第一篇：江西煤監局2010年煤礦安全監察執法工作總結-江西煤礦安全監察局

江西煤監局2010年煤礦安全監察執法工作總結

按照國家煤礦安全監察局《關于報送2010年煤礦安全監察執法、煤礦企業安全生產許可證頒發管理工作總結的通知》（煤安監司函監察?2010?60號）的要求，現將2010年監察執法工作總結匯報如下：

江西煤監局認真貫徹落實黨中央、國務院關于煤礦安全生產的一系列指示精神，按照國家安全監管總局、國家煤礦安監局和江西省委、省政府有關“安全生產年”的工作部署，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，深入開展“三項行動”，全面加強“三項建設”，嚴格監察執法，促進了全省煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

一、全省煤礦安全生產形勢

2010年全省考核控制目標為71人。全年共發生事故30起，死亡58人，比控制目標少死亡13人。2009年共發生事故34起，死亡68人，同比少4起、少死亡10人，事故起數下降11.76%、死亡人數下降14.7%。其中：

國有重點煤礦共發生事故4起，死亡4人，同比少2起、少死亡8人。

地方國有煤礦共發生事故11起，死亡12人；同比起數持平、少死亡6人。

鄉鎮煤礦共發生事故15起，死亡42人，同比少2起、-16-多死亡4人。

發生3-9人事故1起、死亡3人，同比少7起、少死亡35人。

發生10人以上事故2起，死亡24人，同比多2起、多死亡24人。

二、2010年監察執法計劃完成情況

2010年，煤礦安全監察機構的監察計劃工作進一步標準化、制度化、規范化。

全年監察執法工作日完成15089日，完成全年計劃的103.2％：其中三項監察執法工作日完成5896日，完成全年計劃的104%；檢查和指導地方煤礦安全監管工作日完成1183日，完成全年計劃的107%；其他監察工作日完成8010日，完成全年計劃的102％。全年三項監察執法礦次完成1269礦次，完成全年計劃的109％：其中重點監察完成578礦次，完成全年計劃的102％；專項監察完成400礦次，完成全年計劃的104％；定期監察完成229礦次，完成全年計劃的107.5％。

三、煤礦安全監察行政執法情況

（一）監察執法基本情況

2010年底全省煤礦共計624處，全年監察礦井537處，監察覆蓋率為86.06%。監察礦井3392次，人均監察礦井40.38次。查處事故隱患8044條,在限期內應完成整改隱患

-17-7117條,實際完成整改隱患6953條，隱患整改率為97.7%。

使用各類執法文書4930份。其中《現場檢查筆錄》1038份，《現場處理決定書》1032份，《立案決定書》405份，《行政處罰告知書》498份，《行政處罰決定書》563份，《調查取證筆錄》409份，《撤出作業人員命令書》2份，《復查意見書》17份，《行政處罰送達收執》447份，《加強和改善安全管理建議書》45份，《加強和改善安全管理監察意見書》18份，《移送書》56份，《涉嫌犯罪案件移送書》17份，《案件結案報告》383份。已開具煤礦安全監察行政罰款1750.45萬元,其中監察執法罰款1034.402萬元，至2010年12月底銀行實際收到罰款1554.99萬元。責令停產整頓礦井45處，責令停止工作面321個。

（二）煤礦安全監察執法主要工作

1.認真貫徹落實國家安全監管總局和國家煤礦安監局深化“安全生產年”各項要求,統一思想，進行全面部署

年初及時召開了班子會議，根據國家安全監管總局和國家煤礦安監局的統一部署，結合江西煤礦的實際，按照科學發展觀的要求，認真討論了2010年全省煤礦安全監察工作思路，明確工作目標，把落實“三項行動”作為安全生產年的核心工作；并于2月份組織召開省局機關全體人員和下屬三個分局副處以上監察員會議，對2010的全省煤礦安全監察工作進行了全面部署和動員；同時下發了2010年江西煤

-18-礦安全監察工作要點及要點責任分解兩個文件，把各項工作責任落實到分局和處室，再由分局和處室落實到每位監察員；進一步統一了做好全省煤礦安全監察工作的認識。

2.積極宣傳國家有關煤礦安全生產方針政策、法律法規，全面推進各項措施的落實

上半年，組織在全省8個采煤設區市召開了10場近1500人參加的《煤礦防治水規定》（總局令28號）宣貫會，并邀請省內防治水專家對《規定》進行技術講座，對全省近幾年的煤礦典型水害事故案例進行分析，同時對全省煤礦防治水工作進行了部署，明確了防治水工作任務和具體要求。下半年，《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》發布之后，我局在認真學習、深刻領會《通知》精神的基礎上，把宣傳貫徹作為下半年工作的頭等大事，組織了12場2000余人參加宣貫會。并下發了“認真貫徹《通知》精神，切實加強煤礦安全生產工作具體措施的通知”（贛煤安字［2010］154號），對煤礦領導下井帶班等工作進行了全面布臵。并結合總局關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知要求，及時進行了宣傳和部署。

3.嚴格落實安全監察執法計劃，認真履行職責 根據年度國家煤礦安監局批復的監察計劃，認真抓好計劃的兌現與落實，分局根據全年監察計劃，制定當月監察計劃，確因客觀原因造成不能按時完成計劃，必須提出調整監

-19-察計劃的報告經分局主要領導審批，同時報省局備案，年度考核時對計劃的落實和完成情況作為主要內容進行考評。全年三項監察實際完成計劃比例109%。

4.全力推進“一三一”安全專項整治，建立隱患排查治理長效機制

一是督促煤礦強化瓦斯治理工作。重點監督國有重點煤礦嚴格執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，健全完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，督促煤礦企業貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規定》，切實加強瓦斯治理“雙百工程建設”。二是強化對全省水患礦井的監察執法，根據全省煤礦水害特點，開展防治水專項監察8次，監察礦井109處，實施行政處罰370萬元，對12處存在違法行為的礦井責令停產整頓。三是督促煤礦狠抓防滅火工作，要求全省煤礦井下淘汰木支護、禁止井下使用無安標的空氣壓縮機，強化煤礦對內因、外因火災的防范。

著力推進煤礦的隱患排查治理工作，督促煤礦進一步加大了隱患排查治理力度。全省煤礦都建立和完善了隱患排查治理各項制度，對重大隱患進行了重點監控和跟蹤管理，實行了重大隱患治理礦領導掛牌督辦和整改銷號制度。分局落實了專人對其轄區內煤礦重大隱患跟蹤監控，要求煤礦企業對重大隱患整改銷號前必須聘請中介機構進行隱患整改效

-20-果評價。對重大隱患整改不到位導致發生事故的，嚴肅追究責任。

5.加強監督檢查與考核，促進地方監管責任落實 全年對轄區內7個產煤設區市、42個縣（區）煤礦安全監管部門和205個采煤鄉鎮進行了監督檢查，并量化了檢查考核內容，并對安全監管中存在的問題和不足，及時向地方政府及其監管部門提出改進建議或意見，有力地促進了地方的監管責任的落實。同時加強與地方政府及煤礦監管部門的溝通與聯系，強化協作，形成合力，并與地方政府及部門開展聯合執法活動，有力打擊煤礦安全違法行為。

6.扎實開展鄉鎮煤礦安全示范礦井建設，夯實煤礦安全生產基礎

為進一步加強全省鄉鎮煤礦安全基礎工作，全面提升鄉鎮煤礦安全管理水平，一是組織制訂了示范礦井建設和驗收標準；二是要求分局局長和煤礦安全監管部門主要領導親自抓所轄區內示范礦井建設工作；三是組織召開了全省煤礦示范礦井建設現場會，總結示范礦井建設進展情況，對下一步示范礦井建設進行了再動員、再部署；四是三個分局積極為安全示范建設搞好服務，提供技術指導，并分轄區舉辦了示范礦井建設學習班。全年有32處礦井通過了安全示范建設驗收。

7.繼續創新監察方式方法，形成江西執法監察特色，-21-提高監察執法效果

一是開展集中監察執法。對災害嚴重地區、災害嚴重企業開展解剖式集中監察，集中討論行政處罰意見；二是完善了國有重點煤礦“聯動監察十步工作法”和鄉鎮煤礦“監察十二步工作法”，進一步規范了監察模式；三是開展示范監察方式，“監察一個點、牽動一條線、教育一大片”；四是實行誡勉談話監察方式，對隱患較多的地區、隱患較嚴重的企業，聯合其上一級主管部門紀委對其主要負責人進行誡勉談話，起到警示作用；五是積極聯合相關部門實行聯合執法，聯合監管部門、國土、工商、供電、紀檢監察、公安等部門開展聯合執法活動，有力幫助解決煤礦超層越界開采、整頓關閉、打擊非法生產、地方關系等難點和焦點問題；六是易地交叉監察，已在我省形成了工作慣例，每年至少組織一次分局與分局之間監察員易地監察；七是建立安全承諾和礦長述職制度，對監察中提出的問題，煤礦需要一定的時間去整改的，由礦長寫出書面承諾，對查出隱患較多、隱患較重的礦井投資人或主要負責人，“請”到分局進行安全述職，提出整改方案和措施，由礦長寫出安全承諾；八是對預核準礦井（資源整合礦井）采取突擊巡查和跟蹤的辦法監察，一旦發現違規組織生產，堅持從重處罰，全省對預核準礦井和整合礦井違規生產共處罰290.75萬元；九是建立隱患排查治理分級監管和回執制度，對重大隱患掛牌督辦，對每次查出

-22-的隱患，以抄告書的方式移交地方監管部門和省屬煤礦企業，由其復查并反饋到分局備案，同時對國有重點煤礦隱患治理實行季度報告制度，每季度召開一次隱患治理匯報會，督促煤礦加快隱患整改步伐；十是開展高位監察，對國有煤礦決策層進行監察，并下達執法文書，使決策層更加重視煤礦安全監察意見的落實。

8.認真開展煤礦事故調查處理和信訪舉報工作，嚴肅查處事故責任單位和責任人員

對每起事故認真組織調查處理，事故期限內結案率100%，處理事故責任人113人，其中追究刑事責任4人，行政處分41人，黨紀處分1人，行政處罰79人，事故個人罰款90.625萬元，事故單位罰款625.423萬元；加大信訪舉報事故查處力度，全年共受理信訪案件（包括信訪轉送案件）29起，均按照國家信訪相關規定進行受理核查、轉送各監察分局或職能部門核查等，并要求將核查情況進行反饋。查實了2起舉報事故和8起違規生產行為，對查實的違法行為依法進行了處理。同時對未遂事故組織了查處，對相關責任人和單位進行了處罰。

9.積極做好指導服務，推動煤礦安全基礎上臺階 一是指導煤礦推廣使用先進技術和工藝，淘汰落后的生產工藝和設備；二是積極為煤礦企業搭建平臺，組織縣監管人員和煤礦相關人員到國有大礦學習先進的煤礦安全技術，-23-使不同地區的煤礦企業人員互相參觀學習，提高煤礦管理水平；三是指導煤礦完善基礎管理，針對煤礦安全技術措施編寫不規范的情況，各分局針對轄區內煤礦特點，制定下發了《煤礦安全生產技術檔案管理方案》、《煤礦作業規程范本》、《煤礦安全監控系統管理基本要求》等；四是舉辦了質量標準化培訓班，請專家授課，進一步提升煤礦管理基礎水平；五是以會代訓的方式幫助基層監管干部和鄉鎮煤礦安全管理人員提高業務素質；六是對實施重大行政處罰的礦井進行回訪指導，某鄉鎮煤礦被罰款88萬元、停產整頓，分局主要領導兩次到該礦進行回訪指導，礦主非常感激，投入1000多萬元改造礦井，由一個條件很簡陋、管理混亂的礦井變成了示范礦井；七是積極協調解決煤礦與地方的關系問題。

四．取得的主要成績

1.全省煤礦安全生產形勢持續穩定好轉，死亡人數控制在上級下達的控制指標之內。

2.監察執法工作更加規范，執法程序、執法裁量實現了程序化、規范化、公正化。

3.進一步加大了監察執法力度，責令停止采掘工作面、責令停產整頓礦井、監察執法行政罰款均為歷年之最，有力地打擊了安全生產違法違規行為。

4.內部工作機制進一步完善，監察方法創新有了新的進展，監察員隊伍素質進一步提高，執法效果進一步增強。

-24-5.全省煤礦，尤其鄉鎮煤礦安全基礎進一步提升，安全管理進一步提高，煤礦安全基礎條件有了很大改善。

五、存在的主要問題

1.全省國有重點煤礦災害嚴重，瓦斯、水害防治難度大，加上國有重點煤礦技術人員外流，在落實《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》上還存在一定的差距，如部分煤礦因煤層松軟，預抽煤巷條帶瓦斯順層鉆孔控制條帶長度達不到規定的60米要求等等。

2.我省鄉鎮煤礦分布散、井型小、條件差、災害重是其基本特征，全省近一半鄉鎮煤礦為高瓦斯和水害嚴重礦井。基礎薄弱、管理粗放、技術落后的狀況還沒有根本改變。同時由于安全投入欠帳多，正規采煤方法改革、支護改革、明令淘汰設備改造進展緩慢，主動性不強。

3.貫徹落實國務院《通知》精神還存在差距，任務重、難度大，六大系統建設（尤其是井下避險系統）、示范礦井和安全質量標準化建設面臨技術和管理力量不足。

4.礦井資源整合進展緩慢，部分預核準礦井非法違法生產建設和違規生產比較嚴重，給安全監管監察工作增加了難度。全省兩起重大事故都發生在預核準礦井，都因非法違規生產導致事故。

5.部分煤礦企業存在安全生產不誠信行為，如超層越界開采、違規組織生產、提供虛假圖紙，一些礦井領導干部下

-25-井帶班記錄不真實等。

6.部分地方煤礦安全監管部門依法監管的責任心不強，監管專業化水平不高，監管力量不足，對煤礦企業違規生產行為打擊不力。

7.監察員隊伍建設還須加強，專業能力和監察水平還有一定差距，難于做到全面監察。由于問責頻繁，監察員心理壓力大、負擔重，工作主動性受到影響。

8.在查處煤礦隱瞞事故和督促落實事故責任追究缺少有力的手段。

六、下步工作措施

1.堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實國務院《通知》精神和推進完善煤礦安全避險“六大系統”建設，繼續深入開展“三項行動”、加強“三項建設”。

2.嚴格煤礦安全準入，安全許可證的延期換證嚴格把握標準，加強換證審查和現場驗收，對不符合條件的煤礦不換發安全生產許可證，并責令停產整頓，限期整改，經整改驗收仍達不到換證條件的，提請地方人民政府予以關閉。

3.開展多種形式的監察執法行動，強化煤礦安全執法，著力提高執法效能，加大對非法違法生產行為的打擊力度，同時嚴肅事故查處、加大事故責任追究力度。

4.強化煤礦安全治理，著力解決薄弱環節和突出問題。繼續把煤礦瓦斯治理、隱患排查治理推向深入，認真抓好隱

-26-患整改的跟蹤落實。

5.加強對地方政府和安全監管部門監督檢查，及時溝通、協調工作機制，并形成監察監管合力，督促兩個主體責任的落實。

6.進一步推進安全示范礦井、質量標準化礦井建設，以點帶面，全面推進，推進科技進步，推進安全支撐體系建設，淘汰落后產能，夯實煤礦安全基礎，提升煤礦安全生產保障能力。

7.強化煤礦安全監察隊伍建設，加強監察員政治和業務學習，提高監察員綜合素質。落實責任、嚴格履職，進一步提升監察員隊伍形象。

第二篇：《江西煤礦安全監察局工作規則》

江西煤礦安全監察局

關于印發《江西煤礦安全監察局工作規則》的通知

局屬各單位、局機關各處室：

?江西煤礦安全監察局工作規則?已經2006年8月14日局務會討論修訂，現予印發執行。原?江西煤礦安全監察局工作規則?（贛煤安發[2004]1號）同時廢止。

二ＯＯ六年九月十三日

江西煤礦安全監察局工作規則

一、總 則

(一)為規范江西煤礦安全監察局工作制度和程序，提高辦事效率，根據國家安全生產監督管理總局（以下簡稱“國家安監總局”）辦公廳印發的?關于印發江西煤礦安全監察局主要職責內設機構和人員編制規定的通知?及有關規定，制訂本規則。

(二)江西煤礦安全監察局為國家安監總局的直屬機構，受國家煤礦安全監察局（以下簡稱“國家煤監局”）業務管理，實行國家安監總局和江西省人民政府雙重領導，以國家安監總局為主的管理體制。行使國家煤礦安全監察職能，指導全省煤礦安全監督管理工作。

(三)局機關各處（室、機關黨委、機關服務中心）（以下簡稱“各處室”）全體人員要在局黨組的統一領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，努力完成國家安監總局、國家煤監局以及江西省委、省政府交辦的各項任務。要各司其職，各負其責，獨立負責地做好職責范圍內各項工作；提高工作效率，保證工作質量；相互協調，密切配合，保證政令暢通，做到令行禁止。

二、領導分工負責制度

(一)江西煤礦安全監察局行政工作實行局長負責制。局長領導行政全面工作，副局長按照分工，協助局長工作并對局長負責。

(二)局長召集和主持局務會議，副局長按照分工或受局長委托，召集和主持有關會議。

(三)局長外出或休假期間，指定副局長主持日常行政工作。

(四)局機關各處室主要負責人在局長、分管副局長領導下負責本部門工作，對局長、分管副局長負責。處室負責人在處室主要負責人領導下工作，按照分工對處室主要負責人負責。

(五)各處室主要負責人召集和主持處室會議及相關專業會議。(六)處室主要負責人外出，指定一名處室負責人主持工作。

(七)各處室應在職責范圍內積極主動地開展工作。涉及幾個處室的工作，應當由主管處室牽頭會同有關處室研究處理；處理不了的要提出具體意見，報分管副局長或局長決定。各處室職責中沒有明確界定的問題，由局長、副局長指定的處室處理。

三、請示報告制度

(一)凡屬下列重大事項應當向國家安監總局、國家煤監局或省委、省政府請示或報告：

1、煤礦安全生產及煤礦安全監察工作的重大舉措；

2、安全監察體制的改革措施；

3、工作部署；

4、特大事故及調查處理情況；

5、重要外事活動和其他重大事項。

(二)國家安監總局、國家煤監局和省委、省政府交辦的事項，要及時反饋，報告辦理情況。

江西煤礦安全生產及煤礦安全監察工作的重要情況，應以公文、簡報、快報、專報信息、網站信息及其他形式報送國家安監總局、國家煤監局和省委、省政府。

(三)各處室在處理日常工作時，下列問題應當請示報告：

1、為貫徹國家和省政府有關煤礦安全生產工作的方針、政策所定的細則和實施方案；

2、工作安排和主管業務范圍的重大工作部署；

3、外事活動和其他重要事項。(四)局長外出或休假，按規定進行請示報告；副局長、副巡視員出差、休假，需向局長報告，并經同意。局級領導在外活動期間，隨行人員應加強與辦公室的聯系，及時通報主要行程安排等。

(五)各處室主要負責人因公出差，須征得分管局級領導同意并報經局長批準；處室負責人因公出差，須征得處室主要負責人同意并報經分管局級領導批準。回來要對工作事項報告局級領導。

各處室主要負責人和負責人原則上不同時因公出差，盡量保證有一人在家處理日常工作。

(六)局屬單位正式行文請示報告工作，應當送辦公室按程序辦理；非正式行文報告事項，按局級領導分工對口報送，不應多頭主送；當面口頭請示報告事項，應當先向分管領導匯報。

各處室請示報告內容如與其他處室有關，要事先協商一致，協商不一致時，應將有關處室意見一并上報并作說明。

四、會議制度

(一)局機關行政實行局工作會議、局務會議、局長業務辦公會議、周一調度會議和監察業務座談會議等五種會議制度。局工作會議一般每半年召開一次；局務會議一般每月召開一次；局長業務辦公會議根據需要不定期召開；周一調度會議固定每周一上午8時30分召開；局監察業務座談會議一般每年召開一次。

1、局工作會議，由局級領導、機關各處室負責人、機關直屬單位副處級以上干部出席，由局長或局長委托的副局長召集和主持。主要任務是：（1）通報、分析全省煤礦安全生產及煤礦安全監察形勢，研究和部署重要工作；

（2）傳達國家安監總局和省委、省政府重要會議精神和上級領導同志重要指示精神，研究貫徹落實的意見；

（3）研究部署有關江西煤礦安全監察機構工作的長期部署和重大工作安排的事項。

2、局務會議，由局級領導和各處室主要負責人出席，由局長或局長委托的副局長召集和主持。主要任務是：

（1）貫徹執行國家有關煤礦安全方面的法律法規、方針政策、上級指示、重要工作部署，研究決定需要及時處理，且需半年或半年以上時間和較大人力物力才能完成的事項；

（2）研究討論有關江西煤礦安全監察系統重大利益和生存發展事項；

（3）研究決定有關江西煤礦安全監察機構全體職工重大切身利益事項；（4）審議工作報告和規范性文件；

（5）研究重大事故結案批復意見和特大事故調查處理意見；（6）其他需由局務會議討論的事項。

3、局長業務辦公會議，由局領導按照分工召集和主持召開。參加會議人員由主持會議的局領導確定。會議主要內容是處理分管業務工作中的重要問題，協調機關工作中的一些專門問題。

4、周一調度會議，由局級領導和各處室主要負責人出席，由局長或局長委托的副局長召集和主持。主要任務是：

（1）匯報本處室上一周工作落實情況，本周工作安排；（2）通報近期煤礦安全情況和煤礦安全監察情況；(3)協調機關各處室工作；(4)對本周工作進行統一安排。

5、監察業務座談會議，由局級領導和有關處室負責人出席，由局長或局長委托的副局長召集和主持。主要任務是：

（1）傳達學習國家安監總局國家煤監局有關煤礦安全監察方面業務要求；（2）交流煤礦安全監察方面的工作；（3）部署下步煤礦安全監察業務工作。

(二)局務會議題由辦公室提出初步意見，經副局長審示后報局長或主持會議的局級領導確定。辦公室負責會務工作，局務會議和監察業務座談會議必要時印發會議紀要。

(三)精簡會議，端正會風。能不開的會議堅決不開，凡用文件、信函、電話等方式能夠辦到的事情不召開會議。

召開會議要貫徹務實、高效、節約的原則。全局性的工作會議，會期一般不超過2天，其他會議會期一般控制在1天以內，與會人員從嚴控制。除現場會外，會議一般應在南昌召開；不得發放會議紀念品；不得在會議期間或會議前后組織公款旅游活動；會議經費嚴格按規定的標準和資金渠道支付。

五、文件辦理制度

(一)公文收發應嚴格執行?江西煤礦安全監察局關于印發?機關公文處理細則（暫行）?的通知?（贛煤安發?2001?26號）的有關規定，除辦公室外，局內設處室一般不對外正式行文，由于聯系工作確需以處室名義行文的，一般以信函格式行文。

(二)辦公室負責機關公文處理并指導局屬單位公文處理工作。所有來文歸口辦公室進行登記、辦理文件處理單，提出擬辦意見。一般事務性文件，以辦公室名義下發。

處室擬辦的公文如涉及其他處室，由主辦處室先送相關處室協商會簽；經協商意見仍不一致時，主辦處室應記錄相關處室意見，由辦公室報局級領導確定。

本局和省政府有關部門聯合行文，經辦公室審核并經局長審簽后，由文件擬訂處室送有關單位簽發后辦文。本局為上級部門起草的文件代擬稿涉及其他單位工作業務，需要征求其他單位意見或需要其他單位會簽的，同樣由文件制訂處室送有關單位會簽后，送局級領導簽發。

(三)以局名義上報國家安監總局、國家煤監局和省委、省政府的請示、報告，原則上由局長簽發；副局長簽發時，應注明局長“已同意”或“已閱”。

(四)副局長處理分管業務中涉及重大問題的公文時，應征求局長的意見。局長、副局長對公文作出批示意見后，應統一交回辦公室，由辦公室登記后，按照局級領導的批示意見送有關處室辦理。

主送各處室的公文，由處室負責處理。

(五)審批文件應提出明確的批示意見。在審閱或審批的文件上應表示出“擬同意”、“同意”或其他具體意見。對需要辦理的文件，簽名表示同意；對不需要辦理的文件，簽名表示閱知。(六)上級交辦的事項和局務會議議定的事項，由辦公室負責督辦，局長業務辦公會議定事項，由業務處室負責督辦。各處室承辦的重大事項，由處室主要負責人檢查落實。

六

工作督辦制度

（一）機關各處室應在會簽月度工作抄告單時注明下月工作要點，辦公室在各處室意見的基礎上形成月度工作要點；機關各處室在每年12月下旬提交當年工作總結和下一工作計劃。在各處室意見的基礎上，形成局工作總結和下一工作計劃。

（二）辦公室應就以下工作落實情況報請分管局領導對相關處室進行督辦，或受分管局領導的委托對相關處室進行督辦：

（1）全省煤礦安全監察工作會議以及工作要點確定的重點任務和政策措施；

（2）黨組會議、局務會議等重要會議確定的政策措施和工作任務；（3）有關煤礦安全改革與發展大局的重要文件；（4）人大代表建議、政協委員提案辦理工作；

（5）省委、省政府和國家安監總局督辦的事項以及省、總局級領導批辦事項；

（6）局級領導要求進行的其他督查督辦工作。

（三）對有時限要求的省委、省政府和國家安監總局重要決定及主要領導批辦件，要在規定時限內辦結；無時限要求的，一般應在15天內辦結；對省委、省政府會議重要決定的貫徹落實情況，應在會后一個月內報告情況。

（四）對省委、省政府和國家安監總局、國家煤監局的重要決定和主要領導批示件，由局長親自負責抓落實；對黨組確定的重要決策，由分管局級領導負責抓落實；省有關廳局征求意見、要求協辦工作和通知辦理的事項，由局級領導批示落實責任處室承辦。

七

政務信息和新聞發布工作制度

（一）辦公室負責機關政務信息工作，每年會同各處室、局屬單位統一制定工作計劃并負責督促落實。

（二）建立信息報送制度，各處室、局屬單位確定一位同志負責信息報送工作。凡涉及全省煤礦安全工作開展情況及重要政策性、典型性、經驗性信息應及時送局辦公室。

（三）對新聞單位到局采訪，一般應由處室領導接受采訪。處室接受采訪可以當面交談，也可按事先商定的采訪提綱給予書面答復。以當面交談方式接受采訪的，被采訪人應審閱采訪稿。局機關工作人員一般不接受媒體的電話采訪。需要采訪局級領導的，由辦公室報請局級領導同意后，根據采訪提綱，由相關處室提供素材，辦公室組織安排。

（四）新聞發布由相關處室提供素材，辦公室組織安排，新聞發言人對外發布。

八、政務活動工作制度

（一）局機關政務活動主要指局級領導活動安排及重要接待任務。政務活動堅持方便公務、廉潔勤政、高效服務的原則。除按要求參加國家安監總局和省委、省政府統一安排的活動外，局長、副局長的政務活動從嚴掌握。

(二)非局屬單位邀請局長、副局長參加會議或出席重要活動，由辦公室請示局長；局長、副局長一般不參加局屬單位召開的各種會議或活動；除特殊情況外，一般不安排兩個或兩個以上的局級領導出席同一活動。除對內、對外有重大影響的活動外，局不組織慶祝和紀念類活動。

(三)局機關各處室組織召開的一般性會議，原則上不安排局長、副局長出席。重要的專業會議和影響較大的會議，可安排局級領導出席，但不主持會議，不作主報告。

(四)地方政府及其有關部門領導來局拜訪時，一般按對等原則，由有關局級領導會見。要求商談具體問題的，一般先由有關處室負責人出面會談。

(五)局級領導原則上不題詞、題名和簽發賀信、賀電。如特殊情況確實需要時，有關單位應正式行文說明內容并附有關材料，由辦公室提出安排意見。

(六)對局級領導的事務性活動一般不作新聞報道。局級領導下基層調查研究、檢查工作，需作新聞報道的，報道內容需經局領導審定。

(七)局級領導出差、休假，不安排迎送。

七、外事活動制度

(一)局級領導的出訪計劃及出國培訓，由人事培訓處提出報告，經局長同意后，按國家安監總局有關規定報批。

(二)其他干部出國，按國家安監總局和省局有關規定報經局長批準。

第三篇：江西煤礦安全監察局開展2011年科技活動周情況匯報

江西煤礦安全監察局開展

2011年科技活動周情況匯報

國家安全監管總局規劃科技司：

根據《國家安監總局辦公廳轉發科技部中宣部中國科協關于舉辦2011年科技活動周的通知》（安監總廳?2011?55號）文件要求，江西煤礦安全監察局組織開展了2011年全省煤礦安全科技活動周活動，現將科技活動周開展情況總結匯報如下：

科技活動周活動從5月15日至21日在全省煤礦系統舉行，主會場設在江西煤業集團公司萍鄉分公司白源煤礦，全省各煤業分公司和礦務局都設立了分會場。5月15日，由江西煤礦安全監察局舉辦、萍鄉礦業集團公司承辦的科技活動周啟動儀式在該公司的白源煤礦舉行，江西煤礦安全監察局副局長朱懷萍親臨啟動儀式現場并講話，到會參加啟動儀式的還有：江西煤炭集團公司總經理胡運生、總經理助理余子兵，萍鄉礦業集團公司總經理魏建明、副總經理劉富生，江西煤監局贛西南分局局長陳文華，江西煤監局裝備處處長付元春及其他有關處室人員，萍鄉礦業集團公司所屬礦井的礦長、安全副礦長、總工程師等。

上午10點啟動儀式拉開序幕，有關領導發表熱情洋溢的講話后，到會代表和白源煤礦部分干部職工及家屬共600余人觀看了萍鄉礦業集團公司文工團表演的精彩文藝節目，隨后參觀了科技成果和宣傳圖牌板，參與了科技興安萬人簽名等活動。

圍繞“攜手建設創新型國家”，結合煤礦安全生產實際，突出“科技興安、安全發展”主題，全省煤礦科技活動周主會場和各分會場都舉行了一系列內容豐富多彩的活動：張貼宣傳標語、展示科技成果圖片、制作科技文化宣傳牌板、組織安全科技咨詢和科技活動萬人簽名等，活動圖文并茂，音像齊全。

通過科技活動周活動，在全省礦山弘揚了科技精神、傳播了科學思想、普及了科學知識，為進一步推動科技走進礦山，提高礦井安全生產水平，將起到積極作用。

江西煤礦安全監察局科技裝備處二0一一年五月二十六日

第四篇：煤礦安全監察工作總結

煤礦安全監察工作總結范文

（一）認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神，統一思想，明確工作思路

一是省局工作會議后，##辦事處于2月11日召開全體監察員會議，全面傳達學習全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神，結合轄區煤礦安全生產形勢，組織各科進行了討論，通過學習討論，使全體監察員認清了目前的安全生產形勢，明確了今年工作的目標和重點，堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為：董局長關于《加強和改進煤礦安全監察執法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創新水平》的工作報告，對2009年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去，繼續開拓思路、創新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風，強化現場監察，加大執法力度，努力完成省局下達的各項工作指標，促進轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在此基礎上，我們分別召開主任辦公會和處務會，進一步統一思想認識，明確工作思路，要抓好2009年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春秋季節是煤礦事故的多發期，因此，首先要抓好前幾個月的工作，以此推動全年的安全監察工作，會后制定了辦事處2009年工作要點，明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監察工作進行了重點部署。

二是按照《2009年吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了《2009年##煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》，成立了以主任為組長，書記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組，對省局下達的安全控制指標進行了分解，按全年和季度落實到了科室和人頭，按季度考核（監察一科全年控制指標30人；監察二科21人；監察三科32人）。考核辦法明確規定，對分管轄區煤礦死亡人數超標的科室或在監察執法工作中，有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監察員，取消其安全控制指標獎勵資格。

三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創建“樣板井”工作要求，##辦事處今年確定被評估為B類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦等4處礦井為首批創建“樣板井”礦井，此項工作正在開展中。

四是加強基礎建設工作。

今年，辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作：

一是進一步完善辦事處內部管理制度，補充和完善了6大類38項規章制度，初步形成了較為齊全的內部激勵與制約機制，確保在監察執法工作中具有操作性、激勵性和約束性，逐步形成了規范協調、權責分明、運行高效的監察執法體系；二是理順各科室職能，內部成立綜合科，明確個人職責。將省局對辦事處的考核指標，分解到科室、量化到個人頭上，并制定相應的考核和獎懲辦法。要求每名監察員堅持個人一日一登記（做好監察日記），科室一月一總結，辦事處一季一考核。年終綜合考評，根據年終綜合考評結果對監察人員給予獎懲；三是為提高監察執法文書制作水平和質量。從一月份開始，要求各科在現場監察執法時，必須使用微機制作和打印執法文書，使監察執法文書的質量從內容到形式上都有了提高。同時各科下礦回來后，必須將當日的監察執法文書復制到辦事處計算機文件夾中，填寫日常監察情況實時記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結案均由綜合科微機打印；四是調整科室監察管轄范圍。為讓每一名監察人員全面熟悉掌握##辦事處轄區煤礦情況，同時為滿足廉政建設的要求，對三個監察科室的安全監察管轄范圍進行了調整。監察一科負責八道江區和通化市二道江區；監察二科負責靖宇縣、臨江市、長白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮；監察三科負責江源縣灣溝鎮、孫家堡子鎮、砟子鎮和石人鎮；五是辦事處實行了領導包保責任制，主任白世臣包保監察三科；書記岳德發包保監察二科；副主任李瑞勝包保監察一科。科室領導也重新進行了分工，科長抓全面和安全監察執法工作，確定一名副科長抓科室學習和培訓調學工作；另一名副科長抓科室的內業管理工作；六是加強煤礦安全監察執法宣傳，今年以來我們編發《煤礦安全監察信息》12期，向省局信息中心提供監察工作信息28條，加強了辦事處在國家局網站的網頁管理，及時更新網頁發布監察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監察執法工作情況；七是早準備，早開工，基地建設工作進展順利。基地建設工作我們立足早動手、早施工、在保證質量的前提下，力爭盡早投入使用。因此我們從四月初開始，就著手做開工準備工作，目前工程進展順利，能夠按期竣工，交付使用。

第五篇：煤礦安全監察,工作總結

煤礦安全監察,工作總結

篇一：煤礦安全監察部工作總結

煤礦安全監察工作總結范文

（一）認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神，統一思

想，明確工作思路

一是省局工作會議后，##辦事處于2月11日召開全體監察員會議，全面傳達學習全國安

全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神，結合轄區煤礦安全生產形勢，組織各科

進行了討論，通過學習討論，使全體監察員認清了目前的安全生產形勢，明確了今年工作 的目標和重點，堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為：董局長關于《加

強和改進煤礦安全監察執法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創新水平》的工作報告，對XX年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明

了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去，繼

續開拓思路、創新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風，強化現場監察，加大執法力度，努力完成省局下達的各項工作指標，促進轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在

此基礎上，我們分別召開主任辦公會和處務會，進一步統一思想認識，明確工作思路，要抓

好XX年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春秋季節是煤礦事故的多發期，因此，首先

要抓好前幾個月的工作，以此推動全年的安全監察工作，會后制定了辦事處XX年工作要點，明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監察工作進

行了重點部署。

二是按照《XX年吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了

《XX年##煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》，成立了以主任為組長，書

記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組，對省局下達的安全控制指標進行了分解，按全年和季度落實到了科室和人頭，按季度考核（監察一科全年控制指標30人；監察二科

21人；監察三科32人）。考核辦法明確規定，對分管轄區煤礦死亡人數超標的科室或在監察

執法工作中，有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監察員，取消其安全控制指標獎勵資格。三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創建“樣板井”工作要求，##辦事處

今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦

等4處礦井為首批創建“樣板井”礦井，此項工作正在開展中。四是加強基礎建設工作。

今年，辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作： 一是進一步完善辦事處內部管理制度，補充和完善了6大類38項規章制度，初步形成了

較為齊全的內部激勵與制約機制，確保在監察執法工作中具有操作性、激勵性和約束性，逐

步形成了規范協調、權責分明、運行高效的監察執法體系；二是理順各科室職能，內部成立

綜合科，明確個人職責。將省局對辦事處的考核指標，分解到科室、量化到個人頭上，并制

定相應的考核和獎懲辦法。要求每名監察員堅持個人一日一登記（做好監察日記），科室一月

一總結，辦事處一季一考核。年終綜合考評，根據年終綜合考評結果對監察人員給予獎懲；

三是為提高監察執法文書制作水平和質量。從一月份開始，要求各科在現場監察執法時，必

須使用微機制作和打印執法文書，使監察執法文書的質量從 內容到形式上都有了提高。同時各科下礦回來后，必須將當日的監察執法文書復制到辦

事處計算機文件夾中，填寫日常監察情況實時記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結案均

由綜合科微機打印；四是調整科室監察管轄范圍。為讓每一名監察人員全面熟悉掌握##辦事

處轄區煤礦情況，同時為滿足廉政建設的要求，對三個監察科室的安全監察管轄范圍進行了

調整。監察一科負責八道江區和通化市二道江區；監察二科負責靖宇縣、臨江市、長白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮；監察三科負責江源縣灣溝鎮、孫家堡子鎮、砟子鎮和石人鎮；五是

辦事處實行了領導包保責任制，主任白世臣包保監察三科；書記岳德發包保監察二科；副主

任李瑞勝包保監察一科。科室領導也重新進行了分工，科長抓全面和安全監察執法工作，確

定一名副科長抓科室學習和培訓調學工作；另一名副科長抓科室的內業管理工作；六是加強

煤礦安全監察執法宣傳，今年以來我們編發《煤礦安全監察信息》12期，向省局信息中心提

供監察工作信息28條，加強了辦事處在國家局站的頁管理，及時更新頁發布監察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監察執

法工作情況；七是早準備，早開工，基地建設工作進展順利。基地建設工作我們立足早動手、早施工、在保證質量的前提下，力爭盡早投入使用。因此我們從四月初開始，就著手做開工

準備工作，目前工程進展順利，能夠按期竣工，交付使用。篇二：煤礦安監科個人工作總結個人工作總結

xxx

時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位

領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的

提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工

作態度端正，認真負責。

2、專業知識、積極主動通過絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業知識，進一步提高工作能力。我是四月份來到xxx煤礦工

作，先后擔任機電隊員工和安監科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便

熟悉了安監科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成

了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本

著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作： 協助安監科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施

和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發的文件協助安監

科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓 教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規定、編輯每月財務總結（瓦檢員補

貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等）、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;

2、在學習中還不夠積 極主動，認識還沒有到位;

3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監科科員工作情況估

計不足;

4、自我約束能力不強;

5、專業技能不夠豐富，還有待加強學習。總而言之,總結4

月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往

地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、XX年工作計劃：

1、加強自身專業知識的完善，提高了工作素質。俗話說： “三人行，必有我師”，在新的一年里，我講繼續向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業

知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。

2、加強了解煤礦法律法規，提高了政治素質。話說：“沒有規矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規的學習，并將其運用到

我的工作當中，進一步加強落實我礦的 各類規章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。

3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏 不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛

工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一 年里，我將在我個人工作業務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁

有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業務水平過硬的團體。最后愿各位領導、同事健康、快樂。此致

敬禮XX年1月1日篇三：XX安全監察部工作總結安全監察部工作總結 尊敬的領導、同事:

XX年終將至，現將本部門一年來的工作簡要總結如下：

一、XX年開展的主要工作XX，煤礦安全生產保持持續穩定好轉的形勢，未發生輕傷以上人身事故、一級非

傷亡事故及負主要責任的較大交通事故和環境污染事故。一是每月對各煤礦進行一次安全質量標準化檢查（全年煤礦平均得為932分，國家一級

水平），排查整改隱患問題共1225條，對單位和個人共計處罰58000元；二是大力開展以重

點防范16項重大“三違”為主要內容自查自糾活動，先后到煤礦現場5次開展了8項專項整

治工作，共計查出問題260條，已全部落實整改；三是積極開展排查隱患治理工作，共計查

出隱患709項，整改698項，整改率達到了%，各煤礦查處“三違”360人次，幫教360

人次，清退2人，共罰款萬元；四是對危及現場安全的隱患進行掛牌督辦5項，同時

對在監察期間存在較大隱患的掘進工作面立即采取停工措施，上半年共停工3次，以此杜絕

安全隱患發生與惡化；五是開展以“兩巡三賽一督導”、狠反“三違”和嚴查隱患活動為主要

內容的“安全生產月”活動，共組織安排了12項活動，各煤礦共計1000余名職工參與了各

項活動；六是推行安全管理“十項”考核公開，即每月在公司oa上公布煤礦領導帶班下井、步

行檢查、隱患排查、班組建設、“手指口述”、危險源辨識等“十項考核”結果公開；七是積

極開展以“嚴抓秋冬百日安全，確保實現安全生產”為主題，以“礦無重傷、隊無輕傷、班

組無違章”為目的的“百日安全”活動；八是嚴格督促煤礦深入開展“機電運輸、一通三防、頂板管理及邊坡治理”會戰活動，每月納入安全績效考核；九是認真籌劃特殊時期(如五一、十一、十八大、雨季、冬季）的專項監察工作，及時派

人到礦進行現場安全蹲點、專項監察，確保煤礦特殊時期能夠安全生產建設。當然，在取得成績的同時也存在一定的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、對外委施工單位的監管力度有待加強。外委施工單位存在人員管理松散、設備狀況較

差、施工進度緩慢、特殊工種持證率達不到100%等問題，需要進一步加強對其日常監督檢查

考核力度。

2、對重大隱患治理不夠及時、不夠重視。一是井工煤礦co濃度偶爾出現超限現象，沒

有得到徹底根治；二是xxx煤礦雙電源供電問題，沒有得到實質性解決。

3、安全監察部工作不夠扎實。本部門各項制度雖較為完善，但貫徹落實工作不夠扎實，還有待進一步加強和提高。

4、仍然不能很好實現安全隱患閉環管理。月度、季度、的標準化檢查、專項檢查、突擊抽查雖然開展的較多，但查處不徹底，處罰不到位，未能夠真正督促煤礦對各條隱患實

現閉環管理。

5、擔心影響生產，怕得罪人的思想依然存在。由于擔心說得過多、過重而降低相關責任

人的工作情緒，影響煤礦正常生產，因而不能深入、全面進行安全隱患排查。這些問題的存在，有待于我們在XX年更加認真對待，加以整改和提高，確保明年實現

安全生產。

二、XX年未完成的工作任務

1、“三項崗位人員”培訓取證工作滯后。煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作

業人員的安全資格培訓因受地方政府安排時間的限制，持證率未達到100%（只有xxx煤礦的 特殊工種持證率按計劃達到100%）。

2、安全隱患排查整改不徹底。個別煤礦對隱患整改的驗收力度不夠、驗收單上無人簽字、整改完的問題重復出現，個別區隊、班組兩級隱患排查開展不細致、不認真，沒有形成區隊、班組兩級反“三違”、查隱患的良好風氣。

3、煤礦安全質量標準化距離標準要求還有一定差距。軟件管理基本達到標準要求，但現

場施工管理不能持續保持良好狀態，材料碼放、巷道成型、支護質量等時好時差，需進一步

加強 管理。

4、崗位危險源辨識與手指口述工作需進一步加強。各

煤礦對“手指口述”、危險源辨識

工作的學習、考試、考核力度不大，發揮作用還沒有整體顯現。

5、煤礦企業安全文化建設仍處于起步階段，有待持續推進。目前煤礦安全管理制度基本

健全，以安全管理機構為主體的安全生產管理體系基本建立，但人人管安全、主動要安全的

安全文化氛圍尚未形成，需要全力推動此項工作。

三、下一步解決措施

1、引導安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”

來面對、處理檢查過程中暴露出來的各類安全隱患與問題，務必將安全隱患消除在萌芽狀態，及時制止和鏟除安全事故發生的根源。

2、增強和調動各級安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動性和自覺

性，加強對各類隱患排查整改力度，繼續推行安全閉環管理模式，將閉環管理細化到安全生

產的各個環節、每個細節。通過勤赴現場及時跟蹤掌握整改情況，并協助煤礦完成整改，確

保實現“處處有人管、事事能閉環”。

3、強化對外委施工單位日常監督檢查考核工作，嚴禁出現項目經理缺崗、漏崗現象，要

求施工單位加強設備日常檢查與保養，降低維修率，加快推進施工進度，保證煤礦安全生產

建設的 正常進行。

4、將“手指口述”、危險源辨識、安全風險評估等納入日常考核中，加大考核力度，在

專項監察、突擊檢查中進行考核跟蹤，有效發揮上述行之有效的安全管理手段應有的作用。

5、進一步規范、深入開展安全宣傳教育培訓工作，使職工的安全理念得到轉變，整體安

全素質得到提高。通過現場檢查，詳實、準確掌握煤礦“三項崗位人員”的取證情況，以此

為基礎合理安排明年煤礦職工培訓考核目標，嚴格落實考核制度，確保相關人員持證率達到

100%。

6、以國家煤礦安全質量標準化標準為基礎，優化完善公司煤礦安全質量標準化考核標準，通過加大考核力度推動煤礦安全基礎建設，全面提升現場安全生產管理水平，繼而使煤礦綜

合評定等級由自治區級轉變為國家級，逐步由標準化型轉變為本安型。

7、加強對駐礦安全檢查員的管理，充分發揮他們的監

督監察職能，確保xxx部能夠客觀、及時地掌握煤礦新問題、新難點，以便xxx部第一時間做出反應，提出應對策略，消除小隱

患，杜絕發生大的安全事件。

四、XX年安全管理工作重點一是抓好安全生產責任制落實；二是抓好安全生產基礎管理工作；三是持續開展隱患排

查治理工作；四是抓好重點時期、節篇四：XX年安全監察部工作總結及XX年工作計劃

內蒙古鏵尖露天煤炭有限責任公司 關于XX年安全生產工作總結和XX年安 全工作計劃的報告內蒙古北聯電能源開發有限責任公司：

一、XX年工作總結XX年以來，安全監察部緊緊圍繞我礦安全生產績效目標，大力營造全礦安全生產

良好氛圍，積極履行對我礦生產作業過程中的安全監察職能，組織開展好隱患排查治理、反

“三違”等各項工作，確保了全年未發生安全生產事故，安全形勢平穩在控，起到了為我礦

安全生產保駕護航的作用。XX年我們主要做了以下各項工作：

（一）安全基礎管理

1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規程》、《班組建設實施細則》、《兼職安全員監督管理

規定》、《三違鑒別標準》、《關于實施部分安全生產管理考核辦法的通知》等安全管理規程、制度、辦法共28項，其中新增8項。

2.進一步完善健全了礦、區隊（項目部）、班組（作業隊）三級安全管理絡。現全礦（含

施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監員35人。每月15日和29日定期召開了群監

員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點工作。每月

中旬對群監員進行 考核，考核結果在oa上進行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監員進行了誡勉談話。

群監員全面抓好管轄范圍內的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓等工作，對作業現場實

時監控，有效提升了作業現場的安全生產水平。

3.建立完善員工安全檔案。現已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施

工單位133人，礦山救護隊11人，并做到及時更新完善。

4.加強安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風險辨識、“每日一題”、事故案例學習等七項工作進行了考核評比，考核結果在oa上進行公布。

5.多措并舉，著力提升安全培訓效果。

（1）進一步規范了新入礦員工的三級安全培訓，制定了《新入礦員工培訓須知》，規范

了新員工入礦培訓流程、內容和相關紀律要求；進一步完善了培訓教材，使新員工能更好地

接受掌握露天煤礦安全作業的基本知識；全年共培訓新入礦員工25人，全部通過了考試，順

利上崗。

（2）對施工單位進行了集中安全生產培訓。一是對今年新進場的86名施工單位員工分

兩批進行了集中培訓。二是深入到施工單位采用串講方式，對項目部及作業隊現場管理人員

進行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓，并進行了考試，成績合格。

（3）做好了礦內部安全培訓。根據礦月度培訓計劃，各部門、區隊認真組織了本部門、區隊、班組內部培訓，全年累計培訓1169人次。

（4）做好“三項”（主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）人員取證工作。根據

規定，組織證件到期人員進行了復訓和證件的復檢工作，其中礦領導3人，安全管理人員5

人，特種作業人員25人。

（二）日常管理工作

1.加強現場管控，減少習慣性違章。

（1）加強了對作業現場安全帽、防塵口罩等勞動保護用品佩戴的監督管理，通過持續不

斷的檢查、督促、處罰，逐步規范了作業人員的行為，形成正確佩戴勞動保護用品的習慣。

（2）對進入采坑的車輛加強了管理，嚴格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安

全旗方可進入生產現場。通過制定制度，頒發入坑車輛通行證，生產門崗攔截，現場安監員、群監員、領導干部管控等系列措施，車輛無安全旗進入采坑的情況已基本杜絕。

篇二：煤礦安全監察工作總結

煤礦安全監察工作總結范文

（一）認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神，統一思

想，明確工作思路

一是省局工作會議后，##辦事處于2月11日召開全體監察員會議，全面傳達學習全國安

全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神，結合轄區煤礦安全生產形勢，組織各科

進行了討論，通過學習討論，使全體監察員認清了目

前的安全生產形勢，明確了今年工作 的目標和重點，堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為：董局長關于《加

強和改進煤礦安全監察執法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創新水平》的工作報告，對XX年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明

了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去，繼

續開拓思路、創新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風，強化現場監察，加大執法力度，努力完成省局下達的各項工作指標，促進轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在

此基礎上，我們分別召開主任辦公會和處務會，進一步統一思想認識，明確工作思路，要抓

好XX年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春秋季節是煤礦事故的多發期，因此，首先

要抓好前幾個月的工作，以此推動全年的安全監察工作，會后制定了辦事處XX年工作要點，明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監察工作進

行了重點部署。

二是按照《XX年吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了

《XX年##煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》，成立了以主任為組長，書

記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組，對省局下達的安全控制指標進行了分解，按全年和季度落實到了科室和人頭，按季度考核（監察一科全年控制指標30人；監察二科

21人；監察三科32人）。考核辦法明確規定，對分管轄區煤礦死亡人數超標的科室或在監察

執法工作中，有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監察員，取消其安全控制指標獎勵資格。三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創建“樣板井”工作要求，##辦事處

今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦

等4處礦井為首批創建“樣板井”礦井，此項工作正在開展中。四是加強基礎建設工作。

今年，辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作： 一是進一步完善辦事處內部管理制度，補充和完善了6大類38項規章制度，初步形成了

較為齊全的內部激勵與制約機制，確保在監察執法工作

中具有操作性、激勵性和約束性，逐

步形成了規范協調、權責分明、運行高效的監察執法體系；二是理順各科室職能，內部成立

綜合科，明確個人職責。將省局對辦事處的考核指標，分解到科室、量化到個人頭上，并制

定相應的考核和獎懲辦法。要求每名監察員堅持個人一日一登記（做好監察日記），科室一月

一總結，辦事處一季一考核。年終綜合考評，根據年終綜合考評結果對監察人員給予獎懲；

三是為提高監察執法文書制作水平和質量。從一月份開始，要求各科在現場監察執法時，必

須使用微機制作和打印執法文書，使監察執法文書的質量從 內容到形式上都有了提高。同時各科下礦回來后，必須將當日的監察執法文書復制到辦

事處計算機文件夾中，填寫日常監察情況實時記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結案均

由綜合科微機打印；四是調整科室監察管轄范圍。為讓每一名監察人員全面熟悉掌握##辦事

處轄區煤礦情況，同時為滿足廉政建設的要求，對三個監察科室的安全監察管轄范圍進行了

調整。監察一科負責八道江區和通化市二道江區；監察二科負責靖宇縣、臨江市、長白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮；監察三科負責江源縣灣溝鎮、孫家堡子鎮、砟子鎮和石人鎮；五是

辦事處實行了領導包保責任制，主任白世臣包保監察三科；書記岳德發包保監察二科；副主

任李瑞勝包保監察一科。科室領導也重新進行了分工，科長抓全面和安全監察執法工作，確

定一名副科長抓科室學習和培訓調學工作；另一名副科長抓科室的內業管理工作；六是加強

煤礦安全監察執法宣傳，今年以來我們編發《煤礦安全監察信息》12期，向省局信息中心提

供監察工作信息28條，加強了辦事處在國家局站的頁管理，及時更新頁發布監察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監察執

法工作情況；七是早準備，早開工，基地建設工作進展順利。基地建設工作我們立足早動手、早施工、在保證質量的前提下，力爭盡早投入使用。因此我們從四月初開始，就著手做開工

準備工作，目前工程進展順利，能夠按期竣工，交付使用。篇二：煤礦安監科個人工作總結個人工作總結

xxx

時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而

過了，一年來,我親身感受了各位

領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的

提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工

作態度端正，認真負責。

2、專業知識、積極主動通過絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業知識，進一步提高工作能力。我是四月份來到xxx煤礦工

作，先后擔任機電隊員工和安監科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便

熟悉了安監科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成

了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本

著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作： 協助安監科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施

和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發的文件協助安監

科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓 教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規定、編輯每月財務總結（瓦檢員補

貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等）、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;

2、在學習中還不夠積 極主動，認識還沒有到位;

3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監科科員工作情況估

計不足;

4、自我約束能力不強;

5、專業技能不夠豐富，還有待加強學習。總而言之,總結4

月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往

地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、XX年工作計劃：

1、加強自身專業知識的完善，提高了工作素質。俗話說： “三人行，必有我師”，在新的一年里，我講繼續向

礦各位領導及師兄虛心討教各項專業

知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。

2、加強了解煤礦法律法規，提高了政治素質。話說：“沒有規矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規的學習，并將其運用到

我的工作當中，進一步加強落實我礦的 各類規章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。

3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏 不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛

工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一 年里，我將在我個人工作業務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁

有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業務水平過硬的團體。最后愿各位領導、同事健康、快樂。此致

敬禮XX年1月1日篇三：煤礦安監科工作總結 煤礦安監科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須

做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全

活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標

準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并

堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培

訓的同時，也注重對生產科室管理人的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產

科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人

員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班

中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班

前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育

培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產力求動態安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片

面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶

進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區

隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余

次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理 的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”

建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人

員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動

態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢

查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量

驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗

出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每

月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對

專業副總罰款50元。驗收過后，出現

質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準

化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下

現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的

檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推

廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作

在短期內上了新臺階。

重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大

現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳

月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規

范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保

證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今

年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生

產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上 的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按

照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立

了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從 宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講

規范、反三違、抓質量、保安全”安全大

討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征

文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安

全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好

安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。

堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實

情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項

檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行

徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防

治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。（4）深入開展“全

國安全生產月”活動。六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首采面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大

事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季

節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實

抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安

全意識和業務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全

自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工

素質“安全管理、以人為本。”人的因

素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產

基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要

素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首” 的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和

自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長

針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了

安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質

為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入xx年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗

位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下

現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全

工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現

違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為

規范保證安全生產。“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發執行。各單位將安

全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活

動。新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統一部署，在一

二月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動（北

煤政發[xx]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，整個活動分學習

培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗

學習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月

份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了

較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，匯編上

發布，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故

發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護

救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5

日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。

5、大力實施

“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立

從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為

主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘

頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主 的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫

展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣

安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏

篇三：煤礦安全監管工作總結

XX年煤礦安全監管工作總結

XX年，恩施市煤礦堅持安全發展理念，按照“黨政同

責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。

一、嚴格落實安全生產責任制

(一)嚴格政府及其部門安全監管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及執法檢查計劃要求，市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產違法違規行為的查處力度，強化企業的主體責任落實，增強企業責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

(三)積極開展與礦長談心對話活動。及時印發開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制

人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內容進行分析歸類，市安監局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。

三、強化煤礦安全生產宣教培訓

(一)強化“三項崗位”人員培訓。XX年春節后煤礦復工生產前，市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。

四、加大執法檢查力度，強化安全生產管理

(一)加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監局。市直

有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班，做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。XX年，煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處，下發責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。(二)制定計劃，嚴格落實檢查。

XX年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的監督檢查執法計劃，并嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

(三)深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續保持高壓態勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規范煤礦安全生產行為。

(四)組織專家排查安全隱患。為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排

查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。

(五)嚴格執行“人、證、崗”相符。監督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發事件的能力。

六、規范事故調查、嚴格落實整改措施

(一)規范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。XX年，恩施市煤礦發生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規定要求，XX年9月，市安監局組織對

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施(一)存在的問題。XX年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績，從業人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產半停產狀態，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監督檢查執法，借助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創新安全生產管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業安全生產，平安發展。

篇四：煤礦安監部工作總結

安監處年終工作總結與計劃XX年是我礦的管理年，本安監處在王礦和袁礦的直接領導下，各位礦級領導的指

導下，在各專業部門的配合下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞

總公司提出的“加強管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。本，礦實現了總公司制定的安全目標，礦發生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕

傷事故一起。本安全工作主要從以下七個方面展開。

一、規章制度建設

1、在總公司劉總的主持領導下,經過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林

礦業安全管理規章制度匯編》。

2、結合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標管理制度”、“安全

隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產調度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。

3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產責任制。

二、安全教育與培訓

1、加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識，安

監處每月組織三至四次生產一線人

員的安全和生產技術、工程質量學習和培訓，主要內容為《煤礦安全規程》、礦《安全管理制

度》、《煤礦井巷質量驗收規范》，新開采面《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》

以及事故預防和自救互就的一般知識。

2、安監處對新入職的員工進行培訓，培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主

要內容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》以及礦工自救與互

救的一般常識。

3、安監處今年工組織了安全知識的培訓共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的 培訓），組織了考試四次。

三、隱患落實整改情況今年礦對全礦進行分區劃塊管理，進行責任區域劃分，明確各區域負責人工作責任以及

安全責任。安監處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。

1、定期檢查，每月25日由安監處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題

以下達整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規定期限內整改的及時進行處

罰，確保工程質量保質保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達到了100%。

2、工作重點放在施工過程的監督上，安全員始終堅持在生產一線，對隨時發現的不安全

因素及時進行處理，對于現場不能處理的，直接向調度室匯報情況，從而有效的控制了事故

的發生。

3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。

四、反“三違”工作

1、通過對員工進行培訓教育，從而達到減少“三違”的發生率。通過全年“三違”情

況的對比，在未接受培訓時，員工每個月“三違”次數在50次左右，員工在接受培訓與學習后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次

數在30次、20次左右。

2、加強對“三違”的處罰力度。“三違”罰款由原來的30~50元改變為現在的50~100

元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經濟利益不足以用來

彌補因為“三違”而導致的處罰。

3、由安監處組織其他業務部門對員工進行《作業規程》和《操作規程》的培訓，進一步

使員工的作業規范化，從而達到降低“三違”現象的目的。

五、質量標準化建設

礦成立了質量標準化領導小組，目前已完成收集質量標準化標準相關資料，我礦的質量

標準化工作已經進入實踐操作階段，礦正在努力完成質量標準化相關工作。我礦雙回路電路

正在與電力局協商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質量標準化建設其他工作進展緩

慢。

六、班組建設

班組建設是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設工作中，安監處負責檢身班組的建設工作。檢身班組現有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經完

成了檢身員崗位責任制的建設、檢身班的制度建設兩項重要工作，班組手冊正在編制當中。

七、“百日安全”活動

在總公司劉總的倡導下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動。活動主要分三個階段完成。

第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。

第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓提高階段。

第三階段：12月21日至12月31日，總結評比階段。我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安

全”活動期間我礦皮帶隊發生了一起小的輕傷事故，但是礦領導對這期事故給予了相當高的

重視，在事故發生后立即組織人員進行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。XX年工作安排

XX年及以后五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在以下，在未來五年中，我礦將

會通過各種措施來保證零死亡事故。XX年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯

合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在XX年采取以下措施來確保

目標的實現。

一、全面展開礦質量標準化標準建設工作 質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基

礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據XX年

12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為

了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。考核綜合后，將由王礦進行點

評，并下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任 務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。安監處對質量標準化建設的考核將以《陜西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要

從以下五個方面展開：

1、專業制度建設；

2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設；

3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設；

4、各專業應有表格、記錄表建設；

5、專業硬件設備項目工程的建設。

二、加強完善制度建設工作在XX年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管

理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質量標準化

評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質量標準化驗收工作。

三、進一步完善與改進班組建設通過XX年的摸索與實踐，安監處將會在XX年進一步完善班組建設。班組建設將會

通過以下三個階段來實現：

第一階段，組織建設：

1、設立班委會，明確職責；

2、每月召開一次班委會。

第二階段，規章制度建設：

1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責；

2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度；

3、建立班組考核辦法。

第三階段，基礎資料建設：

1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本；

2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；

3、編篇二：煤礦安監科個

人工作總結

個人工作總結

xxx

時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位

領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項

工作，在思想覺悟方面有了更進一步的

提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工

作態度端正，認真負責。

2、專業知識、積極主動通過絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業知識，進一步提高工作能力。我是四月份來到xxx煤礦工

作，先后擔任機電隊員工和安監科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便

熟悉了安監科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成

了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本

著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作： 協助安監科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施

和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發的文件協助安監

科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓 教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規定、編輯每月財務總結（瓦檢員補

貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等）、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;

2、在學習中還不夠積 極主動，認識還沒有到位;

3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監科科員工作情況估

計不足;

4、自我約束能力不強;

5、專業技能不夠豐富，還有待加強學習。總而言之,總結4

月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往

地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、XX年工作計劃：

1、加強自身專業知識的完善，提高了工作素質。俗話說： “三人行，必有我師”，在新的一年里，我講繼續向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業

知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。

2、加強了解煤礦法律法規，提高了政治素質。話說：

“沒有規矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規的學習，并將其運用到

我的工作當中，進一步加強落實我礦的 各類規章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。

3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏 不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛

工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一

年里，我將在我個人工作業務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁

有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業務水平過硬的團體。最后愿各位領導、同事健康、快樂。此致

敬禮XX年1月1日篇三：煤礦安監科工作總結 煤礦安監科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須