第一篇：永興鎮團組織創新試點工作總報告

永興鎮團組織創新試點工作

總 結 報 告

按照團中央《關于在第三批深入學習實踐科學發展觀過程中認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神進一步加強團的基層組織建設和基層工作意見》（中青發[2009]11號）和團省委《關于印發<四川省鄉鎮、街道團組織格局創新試點工作方案>的通知》文件要求，團縣委決定我鎮為團組織格局創新試點鄉鎮。根據上級團組織要求，結合我鎮實際情況，現將創新工作總結報告如下。

一、試點工作的概況

（一）試點鄉鎮基本情況；

永興鎮位于開江縣城北，距縣城8公里，2000年12月，被省政府批準為省級試點小城鎮建設。全鎮幅員面積50.88平方公里。耕地面積1217公頃。轄10個村和1個社區；全鎮有8024戶、32096人。鎮轄二所中心小學、一所醫院、一個機關團支部，共計團支部15個，共青團員830名。

（二）推進試點工作的主要措施；

借團縣委在永興鎮開展基層團組織格局創新試點工作為契機，鎮黨委把鎮團委工作已納入重要工作議程，為了加強對試點工作的領導，特成立以鎮黨委書記為組長的試點工作領導小組。經過多次會議討論，主要通過以下七項措施來

推進試點工作：

一是迅速落實改善鎮團委辦公場所和經費的改善。二是在鎮團委班子的配備上，打破現有的團委副書記的配置模式，重點從優秀教師、青年創業能手、優秀務工青年等群體中，通過自薦和組織推薦相結合的方式選配鎮團委班子，以此增強基層團委的領導力量。

三是建立一套適應基層團組織科學有效的工作制度，確保團建工作科學化、制度化運轉。

四是通過村與村、學校、企業聯建等多種團建模式，積極建立團組織，充分發揮團組織的靈活性和增強實效性。

五是根據我鎮實情，成立青年創業協會、青少年維權服務站、留守學生之家等多種服務組織，更好的為廣大團員青少年服務。

六是服務農村青年，大力開展農業方面的各種技術推廣，定期開設農業技術培訓班。

七是籌集資金和物質，大力開展關愛留守兒童的愛心行動。

（三）鄉鎮團委班子選配的主要工作程序；

1.選配標準

除現有1名鎮團委副書記，另選配4名行政編制外副書記，編制外的副書記不享受相應行政級別和行政待遇。推薦人選應具備以下條件：

(1)黨員或團員；

(2)熱愛黨，熱愛青年工作；(3)能體現某類別青年的代表性；

(4)能調動一定的社會資源。2.選配程序(1)設崗定責

根據永興鎮農村青年分布和聚集特點，對擬增配的行政編制外副書記來源結構和崗位職責進行設計，主要分為機關事業、學校教育、企業、村級團組織等類別；

(2)宣傳發動

永興鎮黨委在全鎮范圍內，面向團員青年適度宣傳試點工作，并有針對性的動員符合條件的團員青年競聘永興鎮團委副書記；(3)人選推薦

永興鎮黨委通過詳細的調查摸底，在競聘者自愿的基礎上，向縣委組織部和團縣委推薦符合條件的人選；(4)初步考察

縣委組織部指導鎮黨委和團縣委對永興鎮黨委推薦的人選進行考察；

(5)確定正式候選人

縣委組織部指導鎮黨委和團縣委研究確定正式候選人，提交選舉；

(6)民主投票

召開永興鎮團員代表大會，正式候選人發表競選演講，鎮領導、團員代表民主投票，對正式候選人實行票決，根據得票多少由高到低選出4名編外副書記。(7)組織研究

將票決結果報鎮黨委和團縣委批準，鎮黨委和團縣委研究新產生的副書記名單后，報縣委組織部。(8)任前公示

永興鎮黨委對新產生的副書記進行任前公示；

(9)正式聘任

公示期滿，由永興鎮黨委發文正式聘任，縣委組織部和團縣委備案。

4.當地黨政、青年及社會各界對試點工作的反映情況。團組織創新試點工作在全鎮范圍內廣泛宣傳發動后，社會各界、和青年朋友都表現出非常積極、踴躍的態度來支持這項工作，共青團是共產黨助手、后備軍，把年輕的力量，新鮮的血液注入到共青團的工作當中來，拓寬團委聯系青年和整合社會資源渠道，進一步發揮鎮團委鞏固黨在農村青年群眾的基礎作用，使廣大青年有用武之地，把學到的知識與實踐相結合，有發展空間、有奮斗目標、有進取精神和創造力。

二、主要成果

（一）鄉鎮團委班子的配備結果

姜 軍 28歲 大專 編制內 永興鎮團委副書記 周曉輝 22歲 大專 編制外 永興鎮村官 柏 琳 28歲 大專 編制外 永興中心小學教師 陳德力 25歲 大專 編制外 永興鎮席家壩村養殖大戶 李世彬 28歲 高中 編制外 永興鎮何家埡口村養殖、種植大戶

（二）鄉鎮團委工作運行機制建設情況；

鎮團委創新工作思路，充分發揮制度建設的引領和保障作用，著力抓好制度設計、制度落實、制度創新三個環節，以四項機制建設提升團委整體工作能力，確保團委年度目標的圓滿實現。

一是黨團共建機制。按照“以黨建帶團建，以黨建促團建”的工作思路，在思想上靠攏，基層團支部書記全部參加黨委中心組各項學習活動，在隊伍上聯動，深化團員推優入黨工作，確定青年入黨一般從團員當中優先發展的基本原則。在組織上緊跟，在新建黨組織之后，團委迅速跟進加快黨組織的建設。二是工作協調機制。鎮團委根據上級團組織的工作安排，注重圍繞黨委、政府中心工作，統籌團工作力量的安排，既包括縱向的加強與上級團縣委、下級團支部的聯系和溝通，也包括橫向的與各兄弟團組織的多方聯動。

三是干部培養機制。堅持把工作實績作為用人的根本原則，以能上能下的用人導向激勵鞭策廣大團員干部，為鎮團委打造富有戰斗力的人才隊伍。

四是績效考核機制。從管理科學的角度，進一步加強基層團組織作風和效能建設，為團委工作提供監督和制度保障。第一是綜合考核，通盤考核基層團支部各項工作，根據年度工作重點調整不同項目的權重比例。第二是排名定檔，按行政村、社區、機關事業單位、企業不同情況，按比例確定一、二、三等名次。第三是績效掛鉤，鎮團委年底對優秀團干進行獎勵，將結果反饋各單位黨政負責人，同時團支部工作成績也列入單位年終的綜合考核項目。

（三）鄉鎮團委工作內容設計情況；

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，既具有先進性，又具有群眾性。根據團組織的工作性質，結合我鎮團委的特點，制定如下工作內容：

1、堅持以團委為指導，以支部為基礎，以建設有中國特色的社會主義理論為思想武器，以活動為聯結作為團委的工作原則。

2、帶領團員青年積極投身于團的建設，使之熱愛學習、熱愛工作、熱愛集體，充分發揮共青團的生力軍作用。

3、搞好團內組織管理，加強團的自身建設，以增強團組織的吸引力。

4、指導團支部開展工作，定期對團支部進行檢查、督促。

5、做好團干的選舉、培養工作，重視提高團干的整體素質，爭取為團干提供更多的學習、鍛煉的機會。

6、及時掌握團員青年的思想工作狀況，有針對性地做好思想工作，帶領團員青年積極開展各項有益的活動，以活躍團的組織生活。

7、在團員青年中進行黨團知識教育，以提高團員青年的思想覺悟。

8、樹立為團員青年服務的意識，切實反映他們的心聲，解決他們的難題。

（四）鄉鎮團委聯系青年渠道的變化情況；

我鎮以鎮團委為中心，團支部為聯系點，青年團員為具體崗位，一旦青年團員在企事業、種養殖業上有變化情況，由支部向鎮團委匯報。

（五）鄉鎮團委整合社會資源的成效；

1.建立以糖房壩村、社區種植基地；橄欖園2000畝、花卉50畝、李子梨子園500畝、無公害蔬菜200畝。

2.建立三個養殖基地；龍頭橋村生豬養殖基地、何家埡口村養羊基地、席家壩村養牛基地。

3.建立方家溝村能源建材基地、煤廠、碎石場、精煤廠。

三、試點過程中反映出的主要問題

一是社會進步、經濟發展，青年人思想波動大，要進行全民素質教育。

二是基層團員真才實學的少，理論與實踐結合不上。三是青年團員流動性大，外出務工的多。

四是編外團干部無待遇，開展各項工作帶來一定困難。

四、對試點工作的思考和建議

我們以科學發展觀為統領，深入開展團組織各項活動，牢牢把握歷史機遇，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導，忠誠黨的事業，當好后備軍，竭誠服務青年，認真開展好各項工作和活動，續寫共青團工作的新篇章。加強自身建設適應時代發展的要求，組織落實、人員落實、經費落實，改善辦公條件。培養鄉土人才，建立青年科技示范基地，對全鎮青少年進行一次思想道德、社會道德、傳統教育、人生觀教育。開展青年團員幫扶活動，樹新風講衛生愛環境活動，要使每一名青年團員自覺融入環保衛生之列。在全鎮開展青年團員評比活動，評比致富能手、優秀團員、最佳青年。開展幫教活動，為了祖國的明天，對青少年法制教育，預防青少年違法犯罪，提高自我保護能力。

永興鎮團組織格局創新試點工作，是以改革創新精神推動團的自身建設，適應時代發展要求和農村改革實際，增強基層團組織活力的重要探索。通過調整鎮團組織格局設計，增配行政編制外的鎮團委副書記，增強鎮團委的工作力量，拓寬我鎮團委聯系青年和整合資源的渠道，進一步發揮我鎮

團委鞏固團在農村地區青年群眾基礎的作用。

2011年9月2日

第二篇：開展團組織格局創新試點工作的概況

為進一步健全余慶縣基層共青團組織結構，充分發揮鄉鎮團委及兼職團干作用，加強對全縣青年的組織覆蓋和工作影響，按照團中央《鄉鎮團組織格局創新試點工作實施步驟和操作參考》的文件精神，結合實際落實好黔青發〔2010〕1號《關于進一步推進共青團基層組織格局創新試點工作的指導意見》要求，不斷完善運行機制、豐富工作內容、提高工作成效、規范檔案資料。在市委、上級團組織的高度重視和關心下通過不斷努力，我縣基層組織格局創新工作向著更好更快發展，并得到社會各界的好評。現將我縣基層團組織格局創新工作匯報如下：

一、開展團組織格局創新試點工作的概況

（二）團組織建設基本情況

近年來，余慶縣團委在縣黨委的正確領導下，始終堅持“黨建帶團建”的指導思想，通過深入開展各項活動，團的各項工作取得了新的發展。截至目前，全縣共有10個鄉鎮團委、18個團總支、132個團支部，有團員10098人，青年42996人。已建有15個非公經濟團組織，1個新社會組織，69個村級團支部，155個中小學校團組織，另外還包括衛生院、派出所、大學生志愿聯盟等團支部，通過政策制定、成立組織機構、宣傳發動、組織報名、筆試、面試、竟職陳述、民主投票、組織研究、任前考察和公示、正式聘任等環節選配了兼職團干部56名。建立了“專、兼職相結合，體制內、外相結合”的縣、鄉兩級共青團組織格局，為共青團工作的有效開展提供了豐富可靠的資源，也為推進“兩個全體青年”奠定了堅實基礎。

（三）工作開展基本情況

團縣委新建制度5項；建立組織臺賬4項、工作臺賬5項、青年臺賬2項。通過勞動就業、計生、教育等系統的縣、鄉兩級兼職團干，動員基層青年組成團員青年基本信息調查員隊伍，協助團委開展了團員青年基本信息調查和團籍登記工作，在全縣各九鎮一鄉普遍建起了團員數據庫和青年數據庫。

截止目前，團縣委兼職干部幫助團委整合工作及活動經費共8萬元；圍繞“青年創業帶富工程”，爭取有關部門為促進青年就業創業工作出臺2個有利政策，開展150人次的就業創業培訓，新建了2個青年就業創業見習基地，扶持了20名青年創業帶頭人，全縣為226名青年發放了855.64萬元貸款，帶動67名青年就業。通過兼職團干聯系20名在外鄉友，從中聘請15名 “春暉使者”，整合25萬元資金投入“春暉行動”具體項目;整合6.713萬元資金投入“希望工程”，為135名貧困青少年提供了助學服務；招募60（名）青年志愿者投入3次志愿服務工作；整合5.801（萬元）資金投入“關愛農民工子女”等各種對困

難青少年的幫扶活動，幫扶人達數100名。團縣委共開展4次團干培訓和學習交流活動;有3名兼職團干因工作表現突出被提拔使用到其他工作崗位。兼職副書記王天坤，因工作表現突出，已被提拔任命為縣教育局辦公室負責人。兼職副書記劉芳，因工作表現突出，現任滿溪村黨支部書記。兼職委員陳霞，因在兼職團干崗位上表現突出，已提拔到縣財政局辦公室工作。

松煙鎮所有專兼職團干，組織身邊的團員青年成立青年志愿者服務隊，開展防火巡邏、義務送水等活動，共出動100余人次，送水5噸。大烏江鎮兼職副書記田靜，青年志愿者50余名在大烏江街上開展文明勸導、整臟治亂等宣傳活動。

（四）建立、完善工作機制情況

根據《余慶縣選配團縣委兼職團干部工作方案》創新了共青團選人用人的工作機制；成立了專、兼職團干部分工合作機制，落實了基層聯系點制度，成立了

（1）組織一次活動；（2）上一次團課；（3）匯報一次工作；（4）開展一次評比；（5）進行一次表彰；的“五個一”工作工作機制。

團縣委成立了青年之家QQ群，為兼職團干部相互學習、溝通交流搭建平臺，并定期發布各級團組織相關文件精神，團務知識學習內容供團干部們學習。敖溪鎮建立兼職團干每人每周1篇文章，進行1次討論，組織1次學習等職責分工機制；松煙鎮建立了以團的工作業務量化考核、聯系點工作量化考核和民主測評情況為主要形式的考核管理機制；龍溪鎮建立了《專、兼職團干部會議制度》、《專、兼職干部學習制度》、《龍溪鎮兼職團干部情感聯系制度》，通過電話、網絡、見面等方式加強兼職團干部進行聯系；敖溪鎮采取“基本補助+優秀獎”或“以獎代補”的形式對鄉鎮兼職團干給予適當的物質激勵機制；

二、基層團建組織格局創新對青年的示范作用及促進作用

試點開展以來，加強了團委工作力度，拓寬了團委聯系青年的渠道，加大了幫助青年創業服務力度，組織農村青年積極參與農業結構調整，開展創業實用技術和職業技能培訓，幫助農村青年提高致富本領和就業技能。以活動為載體，豐富廣大青年的文化生活，以四在農家為載體，突出樂在農家，傳播先進文化，倡導文明新風，推動廣大青年精神文明創建活動，豐富團員青年的文化生活。加大對青年先進典型的培養宣傳力度，發現培養青年星火帶頭人，青年致富能人等先進典型，宣傳好經驗、做法，帶動了廣大青年投身到我縣經濟社會建設中來。

三、對試點工作的思考和建議

（一）圍繞黨政中心工作不斷深化共青團組織服務青年的工作機制出臺兼職團干部工作激勵機制，讓兼職團干部名與實相符。既然組織承認兼職的身份，就要肯定他專職以外的工作成績，給予相應的激勵。

（二）圍繞黨建帶團建不斷創新團組織為黨組織培養和輸送優秀青年人才的工作機制。對兼職團干部進行定期培訓，力求從政治上、思想上、作風上按優秀團干部的標準來要求。對于優秀的兼職團干部，要積極向組織部門推薦，納入后備干部的管理中來。并作為下一次團縣委專職團干部的候選人。對于體制外，可以推薦為政協代表、政協委員、人大代表。積極聯系協調，爭取黨委、政府領導的支持，出臺優惠政策，讓縣、鄉兩級兼職團干部在全縣的企事業單位招考中，給予一次性加分獎勵。

第三篇：蓮花鎮團組織格局創新工作情況報告

蓮花鎮團組織格局創新工作情況報告

一、組織格局創新工作概況

（一）基本情況

蓮花鎮坐落于興文縣東大門，下轄12個行政村、1個社區，總人口2.9萬余人，14-35周歲青少年約有0.8萬人，轄區有蓮花初學、蓮花小學、水欄學校等教育機構3家，餐飲、商貿企業30多家。組織格局創新工作開展前，鎮團委團干部編制1名，即1名團委書記，團委委員則為各社區團支部書記，團委書記兼任鎮政府鎮長助理一職。盡管領導班子相對較為薄弱、單一，蓮花鎮團委始終堅持“黨建帶團建”的原則，深入開展推優入黨、志愿服務、就業創業服務等工作并取得了良好的成績。

（二）組織格局創新總體概況

為進一步健全基層共青團組織結構，吸納更多優秀青年進入專兼職團干隊伍，加強對社區青年的組織覆蓋和工作影響作用，在上級團委的要求和指導下，蓮花鎮團委開始了組織格局創新工作的嘗試和準備。鎮團委積極爭取團縣委和鎮黨委、政府的支持，認真按照團中央《關于全面推進鄉鎮、街道團的組織格局創新工作的指導意見》（中青發[2011]3號）文件要求和上級團委的指導實施意見，結合蓮花本地實際，于9月下旬完成了組織格局創新工作，吸納了一批優秀青年，充實了專兼職團干隊伍。

目前，蓮花鎮團委組成人員格局如下：團委書記1名，副書記6名，委員14人。新一屆鎮團委班子成員平均年齡為28.4歲，大專以上文化程度有12人，占成員總體的57.14%，女性成員8人，占班子成員總數的38.1%，成員組成結構涵蓋了全鎮機關事業單位、教育機構、專業合作組織的青年代表，絕大部分為編外兼職人員，其中副書記有5位為編外人員：劉志為蓮花信用社主任，曾林為幸福村黨支部副書記，王廷容為蓮花中學教師，張勝為蓮花小學教師，瞿周文為興文縣青泥鰍養殖專業合作社社長，具有一定的行業代表性和參與的廣泛性。組織格局創新工作的開展進一步健全了鎮共青團組織結構，拓寬了對全鎮青年的聯系與服務渠道，為實現“兩個全體青年”目標奠定了堅實的組織作用。

二、組織格局創新工作內容

（一）調整充實團委組成人員 組織格局創新首先是領導班子的齊備，這才能從根本上保證團組織的順利運行和活動開展。針對蓮花鎮團委成員單

一、人員較少的現狀，鎮團委積極向本級黨委和上級團委匯報，就選配標準、格局安排以及選配程序進行了細化、整理。

1、選配年輕有為代表廣泛化。蓮花鎮黨委通過對全鎮范圍內青年分布情況進行摸底，將鎮團委組成人員確定為14名委員，類別大致分為機關、村（社區）、學校、專業合作組織等方面的青年代表，合理調整原有團委成員，采取編制內外、專兼職結合的方式增配35歲以下熱愛黨團工作的青年，盡量要求所選青年為其單位相當中層的黨員或團員同志，能夠調動一定社會資源參與到共青團工作中來。

2、公開選配綜合評議組織任命。蓮花鎮嚴格按照團中央《街道團的組織格局創新工作實施方案》的要求，制定了組織格局創新工作計劃和時間表，成立了以分管領導為組長的選配工作小組，通過街道的宣傳欄、各類工作交流QQ群以及在學校、集鎮、村民聚居點等人口密集區域發布公告，宣傳、發動團委人員選配事宜。采用組織推薦、聯名推薦、個人自薦等方式，經工作小組資格審查后確定候選人。在產生方式上，在候選人陳述、團員代表聽證等綜合評議基礎上，按照“公開、平等、競爭、擇優”原則確定班子擬任人選。經任前考察、公示，鎮黨委確定最終人選并報團縣委批復。

（二）優化團委工作運行機制

1、合理確定團委工作內容。經調整充實后，按照全團重點工作部署，鎮團委成員召開了首次會議，緊密圍繞全鎮黨政中心工作對年初的工作計劃進行了調整。對于團員信息的采集與統計、深入推進兩新組織團建、衛生城鎮創建志愿服務作為全年的基礎性工作，并重點開展農村青年創業小額貸款、提供各類創業技能培訓等項目活動促進廣大青年就業、創業。

2、明確團委成員責任分工。鎮團委根據成員各自特點和熟悉領域，建立了合理的分工責任制度和崗位目標責任制度，將組織建設、信息宣傳、志愿服務、未成年教育、培訓、青年就業創業、困難青少年幫扶等工作細化分解，有效緩解了原來團委書記身兼數職、“單兵作戰”的局面。鎮團委建立了工作QQ群，方便隨時交流工作情況。

3、探索創新完善管理制度。完善街道“黨建帶團建”有關制度，做好推優入黨工作。每月由團委書記召集舉行1次工作例會，對編外人員進行系統的團內理論業務知識培訓；年中、年末分別向團員代表、團縣委以及鎮黨委進行述職，接受組織和群眾的監督；建立獎勵機制，優先考慮編制外團干部入黨、評選優秀團員、團干部事宜。

通過團組織格局創新活動，蓮花鎮團委配強了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團組織“服務基層，服務青年、服務大局”的能力得到了加強。下一步，蓮花鎮將繼續按照團中央的要求鞏固前期工作成果，創造性開展各種團組織活動，建設團屬活動陣地，活躍廣大農村青年的工作與生活。

第四篇：三河鎮團組織格局創新總結

三河鎮團組織格局創新工作總結

為了進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式選配了一批優秀團干部，使我鎮團組織人員配置和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。

在取得寶貴經驗的基礎上，按照團中央的統一部署，在團省委、團市委及團縣委的指導下，積極部署，精心謀劃，經過宣傳發動、調查摸底、組織實施、構建機制幾個階段，圓滿完成了我鎮團組織格局創新任務。現將我鎮團組織格局創新情況匯報如下：

一、基本情況

三河鎮轄13個行政村111個自然村，有農戶8710戶，41460人，其中青年人數6579人，共有團員638人，基層團支部14個。截止2011年10月15日，各選區按照代表差額分配表，在基層團支部內進行了候選人預備人選、代表人員的選舉，共選出共青團三河鎮代表大會候選人預備人選41名、三河鎮第一屆團代表大會代表36名。于2011年10月15日我鎮召開第一屆共青團三河鎮代表大會，共選舉共青團三河鎮委員會委員9名，選舉胡淑娟同志為共青團三河鎮團委會書記，蘭生明、顧懷勇、周耀武同志為副書記。

二、做法與經驗

（一）高度重視，加強領導，為團組織格局創新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創新工作有序進行，8月中旬鎮團委迅速召開各基層團支部書記會議，專題研究部署團組織格局創新工作。同時，鎮團委實行領導班子成員分片聯系督導制度，及時反饋各基層團支部組織格局創新開展情況；在時間緊、任務重的情況下，確保了格局創新工作的順利完成。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為了準確地掌握當前全鎮團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。鎮團委早在9月底做了大量的準備工作，把工作重心放在了調查摸底和宣傳發動上。對所轄村的青年數、團員數進行統計和調查。特別是把各優秀青年的調查和統計作為重中之重的基礎工作來抓。通過深入細致的工作，不僅充實了各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件。通過迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創新的具體工作，要求各基層團支部統一思想，充分認識這次團組織格局創新工作的重要意義，并要求團組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發動團員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團干，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。

（三）統籌兼顧，為團組織格局創新工作的及時完成指明路徑

積極協調當地各級黨組織，爭取他們的最大支持。同時，將今年即將開展的鄉鎮團組織格局創新工作，納入并作為最重要的考核指標，不斷加大各基層團組織開展格局創新工作的推進力度和執行力度。

（四）嚴把“雙關”，規范操作，為團組織工作格局創新工作的扎實推進保駕護航

一是嚴把人選關。對我鎮團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。在我鎮團委書記均由鎮級黨政班子最年輕的成員兼任的前提下，堅持德才兼備的原則，把各鄉鎮街后備干部、派出所干警、醫生、輔導員、教師、致富能手等優秀的青年推薦為鎮級團干部的候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業心的年輕干部選拔到我鎮團組織的班子中來。通過正確引導使選出的團干部素質優良，結構合理，戰斗力強。

二是嚴把創新程序關。把本次格局創新作為我鎮團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

三、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍。

由于我鎮團組織格局創新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大地激發了基層廣大團員青年的對于團組織的熱情，對下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。

（二）拓寬基礎團組織的選人用人渠道

我鎮此次團組織格局創新，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進鄉鎮團組織，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了我鎮團組織的凝聚力和戰斗力，為扎實推進團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設新三河中發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

四、鎮街團組織格局創新工作中存在的主要問題

（一）基層團干部的待遇問題

對于鄉鎮團干部，他們多數在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發展渠道更是無從談起。因此，現階段我鎮所配備的編制外團干部，他們的工作都是義務性質的，能否在物質或精神上解決其一定的待遇問題，也是我鎮今后要面對的難題。

（二）編制外團干部的穩定性問題

由于現階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環境的波動，而呈現出較大程度的不穩定性。

（三）團組織格局的長效發展問題

我鎮團組織格局創新的科學性、創新性到底能持續多久，如何能揚長避短，長期保持基層共青團的先進性，保持人民群眾對其的認可度，都是值得廣大共青團工作者進一步去研究與探討的。

五、對鄉鎮團組織格局創新工作的幾點思考和建議

（一）增強編外團干部的團組織歸屬感和榮譽感

編制外團干部的工作大多屬于義務性質，存在較多的不穩定性因素。因此從思想上鞏固他們服務青年、管理青年的信念顯得尤為重要。建議加大對編外團干部服務青年思想的傳導，不斷擴大團組織和團干部的正面影響力，加強團組織對團員青年的吸引力，從而增強團干部的團組織歸屬感和榮譽感。

（二）建立有效的團干部激勵機制，盡可能解決或緩解團干部待遇對團干部穩定性的負面影響

建議建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現精神上表彰，物質上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創業優惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發展個人事業，加強編制外團干部隊伍的穩定性。

（三）給予共青團組織更多服務青年的職能，賦予更多的工作資源和優惠政策

共青團組織特別是基層共青團資源較為貧乏，很多情況下都需去整合其他部門的資源去完成自身的工作，導致服務青年的職能很多也要依托其他部門的活動來體現，這使得基層共青團戰斗堡壘作用不能有效的發揮。建議加大對鄉鎮級團組織扶持力度，明確或彰顯基層共青團服務青年的職能，在資金、資源、政策方面給予更多的傾斜，讓我鎮共青團格局創新組織工作更有戰斗力、有輻射力、有說服力，工作更有話語權

中共三河鎮委員會

2011年10月25

第五篇：XXX鎮團組織格局創新工作總結

XXX鎮團組織格局創新工作總結

按照團中央的統一部署，在縣委和團縣委的指導下，2011年，XXX鎮黨委、團委積極部署，精心謀劃，以團組織格局創新為重點，進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式選配了一批優秀團干部，使鄉鎮團組織人員配臵和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。

（一）工作概況

1、基本情況

XXX鎮地處康保縣最北端，地理位臵優越，交通便利，鎮域面積36.5萬畝，轄22個行政村，常駐人口6千余人，流動人口4千余人。近年來，XXX鎮團委在鎮黨委的正確領導下，始終堅持“黨建帶團建”的指導思想，通過深入開展“五四紅旗團委”創建活動，團的各項工作取得了新的發展。截至目前，全鎮共有基層團組織25個，其中包括：1個團委、1個團總支、22個團支部，有團員428人，青年7026人。

2、采取的措施

爭取領導支持。XXX鎮團委及時向鎮黨委匯報了鄉鎮團組織創新工作的重要意義和創新價值，得到了鎮黨委、政府領導的支 持與同意，并為工作開展提出了指導意見。要求在選配過程中，堅持黨管干部的原則，結合XXX鎮工作和青年實際，科學合理地選配團委班子，制定工作制度，設計工作內容。

制定工作方案。XXX鎮團委嚴格按照團省委、團市委、團縣委的相關標準和程序要求，結合本鎮團委工作實際，制定下發了《XXX鎮團組織格局創新工作實施方案》，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全鎮22個行政村進行了鎮團組織格局創新前團情調查，對鎮村基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

召開格局創新工作會議。為了保證格局創新工作的順利開展，6月份，鎮團委召集22個行政村的團支部書記召開了XXX鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、鎮團委班子選配的主要工作程序

采取編制內與編制外相結合、專職與兼職相結合的方式，把那些熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人、青年協會帶頭人、青年志愿者、青年創業帶頭人等吸收充實到鎮團的領導班子中來，以達到充分發揮鎮團委作用，更好地聯系凝聚青年、更好地協調整合社會資源的目的。XXX鎮團委通過召開XXX鎮第一次團代會，選舉產生新一屆團委 班子，工作程序包括政策制定、成立組織機構、宣傳發動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織研究、任前考察和公示、正式聘任等環節。

（二）開展團組織格局創新工作形成的主要成果

1、團委班子配備結果

XXX鎮團委班子配備9人，大專及以上8人，占88.8％；35周歲及以下8人，占88％；平均年齡31歲，年齡最大38歲，最小25歲。其中有3名編外委員，占30%，平均年齡28歲，年齡最大29歲，委員中村官占3人，鎮干部占2人，村致富能手及企業能手共占4人。

2、團委工作運行機制建設情況

XXX鎮團委在充分掌握區域共青團工作的實際現狀基礎上，擬探索建立工作聯席會議機制，依據地域相近、產業相同、特色相似的原則，引導各級團組織在區域內開展橫向合作，制定定位準確、內容創新、操作性強、富有特色的協作工作規劃，研究和解決青年最關心、最突出、最直接、最現實的問題。

3、工作內容設計情況

XXX鎮團委充分發揮團組織的橋梁紐帶作用，最大限度地激發廣大團員青年的責任意識和奉獻精神，發揮共青團組織覆蓋面廣、組織活力強、志愿者廣泛的自身優勢，積極參與全鎮的各項工作中來，營造良好的搬遷氛圍，扎實做好各項工作。

4、聯系青年渠道的變化情況 圍繞全鎮重點工作，在充分挖掘青年聚集、溝通、交流、聯絡的內在一致性因素基礎上，以加強情感溝通和有效服務為方式，找準組織格局創新試點工作的切入點。不拘一格、靈活方便地加強區域內團組織建設，擴大團組織對團員青年的有效覆蓋，進一步建立與普通青年的穩定聯系；注重利用手機短信、QQ、網絡等青年喜聞樂見的形式，通過團組織骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任影響青年的思想和行動；大力開展促進青年就業創業工作，探索鄉鎮青年在小額貸款、技能培訓、科技信息等方面的需求，在經濟社會發展中體現團組織的作用。

5、整合社會資源能力普遍增強

目前，鎮團委整合資源的渠道主要有三個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。

三、團組織格局創新工作中存在的主要問題

1、基層團干部的待遇問題

對于鎮團干部，他們多數在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部，目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發展渠道更是無從談起。因此，現階段鎮所配備的 編制外團干部，他們的工作都是義務性質的，能否在物質或精神上解決其一定的待遇問題，值得廣大干部深思。

2、編制外團干部的穩定性問題

由于現階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環境的波動，而呈現出較大程度的不穩定性。

總之，此次我鎮團組織格局創新工作，在縣委政府、組織部和團縣委的正確領導下，堅持“黨建帶團建”，通過調整和充實團委班子的力量，大大加強了我鎮團的組織建設，提高了團干部隊伍的素質，豐富了團委的工作資源，增強了團委的凝聚力和戰斗力，使鄉鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為鄉鎮團委有效的吸引、凝聚和聯系青年、更好地開展農村共青團工作奠定了扎實的基礎，為“十二五”良好開局，實現跨越發展和長治久安貢獻了青春力量！

XXX鎮團委 2011年9月13日