縣城、連接城鄉的服務業項目。重點發展特色餐飲業。

（2）依托路邊發展商貿業。沿202國道開發建設商貿物流經濟區，建設農產品物流中心，辟建建材批發大市場。

（3）依托山邊水邊發展飲食觀光業。沿拉哈山和呼蘭河建設農家樂生態觀光飲食服務區，依山傍水建特色山莊10處，年接待能力達到數萬人。

4、實施“三項工程”，加快新農村建設。

（1）基礎設施建設工程。2012年，完成16萬平方米征地，修通主干道路20公里，完成20公里水源、給水及排水設施項目，完成基礎設施投資6000萬元。

（2）公共服務體系建設工程。重點建設六大公共服務設施：一是投資4000萬元建設占地面積30000平方米集幼兒、小學、初中教育為一體的現代化學校，達到省級教育、教學水平，供本鄉及周邊地區2000名學生就學；二是投資200萬元建設占地面積1000平方米的社區醫療服務中心，醫療服務水平達到市級以上標準，滿足社區基本醫療救治，保健和預防需求；三是投資1260萬元，建設占地面積5000平方米，建筑面積4000平方米的養老服務中心，達到設施齊全，為全鄉具備養老條件的老人提供優質服務；四是建設1000平方米的文化活動中心、20000平方米的休閑廣場；五是配套建設大型超市和商服中心；六是建設4000平方米的社區管理服務中心，為社區居民提供綜合性服務。

（3）配套設施建設工程。一是開發應用新能源。建設2萬噸秸桿顆粒燃料項目，解決社區配套供熱、取暖問題；大力推廣使用太陽能，及綠色節能環保照明產品；二是社區實行立體綠化。綠化率達到35%以上；三是基礎功能完善。環保設施配套，排放系統、處理系統、安全系統完備。

（三）推進措施

為實現上述目標，2012年，我們紅光鄉將用創新的思維研究工作，用科學的措施解決問題，用進取的精神抓工作落實，保證預期目標能夠如期實現。

1、加強黨的基層組織建設。“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”，兩手抓，兩手都要硬，是我們一貫堅持的方針。一是抓好鄉、村班子建設，為了解放思想，更新觀念，提高干部素質，我們要加強政治理論，道德修養及法律法規和適用技術的學習，其 次抓黨員的教育管理，充分發揮黨員的“雙帶”作用。第三，抓活動的開展，通過開展豐富多彩的活動，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

2、保持農村社會穩定。穩定的社會局面，是做好各項事業的前提，也是開展各項工作的保障。一是切實加強社會治安綜合治理，建立鄉政府、派出所、行政村、自然屯緊密聯系的四級治安防控體系，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。二是抓好農村春秋兩季防火。強化農民安全教育，普及安全常識。三是抓好信訪安全，對涉及農民切身利益的矛盾糾紛，進行深入排查，對能解決的及時解決，化解矛盾。

3、強化工作落實。一是通過強化組織領導抓落實，一級抓一級，做到職責分明、政令暢通。二是通過督辦問效抓落實，每項工作都要做到有部署、有督辦、有檢查，及時發現，及時解決問題。二是通過獎優罰劣抓落實，對工作一段一總結，排出名次，有獎有罰。調動全鄉上下積極性，形成合力，提高工作落實質效。

新的目標已經確定，新的形勢催人奮進，新的事業任重道遠，在新的一年里，我們紅光鄉在縣委、縣政府的正確領導下，團結協作，凝心聚力，開拓創新，求真務實，扎實工作，全面完成縣委、縣政府確定的各項工作任務。

第三篇：鄉招商引資工作總結

雙江鄉二00四年招商引資工作總結

2004年，我鄉以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導，始終堅持加快發展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經過全鄉人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標，切實加強領導

今年，區委、區政府分配給我鄉的招商引資任務是：區外境內資金500萬元，合同引進外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎設施相對較差的雙江來說，要完成這個任務壓力很大。因此，鄉黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉長肖質彬同志為組長的招商引資的招商引資領導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉經濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優勢，營造全民招商氛圍

雙江現有豐富的旅游資源，無公害的農產品資源，以及豐富的地下礦產資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發動機關干部、定補干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。將招商引資工作納入鄉、村干部的目標管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結合，切實加強鄉村干部的招商意識。此外，經濟發展環境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不引得進、留不留得住的關鍵。因此，我們在發動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等非法行為，營造優良的招商環境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協調工農矛盾，代辦一切手續，盡可能的為他們服好務。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進行改制重組，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業生產經營情況良好，并在今年的農博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發揮我鄉礦產資源優勢，狠抓了礦產品加工項目儲備及開發工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關手續審批工作，并發布了招商信息。引來了婁底金鼎建業有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農副產品資源優勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農業生態園，并簽訂了合作協議。目前，無公害農業生態園已經正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進行當中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發工作。完成了項目商業計劃書，建立了網站，發布了招商信息，鄉人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進行了考察學習。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進行整體招商的同時，計劃先引進幾個子項目試開發，如圣仙洞、四工區游樂區。并于10月赴張家界等地組織考察學習森林公園開發經驗。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉招商引資項目庫，并對外發布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉招商引資工作在區委、區政府及上級各主管部門的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉人民政府

2004年12月3日

第四篇：紅光鄉2008年冬季征兵工作總結

紅光鄉2008年冬季征兵工作總結

今年的冬季征兵工作在上級軍事部門和鄉黨委、政府的領導下，在各部門的密切配合下，?緊緊地圍繞今年征兵工作的特點，加強領導，扎實有效的開展工作，通過深入發動和廣泛宣傳，?大力激發了廣大適齡青年，家長們的愛國熱情和青年參軍的光榮感、責任感。出現了應征青年踴躍報名參軍，?家長積極配合的生動局面，使今年的征兵工作得到順利完成。現將今年冬季征兵工作總結如下：

一、各級領導重視，各部門的大力協作，?使征兵工作進展比較順利。今年的冬季征兵，我鄉領導非常重視，?鄉長親自參加鄉的征兵工作會議，并對今年的征兵工作做了具體的布署。?鄉黨委書記經常過問征兵工作的進展，并要求各部門、?各村一定要把今年的征兵工作列入議事日程，強調村主任和民兵連長一定要在職在位，?切實抓好本村的征兵工作。在征兵過程中，鄉派出所、衛生院等單位也給予了大力的支持，使征兵工作順利展開。

二、層層抓骨干，部署好今年的征兵工作。?縣里召開征兵會議以后，我們及時結合本鄉的實際情況，?結合今年征兵工作特點和上級征兵工作會議的精神，?研究并制定了征兵工作組織實施方案，?成立了由鄉長擔任組長的征兵工作領導小組和畢革民同志擔任主任的鄉征兵辦公室，?專門負責抓征兵工作。

三、廣泛深入宣傳發動，提高適齡青年的報名率。?為了搞好征兵工作，我們充分利用廣播、張貼宣傳提綱、標語、板報等各種形式進行了廣泛的宣傳。宣傳《兵役法》；?宣傳政府 的優撫政策；進行革命英雄主義和愛國主義的教育；?揭露以美國為首的敵對勢力“西化”、“分化”我國的圖謀，?揭露陳水扁“臺獨”本質，激發廣大青年和家長們的愛國熱情，?增強國防觀念和憂患意識。大力宣傳軍隊的地位和作用，?使人民群眾支持國防和軍隊建設，熱愛人民軍隊，?激發廣大青年參軍保家衛國的光榮感和責任感。在全鄉范圍內形成“國防義務，人人有責”，“一人參軍，全家光榮”的社會氛圍，?為征兵工作打下了堅實的基礎。

四、嚴格執行征兵的有關規定，確保兵員質量關。?征兵的目的是為軍隊輸送優秀兵員，?兵員質量的好壞是關系到軍隊能否“打得嬴”、“不變質”的重大問題，?所以說為部隊輸送優秀兵員是我們鎮征兵工作的核心。為達到要求，我們自始至終認真做好目測、初審及病史調查工作，?消除政審不合格的適齡青年。積極協助鄉衛生院搞好體檢，?并嚴格按上級的要求和征兵的條件規定做好征集對象的政審工作，配合教育部門嚴格把好文化關。在把好體檢、政審、文化關的同時，把好定兵關，做到集體討論，全面衡量，擇優定兵，從而使今年的兵員無論是在政治、身體還是文化素質上都達到了要求。

總之，今年的征兵工作，?我們能夠按縣征兵辦的部署和要求去進行，較好的完成了征兵任務。但仍存在不足之處，（1）我鄉外出青年較多，應征青年在外務工期間，擔心回來體檢后丟失了自己稱心的工作，因此回來參加體檢的應征青年少。（2）個別民兵連長責任心不夠強等，?對應征青年的動員還做得不夠。這些問題，?還需我們很好的去總結和克服，爭取明年做得更好！

紅光鄉人 武 部

二00八年十二月三十日_

第五篇：某鄉招商引資工作總結

某鄉招商引資工作總結

2012年我鄉認真貫徹市委、市政府《關于2012年開放型經濟工作的意見》，狠抓工作落實，完成了今年市委、市政府分配我鄉的招商引資工作任務，現就一年來我鄉的招商引資工作總結匯報如下：

1、工作完成情況

1、今年初引進XXXXX公司在我鄉投資2600萬元建設平均日生產量達XXM3混凝土的“XX公司”，該公司落戶在XX鄉XX村X組，XX公路邊，占地XX畝，由XX負責協助征地，XXXX年X月全面完成征地工作，X月X日通過網上公開招、拍、掛程序取得了用地各種手續，XX月份完成了公司的注冊和稅務登記，到目前為止，已經完成了規劃設計、場地平整、工程基礎建設。XX月機械設備已經到位，正在進行機械設備的安裝，各項工程建設正在有序進行，計劃在XX年元月開始進入試生產階段。

2、今年4月引進XX省XX市客商在XX鄉XX村建設“XX有限公司”，該公司投資XX萬元，占地面積XX畝，全部采用現代化先進技術和設備，日產XX噸，X月份簽訂了租地合同，辦理了公司工商注冊和稅務登記，目前，該公司已完成了廠內場地的規劃設計、地面硬化、廠房建設，機械設備已經全部到位，正在進行機械設備的安裝和調試，計劃在XXXX年元月進入試生產階段。

2、主要工作措施

1、早布署、重落實

黨委、政府對招商引資工作高度重視，及時召開黨政聯席會議，學習對照市委、市政府《關于XXXX年開放型經濟工作的意見》，研究布署我鄉的招商引資工作，成立了以主要領導為隊長的招商引資小分隊，今年的X月份、X月份由主要領導親自帶隊，多次外出XX等地進行企業實地考察和客商洽談。

2、定措施、促效率

（1）動員全鄉力量，發揮在外工作和經商人員等社會力量的作用和鄉村干部的主觀能動性，充分調動鄉村干部的積極性，收集和提供有價值的信息。

（2）利用節假日在外工作和經商人員回家探親、過節的時機，主動靠前，了解和收集外商信息，對于提供重要信息并協助招商引資成功的人員予與獎勵。

（3）給予對招商引資成功人員給予獎勵

（4）堅決執行市委、市政府有關招商引資工作的相關政策、工作措施和獎勵政策。

XX鄉人民政府