第一篇：紅光鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)2011年農(nóng)村及農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持下，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，較好地貫徹落實了縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，全鄉(xiāng)各項工作穩(wěn)步推進，經(jīng)濟和社會事業(yè)取得顯著成效。2011年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)1.9億元、1000萬元和8000元。同比增長27%、118%、60%。

一、2011年工作運行情況

1、農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)扎實深入。以“促進農(nóng)民增收、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公益水平”為重點，以建設(shè)五星級新農(nóng)村為引領(lǐng)，帶動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)不斷擴展。一是高質(zhì)量完成哈黑路過境段硬化工程。以村莊“美化、綠化、亮化”為重點，硬化路面3萬平方米，修地下排水2000延長米，安裝路燈26盞，拓寬從哈黑路向屯內(nèi)道路3條2100延長米，栽植銀中楊3500棵，云杉1000棵,丁香4000棵，建統(tǒng)一標準的院墻2000延長米，新建1890平方米的政府辦公室。焊制環(huán)衛(wèi)垃圾車12輛，成立農(nóng)村保潔隊1個，共完成垃圾清理8萬立方米，使過境段達到凈化、美化、亮化、綠化、硬化，打造了環(huán)境優(yōu)美的景觀大道；二是高起點規(guī)劃建設(shè)紅光新村。本著“撤屯、減村、并鄉(xiāng)、建城，人口向社區(qū)集中、土地向合作社集中、項目向園區(qū)集中”的原則，規(guī)劃占地25萬平方米的紅光新村完成整體規(guī)劃、立項審批和選址，正開工建設(shè)。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步推進。以義發(fā)萬頭豬場為龍頭，拉動農(nóng)戶普養(yǎng)，2011年民豬、肉牛、肉羊、肉雞飼養(yǎng)量分別實現(xiàn)4.5萬頭、8000頭、10萬只、50萬只，畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值43%。四是全面推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的實際，堅持以市場為導向，以科技培訓為手段，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，在今年農(nóng)產(chǎn)品遭受嚴重風災(zāi)的情況下，全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達到1.4億斤，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升，2011年種植瓜菜3800畝，水稻3000畝，花卉、苗木1000畝，初步形成了華實農(nóng)業(yè)、哈市園野園林綠化有限公司等特色產(chǎn)業(yè)基地；狠抓園區(qū)建設(shè)，增強示范引帶作用，辟建500畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建園區(qū)3處，輻射農(nóng)戶360戶，土地1500畝，實現(xiàn)畝增收50公斤以上。五是進一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。興建了1000萬元機械設(shè)備的農(nóng)機合作社，1萬平方米場庫棚建設(shè)基本完工，目前，更新大型農(nóng)機具32臺套，該農(nóng)機合作社開展標準化深松整地8000畝，當?shù)剞r(nóng)民向農(nóng)機合作社流轉(zhuǎn)土地11000畝；狠抓秋季生產(chǎn)工作。采取干部包村、包戶、包地塊措施，在鄉(xiāng)經(jīng)濟條件緊張的情況下，籌借資金150萬元，堅持深松和滅茬相結(jié)合，高標準、高質(zhì)量完成整地2.9萬畝，其中：深松2萬畝（大壟雙行5000畝）。搶抓全省三年大造林機遇，在全鄉(xiāng)造林地塊緊張的情況下，活化造林機制，深入挖潛地源，堅持“誰造林、誰受益”的原則，2011年完成造林1286畝，超額完成28.5%，落實秋季造林面積460畝；突出抓好小流域治理工作。在縣水務(wù)局的大力支持下，治理荒山、荒坡480畝，改造梯田200畝，整治溝壑4處，修建橋涵2座，圍峰3600延長米，打機電井3眼。

2、招商引資和項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為全年工作的重中之中。出臺鼓勵政策，在動員全鄉(xiāng)上下參與招商引資的前提下，對鄉(xiāng)村干部給任務(wù)、壓擔子，抓大不放小，全鄉(xiāng)上下形成了招商引資的濃烈氛圍，并取得了較好的成效。截止目前，全鄉(xiāng)引進合同資金1.9億元，實現(xiàn)到位資金8570萬元。引進和續(xù)建項目4個。其中：超1000萬元項目3個。一是黑龍江天成創(chuàng)展木業(yè)有限公司續(xù)建項目，該項目總投資9000萬元，今年已到位資金1000萬元，完成車間的附屬安裝，上兩條樓房消防通風管生產(chǎn)線，同時進行了車間及室外路面的鋪設(shè)工作，新建了通風車間，烘干車間等，完成車間內(nèi)生產(chǎn)線安裝工作，達產(chǎn)后年可生產(chǎn)100萬延長米的防火通風管，總產(chǎn)值達6000萬元，可解決就業(yè)崗位150人。二是常青牧業(yè)公司項目。項目總投資1220萬元，占地120畝，其中建筑面積11000平方米,豬舍7400平方米，現(xiàn)已建豬舍5棟，每棟510平方米，現(xiàn)已入欄可繁母豬320頭，預(yù)計年出欄一元種豬5000頭，二元種豬3000頭，商品豬6000頭的標準化生態(tài)養(yǎng)豬場。三是蘭西縣精美亞麻制品有限公司，是一家專業(yè)從事亞麻汽車座墊生產(chǎn)加工及銷售的私營股份制企業(yè)。計劃總投資1550萬元，年生產(chǎn)汽車座墊5萬套。該項目各種相關(guān)手續(xù)已辦齊全，目前投入資金800萬元，已完成土地征用，水、電已接通，其它工作正在籌建中。

3、全民創(chuàng)業(yè)不斷壯大。一是抓好麻編經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，推進麻編工總量增加。通過強化維權(quán)服務(wù)、引進麻編企業(yè)、搭建企業(yè)、經(jīng)紀人、農(nóng)戶信息平臺等途徑，實現(xiàn)在信息、技術(shù)、資金等方面的共享，提高市場競爭力。目前，全鄉(xiāng)亞麻紡編織遍布6個村40個屯，有下移車間11個，對接紡編織企業(yè)34戶，全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)紀人30人，帶動2800人從事麻編，高峰期可達3500人，實現(xiàn)麻編人均增收400元。二是培育特色種植，養(yǎng)殖大戶，拉動全民創(chuàng)業(yè)。建特色示范園區(qū)一處，搞瓜菜種植，依托酸菜廠搞白菜、甘藍生產(chǎn)加工，帶動農(nóng)民增收。三是搞好勞務(wù)輸出推進全民創(chuàng)業(yè)。依托臨近縣城優(yōu)勢積極輸出力工資源，通過引資上項，內(nèi)轉(zhuǎn)消化人力資源，積極發(fā)展運輸業(yè)，開發(fā)現(xiàn)有資源，帶動勞動力轉(zhuǎn)移。義發(fā)村作為專業(yè)村，全村80%以上的勞動力都在外打工，其中朝陽溝屯和張平房屯全屯只剩少部分老弱人口和兒童，婦女都在外面出勞務(wù)。通過全民創(chuàng)業(yè)，全鄉(xiāng)人均收入可增加1000元。

4、社會事業(yè)得到長足發(fā)展。社會治安綜合治理扎實推進，牢固樹立“穩(wěn)定才能發(fā)展，穩(wěn)定壓倒一切”的工作思路，強治保隊伍建設(shè)，提高治保人員素質(zhì)，“五大員”作用得到充分發(fā)揮;加大技防措施落實力度，全鄉(xiāng)新增技防戶310戶，技防戶已達850戶；結(jié)合“三調(diào)聯(lián)動” 大調(diào)解機制建設(shè)，妥善化解各類矛盾15件；人口與計劃生育工作的各項指標均達到上級要求，做到了上級滿意、群眾愿意。同時社會保障實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，有2248人納入最低生活保障，有147人按政策標準實行五保供養(yǎng)，合作醫(yī)療參合率達到98%。

一年來，按照縣委縣政府的工作安排和部署，較好地完成了各項工作任務(wù)，但我們也清醒地認識到，工作中仍然存在著不可忽視問題。一是項目建設(shè)進展慢，沒有創(chuàng)稅型的立鄉(xiāng)項目，在引資上還缺少膽識；二是受資金困擾，改善民生條件的投入還不足；三是基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)化、工業(yè)化的水平不高；四是少數(shù)干部群眾的思想觀念仍然比較落后，市場意識、風險意識、創(chuàng)新意識不強等等。針對這些問題，我們將在以后的工作中加以認真解決。

二、下步工作打算 2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們紅光鄉(xiāng)要緊緊圍繞王省長的講話精神和縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，振奮精神，務(wù)實進取，狠抓落實，全面開創(chuàng)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展新局面。具體發(fā)展思路確定為“四個三”工程：

1、開發(fā)“三區(qū)”，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

（1）建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地攻關(guān)區(qū)。依托農(nóng)機股份合作社優(yōu)勢，通過實施農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、農(nóng)區(qū)生態(tài)化、田間生產(chǎn)科技化工程，流轉(zhuǎn)土地2萬畝，建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地，與此同時，抓好義發(fā)550畝、林豐700畝大壟雙行示范區(qū)建設(shè)。

（2）現(xiàn)代養(yǎng)殖示范區(qū)。利用草原和部分河套地，依托江蘇雨潤集團、江西正邦集團，組建大型養(yǎng)殖合作社，辟建2處萬頭現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖場。

（3）特色農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。以車崴子屯東地、南地為中心，建設(shè)3000畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地；以哈黑路東和通綠蔭山莊路南為中心，建設(shè)3000畝苗木花卉生產(chǎn)基地；沿拉哈山、呼蘭河，建設(shè)1000畝農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采摘、觀光園；沿哈黑路建設(shè)瓜菜生產(chǎn)基地，建大棚溫室200棟，種植瓜菜5000畝。

2、打造三個基地，加快推進農(nóng)區(qū)產(chǎn)業(yè)化

（1）建設(shè)麻編生產(chǎn)基地。投資1億元，擴建加工車間10個，年生產(chǎn)規(guī)模達到10萬套件。2012年建編織車間4個，完成投資4000萬元。通過基地輻射、經(jīng)紀人引帶，把冬閑變成冬忙，推進全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收1800萬元。

（2）建設(shè)建材生產(chǎn)基地。擴大陶粒磚廠生產(chǎn)規(guī)模，2012年達到20萬立方米的生產(chǎn)能力；開發(fā)年產(chǎn)20萬張防火環(huán)保板生產(chǎn)項目；同時，加大沙石資源開采、開發(fā)力度，擴大建材業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

（3）開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工基地。開發(fā)小雜糧、營養(yǎng)食品、方便食品、果蔬產(chǎn)品加工項目，依托省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、肇東開發(fā)區(qū)、安達開發(fā)區(qū)，擺放鄉(xiāng)村引進的項目，增加財政收入。

3、開發(fā)“三邊”經(jīng)濟，推進農(nóng)民增收多元化

（1）依托城邊發(fā)展服務(wù)業(yè)。開發(fā)服務(wù)縣城、連接城鄉(xiāng)的服務(wù)業(yè)項目。重點發(fā)展特色餐飲業(yè)。（2）依托路邊發(fā)展商貿(mào)業(yè)。沿202國道開發(fā)建設(shè)商貿(mào)物流經(jīng)濟區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心，辟建建材批發(fā)大市場。

（3）依托山邊水邊發(fā)展飲食觀光業(yè)。沿拉哈山和呼蘭河建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)觀光飲食服務(wù)區(qū)，依山傍水建特色山莊10處，年接待能力達到數(shù)萬人。

4、實施“三項工程”，加快實現(xiàn)新村城市化

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。2012年，在新區(qū)內(nèi)修主干道路3.8公里，完成5公里水源、給水及排水設(shè)施項目，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資6000萬元。采取農(nóng)戶集資、以原住宅換新樓和整屯搬遷騰地復墾、招商辦廠等辦法，新建6棟6層的農(nóng)民住宅樓，建筑總面積達到64200平方米，可入住農(nóng)戶360戶。

（2）公共服務(wù)體系建設(shè)工程。重點建設(shè)六大公共服務(wù)設(shè)施：一是投資4000萬元建設(shè)占地面積30000平方米集幼兒、小學、初中教育為一體的現(xiàn)代化學校，達到省級教育、教學水平，供本鄉(xiāng)及周邊地區(qū)2000名學生就學；二是投資200萬元建設(shè)占地面積1000平方米的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，醫(yī)療服務(wù)水平達到市級以上標準，滿足社區(qū)基本醫(yī)療救治，保健和預(yù)防需求；三是投資1260萬元，建設(shè)占地面積5000平方米，建筑面積4000平方米的養(yǎng)老服務(wù)中心，達到設(shè)施齊全，為全鄉(xiāng)具備養(yǎng)老條件的老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是建設(shè)1000平方米的文化活動中心、20000平方米的休閑廣場；五是配套建設(shè)大型超市和商服中心；六是建設(shè)4000平方米的社區(qū)管理服務(wù)中心，為社區(qū)居民提供綜合性服務(wù)。

（3）配套設(shè)施建設(shè)工程。一是開發(fā)應(yīng)用新能源。建設(shè)2萬噸秸桿顆粒燃料項目，解決社區(qū)配套供熱、取暖問題；大力推廣使用太陽能，及綠色節(jié)能環(huán)保照明產(chǎn)品；二是社區(qū)實行立體綠化。綠化率達到35%以上；三是基礎(chǔ)功能完善。環(huán)保設(shè)施配套，排放系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)完備。

第二篇：紅光鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)2011年工作總結(jié) 及2012年工作安排

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持下，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，較好地貫徹落實了縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，全鄉(xiāng)各項工作穩(wěn)步推進，經(jīng)濟和社會事業(yè)取得顯著成效。2011年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)1.9億元、1000萬元和8000元。同比增長27%、118%、60%。

一、2011年工作運行情況

1、農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)扎實深入。以“促進農(nóng)民增收、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公益水平”為重點，以建設(shè)五星級新農(nóng)村為引領(lǐng)，帶動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)不斷擴展。一是高質(zhì)量完成哈黑路過境段硬化工程。以村莊“美化、綠化、亮化”為重點，硬化路面3萬平方米，修地下排水2000延長米，安裝路燈26盞，拓寬從哈黑路向屯內(nèi)延伸道路3條2100延長米，栽植銀中楊3500棵，云杉1000棵,丁香4000棵，建統(tǒng)一標準的院墻2000延長米，新建1890平方米的政府辦公室。焊制環(huán)衛(wèi)垃圾車12輛，成立農(nóng)村保潔隊1個，共完成垃圾清理8萬立方米，使過境段達到凈化、美化、亮化、綠化、硬化，打造了環(huán)境優(yōu)美的景觀大道；二是高起點規(guī)劃建設(shè)紅光新村。本著“撤屯、減村、并鄉(xiāng)、建城，人口向社區(qū)集中、土地向合作社集中、項目向園區(qū)集中”的原則，規(guī)劃占地25萬平方米的紅光新村完成整體規(guī)劃、立項審批和選址，正開工建設(shè)。三是全面推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的實際，堅持以市場為導向，以科技培訓為手段，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 力度，不斷優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，在今年農(nóng)產(chǎn)品遭受嚴重風災(zāi)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)達到1.4億斤，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。推進農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，新建千萬元農(nóng)機合作社1個，更新大型農(nóng)機具32臺套，其中：玉米收12臺套。狠抓秋季生產(chǎn)工作。采取干部包村、包戶、包地塊措施，在鄉(xiāng)經(jīng)濟條件緊張的情況下，籌借資金150萬元，堅持深松和滅茬相結(jié)合，高標準、高質(zhì)量完成整地2萬畝，其中：深松2萬畝（大壟雙行5000畝）。四是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步推進。以義發(fā)萬頭豬場為龍頭，拉動農(nóng)戶普養(yǎng)，2011年民豬、肉牛、肉羊、肉雞飼養(yǎng)量分別實現(xiàn)4.5萬頭、8000頭、10萬只、50萬只，畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值43%。活化造林機制，在造林地塊緊張的情況下，深入挖潛地源，完成造林1285.1畝，超額完成28.5%。

2、招商引資和項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為全年工作的重中之重。出臺鼓勵政策，在動員全鄉(xiāng)上下參與招商引資的前提下，對鄉(xiāng)村干部給任務(wù)、壓擔子，抓大不放小，全鄉(xiāng)上下形成了招商引資的濃烈氛圍，并取得了較好的成效。截止目前，全鄉(xiāng)引進合同資金1.9億元，實現(xiàn)到位資金8570萬元。引進和續(xù)建項目4個。其中：超1000萬元項目3個。一是黑龍江天成創(chuàng)展木業(yè)有限公司續(xù)建項目，該項目總投資9000萬元，今年已到位資金1000萬元，完成車間的附屬安裝，上兩條樓房消防通風管生產(chǎn)線，同時進行了車間及室外路面的鋪設(shè)工作，新建了通風車間，烘干車間等，完成車間內(nèi)生產(chǎn)線安裝工作，達產(chǎn)后年可生產(chǎn)100萬延長米的防火通風管，總產(chǎn)值達6000萬元，可解決就業(yè)崗位150人。二是常青牧業(yè)公司項目。項目總投資1220萬元，占地120畝，其中建筑面積11000平方米,豬舍7400平方米，現(xiàn)已建豬舍5棟，每棟510平方米，項目達產(chǎn)后，年出欄一元種豬5000頭，二元種豬3000頭，商品豬6000頭的標準化生態(tài)養(yǎng)豬場。三是蘭西縣精美亞麻制品有限公司，是一家專業(yè)從事亞麻汽車座墊生產(chǎn)加工及銷售的私營股份制企業(yè)。計劃總投資1550萬元，年生產(chǎn)汽車座墊5萬套。該項目各種相關(guān)手續(xù)已辦齊全，目前投入資金800萬元，已完成土地征用，水、電已接通，其它工作正在籌建中。

3、全民創(chuàng)業(yè)不斷壯大。一是抓好麻編經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，推進麻編工總量增加。通過強化維權(quán)服務(wù)、引進麻編企業(yè)、搭建企業(yè)、經(jīng)紀人、農(nóng)戶信息平臺等途徑，實現(xiàn)在信息、技術(shù)、資金等方面的共享，提高市場競爭力。目前，全鄉(xiāng)亞麻紡編織遍布6個村40個屯，有下移車間11個，對接紡編織企業(yè)34戶，全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)紀人30人，帶動2800人從事麻編，高峰期可達3500人，實現(xiàn)麻編人均增收400元。二是培育特色種植，養(yǎng)殖大戶，拉動全民創(chuàng)業(yè)。建特色示范園區(qū)一處，搞瓜菜種植，依托酸菜廠搞白菜、甘藍生產(chǎn)加工，帶動農(nóng)民增收。三是搞好勞務(wù)輸出推進全民創(chuàng)業(yè)。依托臨近縣城優(yōu)勢積極輸出力工資源，通過引資上項，內(nèi)轉(zhuǎn)消化人力資源，積極發(fā)展運輸業(yè)，開發(fā)現(xiàn)有資源，帶動勞動力轉(zhuǎn)移。義發(fā)村作為專業(yè)村，全村80%以上的勞動力都在外打工，其中朝陽溝屯和張平房屯全屯只剩少部分老弱人口和兒童，婦女都在外面出勞務(wù)。通過全民創(chuàng)業(yè)，全鄉(xiāng)人均收入可增加1000元。

4、社會事業(yè)得到長足發(fā)展。社會治安綜合治理扎實推進，牢固樹立“穩(wěn)定才能發(fā)展，穩(wěn)定壓倒一切”的工作思路，強大治保隊伍建設(shè)，提高治保人員素質(zhì)，“五大員”作用得到充分發(fā)揮;加大技防措施落實力度，全鄉(xiāng)新增技防戶310戶，技防戶已達850 戶；結(jié)合“三調(diào)聯(lián)動” 大調(diào)解機制建設(shè)，妥善化解各類矛盾15件；人口與計劃生育工作的各項指標均達到上級要求，做到了上級滿意、群眾愿意。同時社會保障實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，有2248人納入最低生活保障，有147人按政策標準實行五保供養(yǎng)，合作醫(yī)療參合率達到98%。

5、黨群工作和精神文明建設(shè)取得新提高。認真學習貫徹黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會精神，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)工作實際，大力推進基層黨組織建設(shè)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點等有利條件，進一步完善遠程教育機制；探索為民服務(wù)綠色通道，籌建了鄉(xiāng)村兩級“三點一線”代辦機制和設(shè)施。強化行政問責，嚴格責任追究，逐步健全和完善“憑業(yè)績、定位次”的考核機制，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極開展“中心戶”和“十星戶”創(chuàng)建活動，全鄉(xiāng)共發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)“中心戶”312戶，思想宣傳和精神文明建設(shè)工作取得實效。努力探索新機制，及時辦結(jié)案件，紀檢監(jiān)察工作取得了較好的效果。

一年來，按照縣委縣政府的工作安排和部署，較好地完成了各項工作任務(wù)，但我們也清醒地認識到，工作中仍然存在著不可忽視問題。一是項目建設(shè)進展慢，沒有創(chuàng)稅型的立鄉(xiāng)項目，在引資上還缺少膽識；二是受資金困擾，改善民生條件的投入還不足；三是基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)化、工業(yè)化的水平不高；四是少數(shù)干部群眾的思想觀念仍然比較落后，市場意識、風險意識、創(chuàng)新意識不強等等。針對這些問題，我們將在以后的工作中加以認真解決。

二、2012年工作安排 2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們紅光鄉(xiāng)要緊緊圍繞王省長的講話精神和縣十四屆五次全委（擴大）會議的工作部署，振奮精神，務(wù)實進取，狠抓落實，全面開創(chuàng)紅光鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

(一)指導思想

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，以謀求全鄉(xiāng)人民根本利益為宗旨，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)，活化載體。以項目開發(fā)建設(shè)為支撐，不斷擴充經(jīng)濟總量，以新農(nóng)村建設(shè)為突破，提高民眾幸福指數(shù)；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為牽動，改善民眾生產(chǎn)生活條件；以種養(yǎng)加為依托，努力增加農(nóng)民收入，全面構(gòu)筑紅光鄉(xiāng)發(fā)展新優(yōu)勢，提升紅光鄉(xiāng)綜合發(fā)展實力。

（二）經(jīng)濟社會發(fā)展指標

實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超2.3億元，財政稅收達到1500萬元，農(nóng)民人均純收入達1萬元，分別比上年增長21%、50%、25%。2012年具體工作安排確定為“四個三”工程：

1、開發(fā)“三區(qū)”，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。

（1）建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地攻關(guān)區(qū)。通過實施農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、農(nóng)區(qū)生態(tài)化、田間生產(chǎn)科技化工程，建設(shè)紅光鄉(xiāng)紅光村中低產(chǎn)田 改造項目,項目總投資1072萬元。建設(shè)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地1.2萬畝，林地800畝，其它占地1400畝，主要建設(shè)內(nèi)容：新打機電井13眼，架設(shè)輸變線路7.6公里，購置灌溉設(shè)備11臺套，微灌設(shè)備60臺套，建高位水箱3座。修主干路6.4公里，機耕路6公里，打基礎(chǔ)涵10座，購置玉米收獲機1臺，旋耕機4臺，建溫室10棟，建大棚5萬平方米，營造農(nóng)防林0.02 萬畝，技術(shù)培訓0.1萬人次，推廣合理密植技術(shù)和生物肥技術(shù)培訓。項目建成后，總計增加收入272萬元，可使糧食增收200萬斤，增產(chǎn)值177萬元，大棚瓜菜和溫室增收90萬元，人均增收590元。

（2）現(xiàn)代養(yǎng)殖示范區(qū)。蘭西縣紅光鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社萬頭民豬項目。項目總投資1721萬元，占地135公頃，其中場區(qū)占地35公頃，全場職工118人，場內(nèi)常年存欄種豬3000頭，基礎(chǔ)母豬800頭，年可提供優(yōu)質(zhì)種豬及仔豬10000頭，項目建設(shè)工期1年，2012年末建成全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入1800萬元，實現(xiàn)利潤383萬元。

（3）特色農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。以現(xiàn)車崴子屯東地、南地為中心，建設(shè)3000畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地；以哈黑路東和通綠蔭山莊路南為中心，建設(shè)3000畝苗木花卉生產(chǎn)基地；沿拉哈山、呼蘭河，建設(shè)1000畝農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、采摘、觀光園；沿哈黑路建設(shè)瓜菜生產(chǎn)基地，建大棚溫室200棟，種植瓜菜5000畝。

2、打造三個基地，發(fā)展項目經(jīng)濟。

（1）建設(shè)麻編生產(chǎn)基地。蘭西縣紅光鄉(xiāng)10萬套亞麻編織制品生產(chǎn)線建設(shè)項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，占地1.8萬平方米，總投資1312萬元，其中建筑面積8000平方米，2012年10月建成。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后年可加工10萬套亞麻編織品，可解決180人到廠就業(yè)，還可帶動300人從事手工編織。項目投產(chǎn)達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值3300萬元，實現(xiàn)利潤450萬元，稅金230萬元，經(jīng)濟效益和社會效益非常明顯。

（2）建設(shè)建材生產(chǎn)基地。15萬立方米空心磚項目建設(shè)。項目總投資1495萬元，占地40000平方米，其中建筑面積3800平方 米，產(chǎn)品主要利用爐渣、水泥、巖石、陶粒加工而成。企業(yè)滿負荷生產(chǎn)后，加工能力達到15萬立方米/年，年可實現(xiàn)銷售收入4800萬元，獲利潤822萬元，實現(xiàn)稅收677萬元，可解決80名農(nóng)民就業(yè)。10萬樘復合門和100萬張防火板項目。該項目建在紅光鄉(xiāng)紅光村，哈黑公路東側(cè)，年可加工10萬樘復合門和100萬張防火板，主要利用麻屑等農(nóng)作物秸稈和氯化鎂、氧化鎂等原料加工而成。產(chǎn)品美觀、環(huán)保。項目占地39127平方米。其中建筑面積7680平方米，綠化面積10000平方米。項目總投資2159萬元，其中固定資產(chǎn)投資1559萬元。項目于2012年末竣工達產(chǎn)后，可解決100人就業(yè)，年銷售總額6500萬元，實現(xiàn)利潤1654萬元，稅收764萬元，解決工人工資150萬元。

（3）開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工基地。開發(fā)小雜糧、營養(yǎng)食品、方便食品、果蔬產(chǎn)品加工項目，依托省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、肇東開發(fā)區(qū)、安達開發(fā)區(qū)，擺放鄉(xiāng)村引進的項目，增加財政收入。

3、開發(fā)“三邊”，推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

（1）依托城邊發(fā)展服務(wù)業(yè)。開發(fā)服務(wù)縣城、連接城鄉(xiāng)的服務(wù)業(yè)項目。重點發(fā)展特色餐飲業(yè)。

（2）依托路邊發(fā)展商貿(mào)業(yè)。沿202國道開發(fā)建設(shè)商貿(mào)物流經(jīng)濟區(qū)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心，辟建建材批發(fā)大市場。

（3）依托山邊水邊發(fā)展飲食觀光業(yè)。沿拉哈山和呼蘭河建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)觀光飲食服務(wù)區(qū)，依山傍水建特色山莊10處，年接待能力達到數(shù)萬人。

4、實施“三項工程”，加快新農(nóng)村建設(shè)。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。2012年，完成16萬平方米征地，修通主干道路20公里，完成20公里水源、給水及排水設(shè)施項目，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資6000萬元。

（2）公共服務(wù)體系建設(shè)工程。重點建設(shè)六大公共服務(wù)設(shè)施：一是投資4000萬元建設(shè)占地面積30000平方米集幼兒、小學、初中教育為一體的現(xiàn)代化學校，達到省級教育、教學水平，供本鄉(xiāng)及周邊地區(qū)2000名學生就學；二是投資200萬元建設(shè)占地面積1000平方米的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，醫(yī)療服務(wù)水平達到市級以上標準，滿足社區(qū)基本醫(yī)療救治，保健和預(yù)防需求；三是投資1260萬元，建設(shè)占地面積5000平方米，建筑面積4000平方米的養(yǎng)老服務(wù)中心，達到設(shè)施齊全，為全鄉(xiāng)具備養(yǎng)老條件的老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是建設(shè)1000平方米的文化活動中心、20000平方米的休閑廣場；五是配套建設(shè)大型超市和商服中心；六是建設(shè)4000平方米的社區(qū)管理服務(wù)中心，為社區(qū)居民提供綜合性服務(wù)。

（3）配套設(shè)施建設(shè)工程。一是開發(fā)應(yīng)用新能源。建設(shè)2萬噸秸桿顆粒燃料項目，解決社區(qū)配套供熱、取暖問題；大力推廣使用太陽能，及綠色節(jié)能環(huán)保照明產(chǎn)品；二是社區(qū)實行立體綠化。綠化率達到35%以上；三是基礎(chǔ)功能完善。環(huán)保設(shè)施配套，排放系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)完備。

（三）推進措施

為實現(xiàn)上述目標，2012年，我們紅光鄉(xiāng)將用創(chuàng)新的思維研究工作，用科學的措施解決問題，用進取的精神抓工作落實，保證預(yù)期目標能夠如期實現(xiàn)。

1、加強黨的基層組織建設(shè)。“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，兩手抓，兩手都要硬，是我們一貫堅持的方針。一是抓好鄉(xiāng)、村班子建設(shè)，為了解放思想，更新觀念，提高干部素質(zhì)，我們要加強政治理論，道德修養(yǎng)及法律法規(guī)和適用技術(shù)的學習，其 次抓黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用。第三，抓活動的開展，通過開展豐富多彩的活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會局面，是做好各項事業(yè)的前提，也是開展各項工作的保障。一是切實加強社會治安綜合治理，建立鄉(xiāng)政府、派出所、行政村、自然屯緊密聯(lián)系的四級治安防控體系，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。二是抓好農(nóng)村春秋兩季防火。強化農(nóng)民安全教育，普及安全常識。三是抓好信訪安全，對涉及農(nóng)民切身利益的矛盾糾紛，進行深入排查，對能解決的及時解決，化解矛盾。

3、強化工作落實。一是通過強化組織領(lǐng)導抓落實，一級抓一級，做到職責分明、政令暢通。二是通過督辦問效抓落實，每項工作都要做到有部署、有督辦、有檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決問題。二是通過獎優(yōu)罰劣抓落實，對工作一段一總結(jié)，排出名次，有獎有罰。調(diào)動全鄉(xiāng)上下積極性，形成合力，提高工作落實質(zhì)效。

新的目標已經(jīng)確定，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠，在新的一年里，我們紅光鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，全面完成縣委、縣政府確定的各項工作任務(wù)。

第三篇：紅光鄉(xiāng)2008年冬季征兵工作總結(jié)

紅光鄉(xiāng)2008年冬季征兵工作總結(jié)

今年的冬季征兵工作在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在各部門的密切配合下，?緊緊地圍繞今年征兵工作的特點，加強領(lǐng)導，扎實有效的開展工作，通過深入發(fā)動和廣泛宣傳，?大力激發(fā)了廣大適齡青年，家長們的愛國熱情和青年參軍的光榮感、責任感。出現(xiàn)了應(yīng)征青年踴躍報名參軍，?家長積極配合的生動局面，使今年的征兵工作得到順利完成。現(xiàn)將今年冬季征兵工作總結(jié)如下：

一、各級領(lǐng)導重視，各部門的大力協(xié)作，?使征兵工作進展比較順利。今年的冬季征兵，我鄉(xiāng)領(lǐng)導非常重視，?鄉(xiāng)長親自參加鄉(xiāng)的征兵工作會議，并對今年的征兵工作做了具體的布署。?鄉(xiāng)黨委書記經(jīng)常過問征兵工作的進展，并要求各部門、?各村一定要把今年的征兵工作列入議事日程，強調(diào)村主任和民兵連長一定要在職在位，?切實抓好本村的征兵工作。在征兵過程中，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院等單位也給予了大力的支持，使征兵工作順利展開。

二、層層抓骨干，部署好今年的征兵工作。?縣里召開征兵會議以后，我們及時結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，?結(jié)合今年征兵工作特點和上級征兵工作會議的精神，?研究并制定了征兵工作組織實施方案，?成立了由鄉(xiāng)長擔任組長的征兵工作領(lǐng)導小組和畢革民同志擔任主任的鄉(xiāng)征兵辦公室，?專門負責抓征兵工作。

三、廣泛深入宣傳發(fā)動，提高適齡青年的報名率。?為了搞好征兵工作，我們充分利用廣播、張貼宣傳提綱、標語、板報等各種形式進行了廣泛的宣傳。宣傳《兵役法》；?宣傳政府 的優(yōu)撫政策；進行革命英雄主義和愛國主義的教育；?揭露以美國為首的敵對勢力“西化”、“分化”我國的圖謀，?揭露陳水扁“臺獨”本質(zhì)，激發(fā)廣大青年和家長們的愛國熱情，?增強國防觀念和憂患意識。大力宣傳軍隊的地位和作用，?使人民群眾支持國防和軍隊建設(shè)，熱愛人民軍隊，?激發(fā)廣大青年參軍保家衛(wèi)國的光榮感和責任感。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成“國防義務(wù)，人人有責”，“一人參軍，全家光榮”的社會氛圍，?為征兵工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、嚴格執(zhí)行征兵的有關(guān)規(guī)定，確保兵員質(zhì)量關(guān)。?征兵的目的是為軍隊輸送優(yōu)秀兵員，?兵員質(zhì)量的好壞是關(guān)系到軍隊能否“打得嬴”、“不變質(zhì)”的重大問題，?所以說為部隊輸送優(yōu)秀兵員是我們鎮(zhèn)征兵工作的核心。為達到要求，我們自始至終認真做好目測、初審及病史調(diào)查工作，?消除政審不合格的適齡青年。積極協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院搞好體檢，?并嚴格按上級的要求和征兵的條件規(guī)定做好征集對象的政審工作，配合教育部門嚴格把好文化關(guān)。在把好體檢、政審、文化關(guān)的同時，把好定兵關(guān)，做到集體討論，全面衡量，擇優(yōu)定兵，從而使今年的兵員無論是在政治、身體還是文化素質(zhì)上都達到了要求。

總之，今年的征兵工作，?我們能夠按縣征兵辦的部署和要求去進行，較好的完成了征兵任務(wù)。但仍存在不足之處，（1）我鄉(xiāng)外出青年較多，應(yīng)征青年在外務(wù)工期間，擔心回來體檢后丟失了自己稱心的工作，因此回來參加體檢的應(yīng)征青年少。（2）個別民兵連長責任心不夠強等，?對應(yīng)征青年的動員還做得不夠。這些問題，?還需我們很好的去總結(jié)和克服，爭取明年做得更好！

紅光鄉(xiāng)人 武 部

二00八年十二月三十日_

第四篇：威溪鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

威溪鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力支持、指導、幫助下，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹落實縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，立足工作實際，努力開拓創(chuàng)新，重點在植樹造林、防汛、水利建設(shè)、扶貧等方面下功夫，有力地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將以來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）林業(yè)方面

1、林改工作。我鄉(xiāng)共有15個村107個村民小組，2161戶，8716人。林地面積80846畝，人均8畝，是遠近聞名的楠竹之鄉(xiāng)。到目前為止已全部完成林地外業(yè)勘界工作；完成輸機、資料整理歸檔共15個村，計7.8萬畝；發(fā)證村15個；完成林改任務(wù)100%。

2、春季指數(shù)造林工作。去冬今春我鄉(xiāng)的造林任務(wù)是200畝，而我鄉(xiāng)提前完成了380畝的造林任務(wù)，完成任務(wù)的190%。

3、護林防火工作。采取成立森林防火領(lǐng)導小組、建立應(yīng)急預(yù)案、責任明確到人等措施，確保我鄉(xiāng)不發(fā)生一起特、重大森林火災(zāi)。

（二）防汛方面

按時組織工作隊對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進行檢查，并成立了防汛、抗旱領(lǐng)導小組，建立應(yīng)急預(yù)案與值班制度等措施，確保了全鄉(xiāng)人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（二）水利方面

1、及時組織群眾對水利、水毀工程進行維修，特別是對華山、白沙水利恢復的稻田恢復工程及興隆村的攔河壩工程進行了修復，確保農(nóng)田灌溉用水。

2、認真扎實地開展第一次全國水利普查，及時完成清查，并完成報表上報工作。

（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面

1、狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不拋荒現(xiàn)象發(fā)生。

2、完成了正沖村500畝油茶林項目的前期準備工作，已向上級申報。預(yù)計明年初即可實施。

（五）動物防疫。

嚴格按照上級有關(guān)文件要求，確保春節(jié)動物防疫工作的牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、豬瘟、雞新城疫、高致病性豬藍耳病免疫密度達到100%，狂犬病的免疫密度達到90%以上。

（六）道路交通建設(shè)方面。“要想富，先修路”，在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持幫助下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，一年來，修通轉(zhuǎn)龍村道4公里。連云村道5.3公里。南北公路已立項修建。今年來，由于受特大洪澇災(zāi)害的影響，道路垮方20多處，鄉(xiāng)黨委、政府積極組織民工、籌資籌勞，奮力搶修，現(xiàn)已保障暢通。

（七）扶貧方面。積極向上爭取扶貧項目，“兩項制度”有效銜接試點工作部署早，行動快，提前完成下達的指標任務(wù)。扶貧異地搬遷工作進展順利，深入民心。

二、主地做法

1、提高認識，加強領(lǐng)導。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是事關(guān)全局的工作，農(nóng)業(yè)能否鞏固加強發(fā)展，關(guān)系到政治穩(wěn)定、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的振興和農(nóng)民生活水平的提高。因此，我鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)業(yè)工作擺上經(jīng)濟工作的重要議事日程，加強領(lǐng)導，由主要領(lǐng)導親自掛帥，負總責，并成立了農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導小組和辦公機構(gòu)，負責日常工作。

2、分工具體，明確責任。針對我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)組分工具體，責任明確，負責全鄉(xiāng)林改、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)植、冬修水利及動物防疫等工作和農(nóng)村沼氣建設(shè)、扶貧開發(fā)及退耕還林工作。

3、定期跟蹤，加強督查。在上半年的工作中，我們非常注重抓好管護檢查跟蹤。在布置每一項工作作時，我們都明確任務(wù)、目標和要求，加強指導服務(wù)，中途經(jīng)常督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正不足。

三、存在問題

1、農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念根深蒂固，促進了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)投入不足，產(chǎn)業(yè)化水平不高。

3、經(jīng)費緊張，制約著我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)各項工作的開展。一是農(nóng)村建設(shè)中，由于農(nóng)民經(jīng)濟不富裕，只能按計劃、分步驟的推進，并把產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點來抓。二是在以前汛期洪水沖擊之中，我鄉(xiāng)受毀農(nóng)業(yè)設(shè)施較多，單靠我們的投入也難以完成水毀修復工作，請上級各有關(guān)部門大力支持。三是今年連續(xù)兩個多月的久旱少雨，造成農(nóng)業(yè)尤其是稻田嚴重減產(chǎn)，水利工程建設(shè)恢復的壓力進一步加大。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距。今后，我們一定按照縣委的工作部署，以農(nóng)民增收為中心，加以貫徹落實，促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全面發(fā)展。

第五篇：威溪鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

威溪鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力支持、指導、幫助下，我鄉(xiāng)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹落實縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，立足工作實際，努力開拓創(chuàng)新，重點在植樹造林、防汛、水利建設(shè)、扶貧等方面下功夫，有力地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將以來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）林業(yè)方面

1、林改工作。我鄉(xiāng)共有15個村107個村民小組，2161戶，8716人。林地面積80846畝，人均8畝，是遠近聞名的楠竹之鄉(xiāng)。到目前為止已全部完成林地外業(yè)勘界工作；完成輸機、資料整理歸檔共15個村，計7.8萬畝；發(fā)證村15個；完成林改任務(wù)100%。

2、春季指數(shù)造林工作。去冬今春我鄉(xiāng)的造林任務(wù)是200畝，而我鄉(xiāng)提前完成了380畝的造林任務(wù)，完成任務(wù)的190%。

3、護林防火工作。采取成立森林防火領(lǐng)導小組、建立應(yīng)急預(yù)案、責任明確到人等措施，確保我鄉(xiāng)不發(fā)生一起特、重大森林火災(zāi)。

（二）防汛方面

按時組織工作隊對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進行檢查，并成立了防汛、抗旱領(lǐng)導小組，建立應(yīng)急預(yù)案與值班制度等措施，確保了全

鄉(xiāng)人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（二）水利方面

1、及時組織群眾對水利、水毀工程進行維修，特別是對華山、白沙水利恢復的稻田恢復工程及興隆村的攔河壩工程進行了修復，確保農(nóng)田灌溉用水。

2、認真扎實地開展第一次全國水利普查，及時完成清查，并完成報表上報工作。

（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面

1、狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不拋荒現(xiàn)象發(fā)生。

2、完成了正沖村500畝油茶林項目的前期準備工作，已向上級申報。預(yù)計明年初即可實施。

（五）動物防疫。

嚴格按照上級有關(guān)文件要求，確保春節(jié)動物防疫工作的牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、豬瘟、雞新城疫、高致病性豬藍耳病免疫密度達到100%，狂犬病的免疫密度達到90%以上。

（六）道路交通建設(shè)方面。“要想富，先修路”，在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持幫助下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，一年來，修通轉(zhuǎn)龍村道4公里。連云村道5.3公里。南北公路已立項修建。今年來，由于受特大洪澇災(zāi)害的影響，道路垮方20多處，鄉(xiāng)黨委、政府積極組織民工、籌資籌勞，奮力搶修，現(xiàn)已保障暢通。

（七）扶貧方面。積極向上爭取扶貧項目，“兩項制度”有效銜接試點工作部署早，行動快，提前完成下達的指標任務(wù)。扶貧異地搬遷工作進展順利，深入民心。

二、主地做法

1、提高認識，加強領(lǐng)導。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是事關(guān)全局的工作，農(nóng)業(yè)能否鞏固加強發(fā)展，關(guān)系到政治穩(wěn)定、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的振興和農(nóng)民生活水平的提高。因此，我鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)業(yè)工作擺上經(jīng)濟工作的重要議事日程，加強領(lǐng)導，由主要領(lǐng)導親自掛帥，負總責，并成立了農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導小組和辦公機構(gòu)，負責日常工作。

2、分工具體，明確責任。針對我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)組分工具體，責任明確，負責全鄉(xiāng)林改、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)植、冬修水利及動物防疫等工作和農(nóng)村沼氣建設(shè)、扶貧開發(fā)及退耕還林工作。

3、定期跟蹤，加強督查。在上半年的工作中，我們非常注重抓好管護檢查跟蹤。在布置每一項工作作時，我們都明確任務(wù)、目標和要求，加強指導服務(wù)，中途經(jīng)常督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正不足。

三、存在問題

1、農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念根深蒂固，促進了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)投入不足，產(chǎn)業(yè)化水平不高。

3、經(jīng)費緊張，制約著我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)各項工作的開展。一是農(nóng)村建設(shè)中，由于農(nóng)民經(jīng)濟不富裕，只能按計劃、分步驟的推進，并把產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點來抓。二是在以前汛期洪水沖擊之中，我鄉(xiāng)受毀農(nóng)業(yè)設(shè)施較多，單靠我們的投入也難以完成水毀修復工作，請上級各有關(guān)部門大力支持。三是今年連續(xù)兩個多月的久旱少雨，造成農(nóng)業(yè)尤其是稻田嚴重減

產(chǎn)，水利工程建設(shè)恢復的壓力進一步加大。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距。今后，我們一定按照縣委的工作部署，以農(nóng)民增收為中心，加以貫徹落實，促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全面發(fā)展。