第一篇：公務員局年度工作總結和明年工作思路

公務員局年度工作總結和明年工作思路

2013年是黨的十八大開局之年，在區委區政府的領導下，我局全體干部職工團結協作，認真履行工作職能，進一步貫徹落實《公務員法》，深化人事體制改革，推進人才隊伍建設。在全局干部職工的共同努力下，全局各項工作順利推進，取得圓滿成效，充分發揮了人事人才工作在我區和諧穩定中的積極作用。現將2013年全局各項工作總結如下：

一、完善管理制度，保障各項工作順利推進

（一）加強學習，提高素質。一是通過學習提升政治素質。認真學習黨的十八大精神，貫徹落實中共中央八項規定，強調“空談誤國、實干興邦”工作態度，全面提升干部職工的政治素質。二是通過學習提高業務水平。進一步完善學習制度，結合人事工作的要求，組織學習《公務員法》和其他相關政策文件精神，并將所學與日常工作融會貫通，提高業務水平。

（二）強化管理，拒腐防變。一是定期自查，杜絕腐敗。按照紀委等有關部門要求，開展干部職工廉潔自查、會員卡自查清退等活動，以實際行動杜絕腐敗。二是做好公開，全面監督。為提高監督力度，我局實行“三公開”制度。對外公開業務受理辦事流程，最新法規、政策依據等，做到政策公開。嚴格按照紀檢部門的要求，年初在政務公開網站上公開部門年度收支預算總表，每季度公開“三公支出”、考勤記錄等項目，做到政務公開。公開考錄是我局的一項重要工作，我局本著公平、公正、公開的原則組織招聘事業單位工作人員，營造公開透明、擇優錄用的競爭氛圍，做到考務公開。

二、提高人才服務，促進我區人才合理配置

（一）開展人才現狀調研，建立人才信息平臺。為進一步營造優秀人才良好的工作、學習和生活環境，激勵各類人才開拓創新，推動我區經濟又好又快發展，區人事人才公共服務中心協同區委組織部、區發展改革和科技局開展我區轄區內人才現狀調研工作。目前已走訪調研轄區內閩臺ad創意園、福建金譽食品有限公司、福建鼎鑫創意園、福州海峽工業創意產業園、盛輝物流集團等企業。了解到企業在策劃、設計、營銷、媒體傳播等專業需求人數較多，一些新創辦創意園，在室內、園林景觀設計等專業需求量也比較大，這為今后我區人才引進工作有重要參考價值。

（二）強化人才儲備管理，構建人才溝通橋梁。及時更新“離校未就業高校畢業生實名登記服務管理系統”，主動向大中專畢業生宣傳人才儲備政策，并認真做好咨詢服務，為用人單位提供所需儲備人才信息，搭建畢業生與用人單位之間暢通的溝通橋梁。依據相關政策法規，規范人事檔案的寄存管理，及時維護、更新寄檔人員信息庫，今年新接收畢業生檔案175份，目前人才中心儲備人員為859人。

（三）抓好海內外高層次人才引進、培養工作。圍繞構建晉安新型城區建設，積極引進和培養高層次人才。協同區委組織部成功推薦福州高意公司研發部副總裁李偉啟博士申報中央“千人計劃”，今年中組部正式批復李偉啟博士入選中央“千人計劃”專家，成為我省唯一一名入選第九批中央“千人計劃”的企業創新類人才。截至目前，我區共推薦申報了8個福建省第三批“百人計劃”的個人和團隊。達益豐機械制造有限公司李杰博士、博特生物科技有限公司尤卡圖米團隊雙雙入圍答辯，并全部列入實地考察人選。

（四）貫徹畢業生創業扶持，協助申報資助項目。根據省政府《關于做好2013年普通高校畢業生就業工作的通知》和《福建省高校畢業生創業省級資助項目申報評審辦法》，我局及時審核創業實體注冊地在我區的企業的申報資質，協助福州馨絲維電子商務有限公司及福州市晉安區寶尚商務信息咨詢服務有限公司完成申報，并對兩家公司進行了實地考察。

三、規范人事工作，提高各項業務服務質量

（一）公正考錄調配，合理配置人才。我局按照事業單位公開招聘的規定和程序，經報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考核等環節，今年截至目前，共招聘了40名事業單位工作人員（含2011年延期招聘2名）；招聘衛生系統工作人員12名。2013年下半年我區衛生系統事業單位計劃招聘75名工作人員，報名工作于10月18日至22日進行，審核通過報名人數380人，相關招聘工作正在進行中。軍轉安置方面，今年共安置軍轉人員1人，隨調軍屬1人，并及時辦理了人員調動手續等工作。

（二）規范考核培訓，提高干部素質。以培訓教育為基礎，以年度考核為手段，以提高干部素質為目的。做好政府系統科級以下工作人員年度考核工作。公務員（含參公人員）參加考核272人，優秀46人；事業單位（不含教育系統各學校）參加考核1025人，優秀205人。培訓方面，2013年11月5日、6日在區委黨校舉辦我區政府系統人事業務培訓班，報名單位40個，參加培訓人數41人。培訓邀請了福州市公務員局專業技術處、考錄調配處和工資福利處處長前來授課，充分解讀相關人事政策、規定，提高人事經辦對政策的宏觀了解與具體操作性的把握。我局各科室也對具體人事業務辦理流程、提交材料、注意事項進行說明。通過此次培訓，將進一步規范我區的人事工作，提高人事業務辦事效率。

（三）完善崗位設置，深化職稱改革。一是繼續推進事業單位崗位設置管理工作。截止目前，我區已完成崗位設置的206家事業單位中，有196家完成了崗位設置的實施工作，共設立了4623個崗位。其中管理崗位聘任530人，專業技術崗位聘任3247人，工勤崗位聘任143人，完成崗位聘任率85％。二是積極做好專業技術人員職稱工作。全年確認自然轉154名；向省、市推薦評審15名；通過網絡與現場審核，共75人參加工勤技能考核。三是繼續完善中小學教師專業技術職稱評聘。重新組建新一屆晉安區中小學（幼兒園）教師中級職稱評審委員會，評委庫由132位同志組成。完成全區中小學教師過渡登記表的審核及驗證工作，審核全區中小學專業技術資格2642人（初級608人、中級1838、高級196）。并根據省市文件，做好教育系統空余崗位70%競聘上崗、30%空余崗位的推薦評審和第二輪崗位聘任工作。

（四）嚴格退休政策，做好善后撫恤。按照相關文件規定，今年共辦理退休審批51人，病故善后處理35人，提高遺屬生活補助費標準249人；老人節配合老干局慰問退休干部426人。

（五）及時處理信訪，推動便民服務。2013年，我局收到來信3件，上級部門批轉信件2件，12345便民服務網訴求件10件，均在規定時間內處理完畢。每月25日按時向區政府法制辦報送信訪月報，維護我區人事和諧穩定。2014年工作思路

（一）強調和諧高效，抓人事部門自身建設。繼續推進民主評議政風行風工作，進一步提高行政效能和工作效率，落實黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力，積極創建誠信型、服務型、創新型、學習型機關。增強效能意識，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態度，嚴明的工作紀律，嚴謹的工作作風、嚴格的工作程序確保各項工作取得新突破、獲得新成果。

（二）強調職能轉變，抓人才引進服務工作。一是根據當前我區人才需求和人才儲備現狀，借鑒省、市及先進地區在引才留才方面的經驗做法，研究制訂引進人才及人才管理的政策措施。二是繼續推行事業單位凡進必考制度，營造“公開、公平、公正”的陽光選人、用人氛圍，進一步優化人力資源的配置環境。組織做好社區工作者公開招聘工作、全區事業單位公開招聘工作人員工作和基層醫療衛生機構編外人員考核聘用工作，完成市局下達的人才引進目標。

（三）強調考培結合，抓干部職工隊伍建設。一是進一步完善公務員考核機制，做到公正考核。根據《公務員法》實施的相關配套文件精神，對我區公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉各方面的表現。二是做好公務員培訓工作，通過培訓提高業務技能。根據市公務員局的部署，做好我區公務員初任培訓、更新知識培訓等相關工作。結合實際工作需要，適時開展我區人事業務培訓，進一步規范人事工作。

（四）強調勤勉務實，抓各項人事業務工作。一是努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規范和提高機關事業單位工作人員工資福利待遇，結合《公務員法》的實施，做好全區工資制度改革工作；規范退休人員的審核審批管理工作。二是繼續完善事業單位崗位設置管理制度，進一步推進崗位設置的實施工作；深化職稱制度改革，規范審核中小學教師專業技術資格；完善聘用合同管理，逐步提高各類崗位聘任率。三是切實做好軍轉干部安置工作，積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。認真落實上級部門關于切實解決部分企業軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業軍轉干部的穩定工作。四是認真做好人事部門各項日常工作。加強來信來訪、人事宣傳與調研、黨務政務公開、溝通協調等工作，提高工作效率與服務質量，推動人事人才工作取得理想成效。

第二篇：公務員局工作總結

2013年，在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全市中心工作，貫徹實施《福州市中長期人才發展規劃綱要》，狠抓海西引智試驗區建設，推進閩都人才集聚工程，深化人事制度改革，人事人才各項全面落實，成效明顯，為福州科學發展、跨越發展提供了有力的人才智力支撐，為全市安定有序、和諧穩定的大局作出了積極的貢獻。現將2013年工作總結如下：

一、狠抓海西引智試驗區和閩都人才集聚區建設，推進市場化和公共化人才服務，人才工作不斷推進

1、海西引智試驗區建設全面啟動。一是形成組織領導體系。出臺《關于建設中國福州海西引智試驗區的意見》，提出三大目標任務、八大主要舉措、三項工作保障，成為試驗區建設綱領性文件。成立海西引智試驗區建設領導小組，由市政府主要領導任組長，統一負責試驗區建設、規劃工作。成立全國首家外國人工作管理局（福州市臺港澳專家管理辦公室），統一歸口管理來榕工作外國人，綜合管理臺港澳智力引進和臺港澳專家工作；制定《臺港澳專家證的認定辦法及待遇》。二是完善引智工作平臺。申報獲批國家軟件與集成電路人才國際培訓（福州）基地，籌建中國國際人才市場福州分市場，籌備第十屆中美工程技術研討會。完成1.6萬平方米的福州國際人才項目孵化器、福州留學人員創業園（閩侯園）主體建設，確定首批27家高新技術企業入駐留創園。三是開展重大人才項目活動。啟動實施試驗區“外專百人計劃”等五項高端外國專家引智計劃。開展外國專家福州行活動，邀請21名國家“外專千人計劃”專家來榕講座、技術指導；組織海外人才福建創業周活動，邀請122位海外博士來榕對接洽談，68家企事業單位與46位博士達成對接意向；舉行海外大師海西行、海外博士海西行“海洋經濟人才與項目”對接洽談會、福州市海外留學人員創業座談會、國際獵頭公司及境外人才機構座談會等。全年來榕參加活動的海外高層次人才超過500人次，達成合作意向超100項。四是加大宣傳推介力度。組團赴北美、南京、深圳等地開展引智試驗區政策推介工作，制作《中國福州海西引智試驗區》、《福州市高層次人才政策匯編》等宣傳材料，不斷擴大引智試驗區影響。

2、閩都人才集聚區建設取得新進展。一是優化人才政策和環境。出臺《福州市引進高層次優秀人才服務辦法》、《福州市關于鼓勵引薦高層次人才的獎勵辦法（試行）》等文件，進一步優化人才智力引進的政策環境。出臺《福州市博士后工作管理服務辦法》，舉辦博士后工作座談會，開展博士后科研工作站申報工作，新增加企業博士后工作站2家。在閩清、羅源、永泰等縣成立專家服務基層工作站。二是開展人才選拔和表彰。獎勵第二批引進高層次優秀人才（團隊）23人、1個團隊730萬元，配套獎勵2012年獲得省里表彰的20位海西高地領軍人才、海西創業英才460萬元。開展第三批引進高層次人才評審工作，確定表彰候選人22人。開展國家“千人計劃”、省“百人計劃”人選等高端人才推薦活動，2013年全市有2人入選國家“千人計劃”，10人、9個團隊入選省“百人計劃”。三是加強人才培訓和教育。開展專業技術人才訪學進修活動，確定首批高層次專業技術人員赴國內外訪學進修人員37人；組織5個團組81名高層次專業技術人才、企業管理人員赴境外培訓。加強專業技術人員繼續教育，組織專業技術人員網絡培訓4400余人，繼續教育公共課培訓60期培訓8600人次；批準各基地繼續教育辦班128期，培訓14800余人次；開展專技人員繼續教育證書驗證工作，審驗近6萬人。四是深化人才合作和共建。與省公務員局聯合組織海外博士海西行、海外大師海西行、海外人才福建創業周等重大人才活動。與福建農林大學、福建師范大學、福州大學三所簽約高校合作分別舉辦農業、經濟、工程系列專業技術人員高級研修班，參訓人員150余人。組織21家用人單位赴三明參加閩東北協作區第三屆高層次人才交流大會，推進閩東北五市一區人事人才交流合作。規范專技人員下基層工作，全市累計有238名專業技術人員到基層服務，55名對口協作縣專技人員到市屬單位交流培訓。

3、人事人才服務市場化和公共化運作邁出新步伐。一是組建福州人才市場。掛牌成立福州人才市場，招聘人員，建立制度，搭建企業運行框架。開展人才招聘、人才交流推薦、人才租賃、畢業生就業服務等業務，邁出人事人才服務市場化步伐。今年以來，與海峽人才市場聯合舉辦海峽西岸招聘會97場，進場招聘企業6800余家次、提供崗位19.6萬余個，進場求職者近23萬人次。二是深化人事人才公共服務。組織各類公益招聘活動，包括舉辦高校畢業生系列公益性招聘會、高層次緊缺人才暨畢業研究生招聘會、福州市民營企業招聘周、第五屆女大中專畢業生專場招聘會等，開展赴省內外高校招聘活動，參加人社部組織的高校畢業生網絡招聘活動，累計提供崗位1.8萬余個。做好人事代理工作，全年累計辦理檔案調入7000多份、調出近2450余份，辦理畢業生報批1626人，新增人事代理單位11家，為重點企業上門提供人事代理服務。舉辦機關事業單位人事干部業務培訓班2期，培訓人事干部160余名。推動將非營利性民辦高校納入機關事業單位養老保險參保范圍，提出試點意見上報市政府；支持駐榕央企人才隊伍建設，與10家市直單位多次協商，醞釀出臺實施細則。三是完善人事人才服務設施。基本完成市人才儲備中心大樓整修及擴建工程，通過完善大樓設施和功能，提高了儲備高層次人才能力。完成市人事考試中心保密室改造和市人事人才公共中心檔案室擴容裝修，升級改版市人事人才公共服務中心網站。

二、狠抓機關事業單位人員招考和管理，加強人事監管和創新，人事工作不斷提升

1、公務員隊伍建設持續推進。一是嚴格公務員考錄。全省公務員統一招考首次由一年兩次改為一年一次，有近5萬人報名在榕參加2013年公務員招考筆試，約占全省總人數的三分之一。做好筆試、面試、體檢、政審等各個環節工作，繼續實行公務員招考面試向人大代表、政協委員和媒體開放，考錄工作平穩有序進行，全市政府系統可錄用526人，辦理錄用522人。組織近五年來我市首次公務員專項招考——地鐵公安招考，計劃招錄200人，年內辦理錄用87人。做好公務員和參公人員日常登記工作，全年共登記749人。二是深化公務員考核。開展公務員崗位考核情況調研，督促指導各單位完善考核工作方案，強化結果應用。調查行政機關、事業單位在編不在崗人員情況，督促相關單位按照規定處理有關人事問題。初步建成公務員崗位考核信息平臺并在12家單位試運行，根據各單位實際，做好平臺使用推廣工作。三是籌劃公務員遴選。聯合市委組織部出臺《市級機關公開遴選公務員暫行辦法》，明確了遴選的適用范圍、資格條件、主要程序等，以進一步提升市直機關調配工作質量。做好準備工作，適時開展公務員遴選工作。四是開展公務員表彰。推薦的晉安區公安局副局長林新被國家授予“人民滿意的公務員”稱號；獎勵在省市、重點項目和市五大戰役中的有功人員，給連續三年考核被評定為優秀等次的186位公務員記三等功；給予市消防支隊三坊七巷中隊等三家單位記集體二等功或授予榮譽稱號。推薦上報國家、省級系統先進單位 46 家、先進個人 113 人。五是完善公務員任用。辦理市直機關、事業單位科級職數審核及任職資格審查367人，審核通過市建委、市公安局等6個單位40個職位的競爭上崗方案。六是加強公務員培訓。與市法制辦、市司法局聯合全市市干部法律知識學習，3.1萬余人參加網上學習與考試。在市直機關公務員中開展“加強與創新社會管理”課程培訓。組織公務員初任培訓班兩期，培訓2012新錄用公務員352名。

2、事業單位人事制度改革持續深入。一是做好事業單位公開招聘工作。全年全市各類事業單位計劃招聘6068名工作人員，其中普通崗位招聘1764人、教育衛生系統招聘4304人。已辦理聘用手續3659人（市屬572人），其中高層次、緊缺人才348人（市屬107人）。重點加強招考方案審批把關，審核49家市直、縣（市）區單位的綜合招考方案和32家市屬單位的面試方案，重點審核崗位條件設置，試卷出卷方式、考官選派、考場安排、監督部門參與等。舉辦教育系統專業考官培訓班，培訓考官1000余人，進一步提高面試考官素質。二是切實加強事業單位人員管理。完善事業單位崗位管理制度，落實按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理要求，批準1000余家事業單位崗位設置、變更方案，完成教育系統及其他208家單位完成第二輪崗位聘任，開展事業單位聘用制度推行情況總結評估工作。完善事業單位工作人員考核備案制度，督促各單位按規定處理在編不在崗、超假等人員。進一步規范機關事業單位工勤人員升級考核的報名、培訓、考試等工作，組織1500余人報名參加今年工勤人員等級考核，9400多人進行網絡繼續教育培訓。三是推進事業單位收入分配制度改革。落實、完善事業單位實施績效工資的各項政策，探索醫療衛生事業單位、高等院校獎勵性績效工資分配實施辦法。完成福州市職業技術學院績效工資總量核定工作，調整市環境科學研究院等9家單位績效工資總量，核定市屬其他事業單位2012年績效工資總量。

3、職稱制度改革領域持續拓展。一是改革中小學教師職稱制度。實行評聘結合、按崗推薦，統一中小學教師職稱系列，設置正高級、高級、一級、二級、三級等5個教師等級，在職稱評定中更加注重師德素養、教育教學業績、一線實踐經歷。完成全市760家中小學校重新核崗，有8人首批獲得中小學正高級職稱，分別有272人、1041新獲得中小學高級、中級職稱。二是實行高校職稱自主評聘。落實我省將高校專業技術職務評審權下放給高校、實行評聘合一的部署，推進高校自主評聘，指導閩江學院、福州職業技術學院、福州教育學院等三所市屬高校制定專業技術職務聘任方案，由高校自主評審、自主聘任、按崗推薦、自主發證，人事部門加強監督。三是進一步完善職稱評審制度。改革藥監系統職稱評定，由評審改為考試，全市有685人參加藥監職稱考試。首次由市里組織高級工藝美術師評審，評審采取技能展示、論文答辯、現場考核的辦法進行，10人獲得高級工藝美術師任職資格。完善職稱工作公示制度，繼續實行職稱答辯辦法，落實提交我市評委會評審的中、高級參評對象淘汰率原則上不低于15%—20%等要求。全年共委托省里評審502人，市里組織評審4074人，有623人新獲得高級職稱、1577人獲得中級職稱。繼續開通職稱評審綠色通道，新增4人通過特殊評審取得專業技術任職資格。加強評審組織建設，組織高級工藝師評委庫，全市累計成立54個評委庫，入庫人員達4350人。向省里推薦體育系列高級評委專家8人。

4、人才中介機構管理更加嚴格。一是核發福州人才市場等4 家新增人才中介機構許可證，準予變更營業項目5家，全市人才中介機構已達27家。二是加強人才中介機構日常巡查，與人社、公安、工商等部門聯合組織開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動，對重點檢查的4家人才中介機構存在的問題督促落實整改。三是開展人才中介機構年檢工作，應參加2012年年檢的22家人才中介機構，通過年檢21家，注銷許可證1家。

5、人事考試環境更加凈化。一是與公安、教育、工商等六部門聯合開展福州市人事考試環境綜合治理專項行動，圍繞打擊團伙作弊，加強網絡監管、查處作弊器材生產銷售，治理考試培訓市場，開展誠信教育等環節開展綜合整治，凈化人事考試工作環境。二是認真組織公務員招考、事業單位招聘及衛生資格、職稱外語、計算機應用能力等各類人事考試，參考考生約7.7萬人次。做好經濟師、會計師、一級建造師、二級建造師、統計師等資格考試報名審核工作，通過2.7萬人次。

第三篇：公務員局年終工作總結

2013年，在縣委、縣政府的正確領導和上級人事部門的直接指導下，以科學發展觀統領人事人才工作全局，積極實施“人才強縣”戰略。

一、2013年工作總結

（一）推進載體建設，人才工作有新突破

成立了xxxx縣專家服務基層工作站。引進了5名省內知名專家，分別與縣宏電電瓷電器有限公司、潔源城市生活

垃圾無害化處理有限公司以及我縣兩家食品生產企業開展對接，取得了初步成效。成立了我縣白樟鎮農村實用人才服務站。將重點突出農業技術推廣員、生產能手、經營能手和能工巧匠四支隊伍建設，納入全縣各鄉（鎮）、村的農村實用人才公共服務網絡。積極向市公務員局上報2013-2014我縣緊缺急需人才引進，目前涉及3個領域，11個專業。

（二）健全機制，公務員管理水平持續提升

一是公務員考錄工作有序推進。2013年招考政府系統公務員12名，及時對試用期滿的23名新錄用公務員進行考核、任職定級和登記。二是嚴格考核，激勵先進。圓滿完成2012政府系統副科級以下公務員及事業單位工作人員的考核工作，完成對2012考核優秀等次的49名公務員和連續三年考核優秀等次的16名公務員給予嘉獎和記三等功的獎勵工作。三是加強面試考官隊伍建設。選派3名干部參加公務員面試考官初任資格培訓，充實我縣公務員錄用面試考官隊伍。四是強化培訓，提高素質。及時組織政府系統新錄用的33名公務員參加市公務員初任培訓；選派我局5名干部參加市“機關事業單位人事干部業務培訓班”學習，進一步提高業務素質和工作能力。

（三）穩妥有序，人事制度改革繼續深化

一是完善事業單位公開招聘及人事調配工作。2013年委托市公務員局面向社會公開招聘事業單位工作人員20人；組織公開招聘醫療衛生機構衛生技術人員81人，有效緩解衛技人員緊缺現狀；采取考試的方式，選聘2名服務期滿“三支一扶”高校畢業生和4名2013退役士官充實到我縣事業單位；采取考試和考核的方式，完成對縣環境監察大隊等六家單位自收自支人員轉為全額撥款選聘工作，較好解決了因機構改革遺留的歷史問題。辦理各類人員調動手續57人，其中調往縣外6人，從縣外調入9人，進一步優化了人才結構，推進人才資源合理配置。

二是深化工資收入分配制度改革。圓滿完成了2012考核合格的政府系統機關工作人員年終一次性獎金、退休人員過節費、機關工作人員績效管理獎等以及事業單位在職工作人員追加績效總量審核工作；做好工資變動審批等日常管理工作，指導政府口機關事業單位對人事軟件的運用。

三是強化專業技術人員隊伍建設。2013年累計開出委托評審函20份，委托省、市各職稱系列評審委員會為我縣專技人員評審高級職稱38人、中級職稱115人；確認初級專業技術職務任職資格24名；嚴格事業單位崗位聘任審核管理，累計為我縣878名專技人員辦理崗位聘任手續。組織工勤人員353人參加繼續教育培訓，專業技術人員3223人參加公修課繼續教育培訓，工勤人員參加崗位技術等級考核66人。

（四）改革創新，人事服務水平不斷提高

一是全力促進高校畢業生就業。繼續落實完善“三支一扶”高校畢業生跟蹤服務和管理工作，為我縣服務期內的5名“三支一扶”高校畢業生統一辦理社會保險，對期滿“三支一扶”高校畢業生，根據相關政策，積極向縣委、縣政府建議拿出一定比例崗位考試招聘；積極推進大中專畢業生就業見習基地建設，今年共申報了xxxx縣醫院等4家見習基地，提供見習崗位58個，為我縣大中專畢業生提供更多就業培訓和實踐渠道；積極為在我縣就業的高校畢業生和新錄用事業單位工作人員提供人事代理服務，截至目前，共辦理人事代理781人次，新增人事代理協議133人次。

二是提高退休干部管理服務水平。嚴格到齡即退制度，2013年審批機關事業單位人員及企業干部退休221人；及時落實退休干部生活待遇，審批病故人員遺屬撫恤金85人；調整遺屬定期定額生活困難補貼502人，高齡補貼205人；年初組織走訪慰問退休人員202人，撥出慰問金6.26萬元；積極籌措資金2.8萬元為鄉鎮退休干部活動室改善活動場所和條件。

三是做好軍轉安置工作。圓滿完成了今年軍轉干部指令性安置1人的任務；4月份組織召開了由市、縣相關部門領導、駐梅部隊和縣軍轉干部代表近50人參加的座談會，有效促進交流；及時落實我縣36名企業退休軍轉干部調整生活補貼標準。

四是統籌推進各項工作有序開展。認真做好信仿、督辦等工作。今年共受理“12345”市民訴求件34件、群眾來信來訪10件、辦理人大建議3件、政協提案8件、領導批辦件99件；加大政務公開力度，加強人事部門子網站的日常維護和更新工作，公開政府信息26條，各類動態信

息128條；結合“四個萬家”活動，認真做好白樟鎮園頭村和金沙溪頭村兩個掛鉤村幫扶工作；積極協調落實招商引資任務，引進福建華建工程建設有限公司，實到資3480萬元，完成任務數的116%。

二、2014年工作思路

（一）積極推進引才引智工作。會同縣委組織部完善我縣的人才政策體系，推進專家服務基層工作站和農村

實用人才服務站兩個引才載體建設，摸清掌握農村實用人才狀況，建立相應服務人才、用好人才以及留住人才的機制。利用市人才交流平臺，推進緊缺急需人才引進工作，積極推進人才創新培優工程。

（二）強化公務員管理工作。完善公務員考核機制，推進績效考核工作；健全公務員培訓體系，積極與縣委黨校、縣教師進修學校（縣繼續教育基地）等教育機構探討創新公務員培訓的方式和方法；繼續完善公務員考錄機制，2014年計劃招收11名公務員和21名參照公務員法管理工作人員；加強公務員信息系統建設，加大公務員法宣傳力度，積極探討公務員遴選辦法。

（三）深化人事制度改革。進一步加強事業單位崗位設置管理工作，健全和完善事業單位工作人員聘用制度；更加規范事業單位公開招聘工作，2014年計劃公開招聘事業單位工作人員87人（其中衛技人員47人），計劃選聘2014服務期滿“三支一扶”高校畢業生2人；積極主動配合相關部門做好事業單位分類改革及相關工作，繼續做好事業單位績效工資工作，加快職稱制度改革進度。

（四）促進人事人才服務工作。繼續做好軍轉干部安置、服務、管理及相應工作和企業退休軍轉干部排擾解難、安定穩定工作；促進高校畢業生就業，更新離校未就業畢業生登記系統，推動人事人才公共服務全面發展，加強加強人事爭議仲裁工作，提高政務公開、信息輿論建設、信訪工作水平，提高退休干部管理服務水平和質量，全面實施知識更新工程，繼續做好招商引資項目跟蹤、服務和落實工作。

第四篇：老干部局工作總結及工作思路

老干部活動中心是老干部政治學習的課堂、文化娛樂的場所，是聯系老干部的紐帶，是發揮作用的陣地。做好這項工作，對于豐富老干部的晚年生活，實現老有所樂、老有所學、健康長壽、安度晚年，促進老干部身心健康，維護改革發展的局面具有重要的現實意義。

老干部活動中心的工作，是貫徹落實黨的老干部工作方針政策，做好老干部工作的主要組織部分。二〇〇五年在各級領導的正確指導下，我們在活動的組織上，力求推陳出新，始終保持陣地的吸引力和凝聚力，堅持了五個結合，一是堅持政治性活動與文化娛樂體育健身的結合；二是堅持日常活動與大型活動的結合；三是堅持自娛自樂與競技比賽的結合；四是室內活動與室外活動的結合；五是組織活動與發揮作用的結合。形成了適合我縣廣大離退休干部文化娛樂活動的新思路，我們的具體做法是：

一、堅持開展“四個一”工程活動，舉辦大型活動力求有所突破

我們以老干部各志趣協會為依托，每年舉辦一次全縣老干部運動會；編排一場文藝節目；召開一次全縣老干部團拜會，開展一次尊老愛老助老專題系列活動。做到日常活動不間斷，大型活動掀高潮的局面。組織大型活動參與人數多，社會影響大，是我們工作當中的“重頭戲”，我們按照江澤民“三個代表”重要思想為指針，不斷調整工作思路，進行了積極的探索。

⒈全縣老干部運動會至今已舉辦三屆了，每次運動會，已經成為老干部展示全民健身成果和老干部相逢相聚盛會。為了配合全民健身活動，我們不斷豐富運動會的內容和組織結構，從運動會范圍上除要求縣屬單位老干部參加以外，還邀請了駐林口單位的老干部一起參與；從組織上，加強合作與配合，與體育部門及涉老部門溝通協調，聯合舉辦；從內容上，積極拓寬思路，加強比賽項目的趣味性，從形式上增加了團體表演項目，使運動會規模更加盛大，形式更靈活，更加豐富多彩。

⒉每年一次的老干部支部書記培訓班，通過多年實踐，我們覺得，這項活動對于做好老干部工作發揮了重要作用。我們在這項活動的組織上不斷做文章，逐步形成系列化，使學習培訓、參觀改革成果、交流研討成為結合一體的系列活動，在老干部中產生了一定的影響。

⒊每逢重大節日，我們集中力量，精心組織不同形式的大型活動，每年分別舉辦至次書畫展覽和攝影展覽，展出作品達百余幅。這些活動緊緊貼近老干部的興趣愛好，形式多樣，使老干部增強了參與活動的興趣，為老干部發揮作用，拓寬了形式也為展示風貌提供了更多的載體。

二、在日常活動的內容上，由自娛自樂向寓教于樂延伸，組織日常活動力求特色

組織老干部活動的實踐，使我們體會到，日常活動的關鍵要搞出特色，要最大限度地增強老同志參與的意識，不斷拓展、延伸活動的潛力。幾年來，我們為了加強活動室的管理，在工作中不斷調整思路。一是增加和調整了活動室的工作人員，為加強活動提供了組織和人員的保證；二是變被動為主動服務。堅持每月例會制度，定期召開老干部骨干會議，總結工作、通報商議活動計劃，直接聽取老同志對開展活動的意見和建議；三是調動和發揮老干部的骨干作用，根據不同志趣的特點，成立了門球協會、文藝協會、書法協會、釣魚協會等組織，分別選舉出至名骨干，在老干部活動的“自我組織、自我管理”中發揮作用；四是堅持活動的計劃性。活動的內容來源于老同志的需求，根據老同志的意見，年有活動規劃，月有活動計劃，周有活動安排。活動內容上，初步形成了老同志歡迎，活動項目穩定、合理、規范的局面；

目前，我們相繼組織了政治理論學習活動，包括傳達文件、理論學習、聽形勢報告、參觀考察；組織文化娛樂活動，包括書法繪畫、攝影、釣魚、歌詠、舞蹈等，體育健身活動，包括門球、臺球、象棋、健身、麻將等。在形式上逐步形成多樣化。

我們還根據老干部的興趣愛好和活動項目的特點，經常組織和安排一些競技比賽、各種展覽和表演活動，大型活動我們搞了次即迎新春老干部春節聯歡會、老干部書畫大賽、老干部釣魚比賽、離退休干部棋類比賽和慶祝老年節迎國慶門球大賽、全縣老年運動會和全縣運動會。每年都組織臺球協會進行比賽、組織門球協會參加縣、市級的各種比賽；每年最少兩次象棋比賽；攝影、書畫兩個協會每年要分別舉辦次展覽活動，重大節日各協會的活動已經形成系列化。這些多樣的活動和經常變化的形式，吸引了大批老同志踴躍參加，也收到了比較好的效果。此外，我們還不斷拓展文化教育活動，創辦了“老年學校”來滿足老同志心愿，開設了書法班、繪畫班、電腦班。老同志可以根據自己的興趣愛好，選擇自己的學習內容，許多老同志參加老年學校的學習已形成了個人生活規律，也把活動中心視為了自己的家。

在精神文明建設中，我們還注重發揮老干部這一特殊群體的政治優勢，組織部分離退休老領導和藝術團成員，走向社會，深入到部隊、學校、街道、等地，唱革命歌曲，講革命傳統，傳播精神文明。利用這些活動充分展示和發揮了老干部的作用。

在組織老干部開展各項活動中，我們還堅持從老干部的實際需要出發，根據他們心理、生理特點和愛好，組織多種活動，來滿足不同層次老干部的需求。一方面堅持做好日常活動的服務工作，另一方面以重大節日為契機，開展寓教于樂的活動，增強老干部的品位，不斷拓展活動的領域，如：每年老年節除舉辦縣老干部

第五篇：公共資源局工作總結和工作思路

公共資源局工作總結和工作思路

20xx年，市公共資源局在市委、市政府及市公管委的領導下，圍繞中心，服務大局，以鞏固、完善、提升為主線，繼續深化公共資源交易監管體制改革，積極探索公共資源交易規律，健全完善公共資源交易制度，多措并舉推動公共資源交易監管與服務，相繼獲得全省招標系統先進單位、xx市“三優”文明示范單位等榮譽稱號。現將20xx年工作開展情況和20xx年工作思路報告如下：

一、20xx年工作開展情況

（一）全面優化平臺服務和監管功能

統一了集中監管制度規范。為盡快適應統一進場交易和納入集中監管業務范圍不斷拓展和延伸的形勢需要，研究起草了《xx市公共資源交易監督管理辦法》草案和《xx市公共資源進場交易目錄》初稿，修訂補充完善了一系列管理制度，如《公共資源交易有關具體問題操作細則》、《公共資源交易市場主體不良行為記錄暫行辦法》、《xx市公共資源交易行政執法文書格式文本》等。

提升了信息系統應用功能。以“業務公開、過程受控、全程留痕、永久追溯”為目標，從各環節對系統進行升級改造，封堵應保密的信息、全面公開應公開信息，并增加電子簽章功能，增配設備，進一步強化網絡及信息系統的安全性、穩定性和可操作性,獲得20xx安徽省依法招標項目信息公開先進單位。扎實了評標專家資源基礎。為進一步提升項目評審效果，全年新征集評標專家xx9人，截至年底我市專家庫人數已達502人，并在省招標協會的大力支持下，順利將市級專家庫專家整合并入省綜合評標專家庫，入省庫專家從去年的139人擴充到383人。此外，牽頭組織召開了皖南片區7個地市合作會議，積極推動皖南片專家資源共享、誠信體系共建。20xx年，獲得安徽省綜合評標專家庫管理先進單位。為推進公共資源穩步實現統一進場、陽光交易，確保公共資源效益最大化并更好發揮市場在資源配置中的決定性作用。經批準，20xx年5月，市招標采購監督管理局更名為市公共資源交易監督管理局，市招標采購交易中心更名為市公共資源交易中心。

（二）進一步拓展公共資源交易范圍

在原有的政府采購、工程建設、醫療器械采購等領域基礎上，公共資源交易范圍進一步拓展。xx風景區公共資源交易項目已逐步納入市級平臺交易；地稅系統等省級預算單位政府采購也逐步納入到市級平臺統一交易；會計、物業管理、信息系統維護等項目通過政府采購方式進行購買；經營權轉讓項目也順利進場交易。在林業產權交易方面，我局積極推動其做大做強。

20xx年，中心城區累計進場交易項目1688項，交易總額18.8億元，實現資金節約和資產增值3.77億元，較往年交易項目增長10.5%，交易總額下降40.7%。其中：建設工程累計進場交易項目247項，成交總額16.5億元（政府及使用國有資金投資項目225項，成交總額12億元）；政府采購項目1396項，成交總額1.1億元（協議供貨961項，成交額892.8萬元）；產權進場交易17項，成交總額546.9萬元；土地交易項目8項，成交總額9902萬元；林權交易項目20項，成交總額2002萬元。

（三）政府投資項目全過程聯動監管

嚴格落實《xx市政府投資項目管理暫行辦法》及《xx市招標采購工作若干規定》等配套制度，強化政府投資項目的全過程監管。

做好標前“預防”。嚴格將政府投資項目標前審計作為招標的前置條件；堅持推行一般項目使用招標文件范本、復雜項目實行部門會審和專家論證相結合的制度。全年會審及論證招標文件24項，所有已制定范本的項目均要求使用范本。通過嚴把招標文件關，有效防止“量體裁衣”行為。

強化標中“監控”。修改完善了經評審的有效最低投標價法和綜合評標法，從技術上規避惡意不平衡報價等行為，引導投標人合理報價；實行小型項目簡易招標程序，完成控制價在200萬元以下的施工項目、50萬元以下的監理項目和全部農業綜合開發項目招標78個，有效扼制了掛靠行為，降低了招標成本，提高了招標效率；推進部門聯動監管。與公安機關建立案件聯動聯辦機制。與檢察機關聯動在全市招標采購領域引入行賄犯罪檔案查詢工作機制，并定期向檢察機關發送項目中標情況及涉嫌行賄受賄行為信息。與檢察院、公安部門建立案件移送前置審查機制。與市衛生局、質檢局等單位共同加強對醫療器械等領域采購的合作與監督；實行社會特邀監督員制度。廣泛征集特邀社會監督員30名，現場參與開評標過程，全年累計抽取特邀監督員57次，提出意見建議16條。引入社會公眾監督，為增強開評標的規范性發揮了重要作用。

緊抓標后“問效”。將標后履約不力行為納入不良行為記錄考量范疇，與市場準入掛鉤；推行中標人約談制度，配合業主就項目施工組織、工期與質量等約談中標人；加強合同備案管理。對不按時簽訂的113個項目的業主單位發出催辦，對27起與招投標條款不一致的合同，責令整改；開展標后履約問卷調查。共收到反饋項目176個，未開工項目26個，差評項目3個，中評項目26個，好評項目121個，對21個小型項目開展標后履約調研，反映較好；配合相關行業主管部門開展標后履約項目檢查2次，聯合發放整改通知書6份，發出不良行為記錄認定書1份。此外，積極參與標后造價變更聯合會審，杜絕標后隨意變更行為。

（四）有效凈化了公共資源交易環境

積極處理公共資源交易糾紛。競爭主體維權意識進一步增強，招投標市場進一步規范。全年累計處理或協助處理質疑、投訴等糾紛69起，改變結果僅11起（采購類8起，工程類3起），占xx.9%，較去年下降20.3個百分點。

嚴格查處違法違規行為。今年以來共查處違法違規行為41起，涉及招標人3家，投標人40家，代理機構9家，專家評委6人。市公共資源局嚴格依據規定對當事人進行處理，視情節作出責令整改、罰款、暫停資格、取消資格以及上網曝光等處罰，有效凈化公共資源交易市場。

（五）打造了以問題為導向的風險防控體系

堅決整治“四風”。扎實開展以“為民、務實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動。堅持問題導向，把學習教育貫穿始終，把整改落實貫穿始終。通過活動開展，查找了調查研究不深、節約意識不強等四風問題18項并立行立改，全部整改到位，機關作風建設有了新氣象，公共資源交易監管服務有了新提升。

完善內部制衡機制。出臺《關于進一步加強機關內部管理的通知》、《公共資源交易研究決定事項及相應程序》和各項業務流程等制度，規范工作程序，全面防控廉政風險，積極踐行具有招管特色的“五要五不讓”和“五必須五嚴禁”要求。堅持重大事項集體研究、集體決定，推進依法決策、科學決策和民主決策。

錘煉隊伍綜合素質。堅持理論學習與業務培訓兩手抓，深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會及總書記系列重要講話精神。堅持每周開展員工結合崗位、以教帶學的崗位練兵活動。堅持廉政教育常抓不懈，通過觀看警示教育片、參觀市看守所等多形式，努力提高干部職工的道德情操和拒腐防變意識，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎。在機關工委組織的“愛我紀檢監察”演講競賽中，我局榮獲一等獎，在法制部門組織的依法行政知識競賽中，我局榮獲二等獎。20xx年，市公共資源交易市場整體規范有序，服務與監管成效明顯。但公共資源交易領域也還面臨一些問題，如監管主體職責不明確，集中進場交易范圍不清晰，區縣平臺重復建設，市場主體違規依然存在，程序與效率、規范與效果之間還存在一定矛盾等等。這些問題，我局將在市委市政府及市公管委的堅強領導下，積極努力，切實加以解決。

二、20xx年工作思路和要點

20xx年，市公共資源局將繼續深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以《xx市公共資源交易監督管理辦法》和《xx市公共資源進場交易目錄》實施為契機，全面深化公共資源監管體制改革。總體工作思路是：緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入研究公共資源交易領域工作規律，不斷總結經驗，學習借鑒外地好的做法，進一步深化公共資源交易體制改革，重點在平臺建設標準化上取得新突破，在審查備案科學化上取得新成效，在市場監管高效化上取得新進展，在推動交易效果，實現資金節約、程序規范、招優引強、風險防范等方面取得新成績，逐步構建面向全市，覆蓋全過程、全方位的統一交易監管體系，確保公共資源交易監管服務工作做的更扎實、更規范、更有效。具體工作要點是：

（一）推進交易平臺標準建設

1、加速拓展公共資源交易范圍。按照全覆蓋、全方位、全過程、全防控的要求進一步深化公共資源交易監管體制改革，嚴格執行《xx市公共資源交易監督管理辦法》和《xx市公共資源進場交易目錄》，積極穩妥推動目錄內公共資源項目進場交易。

2、全面升級公共資源交易平臺。完善市級公共資源交易平臺場所軟硬件條件，加強平臺標準化、精細化和專業化建設，逐步打造以電子化為支撐的全市標準化公共資源交易服務管理平臺，實現遠程異地電子開評標。

3、穩步推進市縣一體化建設。加強市縣（區）公共資源交易平臺一體化建設，建立健全市縣（區）公共資源交易服務統一業務管理、統一信息平臺、統一資源庫建設、統一操作規程、統一服務標準“五統一”機制。加大對區縣公共資源交易監管服務工作的指導力度。

4、合理改進政府采購方式。規范政府采購非招標采購方式，進一步完善醫療器械采購程序，拓展政府購買服務范圍，做好省級預算單位采購下放到市級平臺的對接工作，實施“網上商城”建設。

（二）強化招標條件科學審查

5、嚴格審查招標項目前置條件。嚴格工程項目備案條件，對資料不齊、手續不全的項目不予備案，應實行標前審計而未審計的項目不予備案，改變招標條件未履行審批手續或雖然履行審批手續了，但批示不明確不予備案。

6、科學審定招標文件關鍵內容。擇優選擇政府投資項目招標代理機構，提高招標文件合理性；適時組織專家對招標文件范本進行審查；走訪調研聽取完善招標文件的建議；完善招標文件會審部門和專家論證機制；建立重點項目招標文件局集體研究機制。

7、靈活運用多元有效招標方式。拓寬小型項目招標范圍，將100萬元以下智能化、消防、水利、幕墻、鋼結構等納入小型項目招標范圍，嚴格執行《中心城區小型項目招投標實施辦法》，進一步提高工作效率，降低招標成本。

（三）實現交易市場高效監管

8、履行集中監管職責。根據權力清單，全面履行公共資源交易監管職責，在建設工程招投標基礎上，探索在公共資源交易領域相對集中行政處罰權工作。加強標后履約跟蹤力度和投訴案件處理，對違法違規行為加大懲戒。

9、完善高效執法機制。細化行政處罰、不良行為記錄裁量標準，統一執法尺度，健全案件調查審理程序，健全規范執法工作機制，提高執法效率，提升執法效果。健全信息共享互通、標中案件查處響應和標后聯動制衡的協作監管機制，著力提升政府投資項目質量、效益和效果。

10、著力建設信用體系。強化相關部門信息溝通，密切協同配合，建立健全公共資源交易市場信用體系并注重結果運用，維護公開、公平、公正和誠實信用的市場秩序。

（四）健全單位內部長效管理機制

11、不斷強化隊伍素質培養。優化人員崗位配置，堅持崗位練兵。鞏固群眾路線教育實踐活動成果。增強主動服務和規范服務意識，提升平臺服務能力和服務水平。深入開展廉政警示教育，提高全體干部職工法治思維和依法辦事能力。

12、持續優化內控機制建設。進一步優化完善流程，對崗位廉政風險進行全面梳理與動態評估，細化防控措施。加強檔案管理。完善重大事項集體科學決策機制，強化執行力，狠抓制度落實，實行痕跡化管理，建立糾錯問責機制。