第一篇：2007年度個人工作總結(賈文博)

2007年度個人工作總結

過去的2007年，是我從學校畢業后的第一年，也是我從一個在校學生到職業人的轉折點。在這一年里，我認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十七大的精神，積極實踐“三個代表”，在思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和部門安排的各項任務。為修理廠的發展盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:

在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十七大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在工作上，圍繞公司修理廠配件銷售中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

本年度主要完成了如下工作：

1、走出校門后，進入車間進行為期三個月的維修實習，主要工作為客車發動機整修及一級保養、二級保養。在此期間，除了自身學習專業知識以外，同時通過在車間一線的工作實踐，不斷向各級領導提供工藝流程及規章制度的改進方案，為維修車間各流程和制度的完善做出了自己應有的貢獻。

2、在庫房擔任保管員階段，我參與了修理廠中心庫的整理工作，通過配件的整理和出入庫工作，積累了配件知識，為自身的配件管理工作打下堅實的工作。同時參與《汽車修理廠倉儲管理細則》等具體考核與管理辦法的制定。

3、自2007年10月起，參與了供應商管理工作，負責供應渠道的詢價對比、洽談、確定優勢供應渠道及簽訂協議。通過近半年的努力，逐步擴大集中采購品種及持續進行采購渠道升級，不斷降低進庫成本，規范配件采購管理，有效的減低了配件采購及后續的維修服務成本。同時采取與供應商的廣泛合作，“借船出海”，以渠道換市場的合作方式，形成強有力的市場競爭力，為配件銷售中心開展對外銷售工作打下了堅實的基礎。4、2008年6月起負責配件銷售中心的管理協調工作，協助廠部領導先后建立宇通、蘇州金龍江蘇中心庫。工作中通過完善及梳理各崗位管理工作流程與工作標準，使配件管理中供應商管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理及銷售五大板塊有機結合，順利銜接。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

隨著修理廠配件銷售中心市場開拓工作的開展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為配件銷售中心的發展做出應有的貢獻。

第二篇：2010述職報告(賈文博)

2010述職報告

本人自2010年4月進入生產科，在協助科長進行各方面生產管理工作的同時，兼顧供應商管理工作。2010年，對于我們生產經營科來說，是考核管理不斷完善，對分廠的服務能力和效率持續提升的一年；而對于我個人來說，在原有的配件管理的基礎上，開始對維修及鋼結構加工管理和考核進行學習，可以說是對廠生產流程及規范全面了解并應用到管理中的一年。過去的一年，在各部門同事的配合和關心支持下，我認真履行工作職責，努力完成各項工作任務。現將2010工作簡要匯報如下：

1、學習并參與廠月度規范化考評，根據年初及廠部制定的一些管理工作任務和推進計劃中提出的要求，認真努力做好考評工作，通過近一年的實踐，應該說能夠充分理解和領會了工作內容，達到崗位要求；

2、在逐步了解維修、配件管理相關制度的基礎上，開始承擔維修分廠在軟件中的員工工時分配、營收結算等數據分析工作。在此基礎上對分析體現出的問題盡可能的提供解決方案，并及時與分廠領導進行溝通，力求能夠對分廠的管理工作起到輔助和推進作用；

3、持續推進供應商管理工作，在原有供應商管理體系及操作模式下，繼續引進有價格優勢的供應渠道，通過詢價對比降低采購成本；對一定比例的非集中采購或無價格優勢的配件采購渠道進行升級，便于運營的同時，降低內部維修成本，為配件對外銷售進一步打好基礎。

4、在本集團公司對團員青年及團工作更加重視的環境下，我有幸在廠里開展團總支工作，由于我廠地理位置分散、青年中中介員工較

多和生產任務繁重等特殊因素，給團工作的開展帶來一定的困難，但我堅信在各位領導的支持下必將會把團工作做好做實，為增強我廠青年員工凝聚力和創建和諧的企業文化起到間接的推動作用。

5、生產科作為一個綜合科室，除了在考評管理方面的工作，同時也承擔著部分項目和日常服務工作。通過一年來參與我廠承辦的各項工作項目，得到充分的鍛煉，也為日后類似工作積累了不少經驗；在日常工作中，我盡量能夠積極、高效的解決分廠遇到的實際問題，為各分廠生產工作的順利開展做好后勤保障。

盡管通過一年多的努力，在領導和同事們的關心支持下，我開始能夠按照崗位要求完成各項工作任務，但是不可否認，在很多管理工作方面仍有不足之處，距領導的要求還有很大的差距：

1、在參與并承擔生產科考評及管理工作中，僅停留在被動管理狀態，主動性不夠。盡管2010年我們在考評內容和數據分析的覆蓋面及詳細程度上有所提高，但僅停留在考評結果上，對分廠遇到的很多管理缺陷沒有能夠提供有效的解決方案，協助或者是指導分廠對管理不完善的地方進行整改和提高上有所欠缺。究其原因，一方面是個人在管理方面的經驗不足，缺乏相應的管理思路，所以在考評中遇到管理缺陷難以提供有效的解決方法；另一方面由于個人在部門中綜合協調能力方面或者說是組織指揮方面有所欠缺，沒有進行合理協調，也未能充分的調動所有人員的積極性。在2011年我將加強與廠領導的溝通，虛心向各位同事就遇到的問題請教，力求在使生產科作為一個考評部門的同時，參與并對各分廠的管理工作提升起到輔助作用。

2、在供應商管理工作方面，2010年無論配件管理還是鋼結構加工方面，可以說是均處于管理工作的滯后狀態，具體工作未能夠及時的適應市場反映，在成本節約方面成效不夠顯著，同時對配件銷售的促進作用也極為有限。2011年在原有工作的基礎上，將進一步加大供應商渠道的管理升級，優化日常詢價、對比及分析等運作方法，奉行清廉、公正的原則，為本原材料成本的減低做出貢獻，積極努力完成廠部提出的降本節支目標。

3、在生產科對各分廠的服務工作方面，由于我們的責任心欠缺，積極性不夠，很多時候存在及時性及效率不高，甚至影響分廠的生產運作。這些弊病將在2011年期望通過我們的努力和各分廠的監督能夠得到有效解決，爭取為各分廠做好后勤保障服務。

4、在具體工作的實施當中由于我資歷尚淺，經驗不足，存在考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致等問題，同時很多廠部及領導的管理思路未能及時領會，在管理方面主動學習不夠，未能虛心向各位同事求教學習。在本本人也懇切的期望能夠以謙遜的姿態向各位領導學習，以便在今后的工作開展中，克服缺點，提高我的工作能力。

以上是自己2010年工作總結，望領導審議給予批評指正，便于自己在今后的工作中發揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更好的工作業績。

生產經營科

賈文博

二〇一一年一月十日

第三篇：2011述職報告(賈文博)

2011述職報告

2011年按照工作內容，主要分為兩個階段，上半主要在生產經營科參與對各分廠考評管理及服務工作；下半主要參與一分廠配套業務中采供、倉儲、搬運等物流部門的管理工作。對于我個人而言，在面對全新挑戰的同時，應該說是又一次的歷練和提高。過去的一年，在各部門同事的配合和關心支持下，我認真履行工作職責，努力完成各項工作任務。現將2011工作簡要匯報如下：

1、在認真努力做好考評工作、達到崗位要求的同時，通過一年多的實踐，學習各分廠管理方法，并盡可能的對遇到的管理缺陷提供有效的解決方案，協助分廠對管理不完善的方面進行整改和提高，改變以往個人被動管理的狀態。

2、2011年在原有供應商管理工作的基礎上，對部分供應渠道進行管理升級，優化日常詢價、對比及分析等運作方法，奉行清廉、公正的原則，降低本原材料采購成本。

3、在生產科對各分廠的服務工作方面，即可能做到積極主動，及時、高效，確保分廠的生產運作，爭取為各分廠做好后勤保障服務。

4、參與鋼構公司配套加工業務的管理，對外部采購渠道審批、采購計劃、驗收流程及軟件操作進行規范。通過近4個月的實踐操作，基本能做到設定庫存的采購按計劃、零星采購有審批、所有新采購物品有價格對比、價格和品質驗收不合格拒絕入庫、入庫物品24小時內必須完成等操作模式，使采供工作更加高效，管理更加完善、更加可控。

5、參與鋼構公司倉儲管理工作，做好出入庫管理、帳物管理和定置管理的同時，做到通過OA辦公軟件中的反饋信息表及時反饋出入庫異常，為生產及品質管理工作的順利開展做好保障。

6、參與鋼構公司搬運管理工作，通過對配架、補料統計并配合生產、工藝部門追究責任人等管理方式，有望從源頭上杜絕原材料浪費；通過做好提前量，合理與生產部門配合提高工人效率；與此同時，合理統籌安排搬運人員，提高工作效率。

7、參與鋼構公司物流管理工作，通過次日配送信息反饋及異常信息反饋兩種方式在OA中執行，對異常部門進行督促，并可通過該流程明確相應責任人，以此提高送貨及時性；同時通過更新后的管理制度，輔以管理表格固化機務管理、車容車貌管理、油耗管理、行車路線管理及安全管理。

8、在上一集團公司對團員青年及團工作更加重視的環境下，我有幸在廠里開展團總支工作，在各位領導的支持下成功組織部分活動，為增強我廠青年員工凝聚力和創建和諧的企業文化起到間接的推動作用。

上半在領導和同事們的關心支持下，我能夠按照崗位要求基本完成各項工作任務，通過下半幾個月在鋼構公司的工作，也使我從對配套加工業務完全不懂到入門，并逐步開始嘗試性的開展管理工作。但是不可否認，在很多管理工作方面仍有不足之處，距領導的要求還有很大的差距，即將到來的2012年，我將在以下方面落實改進：

1、在原有崗位的工作中進一步完善：

加強采購計劃的精確性，從而優化庫存，在配合生產的同時，向JIT庫存模式靠攏；對采供管理的到貨及時率、準確性進行考核。

倉儲管理做到帳務相符，100%定置管理，庫容庫貌達到6S管理標準；與此同時，配合改進后的生產流程，做好及時出入庫在軟件中和實物的操作、管理，做好對應原材料成本的統計分析；

搬運管理通過流程改進和主動式派工管理進一步優化利用率，提高外協搬運人員效率； 物流管理在嚴格執行原管理制度的基礎上，結合實際出庫產品，加強對車輛送貨趟數分析，加強油耗分析，并納入相應崗位的考核，使物流成本受控并在一定程度上節約運行成本。

2、完善成本分析，為蘇汽鋼構成本控制的管理決策提供詳盡的數據依據，并制定相應的標準及管理模式，做好成本控制。

3、在確立改進的生產模式后，協助領導做好對應的蘇汽鋼構規范化管理及16949的建立和推進工作。

4、有計劃的組織團活動，做到團活動豐富并卓有成效。

屈指算來，自2007年進入修理廠，已近五年，不避諱的講，在此期間，有過激情和奮發，有過彷徨和迷茫，也有過年輕氣盛、心浮氣躁，在此我真誠的對曾經各位領導、同事給予我的包容表示感謝；由于資歷尚淺，經驗不足，存在考慮問題不夠周全，很多廠部及領導的管理思路未能及時領會等情況，望能諒解。2011年，在經歷了安家、成家等一系列人生節點后，我開始認真地審視自己的過去，也開始有一種更加強烈的想融入到這個團隊，踏踏實實為修理廠做一番事業的想法和理念。2012年，我將以謙遜的姿態向各位領導和同事學習，加強業務能力、自身修為和業余學習，克服以往在工作和交往中的種種缺點，務實高效，坦誠交往，同時我將更加積極的向組織靠攏。

以上是自己2011年工作總結，望各位領導審議并批評指正，便于自己在今后的工作中發揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更好的工作業績。

賈文博

二〇一一年十二月三十日

第四篇：文博工作總結

文博工作總結

是全面落實“十一五”發展規劃、夯實“十二五”基礎的重要一年。我區文博工作根據省、市文物部門的工作要求，按照局黨委“全面推進文化大發展、大繁榮”的戰略部署，以科學發展觀為指導，繼續堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針，穩步推進第三次全國文物普查，不斷提升不可移動文物的保護水平，積極配合開展

搶救性考古發掘，加強博物館體系建設，充分發揮博物館的公益性服務功能，創先爭優、銳意創新，文博事業呈現出良好的發展態勢，并取得顯著的成績。現將主要工作總結如下：

一、第三次全國文物普查基本完成，努力將新發現不可移動文物納入文物保護體系。

1、三普實地調查階段工作任務全面完成，成果豐碩。上半年，區文物普查隊根據群眾提供的線索，補充調查春曉鎮嚴坑廟、戚家山街道浹水大閘、白峰鎮太平岙巡檢司城遺址等不可移動文物。同時，按照省市專家組的驗收意見和建議，對野外調查資料進行補充、整改和完善，并完成最終數據上報。目前，我區第三次全國文物普查實地調查階段已通過國家文物局普查辦整體驗收。三普第二階段，我區共普查不可移動文物408處，調查登記（錄入數據庫）不可移動文物346處。其中復查38處，占登記總數10.98%，新發現308處，占登記總數89.02%；一般登記不可移動文物信息點62處。這一成果的取得極大地豐富了我區的文化遺產資源。

2、三普第三階段工作接近尾聲。及時開展文物普查第三階段工作，6月份組織普查隊員參加省、市第三次全國文物普查第三階段培訓班，學習第三階段相關技術規范。8月上旬制定第三階段工作方案，并按照方案有序展開相關工作。根據省、市普查辦的統一部署，目前已完成普查工作報告初稿和不可移動文物名錄初稿的編制任務，將于年底前基本完成區級普查報告、地圖繪制、檔案編制和成果轉化。

3、邊查邊保，多種手段將新發現的不可移動文物有效納入文物保護體系。為更好地鞏固第三次全國文物普查的最新成果，向上級文物部門報送第七批全國重點文物保護單位和第六批省級文物保護單位的推薦材料，并陪同國家文物局專家組對已申報第七批國保單位的梅山鹽場舊址進行實地核查。無論是全國重點文物保護單位還是省級文物保護單位，推薦的數量和質量均創我區歷史紀錄。10月21日揭曉的寧波市第三次全國文物普查百大新發現，我區推薦的鄞鎮江橋、鐘觀光故居、曹莘耕故居、枝夾岙墓群、虞家后新屋、梅山鹽場籌備處舊址、瑞廬等7處榜上有名。目前，我們正在制定新發現的不可移動文物—徐圣禪故居“塔峙圃”的修繕方案。年內，我們還將推薦申報第四批區級文物保護單位、核定公布第十一批區級文物保護點。

二、突出重點，抓好基礎，不可移動文物保護管理工作踏實推進。

1、堅持“保護為主、搶救第一”方針，區級文物保護單位長山橋修繕工程順利竣工。去年12月15日動工，由常熟古建筑園林建設集團有限公司負責施工，寧波弘正工程咨詢有限公司負責監理的長山橋修繕工程，至今年3月底順利竣工，并通過竣工驗收。本次修繕以現狀加固、整修為主，以保持長山橋建成以來所積淀的歷史滄桑感。維修內容僅為對局部結構存在隱患的部位進行加固整修，對斷裂構件進行粘接，加固欄板，復原橋面踏步石，對缺失的石構件進行復原，清除有害植物，搶救性維修永濟庵亭。長山橋修繕工程結束后，將成為小浹江古水利建筑群中一個重要的旅游景點，供游人參觀。

2、穩步推進“四有”工作，夯實各級文物保護單位（點）保護基礎。會同區規劃分局、國土分局，對我區第三批區級文物保護單位保護范圍和建設控制地帶進行初步劃定，并向文物保護單位所在街道、相關主管部門及相鄰利害關系人征求意見，形成了《北侖區第三批區級文物保護單位保護范圍及建設控制地帶方案》，經區長辦公會議討論通過后，由區人民政府發文公布。10月中旬完成項氏宗祠、瑞巖寺藏經閣、虞家后新屋和姚燮故居等4處新增區級文物保護單位（點）保護標志文物說明牌制作安裝工作。

3、繼續實施巡視檢查制度，切實加強對各級文物保護單位（點）的日常管理。目前我區的文物巡查制度完善，區文物行政部門、街道鄉鎮文物保護小組、責任文保員、業余文保員四級檢查巡視，做到文化站每月都有檢查報表上報、責任文保員每周進行巡查、區文物部門每季度開展抽查。在巡查過程中，發現小港東崗碶、梅山張公廟后大殿、大碶古阿育王寺遺址塔亭存在文物損壞、違建、不合理修繕等現象，立刻通知區文物監察大隊進行查辦。及時保障各級文物保護單位（點）安全，目前我區的不可移動文物完善率基本達到95%。

4、逐步化解開發建設與文化遺產保護矛盾，保護成果顯著。長期以來，開發建設與文化遺產保護的尖銳矛盾是搞好我區文化遺產保護工作的一大難點。為配合穿山疏港高速公路建設，我們跟寧波市考古研究所聯合對高速公路沿線進行了考古調查、考古勘探和搶救性考古發掘，一共清理發

掘以漢代為主的古墓葬89座、窯址4處，共出土銅、鐵、陶、石、骨、琉璃等文物260余件。同時,我們還改變工作思路，及時掌握我區開發建設的動態，主動跟有關部門進行溝通，使矛盾逐步得以化解。在獲悉我區準備實施小浹江改道工程時，我們主動跟區水利部門進行多次磋商，使小浹江上3處區級文物保護單位、5處區級文物保護點為重點的古水利建筑群得到了有

效的保護。

三、加強博物館建設，博物館體系漸具雛形。

1、寧波中國港口博物館和國家水下文化遺產保護寧波基地取得實質性進展。今年來，我們始終將港口博物館和水下考古基地建設作為重點工作開展。上半年，已協助完成港口博物館框架性陳列大綱2次專家論證、陳列大綱調整撰寫、我館現有相關藏品資料統計、港口博物館宣傳折頁設計制作等工作。7月29日，寧波中國港口博物館和國家水下文化遺產保護寧波基地建設工程在春曉濱海新區奠基。中國文博屆最重要的領導悉數到場，將近140家各類媒體予以報道，足以體現活動之成功。尤其是在短短半個月時間內最終敲定水下考古基地落戶北侖，確定國家文物局領導光臨典禮，實屬不易。我館為籌建中的港口博物館征集文物和展品60余件，其中英國航海望遠鏡被定級為三級文物。港口博物館網站在年底前建成，將成為宣傳港口博物館的重要媒介和公布相關公告的重要平臺。寧波中國港口博物館和國家水下文化遺產保護寧波基地目前正在進行建筑設計，預計明年6月可以動工。

2、邵克萍家族藝術陳列館建成開館。今年，我們完成了藝術陳列館成硬件修繕改造、陳列裝潢和陳列布展工作，并于9月29日開館，為國慶獻上一份禮物。藝術陳列館目前接受邵氏家族捐贈藝術品和文獻資料近200余件，超過原定計劃一半。藝術館將進一步提升北侖博物館的文化內涵，作為我區公共文化資源的重要組成部分。藝術館的建成為如何利用名人文化資源，做出一個實質性的探索。今后，藝術館并非是一個靜態的展示，而是一個動態的文化風景線，藝術感的規模和精致的裝修特別適合舉辦小型藝術展和藝術沙龍。這將成為人民群眾欣賞藝術的一個平臺，也擴大了北侖的文化知名度。

3、積極指導幫助街道（鄉鎮）籌建展覽館、陳列館。幫助白峰鎮做好白峰民俗展覽館設計創意、大綱撰寫和內部展陳設計，并通過論證，還專門為展覽館征集和整理一批民俗展品。幫助霞浦文化策劃文化站古建筑的改造，幫助新碶文化站策劃“新碶棋苑”，幫助大碶文化站策劃東岙桂花文化。積極尋求民間力量建立民營博物館，北侖第一家民營博物館——鮑志軍陶瓷博物館正在策劃洽談中。

至此，我區的博物館體系已漸具雛形，并具有一定規模，將在今后幾年逐步完善。

四、充分發揮博物館的公益性服務功能，努力為公眾提供更多、更好的的文化服務。

1、搞好基本陳列，努力為公眾提供優質的陳列展覽。基本陳列是博物館開展宣傳教育的重要方式，今年，我們重點對三樓民俗用品展廳進行改造。增加陳列柜3只，增辟陳列櫥窗1只；進行全封閉陳列裝潢，安裝了專業的燈光設備和空調；充實了一批民俗展品。通過本次改造，使展廳利用效率提高近1倍，展廳展陳效果也得到很大的提升，同時，也為我館以后在我館內舉辦小型臨時展覽提供了一個很好的場所。

2、積極舉辦臨時展覽，努力為公眾提供豐富多彩的陳列展覽。今年，我們承辦了《“五洲大港”國際港口風情攝影展》。征稿收到來自全國各地600多位作者的5000多幅（組）作品。展覽自7月28日開始至8月8日在寧職院舉辦，參觀者約計3000人次。包括央視二套《看天下》欄目、《中國攝影》、《大眾攝影》、《人民攝影》等40多家媒體對本次活動進行了報道。影展的舉辦對于展示北侖港口城市形象，提升文化品位，擴大知名度，具有十分重要的意義。此外，還利用區收藏家協會會員的藏品，先后舉辦了《北侖區百件民間收藏精品展覽》、《“靈石奇葩”——“石趣軒”收藏精品展覽》，均取得了良好的社會效益。

3、繼續打造“北侖流動博物館”品牌，進一步拓展博物館社會教育功能。我館流動博物館已開進海伯公司、永發集團和大碶街道。接下來還將進入社區、農村、學校和部隊，爭取今年有5次走進基層活動。北侖“流動博物館”經過幾年的打造，呈現出以下二個特色：

一、實物展覽更生動；目前我館有“中國現代物資供應票證展”、“中華紙幣展”、“民俗文物展”、“毛主席像章展”、“近代經濟票證展”。這5個展覽都可以讓參觀者看到實物藏品，大大提高了流動展覽的質量，是對一般流動博物館圖文展的一種突破。

二、點單式服務更貼切；我們將5個展覽介紹印制成精美的小冊子，事先讓參觀對象代表進行挑選，讓他們選擇自己感興趣的展覽，這樣增強了流動展覽的針對性，使得展覽更受歡迎。

通過積極拓展博物館社會教育功能，不斷提高公共服務能力，預計區博物館（包括邵克萍家族藝術陳列館）接待觀眾可達4.9萬人次，團隊約57個。

五、文物標本征集收藏、博物館藏品管理工作取得新進展。

1、繼續加大文物標本征集收藏力度。文物藏品是博物館的物質基礎。由于我區文博工作起步晚、底子薄、文物藏品匱乏和品種不夠豐富一直是我館的一個嚴重缺陷。因此，今年，我館文物標本征集收藏的重點是為籌建中的港口博物館征集和接受捐贈的文物和展品60余件、接受邵氏家族捐贈藝術品和文獻資料近200余件。征集中國近現代經濟票證300余件，接受四明書畫院慈善作品移交近百幅。此外，還為白峰民俗展覽館專門征集一批民俗展品。

2、加強博物館藏品管理工作。一是全面完成館藏珍貴文物的數據庫建設任務。根據省文物局的統一部署，參加了省文物局舉辦的館藏文物數據庫軟件系統和影像錄入培訓，建設文物攝影棚，在做好館藏文物藏品定級工作的基礎上，準時完成館藏二、三級文物藏品文字和影像信息數據的采集和錄入工作，并及時上報有關數據。二是為進一步推進館藏文物數據庫建設工作，9月21日邀請省文物鑒定中心專家，對一批近年來未鑒定的館藏文物進行鑒定。最終有19件文物被定級，其中北侖越窯刻花粉盒被定為二級文物，漢代黛板、元代龍泉窯水盂、隋代盤口壺等18件藏品被定為三級文物。此次鑒定即為我館文物保管和建檔工作打下了基礎，同時也進一步肯定了我館近年來的文物征集工作。

六、文化遺產宣傳有聲有色，營造了全區濃厚的文化遺產保護氛圍。

為提高公眾的文化遺產保護意識，營造良好的社會氛圍，5月18日至6月16日，開展了“文化遺產、在我身邊”——北侖區“中國文化遺產日”宣傳月系列活動。宣傳月期間，我們先后舉辦了北侖區“中國文化遺產日”宣傳月活動開幕式暨“靈石奇葩”——“石趣軒”收藏精品展開展儀式、“探古尋幽”——北侖市民走進考古現場、“我們的記憶”北侖流動博物館進永發集團、《北侖文博》辦刊座談會、進行燈幔廣告等文化遺產月公益廣告宣傳等活動。12月8日—寧波市第二屆“名城日”將開展“12.8”寧波歷史文化名城保護日系列活動。屆時，我們將舉辦“探古尋幽”——北侖市民走進傳統民居、收藏文化講座、北侖民間收藏系列展之四“妝匣遺珍”、公布第十一區級文物保護點等活動。此外，今年還成功編印《北侖文博》2期，建成北侖博物館及北侖文化遺產網站。在日常工作中，我們也時刻重視媒體對文化遺產宣傳的重要性，省、市、區三級，電視、報紙、網絡等多種媒體出現我區文博事業的各類報道200余條。

七、文博工作隊伍建設不斷加強，管理和業務水平得到提高。

1、積極開展爭先創優活動。制定《北侖博物館開展爭先創優活動方案》，以爭先創優活動指導業務工作。除規定動作外，還在館內開展了主題為“港口博物館和水下基地如何建”、“三普成果如何轉化”和“博物館免費開放如何做好”的“大討論、獻一策”活動。

2、上半年，我們創造性地為全區所有的46處文物保護單位（點）聘請責任文保員，責任文保員每年能夠領取一定的工作報酬，這是對文物保護方式和機制新的探索和嘗試。

3、北侖收藏家協會成立。經過精心籌備，扎實組織，北侖收藏家協會于 月份正式成立。隨后，組織熱心捐贈的收藏家們考察上海博物館、參觀寧波博物館國寶展。目前，北侖收藏家協會共有會員51名。我區收藏家的無償捐贈已成為我館新增文物標本的重要渠道，民間藏家的藏品也已成為我館舉辦臨時展覽的重要資源。

回顧今年的工作，應該說我區文博事業已呈現出良好的發展態勢，文博工作各方面都取得了顯著成績。區文博工作的社會形象繼續全面得到提升，社會關注度繼續顯著上升；區文物普查隊被評為第三次全國文物普查實地調查階段市級先進集體，2名普查隊員被評為省級先進個人，2名普查隊員被評為市級先進個人；北侖博物館被命名為北侖區中小學生校外教育實踐基地。

在總結成績的同時，我們也要清醒的看到存在的困難、問題和不足：一是港口博物館建設工作責任分解不明確，文物征集等籌建業務工作開展程序阻力較大。二是邵克萍家族藝術陳列館每年運營費用尚未落實。三是隨著流動展覽內容的增加、展品的積累，我館庫房實在緊張，新借用的檔案局庫房又被放滿。如有可能，能夠購置一輛“流動博物館大篷車”，將更有利于這個品牌的打造和惠民服務的深入。四是缺場地。開辦十多年的館所設施日益老化。博物館展覽與辦公場所明顯欠缺。五是缺經費。區博物館全年日常維護經費、文物征集經費、自辦及引進展覽經費、科學研究經費；區文保辦文物維修經費、業余文保員隊伍建設經費、文物宣傳經費每年共計不到15萬，與新時代文博工作的要求不符，與文化強區建設的標準不符。六是缺重視。文物保護與開發建設矛盾時，往往是文物工作讓步。大灣碉堡群——輕機槍碉堡、小港李氏莊屋等三普新發現，已淪為消失文物。大片古老村莊拆遷、大面積開山取土，從無征集文物部門意見。

總結過往經驗，扎實開展各項基礎工作，大力推進港口博物館籌建、第三次全國文物普查等重點工作，探索文物保護和博物館免費開放新的方式方法，我們相信北侖文博工作在區委區政府關于全區文化建設的戰略指導下，通過北侖文博人的無私奉獻和辛勤付出，必將開創新的局面！

第五篇：劉文博個人工作總結8-24

八月份個人工作總結

8月份即將結束，現將八月份主要完成工作總結如下:

一、12041工作面頂板預裂爆破

從本月8月2日開始參與12041工作面上巷及切眼頂板預裂爆破工作，完成了12041工作面切眼預裂爆破初步設計，8月16日寫12041工作面預裂爆破總結，每天及時填寫預裂爆破情況、鉆孔窺視情況記錄。

二、項目招標

8月份共有氣動雙液注漿泵和水封式防暴器兩個設備需要招標，及時完成了相應招標手續的審批工作，并上報企管科。完成了氣動雙液注漿泵招標工作，水封式防暴器因計劃價格不足未招標成功，下一步需及時進行資金計劃重報，保證九月份招標完成。

與鄭州光力完成了泵站自動系統技術協議的簽訂工作。

二、材料控制方面

進行了七月份風筒材料消耗分析，對下半年風筒消耗進行了初步測算，保證材料合理消耗。

8月份風筒定額、通風隊、抽放隊材料定額均存在偏低現象，9月份已進行了調整，保證材料定額。

三、生產經營計劃編排

先后參加兩次生產經營計劃編排會議，充分認識到了生產經營計劃的重要性，尤其是以后會真正考核兌現，提高了自己對編排計劃的重視。通過編制生產經營計劃，深刻了解了現場工作的很多細節，從這一側面深入了解了井下現場工作。

四、事故追查分析

本月發生了兩次風門撞壞事故，一次監控線被砸斷事故，一起采煤機機載探頭不斷電事件，其中參與監控線被砸斷事故、采煤機機載探頭不斷電事件追查分析，通過事故追查分析，提高了對事故追查分析的認識，通過事故追查分析能夠很好的促進工作提高，起到防微杜漸的效果。

五、其他方面

完成了西二回風聯絡巷瓦斯防治專項措施編制；完成了12031上順槽原始瓦斯含量測定委托書設計與審批工作；完成2012年下半年一通三防專業生產經營指標測算；設計12041上順槽預裂爆破鉆孔管理責任牌。

劉文博 2012年8月25日