第一篇：以強烈事業心責任感推動戰斗力建設

以強烈事業心責任感推動戰斗力建設

作者：龍標 部職別：75180部隊89分隊政治指導員 時間：2016-11-23 09:24:07 訪問次數：29

我曾看到過這樣一則讓我感觸頗深的故事：在武漢市鄱陽街有一座6層古董建筑——景明大樓，它建于1920年。2011年7月，該樓業主收到了一份來自英國的提醒函，信中寫道：“景明大樓為本建筑設計事務所承建，設計壽命為90年，現在已經超期服役，敬請業主注意。”落款：英國景明建筑設計事務所。大家想想，90年前蓋的樓房，別說設計者，就連當年施工的人員恐怕也早已過世，英國公司對產品負責到底的認真精神，的確令人折服。接下來，我還請大家觀看一段視頻。我想問大家，這個故事和視頻中的人物有什么共同點？責任感！對，這就是他們最大的共同點。事業心責任感可以讓一棟大樓服役90年后還能被人提醒，可以讓軍人即將退役時仍全心全意撲在工作上。當前，深化國防和軍隊改革全面啟動，連隊各項工作接踵而來，戰備拉動，新裝備實彈射擊，合成營戰術訓練……能不能通過這些工作夯實戰斗力建設基礎，關鍵就在于事業心責任感，這正是我要和大家交流的主要話題，首先講第一點。

一、認清保持強烈事業心責任感的重要意義

對革命軍人來說，能否保持強烈的事業心責任感，是衡量每名官兵理想信念是否堅定，對黨和人民事業是否忠誠的重要標志，是檢驗每名官兵是不是真正顧大局、講奉獻、盡職責的重要標尺。

（一）強烈的事業心責任感是立身做人的基本要求。一是人生在世，責任無處不有。父母養兒育女，兒女孝敬父母，教師教書育人，學生尊師好學，醫生救死扶傷，軍人保家衛國……這些都是責任。作為一個人，對家庭沒有責任，家庭不會幸福；對事業沒有責任，事業不會進步；對社會沒有責任，就會被社會淘汰。所以說，人只要活著，就有責任，就必須負責任。二是修身立德，責任不可推卸。法國著名的革命家、哲學家盧梭，在他的名著《懺悔錄》里有這樣一件事。小時候，盧梭為了生存，在一個有錢人家里打工。一天，這家的女主人去世了，家里非常混亂，盧梭乘機偷偷拿了一條漂亮繡帶，被發現后誣陷善良的廚娘馬里翁，結果兩個人都被老管家辭退了。因為盧梭沒有承擔責任的勇氣，他一生都受到良心譴責。三是實現價值，責任不可不講。戰爭年代，曾任中共浙江省委委員的徐偉，1928年就義前在一封遺書中寫道：“前我而去者已去，后我而來者會來，生活于此時代，便負有此時代的使命”。這里所講的時代使命，就是一個革命者的責任感。一個人要實現自己的價值，就必須牢記使命，勇敢擔負起自己的責任。只有講責任，才能使美好的價值追求成為現實。

（二）強烈的事業心責任感是履職盡責的必備素質。強烈的事業心責任感是做好一切工作的前提。只有想干事，才能去干事、干好事；只有牢記責任，才能談得上盡心盡力、盡職盡責。一是只有始終保持強烈的事業心責任感，才能熱愛本職，認真負責。我在一本書里，看到這樣一個故事：一位年輕護士第一次擔任責任護士，當外科大夫開始縫合病人傷口時，年輕護士說道：“大夫，我們用的是12塊紗布，你只取出了11塊”。大夫斷言：“我已經都取出來了，現在就開始縫合傷口”。護士抗議說：“不行，你不能這樣做！你要對病人負責！”這時，大夫才微笑著舉起他的手，讓護士看了看第12塊紗布，說道：“你是一位合格的護士”。大夫在考驗她是否有責任感，而這位護士具備了這一點。可見，一個人具有了事業心責任感，才會在工作中積極主動、勇于負責，得到認可。二是只有始終保持強烈的事業心責任感，才能勤奮敬業，埋頭苦干。一個人有了事業心責任感，就會有干不好工作食不甘味、寢不安席的責任意識，就會有創造條件完成任務、千方百計抓好落實的工作勁頭，就會有知難而進、奮發有為的精神狀態。一個人能力有大小，但只要勤勤懇懇、兢兢業業，即使能力弱一點，也可以把工作完成好，把單位建設好；反之，不盡職盡責，能力再強，簡單的工作也會“掉鏈子”，再好的單位也會被帶垮。三是只有始終保持強烈的事業心責任感，才能堅持工作標準，成就事業。古往今來，成就大事業、大學問者，都是事業心責任感非常強的人，都有執著的敬業精神。有句名言是這么說的：世界上沒有一般的事，只有一般的人。用高標準干事的人，就能把一般的事干得不一般；用低標準干事的人，即使很不一般的事，也把它干得很一般。享譽全球的微軟公司中國總經理吳士宏，當過護士，撿過廢紙，干過勤雜工，做過銷售員，但她始終干一行、愛一行、鉆一行，通過十年打拼，最終登上事業巔峰，靠的就是對工作的盡職盡責，對事業的不懈追求。

（三）強烈的事業心責任感是復雜形勢任務的客觀需要。當今世界，和平與發展雖然是時代主題，但天下并不太平。一是美國霸權主義咄咄逼人。近年來，美國為制衡中國發展，推行亞太“再平衡戰略”，不停地在我國南海周邊“煽風點火”，慫恿南海周邊國家“鬧事”。美國海軍宣稱，美國已經開始讓其最先進的P-8A“海神”偵察機從菲律賓起飛巡航南海。對美國的軍事挑釁行為，我軍高度戒備。種種跡象表明，近年美軍緊鑼密鼓地調整在日本、韓國、關島、澳大利亞、菲律賓等國家和地區的軍事部署，裝備先進武器，頻繁舉行軍演，不斷強化對我軍事上的布局和包圍。二是日本軍國主義強勢抬頭。去年9月18日夜至19日凌晨，日本參議院不顧各方強烈反對，強行表決通過了新《安保法案》，標志著日本正式解禁了“集體自衛權”。同志們，在我們中國人民非常敏感的9月18日通過這部戰爭法案，折射出當前日本軍國主義的強勢抬頭。日本政府之所以不顧亞洲人民和日本有識之士的強烈反對，執意通過新《安保法案》，鑒于日本歷史上的斑斑劣跡且不知悔改，我們應該時刻保持高度警惕和戒備。三是南海周邊國家“組團鬧事”。在南海，我國和菲律賓、越南、馬來西亞等國有島礁領土之爭，其中在南沙群島的230多個島礁、暗灘中，我國實際控制的只有7個，其余島礁大部分為周邊國家侵占。菲律賓總統阿基諾三世在不到5年時間里6次訪問日本，以幫助日本將巡邏范圍深入南中國海。越南作為侵占我南海島礁最多的國家，近年來更是提出“海洋立國”方針，全面加強南沙島礁的建設與軍事行動。面對強敵環伺，如果我們沒有當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的事業心責任感，便無法練強本領應對挑戰。

二、明確保持強烈事業心責任感的基本要求

在改革強軍深入推進之際，要做到心無旁騖干工作，一心一意謀打贏。強烈的事業心責任感不可或缺。其基本要求包括以下三個方面：

（一）事業第一。事業是人生永恒的主題。一個人把事業擺在什么位置，決定著他為追求事業付出多大努力。視事業第一者,就會為成就事業而殫精竭慮,鞠躬盡瘁,死而后已。對革命軍人來說,重事業、輕名利、講奉獻，是必須具備的基本覺悟。堅持事業第一，就是要把人生追求定位在黨的事業上，自覺把個人前途命運融入黨和軍隊建設的偉大事業當中，不論什么時候什么情況下，都把工作放在第一位，心無旁鶩，集中精力干事業，撲下身子抓工作，當工作與個人私事發生矛盾時，自覺以事業為重，以工作為重，耐得住寂寞，抗得住誘惑，扎根基層建功立業。

（二）熱愛本職。本職崗位是軍人練兵習武、報效祖國的陣地。是否熱愛本職，是否渴望在本職崗位有所作為，是衡量一個人是否具有強烈事業心責任感的基本尺度。我們每名官兵崗位不盡相同，但都是戰車上必不可少的零部件，我們應該自覺扎根基層，熱愛本職，全身心投入實戰化訓練，為戰斗力建設添磚加瓦。我們應該在本職崗位上傾注全部精力和心血,做到干一行、愛一行、專一行，堅持守土有責，盡職盡責，出色完成各項工作任務。

（三）精武強能。精武強能是對每名軍人的基本要求，只有具備較高的能力素質，干好事業才有“本錢”，履行職責才有基礎。目前，我們的整體素質還偏低，不懂、不會、不精的問題還有一定的普遍性。這與“建設一支強大的現代化新型陸軍”目標要求不相適應，與“打贏信息化條件下的局部戰爭”使命任務還有差距。作為戰斗力建設的末端落實者，我們每名官兵都要增強憂患意識和責任意識，以時不我待、只爭朝夕的精神，自覺做到努力學好政治理論，不斷提高思想政治素質，永葆革命軍人的政治本色；刻苦學習軍事高科技知識，努力提高駕馭現代戰爭的能力；積極參加軍事訓練和崗位練兵活動，不斷提高軍事專業素質。

三、立足本職、愛崗敬業，高標準完成各項工作任務

習主席在視察陸軍第13集團軍時強調，要鍛造具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的過硬部隊。成為鐵一般的過硬軍人，這是統帥對我們每名基層官兵的殷切期望。它以強烈的事業心責任感作支撐，要求我們具備三點優秀品質。

（一）具備認真負責的工作態度。認真負責的工作態度是衡量我們有沒有強烈事業心責任感的試金石。它既表現為對工作的一種投入程度，也表現為對工作的一種忘我姿態。毛主席曾說：“世界上就怕?認真?二字，革命軍人最講?認真?”。一個優秀的人，首先是一個認真的人。認真主要表現在責任心強，做事兢兢業業、踏踏實實、任勞任怨；執行力強，能準確領悟和把握上級意圖，千方百計高質量、高效率地完成任務；創造力強，想人之所未及，敢于除舊布新，不淺嘗輒止、半途而廢，始終保持激情與斗志。我連班長周翔同志，每次訓練結束，他都要把本班的訓練成績、經驗教訓記下來，一個階段小結分析一次。三年下來，僅他積累的訓練筆記就有7本6萬多字。在去年的步戰車駕駛員集訓中，周翔帶我連四名義務兵獲得全旅第一名，在兩屆開訓比武中，他都全旅打破了四百米障礙紀錄，被旅評為“鐵騎精兵”。在今年的“晴空”集訓中，周翔在預選中獲得高炮專業第一名，這些成績的取得，與他平時搞訓練，干工作鍥而不舍、認真負責的態度是分不開的。我想認真負責是做人做事成功的基本前提，尤其是作為基層官兵，我們的工作難度并不大，對能力素質要求并不高，誰認真誰就能干出標準，取得成績。

（二）養成嚴謹細致的工作作風。“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。鄧小平同志也指出：“我們的事業總是要求精雕細刻，沒有一樣事情不是一點一滴的成績積累起來的”。嚴謹細致的工作作風，來源于一絲不茍的精神。旅隊換裝轉型后，我們的裝備更新換代，自動化程度更高，對維護保養的要求也高。在去年裝備換季保養中，連隊技師黃建達發現底盤一處齒輪邊上有一塊毫不起眼的金屬異物。為了防止裝備損壞，他小心翼翼地用鑷子夾，用細鐵絲挑，但都未能取出。最后用一塊磁鐵，費了很大勁才把這塊小金屬吸了出來，消除了裝備事故隱患。在前段時間的裝備檢查中，黃建達帶駕駛員保養電瓶，看到電解液偏少，他找保管員領取一桶貼著“蒸餾水”標簽的液體準備添加。但細心的黃建達沒有直接加入電瓶，而是先檢驗這桶液體是不是真正的蒸餾水，就是這個看似多余的動作，讓他發現這桶液體是酸性電解液，如果加入堿性電瓶中，會導致價值十余萬的裝備損壞。戰友們，細節決定成敗，部隊工作環環相扣，每個環節都不能出問題，假如黃建達把電瓶損壞了，雖然不是主觀故意，但車輛趴了窩，勢必影響全旅的戰備拉動和以后的戰備訓練。所以只有具備嚴謹細致的工作作風，才能順利完成各項工作任務。

（三）培養爭創一流的工作標準。唐太宗《帝范》中有句話很耐人尋味：“取法乎上，僅得乎中；取法乎中，只為其下。”意思是說治學、做事只有高標準、嚴要求，才能取得好成績，達到高水平。這句話放在今天仍然具有很強的指導意義。干好本職工作，一個重要方面就是看有沒有樹立一流的標準，有沒有爭創一流的魄力。我們營長經常給大家講要追求卓越，其實他就是一個追求卓越的典型。每個新課目開訓之前，他總會組織示范分隊規范訓練流程，提高訓練效率。每次比武考核，他都會認真準備，廣泛動員，力爭取得好成績。每年的教學法集訓,我們營都是全旅第一，每次全旅組織重大考核，我們都名列前茅，在一月份月考中，營長獲得全旅第二名，他對人對已，用的是一個標尺，標準都很高。我們每名戰友都應該像他一樣自覺熱愛本職，熱愛基層，把職業當事業干，在平凡的崗位上創造一流業績。

同志們，深化國防和軍隊改革已全面鋪開，隨著工資待遇的提升，祖國和人民對我們的期望更高，戰斗力建設的任務更重。我相信，只要我們始終保持強烈的事業心責任感，就一定能干好本職工作，在改革的時代大考中交出合格答卷。

第二篇：以強烈的責任感和事業心扎實有效地

以強烈的責任感和事業心扎實有效地

做好公共機構節能工作

今天，召開全省公共機構節能工作會議，部署推進全省公共機構節能工作，這是我省踐行科學發展觀、貫徹落實十七屆四中全會精神的實際行動，也是落實《公共機構節能條例》、推進“兩型社會”建設的有效舉措。

一、切實增強推進公共機構節能工作的責任感和緊迫感 推進公共機構節能，引導和帶動全社會節約能源資源，是各級各類公共機構義不容辭的責任，必須站在貫徹落實科學發展觀的高度，站在經濟社會發展全局的高度，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院和省委省政府關于節能工作的部署上來，進一步增強做好全省公共機構節能工作的責任感和緊迫感。

（一）大力推進公共機構節能是加快“兩型社會”建設的重要組成部分。貫徹落實科學發展觀，建設“兩型社會”，就是要針對能源使用日益增加、環境壓力越來越大的現狀，探索形成一整套有利于能源資源節約、加強環境保護的體制和機制。推進公共機構節能，在公共機構率先建立和完善有利于節能降耗的體制機制，不僅可以為全社會節能機制的構建積累經驗，而且可以為推進“兩型社會”建設摸索路子。湖南是能源短缺省份，缺煤、無油、少氣，資源相對緊缺。當前正處于工業化中期的初始階段，城鎮化步伐明顯加快，傳統產業比重較大，能源需求具有明顯的階段性特征，必將隨著經濟社會發展而大

幅上升。要在經濟快速發展時期，降低全社會能耗，必須從公共機構節約能源抓起，帶動挖掘全社會的節能潛力。以公共機構的辦公樓為例。據測算，辦公樓層從3.6米提高到4.5米，全年僅空調采暖能耗要增加10%以上；采用大面積玻璃幕墻，夏天空調能耗要增加20%至30%。這說明，公共機構節能有必要、有空間、有潛力，而且能形成帶動效應。

（二）大力推進公共機構節能是實現“十一五”節能減排目標的重要舉措。近年來，全省各級公共機構認真貫徹《公共機構節能條例》，在宣傳教育、制度建設、行為管理、節能改造和監督檢查等方面做了大量基礎性工作，人均能耗、單位建筑面積能耗和單車油耗均有不同程度下降。可以說，全省公共機構節能工作已經取得較大成效。但我們也要看到，公共機構能耗總量仍然較大、能源利用率不高的狀況沒有完全扭轉，總體形勢比較嚴峻，任務還很艱巨。從去年7月省公共機構節能工作檢查領導小組對省直50多家單位用能監察情況來看，我省公共機構能耗偏大，在用電、用水、用油、辦公耗材使用等方面還不同程度地存在資源浪費現象。據有關部門調研測算，機關的能源消費占到全社會終端能源消費總量的7%左右，人均電耗是城鎮居民的十多倍。這表明公共機構不僅在節能上具有很大的空間，而且可以在推進全社會的節能減排上發揮更大的作用。全省各公共機構都要充分認識節能減排面臨的嚴峻形勢和艱巨任務，自覺地把節能工作作為機關工作的一個重點，下大力氣、下真功夫去抓落實，有效降低機關能源消耗和運行成本，為確

保實現“十一五”規劃節能降耗目標作貢獻。

（三）大力推進公共機構節能是增強全民節能意識的重要手段。國家機關、事業單位、團體組織等公共機構，是社會行為與公共道德的示范和標桿。推行公共機構節能，是公共機構加強自身建設、樹立良好社會形象的必然要求，對于增強人民群眾的節能意識，在全社會形成節能的良好氛圍，具有積極的導向和示范作用。特別是當前面對國際金融危機的沖擊，我們正積極貫徹國家擴內需保增長一系列政策，更要帶頭增強資源憂患意識和責任意識，帶頭厲行節約，勤儉辦事，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節儉、合理消費的機關文化，為全民節能發揮表率作用，在全社會營造公共機構推動、全民參與節能的良好氛圍。

二、進一步明確公共機構節能工作的重點

公共機構節能工作是一項政治性、政策性、技術性很強的系統工程。各級各部門必須立足本地、本部門實際，進一步突出重點，明確任務，全面、深入統籌推進公共機構節能工作。

（一）要加強制度建設。建立健全規章制度是公共機構節能工作扎實有序開展的根本保障，也是當前和今后一個時期節能工作的重要任務。要強化公共機構節能的法制保障，加快立法進程，力爭明年出臺我省的《公共機構節能條例》。要建立健全能耗統計和監測體系，完善能耗計量原始記錄，建立統計分析、報告公示制度，為節能評價考核、節能技術改造提供科學依據。要建立科學的考核評價體系，進一步完善公共機構節能

工作考核內容，確保考核指標全面、科學和公正。要強化節能工作管理，研究制定公共機構的能源消耗定額，嚴格執行能源費用支出預算，控制能源消耗成本，建立和實行目標管理責任制，從每個崗位抓起，切實降低機關能源消耗。

（二）要強化重點領域管理。一要突出抓辦公樓水電節約。把節水節電作為機關的日常工作，重點抓好空調溫度控制、照明和電梯等用電設備節電，防止用水跑冒滴漏。二要突出抓辦公用品、設備的采購和使用。優化單位辦公用品、設備的配置和使用管理，嚴格控制辦公設備的采購，做到物盡其用。大力推進電子政務建設，嚴格控制文件印刷數量。三要突出抓公車使用。嚴格執行車輛編制和配備管理有關規定，優選低能耗、低污染、使用清潔能源的車輛，同時要嚴格執行車輛報廢制度。科學調度公務用車，減少空駛次數，集中公務活動盡量集中乘車，進一步完善公務用車定點加油和維修管理，積極探索和穩步推進公務用車集中統一管理和貨幣化改革。四要突出抓節能改造。大力推進公共機構節能改造項目建設，積極推廣應用節能新技術、新設備、新工藝和新材料，通過對耗能設備的技術改造和節能設備的科學應用，有效降低能源消耗。重點抓好計量儀表、辦公照明設備、中央空調系統、綜合電效、用水器具、建筑圍護結構等六大項目節能改造。五要突出抓好節能示范點創建工作。爭取創造更多的好經驗，培育更多的好典型，帶動全省節能工作整體水平的提升。

（三）要嚴格監督檢查。各級機關事務管理部門要會同有

關部門，盡快制訂公共機構節能監督檢查獎懲辦法，加強對《條例》貫徹落實情況的監督檢查。對在公共機構節能工作中作出顯著成績的單位和個人，要及時予以表彰和獎勵；對違反有關節能規定的，要依法依規嚴厲查處，責令限期整改，逾期不改的，要予以通報批評，依法依規追究責任。對浪費嚴重且不在限期內整改的，財政部門要酌情核減其經費預算。要充分發揮干部職工監督和新聞媒體輿論監督的作用，支持群眾舉報違反節能規定的行為和事件，并依法依規查處。

三、切實加強公共機構節能工作的組織領導

推進公共機構節能工作，努力實現節能目標，需要進一步加強領導，狠抓工作落實；需要各級各部門分工協作，密切配合，落實責任，努力確保節能工作的順利推進。

（一）要健全機構。為加強對全省公共機構節能工作的組織領導和統籌協調，省里已于今年3月成立由常務副省長于來山同志牽頭的全省公共機構節能工作領導小組，辦公室設省機關事務管理局，負責組織實施全省公共機構節能工作。各地要按照《節約能源法》和《公共機構節能條例》的規定，規范建立統一的機關事務部門，作為各級政府法定的公共機構節能工作管理機構，切實履行本級政府公共機構節能工作管理職責。各公共機構要設置能源管理崗位，實行能源管理崗位責任制。要強化業務培訓和經驗交流，注重培養專業型技術骨干，全面掌握相關節能法律、法規和規章制度，建設一支政治堅定、業務精通、作風扎實的節能管理隊伍。

（二）要加強協調。公共機構節能工作任務艱巨而繁雜，涉及方方面面。各級機關事務、發改委、財政、經委、建設、統計、質監等部門要通力配合，充分發揮職能作用，協調推動公共機構節能工作。各級公共機構要積極支持相關部門開展工作，認真抓好節能管理措施的落實，確保公共機構節能工作的全面推進和順利實施。

（三）要強化保障。公共機構節能工作尚處于起步階段，需要各方面給予強有力的保障。要按照有關規定，根據節能規劃，支持公共機構節能工作。各級公共機構要積極探索建立政府引導、全社會參與的節能投入機制，采取補貼、獎勵等方式，引導社會資金投資節能項目。要加強對節能資金使用的監督管理，提高資金使用效益。

崇尚節約、厲行節約是中華民族的傳統美德。推進公共機構節能，降低機關運行成本，任重而道遠。各級各部門一定要樹立勤儉節約的思想，以強烈的責任感和事業心，認真貫徹落實《條例》，扎實有效地做好公共機構節能工作，加快推進節約型機關建設，為確保完成公共機構節能目標、加快“兩型社會”建設做出新的更大的貢獻！

第三篇：要有強烈的事業心和責任感

一、要有強烈的事業心和責任感

具備強烈的事業心和責任感是勝任任何一種角色任務的先決前提。從事農村工作的鄉鎮干部，任務繁雜、條件艱苦、待遇較差，更應樹立強烈的事業心和責任感。事業心是創業的動力，有了強烈的事業心，才能克服種種困難，百折不撓地向認定的目標進取。責任感是對干部的起碼要求，在其位就得謀其政，為廣大人民群眾負責。樹立強烈的事業心和責任感，應克服和糾正兩種傾向：一是臨時觀點。現在有些干部害怕農村工作、過不慣農村生活，千方百計想逃離避開，“鍍金意識”明顯，臨時觀點偏重。二是出個人風頭。有些干部急于標新立異，標榜自己，上任后往往脫離實際，另搞一套，造成浪費。事實上，正確的計劃、科學的決策有時需要一屆一屆、一任一任的領導如同接力賽般地棒棒相傳，鐵心拼搏才能達到勝利的終點，要“一張藍圖繪到底”，決不能朝令夕改、反復折騰，一任一個花樣。只有本著為當地百姓高度負責的態度，對轄內的工作長遠規劃，前赴后繼，而自己則甘當鋪路石，將個人的升遷得失看得很輕，才能真正干出一番事業。要樹立一種干不好工作就是失職的意識，不時反躬自問，自我鞭策。

二、要保持良好的精神狀態

保持良好的精神狀態是搞好任何一項工作的重要條件。農村工作尤其如此。農村經濟落后，由于底子薄，基礎差，要改變面貌難度大，很容易使鄉鎮干部產生畏難情緒，認為要干出政績不大可

能，于是工作也懶得主動去開展，一心滿足于當好“維持會長”，抱著觀望、混日子的態度應付工作，久而久之必然導致情緒低落，斗志消沉，工作越來越被動。古人云：三軍不可奪其志!一旦喪失斗志就會使戰斗力土崩瓦解。因此，作為鄉鎮黨委，一定要把保持廣大干部良好的精神狀態做為一項重要工作來抓，時刻關注干部的思想動態、精神面貌。“氣可鼓，不可泄”，要努力創造一種奮發向上、朝氣蓬勃的良好氛圍，激勵干部有所作為，積極進取，保持良好的精神狀態。

三、要善于思考和探索

在鄉鎮要卓有成效地開展工作，需要鄉鎮干部多花一番心思，多動腦筋，多出好點子，不能驢子推磨——走老道兒，因循守舊。對新形勢下的農村工作要有新的熟悉，要把握具體實情，學會換位思考，多些逆向思維，多方位地觀察、了解，弄清事情的來龍去脈，尋找解決問題的最佳途徑。對于一些為民辦實事項目，假如鄉鎮干部不注重去調查、思考、挖掘，或者總以老套套去思維，往往輕易碰壁，致使這些利民項目難以變為現實。而一些不假思考、拍腦袋想當然上的項目，即使原來的用意是好的，但因不切合實際，反而將好事做壞了，惹得農民怨聲載道，影響了干部的威信，挫傷了農民的積極性。因此，鄉鎮干部一定要多動腦筋，多想一些點子，多一些調查與探索，多擬出幾套方案。要發揮集體聰明，采取靈活措施，因地制宜，因勢利導，花費最小的力氣，獲取最大的成果。

四、懂得農村政策，增強服務水平的能力

農村基層干部要做好新形勢下的農村工作，我認為必須吃透有關文件精神。如果沒有吃透文件精神，掌握政策精髓，你要用政策去凝聚人心，教育村民同黨保持一致；去號召村民跟黨走，向先進看齊；去組織村民搞生產發展，走致富之路；去解決實際問題，讓群眾滿意；那就是一句空話。

如何去消化農村政策?首先，態度一定要端正。文件出臺后必須認真學，開會認真聽，認真記，直到弄懂為此，然后結合實際多觀察、多思考，使農村政策扎根在腦子里，其次，在比較中理解政策。要弄清今年的文件精神與去年的文件精神有什么區別？有什么共同點？重點主要是什么？這樣來理解，政策在腦子里就越來越清晰，工作起來就能目標明確。三是學習、借鑒別人的經驗。別人的先進經驗，唯我所用，千萬不能拒之門外，他山之石，可以攻玉，因為農村干部只有懂得農村政策，服務農村才有資本，否則上面怎么說，你就怎么說，甚至不知怎么說，那是做不好農村工作的。

五、農村工作注意工作方式方法，要懂得農民語言，增強交流思想的能力

有人認為，農民的文化素質相對較低，同農民打交道，“談笑無鴻儒，往來多白丁”，不需要多少知識，多少技巧，殊不知，持這種想法的農村工作是危險的，工作難以開展。上級組織安排你做農村工作，將一方水土交給你，就是用你的知識文化水平，去影響周圍的群眾，去教育農民，去提高農民的綜合素質，把理論的東西變成實踐的東西，把實踐的東西上升為理論的東西。堅持學中思，思中學，把深奧的道理變成淺顯易懂的農村話語。這樣同農民交流才達到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效。

同時，要注重講究工作方式、方法。一要改硬性命令為教育說服引導為主。鄉鎮干部不能動輒發號施令，應多做宣傳解釋，多做耐心細致的思想工作，向群眾講明道理，讓群眾對每一項工作從了解、理解、支持到自覺參與。二要改一哄而上為典型引路。農民群眾最講現實性，最講實惠，假如看不到實實在在的效益，你把一個項目吹得天花亂墜，他們也不買賬；但假如看到別人取得了效益，得到了好處，他們自然會想盡辦法學著干。所以對一些新項目、新技術的開發推廣，要抓好典型，總結成功經驗，讓先進典型現身說法，發揮典型的示范引路和輻射帶動作用。三要改指手劃腳為強化服務。農民需要的是信息咨詢、技術傳授以及產前、產中、產后的系列服務，而不是要你高高在上地發指令；要想農民之所想、急農民之所急，切實做好服務工作。四要改官方意志為民意決策。要善納雅言，認真聽取各方面的意見，每項決策前要做好充分的論證，順應民意，切忌想當然，搞瞎指揮。

六、懂得農業技術，增強輔導和指導的能力

農業適用技術的推廣、運用普及，關鍵在干部。干部如何由外行變成內行，如何在培訓農民，傳授農業適用新技術，推動農業

生產發展，增加農民收入上，就要下功夫去學習相關技術知識，刻苦鉆研，把復雜的東西變成簡單的道理，快速地交給老百姓，使農業實用技術不斷得到普及提高，地方經濟不斷發展。因為基層干部就要心想群眾，有指導群眾發展生產的能力，干部只有懂得一技之長，才能避免用行政手段、行政命令去強迫農民搞生產、避免用違法違紀的辦法去處罰農民推動農業生產、避免用集中突擊的辦法抓農業生產。才能用典型引路、示范帶動，去指導發展生產，說話才有力、村民聽，干群關系才融洽，工作開展才順利。

七、懂得服務承諾，增強提高辦事效率的能力

要在群眾中有威信，就要為群眾服務，要“權為民所用、情為民所系、利為民所謀，”要言必信、行必果。公開承諾的事就要為。但實際工作中，有的同志嘴上講要全心全意為人服務，而自己卻我行我素，承諾的事不認真履行，想辦就辦，不想辦就推，上面責怪，假話欺騙，最后是害人害已，損害黨在群眾中的威信。現在的政府是服務型政府，作為黨員干部要有強烈的事業心、責任感和服務村民的意識。如何在服務上下功夫？這是一個值得深思的問題。會服務，服好務，可以使一個政府的形象大增，增強黨的執政能力和執政水平，反之，就要受到社會議論，黨的形象受損。黨的干部特別是基層干部，窗口部門的干部，更要注意做好服務工作，增強服務意識、端正服務態度，服務水平，才能取信于民。

八、懂得依法行政，增強教育示范的能力

依法行政是世界潮流，也是一個黨能長期執政的基礎，中央多次通報在計劃生育，農業稅征取等問題上的涉農惡性案件。中共中央，國務院的三令五申，當時確實取得一定的震懾作用，但屢禁不止。中共中央、國務院意識到要從根本上解決問題，必須出臺相關政策法規，規范干部的行政行為，同時教育各級干部要依法行政，在電視、報刊上推出了一批依法行政的模范領導干部和基層干部。中國13億人口，9億在農村，依法行政，按法辦事的問題不解決，中國要崛起、要騰飛，就很難。如何防止侵害農民利益問題的出現，首先就要求干部依法行政，在法律許可的范圍內工作；超越法律，侵害農民利益，就要受到嚴肅處理；二是搞好法律教育，干部必須做依法行政的榜樣。只有教育好干部執法，才能教育好群眾守法，堅持法律面前人人平等，引導農民用法律來保護自己的合法權益。

九，懂得分清主次，增強統籌兼顧的能力

農村工作千頭萬緒，作為一把手就要懂得分清主次，合理分配任務，明確責任。現在的農村工作越來越細，考核指標越來越具體，人民的期值越來越高，各項任務越來越明確。作為基層，無論是鄉(鎮)書記或鄉(鎮)長、還是村支部書記或村民委員會主任，要落實好這些指標任務，就必須要周密思考提前安排。主要抓什么?次要抓什么?派什么人去抓?這些都是主要領導應該考慮的事。如果考慮不周，安排不好，就會給整個工作帶來被動，影響發展，影響穩定，影響誠信。我認為要避免矛盾轉化，把工作

做好，主要是發揮班子的核心作用，調動大家的積極性，營造好干事的氛圍。班子強不強，關鍵在是不是想干事、會干事、干成事、能共事。我想作為一把手就要善于激發大家、鼓勵大家、引導大家、鞭策大家做合作共事的模范。只有這樣各項工作才能完成得好，“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的事才能實現。如果處理不好這些關系，唱獨角戲，就很難做好工作。作為基層的主要領導，就要善于統籌協調，懂得彈好鋼琴，各方面的工作才能有序推進。

十、懂得化解矛盾，增強身先士卒的能力

現階段農村的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發展中造成的，有些是方法不當引發的。不管是什么矛盾?基層領導干部都有義不容辭的責任去化解。矛盾出現了就要及時弄清產生矛盾的根源是什么?背景一定要弄清楚，這樣去做化解時心中就有數，就不會產生大的對立情緒。一是矛盾出現時引起重視，我們常講要把矛盾消滅在萌芽狀態，什么是萌芽，就是剛出現時。萌芽狀態時解起來，既輕松，又不會產生大的影響，現在許多矛盾為什么會造成大的影響，省里、市里、縣里層層簽字，最后才逼著去解決，致使難度又大，效果又差，時間又長。二是突發性矛盾出現時，一把手要身先士率。一把手親自到場，可以根據現場的情況，臨時調整處置措施，避免矛盾惡化和擴大。三是對發展中產生的因土地、撤遷造成的個體上訪也應引起高度重視，時間

越長者老百姓就越反感，就要越級上訪。農村矛盾無論是小矛盾，還是大矛盾，只要領導身先士卒，就會大事化小，小事化了。

十一、懂得增強鑒別是非的能力

現在農村工作紛繁復雜，基層干部只有增強從個別到一般，從一般到個別的本領和能力，工作思路才清晰，指導工作才有力。在農村，一是當中央出臺了新的政策時，除吃透政策外，而且要結合本鄉(鎮)實際來思考、來分析，再具體一點，就是結合本村的村民來思考分析。貫徹落實中央精神時，才具有針對性、靈活性，有效避免就政策落實政策，群眾聽不懂現象出現。二是具體問題具體分析。在農村，涉及到干部選拔、生產發展等問題。這些問題，就要善于分析。如：選好一名村干部，只講民主不講集中不行。現在農村有家族勢力左右選舉等不正常的現象，部分人暗中拉選票，如果不注意這方面的現象，要達到上級要求的選好領頭雁，富了一大片的目標就難以實現。例如夏云鎮老雞村，在選村支書時，由于開始時只講民主，有一個能干事、能干成事的同志落選，結果給該村各項工作帶來被動，最后，經過調查分析重新任用落選的這位同志，該村各項工作很快迎頭趕上，并且年終考核名列全鎮前三位。還有生產發展，有的村發展得慢，“快”和“慢”反映出什么？作為當有的村發展得快，有的村發展得慢，“快”和“慢，反映出什么?作為當領導的就要帶著問題到村里去查找原因，去剖析根源，幫助發展慢的村加快發展速度，快的村提出更高的目標，避免盲目攀比，制訂不切合實際的高指

標。總之，基層干部只有學會解剖麻雀，掌握從個別到一般，從一般到個別的本領，才能增強明辨是非，解決問題的能力。

第四篇：始終保持強烈的事業心責任感

始終保持強烈的事業心責任感

——增強工作的艱苦性扎實性

事業心和責任感是一個人實現個人理想、成就事業的前提和基礎，是黨員干部為黨和軍隊事業奮斗所必備的覺悟和素質。對基層干部來說，保持強烈的事業心責任感，就是要確立事業高于一切、責任重于泰山的意識，始終保持履職盡責的高度自覺性，以一絲不茍的負責精神，勇挑重擔的工作干勁，求真務實的工作作風，抓工作，干事業，求發展，爭取卓越貢獻。

一、追求事業，強化責任

無論什么人要想實現自己的理想和目標，必須有強烈的事業心和責任感。因為，事業心和責任感是我們立身做人之本，是我們成就事業的基礎，更是我們建功立業的動力和源泉。追求事業、強化責任——誰把握了這一點，誰就會受益終身，誰忘記了這一點，誰就會留下追憶的悔恨。

（一）事業心責任感是立身之本。把事業心責任感作為立身做人之本是軍人職業道德的基本要求，是軍人世界觀、人生觀和價值觀的具體體現，也是我們基層干部干好工作必須具備的思想政治素質。

1、事業心責任感是做人做事的道德準則。自古道：“在學言學，在商言商”。這就是說無論人們干什么，都要講點職業道德。

是農民要熱愛種地，是工人要熱愛做工，是教師要熱愛教書，是軍人要愛軍習武，等等。事業心責任感就是職業道德的最高規范。它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業、認真負責。一個不能敬事業的人，不可能得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也不可能得到他人的信任。正因為如此，事業心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。有道是：散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業、認真負責，必將讓你終身受益。有事業心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。古語說，“為官德為先”。我們每個干部，只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。做事先要學會做人，這是一條重要的人生準則。

2、事業心責任感是軍人人生觀的最高體現。事業心責任感作為一種思想品德，它是人生觀和價值觀的現實再現，說明著人生為什么活、怎樣活的問題。有的人為錢活著，有的人為利活著，有的人則為事業和責任活著。應該說，軍人從其人生觀的根本要求講，就是為黨、國家和人民的利益而活著。這種人生觀要求軍人必須把個人的前途命運與黨和國家的最高利益緊密聯系在一起。軍人的事業心責任感，就是敬重黨的事業，為黨的事業負責。從這個意義上說，軍人最大的事業，就是國家的安全統一和社會的穩定；最值得追求的名利，就是黨和人民群眾的信任，擁護和愛戴；最大的責任，就是要為黨分憂，為國盡責，不負重托、不辱使命。一句話，軍人的事業心責任感就是要牢記黨的最終目標、根本宗旨、基本綱領和中心任務，把自己的理想、追求、智慧和力量毫無保留地融入黨、國家、民族和軍隊所進行的偉大事業之中，并為之奮斗終身，做到革命第一、工作第一、恪盡職守、兢兢業業。

3、事業心責任感指導著人生崗位的實踐。作為立身做人的道德準則，作為人生觀的現實體現，事業心責任感在實際工作中必然牽引著人們的實踐。基層干部作為基層工作的領導者、組織者、實踐者，只有樹立了強烈的事業心感，才會愛基層、愛本職，把基層崗位作為建功立業的舞臺；才會以黨的事業和部隊建設的大局為重，把精力的心思放在履職盡責、干好本職工作上，經受住艱苦環境、名利地位、榮譽得失升遷走留、利益調整等各種現實考驗，才能在基層工作的崗位上寫好人生史，走好為官路。

（二）事業心責任感是創業之基。有一個企業家說，創業需要“資本”，一種“資本”是有形的，表現為可動產和不動產；一種“資本”是無形的，表現為思想、知識、能力、心理、經驗等。創業需要資本作為基礎，但“無形資本”更重于“有形資本”。而無形資本的形成和積累，靠的就是持久的事業心和責任感。

1、事業心責任感蘊含著創業要求的堅實思想基礎。司馬遷在《資治通鑒》中說：“德者，才之帥也；才者德之資也”。一個成功的創業者，首先要具備良好的思想基礎。對于軍人來講，強烈的事業心責任感就是良好思想基礎的集中體現。在政治水平上，它再現為堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持黨對軍隊的絕對領導，堅決與黨中央、中央軍委在政治上保持一

致的政治覺悟和堅定信念，忠實履行軍人的使命和職責。在人生價值上，它表現為積極進取、奮發向上的思想狀態，而不是消極處世、隨波逐流的人生態度；勤奮務實、腳踏實地的思想作風，而不是懶惰飄浮、夸夸其談的人生習氣；艱苦創業、勵精圖治的思想意識，而不是貪圖安逸、追求享受的人生觀念；勇于創新的思想風格，而不是因循守舊、抱殘守缺的人生模式；無私奉獻、不計名利的思想情懷，而不是金錢至上、圖名圖利的人生宗旨；清正廉潔、嚴以律憶的思想品質，而不是索拿卡要、奢侈浪費的人生行為，如此等等。在道德情操上，它表現為，襟懷坦白，忠誠老實；胸懷寬廣，忍辱負重；自覺遵守社會主義的道德要求和軍人道德規范，等等。總之，我們每一個人要想在部隊立身創業，必須首先擁有堅實的思想基礎。

2、事業心責任感蘊含著創業要求的知識積累。培根曾說過：“知識就是力量”。古人云：“厚積而薄發，博觀而約取”。這就是說知識的積累對一個人成就事業是極端重要的。知識的積累途徑有很多，毛澤東曾說過，書本是學習，實踐也是學習，而且是更重要的學習。基層干部長期生活在基層，戰斗在基層，對基層工作最熟悉，對基層特點最清楚，對基層的需要最有數。基層既是我們工作的崗位，也是我們成才和進步的最佳陣地。立足基層，愛崗敬業，不僅便于我們理論聯系實際，便于學以致用，而且也會不斷喚起我們學習的新需要，不斷豐富創業的知識積累。海軍某部新型艦艇艦長、當代科技練兵標兵柏耀平，本來是一名能飛4種機型、具有3種氣象飛行能力的優秀殲擊機的飛行員，但他接

受組織的挑選，毅然決定學習陌生的艦艇指揮專業。面對我軍最先進的現代化導彈護衛艦，一座光各種技術資料、圖書就能裝滿兩卡車的活動的“海上科技城”，他從熟悉武器裝備、摸透戰位艙室開始，一個系統、一個專業地刻苦鉆研，閱讀了大量的高科技書籍，寫下了20余萬字的讀書筆記，用短短4年時間，成長為熟練駕馭現代化戰艦的合格艦長，成就了自己的事業。柏耀平成才的背后，閃耀著他熱愛本職、鉆研本職、頑強拼搏的時代精神，也證明著靠事業心責任感，才能豐富創業的知識積累。

3、事業心責任感蘊含著創業要求的堅強意志品格。成就事業不僅要奠定良好地思想基礎，形成豐富的知識積累，還要有堅強的意志品格。軍隊是一個特殊的群體，嚴格的組織紀律，高度的集中統一，經常執行急難險重任務，磨煉和培養了軍人勇猛頑強、敢于拼搏，處事果斷、雷厲風行，不畏艱險、堅忍不拔、樂觀自信、奮發向上，善待得失，淡泊名利的意志品格，全面提高了軍人分析判斷、組織指揮、管理協調的能力。應該說這是人生的財富。這筆財富不僅造就了無數優秀的軍隊各級干部，也成就了許多社會英才，他們離開部隊到地方工作，憑著在部隊練就的堅強意志品格，開拓了新的業績。“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男”。讓我們在基層這一人生成長的磨礪石上，經受住艱難困苦的考驗、經受住人生礪煉，為今后的成長進步、全面發展和未來創業打下堅實的意志品格基礎。

（三）事業心責任感是建功之源。建功立業是好事。但建功立業要有堅實的起點和發展的內驅力。基層干部想成就事業，建

功立業的根在基層，建功立業的動力就是事業心和責任感，因為，這是建功產業的內在動力之源，表現為一種自覺、積極、向上的進取心。

1、靠事業心責任感才能攢足發展的后勁。古語說：“合抱之木，起于毫末；九層之臺，起于壘土”，意思是說，參天大樹是從一棵小樹苗長起來的，宏偉的高臺也是一點一點用土堆集起來的。由此來看，基層干部建功立業的起點在基層，建功立業的動力之源，是強烈的事業心和責任感。一個人要想成就事業，不可能一步登天，必須從基層干起，沒有基層工作的經驗，就如同上樓沒有階梯，就失去了發展的后勁；沒有在基層工作的強烈的事業心和責任感，就推動不了發展的內在動力，就不通過自己的主觀努力，實現發展創業的目標。只有安心基層，從基層干起，不計眼前，著眼長遠，才能攢足建功立業的后勁，應對新挑戰，取得新的發展。

2、靠事業心責任感才能積累發展的“資本”。如前所述，建功立業需要“無形資本”，沒有強烈的事業心責任感，就不可能打牢建功立業的思想基礎，就不可能豐富建功立業的適應積累，就無法磨礪建功立業的意志品格。基層固然艱苦，但艱苦的生活和工作環境正是磨礪意志、學好本事、展示才華的舞臺。古人講，“成大功者、不辭辛苦”。有了基層的磨煉和工作生活經驗的積累，就等于有了創業建功的發展的“資本”，聚集了建功立業的發展之力。立足基層，銳意進取，求真務實，才能干出一番事業，創造卓越業績，獲得明天的成功。

3、靠事業心責任感才能在本職崗位上建功立業。一個人成功的因素是多方面的，但最基本的、也是最重要的力量源泉，就是忘我投入事業，全身心地投入工作，且為此“癡迷不悟”，不計代價，就是古今中外成功者特別是杰出成功者的一個鮮明特點，一條基本的經驗，也是建功立業的重要條件。試想，一個沒有工作激情的人，一個不能忘我工作的人，怎么能創造出成功的業績呢？基層干部要想不斷建功立業，就要重事業，淡名利，始終保持昂揚的奮斗精神，以忘我工作態度，積極進取，努力在自己的本職崗位上創造一流的業績，這樣，才能打造出建功于明天的光明之路。

二、點滴做起，躬身實踐

基層干部作為一線帶兵人，整天與戰士相處，行為舉止對戰士的成長有著深刻的影響。常言道，“喊破嗓子，不如做出樣子”。基層干部只有具備強烈的革命事業心和政治責任感，有樂于奉獻的精神和積極進取的意識，做到講黨性、顧大局，躬行實踐樹立自身愛崗敬業的良好形象，才能在各自的崗位上爭先創優，帶動基層建設向前發展。

（一）要有履職盡責的政治覺悟。履職盡責既是基本的工作態度，也是基本的職業道德要求。但對于軍人來講，它不僅是一種職業道德，更是一種政治品德和政治覺悟。因為軍人的使命是特殊的，軍人的崗位是神圣的，軍人的責任是重大的。

1、履職盡責的根本是忠誠黨的事業。事因忠而成，人因誠而立。忠誠，作為革命軍人思想品德修養和職業道德要求的最高準

則，不僅表現在軍人政治立場的堅定性，也表現為軍人履職盡責的政治覺悟。軍人對黨的忠誠，最根本的就是對黨的事業忠誠，即忠誠地履行肩負的使命，始終對黨交給予的工作任務恪盡職守。忠誠黨的事業，就要服從組織。基層干部無論從事什么工作，都是黨的事業的組成部分，沒有高低貴賤、重要次要之分。只要用心，沒有干不好的工作。那些對工作挑肥揀瘦、埋怨本職崗位難以成才的同志，將一事無成。基層干部要牢固樹立靠事業立身、靠政績進步的思想，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，無論什么工作都要認真負責，努力在本職，崗位上干出一番事業。忠誠黨的事業，訓要傾心付出。業精于勤、荒于嬉。對事業的付出，就如同種莊稼，你流出多少汗水，就收獲多少果實，慢怠應付工作，就會被工作愚弄和拋棄。只有全身心投入事業的人，才能真正擔當得起重任。基層干部要耐得信寂寞，埋頭苦干，只有多吃苦才能享受成功的甘甜，只有多干事業才能有作為。忠誠黨的事業，就要致力成功。孫中山先生曾精辟地說：“我們做一件事，總要始終不渝，做到成功，如果不成功，就是犧牲，亦在所不惜，這便是忠。”要想成功，就要用功。樹立工作的高標準，精益求精，精雕細刻，堅持創新，才能干一流的工作，創一流的成績，干出新業績，做出新貢獻。

2、履職盡責的要求是愛崗敬業。部隊是一龐大的系統，在這個系統中的每一個成員，都有要在特定的人生崗位上立足、發展、創造與奉獻。領導也好、基層干部也好、戰士也好，其人生之旅，都有離不開特定的人生崗位的依托和支撐。基層是部隊建設的基

石，是部隊戰斗力生成的基本單元，同時也是干部成才的搖籃。要熱愛自己的崗位。熱愛是最好的老師，熱愛能產生動力、熱情、力量和韌勁。為了自己熱愛的事業寢食不安，忘我工作，是事業心、責任感在實踐中的具體體現。有了這種精神，無論在什么地方，哪個崗位，都會對自己的工作充滿激情，全身心地投入到所追求的目標中去，創造出一個又一個輝煌業績。多年來，分區部隊廣大基層干部正是憑著對事業的執著追求和無限熱愛，自覺安心基層，努力工作，涌現出了一批扎根基層，默默奉獻的先進典型。作為基層干部必須明白，人一生要取得事業上的成功，靠憑空臆想是想不出來的，靠投機和僥幸是弄不來的，只能靠在強烈的事業心、責任感支配下的不懈工作來取得。只有那些熱愛自己的事業，對自己所追求的目標全身心投入的從，才會獲得人生的成功。要鉆研自己的崗位。沒有刻苦鉆研、科學求實的精神，任何人都不可能在自己的人生崗位站穩腳跟、謀求發展、有所作為。部隊千條線，基層一根針，任何工作最終都要落實到基層。按綱建連、科學帶兵、掌握新裝備、提高戰斗力，等等。基層干部如果只是“兩眼一睜，忙到熄燈”，不去刻苦鉆研自己的業務，基層的工作就很難做到爭先創優，許多工作就無法高質量的完成。要堅守自己的崗位。就是要有扎根基層的思想與毅力，而不是“打一槍，換一個崗位”，或者身處基層，卻總是不安心、不專心、成天“異想天開”，“這山望著那山高”。不能堅守崗位，往往一事無成。要厚贈自己的崗位。就是要將充分的發展、潛心的創造，最佳奉獻留在基層，以至問心無愧，追憶無悔。

3、履職盡責的境界是高度的自覺。任何人要成就自己的事業，都要有動力。一種動力是外在的，表現為別人的督促、人們的表揚、其它的獎勵等。一種動力是內在的，表現為人的自覺、自信、自勵等，是一種積極、主動的進取之心。大量成功事例證明，一個人成就事業，外在動力只是條件，更多的是靠高度的自覺。基層干部與鋼槍為伍，與士兵為伴，與艱苦相隨，與犧牲奉獻相連。基層工作是大量的、繁瑣的、平常的、反復的。如正課時間帶領部隊一起操課訓練，八小時以外和節假日也要和戰士們生活娛樂在一起；白天帶領部隊完成任務。晚上要查鋪查哨；訓練歸來，戰士可以洗漱休息，干部還要清點武器彈藥；逢年過節，為了讓戰士娛樂休息，干部還要組織站崗，幫廚等等。這既是部隊建設對我們干部提出的客觀要求，也是我們基層干部的職責所系。要做好這些工作，靠什么，真正靠的就是履職盡責的自覺性。自覺意識，即知責思為。開展工作不是只靠布臵、檢查、監督去完成，而是主動。積極地去謀劃，靠強烈的事業心、責任感、進取心、發按自己的聰明才智去干好。自覺態度，即知南思公。跳出自我設計的圈子，擺脫個人得失的羈絆。干工作不圖名利報酬，任勞任怨、踏踏實實。積極擔負起本職崗位的責任，努力辦好分內的事，在職責范圍內自己能夠處理的總是決不回避、推諉，自己能化解的矛盾決不上交。自覺思過，即知責思進。常言道，人非對賢，孰能無過？但怕的是“人患不知其過。”一個不能思過的人，又怎么能做到履職盡責呢？大思想家韓非說：“知之難，不在見人，在自見。”看來，只有經常的反省自己，總結自己，才能發現自己

工作的缺點，才能看到別人長處，才能知不足而奮進，盡職盡責地做好工作。

（二）要有一絲不茍的負責精神。一絲不茍的負責精神，既表現為人們對工作的一種精神，也表現為人們對工作的一種姿態，更表現為一種工作的高標準。沒有一絲不茍的工作精神，態度和標準，就很難做好自己的本職工作，更談不上工作上爭先創優。

1、一絲不敬強調的是認真負責的工作態度。毛澤東同志早就講過：“世界上就怕?認真?二字，共產黨人最講?認真?。”一個優秀的人，首先是一個認真的人。有研究表明，人與人之間的差異是極小的，之所以有的出類拔萃，事業有成，有的庸庸碌碌，無所作為，一個重要的原因在于是否認真，只要認真，就沒有干不成的事、干不好的事。一位部隊領導同志說得好：“作為黨的領導干部，對待黨和人民的事業就是要一心一意，對待人民群眾就是要一往情深，對待革命工作就是要一絲不茍。”否則，黨支部的事業和人民利益就會受到損失。基層干部的地位和作用，決定了基層干部不論做任何工作，都要有強烈的事業心責任感，把心操到位，把事想到位，把工作做到位，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。事實證明，凡事一認真，就必然能將工作落到實處，就必然能出效益，就必然能有效地推進基層的建設和發展。

2、一絲不茍要求的是嚴謹細致的工作作風。“天下事難，必作于易；天下大事，必作于細”。鄧小平同志出指出：“我們的事業總是要求精雕細刻，沒有一樣事情不是一點一滴的成績積累起來的。”嚴謹細致的工作作風，來源于強烈的事業心和責任感，一

絲不茍精神，就是對待工作不能有半點馬虎。20世紀60年代中期，酒泉衛星發射中心發射測試站在某型導彈發射任務的最后階段，操作員王長冊發現彈體內部一處插頭接點上有一根幾毫米長的小白毛。為了防止接觸不良，確保試驗任務萬無一失，他連忙小心翼翼地用鑷子夾，用細鐵線挑，但都未能取出，最后用一根豬鬃，費了很大勁才把這根小白毛挑了出來。著名科學家錢學森知道后，專門把這根小白毛收藏起來，并說：“我要把它帶回北京去，這是作風細致最典型的事例，每一個科技人員都應該從中受到教育。”這則小故事告訴我們“成敗系于毫發”。有一本書叫《細節決定成敗》，它的封面一有為樣一句話，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”基層干部做事就要有這種精神，在工作實踐中，自覺培養自己的嚴謹細致的作風。在職責范圍內的事情，都有要對每一個環節、細節考慮得非常細致、非常周全。如我們在完成某項工作任務時，遂行任務中要深入官兵檢查督導，每一個部位都要力求走到、看到、聽到，防止出現任何紕漏；任務完成后要搞好總結講評，做好收尾工作，只有把這其中的每一個環節都一絲不茍地抓好、抓細、抓實、抓到位，才能取得滿意的成效。如果一個基層干部表面上決心很大，勁頭很足，但在實際工作卻馬馬虎虎，粗枝大葉，敷衍了事，就不可能履行好自己的職責。如果沒有這樣一種認真細致極端負責的態度，對工作中的問題就可能視而不見，熟視無睹。部隊工作是非常嚴謹的，來不得半點虛假和失誤，必須要有防微杜漸、見微知著的意識。否則在平時就可能出問題，在戰時就要付出血的代價。

基層各級干部要以對部隊建設負責和對個人負責的態度，一絲不茍地做好每一項工作，在基層建設崗位上干出不平凡的業績。

3、一絲不茍追求的是高標準的工作質量。工作標準反映的是一種工作態度和進取精神，是一個干部精神狀態的外在表現。基層干部愛崗敬業，就是要樹立工作的高標準，要追求精益求精的工作質量。實事求是地講，我們一些干部嘴上說如何熱愛本職工作，體現在工作標準上，往往標準很低，工作上只求過得去，不求進得硬，缺乏一種對工作精益求精的態度，這必然會影響到基層建設的質量。一絲不茍確立工作的高標準，首先要有高標準的意識。無論抓什么工作，都要樹立標準是衡量事物的準則，也是衡量我們工作質量的準則。有什么樣的標準，抓工作就會什么樣的質量。只有確立工作的高標準，才能做到對工作一絲不茍、盡職盡責；其次要有高標準的工作態度。無論干什么工作，都有要講精益求精，真正做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行，成為工作的行家里手；再次要明確高標準工作的著眼點和著力點。即要圍繞“打得贏、”“不變質”履職盡責，把教育訓練擺在中心位臵，把提高戰斗力作為第一要務，進一步提高教育訓練的質量和效果，就是要把工作的著力點放在打牢基層建設基礎上，按“五句話”總要求抓部隊建設，盯住薄弱環節做工作，固強補弱，在事關部隊建設重大問題上有所發展、有所突破，真正使弱變強，強項更強，提高部隊整體建設水平。

（三）要有勇挑重擔的工作干勁。勇挑重擔是軍人事業心責任感發自內心高尚的自我犧牲精神，也是現實中一往無前的工作

干勁。有了這種精神和工作干勁，人才會知難而進、才能艱苦奮斗、才能埋頭苦干、才能開拓創新。基層干部履職盡責，不僅要有政治覺悟和負責精神，還應該鼓足勇挑重擔的工作干勁。

1、知難而進，不講價錢。有人說，軍人是犧牲奉獻的代名詞，這話不無道理。軍人職業的特殊性決定了軍人付出的代價最高、犧牲最大。在戰時，軍從要接受人生最嚴峻的各種急、難、險、重的任務，同樣也面臨著生與死、苦與樂的考驗。作為部隊的黨員干部，就必須牢固確立無私奉獻、不講價錢的精神和勇挑重擔、排除萬難的工作干勁。一是要有知難而進的犧牲精神。分區部隊守衛著祖國的大西北，部隊除了要擔負戍邊守防、施工生產、訓練演習任務外，還擔負著搶險救災和平暴制亂等急難險重任務。隨著國家西部大開發戰略的不斷實施，分區部隊不僅要做西部大開發的保衛者，而且要做西部大開發的建設者，參與諸如治沙綠化、重點工程建設等重大任務。如果沒有一種勇挑重擔的犧牲精神，就會在急、難、險、重任務面前講價錢、畏懼、甚至退縮，就無法帶領廣大的基層官兵完成黨和國家賦予的這些任務。二是要有知難而進的工作勁頭。要完成急、難、險、重的任務，就星培養和鍛煉自己工作中耐勁，經得住各種條件的考驗；韌勁，瞄準高標準完成任務；狠勁，撲下身子埋頭苦干；恒勁，不達目的決不罷休。沒有這種勁頭，即便是接受了任務，也很難去出色完成。三是要有知難而進的本領能力。完成急、難、險、重的任務，不僅要靠勇氣，而且要靠能力，諸如指揮能力、協調能力、管理能力等等，有了較強的能力，完成這些任務就會得心應手。因此，基層干部要善于總結經驗，并在實踐中不斷積累和提高。四是要有知難而進的心理素質。完成急、難、險、重任務非同平常，它對人的心理是一個嚴峻的挑戰，往往需要具備超常的心理承受能力。基層干部如果心理素質不過硬，就會產生恐懼、急躁、壓抑、壓煩等不良心理，就會直接影響自己的指揮和決心，甚至會在困難面前束手無策。因此，每一個基層干部都應通過執行急難險重任務，不斷提高處臵復雜情況的能力，鍛煉自己的意志。只有這樣，才能在完成急、難、險、重任務的考驗面前，勇挑重擔、臨危不懼，帶領官兵勇往無直前。

2、知苦而為，不講條件。毛澤東同志曾說過：“一支軍隊的戰斗力，不僅表現在具有英勇頑強的犧牲精神，而且表現在能夠忍受別人所不能的艱難困苦。只有這樣一支軍隊，才是拖不跨、打不爛的軍隊。”軍旅生涯充滿著勞苦和艱辛，尤其是西部軍旅，駐地環境惡劣，工作任務艱巨，日常生活清苦、精神世界壓抑，可以說時時處處都要和艱難困苦打交道。常言道，軍人以服從命令為天職。面對艱苦的環境，在基層工作的同志，就需要有服從組織分配、服從工作需要、講大局、守紀律、講奉獻的自覺性，確立勇于到艱苦的地方支摔打，到艱苦環境中去磨煉的吃苦耐勞、勇挑重擔的勇氣和工作干勁。苦中有為，不講條件，不是不承認客觀存在的艱苦條件，而是強調我們的干部要有一種服從意識、一種奮斗精神，一種工作勇氣和干勁，要保持一種苦中見精神，苦中有作為的良好狀態。苦中有為，不講條件，不是不承認條件的艱苦，而是講要不唯條件，不因為條件艱苦、環境艱難、任務

艱巨而降低工作的標準和質量。相反，應該以一種苦中有作為，勇挑重擔的事業心責任感，在黨我軍隊提供的各種物質、精神條件的支持下，充分發揮我們的聰明才智，去想辦法帶領官兵改變艱苦的條件，諸如，工作環境、生活環境、學習環境等，盡力創造有利于部隊建設和基層發展的有利條件，更好地完成黨和國家賦予我們戍邊守防、維穩保安的光榮使命的任務。

3、知責而干，不講名利。勇挑重擔的工作干勁，其實還表現為一種不講名利、幾十年如一日、埋頭苦干的獻身精神。在我區部隊里，有許多干部把自己的一生獻給了基層，獻給了邊防。這些人在自己的崗位上，默默無聞，踏實苦干，不講名利，幾十年如一日，守信清貧、耐住寂寞、經受住了艱苦的考驗，一如既往地堅守著黨交給的本職崗位，既努力戰勝來自外界的種種壓力，困難與挑戰，又擊敗了來處主觀的懶惰、軟弱、孤獨、焦慮、失意，悲傷等“對手”，以強烈的事業心責任感，在平凡的崗位上作出了不平凡的業績。古代圣賢說：“處難處之事，可以長訓；調難調之人，可以練性。”基層雖然很累，很辛苦，但有了履職盡責的自覺性，就會勇挑重擔，自覺堅守崗位，就會耐住寂寞、經得住誘惑，守得住清苦，把扎根基層當事業干、當日子過，盡好每天應盡的責，干好每天必干的活，辦好每天要辦的事。堅守是艱難的，然而堅守卻是可貴的。

三、瞄準一流爭先創優

基層干部是基層建設的領導者、組織者，抓好基層的工作，爭先創優，不僅要有強烈的事業責任感，而且不應有科學的思維

方法和工作方法，這樣才能避免犯形式廣義的錯誤，求真務實地抓好基層建設，瞄準一流標準爭先創優。

（一）著眼全面創優，力戒片面爭彩。基層建設是一個整體，各方面的工作只有相互配合、相互促進，才能保證連隊各方建設順利進行，也只有各個方面共同進步，才有基層建設總體水平的提高。常言道，“五指過硬，拳頭有力”，堅持全面抓、全面建，各項工作協調發展，才能形成連隊的整體優勢。實踐證明，凡是搞“一招鮮”，往往就會顧此失彼，就會“經驗往上報，問題往外冒”。因此，基層爭先創優，必須著眼全面創優，力戒片面爭彩。運用辯證的思維方法和工作方法著眼全面創優，就是要突出重點促進全面創優。抓工作不可能眉毛胡子一把抓，各項工作“平分秋色”，那樣就容易造成沒有主次，甚至撿了芝麻丟掉西瓜。因此，爭先創優，要突出重點，以重點工作的突破和創優帶動和促進基層全面建設的創優；以固強補弱促進全面創優。“木桶理論”告訴我們，水桶容水的的量，不取決于最高的木板，而是取決于最低的木板。因此，找準制約本單位建設的“瓶頸”，在克服薄弱環節上下功夫，使狠勁，通過固強補弱，促進全面創優；以抓好經常性工作促進全面創優。《綱要》規定了基層建設八項經常性的主要工作，按照《綱要》抓基層，大量的，關鍵的是做好經常性工作。只有像過日子那樣，認真抓好每天、每周、每月必辦的事，按時間、標準、要求把每一項工作做好、做扎實、做到位，才能實現全面爭先創優的目標。

（二）帶領群眾創優，力戒單打獨斗。基層是一個戰斗的集

體。基層建設搞得好不好，固然與基層干部事業心和責任感、能力與素質的高低分不開，但與廣大官兵的熱情、智慧、干勁和支持更密切相關。常言道“九牛拉車，要各出力。”個人主觀能動性的充分發揮不能脫離組織、脫離集體、脫離群眾。基層干部只有把發揮個人的主觀能動性與充分調動大家的積極性結合，才可能有力推動部隊建設的發展，才能去爭先創優。要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、團支部和軍人委員會的助手作用，這是基層主官駕馭全局、創造性開展工作的有力保證。基層主官要經常組織和帶領黨支部“一班人”，一起分析研究新情況、新問題，一起研究解決的新辦法、新措施，并指導團支部和軍人委員會開展相應的配合活動，從而把自己的意圖變成全體官兵的自覺行動，在他們的參與支持下創造性開展工作；要充分發揮骨干的主體作用，這是基層干部開展工作的主力軍。基層爭先創優，單靠基層黨支部一班人是不夠的，必須依靠全體官兵，依靠政治、軍事方面的骨干隊伍。要建立一支由干部、黨員、士官和部分普通戰士組成的各個方面工作的骨干隊伍，并在工作實踐中發揮他們的主觀能動性，強化他們的主人翁意識和責任意識，建立和完善他們參與連隊經常性工作的制度，努力把蘊藏在官兵中的積極性調動起來，只有這樣，才能把爭先創優的工作裝在大家的心坎里、表現在大家的激情里、體現在大家的智慧里、落實在大家的干勁里。才能形成干部帶頭爭先創優、官兵爭著爭先創優、大家齊心協力爭先創優的良好局面；要特別注意發揮士官隊伍的作用。因為他們是我軍適應世界軍事潮流，推進軍隊現代化建設進程，不斷改革體

制編制條件下涌現出來的一支新型建設力量，是事關部隊戰斗力生成的重要群體，是基層建設中技術、訓練、思想和管理的骨干，是加強基層全面建設的一支不可缺少的力量。因此培養一支高素質的士官隊伍，發揮技術骨干和作用，來促進基層工作，是基層干部帶領群眾分歧先創優不可忽視的問題。

（三）開拓進取創優，力戒教條守攤。人們常講，觀念決定思路，思路決定出路，觀念一變天地寬。此話不無道理。基層工作是一個經常性、反復性長期性的過程。這就容易使人對基層工作產生一種習以為常的思維定式。有的基層干部認為基層工作老一套，缺乏與時俱進的意識固守著已有的經驗，走著以往的老路，用老經驗對待新事物，用老套路去干新工作；有的求穩怕變，滿足于過去的成績，滿足于部隊不出事、守攤子、保平安，等等。上述這些思維定式，其結果只能造成基層工作的低標準，制約基層工作的爭先創優。江澤民同志曾指出：“創新是軍隊進步的靈魂，一支沒有創新能力的軍隊，難以立于不敗之地”，一去沒有創新精神的軍隊，是沒有希望的軍隊。如此說來，創新，應該是基層干部保持強烈事業心責任感最具時代感的要求。沒有與時俱進的意識，沒有開拓進取地工作，只是埋頭苦干，就難以有效進推動基層工作的發展，爭先創優。基層干部保持強烈的事業心責任感心開拓創新的精神爭先創優：一要力戒教條。在深刻領會上級指示精神的同時，把它同基層的工作、本單位的工作的實際結合起來，諸如，如何結合時代的特點，圍繞“打得贏、不變質”的要求，結合部隊的實際情況開展思想政治工作、軍事訓練、部隊管理等等，使自己的工作更加體現時代性、符合規律性、富于創造性，增強工作的針對性、有效性，這樣才能把上級的指示精神落到實處。二要力戒守攤。就是要破除求穩思想，克服不求無功，但求無過的想法，樹立開拓精神。多學習，打開自己的工作思路和眼界，經常給自己的工作注入新鮮活力。多進取，有點勇氣和膽量，在尊重規律的前提下，充分發揮自己的主觀能動性。善思考，不囿于前人的說法，不人云亦云，亦步亦趨，對于正確的思考和做法，要有咬定青山不放松的勁頭。三要力戒圖虛名。創新的主旨不是標新立異、不是花花點子，而是解決問題。解決部隊建設中提出的新問題，是創新；解決部隊建設中存在的老問題，是創新；對人們實際工作中經常做的工作能賦予新內涵，找到新方法，也是創新。只有把創新的落腳點放在解決問題上，才叫開拓進取地爭先創優。

（四）腳踏實地創優，力戒虛假空談。實干興邦，空談誤國，是無數歷史經驗教訓向我們昭示的真理。求真務實，力戒空談，是我們黨思想路線的根本要求。真抓實干，反對虛假，是我們每個干部應有的工作作風。其實這個道理誰都懂，這些年部隊在這方面的工作也沒少做，也取得了一定的成效，但虛假空談這一頑癥，仍然還有一定的市場，未得到根治。究其原因，這里固然有制度和機制上的原因，制度不完善，機制不健全，勢必會給熱衷空談，假抓假干留下空子。但從主觀看，大多都是由于怕艱苦、有私心而不愿踏實苦干。因此，基層工作要爭先創優，首先要力戒虛假空變。古人說“求名心盛者必作偽，利欲過強者必偏執。”

李大釗有句名言：“凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不鶩于聲，而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學，則真理可明；以此態度作事，則功業可就。”以此為座右銘，基層干部要帶領部隊爭先創優，就要擺脫私心纏繞，撲下身子真抓、真干。真抓，就是真心實意而不是虛情假意的抓，對看準的東西抓住不放，一抓到底，抓不出成效決不撒手。真干，就是要全心全意而不是半心半意地干，說了就干，干就干好，舍得下苦功夫、細功夫、長功夫、慢功夫，舍得付出心血和汗水。不出虛招、不使虛勁、不圖虛名、不干虛活，瞄準基層的長遠建設、全面建設、重點建設，求真務實，爭先創優。俗話講，一分耕耘，一分收獲。“天道酬勤”。只要真抓、真干，功夫就會不負有心人，總會品嘗到真變的果實，基層的建設就會年年出現新變化，真正實現爭先創優的目標。

第五篇：事業心責任感

強化事業心責任感 讓干事創業成為自覺

事業心責任感是一個人實現個人理想、成就事業的前提和基礎，是黨員干部為黨和軍隊事業奮斗所必備的覺悟和素質。尤其對于基層主官來講，保持強烈的事業心責任感，就是要確立事業高于一切、責任重于泰山的意識，始終保持履職盡責的高度自覺性，以一絲不茍的負責精神，勇挑重擔的工作干勁，求真務實的工作作風，干事創業求發展。

把事業心責任感作為立身做人之本是軍人職業道德的基本要求，是軍人世界觀、人生觀和價值觀的具體體現，也是基層干部干好工作必須具備的思想政治素質。古人云：“在學言學，在商言商”。說的就是職業道德的事。是農民就要熱愛種地，是工人就要熱愛做工，是教師就要熱愛教書，是軍人就要愛軍習武，事業心責任感就是職業道德的最高規范。它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業、認真負責。一個不敬事業的人，很難得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也很難得到他人的信任。正因為如此，事業心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業、認真負責，必將終身受益。有事業心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。古語說“為官德為先”。我們每個干部，只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。

事業心責任感指導著人生崗位的實踐。作為立身做人的道德準則，作為人生觀的現實體現，事業心責任感在實際工作中必然牽引著人們的實踐。基層主官作為基層工作的領導者、組織者、實踐者，只有樹立了強烈的事業心責任感，才會愛基層、愛本職，把基層崗位作為建功立業的舞臺；才會以黨的事業和部隊建設的大局為重，把精力和心思放在履職盡責、干好本職工作上，經受住艱苦環境、名利地位、榮譽得失升遷走留、利益調整等各種現實考驗，才能在基層工作的崗位上寫好人生史，走好為官路。

建功立業的根在基層，建功立業的動力就是事業心和責任感，因為，這是建功立業的內在動力之源，表現為一種自覺、積極、向上的進取心。當干事創業真正成為了一種自覺、一種習慣、一種道德追求，那定當“事無不竟，業無不成”，這種自覺首先表現為道德自覺，這種道德自覺與共產黨人的黨性覺悟是一致的，實際上變成為了對事業的信仰。在道德自覺的引領下轉化為行為的自覺，試想，一個自覺干事創業，把事業當做自己孜孜追求的人與那些“不作為”、“亂作為”的干部相比，豈非天壤之別。

事業心責任感增強了，干事創業真正成為自覺了，基層主官才能攢足發展后勁，積累發展的資本，在本職崗位上建功立業。