第一篇：檔案系統18年上半年工作總結

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檔案系統2009年上半年工作總結2010-06-27 22:56:01免費文秘網免費公文網檔案系統2009年上半年工作總結檔案系統2009年上半年工作總結(2)

檔案局在縣委、縣政府和州檔案局業務部門的正確領導和支持下，認真貫徹全縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作思路，以創新服務為重點，加大檔案信息化經建設，檔案法制化建設、檔案資源建設和檔案干部隊伍建設的力度，圍繞縣委、縣政府的工作大局抓服務、搞建設、謀發展、保安全、帶隊伍。檔案工作在全縣社會、經濟建設服務中發揮著不可估量的作用。

一、圍繞干部理論素養，加強干部職

工教育

事業的成敗關鍵在于人，堅持以人為本，加強干部隊伍教育，形成了團結向上的精神風貌。

1、在干部中認真開展業務知識和理論學習。要求每個檔案干部必須做到作風上硬、業務上精、能力上強，具有較高的理論素養和業務素養。我們堅持每周二五上午學習制度，精心組織每一次的學習內容，由業務人員組織學習業務知識，按實踐科學發展觀活動的要求，學習十七大及科學發展觀的相關要求，在學習過程中突出三個結合，即：把學習科學發展觀規定的要求與正在全縣開展的檔案創新服務結合起來，聯系檔案工作實際，增強為人民服務的意識；與學習先進、爭當上游結合起來，牢固樹立立黨為公，執政為民，艱苦奮斗，勤儉創業的宗旨觀念；與回顧總結前幾年檔案工作結合起來，客觀總結成績，查找存在的問題，合理安排今年檔案工作，同時從思想和業務水平兩方面加強干部

隊伍建設。通過開展科學發展觀學習教育活動，把思想和行動統一到科學發展的要求上來，緊扣社會熱點，結合檔案工作實際，結合新中國60周年大慶活動搞好理論學習和宣傳活動；結合業務工作，召開全縣鄉鎮、縣直機關辦公室檔案業務培訓會，請州局檔案業務行家講如何貫徹檔案法規？怎樣搞好立卷歸檔？怎樣提高立卷質量？提高了培訓者的學習興趣。進一步解放思想，理清思路，創新實踐，真正達到統一思想，增強信心，振奮精神，明確任務的目的，為全年工作目標的完成打下基礎。

2、建立健全各種規章制度。通過學習實踐科學發展觀教育活動，建立健全行政管理、各股室職責等共22項規章制度。為保證各項工作落到實處，我們將工作進行了細化，把工作任務明確到每個股室、人頭，職責清楚，獎懲分明，有力地促進了工作健康有序的發展。

3、廣泛宣傳，強化檔案學術交流。我們開春以來，十分重視檔案信息宣傳報

道工作。一是加強組織領導，成立了檔案信息宣傳報道工作專班，由局長親自抓，各科室明確一名通訊員，專門開展信息報道宣傳工作，局班子成員帶頭寫稿子，人人動手寫稿，積極參與檔案信息宣傳報道；二是明確任務。局機關干部每人每月至少撰寫1篇信息或調研文章，通訊員每月不得少于1篇；三是嚴格獎懲制度。檔案信息宣傳報道工作一月進行一次匯總。由于制定辦法得力，任務具體，責任明確，調動了干部動手寫作的積極性，主動深入基層，調查研究，大膽探索，及時總結，勤奮寫作，形成了齊抓共寫的良好檔案學術研究氛圍，截止到5月底在各級新聞媒體、檔案工作簡報上發送稿件5 篇，提升了檔案工作的形象，同時也提高了廣大干部的寫作能力和理論水平。

4、加大培訓力度，實現檔案干部隊伍建設的新突破。今年4月28日----29日，舉辦了全縣檔案業務培訓班，來自全縣各行各業的118名檔案工作人員參加了

培訓，這次培訓規模大，參訓率高，管理嚴學習效果好，為推行《機關文件歸檔整理規則》打下了良好的基礎，受到了廣大單位的好評。通過培訓，提高了基層檔案干部的理論水平和業務素質，為全縣檔案工作的健康持續發展儲備了充足的人力資源，同時加強縣檔案局班子建設，班子成員做好表率，增強了號召力，我們十分珍惜團結，多方營造團結的氛圍，認真堅持民主集中制，顧全大局，不計較個人的得失，把精力放在事業上，處處身先士卒，為人作表率，工作中既當戰斗員又當指揮員，成為大家值得看齊的標桿，增強了單位的凝聚力。

二、圍繞檔案規范化管理，加快檔案業務建設

1、認真搞好年度文書立卷歸檔工作。推行新的《機關文件歸檔整理規則》，縣檔案局在去年的基礎上，對全縣各單位2008年度的文書立卷歸檔工作全面推行新的立卷規則，為了順利推行這一制

度，我們在辦好培訓班的同時，進行分類指導，強化管理，逐單位進行檢查驗收，使新的立卷辦法在全縣順利進行推行，取得了較好的效果。我縣繼續推廣年度立卷歸檔申報制度，充分調動了各單位主動立卷歸檔工作的熱情和積極性，確保了年度歸檔工作的準時完成，截止5月底，全縣119個縣直單位和14個鄉鎮的年度立卷歸檔工作基本結束，歸檔合格率達80%。

2、進一步加強檔案法制建設。今年是《檔案法》頒布實施的第23周年，我們以此為契機，開展了大張旗鼓的宣傳活動。我們通過辦黑板報、懸掛橫幅等多種形式進行宣傳，將有關資料發放到全縣各單位，大大提高全縣的檔案意識，為了認真貫徹《檔案法》及《貴州省檔案管理條例》《黔西南州檔案管理條例》，我們組織了檔案行政執法檢查組，對全縣機關、妖獸帝國 極道修行錄 仙魔戰記 掌生控死 一劍驚仙 重生之官道 http://

第二篇：統戰系統檔案工作總結

歷年來，我部對檔案工作都十分重視，由于統戰工作具有特殊性，涉及民族宗教工作，關系到社會穩定。在工作中我們主要做了以下幾項工作：工作總結

1、加強組織領導，健全工作機制。我們專門成立了檔案工作領導小組。組長由常務副部長擔任，副組長由辦公室主任和民族、宗教處處長擔任。成員由辦公室和民族、宗教處專職檔案員擔任。形成了由上到下、一級對一級負責的垂直管理。

2、積極征訂刊物，加強業務學習。我部每年都積極訂閱《檔案天地》。檔案員認真學習檔案管理中的先進經驗，上崗前都經過崗位培訓，能夠做到熟知《檔案法》，掌握業務知識，并結合工作實際，嚴格執行《檔案法》的規定。

3、及時立卷歸檔，講究工作方法。今年我們又將所有檔案文件重新整理歸類，梳理文件目錄，做到心中有數。在保質保量、及時準確地做好紙質文件立卷工作工作的同時，積極探索電子文件的歸檔，要求各業務處室把各自的的文件按職能分類拷盤備份。“非典”過后，我們特意將“防非”資料單獨立卷。

幾年來，我部連年被市檔案局評為“檔案立卷合格單位”，連續五年被市委、市政府評為“實績突出”單位。在檔案工作中，我單位至今未發現違規違法事件。

第三篇：質安部系統2012上半年年工作總結（定稿）

配合公司工作大局 完善項目管理手段 逐步建立質安工作及服務項目管理新模式

—— 質安部系統2012年上半年工作總結

當2012年這本厚重的日歷翻過一半的時候，站在這個不平凡的時間節點上，回頭思考這半年留下的足跡，激動和感概同在，期望和失望并存。進入2012年，在國家整體抑制房價的大背景外力作用下，建筑市場面臨前所未有的考驗和挑戰，建筑市場的疲軟和同行業的無情競爭，嚴峻的現實給我們補了一堂市場經濟培訓課。面對機遇和挑戰，在公司領導的堅強帶領下，質安部圍繞公司2012年整體工作計劃，結合部門職責和部署，積極探索，勇于實踐，開創性的開展質安工作，回顧幾個月的工作，作如下匯報。

一、工作回顧

（一）深層次理解項目經理的需求，變管理項目為服務項目管理。

項目經理是公司生存的土壤，是公司價值和利潤的創作者和實現者，理解他們的需求和期望，想他們所想，急他們所急，是我們的固有職責和義務。為此，今年以來，把建立服務型科室、提高服務工作質量作為科室工作的重中之重。具體做了這方面的工作。

1、今年公司在平在建項目共27項，為了確保提供快捷高效的工程資料審批簽章服務，在對項目部施工資料如檢驗批、分項、分部的資料整理和驗收審批簽章等服務時，我們本著不分時間段，不分節假日，項目資料員隨來隨在，隨來隨辦理，使他們忐忑而來，滿意而歸。

2、服務到現場，服務到項目一線。貫徹落實市建設局的各種文件精神，我們及時將這些文件精神形成公司通知和方案在第一時間送至項目現場，變他們來取文件為我們親自送文件。

3、積極配合和支持項目經理部做好工程的竣工驗收工作。房屋建筑工程實現竣工交付的有：天河盛世2#、5#、8#、1#、9#、10#共六棟；其他維修、改造及零星工程實現交付有：朝川焦化工程、郟縣大興煤業辦公樓改造工程、葉縣煙葉設施工程、市中醫院維修工程等4項。

（二）、積極響應和參與市住建局舉辦的各類公開活動，將參展作為宣傳公司形象的重要平臺，樹立河南天河的良好形象。

1、加強安全施工和文明施工，為市創國家衛生城市盡職盡責。3月份平頂山市迎創國家衛生城市檢查，我公司開源路高層住宅樓被選為迎檢項目，為確保現場達標，公司相關領導帶領質安部現場辦公，項目負責人李向軍組織項目部整理搬運鋼筋150余噸，鋼管10余噸，廢舊模板100余立方，張貼大型橫幅6幅，各類彩旗40面，維護了天河建設公司的良好形象，也為市創建國家衛生城繪上濃墨重彩的一筆。

2、同年3月，市住建局保障性住房質量宣傳周活動；同年6月，市住建局統一組織的全國安全生產月活動，均有我部門代表天河攜帶大型質量展板和大型安全展板參加。對市領導在我公司展板前駐足瀏覽面帶笑容的場景我們記憶猶新，無限榮耀。

（三）、認真履行部門的職責和權限，針對檢查對象合理安排檢查頻次，使安全質量檢查科學化、常態化。

1、對施工現場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂的項目，采取多頻次的現場檢查和監督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護，對涉及深基坑、外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。

2、1--6月份共組織對6個主體施工階段的項目部進行質量安全檢查28次，形成檢查記錄共67份，開出安全隱患整改通知書13份，均在整改后實施驗證。通過檢查，未發現重大安全隱患。

（四）、不失時機地做好創優爭先，積極進行省優工程示范工程的申報。

通過與市建設主管部門領導無數次的積極爭取和耐心協商，爭取創優爭先申報名額，一是組織完成了天河盛世7#樓市級優質結構工程和省結構中州杯工程的申報，二是組織完成了七礦芳菲苑1#、2#樓市級安全文明工地的申報和開源路高層住宅樓工程的市級安全文明工地的申報，三是完成了龍湖苑新技術應用示范工程申報資料的準備工作。

（五）、嚴格加強特殊工種人員的管理，及時按國家要求周期進行特殊工種操作證的復審和年檢。5月份共分兩批對9個電工、13個起重司機、8個焊工、10個登高架設工等40個特殊工種操作證進行了復審的申報工作，現第一批27個已完成并通過年檢，第二批13個即將通過年檢。

（六）、完善知識結構，積極學習專業業務知識，創建學習型科室部門。

利用緊張的工作間隙，針對自身的知識需求和工作需要，完善相關的專業知識和技能，不斷拓展知識面。通過各種方式，收集和掌握建筑領域的新標準、新技術、新工藝、新設備、新材料等高端技術和知識。

（七）、積極參加省建筑業協會組織的各種培訓。于3月份參加協會組織的JGJ-2011《建筑施工安全檢查標準》新標準的轉換培訓，并按照要求組織各項目部貫徹和落實，同時按照新標準進行了監督檢查。于4月份參加了由省協會組織的在開封舉辦的關于在施工企業開展《建筑企業信息化》標準的學習培訓。

（八）、積極組織資金回籠，緩解資金緊張局面。為加快資金回收，及時做好勞保費的追返，申請勞保費申報拔付工程4項，申請拔付資金300萬元，勞保費追返到賬資金120萬元。完成了文明施工措施施工費的現場考評工程4項，為項目部工程款結算奠定了基礎。

（九）、處理農民工工資糾紛群體事件，及時消除對公司的反面不良影響。

今年上半年共發生農民工工資糾紛四起，并形成嚴重的群體事件，嚴重影響了公司的社會形象和良好信譽。事件發生后，我部門配合主管領導主動應戰，第一時間趕赴事件現場參與處理，及早化解了雇工矛盾，處理糾紛涉及農民工工資約40余萬元。

（十）做好特種設備的管理，消除安全隱患。按照國家法定的檢定周期對起重設備進行檢定。上半年對達到檢定周期的天河盛世6、7#現場塔機一臺、高陽小區G4#樓塔機一臺、七礦芳菲苑現場施工電梯2部進行了檢定；申報配合省特種設備監督管理總站進行的安全性能檢測。對高陽小區G4#樓、七礦1、2#樓、金域藍灣10#樓共4臺塔機進行了安全性能的檢測。通過檢測，提高了設備完好率，使這些危險性較大的特種設備處于正常運行狀態，確保了設備運行安全，預防了設備事故造成的傷害事故的發生。

二、改進方面

1、項目管理模式和手段還需進一步探索和創新，服務意識還有提升的空間。

2、進一步加強與項目經理的溝通和交流，探索多種溝通渠道和方式，不斷加強感情交流和相互了解。

3、知識結構不能滿足企業資質擴項和行業日益變化的需要，如對市政、公路、鋼結構專業的業務技術不了解，不能指導和監督類似專業的項目施工，自身的專業知識和業務能力還需進一步完善和提高，學習的能力、學習的任務任重道遠。

三、今后打算

1、繼續圍繞公司工作目標，做好職責和權限內工作。

2、經常性的深入項目現場，了解項目經理的需求，掌握項目管理新情況、新動態，必要時長期蹲點項目部協助工作。

3、不斷加強項目部勞務人員的安全教育和培訓，提高安全意識和技能，確保安全。

4、探索鼓勵強調項目部開展穩定勞務隊伍，建立公司勞務隊伍備案和項目部安全生產標兵評選活動。

第四篇：生產系統2013年工作總結

2013生產系統工作總結

時光荏苒，不覺中恒翔生物化工有限公司在發展過程中走過不平凡的2013年，生產系統基本情況如下：水解車間全年生產153.5天，共領用原料品種有：鮮（野生）姜、干黃姜、鮮（干）穿地龍，合計生產收水解物折皂素196.033噸，完成計劃任務的55.7%，比去年少104.8噸。全年皂素生產201.5天，生產成品皂素230.4708噸，皂素收率為102.35%，完成計劃任務的65.85%，比去年少生產51.75噸，收率比去年提高1.01%。消耗情況是：鮮姜平均噸耗135.37噸；野生姜111.476噸；干穿地龍54.204噸；鮮穿地龍139.369噸；干姜40.69595噸；鹽酸16.52噸；溶劑油0.679噸；煤24.5噸。

一、工作亮點：

1、上半年水解實際生產天數130天，生產水解物折皂素182.1噸，比去年同期生產效率提升16%，皂素實際生產163天，生產成品皂素179.54噸，比去年同期效率提升7.6%，按照上半年的生產效率，全年有望實現350噸皂素生產的目標任務。

2、四月份為防止鮮黃姜堆放霉爛，車間開足馬力生產，克服人員不穩定等困難，采取一系列臨時性措施，產量創造歷史最高水平；全月粉鮮黃姜6194.47噸，生產水解物折皂素49.748噸。提取車間在確保水解優先用汽、用水的同時不斷挖掘內部潛力，想方設法把影響因素降到最低，保證了全月生產皂素30.92噸，完成了當月額定生產任務。設備動力和土建工程在保證水、電、汽正常供給的同時，積極配合25t鍋爐安裝，供電、調試及廠房輔助設施的安裝，現場每天都有三個以上的施工單位人員交叉作業施工，我們從管理上做到了保安全、保質量、保進度、又保證了生產正常運行，創造了生產、技改雙豐收的佳績。

3、依靠生產系統自己的力量和技術，僅用53天時間完成了皂素擴能、技改檢修工作，譜寫恒翔生物化工有限公司管理創新的樂章，具體成效如下:（1）油氣回收系統改造，技改后皂素提取油耗量下降10%以上，比陜西省清潔生產消耗一級指標還低32%。

（2）皂素生產用水系統結構不合理，經常出現提取與結晶降溫發生沖突；技改中，我們將原不合理的部分管道改造成結晶與提取用分離，并回收結晶冷卻水循環利用，從而實現節約用水，減輕水源不足負擔。

（3）皂素車間5個烘箱的尾氣排放同新安裝的油汽回收裝置主管道直接連接，造成烘皂素時排出的油汽被回收裝置直接抽走。根據公司同油汽回收裝置方簽訂的 “五五分成” 協議，這樣對公司的利益有直接影響，針對這一情況我們將烘箱的排空管改造后增加一個板式冷凝器，使烘箱排空的油汽收集進入冷凝器降溫成低溫油汽，流入儲油罐先回收大部分油汽，再將儲油罐上安裝排空管進入油汽回收裝置的總管，為公司挽回損失。(4)蒸汽烘干改造，這次技改將皂素提取、回收排出的凝結水集中回收進入烘箱加熱系統，代替蒸汽加熱，然后將從烘箱加熱管排出的水通過提升后進入軟水箱，凝結水通過循環再利用，經使用效果驗證非常理想，烘箱溫度不超過90℃，利于皂素烘干質量控制；經烘干用過的凝結水降低溫度后進入軟水箱，更利于多級泵的運行；用凝結水加熱代替蒸汽加熱，實現了能源循環利用，節約用汽，符合清潔生產要求。

（5）淋液罐改造，這次技改采取將二次淋液油罐放置分成兩個，一個進液沉淀，然后溢流到第二個罐儲存回收，使從母液離心機甩出來的低熔點皂素經沉淀撈出后返提，而不被抽出進入膠體，造成浪費。

4、干穿地龍的粉碎是水解生產的一大難題，我們從去年生產就開始采取探索粉碎方法，經多次實驗都未能突破。今年生產過程中車間采取就地取材，堆放場地四周圍堰，鋪上塑料布，定時噴灑熱水浸泡變軟后進行粉碎，效果比干粉碎效率提升4～8倍。

5、皂素與母液搭配混合粉碎，今年前4個月，成品皂素有6.6628噸熔點低于193℃，占生產總量的5.9%。經過對生產過程各方面檢查后認定主要是母液（低熔點皂素）同結晶皂素混合搭配不均所致，比例失調的原因，于是采取對母液濾出烘干粉碎，測出熔點，然后將結晶壓濾的皂素烘干測出熔點，根據各自的熔點及數量，計算出二者搭配的量；同時為了搭配粉碎均勻，在粉碎機上再安裝一個盛母液漏斗，通過這個斗扣的大小控制搭配量，從改進后，皂素熔點一直控制在193℃以上，再也沒有發生低熔點成品皂素了，同時減少反提，保證皂素收率達到規定指標。

6、生產部在落實公司下達目標任務中，不斷完善和強化工藝管理，優化生產流程，協調指揮，全面負責做到：把布置分配生產任務同具體監督指導緊密配合；把充分發揮基層管理部門的職責和作用同管理人員的帶頭示范作用緊密結合起來，把崗位工資的分配同日常檢查考核緊密結合起來；把管人管物同完善管理制度緊密結合，繼續開展管理創新工作。我們在2012年取得成效的基礎上制定了《日常生產綜合檢查表》、《生產進度異常匯總表》，完善《車間生產運行記錄》，對機修集中管理，建立《機修電工作業臺賬》把每天、每條線、每個崗位的生產情況以及設備運行、故障情況掌握的清清楚楚，及時查找不足和缺陷，采取有效改進措施，提高管理成效。

7、利用停產時間，完善生產系統管理制度，通過各方努力，對生產車間、設備動力、機修各方面的管理在原來的基礎上充實完善，現生產系統從操作、工藝、流程、安全、質量、消耗等各方面落實責任完善考核制度，基本形成一套較為完善的管理制度30多個，同時在廠區啟動了目視化管理，很好的起到宣傳和引導教育作用，為公司規范化管理夯實了基礎。

8、安全生產工作進一步完善，全年堅持了周末檢查安全，周一例會布置工作講安全，生產過程抓安全，全廠建立安全生產氛圍，安全標示醒目，齊全到位，并加強了全員安全培訓，安全知識教育，不斷提高員工安全生產意識和安全自覺行為的自覺養成。一年來特別是皂素車間安全防范重點區域把安全工作真正放在第一位來抓，始終把崗位人員的安全操作考核同生產成績掛鉤，獎罰分明；全年車間未發生安全事故苗頭和隱患。

二、存在的問題和不足：

1、全年集中生產在1～5月份，水解車間下半年斷續生產了23.5天，而且只開了部分生產線；皂素車間下半年也只生產了38.5天，所以未能完成全年350噸的目標任務。由于不均衡生產，員工隊伍很不穩定，給車間的管理帶來一系列負面效應，同時加大了各類消耗（如鍋爐運行，兩車間同時滿負荷運行，耗煤量相對較低）。

2、水解上料崗位由于我們采用落后的干發酵工藝，上料攪籠安全系數低；上料工到池底下作業勞動強度大，相對安全性很差，今年又發生一起腳傷事故。同時干發酵的稀稠度不均勻，水解時加酸量不好控制，特別是如果改用硫酸工藝，加酸量控制難度很大，也容易發生水解質量事故；在勞動力成本不斷上漲和原料市場特殊的情況下，必須淘汰干發酵工藝，解決制約水解生產的瓶頸問題。

3、皂素市場的波動對原料采購的沖擊很大，低熔點黃姜的購進，生產過程中全部混入合格熔點的黃姜內、這樣的成品皂素必然會有部分低熔點皂素，在皂素市場價格下滑，供求關系發生大的變化情況下客戶對皂素的質量要求十分苛刻，圍繞皂素質量問題矛盾比較多，而我們公司目前情況是一提到質量問題就找生產，要生產給個說法。2013年前4個月成品皂素有6.66噸熔點低于193℃，占生產總量的5.9%。在此，我們分析皂素生產只是物理變化的過程，不可能把高熔點皂素變成低熔點皂素；也不可能把低熔點皂素變成高熔點皂素，實際上是一個低熔點皂素如何同合格熔點的皂素混合的問題，同時也是化驗抽樣、取樣、檢測的問題，關鍵是原料本身的質量問題。我們必須從原料采購到原料的堆放、生產、取樣檢測全方位來抓，才能從根本上解決這一問題。

4、成品皂素機械雜質問題，皂素生產提取、濃縮、結晶罐、輸油、料管道全部為鐵材質，特別是結晶罐頂部生銹問題，目前尚無好辦法處置，造成結晶料內不定期、無規律的掉銹跡、黑點，尤其是斷續生產，生銹的情況極其嚴重，為了解決成品皂素的質量問題，生產唯一辦法就是返提，這樣又影響皂素收率達標要求，在高價額的皂素情況下，車間也想把皂素收率提高，可是現實條件又制約了收率的提高。生產上必須保證皂素的質量，兼顧皂素收率，公司才有利潤。皂素收率再高，其質量不合格，銷不出去，還有何效益，我們的皂素“純不容”指標一直是不合格的，今后可能在銷售過程中有一定的影響，如何解決這個問題，我們目前還沒有切實可行的辦法。

5、生產用水問題，生產用水在水質質量差、用水量大、水源緊張、回收利用率低的問題，每年春季大量生產用水時，供水困難，滿足不了生產需求，而雨季水質泥沙太多，造成提取冷凝器堵塞，不停地進行修復和更換。公司在水源方面投入很大，但使用效果不理想，廠內給排水系統年年改，仍然存在用水荒。根據國家對水資源保護的法律、法規政策、清潔生產要求，水資源的緊缺和價格不斷提升，我們現實在用水上必須有前瞻性，在加大循環利用上下功夫才是出路。

6、皂素車間的成品粉碎機間結構性不合理，作業時門窗關閉，防止粉碎中皂素飄走，這樣一來，唯一通向烘房的通道的熱空氣進入粉狀間，特別是進入夏季，崗位人員因悶熱無法操作，極易引起中暑，環境非常惡劣，解決辦法：重新調整房間結構，將烘房與皂素粉裝間隔離或安裝一臺防爆空調。

7、水解車間粉碎工序每班每條線的產量，因原料供給沒有實施定量管理發放，導致粉料產量不準，按照精益生產，精細化管理的要求，這些基礎工作應該是很到位的，但是由于我們原料采購除季節性、原料場地的容量、堆放位置、數量等條件等限制，看似簡單的事一直是個問題得不到解決，導致單批量核算困難等，干燥物堆放也成問題，無法達到按批次區分堆放，也無法做到先進先出的原則，也沒有通風道，夏季安全無保障。生產系統：呂永功 2014-01-05

第五篇：2011年年工作總結

大世界中心所二○一一年工作總結

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創先爭優”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業化管理，實現科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執行稅收管理員制度；面對轄區個體工商業戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理。科學合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現了稅收征管工作規范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結合縣局下達的任務，根據每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現的問題及時向中心所匯報。對管理中出現的問題及時做出處理。“稅費并重，稅費統征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規范行政管理、努力提高干部政治

和業務素質。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩定；

抓規范管理保持機關正常運轉的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養一支作風優良，勤奮敬

業，素質過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結奮進，共謀發展的戰斗集體。

2、規范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統一著裝，環境衛生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發展觀”，和我縣“十二五規劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發展規劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發展保持高度高度一致。

4、加強業務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業精神，政治、業務學習缺乏自主性，工作按部就班，創新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創先爭優活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

6、進一步轉變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日