第一篇：多媒體與學(xué)科整合現(xiàn)場(chǎng)會(huì)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)介紹

加強(qiáng)多媒體與學(xué)科整合，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

一、學(xué)校基本概況

我校于2007年12月成立。學(xué)校由原開(kāi)發(fā)區(qū)10所村小合并而成。學(xué)校占地25507平方米，建筑面積12428平方米。現(xiàn)有教職工119人。教學(xué)班38個(gè)，學(xué)生1450人。建校開(kāi)始，開(kāi)發(fā)區(qū)政府投資200多萬(wàn)元，建成多媒體教室46個(gè)，總控室1個(gè)，學(xué)生微機(jī)室2個(gè)，計(jì)數(shù)機(jī)96臺(tái)，教師微機(jī)30臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)了“教師網(wǎng)上交流、學(xué)生多媒體上課、學(xué)校教學(xué)監(jiān)控、電子檔案管理”的有效機(jī)制。2013年，教育局又為我校更換“多媒體一體機(jī)39個(gè)”，實(shí)現(xiàn)了多媒體白板教學(xué)。

二、我們的基本做法

1、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)

辦學(xué)思想：讓每個(gè)孩子享受最好教育，每個(gè)孩子都得到全面發(fā)展 辦學(xué)理念：以人為本、以德榮校，質(zhì)量立校，特色興校

辦學(xué)目標(biāo)：一流辦學(xué)條件，一流教師隊(duì)伍，一流管理水平，一流育人環(huán)境，一流教育質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)：現(xiàn)有的教育設(shè)施必須最大限度利用

對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)：能提供廣泛的教育資源，有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；能提供先進(jìn)的教學(xué)手段，有利于提高教學(xué)質(zhì)量；能提供開(kāi)放的學(xué)習(xí)氛圍，有利于發(fā)展學(xué)生主體作用。

適當(dāng)增加投入，不斷完善增加設(shè)備設(shè)施。幾年來(lái)，在信息化建設(shè)上共投入10萬(wàn)多元，基本上保證了多媒體教學(xué)的需要。現(xiàn)在我們除了班班教室

都有多媒體外，所有專用教室都有多媒體。如趙金梅老師去廣州參加國(guó)家多媒體教學(xué)說(shuō)課大賽，花費(fèi)1萬(wàn)多元。

教師的認(rèn)識(shí)：我校教師現(xiàn)狀是：年齡偏高，部分教師是民辦教師轉(zhuǎn)正，因此，要想開(kāi)展多媒體教學(xué)困難較大。我們首先解決教師觀念問(wèn)題。

克服畏難情緒，明確工作目標(biāo)：個(gè)人結(jié)合實(shí)際制定目標(biāo)

努力鉆研學(xué)習(xí)，掌握一般技術(shù)要領(lǐng)：開(kāi)展練功活動(dòng)

不斷研究實(shí)踐，凸顯自己教育風(fēng)格：分層次達(dá)標(biāo)

2、適時(shí)培訓(xùn)、掌握技能

我們根據(jù)教學(xué)的需要，成立了信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組和信息技術(shù)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由一把校長(zhǎng)和主管副校長(zhǎng)擔(dān)任，成員是各部室主任和年組長(zhǎng)。工作小組是教務(wù)處和5名計(jì)數(shù)機(jī)專職教師。這兩個(gè)小組負(fù)責(zé)實(shí)施教師培訓(xùn)和教學(xué)研究。培訓(xùn)工作我們堅(jiān)持一下幾個(gè)原則。

培訓(xùn)內(nèi)容要適用：開(kāi)學(xué)初兩個(gè)小組根據(jù)教師和教學(xué)實(shí)際制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是教師理解教材，挖掘教材應(yīng)使用多媒體的內(nèi)容；如何制作課件；如何使用課件；學(xué)生怎樣收集資料等。

培訓(xùn)形式要靈活：采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，有助于調(diào)動(dòng)教師參與積極性和提高教師能力。幾年來(lái)，我們一直堅(jiān)持以下幾種培訓(xùn)形式。

參加上級(jí)培訓(xùn)：我們教師全員參加了國(guó)家初級(jí)培訓(xùn)，考試全部及格，凡是教師學(xué)校組織的培訓(xùn)我們準(zhǔn)時(shí)參加。

專題培訓(xùn)：我們多次進(jìn)行了“打字速度、制作幻燈片、課件制作、多媒體和白板使用”等培訓(xùn)，主講教師一般是教師學(xué)校教師和學(xué)校計(jì)數(shù)機(jī)教師。

骨干培訓(xùn)：骨干教師的確定是兩市、省學(xué)科骨干教師和有計(jì)算機(jī)專長(zhǎng)的教師，通過(guò)對(duì)他們的培訓(xùn)，帶動(dòng)全校教師。

年組研究：以年組進(jìn)行研究，做成課件，實(shí)現(xiàn)資源共享。如陳雪松老師在年組研究基礎(chǔ)上，做成了成冊(cè)課件，傳到校園網(wǎng)，供全校參考使用。

崗位練兵:教師根據(jù)自己教學(xué)需要，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)練習(xí)，形成了參加上級(jí)培訓(xùn)、學(xué)校培訓(xùn)，骨干教師幫扶，自己苦練的良好氛圍。

培訓(xùn)時(shí)間要保證：學(xué)前周、期末固定時(shí)間和平時(shí)隨機(jī)安排時(shí)間相結(jié)合，確保培訓(xùn)時(shí)間。

培訓(xùn)質(zhì)量要提高：一次培訓(xùn)一個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

3、開(kāi)展研究、注重實(shí)效

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育主渠道，是多媒體與教學(xué)整合的主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵所在。我們主要抓了一下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

備課：備課形式采取個(gè)備和集備，集備做到“定內(nèi)容、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人、定考核”，備課主要是研究那些內(nèi)容應(yīng)做課件，課件怎么做。

做課件：在備課的基礎(chǔ)上制作課件，自己能做的自己做，自己不能做的由年組做，年組做不了的由骨干教師和計(jì)數(shù)機(jī)教師做。

課堂教學(xué)：課堂教學(xué)主要是體現(xiàn)教師如何運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效益。是解決如何應(yīng)用的問(wèn)題。我們的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是：

創(chuàng)設(shè)情境：如趙金梅老師在教學(xué)《節(jié)日禮物》，課堂教學(xué)開(kāi)始播放“貝貝從底到高觀察禮物”視頻，通過(guò)情境創(chuàng)設(shè)，喚起學(xué)生已有的知識(shí)和生活體驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)輕松愉快氛圍，自然引入新課。

人機(jī)交互：這里指的是在教學(xué)新知識(shí)過(guò)程中，教師熟練使用電化設(shè)施，學(xué)生主動(dòng)參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。如趙金梅老師在教學(xué)《節(jié)日禮物》新課教學(xué)時(shí)，采取了“由高到低觀察物體和從遠(yuǎn)近不同位置觀察物體“的教學(xué)環(huán)節(jié)，在教學(xué)中，師生共同研究使用電教設(shè)施，借助現(xiàn)代媒體手段，化抽象為直觀，學(xué)生在觀察、猜測(cè)、想象、判斷、推理和實(shí)踐中獲得了知識(shí)，發(fā)展了能力。

拓展延伸：這是課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，多媒體在這個(gè)環(huán)節(jié)的有效利用，也至關(guān)重要。這個(gè)環(huán)節(jié)一是鞏固新知，二是拓展延伸。如趙金梅老師在教學(xué)《節(jié)日禮物》“聯(lián)系生活，感悟數(shù)學(xué)”教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)，結(jié)合媒體讓學(xué)生“說(shuō)一說(shuō)、想一想、畫(huà)一畫(huà)”的有層次、生活化、多樣性的練習(xí)，培養(yǎng)了學(xué)生解決問(wèn)題的能力，把學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)提升為數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)到數(shù)學(xué)知識(shí)與生活的聯(lián)系，同時(shí)感受到數(shù)學(xué)知識(shí)的美，產(chǎn)生熱愛(ài)數(shù)學(xué)的情感。

4、注重考核、持之以恒

做好任何一件事情，貴在堅(jiān)持。對(duì)多媒體與課堂教學(xué)如何整合，我們除了“更新觀念、明確目標(biāo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、利用資源、優(yōu)化課堂外”，我們還注重考核，這也是做好這項(xiàng)工作的重要保證。我們制定了《多媒體與學(xué)科整合考核方案》，方案包括“教師培訓(xùn)情況、備課情況、制作課件情況、課堂教學(xué)情況、獲獎(jiǎng)情況’’等內(nèi)容，對(duì)教師進(jìn)行考核，把考核成績(jī)作為教師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、績(jī)效工資發(fā)放重要依據(jù)，這樣做在調(diào)動(dòng)教師工作積極性的同時(shí)，從制度上保證了這項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、持續(xù)開(kāi)展。

三、初步成果和體會(huì)

通過(guò)多年來(lái)的探索實(shí)踐，這項(xiàng)工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，我們的體會(huì)是;

1、學(xué)習(xí)興趣的提高，必然帶來(lái)學(xué)生的發(fā)展

充分利用現(xiàn)代媒體使課堂教學(xué)過(guò)程形象化、直觀化、趣味化，創(chuàng)設(shè)了生動(dòng)活潑的教學(xué)氛圍，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)熱情。因此，我校學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)科成績(jī)提高了，特長(zhǎng)發(fā)展了。在上級(jí)各項(xiàng)比賽中我校學(xué)生獲獎(jiǎng)100多人次。

2、現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，必然帶來(lái)教師的提升

體現(xiàn)在教師提升有三個(gè)方面，第一，現(xiàn)代教育技術(shù)水平提高了，一部分教師會(huì)做課件，任課教師都能用多媒體上課；第二，課堂教學(xué)水平提高了。獲國(guó)家。省、市優(yōu)秀課60節(jié)；第三，骨干教師增加了。目前我校有省級(jí)骨干教師5人、營(yíng)口市骨干教師14人，大石橋市骨干教師24人，學(xué)校學(xué)科帶頭人13人。

3、教師學(xué)生的變化，必然提升學(xué)校辦學(xué)品位

目前，我校辦學(xué)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了五個(gè)一流，基本形成了“藝體、信息技術(shù)、學(xué)生讀書(shū)”辦學(xué)特色；獲得了省、市、區(qū)多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；2012年被大石橋教育局定為“校本研訓(xùn)基地校”。

我們?nèi)〉靡稽c(diǎn)成績(jī)，但這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助是分不開(kāi)的。今后，我們將繼續(xù)努力，不斷探索，加強(qiáng)多媒體與學(xué)科整合，努力提高教育質(zhì)量。

第二篇：電務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

電務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

電務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年7月份原平分公司管內(nèi)13個(gè)車站上行正線上的道岔已全部更換為液壓道岔，在上道初期的實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)了大量的液壓道岔故障, 西柏坡電務(wù)工隊(duì)和工務(wù)工隊(duì)本著“立足專業(yè)、查找問(wèn)題、聯(lián)合整治、解決問(wèn)題”的宗旨，積極自查自糾，互相配合、通力協(xié)作，不斷去發(fā)現(xiàn)和克服液壓道岔在使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和聯(lián)合整治工作，使道岔運(yùn)用質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，明顯降低了設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸安全和效率的影響，現(xiàn)將我工隊(duì)收集的一些關(guān)于液壓道岔的問(wèn)題及對(duì)策、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)以及我們的一些具體做法總結(jié)匯報(bào)如下:

一、設(shè)備缺陷及對(duì)策經(jīng)驗(yàn)介紹

西柏坡電務(wù)工隊(duì)和工務(wù)工隊(duì)在道岔聯(lián)合整治工作中發(fā)現(xiàn)并解決了的突出問(wèn)題共計(jì)16類，其中電務(wù)9類、工務(wù)7類，具體如下：

（一）電務(wù)設(shè)備缺陷與對(duì)策

1、道岔密貼力調(diào)整不當(dāng)。由于季節(jié)變化，氣溫的改變，使道岔密貼過(guò)緊，造成道岔下不去。

對(duì)策一： 電務(wù)維修人員必須根據(jù)氣溫的改變及時(shí)調(diào)整道岔的密貼，以確保道岔2mm鎖閉、4mm不鎖閉的良好。

2、鎖閉框與鎖閉桿發(fā)生磨卡。在使用中發(fā)現(xiàn)部分道岔轉(zhuǎn)換過(guò)程中鎖閉桿與鎖閉框側(cè)面磨卡，造成道岔動(dòng)作不靈活。

對(duì)策一：對(duì)鎖閉框的兩個(gè)對(duì)角內(nèi)側(cè)與鎖閉桿磨卡的情況需在鎖閉框與基本軌間一側(cè)墊片解決，或打磨基本軌原始不規(guī)則凸面；

對(duì)策二：對(duì)鎖閉桿一側(cè)與鎖閉框貼的過(guò)緊造成的磨卡的情況需對(duì)鎖閉框進(jìn)行左右調(diào)整，但調(diào)整量?jī)蓚?cè)各有5mm左右的距離。

3、轉(zhuǎn)轍機(jī)溢流壓力調(diào)整不當(dāng)。溢流壓力過(guò)低易造成道岔不能轉(zhuǎn)換，過(guò)高易造成漏油和機(jī)械磨損。

對(duì)策一：電液轉(zhuǎn)轍機(jī)溢流壓力應(yīng)調(diào)整至10-11Mpa，最不利的情況下也不得超過(guò)12Mpa，對(duì)策二：油箱內(nèi)應(yīng)保持規(guī)定的油面高度，當(dāng)油面低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)使用專用注油器及時(shí)注入YH-10#航空液壓油，日常要保持液壓油與注油器的清潔，防止雜物混入液壓油中堵塞油路。

對(duì)策三：經(jīng)常檢查油管接頭、油缸、油泵等部位，發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的漏油現(xiàn)象，請(qǐng)專業(yè)人員處理。

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4、鎖閉鉤在銷軸上前后竄動(dòng)不靈活，致使鎖閉鉤與限位鐵、鎖閉框磨卡。

對(duì)策一：檢修時(shí)按規(guī)定注機(jī)油進(jìn)行潤(rùn)滑，并保持銷軸表面清潔。對(duì)策二：保持銷軸不產(chǎn)生機(jī)械變形，若配合過(guò)緊時(shí)可進(jìn)行整形或機(jī)加工，適當(dāng)減小銷軸直徑。

5、鎖閉桿、鎖閉拉桿與轉(zhuǎn)轍機(jī)動(dòng)作桿、連接鐵不在一條直線上或鎖閉桿彎曲。此類缺陷可能造成道岔的動(dòng)作阻力加大。

對(duì)策一：調(diào)整轉(zhuǎn)轍機(jī)與鎖閉框的相對(duì)位臵，使三桿保持在一條直線上。

對(duì)策二：松開(kāi)鎖閉桿中間的四條連接螺栓，較直鎖閉桿，保持連接螺栓緊固。

6、主、副機(jī)動(dòng)作不同步，相互影響不能到位。一是主、副機(jī)的油量大小調(diào)整不均；二是主、副機(jī)處的負(fù)載不均衡所造成的。

對(duì)策一：調(diào)整主、副機(jī)的油量大小，使主、副機(jī)動(dòng)作同步。可將動(dòng)作慢的牽引點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)螺栓，逆時(shí)針?lè)较蛘{(diào)整，使兩點(diǎn)動(dòng)作同步;如仍不同步則應(yīng)將動(dòng)作快的機(jī)子相應(yīng)的調(diào)節(jié)螺絲適當(dāng)調(diào)緊，減少該機(jī)油量流速達(dá)到宏觀同步要求。

對(duì)策二：通過(guò)在鎖閉框處加減調(diào)整片來(lái)調(diào)整負(fù)載的大小。

7、開(kāi)口銷與限位塊頂死。由于尖軌鎖閉框兩側(cè)的開(kāi)口銷強(qiáng)度較大，如安裝時(shí)開(kāi)口向外時(shí)，極易發(fā)生開(kāi)口銷旋轉(zhuǎn)與限位塊頂死造成道岔不能正常鎖閉。

對(duì)策一：在道岔安裝時(shí)將開(kāi)口肖開(kāi)口向內(nèi)安裝。對(duì)策二：已安裝完的立即進(jìn)行糾正。

8、表示拉桿銷子曠動(dòng)。該缺陷及易造成表示桿卡口，道岔到位后接不通表示。

對(duì)策一：對(duì)曠動(dòng)嚴(yán)重的各部銷子進(jìn)行消曠，更換直徑適當(dāng)?shù)匿N子。

9、雪天鎖閉框、鎖閉桿、鎖閉鉤結(jié)合部冰雪不易清除，道岔不能正常轉(zhuǎn)換。雪天因列車行駛中帶起積雪竄入鎖閉鉤與鎖閉桿底部擠壓結(jié)冰，可動(dòng)心軌鎖閉塊部分?jǐn)D壓結(jié)冰，致使道岔不能正常轉(zhuǎn)換到位。

對(duì)策一：在使用道岔時(shí)，提前進(jìn)行清掃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理； 對(duì)策二：信號(hào)人員要加強(qiáng)對(duì)鎖閉裝臵檢查清掃；發(fā)現(xiàn)底部有積冰后,可用鐵絲或小扁鏟等清除,清除不凈時(shí)可用噴燈烘烤,但要注意烤干冰水,否則更易留下隱患;對(duì)策三：在鎖閉框處加裝防護(hù)罩，阻擋積雪灌入鎖閉框；

對(duì)策四：正常天氣時(shí)在檢修中也要注意經(jīng)常清理鎖閉裝臵部位的 2

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油泥與砂子。

（二）工務(wù)設(shè)備缺陷與對(duì)策

在整治過(guò)程中，在工電結(jié)合部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：

1、道岔鋪設(shè)時(shí)，轉(zhuǎn)轍器兩根基本軌外鎖閉框的安裝孔不在同一軸線上。誤差過(guò)大無(wú)法調(diào)整鎖閉框至正確的安裝位臵，造成左右兩個(gè)鎖閉框與轉(zhuǎn)轍機(jī)動(dòng)作桿不在一條直線上，致使鎖閉框與鎖閉桿磨卡別勁，道岔動(dòng)作受阻。

2、安裝轉(zhuǎn)轍機(jī)的岔枕與直股基本軌不垂直。造成左右兩個(gè)鎖閉框與轉(zhuǎn)轍機(jī)動(dòng)作桿不在一條直線上，致使鎖閉框與鎖閉桿磨卡別勁，道岔動(dòng)作受阻。

3、尖軌和可動(dòng)心軌范圍內(nèi)空吊板。造成滑床板與尖軌（可動(dòng)心軌）底磨擦阻力過(guò)大，轉(zhuǎn)轍機(jī)的最大牽引力克服不了滑床板的阻力，倒致主、副轉(zhuǎn)轍機(jī)動(dòng)作不同步不能到位。

4、滑床板偏厚或凸凹不平或粗糙。形成滑床板與尖軌底點(diǎn)接觸而加大磨擦阻力。

5、尖軌弓腰或原始扭曲變形。造成滑床板連續(xù)吊板，個(gè)別滑床板嚴(yán)重卡阻或尖軌不能順利入槽，甚至影響密貼。

6、頂鐵過(guò)長(zhǎng)。即在尖軌與基本軌還沒(méi)有密貼到位時(shí)就頂住尖軌，使道岔不能鎖閉。

7、轉(zhuǎn)轍部分軌道靜態(tài)水平、高低誤差較大，使尖軌不能順利到位。針對(duì)上述問(wèn)題工務(wù)工隊(duì)及時(shí)采取措施，工務(wù)工隊(duì)長(zhǎng)劉衛(wèi)峰十分關(guān)心工電聯(lián)整工作，他不光親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮整治，還親自到外面加工了小扣件解決了膠接絕緣扣件封連的問(wèn)題，正是因?yàn)楣?wù)工隊(duì)的大力支持和整治有效的解決了上述重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確保了道岔的性能良好。

二、聯(lián)合整治經(jīng)驗(yàn)介紹

工電部門(mén)是提速道岔及轉(zhuǎn)轍設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修部門(mén)，為使工電聯(lián)合整治工作制度化、規(guī)范化，西柏坡電務(wù)工隊(duì)及時(shí)和工務(wù)工隊(duì)進(jìn)行了溝通，大家統(tǒng)一了思想、重新認(rèn)識(shí)了加強(qiáng)工電聯(lián)合整治道岔工作的必要性和重要性，以使該項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，為開(kāi)展工電聯(lián)合整治道岔工作創(chuàng)造了一個(gè)好的條件，我們的具體做法：

電務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

1、成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在整治工作中，我們成立了整治領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備存在問(wèn)題出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)研討，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，探索養(yǎng)護(hù)維修的新辦法，徹底對(duì)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的軌距、尖軌開(kāi)程，安裝不方正、動(dòng)作桿不平直、尖軌爬行、彎腰、弓背等進(jìn)行整治。

2、明確整治周期及原則。在西柏坡站區(qū)工電專業(yè)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成了共識(shí)，明確每季工電聯(lián)合整治道岔一次，由電務(wù)牽頭，在整治工作前，會(huì)同工務(wù)部門(mén)對(duì)管內(nèi)提速道岔設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸底，擬定提速道岔工電聯(lián)合整治推進(jìn)計(jì)劃表，提前將整治工作內(nèi)容、時(shí)間通知工務(wù)部門(mén)，使工務(wù)部門(mén)心中有數(shù)，能安排足夠的人力、物力，使得準(zhǔn)備工作充分，能很好地在“天窗點(diǎn)”內(nèi)消除道岔病害。

3、明確檢查整治項(xiàng)目。在整治工作中，我們共同確定了以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)整治項(xiàng)目：

1.道岔各部軌距符合技術(shù)要求，并且軌距要確保在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的下限。

2.尖軌無(wú)彎腰、弓背，保證道岔不反彈。

3.第一、第二牽引點(diǎn)處開(kāi)程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證定反位鎖閉量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)且兩邊偏差不大于2mm。

4.軌面及尖軌水平，能夠使尖軌順利轉(zhuǎn)換到位。5.外鎖閉裝臵及安裝裝臵平順、無(wú)別勁、卡阻現(xiàn)象。

6.鎖鉤鎖定時(shí)堅(jiān)固、無(wú)曠動(dòng)，以使尖軌與基本軌密貼，且密貼縫隙符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7.尖軌與滑床板接觸良好，保證連續(xù)4塊滑床板中必須要有3 塊接觸。

8.道床平穩(wěn)性好。

9.尖軌無(wú)爬行、無(wú)飛邊，保證各桿件平直。10.各部螺栓及配件齊全緊固，作用良好。

11.機(jī)內(nèi)外缺口一致，調(diào)整符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)內(nèi)防塵、防水作用良好。

12.各部絕緣性能良好，無(wú)破損。13.各桿件潤(rùn)滑。

14.安裝轉(zhuǎn)轍機(jī)托盤(pán)下部無(wú)石碴等雜物，以免有車過(guò)道時(shí)托盤(pán)不能跟隨安裝裝臵上下振動(dòng)，造成安裝裝臵固定螺栓松動(dòng)，安裝裝臵不方 4

電務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

正。

4、明確聯(lián)系登記原則。在車工電部門(mén)進(jìn)行道岔聯(lián)合整治時(shí),我們的做法是：由通知單位負(fù)責(zé)在運(yùn)統(tǒng)46上辦理相關(guān)的聯(lián)系登記要點(diǎn)工作，配合單位負(fù)責(zé)簽認(rèn)登記，各專業(yè)自己負(fù)責(zé)各自的作業(yè)的防護(hù)，因此各專業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)在聯(lián)合整治操縱道岔時(shí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，必須在得到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的共同確認(rèn)同意后方可操縱道岔，以免發(fā)生意外。由于該做法科學(xué)合理、使聯(lián)勞協(xié)作的安全工作有序可控，確保了作業(yè)安全萬(wàn)無(wú)一失。

西柏坡電務(wù)工隊(duì)和工務(wù)工隊(duì)現(xiàn)在已使工電聯(lián)合整治工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，工隊(duì)和作業(yè)組逐步健全了聯(lián)合整治道岔臺(tái)帳。詳細(xì)記錄整治結(jié)果，明確雙方責(zé)任。整治領(lǐng)導(dǎo)小組還做好了設(shè)備整治的信息反饋、資料收集工作，為該設(shè)備的整治提供更好的科學(xué)方法。從我工隊(duì)管內(nèi)經(jīng)工電聯(lián)合整治過(guò)的道岔來(lái)看，只要工務(wù)道岔幾何安裝尺寸符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，道床基本穩(wěn)定，電務(wù)道岔轉(zhuǎn)換設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整良好，液壓道岔就能進(jìn)入穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

三、維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹

西柏坡電務(wù)工隊(duì)在查找和解決自身問(wèn)題的同時(shí)，還集思廣益，廣開(kāi)思路、多方配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，具體如下：

1、西柏坡電務(wù)工隊(duì)在液壓道岔上道使用的前六個(gè)月時(shí)間里把工作重心全部轉(zhuǎn)移到了液壓道岔的維護(hù)與整治上，結(jié)合工隊(duì)查出的設(shè)備問(wèn)題不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還和在國(guó)鐵工作的同學(xué)和朋友相互交流取經(jīng)，將好的經(jīng)驗(yàn)和做法形成了書(shū)面報(bào)告材料，并組織管內(nèi)職工相互交流學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)取經(jīng)的同時(shí)還將好的經(jīng)驗(yàn)和信息及時(shí)傳達(dá)了其它電務(wù)工隊(duì)，一方面避免了同類故障的重復(fù)出現(xiàn)，另一方面為其它電務(wù)工隊(duì)提供了參考和依據(jù)，使其它工隊(duì)在道岔整治上少走了許多彎路。

2、建立液壓道岔信息檔案，及時(shí)掌握每一組道岔的底數(shù)，將每一組道岔的問(wèn)題匯總列入上述十五類問(wèn)題中由隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行消號(hào)處理。

3、針對(duì)問(wèn)題較為突出一時(shí)難以解決的設(shè)備缺點(diǎn)，制定出有效的應(yīng)急預(yù)案，如西柏坡的28號(hào)、16/18號(hào)、古月的10號(hào)道岔，在上道初期常發(fā)生反位不能鎖閉、道岔無(wú)表示的問(wèn)題，一時(shí)又難以徹底解決，由于列車運(yùn)行密度大很容易發(fā)生機(jī)外停車故障，對(duì)此工隊(duì)及時(shí)和車站聯(lián)系并制定了有效的應(yīng)對(duì)措施，即需要使用上述道岔時(shí)，請(qǐng)求車站值 5

電務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

班員提前一趟或兩趟列車預(yù)排進(jìn)路，檢查相關(guān)道岔是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前通知電務(wù)工隊(duì)處理，以便留有充足的時(shí)間給電務(wù)部門(mén)排除故障。

4、加大液壓道岔設(shè)備養(yǎng)護(hù)力度和密度，外鎖閉框及鉤鎖定期油潤(rùn)并保持清潔。為此工隊(duì)組織召開(kāi)專題會(huì)議，與各班組業(yè)務(wù)尖子共同探討和制定了新的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求對(duì)新上道的道岔由原來(lái)的三日一巡視改為兩日一巡并對(duì)鎖閉框清掃注油，在設(shè)備日趨穩(wěn)定并安裝了防護(hù)罩后，將三日一巡視及時(shí)調(diào)整為一周一巡視，一周對(duì)鎖閉框清掃注油一次，日常養(yǎng)護(hù)時(shí)保證各活動(dòng)部位清掃加油及雨后迅速補(bǔ)加油，以保證鉤鎖順利解鎖及減少附加轉(zhuǎn)換阻力。這樣一來(lái)即保證了道岔的動(dòng)作正常，同時(shí)逐漸減輕了班組的工作量。

工電聯(lián)合整治工作不是一朝一夕、一步到位就能完成的工作,而是要求各單位要著眼于公司的集體利益，樹(shù)立朔黃鐵路各專業(yè)一家親的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)對(duì)液壓道岔周而復(fù)始、堅(jiān)持不懈的維修和整治，才能使設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量逐步提高，延長(zhǎng)其使用壽命，減少設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸安全和效率的影響，使提速道岔在鐵路運(yùn)輸中發(fā)揮較好的作用，從而確保公司快速、高效的發(fā)展。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家。

第三篇：干部理論學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹

干部理論學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹

——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)激發(fā)工作活力

xx,是一個(gè)地名，是xx西部邊陲146平方公里的大鎮(zhèn)，是一片充滿生機(jī)的熱土，因考田河與袁山河交匯形成一條xx而得名。這里有x個(gè)村、x個(gè)社區(qū)、x萬(wàn)人口。

初夏，晴日當(dāng)空，山歡水笑。蹬上山地自行車，徜徉在xx鎮(zhèn)這片神奇的土地上，倍覺(jué)風(fēng)采迷人，活力與魅力撲面而來(lái)。萬(wàn)畝田疇，喜看油菜花團(tuán)錦族；四祖寺旁，眾多游客與美麗景點(diǎn)盡收眼底；長(zhǎng)安湖畔，土地整理涌現(xiàn)出眾多立交渠；奶牛場(chǎng)邊，施工場(chǎng)面一個(gè)個(gè)。更瞭人眼球和心弦的是，一條條縱橫交錯(cuò)的水泥公路，宛如玉帶，鑲嵌在所有村莊周圍。飽賞田園風(fēng)光之旅，感受到人在畫(huà)中游。

歇息之余，我們了解到，近年來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府抓住大別山實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，在xx縣形成的“開(kāi)發(fā)三沿，建設(shè)四城”的跨越發(fā)展氛圍中，大力爭(zhēng)資立項(xiàng)，快速描繪著光榮與夢(mèng)想的畫(huà)卷。

骨干企業(yè)快速壯大。2008年落戶于xx的千頭奶牛場(chǎng)，近兩年圈地x畝，興建了11棟廠房，先后攜手加拿大愛(ài)德牛業(yè)公司、以色列阿菲金公司、丹麥NIRAS公司、xx天人科技進(jìn)行胚胎移植、奶牛養(yǎng)殖、糞污綜合利用等先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的深度合作，實(shí)現(xiàn)了資本、技術(shù)和資源的三者完美結(jié)合，取得了行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先地位，帶動(dòng)了全縣近x戶農(nóng)民種植青貯玉米等飼料x(chóng)畝，人均增收x多元。該奶牛場(chǎng)領(lǐng)跑全市奶牛行業(yè)，初步成為xx現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖、奶液制品深加工、有機(jī)果蔬集種植、深加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流及生物能源、有機(jī)肥加工為一體，正在向年總產(chǎn)值x億元、利稅x億元、安置x人就業(yè)的目標(biāo)沖刺。還有位于柳界公路沿的徐林雄等大小股東經(jīng)營(yíng)的湖北威艾彼農(nóng)牧科技有限公司，2012年通過(guò)挖潛、改造、擴(kuò)產(chǎn)、促銷，產(chǎn)值突破x萬(wàn)元，躋身到xxx企業(yè)20強(qiáng)，獲得了 “威艾彼”商標(biāo)，成立了“五瑞生物”研究會(huì)，產(chǎn)出的新產(chǎn)品——飼料蛋白，供不應(yīng)求。李俊機(jī)篩、大橋化工也是一路走紅。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)空前加強(qiáng)。全縣涉農(nóng)整合項(xiàng)目農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、土地治理同時(shí)花落xx鎮(zhèn)，在x個(gè)平原、丘陵村投入x萬(wàn)元，對(duì)x萬(wàn)畝農(nóng)田之間的路、渠、橋、涵、閘，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的治理，疏通渠道x條，修建大型水泥節(jié)制閘3座，提水閘x個(gè)，維修泵站x處，新建機(jī)耕路x公里（其中水泥硬化x公里），平整土地3塊，清淤水塘x余口。在項(xiàng)目區(qū)外，借助“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)，整治塘堰x口，其中新挖x口，維修泵站x處，其中新建11處，完成土石方x萬(wàn)方。硬化溝渠近x公里。

人居環(huán)境大改善。修通村通組水泥路累計(jì)x余公里；龍坪的自來(lái)水引到x多個(gè)村的各家各戶；集鎮(zhèn)與中心村，共修下水道x公里，安裝路燈x多盞，修建垃圾池近400口，購(gòu)置垃圾箱近x個(gè)，各村莊靚麗整潔，舊貌換新顏。

放眼望去，今天的xx，生機(jī)盎然，美麗如畫(huà)。大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)xx新跨越的口號(hào)，如同激流的河水，給xx人民帶來(lái)了前進(jìn)的動(dòng)力。我們堅(jiān)信，當(dāng)歷史翻開(kāi)嶄新一頁(yè)時(shí)，xx的明天必將更加燦爛輝煌！近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持把干部理論學(xué)習(xí)作為提高干部綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、部署工作措施的一個(gè)有效手段，作為“磨刀不誤砍柴工”，激發(fā)干部工作熱情的“充電”舉措，認(rèn)真組織，精心安排。在學(xué)習(xí)中，緊密結(jié)合農(nóng)村行政工作實(shí)際，安排學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容，使每個(gè)干部在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新、受益，從學(xué)習(xí)中找到工作的起腳點(diǎn)，在工作中找到學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了以學(xué)習(xí)促工作業(yè)績(jī)，以工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的“雙贏”目標(biāo)。

一、以提高認(rèn)識(shí)為前提，開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，健全學(xué)習(xí)制度

雖然說(shuō)，行政干部都懂得“干到老，學(xué)到老”的大道理，但是，在兩年前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部對(duì)學(xué)習(xí)的熱情并不高，表現(xiàn)在“三不”上，即：開(kāi)會(huì)不愿做筆記，工余不愛(ài)看報(bào)紙，遇到問(wèn)題不想作調(diào)研。究其原因是，大多數(shù)干部認(rèn)為：自己年齡偏大，提拔晉級(jí)無(wú)望，工作聽(tīng)鼓下橈，得過(guò)且過(guò)混班上。

為改變這種工作沒(méi)有激情、沒(méi)有進(jìn)取心的狀態(tài)，鎮(zhèn)黨委認(rèn)為，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，必須首先采取抓學(xué)習(xí)的措施，解決干部思想問(wèn)題，從而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)工作活力。于是，一場(chǎng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，從2007年3月起，在45名行政干部中展開(kāi)了，黨委書(shū)記專門(mén)在機(jī)關(guān)干部會(huì)上作動(dòng)員，大聲疾呼地把學(xué)習(xí)提到了“三個(gè)需要”的高度：學(xué)習(xí)是正確履行行政干部職責(zé)的需要，沒(méi)有把黨的現(xiàn)行方針政策弄通學(xué)透，就有可能“彎嘴和尚念錯(cuò)經(jīng)”而失職瀆職；學(xué)習(xí)是與時(shí)俱進(jìn)地提高干部工作能力的需要，隨著政府職能由小而全的管理，向宏觀的社會(huì)公益服務(wù)轉(zhuǎn)換，如果沒(méi)有學(xué)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、行政溝通、農(nóng)作物栽培、法律法規(guī)、電腦辦公等方面的知識(shí)，就會(huì)因不稱職而落伍淘汰；學(xué)習(xí)保持黨性修養(yǎng)，端正世界觀的需要，黨的先進(jìn)性隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，不學(xué)政治，勢(shì)必出現(xiàn)言行與干部身份不相稱。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)掀起之后，為保持其長(zhǎng)效，“五個(gè)有”的學(xué)習(xí)制度隨之出臺(tái)，即：一有相對(duì)固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，08年5月前，每月集中學(xué)習(xí)1次，08年5月移入新辦公樓辦公后，每周三晚上集中學(xué)習(xí)1次；二有切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃；三有專門(mén)的學(xué)習(xí)筆記；有完整翔實(shí)的學(xué)習(xí)記錄，記錄學(xué)習(xí)筆記都要求完成1萬(wàn)字以上；四有清楚明了的考勤檔案，實(shí)行點(diǎn)名制度，建立考勤記錄，建立請(qǐng)假制度；五有學(xué)習(xí)心得體會(huì)。每次集中學(xué)習(xí)，都提前發(fā)出通知，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，指定人員作中心發(fā)言，要求事先做好準(zhǔn)備。如因故不能參加學(xué)習(xí)，必須事先請(qǐng)假，副科級(jí)干部有事必須向鎮(zhèn)黨委書(shū)記請(qǐng)假，科辦員有事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。從而保證了人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的落實(shí)。

二、以結(jié)合實(shí)際為關(guān)鍵，開(kāi)展管用的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我鎮(zhèn)黨委以“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住干部作風(fēng)建設(shè)這個(gè)突出問(wèn)題，以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)為重點(diǎn)，圍繞實(shí)現(xiàn)每年的“五干”目標(biāo)，突出學(xué)以致用，以此促進(jìn)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。兩年來(lái)，我們主要堅(jiān)持實(shí)際、管用的原則，從四個(gè)方面開(kāi)展了7項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容：

第一、在大政方針的學(xué)習(xí)上，組織了兩項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，力求干部當(dāng)好大政方針的宣傳員。一是以市委宣傳部編寫(xiě)的《科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)建設(shè)》為讀本，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)建設(shè)的理論：二是以省委組織部編印的《農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和劉樹(shù)生主編的《學(xué)習(xí)貫徹十七大精神100問(wèn)》為自學(xué)教材，開(kāi)展了黨的十七大精神專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第二，在農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)上，組織了兩次專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求干部當(dāng)好落實(shí)惠農(nóng)政策的督辦員。對(duì)2007年初和2008年初中央關(guān)于“三農(nóng)”工作的決定，都及時(shí)地組織了專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)要求每個(gè)干部對(duì)惠農(nóng)政策能夠準(zhǔn)確地背誦。

第三，在勤政廉政上，組織了兩次專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求干部當(dāng)好清廉的勤務(wù)員。2007年初，全縣“興‘五干’轉(zhuǎn)作風(fēng)比實(shí)績(jī)”活動(dòng)中，鎮(zhèn)全體行政干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委吳海濤書(shū)記的動(dòng)員報(bào)告，認(rèn)真地按步驟進(jìn)行了思想上的對(duì)照檢查和工作上的整改。2007年6月，按照村務(wù)公開(kāi)、民主管理的要求，組織全體鎮(zhèn)、村干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了村務(wù)公開(kāi)和民主管理的要求。2008年5月，鎮(zhèn)委組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委印發(fā)的《廉政讀本》。

第四，在民主決策上，組織了一次專題調(diào)研活動(dòng)，要求干部當(dāng)好調(diào)研員。2008年春節(jié)前，鎮(zhèn)委要求每個(gè)干部，從謀劃2008年全鎮(zhèn)工作規(guī)劃的角度，結(jié)合各人分工管線的實(shí)際，寫(xiě)出戰(zhàn)線工作的思考與對(duì)策，絕大多數(shù)干部交上了很有價(jià)值的調(diào)研文章。“五建xx”的發(fā)展思路，就是大家智慧的結(jié)晶，即：修橋修路，修路引水利萬(wàn)民，建暢通xx；招商引資辦企業(yè)，建富裕xx；維護(hù)治安保穩(wěn)定，建法治xx；保護(hù)資源凈環(huán)境，建綠色xx；端正黨風(fēng)淳民風(fēng)，建文明xx。集體林權(quán)制度改革，迎來(lái)市、縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的先后召開(kāi)，也是干部勤于學(xué)習(xí)調(diào)研的成果。

三、以檢查督促為重點(diǎn)，采取多種自學(xué)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法

理論學(xué)習(xí)，如果長(zhǎng)期停留在讀報(bào)式、空洞說(shuō)教式的方法上，確實(shí)讓人感到乏味，必須適時(shí)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，才能富有新意，經(jīng)久不衰。基于這個(gè)看法，我鎮(zhèn)黨委在抓理論學(xué)習(xí)上，以檢查督促為主，多種方法并用。主要是“一帶頭”、“兩檢查”、“三結(jié)合”：

“一帶頭”就是，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。就理論學(xué)習(xí)，成立了黨委中心組，要求x名黨委委員率先垂范，在各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中為一般干部做出榜樣。

“兩檢查”就是：定期檢查會(huì)議筆記本，參加會(huì)議而不作記錄的，按缺會(huì)曠工處理；定期檢查學(xué)習(xí)筆記是否與學(xué)習(xí)計(jì)劃同步，沒(méi)有達(dá)到字?jǐn)?shù)要求的，除通報(bào)批評(píng)外，限期補(bǔ)記。學(xué)習(xí)計(jì)劃，是年初結(jié)合全年工作安排制定得很詳細(xì)的。在計(jì)劃中，不僅闡述了學(xué)習(xí)的意義，還對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、組織者、學(xué)習(xí)人員及學(xué)習(xí)要求等都做出明確規(guī)定。

“三結(jié)合”就是，集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合。要求平均每天自學(xué)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí)，每月集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于8小時(shí)。交流學(xué)習(xí)體會(huì)與聯(lián)系實(shí)際調(diào)研相結(jié)合，精讀原著與寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合。

四、以活學(xué)活用為目標(biāo)，實(shí)行工作與學(xué)習(xí)雙考核，鞏固學(xué)習(xí)效果

一方面，對(duì)理論學(xué)習(xí)加強(qiáng)考勤考核，凡集中學(xué)習(xí)無(wú)故缺席的，按一次x元懲罰，理論考試不合格的，在公務(wù)員考核中，不評(píng)為稱職等次。

另一方面，在每年的公務(wù)員績(jī)效百分制考核評(píng)分中，對(duì)于在報(bào)刊上發(fā)表文章，或者總結(jié)了單項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)在全縣得到認(rèn)可等理論學(xué)習(xí)有成果的，不僅給予獎(jiǎng)勵(lì)加分，還發(fā)給適量的獎(jiǎng)金。

由于對(duì)干部的理論學(xué)習(xí)采取了一系列的獎(jiǎng)懲與約束機(jī)制，全體行政干部對(duì)學(xué)習(xí)形成了習(xí)慣，而且有常學(xué)常新之感，從而在工作上有激情、有勁頭，營(yíng)造了實(shí)干氛圍，形成了實(shí)干作風(fēng)，留下了一串串實(shí)干的實(shí)績(jī)：

一是招商引資有新動(dòng)作。配合縣農(nóng)辦、縣畜牧局服務(wù)千頭奶牛場(chǎng)項(xiàng)目落戶xx洪xx村。二是旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)有新進(jìn)展。服務(wù)大四祖的開(kāi)放開(kāi)發(fā)，投入近x萬(wàn)元的蘆花庵工程、居士林工程，已經(jīng)完工，10月份將舉行開(kāi)光儀式。三是服務(wù)橫山公路建設(shè)。完成了拆遷、綠化、填路肩土、延伸段的新征地、取土等任務(wù)。四是炸通了山區(qū)旅游公路路基。投資x萬(wàn)元，動(dòng)用鉤機(jī)、炸藥作業(yè)，歷時(shí)10個(gè)月，在大廟山區(qū)開(kāi)掘了一條全長(zhǎng)8.5公里、路寬9—13米，連通四祖寺至老祖寺的山區(qū)旅游公路路基。五是整體開(kāi)發(fā)長(zhǎng)安湖。硬化了湖區(qū)公路，投資x萬(wàn)元建成xx嘴電站，已引進(jìn)一老板，整體開(kāi)發(fā)長(zhǎng)安湖。六是基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。投資逾千萬(wàn)元，新修x個(gè)村通村水泥路x公里。其中5米寬按通鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)的有x個(gè)村x公里，x米寬的x個(gè)村x公里。七是新建政府辦公樓。投資250萬(wàn)元，重建了x間5層高的政府辦公樓，規(guī)范美化了院內(nèi)機(jī)關(guān)環(huán)境。八是投資40萬(wàn)元，新建了xx文化站。投資x萬(wàn)元，正在興建xx衛(wèi)生院；投資x萬(wàn)元，新建x個(gè)村支部，改擴(kuò)建x個(gè)村支部；籌資x萬(wàn)元，完成了鎮(zhèn)一中學(xué)生食堂建設(shè)和幾所小學(xué)的危房改造。九是清理河道。耗資x萬(wàn)元，徹底清除了考田河長(zhǎng)達(dá)10公里革命草和垃圾，還河道以暢通和干凈。十是大規(guī)模開(kāi)展城區(qū)建設(shè)。下大決心拆通了擁塞不堪的xx老街，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序。投入過(guò)x萬(wàn)元新修了x米的50—80cm口徑的下水道，硬化了紅十五軍街1.2公里，四祖路葉塘段1公里示范段鋪設(shè)了街沿石、彩面磚。

學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，在工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于全體干部正確處理了工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤，因而使全鎮(zhèn)的整體工作在全縣綜合考核中爭(zhēng)進(jìn)了席位，2007縣委授予的僅有的三個(gè)含金量很高的榮譽(yù)稱號(hào)，全部花落xx：“興五干先進(jìn)集體”、“山區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行第一名”、“改革創(chuàng)新先進(jìn)單位”。同時(shí)，全鎮(zhèn)上下，乃至xx內(nèi)外，對(duì)我鎮(zhèn)黨委的實(shí)干作風(fēng)與實(shí)績(jī)，有口皆碑，贊譽(yù)連連。黃岡日?qǐng)?bào)以《xx勁吹實(shí)干風(fēng)》為題，報(bào)道了我鎮(zhèn)實(shí)干的事跡，類似過(guò)去的“萬(wàn)民傘”，街道居民自發(fā)地敲鑼鳴鞭，給鎮(zhèn)黨委送錦旗。

今后工作中，我們將繼續(xù)突出中心、統(tǒng)籌全局，在求新、求真、求深、求實(shí)上用心使勁，進(jìn)一步提升理論學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和實(shí)效，努力讓理論為工作實(shí)踐服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。

第四篇：安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹

綜采二區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好。

在全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展好一季度“安全誠(chéng)信踐諾活動(dòng)”之際，我們綜采二區(qū)以公司一號(hào)文為指針，在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好職代會(huì)及上級(jí)各類安全文件精神的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，扎實(shí)開(kāi)展好比安全比質(zhì)量比效益之比競(jìng)賽活動(dòng)，為確保我區(qū)在3303工作的安全穩(wěn)產(chǎn)，夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的安全質(zhì)量基礎(chǔ)，為此現(xiàn)將我們綜采在3303工作抓質(zhì)量、保安全的一些做好向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不當(dāng)之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、抓日常管理，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升。我們區(qū)隊(duì)三大員每天早上6:30-7：30之間，都按時(shí)聚在一起對(duì)昨天工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)找出工作的不足及時(shí)總結(jié)，并在當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行部署安排，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)整改，區(qū)隊(duì)三大員、副職6人，輪崗換班盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、抓流程、抓整改。在日常管理工作中，我區(qū)始終把管理人員考核作為第一目標(biāo)，無(wú)論是班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)還是驗(yàn)收員，他們是安全質(zhì)量的先行者，管理人員思想松懈或低標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量就一定不會(huì)提升，把抓跟班管理作為抓好工程質(zhì)量的重要一環(huán)，并形成常態(tài)化，要求每一項(xiàng)重點(diǎn)工作必須 有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、主管班長(zhǎng)必須做好走動(dòng)式管理，凡發(fā)現(xiàn)跟班區(qū)長(zhǎng)和主管班長(zhǎng)蹲在同一個(gè)崗位不動(dòng)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)一律給予罰款100元處罰，以剛性管理制度，提升執(zhí)行力，確保工作落實(shí)。在落實(shí)執(zhí)行力上，我們不僅要的是結(jié)果，更重要的還是工作的流程，目的是確保工作的流程的安全及質(zhì)量，同時(shí)要求管理人員不僅是工作流程的指揮者，還必須是參與者，使每名管理人員必須做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，可以說(shuō)既是安全的執(zhí)行者，也是質(zhì)量的監(jiān)督者，為我們綜采二區(qū)的安全質(zhì)量的強(qiáng)化推進(jìn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

二、開(kāi)展崗位對(duì)標(biāo)，確保工程質(zhì)量穩(wěn)固提升。為確保綜采二區(qū)在3303工作面安全質(zhì)量的有序提升年初一上手，班子及時(shí)召開(kāi)圓班會(huì)，我們研究制定并出臺(tái)了崗位對(duì)標(biāo)管理方案、班組對(duì)標(biāo)管理方案、個(gè)人對(duì)標(biāo)管理方案，對(duì)對(duì)標(biāo)方案實(shí)行日檢、旬驗(yàn)、月總結(jié)，凡在月底總結(jié)中得分較高的個(gè)人、崗位、班組分別給予500、1000、2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)最差的個(gè)人、崗位、班組本別給予罰款500、1000、2000元的處罰。元月份，共落實(shí)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)罰1200元，極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部員工抓質(zhì)量保安全的積極性和主動(dòng)性。例如： 2 針對(duì)3303工作面機(jī)頭過(guò)落差3M斷層，切眼119-134架過(guò)落差6M的斷層的現(xiàn)狀，特別是材料巷整個(gè)巷道受301采空區(qū)壓力影響，巷道變形嚴(yán)重，高度3.8M、寬度4.6M的巷道，由于巷道變形嚴(yán)重，頂幫壓力大，在機(jī)尾處高度不足1.5M、寬度不到2M，在這種困難條件下我們不等不靠，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次擴(kuò)幫支護(hù)，整個(gè)材料巷起量支護(hù)了120M，確保了3303工作面工程質(zhì)量的穩(wěn)固提升。

三、抓現(xiàn)場(chǎng)管理，持久保持工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)。質(zhì)量是安全的保證和前提，要確保安全必須抓好工程質(zhì)量，要抓好工程質(zhì)量就必須從現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題、查隱患入手，為確保工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化迎檢，綜采二區(qū)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定規(guī)定，區(qū)隊(duì)三大員每天下井不得低于8條問(wèn)題，副職不得低于5條問(wèn)題，班長(zhǎng)不得低于2條問(wèn)題，專職驗(yàn)收員不得低于10條問(wèn)題，凡完不成規(guī)定任務(wù)指標(biāo)沒(méi)少一條罰20元，同時(shí)規(guī)定凡本班管理人員不得出現(xiàn)同等問(wèn)題，否則按每條20元處罰，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理，為3303工作面安全質(zhì)量的提升打下了良好的基礎(chǔ)。

四、規(guī)劃近期工作措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升 為確保春節(jié)期間的生產(chǎn)和迎接好一季度達(dá)標(biāo)檢查，區(qū)隊(duì) 3 認(rèn)真制定好月度目標(biāo)管理意見(jiàn)，從當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的分解指標(biāo)、日常管理獎(jiǎng)罰措施制定、出勤管理細(xì)則、設(shè)備管理考核細(xì)則等各項(xiàng)方面完成區(qū)隊(duì)管理，做到各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有考核、有獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步了規(guī)范了區(qū)隊(duì)的管理工作。同時(shí)區(qū)隊(duì)近期重點(diǎn)工作一是過(guò)機(jī)頭機(jī)尾斷層，嚴(yán)格按照規(guī)程措施打眼放炮，確保節(jié)日期間的進(jìn)度和穩(wěn)產(chǎn)工作。二是細(xì)化兩巷文明生產(chǎn)，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，懸掛排版，提升材料巷亮點(diǎn)工程建設(shè)，為一季度達(dá)標(biāo)做好提前量。

各位領(lǐng)導(dǎo)以上就是我們綜采二區(qū)在日常管理中的一些簡(jiǎn)單的做法，還有許多不成熟的地方，我們與兄弟單位相比還有許多不足之處，我們將誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，同時(shí)我也真誠(chéng)要求各位領(lǐng)導(dǎo)多到303工作面做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。謝謝。

第五篇：養(yǎng)成教育班主任經(jīng)驗(yàn)介紹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)

養(yǎng)成教育班主任經(jīng)驗(yàn)介紹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)

今天，我們?cè)诖筵觳沸W(xué)隆重舉辦了以“創(chuàng)新工作舉措，構(gòu)建養(yǎng)成教育大課堂”為主題的養(yǎng)成教育班主任經(jīng)驗(yàn)介紹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，旨在探索養(yǎng)成教育工作方法，不斷改進(jìn)班主任工作方式，在縣教育局提出的以養(yǎng)成教育為突破口抓好德育教育的大背景下，總結(jié)我鎮(zhèn)養(yǎng)成教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和階段性成果，深化德育改革，強(qiáng)化德育實(shí)效，把先進(jìn)的養(yǎng)成教育方法推廣開(kāi)來(lái)，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作質(zhì)量，我認(rèn)為，通過(guò)觀摩中心校二節(jié)課和養(yǎng)成教育現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)，達(dá)到了本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的工作目標(biāo)，效果顯著，可以說(shuō)，本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿成功，下面我主要說(shuō)兩點(diǎn)。

一、本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功召開(kāi)承載著中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師們兩年來(lái)辛勤的汗水和艱苦的努力。

去年年初教育工作會(huì)議首次提出學(xué)校德育工作要以養(yǎng)成教育為突破口，要求學(xué)習(xí)和借簽凌源經(jīng)驗(yàn)，大力開(kāi)展好“三個(gè)一”教育，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是樂(lè)器、體育項(xiàng)目和讀書(shū)習(xí)慣，各校于去年下半年都積極行動(dòng)起來(lái)，按照小學(xué)部要求，制定了切實(shí)可行的養(yǎng)成教育實(shí)施方案，并把抓好養(yǎng)成教育作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，中心校領(lǐng)導(dǎo)和教師多次召開(kāi)會(huì)議，研究商討本校如何展開(kāi)養(yǎng)成教育，在方法、途徑、內(nèi)容上做到了深思熟慮，貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展了行之有效的必要活動(dòng)。如：假期作業(yè)所布置的調(diào)查低碳主題活動(dòng)，以《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》為依托，進(jìn)一步制定出了《小學(xué)生一日常規(guī)》等，他們對(duì)養(yǎng)成教育有著更加深刻的理解，通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)介紹，可見(jiàn)一斑。正如班主任所說(shuō)“播種一個(gè)行為，收獲一個(gè)習(xí)慣；播種一個(gè)習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運(yùn)”，“習(xí)慣決定命運(yùn)”已經(jīng)成為他們領(lǐng)導(dǎo)和教師普遍的共識(shí)。他們通過(guò)有效的宣傳教育，讓全體學(xué)生充分了解培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的巨大意義，激發(fā)他們?yōu)樗茉焱昝佬腋５娜松鴱男∽⒅嘏囵B(yǎng)自己的好習(xí)慣，堅(jiān)持從小事做起，從今天做起，努力構(gòu)建了教師家長(zhǎng)、學(xué)生共同參與的培養(yǎng)良好習(xí)慣的強(qiáng)大的“教育場(chǎng)”，促進(jìn)學(xué)生健康、積極、和諧地成長(zhǎng)。為此，他們也付出了不懈的努力和艱辛的勞動(dòng)，也取得了階段性豐碩的成果。他們的許多做法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給我們帶來(lái)了如下啟示 啟示一：養(yǎng)成教育要從點(diǎn)滴抓起。尤其是班主任教師要從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，實(shí)抓細(xì)節(jié)教育，關(guān)注生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好身邊的每一件小事，切忌好高騖遠(yuǎn)，求大棄小。從兩位班主任精彩的經(jīng)驗(yàn)介紹，可以清楚地感受到這一點(diǎn)。

啟示二：養(yǎng)成教育要常抓不懈。冰凍三尺非一日之寒，養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣非一日之功，要經(jīng)常檢查，經(jīng)常指導(dǎo)，力求達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的境地，“習(xí)慣成自然”需要時(shí)間的累積，班主任應(yīng)具備十足的耐心和耐性，以身示范，耳聽(tīng)目染，持之以恒，才有所收獲。所以，我們班主任在平時(shí)要多提醒，多督促，多鼓勵(lì)，多表?yè)P(yáng)，多示范，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，才會(huì)看到成效和回報(bào)。

啟示三：養(yǎng)成教育要方法多樣，經(jīng)過(guò)觀摩，使與會(huì)教師都清楚地感受到了中心校他們?cè)谝责B(yǎng)成教育為抓手的班主任工作中可貴的方式方法，如（1）切實(shí)開(kāi)展好“小學(xué)生一日常規(guī)”活動(dòng)。（2）把大小課間活動(dòng)持久堅(jiān)持下去。⑶開(kāi)展主題教育，豐富德育內(nèi)涵。⑷課內(nèi)外的學(xué)生個(gè)性活動(dòng)的開(kāi)展。⑸“三個(gè)一”活動(dòng)的大力推進(jìn)。⑹德育創(chuàng)星活動(dòng)等。不斷開(kāi)創(chuàng)了以養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育新局面。

啟示四：注重學(xué)校與家庭兩個(gè)教育的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)人成長(zhǎng)，接受三種教育，即學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育。三方面的有機(jī)結(jié)合，才能保證教育的連接性、有效性。爭(zhēng)取家長(zhǎng)密切配合學(xué)校開(kāi)展養(yǎng)成教育，才能使學(xué)生達(dá)到良好的教育效果。

啟示五：對(duì)小學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育要注意起點(diǎn)要低、坡度要小、做事就近、要求要細(xì)、重視實(shí)踐等，應(yīng)從學(xué)生的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣三方面入手，嚴(yán)格訓(xùn)練，從而促進(jìn)學(xué)生從小養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為規(guī)范，受益終生。

總之，中心小學(xué)以小學(xué)部要求和本校養(yǎng)成教育神州方案為指導(dǎo)，兩年來(lái)，通過(guò)一系列卓有成效的常規(guī)養(yǎng)成教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的各種優(yōu)良品質(zhì)和好習(xí)慣，在促進(jìn)學(xué)校德育工作的深入開(kāi)展方面給我們帶了個(gè)好頭，為我們做出了榜樣，我們要以本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，以養(yǎng)成教育為主線，以貼近學(xué)生、貼近生活、貼近社會(huì)為原則，以全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以構(gòu)建和諧校園為載體，求真、求實(shí)、求效，創(chuàng)新工作方法，為養(yǎng)成教育在小學(xué)部的全面鋪開(kāi)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。