第一篇：事業心責任感從哪來

事業心責任感從哪來

干部的事業心責任感不是憑空產生的，增強事業心責任感也不是輕而易舉的，既需要個人的主觀努力，也需要客觀環境的熏陶；既需要領導的長期教育，也需要組織創造有利的條件；既需要內在的自覺，也需要外在的督促。這些，就是干部事業心責任感的源泉和保證。

事業心責任感說到底是個思想覺悟問題。一個人如果理想信念堅定，對黨的事業忠誠，對部隊建設高度負責，就會有一種昂揚向上、勵精圖治的精神狀態，有一種宵衣旰食、夙夜在公的工作干勁，有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的敬業精神。反之，就會不用心、不動腦，有力不愿出，有勁不愿使，得過且過，混時度日，即便水平再高、能力再強，也不可能將工作做好，把部隊帶好。因此，干部要自覺改造世界觀，加強黨性修養，提高思想覺悟。

用人是一種導向。如果組織用的是那些以部隊為家、以事業為重，一心一意干事業的干部；是那些勤于學習、長于思考，善于研究解決部隊重點難點問題，實實在在能干事的干部；是那些默默無聞、真抓實干，愿意在經常性基礎性工作上下功夫、求真務實抓落實的干部，那么廣大干部就會受到鼓舞和鞭策，就會把心思用在學習上、工作上，想方設法履職盡責，干好工作，不負重托，建功立業。相反，如果一些素質不高、能力不強、作風漂浮、業績平平、跑官要官的人得到提拔使用，就會冷了干部的心，挫傷大家的積極性，導致事業心責任感衰退。因此，黨委應該公道正派用人，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，有作為的人有地位，抓落實的人受重用，切實樹起靠組織培養、靠素質立身、靠實干進步的正確導向。

實際問題的困擾對干部事業心責任感的影響也不容忽視。家庭經濟的壓力、轉業安置和家屬就業的困難、子女上學的難處等問題，使部分干部分心走神，責任意識淡化。作為干部本人，自然應該集中精力，排除干擾，干好本職工作。但是，組織上也應該認真貫徹以人為本思想，真心愛護干部、真誠解除干部的后顧之憂，調動他們的積極性。

必要的獎罰是激發干部工作動力的有效手段。應該獎懲分明，讓吃苦者吃香，默默奉獻者出名，不計名利者得利。對那些精神萎靡、懶散松懈、無所作為的干部要批評幫助，限期改正；對失職瀆職、給部隊建設造成損失的，要追究責任，嚴加懲處。

第二篇：事業心責任感從何處來

事業心責任感從何處來

事業心、責任感作為一種精神面貌、工作姿態和思想境界，是新形勢下履行我軍職能使命的思想基礎和必備的基本政治素質，是黨員干部能力素質的重要體現，是做好一切工作的前提。增強事業心責任感是一個系統工程，需要我們在對事業的不懈追求中煅造、在組織的關愛中激發、在本職工作中培育。

在事業的不懈追求中煅造。古往今來，對于事業心責任感都有許多精辟的闡述和壯烈的實踐：“天下興亡、匹夫有責”，“人而無責、于世何益”，“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”等，這些都已經成為一個民族的精神支柱和傳統美德，引領著對事業的追求。一代偉人周恩來，在畢生實踐救國民于水火之中的重任，鞠躬盡瘁、死而后已，實現了他“為中華崛起而讀書”的崇高革命理想。今天，“戰時忘死，平時忘我”的“獨臂英雄”丁曉兵，在逆境中掙扎起程，在順境中保持清醒，用獨臂書寫了輝煌的人生篇章，例子不勝枚舉。他們的一言一行都彰顯了個人對國家、對民族、對軍隊偉大事業的責任。他們在對自己從事的壯麗事業的不懈追求中鍛造出自己強烈的事業心和責任感，也正是在這種強烈的事業心責任感的驅使下，使他們能夠始終如一地對事業、對工作能夠保持那么一股勁，那么一種革命熱情，那么一種拼命精神。毛澤東同志曾經說過：一個人的能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。事業心和責任感是理想、追求、信念在每個人工作中的具體化，沒有理想、追求、信念，就談不上對工作、對事業的執著和負責、談不上事業心責任感。作為肩負新的歷史使命的共和國軍人，我們就要象他們那樣，把對工作、對事業的執著追求、認真實踐的過程，作為煅造自己事業心責任感的過程，進而確立起自己對本職工作無限熱愛的態度和鍥而不舍的工作精神，把工作當事業干，從本職做起，從我做起、從現在做起，煅造自己崇高事業心和責任感，并能始終如一地保持這種狀態，引領自己不斷開辟新的工作境界，使我們的事業之樹常青。

在組織的真心關愛中激發。組織是一個溫暖的大家庭，是每個人得以發展成長的土壤。只有土壤肥沃、養分充足，才能結出累累碩果，永葆生機和活力。組織能給予我們尊重與關愛，教育和培養，組織的關愛和理解，是激發事業心責任感的一個重要途徑，而用人導向直接關乎廣大干部的事業心責任感。組織如果能夠營造靠素質立身，憑實績進步的用人環境，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，有作為的人有地位，抓落實的人受重用，廣大干部就會因此受到鼓舞和鞭策，把心思用在學習上、工作上，想方設法在工作崗位上建功立業。必須防止用人上的不正之風，通過完善民主評議、用人責任追究等制度措施，切實用制度機制堵塞各種漏洞，端正用人導向，為優秀人才脫穎而出創造條件，從制度和機制上營造出組織真心關愛干部的和諧環境。作為組織，還要注重從減壓、幫困這些環節入手，千方百計做好穩軍心、暖人心的工作，有效調動廣大干部的工作積極性和主動性。我們的廣大基層干部在部隊是骨干，在家里是頂梁柱，工作、生活壓力普遍比較大，特別是一些年輕干部，更需要組織滿腔熱情關心他們，尊重他們，理解他們，幫助他們解決好在住房、家屬隨軍就業、子女入托入學、住房、醫療等方面的實際困難。羊羔跪乳、烏鴉反哺，組織的真心關愛就能換得真情回報，大家就會知恩、感恩、報恩，知足、知責、盡責，就會把組織的關愛化作強烈的事業心和責任感，化作做好工作的巨大動力。

在本職工作的實踐中培育。事業心責任感源于實踐，并體現于我們的各項本職工作中。具體地說，體現在我們每個人對工作的態度和干工作的標準上。這必然要求我們既要有干好工作和事業的強烈愿望，還要有撲下身子、高標準地真抓實干的實際行動。雷鋒同志說：“對待工作要象夏天般的火熱”。毛澤東同志曾經講過：“什么叫工作，工作就是斗爭。那些地方有困難、有問題，需要我們去解決。我們是為著解決困難去工作、去斗爭的?！?這才是對待工作的正確態度。需要確我們確立起主動解決困難的強烈的職責意識，撲下身子、真心實意、不等不靠，以積極主動的態度、飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，去解決部隊建設中遇到的困難和問題，做到不解決問題不撒手，切不可見了問題和困難就搞推、拖、躲、閃，導致問題積累、矛盾升級。在工作標準上，要堅定干一流工作的信心和勇氣，把本職崗位作為成就事業的大舞臺，腳踏實地，干出一流業績，帶出一流部隊，切實做到“工作沒人干心不安，工作沒干完心不安，工作沒干好心不安”。特別要看到履行新的職能使命給部隊建設提出了新的更高要求，我們必須以對事業負責、對官兵負責的精神，苦學苦干，在工作實踐中鍛煉提高，增長才干，以強烈的事業心責任感推動自己的工作，提高自己履行職能使命的能力素質，做到互相促進。實踐證明，缺乏強烈的事業心和責任感，實質就是淡泊事業、懈怠工作，而不經過一番在工作中的艱苦磨練和摔打，也難以培養出強烈的事業心責任感。我們部隊各項工作的落實、質量建設的提高，鄧小平同志說過：不干，半點馬列主義也沒有。而事業心責任感，正是在工作中一步一步地培養、一點一滴地積累培養起來的。

第三篇：事業心責任感

強化事業心責任感 讓干事創業成為自覺

事業心責任感是一個人實現個人理想、成就事業的前提和基礎，是黨員干部為黨和軍隊事業奮斗所必備的覺悟和素質。尤其對于基層主官來講，保持強烈的事業心責任感，就是要確立事業高于一切、責任重于泰山的意識，始終保持履職盡責的高度自覺性，以一絲不茍的負責精神，勇挑重擔的工作干勁，求真務實的工作作風，干事創業求發展。

把事業心責任感作為立身做人之本是軍人職業道德的基本要求，是軍人世界觀、人生觀和價值觀的具體體現，也是基層干部干好工作必須具備的思想政治素質。古人云：“在學言學，在商言商”。說的就是職業道德的事。是農民就要熱愛種地，是工人就要熱愛做工，是教師就要熱愛教書，是軍人就要愛軍習武，事業心責任感就是職業道德的最高規范。它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業、認真負責。一個不敬事業的人，很難得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也很難得到他人的信任。正因為如此，事業心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業、認真負責，必將終身受益。有事業心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。古語說“為官德為先”。我們每個干部，只有先樹立事業高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業。

事業心責任感指導著人生崗位的實踐。作為立身做人的道德準則，作為人生觀的現實體現，事業心責任感在實際工作中必然牽引著人們的實踐?；鶎又鞴僮鳛榛鶎庸ぷ鞯念I導者、組織者、實踐者，只有樹立了強烈的事業心責任感，才會愛基層、愛本職，把基層崗位作為建功立業的舞臺；才會以黨的事業和部隊建設的大局為重，把精力和心思放在履職盡責、干好本職工作上，經受住艱苦環境、名利地位、榮譽得失升遷走留、利益調整等各種現實考驗，才能在基層工作的崗位上寫好人生史，走好為官路。

建功立業的根在基層，建功立業的動力就是事業心和責任感，因為，這是建功立業的內在動力之源，表現為一種自覺、積極、向上的進取心。當干事創業真正成為了一種自覺、一種習慣、一種道德追求，那定當“事無不竟，業無不成”，這種自覺首先表現為道德自覺，這種道德自覺與共產黨人的黨性覺悟是一致的，實際上變成為了對事業的信仰。在道德自覺的引領下轉化為行為的自覺，試想，一個自覺干事創業，把事業當做自己孜孜追求的人與那些“不作為”、“亂作為”的干部相比，豈非天壤之別。

事業心責任感增強了，干事創業真正成為自覺了，基層主官才能攢足發展后勁，積累發展的資本，在本職崗位上建功立業。

第四篇：面試題(事業心、責任感)

1.有個叫華閱的作家寫了一本名叫《有些事其實有所謂》的書，你看過嗎？你覺得對你來說，哪些事兒是必須有所謂的。

請你說說責任感和事業心的關系？ 責任與責任心（感）有何不同？

2.你知道美國西點軍校嗎？“職責、榮譽、國家”，這三個詞一直是西點軍校對學生百年不變的要求，第一位的就是“職責”。另據統計在世界500強企業中，近30年來，從美國西點軍校畢業出來的董事長有1000多名，副董事長也有2000多名，總經理一級的人才更是高達5000多名。這一數字令我們驚訝，驚訝之余，我們不得不思考，為什么西點軍校比世界上任何一家商學院培養出來的企業領導人都要多呢？

而西點軍校也正是通過準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的紀律要求，把每個學員鍛造成為勇于承擔責任的人。而這種責任感，也是優秀企業對領導人的最基本要求，是最值得挖掘和培養的領導素質。

相比之下，大部分商學院往往把精力放在教授學員商業知識和技巧上，缺乏一種對人的最基本素質的培養，特別是責任意識的培養。也正是人才培養的側重點的本質差別，使得西點軍校遠比商學院培養出更多的領袖，成為不是商學院的“商學院”。

不僅從商如此，縱觀歷史，那些優秀的成功者并非都具有淵博的知識、無與倫比的才華、或者天才般的大腦，在他們身上最基本的共同點是：他們對自己具有無與倫比的強烈的責任意識。

我們大家每一天都在向往成功，想象事業成功時的輝煌情景，但令人遺憾的是，卻很少有人能在最基本的工作中，做到百分百對工作負責，百分百對自己負責。沒有這種責任感，何談完成任務，何談實現理想呢？

責任是不分大小的，一丁點兒的不負責，就可以使一個百萬富翁很快傾家蕩產；而多一分責任心，卻可以為一個公司挽回數以萬計的損失。一個人能否被委以重任的很大原因，除了他的能力以外，很重要的一點，就是遇到問題的時候，他能否承擔責任。

第五篇：淺談增強干部事業心責任感

淺談增強干部事業心責任感

文章標題：淺談增強干部事業心責任感

增強干部事業心責任感筑牢國稅事業發展基石

事業心、責任感，是每一個共產黨員特別是黨的領導干部必須具備的基本政治素質，是做好工作、成就事業的重要思想保證。從目前國稅事業發展看，對干部隊伍特別是各級領導干部加強事業心責任感教育具有很強的現實意義。本文就增強干部事業心責任感問題談幾點看法。

一、充分認識增強事業心和責任感的極端重要性

中國共產黨十六屆四中全會做出了關于加強黨的執政能力建設的決定。執政能力如何提高？從根本上講，有賴于各級黨員干部事業心責任感的增強。國稅干部肩負著為國聚財的重擔，能否出色地完成黨所賦予的重任，事業心和責任感是決定性因素。

（一）事業心責任感是黨員干部應具備的基本素質。事業、事業心、責任感是密切相關的。有事業心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴謹的科學態度，對所從事的事業高度負責；一個事業心和責任感極強的黨員干部可以在復雜多變的市場經濟面前戰勝任何困難，迎接所有挑戰，可以應對任何變化、化解任何矛盾，可以學會和掌握更多更新的知識、技術、經驗。反之，就會一籌莫展，無所事事，終究會被歷史所淘汰。

（二）事業心責任感是黨員干部應遵循的基本職業道德。具有強烈的事業心和責任感，不僅是黨員干部應具備的基本素質，也是應遵循的基本職業道德?！豆竦赖陆ㄔO實施綱要》明確提出了職業道德應遵循的基本職業要求，即愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。職業道德對黨員干部的形象是十分重要的，所涵蓋的內容也是非常豐富的。二十字職業道德規范是黨員干部事業心和責任感在從業過程中的具體表現。只有有強烈的事業心和責任感的黨員干部才會十分珍愛自己的工作崗位，才會全身心地把自己的一切奉獻給所從事的事業。才會在履行職責過程中以事業為重，以大局為重，以人民的利益為重，以全社會的進步與發展為重。

（三）事業心責任感是加強和改進作風建設的重要環節。黨風問題是關系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強事業心和責任心是當前加強和改進黨的作風建設的一個重要環節。一個在事業上無所用心、庸庸碌碌之人，很難想象能夠愛崗敬業、奉獻社會，很難想象能夠甘當公仆、服務人民。因此，加強和改進黨的作風建設，黨員干部必須要增強事業心和責任感。

（四）事業心責任感是稅收事業發展的客觀要求。當前，我們國稅事業既面臨著發展的大好機遇，又面臨著嚴峻的挑戰，既有加快發展的穩定環境，又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰并存，發展與風險同在的激烈競爭的新形勢下，怎樣抓住機遇、迎接挑戰、戰勝困難、化解風險、促進發展，是歷史對我們國稅干部的嚴峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度，以強烈的事業心和責任感迎難而上，適應新形勢、研究新情況、解決新矛盾；以強烈的事業心和責任感去開拓、去創新。這既是稅收事業興旺發展的客觀要求，也是國稅干部自我完善、自我發展的迫切需要。

二、當前事業心責任感淡化的主要表現

（一）作風飄浮。主要表現在以下幾個方面：一是有的同志追逐功名?？紤]自己進退、上下太多?？紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重?？紤]個人經濟、收入太多，沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂，不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝，清醒的時候少，糊涂的時候多，哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰友、同學、老鄉太多，人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應酬不斷，根本無法安靜下來，也就不可能有心思去考慮工作。

（二）思想懶惰。具體表現有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說，他就怎么做；上級不說，他就不動。工作沒有思路，沒有特色，忙忙碌碌，就是不見成效，沒有建樹。二是懶于調查。個別領導不愿下去，不愿調查，對基層情況不明，問題不清，這邊應付領導，那邊糊弄群眾，能拖就拖，能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進，臉也不難看，也沒有架子，但是他屬于瞎應酬。結果是什么事也搞不好，什么事也弄不成。

（三）怕擔責任。一份職務就是一份責任。有的同志把職務的升遷，單純看作是官職的升遷。其實不然。職務的變化其實是責任的變化。但在實際當中，我們也發現有些同志想干事，愿干事，但遇事不愿承擔責任或不敢承擔責任，有的還互相推諉以致產生矛盾。之所以出現這些問題，我認為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責范圍的事，出了事讓他承擔責任，本人當然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權力和責任的關系。往往只想要權力，不愿擔責任，有了成績功勞是自己的，有了問題責任是別人的；有了好事拼命擠，有了責任溜得急。

三、切實增強事業心責任感，不斷提高干部隊伍凝聚力和戰斗力

事業心和責任感的衡量，沒有固定的模式和標準。但我認為，至少要做到以下三點：

（一）要把主要的12全文查看