第一篇:注汽六隊2009年清潔生產工作計劃
清潔生產工作計劃
一、指導思想
牢固樹立科學發展觀,堅持“以人為本”和“預防為主,防治結合”的環境保護方針,認真落實環境保護基本國策,圍繞管理區生產建設中心,促進生產與環境的協調發展,改善油區環境質量,控制和削減污染物排放總量,以環保目標責任制考核為主線,以污染治理為重點,積極推行清潔生產,嚴格控制新污染源產生,建立健全環保規章制度和應急預案,進一步完善環保目標責任制,促進注汽六隊環境的協調發展,創造良好的企業形象。
二、責任目標
1、清潔生產站達標率100%。
2、大修及小修環保合格率100%。
3、污染事故限期治理及時率和合格率100%。
4、全年無重大責任污染事故發生。
5、隊、站、班組環保資料全準率達98%以上。
6、各類應急設施完好率100%。
三、工作措施及任務
(一)加強環保制度和環保目標責任制建設,積極推行HSE管理體系,切實提高環保管理水平
國家《清潔生產法》及《環境影響評價法》已經頒布實施,新的《排污費收費條例》也已頒布實施。各班組要認真組織學習和貫徹國家、山東省、集團公司及油田環保法規、制度和條例,落實集團公司、油田及采油廠環保工作會議精神,根據當前新的形勢,本隊將修訂完善包括《注汽六隊環境保護管理規定》、《計量站、采油油水井(站)清潔生產檢查考核標準》、《注汽六隊污染防治應急預案》、《注汽六隊安全環保管理規定》等環保工作制度。通過推行環保目標責任制,加大環保目標的檢查和考核力度,從而進一步推動本隊環保工作水平的全面提高。
(二)加強生產現場環保監督檢查工作
監督檢查是環保工作扎實有效開展的重要保證,也是我們長期以來常抓不懈的重點工作。今年我們要繼續堅持定期檢查和不定期抽查相結合的工作方法,嚴格按照山東省及油田頒布實施的檢查標準進行,特別強化灘海油田及長期停產井的監督檢查工作,查問題查隱患,及時督促各單位開展自查自改。同時嚴格獎懲兌現,對查出的問題在職工大會上予以講評曝光,便于各班組舉一反三,共同提高。同時各班組要結合自己的實際,嚴格執行環保監督檢查計劃,查嚴查細,切實把生產現場監督檢查工作落實到位。
(三)實施清潔生產計劃,認真搞好清潔生產的推廣工作 組織廣大職工認真學習推行清潔生產和HSE、ISO14000環保科學管理體系的意義,了解其他單位在這方面的先進經驗和做法,探討清潔生產管理思路,力爭從源頭上做到污染防治,從而實現污染全過程控制。同時將按照采油廠的要求,確定目標,制定計劃、措施,落實資金,積極采用清潔生產實用技術,篩選、推廣具有普遍性的清潔生產實用技術,把清潔生產目標與達標考核相結合,并認真落實好以下幾項工作。
1、完善由單位行政一把手為組長的持續清潔生產領導小組。持續清潔生產工作涉及到各個專業部門,推廣單位必須做好組織協調,確保清潔生產的推行工作順利進行。
2、組織制定本單位的持續清潔生產實施計劃。要在清潔生產 實踐的基礎上,總結成果,同時按照持續清潔生產審核規定,準備審核材料。通過試點和示范,全面展開持續清潔生產工作。
3、認真組織參加上級部門組織的清潔生產、環境污染治理技術及環境統計培訓班。要分層次、有針對性的組織制定好培訓計劃。
(四)強化建設項目環境管理,嚴格控制新污染源產生
各單位要認真貫徹落實國家《環境影響評價法》及集團公司《建 設項目環境保護管理實施細則》。各單位要加強溝通,做好建設項目的環保全過程的監督檢查,堅決把好項目立項關、環保設計關、施工建設關和竣工驗收關。嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度,嚴格執行建設項目的環保管理規定和程序,堅決杜絕新污染源的產生。
2009年我們要按照采油廠和采油礦的要求,從講政治、促發展、保穩定、樹形象的高度,象抓經濟、抓生產一樣抓好環境保護工作,落實采油廠下達的環保目標任務,以環保目標責任制為龍頭,以強化環保監督管理為手段,以提高污染防治水平,實現清潔生產為目標,切實搞好我隊環境保護工作,促進我隊環保工作整體水平再上新臺階。
濱南采油三礦注汽六隊
2009年1月
第二篇:注汽六隊清潔生產階段性總結2009
注汽六隊清潔生產階段性總結
一、概況
中國石化股份勝利油田分公司濱南采油廠采油三礦注汽六隊組建于1989年9月,現有職工55人,其中男職工24,女職工31,干部4人,黨員5人。管理著3座注汽站、3臺濕蒸汽發生器及配套水處理裝置、3臺低壓供熱鍋爐,主要擔負著單83塊稠油井的注汽任務。清潔生產實施情況(一)制定計劃
首先,我們成立了持續清潔生產審核小組,由本隊隊長、指導員任正、副組長,本隊其他干部和生產骨干等有關人員任組員。同時制定了清潔生產審核工作計劃表。(二)培訓
我們制定了清潔生產培訓計劃,利用三個月的時間進行培訓,培訓教材是《濱南采油廠清潔生產審核培訓教材》,培訓時間總計8次15小時,培訓對象是本隊的全體職工,參加培訓人數共達321人次。同時,為鞏固培訓效果,我們在每月的月度考試中出10-20分的清潔生產試題對職工進行考核。通過培訓,使我隊職工明確了清潔生產目標,提高了清潔生產的自覺性。
(三)預審核
在此階段,我們針對我對生產實際并對各生產環節的廢棄物產生情況,主要能耗,原輔材料消耗,廢棄物綜合利用情況,歷年排污費匯總情況及本隊污染物處理現狀情況,都進行周密細致的調查,并確定審核重點是污水系統。同時確定清潔生產目標,實施了9項無低費方案,包括實施設備監控,推行調度室預警制度,各崗位推行責任卡等。
(四)審核
此階段,我們實測了污水系統輔料平衡表,采油系統施工藥劑與施工主要輔料平衡表,同時對兩系統的污染物原因進行分析,共搜集合理化建議41條,確定了36個方案,并進行方案的優選可行性分析,實施了32項無低費方案,2項中費方案,1項高費方案。
通過方案實施產生了巨大的環境和經濟效益,全面完成了審核前制定了各項目標。
工業廢氣由審核前的130方/天到現在的40方/天。油井免修期由審核前的423天到現在的584天。
電耗由審核前的1.1萬千瓦時/天到現在的0.75萬千瓦時/天。最后,為鞏固清潔生產成果,我們審核小組又進行了持續清潔生產工作,制定一系列的目標措施,為明年的清潔生產工作打下堅實的基礎。
二、結論
通過本輪的持續清潔生產工作,提高了我隊干部職工的素質和現場管理水平,并產生了巨大的效益。今后,我們將繼續緊緊圍繞“節能、降耗、減污、增效”這一中心開展工作,加快清潔生產的實施步伐。
注汽六隊持續清潔生產審核小組
2009年6月30日
第三篇:注汽六隊崗位安全職責
注汽六隊崗位安全職責
HSE管理領導小組職責
1.貫徹執行國家和當地政府及企業的法律、法規及規定,將HSE方針和目標落實到本隊和班組;
2.按HSE的要求,對本單位員工進行HSE知識培訓和教育;
3.對新入廠及改換工種的員工,必須經嚴格培訓,合格后方能安排上崗;
4.對特殊工種、技術工種員工的工作變動,必須報請上級勞資部門批準,且經HSE管理部門認定后方能允許正式上崗工作;
5.對本隊的施工場所、要害崗位、高溫高壓危險境地等,要設立醒目的警示標志并加強管理;
6.嚴格管理好本隊的防火、消防設施設備;
7.每周組織一次HSE檢查,對查出的問題要立即整改,不能整改的,書面匯報上一級,并做好紀錄;
8.按時組織召開HSE月度會,總結經驗,找出管理上的問題,及時向上級遞交月度書面匯報材料;
9.定期組織員工進行自我急救技能和消防學習,確保自我保護技能的提高;
10.記錄和保存HSE管理工作中不可缺少的原始記錄。
隊長職責
1.貫徹執行廠HSE管理規定,帶領全隊員工做好基礎工作;
2.按時組織本隊的HSE周會和月度工作會,總結分析本隊HSE工作的執行情況;
3.對本隊隊部、作業現場的安全與周邊環境狀況,要隨時隨地進行仔細檢查,把風險和危害查找準確,避免發生事故;
4.定期分析本隊HSE執行情況,有針對性的采取整改措施,在無法解決有危害HSE的問題時,必須盡快向上級匯報,求得解決辦法;
5.每月定期主持召開本隊HSE領導小組成員會,研究確定本隊HSE的月度計劃與措施;
6.檢查落實HSE計劃和措施的實施情況。在本隊管區范圍內遇有危及HSE方面的問題,有權停止其生產和施工;
7.監督HSE現狀,組織整改影響HSE的隱患,防止員工的違章行為;
8.配合上級主管部門進行事故調查、分析和上報工作。
HSE管理監督員職責
1.貫徹執行國家和當地政府的法律、法規及本企業的HSE文件規定,檢查監督本隊各崗位對HSE方針及目標的實施工作;
2.接受和完成上級HSE管理委員會和HSE管理部門交給的工作和任務;
3.在檢查施工現場和生產過程中,遇到有違反HSE的行為時,有權停止其作業;
4.按照HSE管理體系的文件指南,建立各類記錄臺帳和檔案;
5.當本單位一旦發生事故,要立即趕赴現場,及時采取應急救護措施,保護現場,并及時匯報領導和上級相應部門,參加事故調查、分析、處理;
6.參加設備的調試驗收,使其滿足HSE要求;
7.監督和檢查崗位員工,使其按規定穿戴和使用勞動保護用品、用具;
8.負責監督檢查各項現場工業動火所持的動火報告,按職權范圍辦理動火報告手續并監督執行;
9.負責對消防設施、設備器材的管理,定期對消防器具進行檢查、更換,并做好記錄;
10.按時參加各級HSE部門召開的會議并作記錄,參加HSE部門組織的HSE審核工作。注汽隊副隊長職責
1.為實現本單位的安全生產負責;
2.及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令,堅持管生產必須管安全,認真落實安全、健康
與環境管理方針,經常深入檢查與監護,同時協調安排;
3.在保證HSE管理的前提下組織指揮生產,及時制止違反HSE管理制度的行為,對教育不
改者,有權停止其工作;
4.正在生產過程中,發現不安全因素、險情及事故時及時果斷處理,并及時報主管部門領
導;
5.制定緊急預案,防止事態擴大;
6.落實各崗位執行勞動紀律和操作規程情況,減少操作失誤或睡崗、脫崗、竄崗造成事故,實現安全生產;
7.負責落實本隊重點生產任務及搶修、施工時安全措施、施工方案的制定和監護人員的指
定工作;
8.負責組織本隊每周一次的安全檢查,并進行匯總、批評、重點落實好各類隱患的整改工
作;
9.負責對本隊干部職工進行安全生產技術培訓、安全知識教育和考核,并協同隊長做好新
工人的入廠的隊級安全教育工作。
技術員職責
1.在開展技術革新和技術改進的同時,應把保護職工健康的安全防護,環境保護列入計劃
并設法解決;
2.在采用新工藝、新技術、新產品實驗和使用先進設備時,應提出安全技術措施,制定安
全技術操作規程;
3.字進行工程項目設計改造時,必須符合石油專業的安全規范,提出設計施工方案,應通
知安全環保部門進行評審,并監督執行;
4.負責組織編制、修改和審定本隊個崗位的技術操作規程,并經常檢查技術操作規程、技
術標準執行情況;
5.負責本隊生產工藝、壓力容器、儀表、鍋爐設備的平穩安全運行;
6.負責本單位干部職工的技術安全培訓工作,作到授課時間、內容、考核三落實;
7.組織安全生產技術練兵和考核,定期組織反事故演習
8.深入現場檢查安全、健康與環境狀況,發現隱患及時整改,制止違章作業,在緊急情況
下,對不聽勸阻者,有權停止其作業,并立即報領導處理;
9.發現生產和與生產有關的事故,及時向HSE管理部門報告,并參加事故的調查分析;
10.負責為設備制定安全合理的運行參數,保證鍋爐安全運行。
站長與班長的職責
1.向隊長負責;
2.負責本站的各項工作;
3.執行國家和當地政府的法律、法規及本企業的規定,并抓好班組的HSE工作;
4.組織本班組日常工作,開好班前、班后會,對當班的工作要做好風險和危害的評估,并且按評估的風險程度制定削減措施,向崗位員工逐一交待清楚,確保安全作業;
5.確保和檢查班組所有員工按規定穿戴和使用好勞保用品、用具;
6.負責對本班站內的有毒、有害、易燃、易爆物品管理,要有醒目的標志和規整的存放處;
7.自覺遵守規章制度,督促員工遵守操作規程,不違章作業,不違章指揮;
8.負責管好本班組、站內的消防設施、消防器材,定期檢查其性能,及時更換性能失效的消防器具,并按時做好檢查記錄;
9.對影響到本班組HSE的問題,負責組織整改;
10負責并組織對本班組轄區內在用設施的跑、冒、滴、漏、銹等問題的整改。高壓運行崗職責
1.向本站站長、班長負責;
2.負責本站高壓鍋爐的安全運行;
3.熟練掌握本崗位工藝流程及設備操作規程;
4.嚴格執行各項規章制度做到安全生產,文明生產;
5.按注汽設計要求,及時平衡調整注汽設備運行狀況,確保注汽干度,注汽速度及
注汽壓力;
6.取全取準各項資料,認真填寫報表、交接班記錄;
7.對生產中出現的問題及時處理,及時向上匯報;
8.保持廠房,設備衛生清潔。
水處理崗位職責
1.向本站站長、班長負責;
2.負責本站水處理的安全運行;
3.參加安全培訓,取得水處理化驗操作證,做到持證上崗;
4.嚴格執行化驗工崗位責任制和安全操作規程,遵守勞動紀律和職業道德,不違
章操作;
5.上崗時必須正確穿戴好防護用品,保證崗位安全,防護裝置及設施齊全、靈敏、有效;
6.熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,做好巡回檢查和交接班,及時發
現和消除事故隱患,自己不能排除,應立即向上級匯報,并做好記錄;
7.有權制止、糾正他人不安全行為,有權拒絕聲音作業的指令,并逐級上報,對
危害生命安全和身體健康的行為,有權批評報告;
8.積極參加各項安全活動,生產中應協同配合,共同搞好生產安全;
9.保證化驗數據準確,保持供水達標,并指導司爐排污。
卸油崗崗位職責
1.2.3.4.5.6.7.向本站站長、班長負責; 負責輸油崗的安全管理工作; 熟悉本崗位工藝流程及設備性能,做好設備維護保養工作; 負責控制稀油進罐計量,監控好油罐油溫、油位; 負責本站卸渣油工作,嚴格按規定進行渣油驗收; 做好渣油入站原始記錄,做到日記月累。驗收油票及時上交,統一保管; 做好油灌區安全設施的檢查保養工作,保證罐區安全。
注汽設備維修工職責
1.向本站站長、班長負責;
2.負責對本站損壞的設備進行修理工作;
3.認真學習和嚴格遵守各項安全規章制度,對本崗位的安全生產負直接責任;
4.嚴格遵守各項安全操作規程,正確排除采油設備的常見故障和電器設備的常見故障,正確使用、維修、保養各類常用工具和量具,正確使用和檢查滅火器材;
5.正確分析、判斷和處理施工過程中的事故苗頭,消除事故隱患;
6.按規定穿戴好勞保用品,正確使用各種防護器具;
7.積極組織全班人員參加各種安全活動和崗位技術練兵;
8.有權拒絕違章作業的指令,對本班人員違章作業堅決治并給予糾正,對他人違章作業加以勸阻和制止。
經管材料崗職責:
1.負責本隊各種材料、燃料及勞保用品的領取及發放工作。每月底盤庫,制做材料消耗臺帳,并寫出用料分析,填寫可控成本運行表;
2.負責全隊內外部勞務的結算工作;
3.月底統計、填寫各項生產經營指標完成情況臺帳,并及時上墻,分析成本節超情況,拿出下步措施;
4.在月底按隊承包考核辦法統計各班、站承包人材料消耗,填寫考核臺帳;
5.負責注汽設備運行綜合日報匯總工作;
6.月度工資、獎金表的制作及領取、發放;
7.負責考勤表、職工月度獎罰明細表的匯總,隊務公開登記本及三崗制情況統計表的填寫及上墻;
8.節假日各種副食的領取及發放;
9.承包隊部區域衛生清潔工作。
第四篇:清潔生產工作計劃
清潔生產工作計劃
張掖市二〇一一年強制性清潔生產審核工作計劃2011年,我市將依據清潔生產審核相關法律法規和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業名單和清潔生產審核程序,精心安排,扎實推進,繼續按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩步推進重點企業強制性清潔生產審核工作再上新臺階,清潔生產工作計劃。
一、工作目標1.完成4個企業清潔生產審核驗收;
2.完成6個企業清潔生產審核評估;
3.新開展6個企業強制性清潔生產審核工作。
二、工作任務一是完成甘州區中糧屯河蕃茄制品公司、高臺縣祁連葡萄酒業公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業全面落實清潔生產方案,按照國家環保部《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》(環發
第五篇:2014 清潔生產工作計劃
2014 清潔生產工作計劃
根據省鹽業集團東方制鹽有限公司《關于在全省食鹽企業開展清潔生產行動的通知》精神,和公司《清潔生產管理辦法》要求,實現“打造清潔環境,生產清潔產品”的目標,繼續推進車間清潔生產工作,實現長效機制,打造清潔、環保、安全、文明礦區,制定車間2014年清潔生產工作計劃。一工作目標
建立清潔生產工作長效運行機制,車間全體員工團結努力,提高認識,落實行動,使車間成為清潔生產達標單位。二工作任務
1提高管理水平,完善清潔生產有關制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產工作做好。
2結合省鹽業集團對制鹽企業清潔生產達標驗收,對車間進行一次系統全面的整改。
3將清潔生產與安全生產結合起來,創造安全清潔的生產環境。三工作措施 強化車間清潔生產領導小組工作職能,嚴格車間清潔生產的領導和組織。
2分解清潔生產的任務,將責任量化細化,責任到人,全方位,立體化,不留死角。
3嚴格檢查制度,整改落實制度,獎懲制度,將清潔生產工作落到實處,不搞形象工程。
4、堅持公司檢查與車間檢查相結合的檢查整頓治理措施,發現問題按時整改驗收。四總結
將清潔生產工作及時總結,積累經驗,利于改進,革新進步,使清潔生產水平逐步提高。