第一篇：2011.04攻堅克難強基礎 銳意改革創佳績(都安黨校總結)

攻堅克難夯基礎

銳意改革創佳績

——都安瑤族自治縣縣鄉黨校教學和管理體制改革工作總結

中共都安瑤族自治縣委員會黨校

（2011年4月 日）

2007年啟動縣鄉黨校教學和管理體制改革工作以來，在上級黨委、政府的正確領導和自治區、市委黨校的精心指導下，都安縣委黨校堅持以科學發展觀為統領，以“建設一流縣級黨校”為目標，以加強縣委黨校基礎設施建設為重點，以打造特色培訓基地為載體，立足“四個強化”、突出“四項重點”、實現“五大提升”。我們的主要做法是：

一、立足“四個強化”，著力在辦學目標上定好位 都安是集老、少、邊、山、窮于一體的國家扶貧開發工作重點縣，由于自然條件等因素的制約，經濟社會發展較為滯后。黨校發展面臨著基礎設施薄弱，辦學條件差水平低等突出問題。在客觀條件和環境相對較為艱難的情況下，都安縣委、縣政府搶抓機遇，發揚“雄心征服千層嶺，壯志壓倒萬重山 ”的都安精神，決心以縣鄉黨校教學和管理體制改革為契機，踐行“窮縣也能辦好大黨校”的諾言，在工作中堅持做到立足“四個強化”。一是強化思想認識。充分認識到辦好黨校，辦一流縣級黨校，對提升全縣干部隊伍整體素質和能力，對推動全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展的重大意義。二是強化組織力量。我縣成立了改革領導小組，出臺了改革實施方案，建立了激勵約束機制，主要領導親自抓，分管領導經常抓，主管領導具體抓，為縣鄉黨校改革工作的順利推進提供了堅強組織保證。三是強化工作責任。縣委、縣政府主要領導多次深入黨校調研，聽取黨校工作匯

大戶示范、企業帶動配合、現場觀摩交流等形式，對農村黨員干部和群眾進行教育培訓。2009年至今，該培訓基地先后接受各地黨員干部群眾參觀考察36場次2200多人次；培育產業大戶17戶、黨員示范戶22戶，10多名經過培訓的黨員能人帶頭辦起了編織品等示范基地，成為新農村建設的生力軍。編織年出口產品交貨值達6500萬元以上，創稅500萬元以上。農民人均純收入達4019元。該基地被評為自治區2006—2010年農村黨員干部教育培訓十佳基地。二是打造農民創業園黨校培訓基地。我縣依托都安永鑫糖業有限公司、都安密洛陀野生山葡萄酒有限公司、都安強利電子廠等創業園的龍頭企業，建立了山葡萄種植及加工、糖業加工、電子產品裝配、紙品加工、建筑技術、養殖技術等特色培訓基地，廣泛開展相關的技術技能培訓，為承接東部勞動密集型產業轉移，促進我縣特色產業發展，實現農村剩余勞動力轉移就業發揮了積極作用。三是打造高效農業示范培訓基地。我們攜同科技部門，以安陽鎮益梨社區坡歡屯為主陣地，引進大棚水果種植示范項目，幫助群眾調整產業結構，加快經濟發展方式轉變，促進農民增收。目前，已種植蔬菜水果1100畝，實現產值800萬元，農民人均增收1200元。四是打造瑤藥種植培訓基地。我們以我縣發展瑤藥產業為契機，積極開展技術培訓，幫助廣大農民群眾掌握瑤藥種植技術，使瑤藥產業發展成為農民增收的新途徑。去年以來，先后舉辦培訓班5期，培訓群眾400多人次，種植藥材1000多畝，瑤藥產業初具規模。

（三）以整合培訓資源為重點，不斷提高縣委黨校辦學科學化水平

在整合全縣資源中，我們堅持做到“三個一”。一是建立完善一套培訓機制。我們先后制定出臺了《關于整合全縣培訓機構的意見》等指導性文件，通過統一制定培訓計劃、統籌安排培訓經費、統一管理培訓資源等形式，有效整合培訓資源。二是建立健全一張培訓組織網絡。我們建立健全以縣委黨校為主，縣直涉

黨員干部對科學發展觀的認識理解有了新的提高，對貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性有了進一步增強，對推進科學發展有了新的思路和舉措，全縣經濟社會發展步入了快車道。2007年我縣以全區排名第一榮獲全區縣域經濟發展進步獎。2008年度榮獲全國、全區“平安建設”先進縣。2009年全縣財政收入2.5億元，同比增長9.7%，2010年財政收入突破3億，同比增長20.23%。2007年以來，黨校先后被評為都安縣先進基層黨組織、宣傳思想政治工作先進集體、都安縣、河池市文明單位。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。都安縣縣鄉黨校教學和管理體制改革雖然取得了一些成績，但按照黨校工作的總體要求還有一定差距：校園局域網和無紙化辦公還沒建成；整合培訓資源力度還不夠全；主體班次的培訓時間每年不足一個月；教師隊伍年齡偏大，專職教師比率不高；基地的培訓作用還得不到很好的發揮等等，需要我們在這“十二五”的開局之年重點謀劃實施。求真務實看過去，開拓創新迎未來。在今后的工作中，我們將一如既往地把建設“大黨校”作為黨校工作的重中之重，繼續深化縣鄉黨校改革，推動黨校事業不斷向前發展。

第二篇：重基礎抓過程 強團隊創佳績(2012)

重基礎抓過程 強團隊創佳績

——習家店中學匯報材料

近幾年來，習家店中學通過加強班級管理，強化教育科研，重視集體力量，中考教學質量實現了可持續提高。今年夏天上一中硬線人數再次名列鄉鎮第一，習家店中學實現中考教學質量的可持續提高，其因素有以下的幾個方面：

一、抓班級文化建設 促優良校風形成

1、重養成教育促習慣養成。葉圣陶說：“教育就是培養習慣。”我校精心組織學生認真學習《中學生日常行為規范》、《中學生一日常規》、《中學生守則》、《習家店中學班級管理細則》、《習家店中學衛生評比細則》等，向學生講清有關學習、紀律、衛生、就寢、就餐等方面的規章制度。開展“誠信回歸學做真人”“班興我榮班衰我恥”“團結就是力量”等主題班會，引導學生逐步形成優良品質。每班結合自己實際制定班規班約，確定每月主題，將養成教育融入到學生日常生活、日常行為習慣中。

2、開展三優評比，體現雙贏原則。為全面推進九年級教學工作繼而推進全校教學工作，校長尚長友提出開展“愛我校園 爭創三優”的活動。即在校園里開展年級之間、班級之間、學生之間比文明、比學風、比班風，以年級、班級、學生的考勤、衛生、紀律、內務整理等為主要評價依據，不再主要以成績論優劣，分數論高低。在三優評比活動中，教師樂教善教、學生愛學樂學，使我校的學風、校風再上一個層次，有力的促進教學質量提高。

3、重溝通，多交流，構建和諧校園。學校是個大家庭，方方面面的事情很多，為了了解實際情況，尚校長經常深入各年級組聽課、教研，了解教師教學狀況；親自到食堂品嘗飯菜，與學生共餐，了解學生生活細節。遇到有困難的教職工、學生，他往往慷慨解囊。今年中考前夕他和趙校長每人給九（1）班程良蘭、黑秀梅每人100元，確保兩位學生無后顧之憂，安心參加中考。我校每學期都要舉辦心理健康講座、青春期教育講座等，解決學生在青春發育中所遇到的心理、生理困惑。設立校長信箱，讓學生暢所欲言；免費開放辦公室電話，讓學生隨時都可與家長聯系。與教師交流多了，摩擦爭執少了；與學生溝通的多了，厭學悲觀少了。

二、重民主管理，凝聚眾師生力量。

1、加強校務、政務、財務公開，充分發揮職代會參政、議政作用，真正實現教師即是被管理者又是決策者的當家作主權利。2010年以來，我校召開教職工代表討論會共有十余次商討學校重大問題，討論并通過了《2011-2012年中考獎懲制度》、《2011-2012年教學獎懲制度》、《2011-2012年考勤獎懲制度》、《2011-2012年教研常規評價制度》和《師德師風評價細則》等制度。每次有評優評先、晉級的指標，我校都是先宣傳再實施再考核公示，政策透明，讓人信服；評優評先向畢業班教師傾斜，這一政策也大大激發了年輕教師的干勁。故而在實行過程中，教職工自覺性高了，工作熱情也高了。

2、強化后勤管理，提高食堂飯菜的質量。2011年學校秉承“自負盈虧，不得盈利”的宗旨來辦食堂，牢固樹立“抓后勤服務，促教育教學”理念，增加了飯菜的種類，提高飯菜的質量。早、中、晚三餐飯菜種類都達5種以上，以滿足不同口味的學生的需求。嚴格執行了校領導陪餐，教師試餐，男、女生寢室管理員陪宿制度，完善了突發事件預案。我校有住校學生600多人，凡有發生闌尾炎等突發疾病者，校領導、班主任送醫院，墊藥費，徹夜精心護理，有不少家長接到通知，到醫院看到孩子安然無恙，真是熱淚盈眶，感激之情，溢于言表。

四、重基礎，抓過程，向教研要成績。

教學質量是學校的生命線，學校在發展中求生存。學校要出成績，學校要發展，教學質量是關鍵。今年全校都使用電子白板，怎樣讓傳統教學與白板教學有機結合，怎樣安排課堂容量，各個學科組召開例會，教研會，結合各學科特點，形成了一套完善的上課思路。

（1）抓實集體備課，杜絕形式主義。

教學質量的高低首先取決于教研活動開展的實與虛。鑒于此，為了避免教研活動流于形式，為了解決教師素質高低不一的問題。學校規定所有學科組必須統一進度、統一內容、統一測試、統一評價、統一講析。正是有了這五個統一，才使集體備課研討活動中，人人都積極參與，人人都有話可說，從根本上杜絕了形式主義。在集體備課中，針對教學中的重難點、疑點、關鍵處，針對如何提高學生學習興趣，各抒己見，暢所欲言。這也就在無形之中提高了新手的教學經驗與能力，有效的實現了新老之間的傳、幫、帶作用。

（2）落實常規工作，夯實學生基礎。

教學常規管理是教學質量提高的保證。首先狠抓備課質量，備好課是上好課的前提，在上每一單元之前，各備課組必須做到先討論后備課。在備課中，我校堅持實用原則，即教案講求實用而不求面面俱到的套路教案。其次把好上課質量關，構建高效課堂，向45分鐘要質量，在課堂教學上各科統一教學模式，決不搞一講到底或一做到底，堅決做到“一講二練三討論”。使學生所學內容，做到堂堂清。第三，及時進行個別輔導。學生總是有差異的，不同的學生在不同的知識內容的掌握上是有所不同的，這就需要老師們課后輔導來解決課堂上還遺留的問題，對學生有針對性的指導，使他們做到“日日清”。第四，實行月考，發現問題，及時查漏補缺，力爭做到“月月清”。

（3）實施資料編寫，注重資料實效

九年級學生的時間是非常寶貴的，特別是今年不補課，時間緊，基礎差，任務重，容不得我們半點低效和無效的浪費。要想能力得到迅速提高，離不開大量的訓練。市場上賣的資料往往是成套的，有很多題型并不適合我們的中考形式。我校在認真研究“考科說明”的基礎上，一方面從上一年的優秀資料篩選，一方面又組織老師根據學生情況自己編寫，拿到學科組例會上去討論它的實效性，進行刪減、補充。尚校長經常說：“哪一科的資料編的實，編的好，哪一科的中考成績就好。”果不其然，資料編寫非常扎實的數、理、化學科組在中考中都取得了十分優異的成績。

（4）積極開展“走出去，學回來”活動。我校積極組織九年級教師多次參加各類中考復習研討會，及時把握中考新動態，及時了解中考新信息。加強與兄弟學校的聯系。2012年5月，學校組織九年級各科教師到大壩中學聽課學習，通過聽課、參觀，老師們既學到了大壩中學教師的刻苦鉆研的敬業奉獻精神，也學到了他們先進的管理經驗、中考備考經驗，還搜集索取了更多的中考備考資料。這次參觀學習活動對提高教師工作的積極性、自覺性，提高指導中考備考水平，都起到了極大的推動作用。（5）抓實班級管理，向班級管理要質量

重視班級文化建設，營造最佳育人環境。年級組多次召開班主任會，集中眾人智慧，商定班級文化建設基本框架。各班班主任又發動學生自己動手布置教室，制定適合本班的口號、班訓、班級精神等。實施班級挑戰，實現雙贏原則。為促進班級又快又好發展，年級組實行班級、個人挑戰活動。在每次頒獎大會上，總會有挑戰這個議程。因受到發獎會現場氣氛的感染，學生群情振奮，紛紛上臺表態發言，發出挑戰。而在下次頒獎大會上，又會對上次挑戰的情況予以總結。這有效的做法，促進各班競相發展，呈現百舸爭流的良好局面。

五、教師團結拼搏，無私奉獻是再創佳績的有力保障。

走進九年級辦公室，便會看到 “落實常規管理 再創高效課堂”這句名言彰顯了教師們對自己教學的高要求。

這一屆學生基礎差、底子薄、學科缺陷大，要想圓滿完成中考任務，實在是難上加難。可為了習家店鎮四萬多人民的重托，為了身上所肩負的使命，我校九年級教師團結拼搏，無私奉獻，克服重重困難，寫下了一篇篇動人的詩章……

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在2012年中考工作，我們取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到教育過程中還存在不少問題與不足。面對不斷發展的中考新形勢，我們將持之以恒、一如既往地充分調動和發揮全體教職教職工的積極性和創造性，直面挑戰，不畏艱險，艱苦奮斗，努力鑄造新的輝煌！謝謝大家！

丹江口市習家店中學

2012年11月5日

第三篇：科學定位謀發展攻堅克難創佳績

科學定位謀發展攻堅克難創佳績——《科學定位謀發展》及《謀定而動》的學習體會

寒江雪

最近一段時間，根據公司黨委安排，我認真學習了河南日報《加快領導方式轉變，推進中原經濟區建設》之十八談——《科學定位謀發展》，以及評論員文章《謀定而動》。這兩篇文章深刻闡述了“凡事必先定位”、“定位準確、事半功倍”的發展道理，對濮陽今后的發展重新進行了科學而精準的定位，在“十二五”開局之年為濮陽未來的發展繪就了藍圖。新定位帶來新思維，干部不再悲觀抱怨，不為困難找理由，只為成功想辦法。尤其是“濮陽發展、人人有責”的家園意識，“搶抓中原經濟區建設、承接產業轉移”的機遇意識，“努力實現‘二三五’目標”的趕超意識日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強的力度、超常的做法、超硬的作風等“六超精神”激勵干部奮力前行。濮陽人現已形成了這樣的觀念：人家干十分，自己干十二分，才能趕上或反超。市委、市政府科學審視濮陽發展面臨的歷史機遇和風險挑戰，對濮陽發展進行了可續的戰略定位，濮陽是河南的東北門戶，是河南面向經濟發達地區最前沿的窗口，離日照、黃驊兩大港口僅300余公里，是中原地區距離出海口最近的大通道。作為河南伸出去的“金剛腿”，濮陽主動拓展新的開放空間，與山東菏澤、聊城和天津濱海新區簽訂戰略合作協議，突破了行政區劃的局限，加快了濮陽向環渤海經濟圈融入的步伐。市領導的高瞻遠矚帶來了濮陽發展的新思維、新思路、新作風、新合作，營造了人心思變、人心思干、人心思發展、風清氣正勁足的濃厚氛圍，形成了濮

陽加快發展、趕超發展的好趨勢、好態勢、好氣勢。結合自己的工作，我真切感受到要做到可持續發展就必須科學定位，堅持科學發展，加快發展方式轉變。我們始終要把發展作為自來水公司工程建設管理的第一要務，找準歷史坐標，把握階段特征，優化管理方法，解決資金瓶頸，始終把創造機遇、抓住機遇、用好機遇與制訂發展戰略、創新發展理念、明確發展思路相結合，采取一系列舉措，奮力推進加速推進第二水廠和濮北新區配水管網工程建設，更好的服務濮陽城市的發展。科學謀劃，準確定位，必將為濮陽帶來新的機遇和挑戰，呈現出更加好的趨勢，好的態勢，好的氣勢。濮陽市的跨越式發展必將帶來自來水公司供水事業的進一步強大和繁榮，城市框架的進一步拉大，也會進一步使供水的市場得到拓展。“科學的定位，才有發展的好趨勢、好態勢、好氣勢。定則穩、定則堅，定去開拓、定能成功。”我們應該抓住這個千載難逢的機遇，著力提高工程管理水平，不斷提高應對復雜局面、促進科學發展的能力，強化服務意識，拓展服務領域，提升管理質量。帶領全體工程技術人員內強素質，外樹形象，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進。

團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。“十二五”是濮陽供水事業歷史上最重要的時期之一。如果說，逆水行舟考驗的是膽量和力量，那么，乘勢而上考驗的就是智慧和激情。面對這一前所未有的發展機遇，我們要激情滿懷，為這 一機遇能夠降臨到我們這一代人身上而深感自豪，從而贏得主動、贏

得優勢、贏得未來；更要充滿智慧，動真格、下真功、用真招，從而把機遇真正轉化為科學發展的強大動力，轉化為惠民利民的實際成果，轉化為永續發展的強勁實力。以人為本是發展的根本目的！促進人的全面發展、增進百姓福祉是一切發展的終極歸宿。發展為了誰、依靠誰、發展成果由誰來享有，從來都是一個根本問題，也直接檢驗我們的發展政策和發展思路是否正確，這也是我們必須始終牢牢把握的關鍵問題。供水事業的發展是個關系國計民生的問題，已經成為社會最為關心的問題之一。解決好了民生問題，就解決好了民心問題，同時也就解決好了發展方向的問題！面向“十二五”, 要注重發展供水事業的經濟功能和社會功能，著力服務社會發展，更加牢固樹立保障和改善民生的新理念，從發展的一切成果惠及于民這個立足點和落腳點來把握方向、研究政策、做好服務，不能僅僅為了發展而發展，而是要注重改善和提高公共服務水平，為區域經濟協調發展和改善民生作出積極貢獻。

濮陽新區配水管網工程是濮北新區建設的配套工程，也是關系濮北新區建設成敗的龍頭工程之一，工程的建設需要我們在“加快轉變”上下功夫。配水管網建設能否順利完成，就在于我們是否真正落實了“科學發展”這一主題，是否緊緊抓住了“轉變發展方式”這一主線，是否始終堅持了“結構調整”這一主攻方向。實踐供水事業的發展戰略，需要我們不動搖、不懈怠、不折騰，持之以恒、始終不渝、一以貫之地加快實施。當前的重點任務是加快發展實現從基本適應到體適應再 到適度超前的轉變；又要加快轉變，著力提升快速發展的質量與效益，著力增強持續發展的內生驅動力。因此，必須牢牢把握“加快發展是

硬道理，注重（發展）質量效益最科學”的科學發展理念，全面提升綜合實力，努力適應濮陽經濟社會發展需求。

作為我本人首先要不斷提高學習能力，進一步增強自身素質。不僅要深入學習業務知識，用專業知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統思考、系統安排。要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型職工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。其次要提高綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發展趨勢，預測未來可能出現的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。再次是順應形勢對自己進行不斷總結、鞏固、升華，是必須認真思考的問題。要講發展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態面對全新的工作。要發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業上。科學定位謀發展，攻堅克難創佳績。科學的定位必將為濮陽帶來新的機遇和挑戰，我們也要在這種加快發展、趕超發展的好趨勢、好態勢下，重新確定自己的職能定位，選準促進濮陽市供水事業發展的著力點，明確目標責任、抓好貫徹落實，進一步優化工作作風、優化發展環境，為建設和諧富裕美麗新濮陽作出更大新的貢獻！

第四篇：攻堅克難創佳績，再鑄輝煌展雄姿

攻堅克難創佳績，再鑄輝煌展雄姿 ——下土寨管理處xx年工作總結及xx年工作打算 xx年是引黃運營工作的關鍵年、管理年，也是我們在緊張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來，我們在管理局與運行分局的正確領導下，認真實踐“三個代表”，攻堅克難，奮力拼搏，緊緊圍繞年內實現試運營向太原供水的總目標，定措施，抓落實，嚴管理，重實效，扎扎實實地開展工作，圓滿地完成了生產運行這一宏偉目標。同時，其他各項工作均取得了突破性的進展，為引黃工程長期安全、穩定、經濟運營邁出了堅實的一步。圓滿完成了xx工作目標

1、供電、通信主要生產經營指標的完成情況 今年是引黃一期工程由建設期轉入運營期的第一年。供電、通信主要是服務引黃工程試運營及一期工程的缺陷處理和掃尾工程。全體職工團潔協作，竭盡全力，保證了供電、通信生產運行。通信系統：全年共發生話費4.77萬元，回收4.74萬元，回收率達99%；處理各類缺陷196起，修復電話45部，為南

一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部，寧武通信站及泵站通信機房主要設備完好率達100%；通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運營期間所需電話的安裝。根據《引黃工程永久通信專網運行維護方案》的精神，努力做好永久通信全程全網的運行維護工作。建立了通信值班，巡視制度，為生產運營提供了可靠的通信保障。

2、試運行準備工作取得突破性進展，南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件，順利完成了試運行工作。

3、堅持預防為主，布實安全生產基礎，一切為試運行服務。安全生產是電信系統及泵站生產運行的永恒主題，也是我們各項工作的生命線。為了圓滿完成試運營，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，在事前預心和落實各項安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做細。將“安規”，“兩票”落到實處。（1）精心組織，圓滿完成電力、通信春秋兩季安全大檢修以及泵站機電設備的保養、缺陷處理、冬季防護工作和預防性試驗等工作。一年一度的春秋檢修工作，是確保全年安全運行的基礎。今年的春秋兩季安全檢查工作，是在引黃一期工程由由建設期向運營期轉折各項工作交叉進行之時進行的。盡管如此，我們絲毫沒有放松警惕，所接歷年春秋有關程序組織實施。在運行分局的統一安排部署下，積極編制春秋檢計劃，進行認真的自查自及各項整改工作，順利地完成了春秋兩季安全大檢修。泵站的機器設備及輸水建筑物也進行了相應的檢修保養，認真的巡視，采取各項措施確保設備安全過冬。（2）組織職工深入學習《安規》，《兩票》以及《南

一、南二泵站運行管理手冊》，《南

一、南二泵站運行操作手冊》并對運行人員進行了上崗前安全考試。對所有機電設備及輸水建筑物進行了運行前的全面排查巡視，對于發現的問題立即進行整改處理。8月18日運行分局供電科、生技科組織我處與水電十局運行人員進行了上崗前考試，通過考試摸清了每位運行人員的底細，提高了全體運行人員的安全意識，規范了安行為，增添了貫徹落實各項規章制度的自覺性。

（3）深入現場，嚴格管理。堅持“班前班后會”制度。進入7月份以來，管理處規定、機電管理和運行人員進駐南

一、南二泵站機旁盤現場辦公，在機旁盤建立了由水電十局召開的“班前班后會”，進行現場檢查、協調，解決運行工作中出現的一系列問題，不斷提高了安全文明生產水平。(4)認真落實消防安全責任制，建立了兼職消防隊伍，提高了自防自救的據實能力。消防工作是電信系統與泵站運行的一項十分重要的工作。根據運行分局的安排，組織了兼職消防安全隊伍，集中進行了消防知識及消防技能的培訓工作。各變電站、話務站、泵站均配齊了消防工器具。絕大部分運行人員能熟練掌握消防知識與操作技能，在遇到火災發生事故時，能夠快速反應，迅速滅火。（5）認真檢查巡視各輸水建筑物，力求達到通水前各項指標，確保試運行通水順利進。在接收南干線所有輸水建筑物及安全監測設施后，我們立即組織運行水工專管人員對各輸水建筑物，安全監測設施進行排查巡視。完成了洞內施工人員及機械設備的撤離，所有下車道與支洞口全部封閉，各輸水建筑物和安全鑒測設施均達到了通水前的各項指標。同時在沿線張張貼通告，以防附近居民在泵站前池棄水河道停留，確保通水萬無一失。（6）

做好安全防汛工作，確保供電、通信、泵站輸水建筑設施安全渡汛。為確保工程施工安全用電、通信暢通及試運行工作的順利進行，我們根據運行分局《關于做好防汛工作的通知》要求，從人員、工具、車輛、值班制度上進行了具體的落實。管理處重新加強與調整了防汛工作領導組。組建了精干的搶險小分隊。對轄區內電力主控室、通信機房、站內外排洪道、防洪壩、電纜溝、廠房及宿舍屋頂等進行了認真的排查維護。對溫嶺變電站的院墻及防洪壩加高加固，進行了徹底的維護修，真正做到了未雨綢繆，有備無患。生產運行水平不斷提高，確保試運行順利進行。經過八年電信生產運行的實踐以及泵站運行人員一年多跟班調試培訓，廣大運行人員的操作技能，檢修水平不斷提高，運行經驗逐步豐富。遇到日常或突發生性故章，均能做到快速反應及時處理。一線運行人員經過刻苦的學習培訓及實踐操作鍛煉，逐步熟悉了設備的性能及操作規程。大部分人員都能夠獨立完成自已所擔負的工作任務。今年9月份隨著南一泵站6#機組的啟動，南二泵站的一臺機組也隨相應啟動，但南二泵站三臺機組的主軸密封水量、水壓不足，將直接導致機組不能正常啟動。面對這種情況，管理處生技部負責人親臨現場與水電十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，經過兩個晝夜的連續奮戰，終于排除了故障，確保了南二泵站所有機組的如期啟動。南一泵站4#機運行期間，我處運行人員發現上導冷卻水正向進水閥裂漏水，及時與日方批導人員聯系，并積極配合日方人員進行處理，將閘閥更換為直通管，從而，避免了一次重大機電事故的發生。加強內部管理，苦練內功，保障了試運行工作的順利進行。全年內，特別是試運營準備工作開展以業來，管理處和改進各項內部管理機制，提高機關工作效率和工作質量。認真組級織干部職工深入開展“十六大”精神和“三個代表”學習宣傳活動，通過舉辦“爭點創優”，“獻愛心”思想暢通交流座談會等各種活動，樹立與強化了本單位的團隊精神，從組織與思想上保證試運營的順利進行。行政、后勤進一步規范管理，服務間識增強，在日常保障、重點保證，凝聚人心方向做了大量的工作；財物管理完善審批，復核，記賬程序；車輛管理加強了政治思想和了職業道德，安全行車等與此同時，建立與健全了各項規章制度，先后《管理處工人職責》、《綜合部工作制度》、《生技產工作制度》、《請銷假制度》、《考勤制度》、《物資財產管理制度》、《食堂管理制度》、《門衛制度》、《值班制度》等，使每位職工辦事有章可循，在一定程度上取得了對內凝聚人心，鼓舞士氣，對外樹立引黃人良好社會形象的效果。進入12月份，管理局僅要有關領導親臨泵站工作，發現生產一線職工精神面貌、安全保衛、環境衛生等不同程度地存在一些問題，并提出了嚴肅批評。為嚴肅生產紀律，強化一線管理，運行分局專門下達了《關于加強一線運行隊伍作風建設的通知》。要求各單位深入開展自查自糾活動，切實加強運行隊伍的作風建設。管理處立即召開全體人員會議進行了傳達討論，大家暢所欲言，亮丑揭短不怕羞，并經認真討論重申了有關規章制度，進行認真的整改，懲罰嚴明，動真的建設的。力求盡快扭轉不良作風。一手抓防控非典，一手抓好本職工作。今年春夏之交，非典疫情出現以來，根據管理局、運行分局的有關指示精神，管理處帶領職工一方面認真學習防控非典知識，另一方面制定一系列規章制度及應急措施，嚴防死守。每日實行向上級報送非典疫情零報告表。經過全體職工的共同努力，取得了無一例確診病例和疑似病例的好成績。同時其他各項工作也在有條不紊地向前推進。

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成立了現場協調工作組，安排布署了運行值班。對水電十局與我處運行人員進行了整合、混編。加強了值班工作的檢查力度，保證了值班全員到位。組織完成了全年運行培訓工作，全面提高了過行人員的業務素質。早在今年4月份，管理處根據運行分局的統一部署，對泵站運行人員的業培訓進行了認真的研究和精心的安排。建立了《培訓制度》、《考試制度》。并確定了培訓內容，培訓方式。制訂完善了南

一、南二泵站操作規程，組織運行人員規范了技術臺賬、運行記錄、操作票與工作票的填寫；學習掌握各系統的工作原理，控制規程與日常維護。培訓方法采取在崗自學聘請外協單位講解，現場實際操作訓練或操作演示。培訓方法采取分單位、分階段由淺入深，由易到難，重點掌握，全面推進。力求達到“三熟”，“三能”。同時，對運行人員建立了業務技術檔案。主要體會與存在問題

1、管理局與運行分局的正確領導、各兄弟單位大力支持密切配合的結果。xx年，我處的各項工作之所以順利開展并取得顯著成效，首先得益于管理局與運行分局的正確領導，各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長、運行分局郭局長等領導多次親臨我處進行現場辦公；水電十局、運行分局各科室都給了我們大力的支持。

2、管理處負責人徐開明同志身先士卒、率先垂范，帶領大家共同前進。管理處負責人徐開明同志，作風過硬，大膽管理。無論是電力、通信搶險施工，還是泵站運行培訓，他都深入現場，與同志們同吃同住同工作。在試運營進入關鍵期間，他從沒睡過一個整覺，吃過一頓安心飯。經常加班加點，嚴格要求，認真負責，合理安排各項工作。他比別人承擔著更多的責任。同志們都把他當成好領班，好兄長。

3、管理處各管理科室及一線運行人員共同努力的結果。為了圓滿完成試運營通水到太原的總目標，在試運營正式啟動期間，管理處上下犧牲節假日，同志們經常加班加點，任勞任怨，勤奮工作，大家把引黃安全、穩定、經濟運營同自己的榮辱緊緊地連在一起。

4、隊伍與作風建設還存在種種問題。具體表現在部分同志紀律松弛，作風散慢，安全保衛、環境衛生清掃不到位，受到管理局有關領導的嚴肅批評。需要立即進行認真的自查自糾，切實加強運行隊伍的作風建設。

5、業務技術底子薄，仍需刻苦學習，努力實踐。自去年運行隊伍整合組建以來，人員來自各方，業務水平參差不齊。部分同志業務水平遠遠趕不上運營的需要，需要通過加強培訓，刻苦學習，努力實踐。xx年初步打算

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第五篇：攻堅克難創佳績安全生產促和諧

攻堅克難創佳績安全發展促和諧

2006年，在市委、市政府的正確領導下，全市安全生產形勢持續穩定好轉。全市安全生產事故起數、死亡人數、受傷人數和經濟損失四項指標與去年同期相比，分別下降25.2%、9.7%、16%、42.9%，工商貿企業沒有發生一起重特大事故，火災事故實現零死亡，為我市經濟社會又好又快發展提供了穩定的社會環境。全市安全生產工作在以下八個方面取得了長足進展：

一是安全發展理念進一步增強。市委、市政府把安全生產工作列入2006年對縣區經濟實績考核指標，和計劃生育、環保工作一起實行“一票否決”。各級各部門都將安全生產工作納入重要議事日程，將安全生產與經濟社會發展和穩定工作同時部署、同時檢查、同時考核。

二是嚴格實施安全生產許可制度，市場準入進一步嚴格規范。全年共受理危化品生產企業147家，批發經營單位2489家，煙花爆竹生產企業5家，批發經營單位14家，非煤礦山生產企業447家。依法取締非法磚瓦窯場24處，關閉危險化學品生產企業13家，停業整頓14家，推進了安全生產秩序逐 1

步好轉。

三是企業安全標準化工作進一步深化。在全市10家危化品生產企業、3家機械制造企業、4家煙花爆竹生產企業和批發經營單位、1家非煤礦山企業開展了安全標準化工作，提高了企業安全管理水平，同時為下步全面推開奠定了較好的基礎。

四是鄉鎮安全生產規范化建設穩步推進。全市有44個鄉鎮（辦事處）達到規范化建設要求，促進了基層安全監管工作的制度化、規范化、標準化、日常化，夯實了安全生產基礎基層工作。

五是安全執法監察工作進一步深化。全市九縣區安監局全部進入政府序列部門，全部建立了安全生產監察大隊，全市158個鄉鎮（辦事處）全部建立了安監站，從人員、編制、經費、裝備、設施等方面得到較好的支撐和保障。一年來，全市各級執法檢查1857次，責令停產停業整頓20處，依法處理事故責任人22人，維護了法律法規的嚴肅性。

六是安全生產信息化建設和應急救援體系建設進一步加快。市安全生產綜合監管應急救援指揮平臺建設已正式進入全面實施階段。市政府投入近千萬元建立了以市消防支隊為依托的應急救援中心，東明縣、牡丹區應急救援中心已建成投入使

2用，其余縣區正在加快建設中，政府的整體應急救援能力得到了加強和提高。

七是重要時期、重要領域的安全檢查和專項集中整治活動成效顯著。組織了對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路和水上交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、中小學校等重點領域安全檢查800多次，檢查企業及單位5000多家，查出隱患2.6萬余人，有效遏制事故的發生，確保了“兩節”、“兩會”、汛期、冬季和重大政治經濟活動期間安全生產形勢的穩定。

八是安全生產宣傳教育培訓力度進一步加大。認真組織開展了《山東省安全生產條例》的宣傳和第四個安全生產月活動；舉辦６期企業負責人和安全生產管理人員培訓班，共培訓人員1200多人；培訓和考核特種作業人員2.4萬余人。

2006年安全生產工作取得了較好的成績，這得益于市委、市政府的高度重視和正確領導，得益于各級部門齊抓共管、密切配合，得益于全體安全生產工作者恪盡職守、攻堅克難，得益于人民群眾和新聞媒體關注、參與、監督、支持安全生產工作。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。今年的安全生產工作，既面臨著嚴峻的挑戰，又面臨著難得的機遇。應當清醒

3地看到：我市安全生產工作還存在著一些矛盾和問題，安全生產形勢依然嚴峻。從政府監管層面來看，安全管理水平與企業發展規模和速度不同步，一些部門監管存在薄弱環節和漏洞，行業管理弱化。從企業層面來看，企業安全生產主體責任落實不到位，一些中小企業長期安全投入不足，技術、裝備水平不高，安全保障能力差，高危行業的從業人員特別是農民工的安全素質有待進一步提高。從社會層面來看，建設平安菏澤、構建和諧社會對安全生產工作提出了更高的要求。同時，我們也面臨著前所未有的機遇：科學發展觀的確立和加快構建社會主義和諧社會戰略任務的提出；黨和國家加強安全生產工作的重要政策和重大舉措相繼出臺；市委、市政府高度重視和支持安全生產工作；各級各部門安全發展的理念進一步增強；人民群眾、新聞媒體積極關注、參與和監督安全生產工作。所有這些，都對進一步加強安全生產工作，推動和實現安全發展提供了堅實的政策保障和有利的社會輿論環境。

2007年是安全生產政策措施的“落實年”和深化重點領域安全整治的“攻堅年”。總的工作要求是：在完善安全生產責任體系的基礎上，建立健全安全生產監管、應急救援、宣傳教育培訓四大體系。總的工作目標是：全市各類生產安全事故死亡人數確保下降2%，力爭3%，控制一般事故，遏制重大事故，4保持全市安全生產形勢的穩定好轉。

今年要突出抓好四項重點工作。一是抓好以企業為主體的安全生產體系建設。進一步落實企業安全生產主體責任，深化“雙基”工作。大力推進企業安全生產標準化建設，提高企業的本質安全水平。二是抓好安全監管體系建設。全面開展鄉鎮安全生產規范化建設；強化安全生產專項整治；強化安全生產執法查處。三是抓好應急救援體系建設。通過完善全市應急救援預案體系、加強安全生產應急救援中心建設、加快安全生產綜合監管應急救援指揮平臺建設等進一步提高安全監管效率和應急救援能力。四是抓好安全生產宣傳教育培訓體系建設。大力普及安全文化，進一步加大安全法律法規、安全技能的宣傳培訓和教育力度，在全市營造濃厚的安全輿論氛圍，培養和造就一支安全有素的勞動大軍。

安全生產關系重大，安全發展任重道遠。我們一定要振奮精神，增強信心，按照市委、市政府的部署要求和安全發展的指導原則，在狠抓落實上下功夫，以穩定的安全生產形勢，為促進我市經濟社會又好又快發展做出新的貢獻，以優異的工作成績，迎接黨的十七大勝利召開！