第一篇：石秀乾工作總結(jié)

特崗教師工作總結(jié)

王京鎮(zhèn)中學(xué)

石秀乾

教師，太陽底下最光輝的職業(yè)，2009年畢業(yè)后我選擇成為一名特崗教師，我很榮幸在唐縣王京鎮(zhèn)中學(xué)開始了自己人生目標(biāo)的新起點(diǎn)，時間過得真快，我在王京鎮(zhèn)中學(xué)工作已經(jīng)三年了，在這三年的日子里，讓我感同身受的是來自每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助，還有和學(xué)生們建立起的深厚感情。作為一名初中音樂教師，我在這個優(yōu)秀的大家庭中慢慢成長，工作和生活都非常充實(shí)。在這里學(xué)校給了我關(guān)于音樂專業(yè)很多的機(jī)會，使我所學(xué)的專業(yè)有了用武之地。通過自己的努力我也做出優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)了自我價值。古語說：滴水之恩，涌泉相報，我先借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們表示最衷心的感謝。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，我從德能勤績四方面作工作小結(jié)如下：

一、思想品德方面：

三年來，我熱愛黨，熱愛人民,堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。踏上工作崗位后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《義務(wù)教育法》等，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極參加各種會議，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習(xí)，配合默契，教學(xué)水平共同提高，能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?？鬃诱f：三人行必有我?guī)煟貏e是對我這個剛從事教學(xué)工作的人來說，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同行都給了我非常大的幫助，我也在特長生訓(xùn)練中提高自己，反思自己的教學(xué)方式方法。

二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面：

三年來，有兩年我擔(dān)任了初三音樂特長生的教學(xué)工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和我的努力以及學(xué)生的刻苦訓(xùn)練，因此在兩年的音樂特長生考試中取得了優(yōu)異的成績，我在實(shí)際教學(xué)中也學(xué)到了很多新東西。在音樂課教學(xué)中我更深刻的了解學(xué)生，掌握學(xué)生的興趣，同時采用多種教學(xué)手段，把新課改的要求體現(xiàn)到教學(xué)中去。提高學(xué)生音樂素養(yǎng)和審美能力，及時發(fā)現(xiàn)有音樂特長的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面：

三年時間里從未無故缺席，準(zhǔn)時到校上班，上課時精神飽滿，積極參加各種會議，認(rèn)真聽課。

四、工作業(yè)績方面：

功夫不負(fù)有有心人，在2011年 “慶祝建黨90周年紅歌大家唱”活動中，我組織的教師合唱代表教育局在縣政府演出；在同年鎮(zhèn)里組織的教師節(jié)演出中擔(dān)任女主持，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

2011年我?guī)Я?名音樂特長生，其中有6名同學(xué)專業(yè)過唐縣一中分?jǐn)?shù)線；2012年我再接再勵帶了11名音樂特長生，專業(yè)全部過唐縣一中分?jǐn)?shù)線，其中前25名占6人，前10名占4人，分別是第二名、第三名、第六名、第七名，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評，但我將不驕不躁，繼續(xù)努力，爭取今后再為教育事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

2012年6月25日

特崗教師工作總結(jié)

單

位：王京鎮(zhèn)初級中學(xué) 特崗教師：

石 秀 乾 2012年6月25日

第二篇：社會管理創(chuàng)新綜合治理工作總結(jié)-石秀華

霍林河街道辦事處

2011年社會管理綜合治理工作匯報材料

2011年，霍林河街道社會管理創(chuàng)新、綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科爾沁區(qū)政法委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力適應(yīng)形勢變化的新要求，順應(yīng)各族群眾過上更好生活的新期待，按照建設(shè)“幸福霍林”這一目標(biāo)，傾心構(gòu)建“固本強(qiáng)基”、“安居樂業(yè)”、“愛心服務(wù)”、“黨建先鋒”四大工程，積極開展各項(xiàng)整治活動，依法打擊各種違法犯罪，妥善處理信訪突出問題，依法調(diào)處民事糾紛，較好地保障了街道經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將霍林河街道2011年社會管理創(chuàng)新綜合治理工作匯報如下：

一、創(chuàng)新思路，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)

街道在進(jìn)行充分論證的前提下，探索街道、社區(qū)利用自身資源，興建商貿(mào)業(yè)態(tài)，或在現(xiàn)代物流、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，或與區(qū)屬企業(yè)合作，建立社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，形成門類齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。探索成立社區(qū)一條龍服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展養(yǎng)老、托幼、家政、維修等服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)營管理城市的能力，提高服務(wù)居民的水平。經(jīng)過我們的努力，已在天蒙社區(qū)辦成居家托老所1個，現(xiàn)有老人5名，同時在天蒙社區(qū)嘗試居民有償服務(wù)和無償服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)方式，成立了樂萬家家政服務(wù)中心，現(xiàn)有員工近百人，增加社區(qū)造血功能。在轄區(qū)7個成型居民小區(qū)中，已實(shí)行物業(yè)管理的有6個。

二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)水平目前，我們已經(jīng)完成2個社區(qū)的辦公及服務(wù)場所建設(shè)，另有一個社區(qū)的辦公及服務(wù)場所11月份交付使用。其中，紅星社區(qū)，已投資15萬元對現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建改造，增設(shè)黨員遠(yuǎn)程教育中心、老年活動中心、企業(yè)離退休社會化管理服務(wù)站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及配套設(shè)施；天蒙社區(qū)，投資35萬元，在天驕城購置了750平方米辦公及活動場所，分地上和地下兩部分，地上100平方米屬購置，3年分期付款，地下650平方米無償使用。同時，天蒙集團(tuán)為社區(qū)提供了乒乓球、臺球、棋牌等設(shè)施50余套件以及初步裝修，并專門設(shè)置警務(wù)室。

三、創(chuàng)新手段，構(gòu)建愛心服務(wù)平臺

不斷完善“融福利性、公益性、經(jīng)營型、服務(wù)性、互助性于一體的社區(qū)服務(wù)體系”，真正做到普惠民生，全力營造和諧社區(qū)。

（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。街道對困難居民實(shí)施“四助”措施，不斷完善街道民生救助保障體系。第一，實(shí)施陽光救助。確保特困家庭最低生活保障應(yīng)保盡保，對低收入特困家庭實(shí)施臨時救助。創(chuàng)新低保愛心超市運(yùn)作模式，通過與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛心超市，向轄區(qū)低保戶發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶正常消費(fèi)水平計算，年收益100余萬元，這是對低保戶最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動不能比擬的，同時實(shí)現(xiàn)商家與低保戶雙贏；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。街道積極爭取轄區(qū)企事業(yè)單位支持，發(fā)動社會各界捐助，解決特困家庭學(xué)生入學(xué)難問題，年初到現(xiàn)在共捐助5萬元，解決了30名貧困學(xué)生的燃眉之急；第三、實(shí)施醫(yī)療救助。及時為居民辦理大病救助。協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對老年人和困難人員醫(yī)療落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對行動不便的患者免費(fèi)送醫(yī)送 2 藥上門服務(wù)；第四、實(shí)施“一家一策”救助。及時掌握“民生指數(shù)”動態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類志愿者和服務(wù)隊開展“一家一策”結(jié)對幫扶活動。截止現(xiàn)在，為1566戶、3712名低保對象按時足額發(fā)放保障金686.42萬元，開展專項(xiàng)醫(yī)療救助74人次，發(fā)放救助資金16.1225元，慰問困難居民1685戶，發(fā)放慰問金84萬元。

（二）完善養(yǎng)老助殘服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)弱勢群體生活有依靠。完善養(yǎng)老助老服務(wù)體系，積極構(gòu)建以居家養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，以老年活動中心為載體，以家政和自愿服務(wù)為依托的養(yǎng)老服務(wù)體系。開展“三進(jìn)三送”助殘活動。在塔北社區(qū)建立了殘疾人康復(fù)中心，開展“送政策進(jìn)課堂、送康復(fù)進(jìn)社區(qū)、送服務(wù)進(jìn)家庭”活動，積極做好殘疾人的康復(fù)、教育培訓(xùn)、就業(yè)和權(quán)益保障服務(wù)。

（三）完善文化體育服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)群眾業(yè)余生活有樂趣。按照文體設(shè)施配套、文體網(wǎng)絡(luò)健全、文體隊伍過硬、文體活動豐富、文體環(huán)境優(yōu)良獨(dú)具特色的要求，實(shí)現(xiàn)人人享有文化娛樂圈、體育健身圈的總體目標(biāo)。努力培育街道特色文化，深入開展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場文化特色，投資4萬元購置29套室外健身器材，投資5萬元裝修了2個社區(qū)活動室。開展了安代風(fēng)情、夏日廣場、彩色周末、文化藝術(shù)周等具有特色的文化活動12場次，把特色文化打造成叫得響的品牌文化活動，使居民的文明程度和健康水平整體提高。

（四）完善信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)資源信息共享有效率。我們從信息化服務(wù)手段入手，創(chuàng)建了“民意直通車”服務(wù)機(jī)制。一是對霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報和績效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案，做到資 3 源共享，實(shí)現(xiàn)干部在網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在網(wǎng)上申請最低生活保障、困難求助、以及社會救助救濟(jì)等各類信息的咨詢，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計劃生育相關(guān)政策的咨詢，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會保障等政策的咨詢，居民可在網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試，查詢相關(guān)知識、政策、法規(guī)，居民在網(wǎng)上可以評價街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)平臺，定時以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類信息，社區(qū)對居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、網(wǎng)格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。

四、創(chuàng)新理念，確保社會環(huán)境平安穩(wěn)定

（一）構(gòu)筑社區(qū)治安“防控網(wǎng)”。

以街道綜治工作中心、司法所、轄區(qū)派出所、社區(qū)綜治工作站、社區(qū)警務(wù)室為組織網(wǎng)絡(luò)，在每個社區(qū)建立義務(wù)聯(lián)防員隊伍，每個社區(qū)有15—20名義務(wù)聯(lián)防員，以社區(qū)居民每20—40戶聘1名“和諧促進(jìn)員”，每個社區(qū)聘1名信息員，通過社區(qū)民警、義務(wù)聯(lián)防員和“和諧促進(jìn)員”、信息員收集社情民意、排查安全隱患、加強(qiáng)治安防范、化解居民矛盾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定等，建立人防網(wǎng)絡(luò)。

（二）對特殊人群實(shí)行“親情幫教”。

對轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪人員等社會不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動態(tài)化管理。特別是通過堅持“三清三幫三走訪”的工作法，扎實(shí)開展社區(qū)矯正和安置幫教工作?！叭濉保杭磳ο蟮讛?shù)清，脫管、漏管情況清，脫管、漏管的原因清；“三幫”：一是幫學(xué)，即設(shè)立“社 區(qū)學(xué)習(xí)教室”，聘請專業(yè)老師，對監(jiān)外執(zhí)行犯和刑釋解教人員，因人而異展開就業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握多門就業(yè)技能，同時，帶領(lǐng)其學(xué)習(xí)黨的富民政策，提高再就業(yè)和自己創(chuàng)業(yè)的可能，促使其盡早融入社會，開啟新的生活。二是幫教，簽訂管理協(xié)議，建立談話機(jī)制，開展心理疏導(dǎo)，促進(jìn)他們從思想本質(zhì)層面完成深層次轉(zhuǎn)化，徹底杜絕犯罪思想再次萌芽的可能。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無生活來源再次走向犯罪；“三走訪”：即生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有重大疾病的要走訪。根據(jù)管理對象情況各異的特點(diǎn)制定管理幫教個案，有針對性的開展工作，使他們樹立“四心”，即接受管理幫教的誠心，棄惡從善的決心，重心做人的信心，回報社會的恒心。目前，轄區(qū)內(nèi)共有刑釋解教人員17人，其中解除幫教2人，正在進(jìn)行幫教15人,社區(qū)矯正人員18人,其中解矯5人,在矯13人。截至目前無一人重新違法犯罪。

（三）實(shí)施社會矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。

建立了信訪、司法、公安、民調(diào)、和諧促進(jìn)員“五位一體”的聯(lián)動聯(lián)調(diào)社會矛盾糾紛化解工作機(jī)制，建立工作聯(lián)動、社會矛盾糾紛聯(lián)調(diào)，依法妥善處置突發(fā)性、群體性事件的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，并在街道信訪調(diào)解中心設(shè)立“親情調(diào)解室”、“矛調(diào)110”熱線?！昂椭C促進(jìn)員”在社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，及時撥打街道“矛調(diào)110”熱線，公安派出所、司法所、信訪辦等部門工作人員及時聯(lián)合出警進(jìn)行調(diào)解，做到小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日維穩(wěn)工作期間，通過“五有工作法”（一是方案要有預(yù)見性；二是宣傳要有針對性；三是走訪要有策略性；四是排查要有準(zhǔn)確性；五是化解要有徹底性。）的深入推廣，積極化解基層社會矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性。全體街委干部10余天共排查走訪近5 萬戶次，近10萬人次，穩(wěn)控、監(jiān)控重點(diǎn)人3057人，發(fā)現(xiàn)外籍人員11人，排查調(diào)解社會矛盾糾紛14件，調(diào)解率100%，穩(wěn)控越級上訪案件10件，穩(wěn)控、監(jiān)控重點(diǎn)上訪人384人，及時穩(wěn)控了2起群體性上訪事件的發(fā)生。在8月至10月維穩(wěn)工作期間，各社區(qū)經(jīng)仔細(xì)排查統(tǒng)計，轄區(qū)現(xiàn)有退休教師58人，其中包括不穩(wěn)定人員9名，已列入重點(diǎn)穩(wěn)控對象；有委培生及小教大專班共9人，其中郭立嚴(yán)、吳忠華被列入重點(diǎn)穩(wěn)控對象；民辦教師2人，沒有上訪。目前，轄區(qū)內(nèi)共有重點(diǎn)信訪案件7個，有3個案件得到有效化解，其余4個案件正在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中。

五、創(chuàng)新模式，確保居民生產(chǎn)生活安全

一是建立“社會動員體系”。以社區(qū)黨組織為主導(dǎo)，以社區(qū)居委會為基礎(chǔ)，以居民議事協(xié)調(diào)委員會、業(yè)主委員會、“和諧促進(jìn)員”等為抓手，以社區(qū)工青婦群團(tuán)組織、協(xié)會、志愿者隊伍等為載體，構(gòu)建社會治安整治的“社會動員網(wǎng)絡(luò)”。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用、社區(qū)居委會的綜合協(xié)調(diào)能力、居民議事協(xié)調(diào)委員會和業(yè)主委員會的自治功能、“和諧促進(jìn)員”的調(diào)解作用、工青婦群團(tuán)組織、協(xié)會、志愿者隊伍的模范帶頭作用，調(diào)動轄區(qū)單位及廣大居民參與維護(hù)社會治安的積極性、主動性；二是建立社區(qū)治安“桿燈眼”防范機(jī)制。“桿”就是我們于8月份在轄區(qū)各街路、巷路電線桿上按一定順序標(biāo)號，并把每個桿（號）的詳細(xì)方位繪制在轄區(qū)可辨認(rèn)方位的平面圖上，當(dāng)居民或外來人員需要求助、報警、提供突發(fā)事件等各類信息時，只需說出桿號，街道、社區(qū)工作人員、公安干警馬上就可知道準(zhǔn)確方位，快速到達(dá)現(xiàn)場。“燈”就是在轄區(qū)內(nèi)有物業(yè)管理的小區(qū)，街道積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司，在小區(qū)內(nèi)安裝夜燈?！把邸本褪莿訂T轄區(qū)單位、有物業(yè)管理小區(qū)安裝電子監(jiān)控設(shè)備。

六、創(chuàng)新制度，確保維穩(wěn)應(yīng)急機(jī)制有序順暢

（一）建立齊抓共管工作機(jī)制。

在維穩(wěn)工作中，我街始終以構(gòu)筑夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以綜治工作中心和司法所為平臺，探索實(shí)施綜治管區(qū)建設(shè)工作新模式，明確了“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治司法部門負(fù)責(zé)、職能部門配合、社會各界參與”的綜治管區(qū)建設(shè)工作思路，制訂了“先選點(diǎn)再連線后擴(kuò)面”的工作方法。與轄區(qū)派出所通力協(xié)作、齊抓共管，精心組織實(shí)施了 “社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治”、“校園周邊整治”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅”等一系列活動。截至目前，霍林轄區(qū)共立刑事案件99起，刑事破案97起，抓獲網(wǎng)上逃犯10人，抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人 18人，勞動教養(yǎng)3人，移送起訴2人。共受理治安案件 77起，查結(jié)42起，其中現(xiàn)場調(diào)解29起。查處違法人員6人，其中罰款2人，行政拘留5人。有效地震攝了違法犯罪，牢牢地控制了社會治安局勢。

（二）建立“紅黃綠”三色管理機(jī)制。

我們建立健全了公共安全、社會穩(wěn)定和應(yīng)急突發(fā)事件“紅黃綠”三色管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件分級管理和處置。對發(fā)生的突發(fā)事件社會危害性極大，重大生產(chǎn)安全事故、重大火災(zāi)、重大群體性事件、刑事案件和重大治安案件等，對其制定相應(yīng)的紅色應(yīng)急預(yù)案；對發(fā)生的突發(fā)事件社會危害性較大，一般性治安案件、群體性上訪事件、重大矛盾糾紛等，對其制定相應(yīng)的黃色應(yīng)急預(yù)案；對發(fā)生的突發(fā)事件無社會危害性，一般性上訪事件、小矛盾糾紛等，對其制定相應(yīng)的綠色應(yīng)急預(yù)案。并建立健全維穩(wěn)工作機(jī)制、措施，積極穩(wěn)妥的化解矛盾糾紛。

七、創(chuàng)新管理，強(qiáng)化流動人口服務(wù)

完善綜合治理人口問題的協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)建流動人口“陽光家園”，街道社區(qū)分別創(chuàng)建流動人口“四送”服務(wù)站，即“陽光家園”，開展 “四送、四卡”服務(wù)管理模式，“四送”即為流動人口送溫暖、送政策、送健康、送需求；“四卡”即為流動人口制作關(guān)愛卡、咨詢卡、健康卡、需求卡。及時為流動人口辦理流動人口證，推行流動人口“一證通”制度。開展對流動人口登記、管理、服務(wù)，6月27日開始，我們聯(lián)合派出所利用一個月的時間對轄區(qū)出租房屋和流動人口開展一次大規(guī)模的清查活動，對流動人口家庭狀況、各類人員信息詳細(xì)調(diào)查摸底，掌握情況，健全“以房管人、以業(yè)管人”的流動人口管理服務(wù)機(jī)制，同時，排查各種矛盾和不穩(wěn)定隱患。把流動人口“四送”服務(wù)站變成“陽光家園”，以服務(wù)帶管理，以服務(wù)促管理，以服務(wù)強(qiáng)管理，以服務(wù)抓管理，將關(guān)愛惠及流動人口，以真情換真心，強(qiáng)化流動人口社會管理工作。

八、創(chuàng)新載體，搭建宣傳工作新平臺

整合社會資源，建立志愿者隊伍。創(chuàng)建“法制民宣中心組長”、成立“媽媽宣講團(tuán)”、“女子民兵連”等志愿者隊伍，使宣傳教育活動在轄區(qū)內(nèi)遍地開花。一是以法制輿論宣傳為平臺，正面引導(dǎo)。開展形式多樣的文體宣傳活動30余次,投入宣傳資金15000余元,其中設(shè)立永久性宣傳口號23處,書寫墻面標(biāo)語123處,制作懸掛宣傳條幅15幅,設(shè)置移動式宣傳展板35塊,印發(fā)宣傳單20000份,設(shè)置宣傳櫥窗8處,設(shè)置彩色噴繪式宣傳口號5處；二是以社會化網(wǎng)絡(luò)管理為平臺，開辟專欄。建立了網(wǎng)上法律教育基地，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)普法新方式；明確網(wǎng)上兼職聯(lián)絡(luò)員，啟動點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳教育體系，實(shí)行常態(tài)化的動態(tài)管理機(jī)制；三是以宣傳月、日為平臺，廣泛宣傳。我們在開展3月份綜治宣傳月、6月平安建設(shè)宣傳月集中宣傳的同時，結(jié)合“3．15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“ 6〃26”國際禁毒日、“艾滋病”防治日、“4月稅法宣傳月”，開展了形式多樣的文體宣傳活動10余次, 印制“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”宣傳資料1000余份，設(shè)置咨詢臺，現(xiàn)場接受法律咨詢100余人（次），現(xiàn)場接受法律知識教育的市民2000余人（次）。

九、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)黨組織建設(shè)

加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展了“市民講堂”活動，并受到自治區(qū)委宣傳部的好評，多次接受自治區(qū)級檢查，5月份成功地接受了中央各大媒體的專題采訪。完善“一崗雙責(zé)”機(jī)制，深入開展經(jīng)常性的思想和作風(fēng)教育活動，加強(qiáng)社區(qū)黨建和“兩新組織”黨建工作，促進(jìn)轄區(qū)黨組織積極參與社區(qū)共建共管活動，促進(jìn)街道“大黨建”工作格局的形成。開展“六個一”活動，即：困難群眾幫一幫、陌生人來問一問、環(huán)境衛(wèi)生管一管、鄰里糾紛勸一勸、社區(qū)信息報一報、時事政策講一講，使每個社區(qū)黨員都能發(fā)揮作用，由“無為”變“有為”。在社區(qū)黨組織，開展“一個支部一面旗幟”品牌創(chuàng)建活動，推動各項(xiàng)工作向前發(fā)展。完善制度，做到社區(qū)事務(wù)黨員先知、社區(qū)難題黨員先議、社區(qū)工作黨員先評，激發(fā)黨員參與社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在動力。抓好社區(qū)廉政信息公開平臺建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“五要”的工作目標(biāo)，即社區(qū)的事居民要知道、要參與、要作主、要監(jiān)督、要滿意。

總之，我街社會管理創(chuàng)新與綜合治理工作在區(qū)政法委的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定成績，但也存在不容忽視的問題，一是轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動人口、出租房屋較多，流動人口的管理與服務(wù)難度較大；二是社會管理創(chuàng)新工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善；三是維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)任重道遠(yuǎn)。下一步，我們將進(jìn)一步理清思路，開拓創(chuàng)新，把我街社會管理和綜合治理工作推向更高水平。

二O一一年十月二十日

第三篇：賈乾2012年工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

2012年7月1日，我加入了遷安市思文科德薄板科技有限公司，半年來主要完成了以下工作：

一、天車圖紙整理

1．天車機(jī)械部件清單匯總

時間：2012年7月～2012年11月

內(nèi)容：天車機(jī)械設(shè)備清單(27份，天車零部件項(xiàng)數(shù)總計6299項(xiàng)）、傳動件目錄（27份，總計1466項(xiàng)）、產(chǎn)品隨機(jī)易損件目錄（27份，總計625項(xiàng)）。在熟悉天車結(jié)構(gòu)組成和認(rèn)知天車所使用部件的同時，也為以后天車備品備件檔案做好了第一手資料準(zhǔn)備。

2．天車主要部件型號統(tǒng)計

時間：2012年9月～2012年11月

內(nèi)容：天車減速器（共計145臺，其中銀鷹減速器111臺，西門子減速器34臺）、電機(jī)（共計145臺）、塊式制動器和液壓推力器（共計153套）的型號統(tǒng)計。在充分熟悉各設(shè)備規(guī)格性能的同時，為以后天車設(shè)備管理做好了準(zhǔn)備。

二、天車驗(yàn)收安裝

1．天車到貨驗(yàn)收

時間：2012年7月～2012年10月

內(nèi)容：天車主梁、小車等部件到貨時與電、鉗工配合完成進(jìn)廠驗(yàn)收，拍攝質(zhì)量問題照片2000余張，對其中存在的問題和缺陷要求銀起現(xiàn)場安裝時進(jìn)行整改。

2．天車現(xiàn)場安裝

時間：2012年7月～2012年11月

內(nèi)容：跟進(jìn)磨輥跨4-1（51.4t）、原料二跨2-1（43.6t）、罩退二跨6-2（69.9t）、罩退一跨5-1（71.1t）、軋后跨3-1（64.8t）、3-2（65.1t）、3-3（61.4t）天車的現(xiàn)場安裝，安裝中克服了鋼結(jié)構(gòu)軌道梁不直、不平，軌道未完全固定等困難，學(xué)習(xí)了測量天車主梁上拱度、聯(lián)軸器同軸度、大車車輪同位度、大車對角線等。另外還參與了平整跨7-1（上拱度49.5/44.5mm）、7-2（上拱度52.5/52.5mm）、軋后跨3-1（上拱度46.5/46.5mm）、3-2（上拱度43.5/42.5mm）、3-3（上拱度43.5/42.5mm）天車的動、靜載試驗(yàn)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、存檔。

三、天車問題整改

1．現(xiàn)場安裝人員整改

時間：2012年7月～2012年10月

內(nèi)容：跟進(jìn)安裝的同時督促銀起現(xiàn)場安裝人員對天車存在的缺陷與問題進(jìn)行處理，在安裝規(guī)范性、焊接質(zhì)量、電氣接線與保護(hù)等關(guān)鍵點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)。9月12日參加天車安裝質(zhì)量專題會，會上王部長對天車存在的問題進(jìn)行了深入分析，銀起安裝人員表示接受整改意見。

2．派遣專項(xiàng)人員整改

時間：2012年10月～2012年12月

內(nèi)容：銀起質(zhì)檢部馬部長帶領(lǐng)的9人整改隊伍對全廠27部天車進(jìn)行全面地徹底地“手術(shù)”，針對天車由于設(shè)計或現(xiàn)場安裝原因造成的不合理之處進(jìn)行整改。目前整改工作已完成1098項(xiàng)待整改問題中的905項(xiàng)（主要包括小車車輪啃軌調(diào)整、拖纜軌道調(diào)直焊接、線管重新合理布置、損壞件維修更換、電氣線路整理等，完成率82%），余下193項(xiàng)（主要包括減速器檢查、車輪調(diào)整、未到貨件安裝、限位短接解除、整車線路檢查等）由銀起售后服務(wù)人員繼續(xù)整改。預(yù)計月底可完成除未到貨無法安裝件之外的其他項(xiàng)目整改。

四、過跨翻卷機(jī)組

時間：2012年8月～2012年10月

內(nèi)容：8月份參加過跨翻卷機(jī)組圖紙審查，對機(jī)組的機(jī)械、液壓、電氣設(shè)備有初步了解；10月份跟隨我部門趙工和設(shè)備部陶云亮前往天津市金德液壓機(jī)電設(shè)備有限公司、天津銀瑞電氣有限公司對液壓設(shè)備和電氣柜進(jìn)行出廠前A檢，對于液壓站和其組成：工作泵、循環(huán)泵、冷卻器、蓄能器、閥臺等都有了直觀了解。12月份翻卷機(jī)組開始了安裝工作。由于土建施工誤差大，灌漿后出現(xiàn)了兩個問題：

1.步進(jìn)梁鞍座預(yù)埋螺栓間距偏大，影響鞍座安裝（經(jīng)與中冶京誠、燕山土建協(xié)商提出了擴(kuò)大安裝底孔和V地腳螺栓兩種方案，最終決定安裝時根據(jù)實(shí)際調(diào)整，盡量不做更改）

2.軌道基礎(chǔ)偏低（采用加墊鐵方式調(diào)平，針對軌道壓板下墊鐵層數(shù)過多已用整塊鋼墊板替代）

目前2#機(jī)組入口處軌道安裝完畢并經(jīng)測量合格，已安裝入口步進(jìn)梁，正在做水

平、垂直方向調(diào)整中。

五、電平車

時間：2012年7月～2012年11月

內(nèi)容：7月份初步接觸電平車技術(shù)資料，我部門共有電平車8臺（由公司自行制作，其中原料一跨至原料二跨，運(yùn)行距離20m，載重量80t；酸軋跨至磨輥跨，運(yùn)行距離17m，載重量50t；酸軋跨至軋后跨，運(yùn)行距離20.5m，載重量10t，軋后跨至罩退一跨，運(yùn)行距離24m，載重量63t；軋后跨至罩退二跨，運(yùn)行距離24m，載重量63t；磨輥跨至平整跨，運(yùn)行距離24.5m，載重量50t；平整后跨至包裝跨，運(yùn)行距離22m，載重量63t；電鍍錫跨至包裝跨，運(yùn)行距離92m，載重量80t），目前電平車主體已制作完成，車輪32個已經(jīng)到貨并且正在安裝；11月份協(xié)助罩退車間內(nèi)電平車軌道安裝（共使用軌道34根，全長413.6米），進(jìn)行軌道頂面標(biāo)高測量工作；同時我部門的電平車軌道基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了兩個重大問題：

1.預(yù)埋螺栓螺紋長度不夠，實(shí)際長度80mm與要求的120mm相差太多，對軌道頂面標(biāo)高調(diào)平工作帶來極大困難；

2.預(yù)埋螺栓高低不齊，過低的螺栓無法滿足軌道頂面標(biāo)高±0的條件。針對以上兩個問題提出兩個解決方案：

1．對預(yù)埋螺栓下光桿部分進(jìn)行套扣，將整個軌道頂面標(biāo)高下降合適的高度，以滿足軌道安裝條件；

2．采用加墊鐵方式調(diào)平，選取若干符合要求的位置將鋼墊板落好，之后以此為基準(zhǔn)，將剩余的鋼墊板用墊鐵調(diào)平，焊接牢固后安裝軌道。

目前電平車軌道仍未安裝，通過向二十冶機(jī)裝人員請教，偏向于第二種安裝方案。

物流車間

賈乾

2012年12月19日

第四篇：森乾學(xué)社工作總結(jié)

森乾學(xué)社工作總結(jié)

學(xué)生會是學(xué)生自我管理自我約束的團(tuán)體，作為材料科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的重要組成部分，森乾學(xué)社正是本著“服務(wù)同學(xué)學(xué)”的原則在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作為全院廣大師生服務(wù)。2010-2011學(xué)年上學(xué)期已接近尾聲，回顧這半年的工作，我在此將森乾學(xué)社的工作做一個簡要總結(jié)。以期能總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從而不斷改進(jìn)今后的工作。

一、舉辦的活動

10月，森乾學(xué)社舉行了成立與招新大會，我們將招新作為重頭戲。通過我們前期的宣傳，同學(xué)們都踴躍報名，我們在遴選過程中設(shè)置了兩輪面試，面試結(jié)束后在第一時間公布入選者名單，體現(xiàn)了公平高效的原則。在第一次例會時每位新干事遞交了自己的工作計劃、對森乾學(xué)社的想法，充分體現(xiàn)出大家對工作的熱情和認(rèn)真態(tài)度。中旬，“森乾講壇”系列講座拉開了帷幕，我們共安排了三次講座-----“風(fēng)水講座”、“大學(xué)，實(shí)現(xiàn)我夢想的起點(diǎn)”及“森林防火知識”。三場講座開闊了同學(xué)們的眼界，受到了他們的好評。組織講座是新干事第一次接觸工作，大家本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，從而使得這三場講座順利進(jìn)行。

11月，森乾學(xué)社成功地舉行了一系列豐富多彩的活動，倡導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)，豐富大家的課外生活。新生對大學(xué)不適應(yīng)，內(nèi)心充滿迷茫，為了解除大家的困惑,讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)的生活和學(xué)習(xí),我們安排了優(yōu)秀學(xué)生巡講團(tuán)為大一新生領(lǐng)航大學(xué)之路。森乾學(xué)社在每個班都安排了一些獎學(xué)金獲得者、三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部去與新生們交流。新生們向?qū)W長討教學(xué)習(xí)方面的問題，有利于從高中到大學(xué)的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)換，使學(xué)習(xí)更加有效率。此外，我們與心語協(xié)會共同舉辦了新老生交流會，通過傳授經(jīng)驗(yàn)給各班班干部，使他們懂得如何正確地處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，取得了不錯的效果。為了強(qiáng)調(diào)英語學(xué)習(xí)的重要性，調(diào)動同學(xué)們的主觀能動性，提高同學(xué)們四級考試的過關(guān)率，森乾學(xué)社組織開展了年級特色四級活動：晨讀、問卷調(diào)查、四極模擬考試，從而提高了同學(xué)學(xué)習(xí)英語的積極性。森乾學(xué)社負(fù)責(zé)組織本院學(xué)生參加校級演講比賽；在外研杯英語演講比賽中，我院選手王丹、韓笑晨在復(fù)賽中獲得了優(yōu)勝獎，趙川腱獲得了校級三等獎。此后，我們進(jìn)行了昆工印象英語演講比賽和校級三生教育演講比賽院級選拔賽，我院選手秦夢在昆工印象英語演講比賽中獲得了優(yōu)秀獎。

二、工作成績與不足

森乾學(xué)社在這一學(xué)期做出了另人滿意的工作成績，為學(xué)院“青年馬克思主義工程”和“校園文化藝術(shù)建設(shè)工程”添磚加瓦，給學(xué)院、老師、同學(xué)交出了一份滿意的答卷。我們跟其他部門相互合作，為同學(xué)們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動。這一學(xué)期我們是忙碌的，回首這一學(xué)期的工作我們受益匪淺。為了提高協(xié)會的工作效率，我們將工作總體分為三大部分，由社長統(tǒng)籌，由三位副社長作為核心負(fù)責(zé)提出具體詳盡的計劃及安排具體工作給協(xié)會其他成員；這樣的工作方式，有利于激發(fā)大家的工作積極性，且弱化了協(xié)會內(nèi)上下級的嚴(yán)肅氣氛，有利于人性化氛圍的建立。

當(dāng)然，我們也有不足，一些活動的宣傳力度不夠大，所以今后還應(yīng)加強(qiáng)工作的前期宣傳；由于協(xié)會的大多數(shù)成員都是轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生，對院學(xué)生會的工作程序不太清楚，組織工作難免會覺得有些生疏，所以在工作中出現(xiàn)了一些失誤。此外，工作中還缺乏進(jìn)一步地創(chuàng)新，這些缺點(diǎn)我們一定會在今后的工作中避免，爭取更好的充當(dāng)學(xué)院與同學(xué)之間的紐帶。繼續(xù)秉承材料學(xué)院一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作努力。

三、今后發(fā)展方向

我們將努力完成學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，配合其他部門的工作，為同學(xué)們精心打造一個又一個豐富多彩的活動。森乾學(xué)社在下階段工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)院學(xué)生會優(yōu)良的工作作風(fēng)，在完成基本工作的同時，不斷的完善、創(chuàng)新，將整個協(xié)會的學(xué)生工作做的更出色，做到有計劃，有步驟的實(shí)行。森乾學(xué)社也將加強(qiáng)自身隊伍的素質(zhì)的建設(shè)，加強(qiáng)成員的責(zé)任心，責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作效率與工作質(zhì)量；從而優(yōu)化學(xué)院的育人環(huán)境，更好的服務(wù)同學(xué)。

第五篇：秀石小學(xué)班主任德育工作會議

相互切磋共提升

---------秀石小學(xué)班主任德育工作會議

群雁高飛頭雁帶，班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，為了切實(shí)提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化班主任班級管理的技能，11月5日蕪湖市湯溝秀石小學(xué)組織全體班主任在留守兒童之家召開了一次卓有成效的班主任工作會議。

會議由主管德育的崔啟發(fā)主持，6位班主任先后發(fā)言，他們或談師生之間的感人故事，或述了自己在班級管理中摸索出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)言精彩紛呈，將大會推向了高潮，從這些樸實(shí)的語言中，感受到了班主任老師的真情與智慧，同時也感受到了班主任工作的艱辛。最后崔主任作總結(jié)，并對學(xué)校德育工作提出了希望。

本次會議為大家搭建了一個相互交流研討和學(xué)習(xí)的平臺，讓班主任們可以取長補(bǔ)短、資源共享，增強(qiáng)了班主任的責(zé)任意識，加強(qiáng)了班主任的隊伍建設(shè)。班主任們承諾：即使有千言萬語和千難萬難，也要用千方百計來完成千頭萬緒的班主任工作。