第一篇：烏丹六中行風建設工作匯報

烏丹六中行風建設工作匯報

烏丹六中一貫致力于打造素質過硬，愛崗敬業，精誠團結的教師隊伍，進而形成優良的學風校風，努力辦成家長滿意、社會認可的品牌學校，我們選擇行風建設為切入點，以“旗創先進 市爭上游”為辦學目標，堅持“依法辦學、規范行為、嚴格政策、強化監督”的治學理念，將行業作風建設與學校教育教學工作緊密結合，由此提高了辦學效益和辦學水平，學校的各項事業穩步發展, 呈現出風清氣正,業興人和的喜人局面。

一年來，我校的行風建設主要從以下三個方面做起：

一、加強組織領導，建立健全各項制度，保證措施到位

1、為加強對學校行風建設工作的領導，保證行風建設工作落到實處。學校成立了行風建設領導小組，書記任組長，負責對全校政風行風建設工作，并將行風建設工作與學校其它工作緊密結合統一部署統一落實。

2、按照“誰主管、誰負責”的原則，強化行風建設,做到責任到人、參與到位。一是明確領導班子的責任，書記是第一責任人，全面負責學校行風建設工作，并負責對班子成員履行行風建設的職責監督檢查； 二是明確職能處室的責任，規范教育收費由學校總務處負責，師德建設由政教處負責，規范辦學行為由教導處負責；三是明確教師的責任，規范教師從教行為，要求教師嚴格遵守《教師職業道德規范》，既要教書育人,又要為人師表。

3、大力推進校務公開制度。對與師生利益密切相關的事項,如學校招生、教師職稱評聘、評先選優、績效工資發放等均做到政策公開、程序公開、結果公開。積極創新校務公開的形式，除運用宣傳欄、下發文件等形式外,還在校園網上開設“校務公開”欄目。

4、不斷完善行風監督機制。為進一步完善學校行風監督機制，學校開通家長學校，聘請部分家長為行風監督員，定期召開座談會，對學校行風建設進行監督。

5、規范議事決策制度，確保學校重大問題的決策科學民主。定期召開教職工代表大會，征集教職工參與學校管理的建議，民主評議校長、領導班子。

6、廣開言路傾聽訴求，采取網絡平臺、手機短信等多種形式聽取教職工的訴求和對學校工作的意見和建議，合理化建議及時采納。定期召開家長會，向家長發放調查問卷，征求家長對學校工作的意見和建議，做好家長對學校的測評工作。學校的月假和“五一、五三”放假制度就是依據家長意愿出臺的。

二、規范辦學行為

1、我校牢固樹立“安全是學校工作的生命線，質量是學校工作的生存線”的指導思想，安全問題逢會必講，常抓不懈。對交通、用電、實驗操作、住校生的食宿安全保障等細節問題建章立制，如《安全月報制》。為防止發生踩踏事故，學校要求學生走固定樓梯、按樓層，分班級上下樓，并要求任該節課的教師到相應的位置執勤，各班用醒目的紅色即時貼粘在教室門上。如“走主樓梯，主樓梯口執勤”，明確標示出師生的具體位置，三十六個班，班班如此。

2、加強招生管理，嚴格按教育局劃撥的招生區域進行招生，積極協助兄弟校做好家長工作，認真執行教育局普教股的學籍管理制度，做到生源清、底子明、手續全。

3、規范收費行為。學校嚴格執行上級主管部門的規定，沒有收取學生任何費用作為學校收入。學生只是按自己需求為飯卡充值。

4、加強學校財物管理。實施《烏丹六中財物管理制度》，實

行校長一支筆理財。嚴格執行財物內部審核制度，定期聘請有關部門對學校財物進行監督檢查。壓縮不必要的開支（含招待費），來客無特殊情況一律在食堂就餐。建立學校物品(含圖書、器材)管理臺帳，采取離崗審核辦法，嚴禁校產流失。學校實行物品專人采購制，出入庫手續健全。

5、加強學校食堂財務管理。健全食堂出入庫手續，食堂單獨建賬，日清周結，堅持周一校長核銷的原則。學校本著“保本無利、師生同伙”的原則，不斷改善師生飲食結構，力求飯菜多樣化。并從學生營養均衡的角度出發，安排每周一三五增加熟食，二四六增加牛奶配餐（批發價進貨，市場價賣出）。師生就餐實行刷卡制，實行充卡索票制，伙辦每隔一段時間統計學生平均消費，要求班主任用校訊通的形式通知家長，允許家長來校核查學生的伙食賬目（學生的伙食明細帳電腦上有存儲），政府發放的住宿生生活補貼費，學校如數及時充到學生的飯卡里，并隨即通知家長。對少數特困生學校予以相應救助。諸多舉措使我校的住宿生數達1722人（總員1879人）。

6、加強校園商店的管理。為了方便學生，通過公開招標的形式在校園內設立校園商店。為了節約家長的開支，使學生養成勤儉節約、食品衛生的良好習慣，學校與商店簽訂了協議書，嚴禁商店經營入口食品、教輔用書，更不準為教師推銷、代售商品。

三、規范從教行為。

1、加強學校師德師風和作風紀律建設

加強學校干部、教師師德和作風建設，全面提高教師道德及業務水平。組織干部、教師認真學習《教師法》、《職業教育法》、《中小學教師職業道德規范》和《赤峰市教育系統行風建設十條禁令》等法律法規，增強全體教工的法制觀念和責任意識。結合我校實際，制定了《烏丹六中教師“十不準”》，全體教師簽訂了

師德承諾書。在師德建設中實行四個“一票否決”制，即師德師風有重大問題的；統考中嚴重違規的；影響學校大局工作的；帶班期間關閉手機的。否決情況與教師的績效工資和職稱聘任掛鉤。

2、嚴禁教師以任何名義向學生收取費用，嚴禁教師以任何理由接受家長的宴請，收受禮金或禮品。各班成立學習共同體，按周次輪換學生座位，杜絕了教師“以座謀私”的現象。嚴禁教師誘導和推銷教輔資料，并加大此項工作的監察力度，確立各班主任為第一責任人。要求教師在教育教學工作中，多關愛學生，嚴禁歧視和排擠后進生，嚴禁體罰和變相體罰學生。要求黨員教師結合“亮、樹、創”活動，以身作則在行風建設中起模范帶頭作用。確保班子成員、黨員干部和教職員工，政治上安全、思想上防腐、經濟上清白、生活上守潔。

3、從源頭上預防問題的發生。

教師補課、辦班，學生上網吧已成為社會焦點問題，我校對此重在預防，標本兼治。為了方便遠途的學生和教師，也為了便于管理學生，學校采取“五一、五三”的制度。休息期間實行班主任帶班制，在班級坐班看護好學生。學校還規定休息日學生外出時間不得超過2個小時。這樣就從時間上杜絕了周日補課，學生上網的現象。

如今我校校風嚴謹，學風淳樸，我們會珍惜所取得的成績，繼續創先爭優，不斷提高辦學水平，辦人民滿意的教育。為確保我校工作朝著健康、有序、向上的目標發展。

第二篇：烏丹第二小學政風、行風評價方案

烏丹第二小學政風行風評議活動

工 作 方 案

為切實做好我校政風行風建設工作，推進義務教育健康發展，進一步解決人民群眾關注的教育熱點問題，推進我校各項工作科學和諧發展，努力辦好讓人民群眾滿意的學校，根據2010翁紀發《關于開展民主評議政風行風工作的通知》的要求，結合我校工作實際，制定本實施方案。

一、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀，認真貫徹落實翁旗教育系統政風行風工作方案，緊緊圍繞教育改革與發展的中心工作，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規范收費行為、改進我校教育教學工作作風，加強師德師能建設重點，以人民群眾滿意為標準，以服務社會和幫助就業為宗旨，促進義務教育健康和諧發展，努力加快義務教育發展步伐。

二、工作目標

切實加強我校政風行風建設，進一步改進行風，規范服務，依法治校，依法從教。堅持把政風行風建設與我校的中心工作結合起來，以良好的政風行風促進我校教育質量的提高，以突出的工作實際體現行風建設的效果；通過完善各項管理制度，建立健全懲防結合的行風建設長效機制，努力使我校的辦學行為更加規范，工作作風顯著轉變，社區群眾對我校教風、行風狀況滿意。

三、評議內容和重點

（一）評議內容：

領導班子建設情況；依法治教情況；規范行為情況；教育收費行為情況；校務公開情況；師德師風情況；我校領導廉潔自律情況；我校與家庭、我校領導與教師、教師與學生的關系情況；是否存在群眾投訴不處理情況；是否建立政風行風建設長效機制；我校管理與辦學質量情況。

（二）評議重點：

1、師德師能建設。嚴格執行《中小學教師職業道德規范》，為人師表，教書育人。

2、收費管理。執行收費政策，按章收費，認真落實經費管理各項規定。

3、落實規章制度，堅持執行校務公開制度，通過公開欄、教工大會、教代會等途徑及時公開重大事項，重大決策事前廣泛征求意見，主動接受廣大教工的監督。貫徹落實我校各項規章制度。

4、我校領導班子廉政，勤政情況。

5、服務學生和社會。引導廣大教職員工樹立為學生服務的思想，進一步優化學生學習、生活環境，認真實行為社會服務的公開承諾，全面實施素質教育，一切著眼于提高學生的綜合素養和技能水平，促進學生的全面發展。

四、具體措施和要求

（一）按照旗教育局關于民主評議政風行風工作的部署要求，結合我校實際，制定出我校民主評議政風行風活動方案，并付諸實施。

（二）求真務實做好評儀工作。

我校辦得好不好、教師工作行不行的評判真心實意地交給廣大群眾，讓“行風怎么樣，群眾說了算”的機制真正落到實處，使行評工作不走過場，不搞花架子。要組織教職工開展自查自評，認真剖析存在問題的原因，深挖發生問題的思想根源，嚴肅處理存在嚴重問題的人和事，共同商討對存在問題的整改措施，從而達到使全體教職工共同受教育、認識再提高的目的。要及時把存在問題的整改措施和處理結果進行公示，用我們有錯改糾、端正行風的誠心來換得學生、家長和社會的放心。

（三）堅持“建設、教育、自律”三個為主。在民主評議過程中，堅持評、糾、建相結合，以建為主，著力做好建立健全優良行風的長效保障機制的工作；在民主評議過程中，要堅持教育與處罰相結合，以教育為主；要堅持監督與自律相結合，以自律為主。通過民主評議，把學生、家長及社會對教育行風的監督制約作用，內化成每一個教職工嚴格自律的主觀意愿，變成全校上下辦人民滿意學校、做人民滿意教師的自覺行為。

（四）充分發揮社區、家長等方面作用。積極主動地向學校行風監督員、所在地社區的領導和群眾代表匯報我校工作情況，虛心、聽取他們的意見和建議，以取得他們對我校工作的關心與呵護。

（五）認真做好民主評議活動的宣傳和整改反饋工作。認真按照實施方案，做好干部職工思想動員工作，要求全體教職工積極參與活動。在我校宣傳欄和網站網頁上，公開承諾服務標準和行風建設目標，向社區群眾征求對我校的意見和建議，及時梳理匯總，認真研究整改措施，迅速整改，并通過校園廣播、公示欄等有效載體，積極向社會進行宣傳和反饋。通過民主評議，真正達到內強素質、外樹形象的目的。

我校政風行風評議分為宣傳發動、自查自評、接受評議、總結整改四個階段，從3月開始至11月結束。

五、具體工作時間安排

（一）宣傳發動階段：準備和宣傳發動階段（3月10日至4月10日）

1、成立我校民主評議政風行風工作領導小組，指導我校民主評議政風行風工作，負責對評儀政風行風活動的組織、協調、督促、檢查等工作。

組長：呂宏杰

副組長：穆海清、王麗梅

成員：賀永文、張永珍、馬素玲、程富春

2、制定我校民主評議政風行風實施方案。

3、向社會公布政風行風評議舉報電話（舉報電話：6326502），在我校顯要位置設立意見箱，廣泛收集群眾、師生意見。

（二）自查自評階段：（4月11日—7月30）

我校要以廉潔奉公、建章立制、政（校）務公開、職業道德、依法依規收費、為重點，對教育系統結合校園廉政文化建設、教育經費管理使用等認真開展自查自評，通過召開座談會、問卷調查、設立政風行風評議專用意見箱、電子郵箱等，普遍開展“三走訪”活動，走訪農村和社區，走訪教師和學生，走訪困難和重點等多種途徑廣泛征詢和收集社會各方面的意見，總結近年來本單位政風行風建設、業務建設等方面的主要做法和成效，查找出存在的問題和不足，邊查邊整改，按照評議要求，寫出書面自查自評報告，于7月26日前交旗教育局。

（三）接受評議階段：（8月1日——9月30日）

在自查自評的基礎上，作好準備，認真向政風行風評議團匯報我校政風行風建設的情況，并虛心接受其檢查評議。具體安排如下：

1、做好迎評工作動員，明確工作任務，落實接受評議的各項工作。

2、做好向評議團匯報的工作。

3、做好各項資料的準備工作，以供評議團查閱。

4、積極配合評議團做好問卷調查，明查暗訪，召開各種座談會等工作。

5、聽取評議團意見反饋。

6、認真討論評議團提出的意見、建議，抓住影響教育發展的主要問題，逐條梳理，分析原因。

7、階段小結：擬寫并上報階段總結。

（四）整改提高階段：（10月1日——11月30日）

整改是整個政風行風評議工作的重點和落腳點。全體教職工要高度重視，認真抓好整改。一是對評議團提出的評議意見，認真研究整改方案，制定整改計劃，逐條逐項抓好落實；二是向我校全教職工通報評議結果，要求在反思的基礎上，以主人翁的姿態為學校的發展提出可行性建議；三是學校分析評議結果，制定下一步工作目標，鞏固和發展整改成果。四是議工作總結報教育組。

五、工作要求

（一）提高認識。民主評議行風工作是黨風、政風建設的重要組成部分，是教育系統行風建設的切入點和有效載體，我校要進一步提高對開展民主評議行風工作重要性的認識，建立和落實民主評議行風工作責任制，以求真務實的精神抓好具體實施，創造性地做好今年民主評議行風工作。要把行風評議結果作為黨風廉政建設考核的一項內容，賞罰分明。

（二）加強領導，精心組織。按照“誰主管誰負責”的原則，要成立學校民主評議政風行風工作領導小組，精心組織，統籌安排，制訂具體的工作方案，認真組織實施，保證行風評議工作按照要求高質量完成。

（三）注重實效，抓好整改。我校對群眾和行風評議團提出的問題和意見要高度重視，采取切實有效的措施，盡快整改。對一時難以解決的問題，也要做好整改計劃，逐步落實。真正做到以評促建、以評促糾、以評促改。

（四）做好情況綜合上報工作。我校根據行風評議團提出的問題、意見和建議，研究制定整改計劃，落實各項整改工作，并形成書面整改情況報告送協調小組

2010-4-9

第三篇：行風建設工作匯報材料

尊敬的各位 領導：

按照《帶嶺供電局2010年“關注民生，服務發展”群眾最滿意單位評議活動工作方案》的要求，現帶嶺供電局行風工作建設情況匯報如下，如有不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、基本情況

帶嶺供電局現有正式職工15名，合同制職工19名。2008年供電量1272萬千瓦時，10KV配電線路3條，線路長度31.286千米，配電變壓器44臺，設備容量1.9萬千伏安，營業戶數4155戶。

多年來，我局在綏局班子的正確領導下，在上級部門的關懷幫助下，更新工作理念、拓展服務領域、規范內部運營，努力奉行“人民電業為人民”的服務理念，以深入貫徹實踐科學發展觀為指導，以“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展”為宗旨，以創建服務型企業為載體，以民主評議行風活動為契機，堅持追求真誠、規范、品牌、一流的服務方針，通過行風建設，提高公司整體素質、競爭力和社會形象，加建設快“一強三優”現代公司，實現“三型二化一強”發展目標，為發展區域經濟、改善人民生活服好務。

二、行風建設開展情況

今年，我局把行風建設工作作為關系企業生存、發展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務建設為核心，以制度建設為抓手，以強化監督為保障，使行風建設工作再上新臺階。以思想建設為先導，努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為該局黨組成員堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，全力推進“糾風護民工程”，為促進保增長、保民生、保穩定政策措施的順利實施，把行評工作與其他業務工作同規劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。以“學習培訓年”、“服務窗口建設”、“宣貫國網公司‘三個十條’”、搞好“三個服務”為載體，切實轉變服務理念，增強做好新形勢下行風建設和優質服務的自覺性和主動性，從加強隊伍建設，創新企業管理，完善行風工作機制、拓展服務領域等方面入手，行風建設不斷取得新成效。

一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風建設和優質服務工作取得成效的根本點。行風建設和優質服務工作的根本點在于抓班子建設，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設，增強執行力；抓職工隊伍建設，增強戰斗力。

火車跑的快，全憑車頭帶。一個好的領導班子是企業正確決策和健康發展的靈魂所在。為此，我局以建設“政治素質好、經營管理好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發揮勇于創新的工作作風，堅持大局著眼、全面統籌、科學駕馭，以企業和職工利益為根本出發點，得到領導的好評和職工的認可。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。在干部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”

既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。

作為兵頭將尾、企業的執行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應,其素質直接影響著企業重大決策的執行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制。二是加大對干部培訓力度。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。

做為企業的主人，員工唯有愛崗敬業，素質過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓年”活動。年初局黨委確定2010年為我局的“學習培訓年”，健全了培訓體系，完善培訓機制特別是獎懲機制。通過學習培訓，切實增強服務意識，提高職業技能。通過加強形勢任務和宗旨教育，提高做好行風建設和優質服務工作的自覺性和主動性。通過職業道德教育，提高員工愛崗敬業、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業、和諧發展、追求卓越?！?，來規范人，教育人，提高人。二是以保持共產黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質。領導班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發揮典型引路作用。召開“青年職工學習成才談心會”，由經過自身努力，獲得顯著工作成績的職工講述自已的成才歷程，并號召全員向他們學習。

二、突出重點、創新管理、創新機制，為行風建設和優質服務工作縱深發展提供強大動力。創新是企業發展的原動力，亦包括經營、管理、生產的創新。經營是企業的目的，而管理又是企業經營的重要保障，會使人員充分發揮潛智，企業釋放出更多的生產效率。為此，我局結合實際工作情況，突出工作重點，不斷創新管理，出臺全新管理機制。

1、營銷工作是企業的生命線，亦是行風建設和優質服務工作的重點。通過開展“六個一”的宣傳活動，向社會公布供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”，發布公司優質服務新舉措；積極組織電力客戶制訂錯峰、避峰方案，加強營銷質量管理；規范用電報裝工作流程，強化報裝各環節的時限考核等行之有效的服務機制；實行客戶回訪制度、服務質量監督考核制度。

2、努力降低線損，減輕電網負擔。結合我局實際，制定降損計劃，將責任指標貫徹到所、落實到人；加強了線損分析及線損管理知識培訓，對有關線損統計報表進行了規范，統一線損統計口徑、計算方式和報表格式，加大報表質量考核，提高的數據的可分析性。每月從指標完成、設備運行、管理手段等各方面開展線損分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，認真查找線損管理工作中存在的不足，有針對性的研究制定整改措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。在線損分析上做到了分析全面、措施合理、有效落實，不斷消除線損管理的薄弱環節。

3、企業內部建章立制，由枝結入手抓行風建設。健全考勤機制，重新修訂

《帶嶺供電局考核管理辦法》，實行簽到與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現“用制度管理替代人情管理”。

三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內外監督，是行風建設和優質服務工作的制勝法寶。

1、健全行風建設獎懲機制。

（1）對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。

（2）建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規定的處理實施細則》實行獎懲。將行風工作細化量化，責任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。

（3）嚴格業務技能考核獎懲機制，對成績優異的集體和個人給予重獎，對考核未及格人員給予辭退。

3、完善監督機制。一是內部監督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監督。

（1）公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；

（2）堅持重大客戶走訪制度，堅持客戶滿意度調查，了解客戶的期望和需求。

（3）基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監督。加強同新聞單位的聯系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。在此次行風活動中帶嶺電視臺現場直播了我局宣讀《綏化電力客戶服務承諾》的節目，產生了良好的社會效應。

四、務實安全生產，加強電網建設，心系群眾、奉獻社會將行風建設和優質服務工作。

1、抓好安全生產，合理維護檢修，確保穩定運營。一是堅持執行“安全第一、預防為主”的方針，加強領導、明確責任、完善安全生產的技術措施和組織措施。二是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。經過全員的共同努力，我局全年未發生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，順利實現安全年。

2、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務的一個指標來管理。一是從管理上采取措施，在技術和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協調管理，縮短設備停電時間。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優化報裝接電工作流程。加強各個環節管理，減少內耗，提高效率。

在下步工作中，我局將繼續強化行風工作機制，改進工作思路，創新活動載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規范、服務高效、社會滿意、品牌形象好”的優質服務內涵，竭誠為地方經濟和百姓生活保駕護航。以上是我局今年行風建設工作開展情況，不妥之處，敬請各位領導給予批評指正，謝謝！

帶嶺供電局2010年5月25日

第四篇：2009行風建設工作匯報

XX縣人口和計劃生育局

2009年政風行風建設工作總結

今年以來，我們按照《XX縣2009年糾風風工作實施意見》及《XX縣2009年政風行風評議工作實施意見》的總體安排，本著“關注民生、服務發展”的原則，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，推動了政風行風建設工作的深入開展，促進政風行風整體水平的提升。經過計生系統全體干部的積極努力，取得明顯成效，現將有關工作總結如下：

一、加強組織領導

按照縣委、縣政府的統一要求，我局對政風行風建設工作高度重視，召開了領導班子會議認真研究部署計生系統政風行風建設工作。根據實際制定下發了《關于加強人口計生系統機關工作作風建設的意見》，成立了加強工作作風建設領導組織，明確要求，落實責任。

二、抓好便民服務

我們把政風行風建設工作和優化經濟發展環境相結合，努力為基層和育齡群眾辦實事、辦好事，大力優化人口發展環境。一是參加省人口計生系統組織的 “婚育新風到家，優質服務到家，獎勵扶助到家，人文關懷到家，科技致富到家” “送溫暖、五

到家”活動。深入鄉鎮、進村入戶送政策、送資金、送文化、送物品、送信息，上門免費發放計劃生育宣傳品、宣傳小折頁、避孕藥具，講解計劃生育相關法律法規知識，幫助群眾提高人口和計劃生育知曉率。把“婚育新風、優質服務、獎勵扶助、人文關懷、科技致富”送到群眾家中，把黨和政府的關懷和溫暖送到群眾心上。二是開展生育文化進鄉村活動，為育齡群眾提供優質宣傳服務。為進一步向廣大育齡群眾普及人口計生政策法規和婚、孕、育等科學知識，提供優質宣傳服務，我局堅持人口計劃生育政策趕集，經常深入到鄉鎮集市以發放宣傳單、計劃生育宣傳品等形式，宣傳計劃生育法律法規，發放宣傳資料、宣傳物品九萬余份，大大提高了群眾對計劃生育宣傳的滿意度。同時將生殖健康優質宣傳服務活動作為今年人口計生宣教工作的重點項目，實現分工明確、責任到人、有步驟、有目標地進行規范化管理。三是及時更新行政執法公示內容，方便群眾查閱。四是不斷提高計劃生育技術服務水平。按照“四優一滿意”標準要求,進一步完善了基層服務站建設,積極向上爭取國債資金，對蟒河鎮、次營鎮兩個中心服務站進行全面改擴建，提高了計劃生育優質服務能力。全面開展出生缺陷干預工程，大力提高出生人口素質。

三、規范行政行為

一是堅持從實際出發，進一步建立健全了各項規章制度和行政審批程序。按照“便民、規范、高效、廉潔”的目標，簡化辦事手續，實行政務公開，廣泛接受社會監督。修訂了《首辦責任制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》，制定了《行政責任追究制》及《服務滿意度評價制》。規范行政工作行為，堅決糾正工作中推諉扯皮、刁難糊弄辦事群眾的不正之風。二是結合行政效能監察活動，認真開展工作督查。今年在全縣范圍內開展了兩次計劃生育工作督查活動。對計劃生育獎勵優待的落實、計劃生育行政審批和各種證件辦理、社會撫養費征收等進行了全面檢查督導。針對督查中發現的問題，及時進行糾正整改，進一步規范了執法程序，提高了計劃生育行政執法水平。三是及時糾改違規苗頭，防止不正之風蔓延。對于在督查或群眾反映中發現的推委扯皮，為難群眾的行為，及時通知責任人員談話要求立即糾正，并在例會上進行通報指正，以警醒全體工作人員，防止類似問題再次出現。四是在全縣開展了“請農民兄弟姐妹評計生”、“請城鎮人口評計生”、“請流動人口農民工評計生”和“政風行風下評上”為主要內容的“四項評議”活動，發放各種評議問卷1000余份，從中傾聽群眾意見，尋找政風行風工作中的問題并積極加以整改。

四、加強隊伍建設

一是抓教育培訓，提高業務水平。通過定期培訓、巡回培訓、組織現場會、外出參觀學習等多種形式，加強對計生隊伍的教育培訓，今年縣人口計生局兩次組織本系統行政執法人員集中培訓，取得了較好的效果。二是抓爭先創優，提高服務水平。在計生隊伍中開展了“四學四比”活動大力開展學習法律法規、管理知識，比依法管理水平和規范化管理水平；學習計劃生育優質服務知識，比服務質量和群眾滿意程度；學習先進趕先進，比愛崗敬業、無私奉獻精神；學習現代科學技術知識，比工作效率提高，提高了計生人員的整體服務能力。

通過政風行風建設工作的開展，我縣人口計生系統上下服務群眾、服務發展意識明顯提高，各項工作得到了長足的發展。在今后的工作中，我們將進一步轉變作風，以科學發展觀為指導，以穩定低生育水平為主線，不斷研究和探索人口和計劃生育工作服務發展、服務群眾的有效形式，為XX縣域經濟的又好又快發展創造良好的人口環境。

二ＯＯ九年十一月二十日

第五篇：行風建設工作匯報材料（模版）

行風建設工作匯報材料

為了貫徹落實全省交通系統行風建設會議精神,在全省范圍內開展“樹立行業新風，優化發展環境”為主題的民主評議行風活動，我站根據《河北省高速公路管理局2006年行風建設工作方案》和《河北省宣大高速公路管理處2006年行風建設工作方案》，結合我站的實際情況，特制定了詳細的《河北省宣大高速公路管理處冀晉主線收費站2006年行風建設方案》，確定了指導思想、工作目標、組織機構、主要內容和工作步驟，緊緊圍繞這一方案，我站全體職工以江澤民總書記“三個代表”重要思想為指導，團結奮進、開拓進取，切實轉變工作作風，提高辦事效率，樹立良好的社會形象，為了全面貫徹落實全省交通系統行風建設會議精神，樹立行業新風，我站還特制定了行風建設管理辦法，用機制管好人，做到：人無我有，人有我優，人優我特，用特色管理項目全面提升收費管理水平。根據管理處行風建設四個階段的工作安排，我們著重抓了以下幾項工作：

一、開展思想發動工作

今年５月份，開展了行風建設的思想發動工作，一是在５月１５日召開了全體職工參加的行風建設動員大會，要求職工明確行風建設的指導思想、工作目標、主要內容和工作步驟。二是在站區和收費廣場上懸掛了寫有“用‘三個代表’重要思想指導行風建設”和“積極參與全省行風評議活動 全面提升高速公路管理水平”的條幅。三是在收費廣場上設置了便民服務臺，為司乘人員準備了急救藥品、保溫水桶、修理工具等服務設施，使司機病了有藥吃，渴了有水喝，車壞了有人幫著修，熱情、周到的為司乘人員提供文明、優質高效的服務。四是向過往的司乘人員發放了社會承諾卡和便民服務卡，并且在收費廣場的公示欄標明六公開：收費標準公開、收費用途公開、收費單位公開、批準機關公開、主管部門公開、監督電話公開，虛心接受社會監督，堅決杜絕暗箱操作。五是利用播音室宣傳行風建設中涌現出來的先進典型和事跡，使我站樹立起“人人關心行風建設、事事關系行風建設、處處體現行風建設、時時注意行風建設”和“樹立行業新風光榮、損害交通形象可恥”的意識。六是在站內學習專欄內張貼行風建設的標語口號，營造濃厚的氛圍，使行風建設活動深入到全站每一位職工。七是通過各種各樣的形式，以班組為單位，認真的學習了有關行風建設的各種文件以及領導的重要講話。通過互相學習、交流，充分認識到創建行風建設的重要意義，從而增強了工作的緊迫感和自覺性。

二、認真查擺問題

在思想動員的基礎上，我們認真進行了查擺問題，一是通過外詢，來檢查我站工作中存在的問題。向過往的司乘人員發放了滿意程度調查問卷20份。二是內查，組織全體職工，進行多種形式的座談討論，來查擺我們工作中存在的問題。通過外詢內查，治理整頓，發現我們工作中存在以下幾個問題：一是由于我站四周圍是煤場，遇有刮風天氣，煤面鋪天蓋地而來，嚴重影響了站容站貌，二是我站和山西孫啟莊收費站共用一個收費崗亭，我站收費，他站發卡，由于山西孫啟莊收費站人員少，只有一個發卡員，有時出現堵車現象嚴重，司乘人員怨聲很大，嚴重影響了我站的外部形象。三是由于我站大部分收費員是陽原縣人，本地口音重，普通話不標準，對過往的司乘人員說“您好”、“謝謝”四字文明用語時，有些司機聽不懂，嚴重阻礙了與司乘人員之間的交流。四是我站是晉煤外運的主要通道，每天過往的多數是運煤車，油漬嚴重污染了車道，使車道烏黑一片。五是我站和山西孫啟莊收費站共同工作，而且又鄰近山西煤檢站，由于山西孫啟莊收費站和煤檢站的人員不愛護公共衛生，影響了收費廣場的衛生。

通過查擺，看到了自身存在著很多問題，針對這些問題，我們在今后的工作中一定保持嚴肅認真態度，從源頭上解決問題，努力提高工作質量和水平。

三、集中整頓

針對查擺出的問題，我站進行了以下整改：一是針對站區衛生被煤面污染問題，劃分了責任區，責任到人，要求他們每天至少打掃站區衛生一次，站領導隨時進行檢查。二是針對堵車現象，我站領導與山西孫啟莊收費站領導共同商討，達成協議。山西孫啟莊收費站領導同意增加一名發卡員，保證每天不少于開兩車道，解決了車道堵車現象。三是針對收費人員普通話不標準的問題，開展了普通話培訓學習，由我站普通話標準的人員授課，采用集中授課、分散學習的方法，不僅上崗期間一律用普通話，平時互相交流也要用普通話，通過大家的努力學習與實踐，廣大職工的普通話有了明顯的提高。四是針對車道油污問題，花了大量的人力，物力來清洗車道。用運水車運水，用鋼刷、洗滌劑等物品來清洗，這樣的清掃工作，每月至少一次，保證了車道清潔。五是針對收費廣場不干凈、垃圾多這個問題，規定收費班交接班之前，必須打掃干凈，并且每第二個白班徹底的打掃崗亭、車道衛生一次。

通過行風建設的順利開展，提高了我站廣大職工的文明服務水平，樹立了我站良好的收費形象，也促進了我站收費效益的提高。

行

風

建

設

工 作 總 結

河北省宣大高速公路冀晉主線收費站

二00六年