第一篇：2013年永川區小學行風民主測評工作總結

2013年永川區++小學行風測評工作總結

根據永教監[2013]12號文件精神和教委安排，學校本著以行風整頓為契機，圍繞正師風、強師德，抓質量、樹形象，著力打造平安和諧學校，我們就我校的依法行政、依法治教、作風建設、規范辦學行為、解決教育熱點、難點問題、落實教育惠民政策等方面進行了自查和評議，現將本次學校自查情況總結如下：

一、學校基本情況

永川區++小學建于1959年，占地面積約6畝。現有教職工40人，14個教學班634人，2個幼兒班148人，在校生共782人。教職工40人，全部為大專以上學歷，其中中級職稱15人，初級職稱26人。校園小巧玲瓏，但布局合理，書香氣息濃郁。學校以“科學管理，和諧發展”為出發點，堅持依法治校，建立完善各種規章制度，依法辦學，創新管理，各方面工作取得了可喜的成績。

二、行風建設開展情況

（一）統一思想，提高認識。

1、學校召開了行政會，擬定了學校工作方案，明確了階段目標任務和各部門職責；學校成立了行風建設領導小組，由校長任組長，由各室負責人和教師代表為成員，聘請社會人士為學校行風建設監督員。

2、召開了全校教職工大會，傳達精神，布置任務，嚴格師德師風建設的相關要求，重溫了各項禁令，布置了自我總結及反思改進的相關要求；

3、完善了新學年的校務公開欄，完成了開學初各項校務公開工作。并公開向社會進行行風承諾，設置了意見箱；

4、學校2007年成立了學生家長委員會，每年召開一次工作例會。與家長代表一道總結了學校一年來的各項工作，聽取了相關意見、征求了來自社會、家長的建議，探討并制定了整改措施。

（二）針對熱、難點問題，進行了專項落實。

1、認真組織全體教職工填寫了行風評議登記表，并由學校一一審核，針對教職工自己梳理出的問題在會上做了系統整理，提出了整改要求及考核要求；

2、學習了師德師風考評的相關文件，簽定了《師德師風責任書》；

3、充分利用周一政治學習，對全體教職工開展了敬業愛生的專題學習，強化了“愛生如子”的育人觀念；

4、召開各辦公室負責人會議，聽取、了解教職工對學校的建議、意見，研究工作，以此提高干部工作效率及作風建設，充分發揮干部的示范作用；

5、對家長最關心的收費問題及就餐問題加強公示公開及解釋工作。一是多處宣傳張貼收費標準，方便家長了解；二是公布學校、校長、班主任電話號碼，方便家長咨詢；三是發放了告家長書，方便了家長解讀。

6、有條不紊的落實了留守兒童的管理工作。

三、完善制度，規范管理，嚴謹治校，把行風整頓工作貫徹到常規管理中。

（一）做細兩大熱點：

1、依法治教，依法治校

（1）加強領導，健全機構。把依法治校工作納入學校重要工作議事日程，融入到了日常的工作活動中，領導小組經常召開專題會議研究推進學校依法治校工作重點、實施途徑和具體方式，制定了《依法治校工作實施方案》。

（2）制度保障，責任到位。以學校章程為依據，從2010年開始重新進行修訂了各項規章制度，現形成了《++小學制度集》，使學校每個崗位都有明確的工作職責，學校各個層面的管理都有相關的制度配套，教師的考核、評定、獎懲都有章可依。（3）辦學活動依法規范。學校嚴格規范地執行校長負責制，教代會民主參與、民主監督，學校以“勤政、廉潔、團結、高效”為黨政班子的追求目標，提高依法行政的水平，提高依法行政的效益。學校班子團結高效，得到校內師生員工的充分信任，多次受到上級領導的肯定表揚。

（4）辦學活動依法規范，教師權益受到保障，學生權益得到尊重和維護，法制教育成效明顯。2012年我校被命名為“永川區依法治校示范校”。

2、收費及廉政建設。

（1）按文件、按標準、按要求，做到了公示透明、票據規范、操作嚴謹。

（2）開學前與村、社區一道認真進行了摸底和上報、公示，確保了開學收費工作的 穩妥進行。

（3）開學時校園廣播對收費政策實行了滾動播音，使家長吃透了政策、明白交費，無一例家長上訪或提出疑問。

（4）推進廉政建設，扎實創建行業新風。學校領導帶頭執行廉政建設的有關規定，堅決制止辦事推諉不良之風。設立舉報箱和舉報電話，自覺接受群眾的監督，堅持“校長一支筆”、“先批后購”的財務管理制度，杜絕違反財務制度的一切開支。同時，發揮教職工的群體監督作用，組織教師代表對學校財務進行稽查，消滅“隱蔽開支”的現象。

（二）強化三大亮點：

1、科技特色學校建設

我校自2006年被國家教育部授予“全國科學教育實驗基地”以來，圍繞國家級子課題“強化小學科學技術教育，培養學生自主創新能力”，開展了一系列科技教育活動。主要采取了加強組織建設，明確管理職責，制定發展規劃，理順發展思路，創新校園科技文化，營造濃厚科技氛圍，打造“愛生、敬業、創新、奉獻”的科技教師隊伍，搭建豐富多采的科技實踐活動平臺（舉辦“科技節”、主題系列活動，如“三岔河水污染的調查”、“節能你我他，和諧社會靠大家”、“敢想敢做發明創造”等、科技興趣小組里學習制作船模、車模、科技小制作、電腦繪畫、電子報刊、機器人、學習養花種草、挖掘本地資源開設重慶市海通集團，重慶市新泰公司等科技實驗基地、積極開展科技競賽活動），多次在全國中小學信息技術創新與實踐活動中，我校“電腦漫畫”、“智能機器人足球”、“網絡英語”、“應用數學”、“電腦繪畫”等項目中，25位同學的參賽作品分別獲得了一、二、三等獎。在2007年“全國中小學生科幻畫大賽”中，有45位同學獲得特等、一、二、三等和優秀獎，名列全區第一。參加“第七屆重慶市科技大賽”獲“智能機器人接力競賽”一等獎。250名同學參加了2012年“今日教育杯”重慶市新課程小學科學小論文競賽活動，42位同學分獲一、二、三等獎。學校被確定為：“全國科學教育實驗基地”、“永川區科技教育實驗基地”；被評為：“全國中小學信息技術創新與應用示范學校”、“重慶市科技教育先進單位”的稱號。“熱愛科學，學習科學知識”的熱潮在校園內空前高漲。

2、“五個”校園建設。

2008年，重慶市決定實施平安校園、健康校園、綠色校園、數字校園、人文校園“五個校園”建設。按照實施意見和標準，到2012年，全市80%以上的學校要達到“五個校園”建設標準，普通高校和城市學校力爭全部達到建設標準。

為了加強五個校園，學校成立了五個校園建設領導小組，在學校的統一領導下，各主管人員分工明確，責任落實到人，把五個校園建設作為一項重要的常規性工作來抓，制定五個校園建設方案、規劃和學期的工作計劃，完善了各項制度形成了全校師生齊抓共管，人人建言、人人參與五個校園文化建設氛圍。迄今為止，我校已經完成了四個校園建設，通過了區教委驗收命名，現在正在努力爭取“數字校園”的早日實現，我們非常有信心。

3、學生行為習慣培養及日常管理。

（1）提出了“打造具有++特色的學生形象”，制定了學生儀容、儀表、禮儀言行方面多層面的德育教育措施，并實行了目標管理。

（2）嚴格各項管理制度，對學生嚴格實行出入證管理制度，建立了班主任、科任教師、門衛、學生干部、值周教師整體聯動的管理體系（學生請假：班主任審批——持假條到值周教師處登記缺餐－－到門衛處交出入證并做出入登記－－班級值日公示學生請假情況－－科任教師上課核實缺勤情況），細化了對學生在校的動態監管。

（3）嚴抓學風。每日三次靜校制；提出了班主任要協助各科任教師進行學生日常課堂管理要求；指定專人組織專題課外活動，每天下午均有各項課外興趣小組供學生選擇參加，豐富了學生的課外生活且培養了健康情趣，營造了良好的學風氛圍。

（三）狠抓兩大難點。

1、安全管理。

（1）、深化了安全工作的總體要求：絕不能出責任事故，力保不出安全事故，將學生安全防范教育作為一種行為習慣來抓。

（2）、健全防范體系，一是嚴把隱患排查和整改環節。二是開展形式多樣的教育培訓活動。三是充分利用學校特有的各項宣傳載體，加強了宣傳引導。

2、師德師風建設（1）根據《重慶市永川區教育委員會關于在全區教育系統深入開展做人民滿意教師師德師風教育活動的通知》永教人〔2013〕259號文件精神，制定了++小學2013年師德師風建設活動實施方案。

（2）以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞“做人民滿意教師、辦人民滿意教育”的目標，以“教書育人，嚴謹治學”為核心，以“德為人先，學為人師，行為世范”為準則，深入開展“六個一”師德師風主題教育。

（3）廣泛宣傳動員，完善考核辦法，實現師德“一票否決制”，教師簽定師德師風建設目標責任書，嚴格執行“校長、教師十不準承諾”，組織教職工從思想和行為上回顧自己的從教經歷，對照標準進行深刻剖析，寫出書面材料。

（4）結合當前“轉作風樹正氣、提效能促發展”和“轉作風正教風、強師德提質量”主題活動，貫徹落實《重慶市黨員干部政治紀律“八嚴禁”》和《重慶市黨員干部生活作風“十二不準”》。

（四）關注兩大焦點。

1、留守兒童的教育管護。

（1）建立留守兒童檔案及家校聯系簿，要求班主任與家長一月一次電話溝通。

（2）成立留守兒童之家（關注周末留守兒童的管理）。

（3）定期進行心理咨詢及談心活動。

（4）對殘疾兒童覃倩同學的幫扶求助是我校此項工作的一大亮點，傳為佳話。

2、教育質量的提升。

（1）提出了學校一切工作的落腳點都要為教學服務的要求，并針對對各部門具體細化了相應職責。

（2）建立、健全了各項管理、考核制度，并逗硬執行，嚴格常規管理。

（3）充分發揮干部的示范作用。規定了要求教師做到的干部首先做到，并落實了干部上主課、率先帶畢業班的相關措施。

（4）挖掘管理資源，制定激勵措施，營造競爭氛圍。一是制定了常規標兵、愛崗敬業等先進個人的評選制度；二是加大對教職工的評選優秀、晉升職務等制度中教學業績的考核力度；三是制定了教和學的系列反饋措施，嚴格 “一考帶兩會制度”；四是 加大了對中青年教師的培養培訓力度，建立了教師間相互學習制度和校本教研培訓機制的構建，努力通過提升師資水平從而提高教學質量。（三）自查和評議不足之處，積極自糾。

通過自查和評議具體情況如下：

1、嚴格執行收費政策，不存在亂收費現象。校務公開落實得比較好，服務學生服務教學的意識需要進一步加強。

2、辦學行為也比較規范，存在個別的教師的師德水平低下的問題，有只顧個人得失，不顧全大局，或只教書不育人的思想，我們將積極糾正。

3、教師在“學”中“查”，在“查”中“糾”過程中存在認識快、糾錯慢現象。

4、辦學條件和教學設施較差，教學環境需要改善。

四、學校榮譽

學校從2001年至2013年，學校先后榮獲永川區平安單位、永川市科技教育實驗基地、全國優秀科學教育實驗基地、永川區科技教育特色學校、重慶市青少年科技教育工作先進單位、永川區安全穩定工作先進集體、永川區依法治校示范校、永川區平安校園、人文校園、綠色校園、健康校園等稱號。

總之，對于學校來說，行風建設的成效直接反映了學校的管理水平、呈現了教職工的精神面貌、凸顯了一所學校的生機與活力，也預示了學校的發展前景。在今后的工作中，我們將努力把行風建設納入學校管理的重中之重，切實形成一種長效機制，努力實現學校工作讓家長放心、社會滿意，爭取學校管理再上臺階。

第二篇：2012年鄉鎮政風行風民主測評工作總結

2011年鄉鎮政風行風民主測評工作總結

為進一步提高行政水平和服務質量，加強鄉站所辦政風行風建設，推動糾風工作的深入開展。按照縣糾風辦的精神，我鄉高度重視，及時召開會議，精心組織，扎實安排，做到了領導到位、認識到位、工作到位，保證了民主測評工作順利進行，收到了良好的效果。

一、政風行風民主測評工作的要點

（一）領導重視，部署嚴密。政風行風測評工作能否順利開展，真正取得實效，加強領導是關鍵。為此，我鄉成立了政風行風測評工作領導小組，紀委書記對此項工作進行全面部署。通過認真學習領會、貫徹落實縣糾風辦關于對鄉站所辦政風行風測評的文件精神，結合本鄉的實際，制定了測評工作方案，并通過廣播、宣傳標語、公示欄等方式進行廣泛宣傳，及時召開政風行風測評專題會，營造濃厚的政風行風測評氛圍，為政風行風測評工作的順利開展奠定了扎實的基礎。

（二）工作紀律嚴肅，測評工作公正、公平。測評工作人員認真負責、遵守紀律，嚴守秘密，堅持正義，敢于直言，本著對社會、對群眾、對參評部門負責的態度，客觀、公正、真實的反映問題；嚴禁隱瞞、夸大、縮小問題，做到不投情緒票，不送感情分；嚴謹向被評單位許愿或作出違背組織原

則的承諾，借機徇私情、辦私事；嚴禁在調查研究上敷衍塞責，搞形式主義，走過場，提供虛假情況，保證民主測評的公正、公平，真正實現政風行風測評目的。

（三）測評工作穩步推進，積極落實。一是規范的問卷測評，分成8 個評議小組，每組分別下到8個村，采用問卷、座談的形式，隨機抽取部分群眾、黨員，針對性地分發測評表（原則下每村發30份）采用保密、無記名的形式進行測評；規定了測評時間：全年進行2 次，即6月15日—11月5日內完成；二是集中測評：召開領導小組成員、各村支部書、人大代表、政協委員大會，會上先由各被測評單位負責人進行單位行風情況的匯報，再進行無記名測評，每次測評后及時對測評表進行收交，由測評小組辦公室專門人員進行統計(特別地還對測評表中各分項得分情況進行了分項統計，供領導小組分析參考)、排名，測評表整理封存；三是對測評出的結果，進行了墻上和網上公示，對前三名的單位進行了表彰，對后三名單位分別進行了談話、批評教育、黃牌警告。

二、政風行風測評工作取得的成效

全鄉開展的政風行風民主測評工作，從廣度、深度上都有穩步推進，影響在逐步擴大，質量在逐步提高，方法在不斷創新，措施更加具體，效果比較明顯。政風行風測評工作得到了上級領導的充分肯定和全鄉群眾的好評。

（一）思想認識上、升華上。一是參評的站所辦以及黨員干部的思想認識有了很大提高，增強了抓政風行風建設的自覺性。二是提高了抓測評工作必要性的認識。政風行風測評工作，極大地提高了廣大干部職工愛崗敬業的責任意識，增強了班子的凝聚力和戰斗力，提高了干部職工的整體素質。三是提高了開展政風行風測評工作緊迫性的認識。根據文件要求，各站所辦都進行了認真的自查自糾，自覺樹立“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的工作作風。

（二）工作行動上、成效上。隨著全鄉政風行風民主測評工作的推進，促進了干部的務實作風、改進了機關作風，提高了服務質量，使各站所辦出現了全力以赴為群眾辦實事辦好事的熱潮。

測評領導小組對測評結果進行了認真地全面地分析，針對各單位存在的問題，以糾風通知書的形式發給單位，督促站所辦找出癥結所在，扎實抓好整改工作，正確對待問題，及時逐條整改。如派出所戶藉辦、計生辦、民政辦等單位為了方便群眾辦事，安排專人長時間值班；醫院、學校的收費標準實行了公示制，對工作人員的服務情況監督，設立了專門的意見簿，每天有專人負責收集整理；為方便群眾及時聯系和辦事順利，所有的站所辦都公示了干部、職工的電話號碼和辦事程序。

政風行風測評工作集中反映了廣大群眾、社會各界以及

主管部門的意見、要求和期望，不同程度地解決了群眾反映的熱點、難點問題，使廣大人民群眾真正感受到了糾風的實效。政風行風測評工作是階段性的，但政風行風建設是長期的。今后，我們將按照政風行風測評工作的有關要求，繼續抓好制度建設，使政風行風建設成為一種自覺，以此達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意。

第三篇：永川區吉安鎮茯苓小學關工委

永川區吉安鎮茯苓小學關工委

領導名單

為了充分發揮教育系統老干部、老教師、老模范的優勢，調動校外輔導員的工作積極性，把關工委工作融入教育發展全局，進一步加強少年兒童教育.根據永教工委辦2011[5]號文件精神,結合我校實際,特成立我校關心下一代委員會領導名單:

秘書長:陳繼宗

副秘書長:黃寨彬

成員:楊家海、何厚才、唐學珍、喻體國、黃在純。下設辦公室：楊家海

永川區吉安鎮茯苓小學2012年1 月8日

第四篇：區婦幼保健院行風工作總結

婦幼保健院

XX年行風建設工作匯報

區衛生局：

XX年XX婦幼保健院在上級黨委的親切關懷和正確領導下,堅持婦幼衛生工作方針,加強行風建設,開拓創新,圍繞新時期兩個《綱要》目標，按期完成了各項工作任務，主要完成情況如下：

一、開展行政效能年活動，進一步加強行風建設

認真貫徹執行衛黨發《區衛生局“行政效能年”實施方案》及《行政效能年監督檢查工作檢查實施意見》文件精神,結合院實際制定了本院《行政效能年實施方案》，堅持為婦女、兒童服務的宗旨，深化“以服務對象為中心”的服務理念，開展“人文醫療保健年”主題活動，在鞏固“醫院管理年”工作成果的基礎上，以規范管理與人文醫療保健全面提升保健院品質，以“三零”活動為載體加強行業作風建設，繼續在全院實行四公開，即公開服務項目，公開收費標準，公開藥品價格，公開醫務人員簡介。由患者選擇醫生，規范了工作程序，規范了服務用語，強化了服務意識，自覺接受群眾監督，創百姓放心保健院。進一步完善各項制度，依法執業，對全院職工進行各種法律法規知識培訓。建立健全質量管理體系，在實際工作中，按要求規范了醫用設備、醫用耗材以及醫藥的采購渠道，并多次召開全院職工大會，進行醫德醫風宣傳教育，使全體醫務人員

認清形勢，并引導醫務人員合理用藥，并通過會議將院里決定的重大事宜及時通報，真正做到了院務公開，杜絕一切醫藥商業賄賂現象在我院發生，切實增強職工遵紀守法意識和拒腐防變能力，進一步加強了保健院廉潔文化建設，倡導良好的醫德醫風，樹立依法執業和抵制商業賄賂的良好風氣。

XX年，社會各界廣泛開展學習方永剛先進事跡，保健院也以此為契機，掀起了學習方永剛同志的高潮，并開展“我是共產黨員”征文活動，黨員們紛紛表示要向方永剛那樣干好本質工作，以方永剛無私奉獻的敬業精神投入到工作中，黨員們主動佩帶黨員標識，并在崗位上放臵“我是黨員，有困難找我”標牌。為提高服務質量，院領導采取了系列便民措施：如建立殘疾人通道和殘疾人專用衛生間，方便了殘疾人特別是盲人來我院就診；實施醫療收費陽光工程，通過電子顯示屏、電腦觸摸屏等公示醫療服務價格，保證患者隨時查詢；孕婦保健門診建立了“媽媽加油站”免費為準媽媽們提供“孕婦營養配方奶粉”，并備有飲水設備，給準媽媽們提供“家庭式”服務；護士們主動為輸液的兒童提供玩具和溫馨熱水袋，并在“六一”兒童節期間自掏腰包購買了精美的圖書同時制作了卡通小賀卡，寄予了殷殷話語，奉上了拳拳愛心；

樹立先進典型以典型帶動人，始終是保健院鼓勵職工的一種激勵方式，院領導帶領職工以本系統的先進典型代表岳紅為楷模，且樹立了自己的優秀典型如市優秀護士、區十大杰出青

年，以身邊的典型激勵大家。開展了學習先進典型，樹行業新風的活動。大家比學趕幫爭上游，使行風建設落到實處。

二、滿足需求，創新模式，促進婦幼事業和諧發展

新年伊始，院領導班子按照衛生局黨政目標責任狀和百分考核內容以及衛生局三年規劃要求，結合近年來的門診需求，全面規范了婦幼保健服務區域，集中成立了嬰幼兒保健中心、孕產婦保健中心、生殖健康保健中心。院里與省優生協會合作，在全市婦幼保健系統中首家建立了嬰幼兒腦潛能開發早期教育中心，并利用“五一”假期對相關的三、四樓門診重新調整，同時進行了人性化的裝修改造。中心化的運作，優化了資源，提高了效率，保證了質量，促進了各相關科室的協調發展，創新了服務模式，方便了全區廣大婦女兒童，更廣泛的適應了轄區婦女兒童對醫療保健的需求。

進一步開展醫院質量管理年活動，以病人為中心，以提高服務質量為主題，降低不合理醫療收費。不斷完善醫院質量管理年相關制度，針對保健與臨床相結合的實際工作情況，加強臨床科室的質量考核與檢查，進一步貫徹落實公共衛生應急預案，定期進行安全行醫教育，嚴格執行各種診療操作常規，確保病人安全，推動了醫院管理年活動深入開展。

三、開展扶貧幫困活動，創優質的服務

保健院始終堅持以人為本，承諾服務的服務宗旨，以實際行動為群眾辦實事、辦好事。年保健院繼續與所在興華街道興

民社區黨組織結幫扶對子,為轄區孤寡老人及特困居民捐款，今年2月院支部班子帶著米、面、油、水果等與興民社區工作人員一起，走訪慰問了曾為社區發展做出突出貢獻的兩位孤寡老人；6月下旬保健院又為社區貧困黨員送去2000元慰問金，讓他們再一次感受到黨的關懷和溫暖；繼續開展為外來打工特困人員獻愛心活動，倡導開展學雷鋒、獻愛心、講奉獻活動，三八婦女節期間保健院配合區總工會為我區來連務工人員送溫暖、送健康，免費為300余名外來務工人員健康體檢，并對查出的疾病跟蹤治療，費用達15000余元，這也是我院連續十二年進行義務的項目。關注殘疾人事業，與區殘疾兒童康復中心結成長期的幫扶對象，至今已五年了，上半年兩次由院領導與青年團員一起帶著慰問品到區康復中心看望殘疾兒童，并為殘疾兒童和工作在特殊崗位上的老師們免費體檢，費用達3000余元。為進一步普及科學育兒知識，免費開辦了孕婦及媽媽培訓周末班，由主治以上醫師授課，上半年參加培訓990余人次，受到了廣大孕婦及兒童家長們的歡迎和稱贊。

在市場經濟的今天，做為婦女兒童健康的守護者，保健院依然把社會效益放在首位，使百姓感受到政府對弱勢群體的關愛，對構建和諧社會起到了促進作用。

四、開展學習型院站活動，加強人才培養，提高職工綜合服務素質

院領導年初制定出學習型單位工作計劃，結合專業繼續教

育提出學習目標，以科室為單位，每人設定一個題目輪流講課，互相學習，互相促進。為進一步提高我院醫療保健技術力量，有計劃引進婦、兒科人才。上半年，引進兒科碩士研究生1人；計劃接受本科畢業生一名;有計劃外派醫務人員到中心醫院、三院等市級以上醫療單位進修學習3人。在醫務人員參加市以上業務部門的專業學術會議及培訓方面我院舍得投資，上半年參加上級培訓20余人次，其中基層指導人員多次參加上級培訓,還有外出參加的各類會議及培訓。基層指導人員結合基層婦幼隊伍素質狀況，有計劃地以例會和短訓班形式進行培訓，上半年召集例會33次，使婦幼專干熟練掌握其工作內容和信息，促進婦幼保健服務質量不斷提高。

六、保健與臨床相結合，相互促進，協調發展

甘井子區婦幼保健院門診分為保健與臨床兩大部分，以具有保健特色的婦兒臨床模式為主，兒、婦科均聘請副主任醫師負責，醫務人員掛牌上崗，由患者自主選擇醫生。為提高診療水平，保健院先后引進了Belson700型系列全程超導可視婦產科手術儀、精子分析儀、胎心監護儀、乳腺治療儀、臍血流、檢驗室的酶標儀、生物安全柜、洗板機；兒童保健科生長發育檢測儀、視力篩查儀、同視機以及手術室的麻醉劑等等。硬件條件的進一步改善，服務效能年的實施運行使保健院的各項工作又上了一個新的臺階。

強制婚檢取消以后，近年來出生缺陷有所上升，上半年保

健院把孕前體檢工作做為一項重要內容納入日常工作之中，利用各種方式和機會進行宣傳，并制定了多種檢查套餐，使夫婦雙方更加了解了對自身健康的狀況，避免了許多高危妊娠和高危胎兒的發生，得到了新婚夫婦的歡迎。

XX年，在上級黨委的帶領下，保健院職工團結一致，共同進取，按期完成了各項工作指標。社會效益和經濟效益取得了雙豐收。截止目前，收到表揚信23封，拒收紅包5000余元，社會滿意率98%。

第五篇：關于永川區的發展

關于永川區的發展規劃之想法

今天我在大渝論壇上看見一個網友寫的一篇關于永川的文章后，結合自己的一些項目投資管理知識對文章進行了修改，并且作為一個永川人，對重慶的城鄉統籌規劃中關于渝西片區（以永川為中心）這一帶的規劃，有一些簡單的想法。一、永川的優勢

1.永川是中國重慶市下轄的一個市轄區，為重慶西部的金融、通訊、能源、科教、交通中心。南面扼守長江，東面連接中國西部皮鞋城壁山和江津，西面擁抱中國文化自然遺產保護區大足，北面緊鄰中國重型汽車生產基地雙橋。使永川形成了重慶渝西獨特的區位優勢和地理優勢，這在整個重慶是十分罕見的。

2.永川有著良好的森林覆蓋，雨量充沛，氣候宜人、空氣清晰。

3.永川境內有重慶野生動物園，是重慶最大的一個，也是整個西南最大的。

4.永川境內有豐富的礦產資源，尤其是與煤炭、天然氣最為盛名。

5.永川是中國現代兵法《立體作戰》、《城市巷戰》的誕生地；《200720082009年世界經濟戰略顛峰始末》、《未來國家發展總體戰略》也在其中。

6.永川也是人才輩出的地方，中國第一個女外交家就在永川；重慶副市長馬正其就是永川人。

7.永川是整個西南地區的區縣最多的學校，民辦和公辦大專院校近20所。8.永川境內有著四通八達的交通，有成渝鐵路、成渝高速公路、成渝高速鐵路，以及正在建設的長江碼頭。

9、若干大型房地產公司中廣州恒大，重慶金科入駐永川，還有若干本土的以及浙江來的房地產商在永川建樓盤，將永川大造成為重慶的宜居城區，吸引周邊若干區縣的中產階級在永川購置物業。

10、區政府打造的三湖一中心印象可以加大宣傳力度，建設成為一個有特色的旅游景點。

這些都是構成永川未來的發展趨勢重要基礎條件。

二、350--500萬大城市的重要條件

1.永川、大足、雙橋進行合并，組成重慶第二個大城區。

2.永川、大足、雙橋三地的直線距離也很短，其車程的時間為30分鐘（三地之間的直線距離為20-30公里）。有了這么好的條件，就應該好好的進行總體的戰略規劃，才是未來的發展希望。

3.若大力發展永川的雙石、大安、大足的郵亭、龍水和雙橋等等，使之三者的發展，相互靠攏，形成集約化的發展模式，是非常好的，也是上上之舉。

4.因為目前三地的發展，都是各自為政，這樣發展是沒有清晰的發展戰略目標，是不可采取的，是一種盲目的發展。浪費了資源，并且造成一些重復建設（投資）的情況，還不能產生集群的經濟效益。

5.那么，三地既然這么近，為什么不進行組合（統一規劃組合利用投資）呢？把永川的人才教育資源、大足的旅游資源、雙橋工業資源，進行統籌兼顧，發揮最大的經濟潛能，這才是最好的戰略重點。如此這般，三地統籌兼顧的發展，完全可以成為重慶發展的一個經濟新引擎。

6.三地若進行集約化的發展，將帶動成渝經濟帶的發展，邁上新的臺階；同時，可以帶動其他有條件有優勢的地區，按照這個集約化的發展模式。

7.集約化的發展，完全可以解決百萬人的勞動就業。

8.三地集約化的發展，將產生數千億或者上萬億的經濟價值。

三、永川、大足、雙橋互相通公交汽車和交通線路

1.三地應該進行優化的發展合作，設立倆地的公交汽車和交通線路，方便出行的老百姓，增加三地的交往和融合，發揮三地的共同的優勢，為將來的發展，奠定基礎。

2.永川應該把教育發展好，利用好現有的民辦高校和專業技術院校的資源，爭取創辦渝西1-3所大學；其次是大力發展小商品批發基地，引進義烏的優勢，引進廣交會在永川成立分會場，努力打造中國西部的商品物流中心；再其次是把永川的主城區域建設好（徹底把污水河變成蘇州河）；最后是把永川的森林發展好，壯大起來；另外，是發展好永川的水利資源（把有條件的地方，修建3-5坐大型水庫，比如仙龍紅旗村和吉安向前村之間，就有很好的條件，建設一個水庫，并且把水庫區淹沒的農戶，進行集中起來，組成一個新型產業化鄉鎮）。

大足應該把自然保護區的周圍一公里范圍內，大力種植和發展森林，徹底把自然保護區做得更好、更優秀，同時把這些范圍內的老百姓進行遷移，到大足的郵亭居住，來強化城市的發展建設；大足龍水五金應該拋棄家庭作業坊，努力打造集約化的流水生產線，來提高生產品質，進軍國際市場；能夠發展水利建設的，盡量做（有條件的情況下）。

雙橋在發展重型機器的基礎上，也可以開發生產輕型器械、電能汽車、太陽能設備等等。

3.渝西地區應該開辦多家金融機構，比如：股票交易、黃金現貨、石油現貨等等，來拉動該地區的金融市場發展，方便群眾從事金融業務。四、三地集約化發展產業化鄉鎮

1.首先把三地的荒山荒坡，大量種植能源樹（茶樹、桐子樹等等），也可以進行合理的調諧種植，使三地的荒山荒坡綠起來；其次是把山上的農戶遷下山，移到三地的核心部位，組成未來城市的趨形；未來大城市的周圍，組建綠色環保的工業園，包括輕紡工業、飾品工業、裝飾工業、日用百貨等等生產的企業。最后，是防止不良的經營者---與次充好。

2.未來大城市的規劃，應該與環境優美、商業發達、信息發達、服務完善、金融發達、交通暢通、通訊發達、人才濟濟、科技雄厚為主的定位。

3.組建未來大城市的廉潔政府的領導班子。

現在雙橋區的政府的領導班子，相當臃腫，區區5萬人的地方，五臟齊全；需要這么多嗎？這些費用都是由納稅人出，因此可以考慮應該改組雙橋區政府。中央企業重型汽車，可以保留，但是，領導班子可以考慮和永川、大足合并。因此說，三地應該進行合并發展的理由。

五、增加發往重慶主城區的公交汽車

1.恢復老公路行駛，派發公交汽車來往于重慶，方面的老百姓出行，每天不少于20次。

2.增加到瀘州、隆昌、榮昌、隧寧、合川、江津等地的往返班車。

3.徹底改善公交汽車的配置，即公交汽車需要大氣，徹底改善公交車站不良好的面貌；三地應該在城市的主要窗口，增加免費廁所--這是一個城市最為重要的形象。現在三地的主要窗口，非常混亂，動不動就收費，大家都知道，在公共場所收費是塊肥油。出現這種問題，那就是政府監管不力。嚴重破壞城市形象，嚴重破壞城市的健康發展......六、創建永川大學

1.永川大學下轄財經學院、水利和電力學院、城鄉統籌學院。2.設立永川大學經濟貿易系和服裝模特系 3.設立永川大學會展專業和策劃專業。

4.籌建國家戰略學院。該學院隸屬國防大學直接主管，重慶協助承辦。其下轄：經濟發展戰略研究系、市場開發戰略系、國際戰略系、外交戰略系、國家發展戰略系、國際貿易戰略系、國防戰略系、軍事戰略戰術系、聯合作戰戰略系（合成）、情報戰略系、金融戰略系、城市發展戰略系、房地產戰略系、經濟危機評估戰略系、突發事件處理戰略系等。

七、籌建永川大學城管理委員會

永川大學城的確切地址在永川雙石鎮的鳳凰山，規劃面積10平方公里；也可以將確切地址選擇在永川黃瓜山的南面筆架山，這里山勢奇險，又有百里果鄉等等條件。