第一篇:熱注注汽隊工作總結(jié)
總結(jié)
工作總結(jié)
2014年即將過去,德士注汽十一隊按照年初的工作部署,以創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”注汽隊,履職盡責抓落實,撲下身子解難題,動員和引導我站員工明確思路,落實責任,增強信心,真抓實干。我們在今年的工作中把握“三條主線”,齊心協(xié)力為實現(xiàn)作業(yè)區(qū)今年“工作目標”貢獻力量。主要完成了以下三方面工作:
一、生產(chǎn)管理工作
1、蒸汽量完成情況
截止12月底,總計完成蒸汽量
萬噸,完成全區(qū)蒸汽量的%。
2、外委施工情況
涉及設施及流程改造的外委工作主要有:(1)天然氣減壓翹安裝了天然氣流量計;
(2)干度取樣流程管線因腐蝕嚴重禁,進行了維修;(3)差壓變送器壓力表進行了校驗;
3、內(nèi)部工作情況
我隊較圓滿完成了全年的內(nèi)部工作。主要有以下幾項重點工作:
(1)對于注汽新井、特殊井加強巡檢和情況跟蹤;(2)井場注汽時拉油、拉水、使用氣罐工作;(4)因活動和休假人員抽調(diào)最多,進行員工調(diào)配;(4)搬家現(xiàn)場指揮監(jiān)護工作。
3、主要設備檢修情況
今年我隊鍋爐都進行了檢測,鍋爐檢測后未發(fā)生維修,檢測后共更換了三個彎頭。
4、迎接上級檢查情況
自年初以來,我隊迎接了上級部門的多次參觀檢查,全體員工和隊上為此做出了貢獻。
主要有油田參觀、管理大檢查、環(huán)保檢查、公司資產(chǎn)設備檢查、HSE檢查等。
二、經(jīng)營管理工作
在經(jīng)營管理工作上我們正確認識目前面臨的嚴峻形勢,在日常班站生產(chǎn)中推進精細化管理工作,一方面按照作業(yè)區(qū)具體工作要求,將管理責任具體化、明確化;另一方面在凸顯操作規(guī)范化基礎上,樹立“抓大不能放小”的精細化管理理念。全年不僅保質(zhì)保量完成了注汽生產(chǎn)任務,同時在修舊利廢工作上為作業(yè)區(qū)節(jié)省了一定的資金。自三月份以來,我們自己完成了各項修理,例如干度取樣器汽水分離裝置除垢、更換水罐閥門、維護減壓閥、裝置接線盒等。
三、在來年的工作中,我們計劃進行以下幾方面工作:
在生產(chǎn)管理上重點加強隱患位置的監(jiān)控和巡檢
1、水處理至柱塞泵排污管線挖溝補漏多次,存在滲漏隱患。來年重點對這兩處處地下管線進行檢查監(jiān)控;
2、在經(jīng)營管理上持續(xù)推進設備設施的精細化管理 站內(nèi)各種機泵底座腐蝕嚴重,來年計劃通過修舊利廢進行維護更換,并陸續(xù)完成磁浮子液位計的翻新工作,持續(xù)推進精細化管理工作;
2013年,在全站人員齊心協(xié)力的努力下,我站較圓滿完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務,但同時我們也深刻認識到還存在安
排不及時、監(jiān)督不到位、處理不完善等不盡人意的地方,有待于今后進一步加強管理、提升信心。在新的一年里我們將
進一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使生產(chǎn)及各項基礎建設工作再上一個新的臺階
第二篇:基層隊、班組、年底熱注站2013年工作總結(jié)
工作總結(jié)
2013年即將過去,熱注*站按照作業(yè)區(qū)年初的工作部署,以創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”中心站為中心,履職盡責抓落實,撲下身子解難題,動員和引導我站員工明確思路,落實責任,增強信心,真抓實干。
我們在今年的工作中把握“三條主線”,齊心協(xié)力為實現(xiàn)作業(yè)區(qū)今年“五大工作目標”貢獻力量。主要完成了以下三方面工作:
一、生產(chǎn)管理工作
1、蒸汽量完成情況
截止11月底,總計完成蒸汽量*萬噸,完井*口。其中大七站*萬噸,活三站*萬噸,活五站 *萬噸。完成全區(qū)蒸汽量的*%。
2、外委施工情況
涉及設施及流程改造的外委工作主要有:
(1)**站地下清水管線進行了的更換,進廠房后改走地面;(2)**站煙氣余熱利用裝置澆筑平臺;
(3)*干度取樣流程管線因腐蝕嚴重更換為PPR管;(4)*站高干度分配間地下排污管線挪至地面;(5)管網(wǎng)支架維修完成*個小支架、*個大支架;(6)*站鍋爐房內(nèi)天然氣管線向里挪位;
3、內(nèi)部工作情況
由于我隊的設備設施、人員、蒸汽量都屬作業(yè)區(qū)最多,隊部工作量相對其他各隊也是最多的,但仍較圓滿完成了全年的內(nèi)部工作。主要有以下幾項重點工作:
(1)堅持旁站式監(jiān)督監(jiān)護,多時隊干部全部上現(xiàn)場;(2)*站*注汽新井、特殊井加強巡檢和情況跟蹤;(3)*特殊井場注汽時拉油、拉水、使用氣罐工作;(4)因活動和技術(shù)比賽人員抽調(diào)最多,進行員工調(diào)配;(5)活動站搬家現(xiàn)場指揮監(jiān)護工作;(6)年底我們開始對****進行翻新工作。
3、主要設備檢修情況
今年我隊所有鍋爐都進行了檢測,其中*和*鍋爐檢測后未發(fā)生維修,*站*、*檢測后共更換了三個彎頭、*進行了酸洗。
4、迎接上級檢查情況
自年初以來,熱注*站*站做為我區(qū)最大固定站,代表作業(yè)區(qū)迎接了上級部門的多次參觀檢查,大七站全體員工和隊上為此做出了貢獻。主要有*處參觀、*檢查、*管理大檢查、*油田參觀、*環(huán)保檢查、公司資產(chǎn)設備檢查、*HSE檢查、*系統(tǒng)大檢查等。
二、經(jīng)營管理工作
在經(jīng)營管理工作上我們正確認識目前我區(qū)生存和發(fā)展面臨的嚴峻形勢,在日常班站生產(chǎn)中推進精細化管理工作,一方面按照作業(yè)區(qū)具體工作要求,將管理責任具體化、明確化;另一方面在凸顯操作規(guī)范化基礎上,樹立“抓大不能放小”的精細化管理理念。全年不僅保質(zhì)保量完成了注汽生產(chǎn)任務,同時在修舊利廢工作上為作業(yè)區(qū)節(jié)省了一定的資金。自三月份以來,我們自己完成了*項修理,例如*干度取樣器汽水分離裝置除垢、*水罐閥門、*減壓閥、*裝置接線盒、*污水流量計表殼支座等。
三、黨建思想政治工作
在全年的黨建思想政治工作中,我隊深入貫徹落實十八大精神,圍繞公司四屆四次職代會確定的工作目標,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為作業(yè)區(qū)質(zhì)量效益發(fā)展提供堅強保證。主要完成了以下幾方面工作:
1、為作業(yè)區(qū)在公司的各項文體活動安排好人員;
2、號召和組織員工為雅安、撫順及困難員工捐款;
3、做好獎金兌現(xiàn)考核的解釋工作;
4、為員工子女升學和家屬入黨提供政審材料;
5、參加公司黨課比賽,獲得二等獎,進行巡講;
6、精細化管理材料獲得公司二等獎,制作PPT參加推廣會;
7、完成“五小”成果材料,獲得公司三等獎。
在來年的工作中,我們計劃進行以下三方面工作:
1、在生產(chǎn)管理上重點加強隱患位置的監(jiān)控和巡檢 *水處理至柱塞泵地下管線挖溝補漏多次;*排污至*的污水管線今年發(fā)生滲漏后地下更換了*cm長*寸管;采油站至*站稀油管線已使用多年,存在滲漏隱患。來年重點對這三處地下管線進行檢查監(jiān)控;
2、在經(jīng)營管理上持續(xù)推進設備設施的精細化管理 站內(nèi)各種機泵底座腐蝕嚴重,來年計劃通過修舊利廢進行維護更換,并陸續(xù)完成磁浮子液位計的翻新工作,持續(xù)推進精細化管理工作;
3、在黨政工作中始終堅持密切聯(lián)系群眾的工作作風
在給予班站長日常綜合*權(quán)、人員獎罰*權(quán)、屬地完全*權(quán)的管理工作中,做好配合和協(xié)調(diào)工作。
2013年,在全站人員齊心協(xié)力的努力下,我站較圓滿完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務,但同時我們也深刻認識到還存在安排不及時、監(jiān)督不到位、處理不完善等不盡人意的地方,有待于今后進一步加強管理、提升信心。在新的一年里我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使生產(chǎn)及各項基礎建設工作再上一個新的臺階。
第三篇:注汽隊崗位責任制及HSE崗位責任制11
注汽隊崗位責任制及HSE崗位責任制
目 錄
注汽系統(tǒng)崗位職責
注汽隊隊長崗位責任制……………………………………………………………………...注汽隊副隊長崗位責任制…………………………………………………………………….注汽站班長崗位責任制……………………………………………………………………….電工崗崗位責任制…………………………………………………………………………….資料崗崗位責任制…………………………………………………………………………….注汽隊技術(shù)員HSE職責...................................................注汽設備維修工職責.....................................................注汽隊隊長崗位責任制
嚴格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》;嚴格遵守中石化《員工守則》; 負責全隊的生產(chǎn)和行政工作,完成上級交給的任務,組織各項計劃的實施; 做好職工的思想工作,抓好職工的技術(shù)、文化、安全教育,提高職工的綜合素質(zhì); 抓好企業(yè)質(zhì)量管理和經(jīng)濟核算,推行QHSE管理,落實各項安全制度,表彰工作中的先進典型;
安排好本隊的工作,帶好一班人,使其職責明確,各負其責,并定期檢查。在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時做好總結(jié),并及時向上級領(lǐng)導匯報; 抓好職工隊伍建設,關(guān)心群眾生活,幫助職工解決工作和生活中的實際困難。
注汽隊副隊長崗位責任制
1、嚴格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》;嚴格遵守中石化《員工守則》;
2、協(xié)助隊長一起抓好生產(chǎn),全面掌握本隊設備情況,及時處理設備管理中的難題;
3、積極抓好安全生產(chǎn)崗位工作的標準落實,抓好全隊的生產(chǎn)管理,確保安全無事故。
4、積極協(xié)助有關(guān)人員搞好職工業(yè)余技術(shù)培訓工作,解決生產(chǎn)中的難題;
5、抓好工會工作,提高職工生活福利,活躍職工業(yè)余文化生活;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
運行班長HSE職責
1、認真遵守中石化十大安全生產(chǎn)禁令。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)鍋爐安全環(huán)保的指令和要求,全面負責本班的安全環(huán)保。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行安全環(huán)保規(guī)章制度和安全環(huán)保技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
3、組織班組安全環(huán)保活動,堅持班前講安全環(huán)保,班中檢查安全環(huán)保,班后總結(jié)安全環(huán)保。
4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全環(huán)保教育。
5、負責班組安全環(huán)保檢查和生產(chǎn)設備,安全環(huán)保消防設施,防護器材和急救工具的檢查維護。
6、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,操檢加事故調(diào)整、分析,落實防范措施。
電工崗崗位責任制
1、嚴格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》;嚴格遵守中石化《員工守則》;
2、熟練掌握電器設備的性能、結(jié)構(gòu)及原理,定期對電器監(jiān)控維修;
3、負責全站電氣儀表運行工作,并熟悉掌握全站儀表電器的性能、結(jié)構(gòu)、原理。
4、對儀表、電器部分進行全面定期的監(jiān)控、維修。
5、每天對配電室內(nèi)用電設備進行電壓、電流監(jiān)控測試,發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)場及時分析,查找原因。
6、負責定期對全站用電進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時上報整改。
資料崗崗位責任制
1、嚴格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》;嚴格遵守中石化《員工守則》;
2、按照油田統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計方法對有關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、整理和上報,上報統(tǒng)計的報表必須字跡工整、清晰,無漏項,涂改、污痕、做到全面、及時、準確。;
3、對當月各種報表分類整理裝訂;
4、妥善保管好各種原始資料。
5、負責收集小班工人上報的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做出當月生產(chǎn)動態(tài)日報,并及時向有關(guān)部門匯報。
6、建立注汽井臺帳,完成領(lǐng)導臨時安排的工作。
石油開發(fā)中心安全環(huán)保責任制
注汽隊技術(shù)員HSE職責
l、負責全隊(站)設備的安全環(huán)保管理和技術(shù)管理工作。
2、對本隊(站)職工進行生產(chǎn)安全環(huán)保操作技術(shù)與安全環(huán)保知識培訓,組織安全環(huán)保技術(shù)練兵和考核,定期組織反事故演習。
3、每天深入現(xiàn)場檢查安全環(huán)保土產(chǎn)情況.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,制止違章作業(yè)。
4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關(guān)事故,及時向安全環(huán)保主管部門報告,參加有關(guān)事故調(diào)查分析。
5、負責全隊(站)安全環(huán)保技術(shù)措施方案的制訂,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
6、參加設備改造、設備操作條件變動方案的審查,使之符合安全環(huán)保技術(shù)要求。認真遵守中石化十大安全生產(chǎn)禁令。
注汽設備維修工職責
1、認真遵守中石化十大安全生產(chǎn)禁令。認真學習和嚴格遵守各項安全環(huán)保規(guī)章制度,對本崗位的安全環(huán)保負直接責任。
2、嚴格遵守各項安全環(huán)保操作規(guī)程,正確排除采油設備的常見故障和電器設備的常見故障,正確使用、維修、保養(yǎng)各類常用工具和量具,正確使用和檢查滅火器材。
3、正確分析、判斷和處理施工過程中的事故苗頭,消除事故隱患。
4、按規(guī)定穿戴好勞保用品,正確使用各種防護器具。
5、積極組織全班人員參加各種安全環(huán)保活動和崗位技術(shù)練兵。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對本班人員違章作業(yè)堅決治并給予糾正,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
·1·
第四篇:油田注汽鍋爐操作規(guī)程
注汽鍋爐(燃油、燃氣及混燒)操作規(guī)程
(SG50系列、SG25系列、SF系列)
1、啟動前檢查
1.1水處理運轉(zhuǎn)正常,供給鍋爐足夠的合格的水。1.2檢查鍋爐各閥門位置 1.2.1水汽系統(tǒng) a、b、c、打開柱塞泵進口閥門、對流段進口閥和蒸汽放空閥,關(guān)閉注汽閥。打開各壓力表閥門。
打開各流量計閥門和報警開關(guān)一次閥。
1.2.2燃油系統(tǒng)(若燃油時)a、b、c、d、e、打開浮頭換熱器前、后燃油入口閥門。打開電熱帶開關(guān)(若油溫低)。打開火嘴前燃油入口閥。打開回油閥。
打開壓力表及壓力開關(guān)閥。
f、點爐前,鍋爐前吹掃時間不得少于5-7分鐘,后吹掃時間不得少于20分鐘。
1.2.3燃氣系統(tǒng)(若燃氣時)a、b、c、d、打開鍋爐天然氣入口閥。打開燃氣電動閥前的閥。打開各壓力表及壓力開關(guān)閥。
點爐前,鍋爐前吹掃時間不得少于15分鐘,后吹掃時間不得少于25分鐘。1.2.4油氣混燒
a、點爐前,先檢查天然氣管線各動、靜密封點是否存在漏氣。如有泄漏現(xiàn)象,應立即整改
b、點爐前,鍋爐前吹掃時間不得少于15分鐘,后吹掃時間不得少于20分鐘。
c、點爐前,必須先點燃油,待燃油點著,鍋爐燃燒穩(wěn)定后,再打開燃氣電動閥的手動閥門,再手動緩慢打開天然氣管道上的球閥,一邊開一邊觀察燃燒情況。嚴禁快速打開球閥。
d、待穩(wěn)定燃燒后,調(diào)整油氣比例,使其達到鍋爐正常運行的要求。1.2.5引燃系統(tǒng) a、b、打開引燃管路進出口閥。打開各壓力表閥。
1.2.6霧化系統(tǒng) a、b、打開空氣霧化入口閥,打開霧化壓力表及壓力開關(guān)閥。關(guān)閉蒸汽加熱器和蒸汽霧化閥。
1.2.7儀表用空氣系統(tǒng) a、b、打開空壓機出口閥。
打開空氣干燥器進出閥,關(guān)閉旁通閥。
1.2.8排污系統(tǒng) a、b、關(guān)閉輻射段排污閥。2 關(guān)閉蒸汽水分離排污閥。c、關(guān)閉蒸汽干度取樣過濾器排污閥。
1.2.9疏水系統(tǒng) a、b、打開空壓機所有疏水器前的閥。
燃油時打開燃油加熱器疏水器的閥和蒸汽霧化分離器下的疏水器前的閥。
1.3柱塞泵和空壓機的檢查
1.3.1柱塞泵和空壓機無松動部件,附近無雜物。
1.3.2檢查柱塞泵曲軸箱、柱塞泵注油器、空壓機曲軸箱的油位,油色為清亮棕黃色,柱塞泵的油位在2/3左右,空壓機的油位在1/2~2/3處。1.3.3對柱塞泵盤車一圈以上,檢查空壓機運轉(zhuǎn)聲音、氣壓正常。1.4檢查燃油和燃氣供應情況
1.4.1燃油時,油罐油位應在1/3~4/5,燃油泵出口壓力應在1.0~1.5Mpa,爐前調(diào)壓閥壓力應為0.8~1.2Mpa。
1.4.2燃氣時,天然氣進口壓力應為0.1~0.25 Mpa。1.4.3油氣混燒,天然氣進口壓力應為0.06~0.1Mpa 1.5動力檢查
2.1.5.1配電室電壓正常(電壓為340V~420V之間),鍋爐送電不缺相。
1.5.2打開控制柜的配電柜門,合上柱塞泵、鼓風機、空壓機、控制變壓器和總電源空氣開關(guān)。3 1.5.3燃油時,合上電加熱器空氣開關(guān)。1.5.4檢查完畢,關(guān)好配電柜門。1.6控制盤上開關(guān)位置檢查 a、b、c、d、e、f、g、h、i、j、k、l、電源開關(guān)-暫斷 柱塞泵開關(guān)-自動 鼓風機開關(guān)-自動 空壓機開關(guān)-自動 點火開關(guān)-暫斷
電加熱開關(guān)-合(燃油時)延時引燃-合(燃油時)油嘴加熱-合(燃油時)調(diào)火開關(guān)-小火
燃料選擇-視燃料定,燃油時選油,燒天然氣時選氣。混燒時-選擇開關(guān)合(混燒)蒸汽壓力低-旁通
2啟動點火
2.1合上電源開關(guān),電源指示燈亮。
2.2空壓機自動啟動升壓,檢查空壓機運轉(zhuǎn)情況和儀表用氣源減壓閥調(diào)整情況。2.3報警燈檢查
2.3.1對于帶自測試功能的報警燈,將報警燈依次按一下,檢查指示是否正常。4 2.3.2對于普通報警燈,按燈測試按鈕,檢查指示是否正常。2.4鍋爐控制柜的檢查 2.4.1鍋爐程序控制器送電情況,沒有錯誤信息。
2.4.2如需設定前后吹掃時間繼電器,前吹掃與后吹掃時間的設定應根據(jù)燃料的種類按前面規(guī)定設定。
2.4.3合上點火開關(guān),再按一下聯(lián)鎖啟動按鈕,聯(lián)鎖指示燈亮,柱塞泵、鼓風機依次自動啟動,開始五分鐘的前吹掃,看一下前吹掃繼電器,如果繼電器指示燈亮,就回扭一下旋鈕指示針,等熄后回原位;吹掃結(jié)束后,點火程序器開始工作,當引燃指示燈亮時,立即打開液化氣或天然氣閥門,注意點火全過程。
2.4.4火焰穩(wěn)定后,把調(diào)火開關(guān)轉(zhuǎn)到自動,延時引燃(燃油時)轉(zhuǎn)到斷開位置,手動調(diào)整火量到3-4,關(guān)閉液化氣或天然氣閥門,15分鐘后調(diào)為所需火量,火量自動跟蹤水量變化;注意觀察燃燒情況,并及時調(diào)整。
2.4.5燃油時,蒸汽出口溫度達到100℃以上時,稍打開蒸汽出口汽水分離器到霧化和浮頭換熱器上的閥門,打開浮頭換熱器蒸汽進出、口閥,給燃油加熱,注意油溫變化。2.4.6燃油時,蒸汽霧化的切換。
2.4.6.1蒸汽出口壓力達到4 Mpa以上,干度達到40%以上時可以進行霧化切換。
2.4.6.2調(diào)整好蒸汽霧化一次減壓閥。
2.4.6.3打開霧化汽水分離器入口閥。5 2.4.6.4打開霧化管線上的放空針形閥,觀察放出來的汽不含水時關(guān)閉放空閥。2.4.6.5打開液化氣或天然氣閥門,把調(diào)火開關(guān)轉(zhuǎn)到小火,延時引燃開關(guān)轉(zhuǎn)到開的位置,將霧化選擇開關(guān)從“空氣”轉(zhuǎn)向“混合”,待火焰穩(wěn)定后,再轉(zhuǎn)向“蒸汽”。
2.4.12火焰穩(wěn)定后,斷定延時引燃開關(guān),關(guān)閉液化氣瓶。把調(diào)火開關(guān)轉(zhuǎn)到自動,注意火焰狀況,正常后關(guān)閉空氣霧化閥。
2.4.13鍋爐運行正常后投注,投注時先打開注汽閥,再慢慢關(guān)上放空閥,注意蒸汽壓力和水流量的變化,防止鍋爐憋壓和水流量過小。3運行
3.1運行初期應頻繁調(diào)整化驗干度,直至干度到達70-80%并穩(wěn)定。3.2運行中特別注意油壓,油溫,霧化壓力,火焰形狀、顏色。3.3運行中每小時在運行報表上記錄一次各點參數(shù)。
3.4運行中還要檢查記錄配電系統(tǒng)電壓,要求電壓波動在10%以內(nèi);檢查各運轉(zhuǎn)設備的溫度、聲音等。4停爐
4.1小火運行15分鐘,打開蒸汽放空閥,關(guān)閉注汽閥。
4.2將點火開關(guān)轉(zhuǎn)到斷開位置。鍋爐后吹掃20分鐘后,將電源開關(guān)轉(zhuǎn)到關(guān)的位置。
4.3長期停爐應吹掃水汽系統(tǒng),燃油管線,關(guān)閉所有閥門,斷開所有配電開關(guān)及配電室鍋爐供電總閘。6 4.4冬季停爐應采取防凍措施。
第五篇:注汽二隊團支部2012年上半年工作總結(jié)
2012年上半年注汽二隊團支部工作總結(jié)
2012年注汽二隊團支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,學習局黨委四屆四次擴大會議精神,深入實施青工技能振興計劃,扎實開展青年文明號審核工作,啟動“亮劍青春促生產(chǎn)”青年崗位建功工作,主要工作如下:
一、深入實施青工技能振興計劃,培養(yǎng)開發(fā)青年技能人才
1、積極實施青工技能振興計劃。引導和鼓勵青工學習新知識、掌握新技術(shù);開展“青工技能周”活動,每周組織開展各類青年技能培訓,豐富培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方式,完善培訓機制,幫助青年技術(shù)工人提高崗位技能和創(chuàng)新本領(lǐng)。通過開展導師帶徒、崗位練兵活動,普遍提高青工技能水平。我隊有二名新上崗人員走上了班長崗位。切實開展“青年崗位能手”評選活動,我隊有兩名榮獲“青年崗位能手”稱號。有效的推動青工形成鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先的熱潮。
2、不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。開展青年“五小”科技成果和“修舊利廢”評選活動,上半年修舊利廢金額達到13.7萬元。吸納新上崗人員充實青年突擊隊,引導青年職工立足本職,強化學習和技術(shù)創(chuàng)新,樹立青年職工的愛崗敬業(yè)的思想觀。組建青年科技組、青年攻關(guān)小組等,為青年創(chuàng)新攻關(guān)搭建舞臺,促進青工科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
3、重點做好青年節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)工作。組織青年職工開展節(jié)能宣傳,參與節(jié)能、減排、降耗技術(shù)改造,發(fā)揮青年職工在建設節(jié)約型企業(yè)中的模范作用。職工提出的合理化建議有9條,被采納并實施的有兩條,有效的實現(xiàn)了節(jié)能降耗。積極配合廠開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動,組織進行“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建評比,整改安全隱患3除,強化了青工安全生產(chǎn)意識,提高了青工安全生產(chǎn)技能。
二、扎實開展青年文明號創(chuàng)建活動,發(fā)揮青年在文明創(chuàng)建中的模范帶頭作用
1、認真做好0區(qū)青年文明號的申報工作,制定明確、細化、量化的考評標準,力爭創(chuàng)建廠級青年文明號。
2、開展“青年文明號”系列活動。引導0區(qū)青年文明號集體成員立足崗位積極奉獻。并結(jié)合行業(yè)特點,提供優(yōu)質(zhì)蒸汽,為稠油開采貢獻力量。
三、持續(xù)進行青年志愿者活動。
1、春節(jié)期間進行打掃公共設施,進行青年志愿者服務活動52人次。
2、4月26日,我隊有2人參與廠組辦的“愛心獻油區(qū),真情促和諧”服務大集,弘揚了奉獻精神。
3、每天有一人參與幫廚活動,堅持持續(xù)性志愿者活動。4、3月12日,有21人參與隊開展的“綠色行動”志愿者活動,美化了站區(qū)。
四、學先進,樹新風,加強青團組織自身建設
1、組織收看《父輩的故事》、《鋼鐵是怎樣煉成的》,鼓勵團員、青年寫“父輩故事讀后感”,并組織觀后討論。
2、參與“亮劍青春促生產(chǎn)”青年崗位建功啟動儀式,并著實開展活動,共組織青年突擊隊活動35人/次。充分發(fā)揮青年突擊隊在承擔企業(yè)急、難、險、重、新和節(jié)能降耗工作任務中的突出作用,和在核心技術(shù)攻關(guān)、管理難題創(chuàng)新中的攻堅作用。
五、積極參與企業(yè)文化建設,促進企業(yè)和諧發(fā)展
1、以“服務企業(yè)發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點,積極引導團員青年把個人的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展目標有機統(tǒng)一起來,形成青年與企業(yè)“同成長、共發(fā)展”的理念和文化,通過板報、網(wǎng)站等載體,向青工及時傳達企業(yè)發(fā)展動向,增進青工對企業(yè)的認識和了解。
2、活躍青工文化。圍繞“五四”青年節(jié)開展了“全民健身”長跑比賽,我隊青年范金陳取得第二名的好成績;組織未婚男、女青年參加“青年聯(lián)誼會”;組織團青參與 “廠健排大賽”籃球比賽 等活動。通過文藝、體育等深受青工喜愛的活動為載體,活躍了青工的文化生活。
六、扎實開展推優(yōu)工作。
培養(yǎng)優(yōu)秀青年,及時向黨輸送年輕力量,2012年,我隊有兩名表現(xiàn)優(yōu)秀的團員被團組織推薦到黨支部。
注汽二隊團支部 2012.6.17