第一篇：鐵路安質(zhì)全年工作總結(jié)

安質(zhì)部年終工作總結(jié)

一年來(lái)我們嚴(yán)格貫徹上級(jí)文件指示精神，落實(shí)各種規(guī)章制度，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，查漏補(bǔ)缺，開(kāi)展專項(xiàng)整治，項(xiàng)目部人員齊心協(xié)力，做到了營(yíng)業(yè)線施工安全管理有序、可控，沒(méi)有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。現(xiàn)對(duì)今年從開(kāi)工到現(xiàn)在以來(lái)***標(biāo)的安全工作匯報(bào)如下：

1、認(rèn)真貫徹路局、建指、一公司、局指的文件精神，廣泛宣傳，記名傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟文件精神。落實(shí)安全大檢查活動(dòng)安排、安全季活動(dòng)安排、大干100天活動(dòng)安排，在全線開(kāi)展保安全促生產(chǎn)的施工熱潮。對(duì)安全事故通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使所有參建人員從中吸取教訓(xùn)，精神上引起高度的重視，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想。

2、堅(jiān)決落實(shí)“先培訓(xùn)合格、再持證上崗、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。將施工人員的崗前培訓(xùn)、崗前考試、持證上崗工作落到實(shí)處，分工種、分專業(yè)、有針對(duì)性地組織全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試。并分級(jí)簽訂了《安全責(zé)任承諾書》。做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，全員參與。由于人員是陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，所以我們采取動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)進(jìn)人隨時(shí)培訓(xùn)，今年我們共陸續(xù)培訓(xùn)勞務(wù)人員562人，職工72人，共有23人參加路局了培訓(xùn)，29人參加了建指了培訓(xùn)。3、3月份人員上場(chǎng)后項(xiàng)目部組織各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各架子隊(duì)的勞務(wù)人員住所的用電，用煤等進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題各架子隊(duì)也立即進(jìn)行了整改，并對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和考試。消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序，為以后的施工安全奠定了基礎(chǔ)。

4、要求各架子隊(duì)加強(qiáng)對(duì)施工員、防護(hù)員的管理工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，并對(duì)各隊(duì)管轄范圍內(nèi)的大型機(jī)械進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。要求大型機(jī)械要在操作室的醒目位臵張貼項(xiàng)目部下發(fā)的《機(jī)械車輛安全注意事項(xiàng)》，引起高度的重視，時(shí)刻警惕，時(shí)刻繃緊安全的弦。

5、落實(shí)班前講話、安全分析會(huì)制度。各架子隊(duì)安全員要落實(shí)班前講話制度，做好管理臺(tái)賬，每日安全講話要有詳實(shí)的記錄。針對(duì)每日施工內(nèi)容，進(jìn)行具體的要求，讓每一位勞務(wù)工明確自己的施工內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)以及出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的注意事項(xiàng)。另外，在每天碰頭會(huì)上，將每日安全分析做為碰頭會(huì)的主要內(nèi)容，已達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)的管理，項(xiàng)目部做好內(nèi)控的臺(tái)賬，制定書面的卡控措施、安全管理臺(tái)賬、安全管理辦法，對(duì)每天的卡控點(diǎn)進(jìn)行記錄，并對(duì)重點(diǎn)卡控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，各架子隊(duì)做好每日施工項(xiàng)目進(jìn)度的上報(bào)工作（上報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度匯總），項(xiàng)目部隨時(shí)掌握最新的施工動(dòng)態(tài)。

7、附屬施工以防止挖斷光（電）纜為主。施工前在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)光（電）纜埋設(shè)情況。提前對(duì)影響光（電）纜安全的施工編制施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行“施工配合通知單”制度。施工中必須要有施工負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工負(fù)責(zé)人，大型機(jī)械野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生。做到了光（電）纜安全防護(hù)責(zé)任到人，做到了一機(jī)一控，嚴(yán)禁施工機(jī)械擅自進(jìn)入光（電）纜標(biāo)示區(qū)域內(nèi)施工，杜絕了施工機(jī)械損壞光（電）纜。

8、臨時(shí)用電安全。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求；電工必須按規(guī)定考核合格后，持證上崗；臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制施組、安裝、使用和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，合格后方可使用。保證設(shè)備完好，安全保護(hù)設(shè)施齊全、有效、可靠。

9、交通安全。嚴(yán)格派車單制度，誰(shuí)派車誰(shuí)負(fù)責(zé)，駕駛員憑調(diào)度或車管人員簽發(fā)的派車單出車，派車單必須載明事由、起、止點(diǎn)及有效日期，杜絕無(wú)派車單出車。

10、五月份南疆地區(qū)逐漸進(jìn)入了高溫季節(jié)，為了保證施工人員人身安全，避免在高溫作業(yè)下中暑，對(duì)此我們對(duì)全體參建人員進(jìn)行了進(jìn)行了防暑培訓(xùn)，使他們了解了一些防暑常識(shí)，掌握了一些防暑急救措施。并按照公司規(guī)定，發(fā)放了防暑用品。同時(shí)也要求各隊(duì)調(diào)整了作業(yè)時(shí)間，避免人員長(zhǎng)時(shí)間在高溫環(huán)境下作業(yè)，極大的提高了安全性，保證了施工人員的身心健康。

11、嚴(yán)密部署，積極應(yīng)對(duì)防洪工作。進(jìn)入五月份以后為雨水多發(fā)季節(jié)，而***標(biāo)地處重點(diǎn)防洪地段，為了盡量減少防洪帶來(lái)的危害，確保大家的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保行車安全，項(xiàng)目部組織各架子隊(duì)進(jìn)行了防洪培訓(xùn)，編制了防洪應(yīng)急預(yù)案。各架子隊(duì)結(jié)合實(shí)際也制定出了防洪預(yù)案。為各隊(duì)配備了必要的防洪物資，各隊(duì)也根據(jù)自己的特點(diǎn)臨時(shí)配備了防洪機(jī)械。經(jīng)過(guò)我們的精心組織安排，確保了今年我標(biāo)段的順利度汛。

12、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)防止侵限事故發(fā)生。施工前，做到施工機(jī)具準(zhǔn)備不充分不施工；防護(hù)人員配備不齊全不施工；設(shè)備管理單位人員不到場(chǎng)不施工；未設(shè)臵警戒線不施工；施工中，嚴(yán)格做到專人指揮、專人防護(hù)；施工后，必須做到工完料凈場(chǎng)地清，保證機(jī)械、料具不侵線。對(duì)鋼便梁、防止挖斷光電纜、防止機(jī)械工具等侵限作為重點(diǎn)防范內(nèi)容。

13、針對(duì)鋼便梁的架設(shè)、拆除施工特點(diǎn)，我們總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了具體的安全卡控措施，做好架、拆梁的點(diǎn)前準(zhǔn)備、點(diǎn)中控制、點(diǎn)后檢查開(kāi)通工作，確保了鋼便梁的順利架拆。今年我項(xiàng)目部共完成架梁6處，拆梁7處，挖沉井8處。

今年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也存在許多不足之處：

1、安全意識(shí)有待提高；既有線施工、不能有半點(diǎn)麻痹大意的思想，需要有高度的責(zé)任心，稍不注意就可能釀成重大的事故，造成巨大的損失。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，各種安全管理的文件經(jīng)常下發(fā)，但還有部分同志對(duì)既有線安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，總有人覺(jué)得安全工作與自己的關(guān)系不大，對(duì)安全工作不夠重視。對(duì)此我們還要加大宣傳、學(xué)習(xí)力度，積極開(kāi)創(chuàng)安全工作、齊抓共管的良好局面。

2、安全管理工作有待加強(qiáng)；項(xiàng)目部對(duì)各架子隊(duì)管理不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查次數(shù)不多，檢查不夠仔細(xì)。尤其是安全內(nèi)業(yè)資料。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象處理不及時(shí)，致使各架子隊(duì)認(rèn)為項(xiàng)目部、尤其是安質(zhì)部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是說(shuō)說(shuō)而已。各種安全管理制度落實(shí)力度不夠。到目前我們共接到監(jiān)察通知單4份、整改通知單15份。因此日后的工作中我們會(huì)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決不手軟，消滅各種隱患，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、監(jiān)管力度不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題讓架子隊(duì)整改，架子隊(duì)或施工班組只是敷衍了事，整改不認(rèn)真，問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理也不及時(shí)。

4、隊(duì)部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控力度不夠，盯控人員責(zé)任不明確。導(dǎo)致附屬工程施工存在的問(wèn)題較多。

針對(duì)上述問(wèn)題我們以后會(huì)從以下方面改正

1、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求其整改，安質(zhì)部將結(jié)合日常檢查工作，加強(qiáng)對(duì)整治工作的跟蹤監(jiān)督，及時(shí)對(duì)整治效果進(jìn)行驗(yàn)證。

3、督促架子隊(duì)有關(guān)人員盯控現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，認(rèn)真執(zhí)行派工單制度，杜絕無(wú)計(jì)劃施工。

4、強(qiáng)化施工安全考核。各架子隊(duì)對(duì)存在的安全問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行整治。對(duì)不遵守鐵路施工安全規(guī)范，影響鐵路行車安全和運(yùn)輸設(shè)施安全及造成施工安全事故或較大安全隱患的，對(duì)排查整治效果不利的，拒不整改的，納入當(dāng)月安全考核，并進(jìn)行通報(bào)。

5、各架子隊(duì)要“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)采取有效措施，保證鐵路施工建設(shè)順利推進(jìn)。

明年我們的工作重點(diǎn)：

1、做好人員的上場(chǎng)培訓(xùn)工作，及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)情況，加強(qiáng)施工人員動(dòng)態(tài)培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)。做到入場(chǎng)一人培訓(xùn)一人，全部培訓(xùn)合格后持證上崗。

2、繼續(xù)加強(qiáng)參建人員的安全教育工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要盯控到底，對(duì)于不執(zhí)行者按照規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)格落實(shí)既有線施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的料、機(jī)、具的管理。確保工完、料凈、場(chǎng)地清。

3、光電纜問(wèn)題是我們至始至終需要警惕的，在施工過(guò)程中為了確保光電纜的的安全，我們要求各架子隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行施工配合單制定，及時(shí)與設(shè)備管理單位聯(lián)系、溝通，如設(shè)備管理單位認(rèn)為不需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，應(yīng)在施工配合單上注明。各隊(duì)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，在開(kāi)挖前要明確現(xiàn)場(chǎng)光電纜的大致位臵、走向，同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行交底。我們還要求：距離光（電）位臵兩側(cè)各3m范圍內(nèi)的施工，嚴(yán)禁使用大型機(jī)械。進(jìn)入光（電）纜位臵兩側(cè)各1m范圍內(nèi)施工時(shí)，施工單位需明確安全措施，嚴(yán)格使用輕型施工器具作業(yè)。在施工前施工單位負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人必須到位，進(jìn)行全程監(jiān)控。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理上，把確保每道工序一次合格當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)。對(duì)圖紙審核、測(cè)量試驗(yàn)、立模搗固、分層碾壓及方案確定、工藝設(shè)計(jì)等各個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)施預(yù)防性管理，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。隱蔽工程關(guān)鍵人員必須跟班作業(yè)。完善各種內(nèi)業(yè)資料，搞好施工全過(guò)程的控制。

5、明年我標(biāo)段還有4副鋼便梁要架拆，鋼便梁架設(shè)、拆除仍然是重中之重，針對(duì)其施工特點(diǎn)，我們要制定切實(shí)可行的安全卡控措施，做到人員分工明確，責(zé)任清楚，人盡其責(zé)，聽(tīng)令而行，不盲干，不亂干，做好架、拆梁的點(diǎn)前準(zhǔn)備、點(diǎn)中控制、點(diǎn)后檢查開(kāi)通工作，確保明年鋼便梁施工的順利進(jìn)行。

第二篇：大麗鐵路W8標(biāo)2005安質(zhì)工作總結(jié)

安質(zhì)部工作總結(jié)

自2005年七月組建中鐵八局大麗鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部半年來(lái)，安質(zhì)部在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的密切配合下，為確保施工安全和工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，我們始終以安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為載體，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作規(guī)范管理，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位、措施得力，我部在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全質(zhì)量工作中做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、建立安全質(zhì)量保證體系、建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)制

成立了以指揮長(zhǎng)為首的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，配置有專職的安質(zhì)監(jiān)工程師，各作業(yè)隊(duì)配置了專職安全質(zhì)量檢查員，自上而下形成安全質(zhì)量保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控。

二、進(jìn)行廣泛的安全質(zhì)量教育宣傳工作

1、系統(tǒng)教育：學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量、環(huán)保方面的法律文件、條例規(guī)定，學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)，進(jìn)行一般工種的崗前教育，須持證上崗的特殊工種的崗前培訓(xùn)等。

2、加大宣傳力度：在施工便道設(shè)置了安全警示牌和安全標(biāo)志，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們樹(shù)立了醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，在隧道洞口設(shè)置宣傳欄，內(nèi)容有施工組織、隧道簡(jiǎn)介、安全質(zhì)量保證體系、進(jìn)洞須知、安全注意事項(xiàng)等，不斷提高了職民工的安全質(zhì)量意識(shí)。

三、加強(qiáng)安全質(zhì)量控制、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，對(duì)各工序加強(qiáng)監(jiān)控

1、加強(qiáng)安全質(zhì)量設(shè)施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。為確保混凝土質(zhì)量，我們建有砼自動(dòng)拌合站，采用電子稱自動(dòng)計(jì)量，有效的保證了砼質(zhì)量。采用高密度電法超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)超前探測(cè)隧道地質(zhì)情況，指導(dǎo)隧道施 1 工。

2、各施工班組，選取一名懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的同志擔(dān)任安全質(zhì)量監(jiān)督員，并使他們有職有權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，隊(duì)管理人員、生產(chǎn)指揮人員、專職檢查人員，對(duì)施工重點(diǎn)部位經(jīng)常檢查跟班、蹲點(diǎn)，保證安全質(zhì)量。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門的有關(guān)文件、通知，認(rèn)真改進(jìn)安全質(zhì)量管理工作，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的人員，懲罰違章違紀(jì)人員，促進(jìn)全員安全質(zhì)量意識(shí)不斷提高。

5、對(duì)瓦斯地段的施工，專門制定了瓦斯隧道檢測(cè)方案和瓦斯隧道施工安全措施，確保瓦斯地段順利通過(guò)，對(duì)洞內(nèi)運(yùn)輸車輛制定了安全操作規(guī)程及獎(jiǎng)懲條例，對(duì)溶洞、涌水及地質(zhì)破碎地段下發(fā)了專門的技術(shù)交底。

6、我們對(duì)重點(diǎn)工序、部位、進(jìn)行環(huán)境因素評(píng)價(jià)、辨識(shí)，重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)辨識(shí)，編制了管理預(yù)案，及應(yīng)急措施，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

7、在雨季到來(lái)之前，我們對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地進(jìn)行全面檢查，并制定了防洪措施及搶險(xiǎn)預(yù)案，在洪水到來(lái)時(shí)對(duì)照預(yù)案去實(shí)施，從而減少了洪水給施工生產(chǎn)帶來(lái)的災(zāi)害。

四、健全安全規(guī)章制度、實(shí)行制度化安全質(zhì)量管理

制定有大麗鐵路安全質(zhì)量管理辦法，瓦斯隧道施工規(guī)章制度、安全質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲條例，火工品使用制度，隧道施工安全操作規(guī)程、施工機(jī)械操作規(guī)程，安全質(zhì)量事故處理制度、施工班組交接班制度、工作議事制度。

1、每月一次定期的由單位領(lǐng)導(dǎo)主持隊(duì)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組參加的安全質(zhì) 量大檢查。

2、每月綜合大檢查后立即召開(kāi)一次由安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各隊(duì)安全質(zhì)量監(jiān)督員等參加的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。

3、開(kāi)展每周一的安全質(zhì)量討論會(huì)活動(dòng)，由安全質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員包保工班，針對(duì)一周來(lái)本班的安全質(zhì)量工作進(jìn)行自檢，自查及學(xué)習(xí)討論，聽(tīng)取工人意見(jiàn)，并及時(shí)向安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，以便制定相應(yīng)的預(yù)防措施，力求將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

五、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓防犯

面對(duì)我項(xiàng)目部在大麗線擔(dān)負(fù)的工程線路長(zhǎng)、工點(diǎn)分散這一特點(diǎn)，我們結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，堅(jiān)持制度與個(gè)別對(duì)待相結(jié)合，定期檢查與日常管理相結(jié)合，施工中的不安全因素，以隧道防坍塌、防爆、防瓦斯、防涌水、防車輛事故為重點(diǎn)進(jìn)行有效防范，施工質(zhì)量以嚴(yán)格控制隧道超欠挖，隧道防滲漏、防空洞為重點(diǎn)，砼質(zhì)量以控制原材料質(zhì)量和砼襯砌質(zhì)量為重點(diǎn)進(jìn)行有效防范。對(duì)炸藥庫(kù)、材料庫(kù)、油庫(kù)、其重設(shè)備、車輛行駛等進(jìn)行定期檢查，在施工中嚴(yán)格管理，建立各種管理制度，崗前培訓(xùn)和特殊工種持證上崗制度。每周一安全討論會(huì)制度，事故隱患自理整改不過(guò)夜制度，對(duì)施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故苗頭，杜絕不安全因素的人和事。及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)可能造成不安全因素的人和事，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)責(zé)任人、班組、作業(yè)隊(duì)給予嚴(yán)厲制裁，并對(duì)廣大職民工進(jìn)行必要的教育。

中鐵八局大麗鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部

二00五年十二月一日

第三篇：安質(zhì)部工作總結(jié)

安質(zhì)部工作總結(jié)

一、質(zhì)量工作總結(jié)

1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況

根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查，具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導(dǎo)三大職能。

2、在建項(xiàng)目的質(zhì)檢員持證上崗情況及素質(zhì)能否滿足質(zhì)量管理工作的需要

項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（周敬庫(kù)、張敘東）。下屬各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查小組，配備專職（兼職）質(zhì)檢員（混凝土隊(duì)、鋼筋隊(duì)、預(yù)應(yīng)力隊(duì)分別設(shè)置了質(zhì)檢員）。質(zhì)檢工程師兩名，均有質(zhì)檢證。素質(zhì)能夠滿足質(zhì)量管理工作要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況

截止到2007年1月10日已經(jīng)預(yù)制4孔箱梁，檢驗(yàn)批評(píng)定結(jié)果均為合格。

4、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)控采取哪些措施

1）為規(guī)范工程質(zhì)量管理行為，全面提高工程質(zhì)量，達(dá)到以質(zhì)樹(shù)譽(yù)的目的，根據(jù)工程公司《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》。

認(rèn)真執(zhí)行工程公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率和工程公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

質(zhì)量方針：開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。單件梁主要項(xiàng)點(diǎn)得分不低于90分，關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)合格率100％，工程一次驗(yàn)收合格率100％。

實(shí)行嚴(yán)格管理，控制質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量管理與考核、評(píng)定相結(jié)合，行使質(zhì)量管理一票否決權(quán)。

2）建立質(zhì)了量保證體系，實(shí)行兩級(jí)管理，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)梁廠項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，具體由安質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)承包的施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，由各施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施。

建立并落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。本著指揮施工者必須管好和評(píng)定質(zhì)量，指導(dǎo)施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查施工者必須監(jiān)督和審定質(zhì)量的原則，管理人員和操作人員明確自身的質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量保證體系。

3）質(zhì)量保證措施

①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。

②堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則，把對(duì)參建本工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過(guò)程。有計(jì)劃、有組織、分對(duì)象、分階段地組織實(shí)施，以保證滿足工程建設(shè)的需求。

③配置性能優(yōu)良、成龍配套的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度。工廠化生產(chǎn)，減少或避免外界干擾，實(shí)現(xiàn)快速高效施工。

④堅(jiān)持ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范施工行為，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)要求，創(chuàng)建做到事事有依據(jù)，步步可追溯，把施工技術(shù)工作始終放在超前指導(dǎo)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的地位上。

⑤試驗(yàn)先行，樣板引路。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)建樣板工序，總結(jié)提高，全面推廣。堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做。

⑥加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作力度，強(qiáng)化QC攻關(guān)小組作用，結(jié)合施工實(shí)際解決技術(shù)難點(diǎn)。

⑦嚴(yán)格施工工藝，注意施工安全。加強(qiáng)施工調(diào)度和信息聯(lián)絡(luò)。及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，服務(wù)施工生產(chǎn)。

⑧預(yù)制梁內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)輪廓線條美觀，各道工序符合鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，確保不留后患。

4）質(zhì)量工作內(nèi)容

河頭制梁廠主要工程有：梁廠土建工程、箱梁預(yù)制工程、箱梁運(yùn)架工程，安質(zhì)部主要承擔(dān)對(duì)上述工程的施工質(zhì)量管理任務(wù)。根據(jù)工程進(jìn)展情況，依據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，在甬臺(tái)溫鐵路建指、華東鐵路監(jiān)理、局指、梁廠項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量工作進(jìn)展較為順利，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

5、質(zhì)量控制情況

工程質(zhì)量控制是安質(zhì)部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》等為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格指導(dǎo)、檢查工作。在實(shí)際操作過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系。核驗(yàn)施工隊(duì)的定位放線，對(duì)鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力、防水層等分項(xiàng)工程嚴(yán)格把關(guān)。

工序控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們對(duì)每一道工序都嚴(yán)格對(duì)待，要求施工隊(duì)對(duì)每一道工序的施工，都要符合設(shè)計(jì)圖及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格遵照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。每道工序完工后，應(yīng)進(jìn)行“施工隊(duì)”自檢，自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師復(fù)檢，確認(rèn)無(wú)誤后，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。如需整改，立即通知施工隊(duì)，并再由質(zhì)檢工程師復(fù)查，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。全部合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)重要工序施工（如箱梁砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等）進(jìn)行旁站監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后加以解決。

整個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

6、獲各級(jí)單位獎(jiǎng)懲情況（時(shí)間、原因、內(nèi)容），有無(wú)被投訴情況發(fā)生。無(wú)

7、有無(wú)重大質(zhì)量事故

無(wú)

8、內(nèi)業(yè)資料情況

內(nèi)業(yè)資料做到：及時(shí)、正確、準(zhǔn)確、工整。

“及時(shí)”指報(bào)檢時(shí)拿出自檢資料，不存在補(bǔ)資料的情況，施工資料與工程進(jìn)度同步。

“正確”指資料里內(nèi)容正確，不存在數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)不上的錯(cuò)誤，文字描述正確，施工偏差和允許偏差嚴(yán)格按照“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。“準(zhǔn)確”指數(shù)據(jù)或者文字描述準(zhǔn)確無(wú)誤，不存在模糊概念。“工整”指書寫工整，干凈。

力爭(zhēng)做到質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)不因資料出問(wèn)題而扣分。9、2007年工作目標(biāo)

在2006年工作基礎(chǔ)上，再接再厲，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，精心指導(dǎo)和監(jiān)控工程質(zhì)量，制出精品梁。

二、安全工作總結(jié)

根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署、落實(shí)，具體工作作以下匯報(bào)：

1、安全教育工作 對(duì)進(jìn)場(chǎng)各工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)。先進(jìn)行技術(shù)安全交底，再進(jìn)行作業(yè)。對(duì)各班組進(jìn)行班前安全知識(shí)學(xué)習(xí)，上崗員培訓(xùn)，電焊工、起重工、特殊工人持證上崗人員45人。定期組織安全知識(shí)考核，提高了安全操作人員的素質(zhì)。制作安全標(biāo)志板、安全警示板。

2、安全施工方案

對(duì)各分項(xiàng)工程按照規(guī)范編制安全施工方案，方案經(jīng)過(guò)審批后，再進(jìn)行施工生產(chǎn)，經(jīng)審批的方案有：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案、箱梁預(yù)制方案、箱梁運(yùn)輸和架設(shè)方案等。按照方案要求，進(jìn)行落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、設(shè)備安全管理

對(duì)大型施工設(shè)備，項(xiàng)目部指定專人專項(xiàng)管理，龍門吊（提梁機(jī)、架橋機(jī)）經(jīng)過(guò)寧波市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格發(fā)給施工許可證后才投入使用，操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

4、專項(xiàng)施工管理

針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)箱梁運(yùn)輸和架設(shè)制定專項(xiàng)施工方案，結(jié)合兄弟單位施工經(jīng)驗(yàn)，加大力度，制定了安全施工方案，制定了專項(xiàng)專人管理制度，準(zhǔn)備在明年予以實(shí)施，確保運(yùn)架梁順利進(jìn)行。

5、高空作業(yè)管理

對(duì)高空作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)了防護(hù)設(shè)施的投入，配齊個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理檢查勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用情況，使全體職工人人遵守自我保護(hù)意識(shí)，都能戴好安全帽，系好安全帶，在安全設(shè)施上進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)道路、高空作業(yè)地點(diǎn)、做了安全警示標(biāo)志，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作。

6、應(yīng)急預(yù)案

在施工作業(yè)區(qū)安全管理方面，已對(duì)各工班進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全知識(shí)教育，并進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，制訂了各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

7、臨時(shí)用電方面的管理

實(shí)行各隊(duì)專職電工，做到一箱一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度，設(shè)專人管理，按照規(guī)范要求作業(yè)，電工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

8、對(duì)交通車輛管理方面

對(duì)施工車輛的管理，制訂規(guī)章制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證生產(chǎn)用車安全。

9、在安全內(nèi)業(yè)資料管理、安全人員管理、安全責(zé)任制的落實(shí)方面，已按照公司《安全管理辦法》建立健全安全體系，健全各種規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使該項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。

10、建立系統(tǒng)的檢查體系，每周由項(xiàng)目部專職人員組織各隊(duì)安全人員進(jìn)行檢查，每個(gè)月底舉行一次安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工生產(chǎn)起到了保障作用，達(dá)到了良好效果，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

11、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的努力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生因工死亡事故，未發(fā)生重傷或輕傷事故，未發(fā)生交通事故。12、2007年工作目標(biāo)：貫徹安全方針，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第四篇：安質(zhì)部工作總結(jié)

2011年安質(zhì)部工作總結(jié)

2010年3月~6月，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保活動(dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[2010]01號(hào)），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。

（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng)，每日上、下班開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。

（4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育7次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

（5）通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。

2、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。

（2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次QC基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問(wèn)題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求。

（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

（6）項(xiàng)目部對(duì)各部門、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。

通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè)，優(yōu)良率95.92%。

3、環(huán)保工作

（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。（4）開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、整頓。

4、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開(kāi)挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí)，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。

5、體系運(yùn)行工作 目前三大體系運(yùn)行正常。

6、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

1、安全方面，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。

2、質(zhì)量方面，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。

3、環(huán)保方面，雨季來(lái)臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計(jì)劃安排

下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：

1、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

（3）認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

（4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。

2、質(zhì)量方面

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。

（2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。

（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。

（7）加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。

3、環(huán)保方面

（1）雨季來(lái)臨前，要開(kāi)挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。

（3）現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。

（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源，（5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。

第五篇：2014安質(zhì)部工作總結(jié)

2014工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：

2014年，朱中鐵路項(xiàng)目部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理以及二院下發(fā)的相關(guān)文件精神，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等各項(xiàng)活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員以飽滿的熱情，爭(zhēng)第一的精神。夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，投入到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去。截止目前，安全質(zhì)量，施工進(jìn)度，文明工地建設(shè)等實(shí)現(xiàn)了鐵投指揮部的目標(biāo)要求，各項(xiàng)工作目標(biāo)有序開(kāi)展，主要有以下幾個(gè)方面：

一、工程概況及形象進(jìn)度：

項(xiàng)目部管段全長(zhǎng)9.595公里，主要工程有：大橋3座、中橋1座、涵洞10座、框架橋1座、倒虹吸2座已按設(shè)計(jì)要求全部完成。路基及附屬工程8.595公里完成87%、軌道工程8.595公里完成87%（DK66+260-DK66+400段由于110KV電力鐵塔未遷改、DK73+200-DK73+767.01處彩鋼棚未拆除路基無(wú)法貫通此段軌道工程、防護(hù)柵欄無(wú)法施工。）

二、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。

安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。另外，在分包單位六局、七局、二十五局都分別設(shè)置了專職安全員，制定了專職安全工作職責(zé)，安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強(qiáng)專職安全員的工作的落實(shí)。通過(guò)專職安全員各負(fù)其責(zé)，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問(wèn)題匯報(bào)安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實(shí)。

三、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。

一是對(duì)所有參建作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。二是安質(zhì)部組織相關(guān)人員進(jìn)行《防高空墜落》、《防機(jī)械傷害》、《防觸電》、《防坍塌》、《防火災(zāi)》等安全教育培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

審核分包單位制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照材料計(jì)劃制定試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，既滿足檢測(cè)頻率，也對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。經(jīng)檢測(cè)不合格的材料堅(jiān)決不允許用于本項(xiàng)目主體工程施工。

五、加強(qiáng)施工質(zhì)量安全過(guò)程控制、落實(shí)監(jiān)督整改措施

安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，安質(zhì)人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查施工的全過(guò)程，以杜絕和減少安全、質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，安質(zhì)部安排安質(zhì)人員值班；督促分包單位自檢，并積極主動(dòng)抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量、安全。安質(zhì)部長(zhǎng)每天對(duì)所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工序轉(zhuǎn)換、季節(jié)變換和人員調(diào)整及時(shí)組織各類專項(xiàng)檢查工作。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，內(nèi)業(yè)資料等）及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，消除安全質(zhì)量隱患。

2014年安質(zhì)部共下發(fā)安全整改通知書19份、工程質(zhì)量通報(bào)12份、組織安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查50次、召開(kāi)安質(zhì)例會(huì)30次。以保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。

五、存在的問(wèn)題

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是安全管理中仍然存在一些問(wèn)題。主要有：

1、由于人員流動(dòng)性比較大，項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí)，存在安全培訓(xùn)死角；

2、對(duì)重要安全生產(chǎn)的文件學(xué)習(xí)、宣傳、教育還不夠，農(nóng)民工安全教育活動(dòng)開(kāi)展頻率還不高；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng)；

4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位。

六、下步工作打算

2014年是中馬鐵路工程施工的開(kāi)局之年同時(shí)也是通車年，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量形勢(shì)嚴(yán)峻。為了更好的開(kāi)展安質(zhì)工作確保項(xiàng)目平安，現(xiàn)將后期工作部署安排如下：

（1）檢查施工安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備專職安全管理人員。

（2）檢查開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。（3）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。

（4）檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，堅(jiān)決杜絕無(wú)證人員上崗。

（5）檢查橋梁高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故。

（6）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況，及時(shí)消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

（7）檢查橋梁、接觸網(wǎng)等高空施工的臨邊防護(hù)情況，避免墜落造成事故。（8）檢查冬季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬季施工安全生產(chǎn)。（9）檢查施工單位質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗(yàn)檢測(cè)管理人員在崗工作情況。

（10）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（11）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)偽造。原始資料要真實(shí)、及時(shí)、完整。

（12）安全質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理，抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過(guò)程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。為中馬鐵路早日貫通打下良好基礎(chǔ)。

匯報(bào)完畢，謝謝。

新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

2014年12月26日