第一篇：“爭(zhēng)當(dāng)先鋒·號(hào)崗聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

“爭(zhēng)當(dāng)先鋒·號(hào)崗聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

港北市政東山管理所黨支部

港北市政東山管理所黨支部組織黨員爭(zhēng)創(chuàng)“黨群先鋒崗”、“黨群示范區(qū)”，引領(lǐng)他們立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)。充分借鑒黨的十八大以來(lái)黨內(nèi)教育和基層黨建工作中形成的有益經(jīng)驗(yàn)，推行基層黨組織和黨員承諾評(píng)議、黨員評(píng)星定級(jí)、黨員志愿服務(wù)、黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”服務(wù)群眾、“走進(jìn)群眾、改進(jìn)服務(wù)、解決難題”主題實(shí)踐活動(dòng)等有效做法。

（一）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。各支部要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、宣傳板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳媒介對(duì)“三爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)注重宣傳行動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力在全局上下?tīng)I(yíng)造崇尚先進(jìn)、積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

（二）層層落實(shí)責(zé)任。局機(jī)關(guān)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因地因人制宜，強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)，一把手要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)。各黨支部要履行組織開(kāi)展活動(dòng)的直接責(zé)任，黨支部書(shū)記要切實(shí)履行抓組織、抓推動(dòng)、抓落實(shí)的主要職責(zé)。積極采取有效措施，確保“三爭(zhēng)”行動(dòng)有序推進(jìn)，取得實(shí)效。

（三）注重突出實(shí)效。各級(jí)黨組織要從自身實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，按照有利于活動(dòng)開(kāi)展，有利于黨員參加、有利于取得實(shí)效的要求，確定“三爭(zhēng)”行動(dòng)主題、內(nèi)容、方法和載體，制定行動(dòng)實(shí)施方案。要注意同本單位學(xué)習(xí)教育工作緊密結(jié)合起來(lái)，把行動(dòng)與開(kāi)展“六個(gè)年”活動(dòng)、推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，以推進(jìn)工作的實(shí)效檢驗(yàn)行動(dòng)成效。要注意同本單位以往開(kāi)展的黨內(nèi)教育和基層黨建中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)相銜接，整合、提升、創(chuàng)新經(jīng)常性黨建工作，努力構(gòu)建發(fā)揮黨支部主體作用和基本功能、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）強(qiáng)化督促檢查。各支部要結(jié)合實(shí)際，有組織、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施并推進(jìn)“三爭(zhēng)”行動(dòng)。局機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)對(duì)所轄黨組織的督導(dǎo)，對(duì)思想不重視、工作不得力的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、限期整改，確保“三爭(zhēng)”行動(dòng)不虛不空不偏、不走過(guò)場(chǎng)。

第二篇：“爭(zhēng)當(dāng)先鋒·號(hào)崗聯(lián)創(chuàng)”工作方案

“爭(zhēng)當(dāng)先鋒·號(hào)崗聯(lián)創(chuàng)”工作方案

港北市政東山管理所黨支部

組織基層黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)“黨群先鋒崗”、“黨群示范區(qū)”，引領(lǐng)他們立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)。充分借鑒黨的十八大以來(lái)黨內(nèi)教育和基層黨建工作中形成的有益經(jīng)驗(yàn)，推行基層黨組織和黨員承諾評(píng)議、黨員評(píng)星定級(jí)、黨員志愿服務(wù)、黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”服務(wù)群眾、“走進(jìn)群眾、改進(jìn)服務(wù)、解決難題”主題實(shí)踐活動(dòng)等有效做法。

工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。各支部要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、宣傳板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳媒介對(duì)“三爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)注重宣傳行動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力在全局上下?tīng)I(yíng)造崇尚先進(jìn)、積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

（二）層層落實(shí)責(zé)任。局機(jī)關(guān)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因地因人制宜，強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)，一把手要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)。各黨支部要履行組織開(kāi)展活動(dòng)的直接責(zé)任，黨支部書(shū)記要切實(shí)履行抓組織、抓推動(dòng)、抓落實(shí)的主要職責(zé)。積極采取有效措施，確保“三爭(zhēng)”行動(dòng)有序推進(jìn)，取得實(shí)效。

（三）注重突出實(shí)效。各級(jí)黨組織要從自身實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，按照有利于活動(dòng)開(kāi)展，有利于黨員參加、有利于取得實(shí)效的要求，確定“三爭(zhēng)”行動(dòng)主題、內(nèi)容、方法和載體，制定行動(dòng)實(shí)施方案。要注意同本單位學(xué)習(xí)教育工作緊密結(jié)合起來(lái)，把行動(dòng)與開(kāi)展“六個(gè)年”活動(dòng)、推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，以推進(jìn)工作的實(shí)效檢驗(yàn)行動(dòng)成效。要注意同本單位以往開(kāi)展的黨內(nèi)教育和基層黨建中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)相銜接，整合、提升、創(chuàng)新經(jīng)常性黨建工作，努力構(gòu)建發(fā)揮黨支部主體作用和基本功能、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）強(qiáng)化督促檢查。各支部要結(jié)合實(shí)際，有組織、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施并推進(jìn)“三爭(zhēng)”行動(dòng)。局機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)對(duì)所轄黨組織的督導(dǎo)，對(duì)思想不重視、工作不得力的，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、限期整改，確保“三爭(zhēng)”行動(dòng)不虛不空不偏、不走過(guò)場(chǎng)。

第三篇：爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒

爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒

——長(zhǎng)虹街道明德小學(xué)舉行“創(chuàng)衛(wèi)演講賽”

本網(wǎng)訊（通訊員 彭喜軍）3月26日下午，長(zhǎng)虹街道明德小學(xué)各班級(jí)舉行了“爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)先鋒”演講賽，旨在通過(guò)這一宣傳攻勢(shì)結(jié)合衛(wèi)生常規(guī)評(píng)比，堅(jiān)定不移地將創(chuàng)衛(wèi)工作推向又一個(gè)新高潮。

參賽選手們事先認(rèn)真準(zhǔn)備材料，熟悉演講內(nèi)容，醞釀動(dòng)作和表情，然后胸有成竹地走上舞臺(tái)，開(kāi)始展示各自風(fēng)采。

低年級(jí)學(xué)生用稚嫩的聲音許下莊嚴(yán)的承諾；中年級(jí)學(xué)生動(dòng)情地講述發(fā)生在身邊的感人故事；高年級(jí)學(xué)生深入淺出地分析成績(jī)與不足，他們用火熱的激情感染了現(xiàn)場(chǎng)的每一位聽(tīng)眾。

演講賽氣氛熱烈，各班不時(shí)爆發(fā)出一陣掌聲。一位選手這樣說(shuō)道：“創(chuàng)衛(wèi)不只是一種口號(hào)，更是一種擔(dān)當(dāng)，無(wú)論文明的召喚在哪一個(gè)地方，都沒(méi)有理由去推搪，伸出你我的雙手，團(tuán)結(jié)就是力量！”他的話說(shuō)出了大家的心聲，也喚起了大家“創(chuàng)衛(wèi)”的昂揚(yáng)斗志。

比賽結(jié)束后，同學(xué)們意猶未盡，紛紛表示要以此次活動(dòng)為契機(jī)，奮力爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)衛(wèi)先鋒”。

第四篇：創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)工作總結(jié)

2011年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料

調(diào)度所自動(dòng)化通訊班

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開(kāi)展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升。現(xiàn)對(duì)濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

一、班組基本情況

濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化

通訊班共有6人，其中自動(dòng)

化通訊班長(zhǎng)1人，班組成員

5人，平均年齡33歲，最高學(xué)

歷本科，最低學(xué)歷專(zhuān)科，班

組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)

和較高的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾，通過(guò)定期巡檢和維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問(wèn)題，為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。

近年來(lái)，自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員、全員參與，旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

二、班組建設(shè)開(kāi)展情況

為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見(jiàn)》要求，使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo)，我公司制定了開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃，要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表，積極開(kāi)展班組建設(shè)工作，并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視，定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)工作中的不足，提出了改進(jìn)

建議，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理

自動(dòng)化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司

各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終

放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須

超前防范，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)

巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全

生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員

必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

自動(dòng)化通訊班積極開(kāi)展反違章工作，建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開(kāi)展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”要求，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高自我防范意識(shí)，夯實(shí)班組安全管理水平。

2、加強(qiáng)管理，應(yīng)用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行

“加強(qiáng)管理，防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外，也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作，并在年初進(jìn)行濟(jì)陽(yáng)城區(qū)光纜線路的檢修工作，效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。

自動(dòng)化通訊班注重使用

新技術(shù)、新功能，以保證電

網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過(guò)使用

iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系

統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙

控、遙調(diào)、遙視“五遙”功

能，為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí)，能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)

發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全

部基層站所的光線主通道，通道綜

合可用率100%，并與中國(guó)移動(dòng)合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專(zhuān)

網(wǎng)，作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。

目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。

3、通過(guò)加強(qiáng)思想、民主建設(shè)，建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系

第五篇：創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)工作總結(jié)

2011年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料

調(diào)度所自動(dòng)化通訊班

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開(kāi)展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升。現(xiàn)對(duì)濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

一、班組基本情況 濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人，其中自動(dòng)化通訊班長(zhǎng)1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷專(zhuān)科，班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)和較高的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾，通過(guò)定期巡檢和維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問(wèn)題，為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。

2011年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料

近年來(lái)，自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員、全員參與，旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

二、班組建設(shè)開(kāi)展情況

為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見(jiàn)》要求，使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo)，我公司制定了開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃，要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表，積極開(kāi)展班組建設(shè)工作，并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視，定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)工作中的不足，提出了改進(jìn) 2

2011年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料

建議，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理 自動(dòng)化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

自動(dòng)化通訊班積極開(kāi)展反違章工作，建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開(kāi)展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”要求，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高自我防范意識(shí)，夯實(shí)班組安全管理水平。

2、加強(qiáng)管理，應(yīng)用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行

“加強(qiáng)管理，防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外，也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作，并在年初進(jìn)行濟(jì)陽(yáng)城區(qū)光纜線路的檢修工作，2011年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料

效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。

自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過(guò)使用iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí)，能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。

結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國(guó)移動(dòng)合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)，作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。

3、通過(guò)加強(qiáng)思想、民主建設(shè)，建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系