第一篇：通用技術管理制度

通用技術學生試驗守則

一、學生按時到試驗室上課，不得遲到、早退、曠課。

二、試驗前作好預習（或按要求寫好預習報告）及其他準備工作，并接受教師提問檢查。

三、在試驗室內，嚴格遵守試驗室的規章制度，保持安靜，不高聲談笑或打鬧；不隨地吐痰和亂丟紙屑；不動用與本次試驗無關的儀器或設備。

四、試驗中，仔細觀察，認真記錄數據，不馬虎從事，不修改原始記錄。不抄襲他人數據，不擅自離開操作崗位或干擾他人。如有損壞儀器、設備、工具者，應主動告知指導教師。

五、進行試驗時，注意安全。使用儀器、設備的過程中嚴格遵守操作規程。盡量節約用電和其他消耗材料。如發生事故，保持冷靜，迅速采取措施，切斷電源，防止事故擴大，并注意保持現場，及時向指導教師報告。

六、試驗完成后，將使用的儀器、設備交還指導教師檢查后，放回原位并清掃試驗現場，經指導教師同意后方可離開。

七、對于違反操作規程或擅自動用其他儀器、設備造成的損失，要照價賠償。并視其認識態度和情節輕重，作書面檢查或紀律處分。

八、認真寫好試驗報告并及時交送指導老師，不相互抄襲。通用技術器材管理制度

一、試驗器材是學校的財產，教學的物質保障，一切以教學為中心，物盡其用。

二、專人負責試驗器材管理，購物進貨登記及時、清楚。

三、建立健全各科目財產登記造冊制度，對各種器材要分類存放和保管。

四、每學期開學初，根據教學計劃，列出購物清單，及時購買到位。

五、教師必須以高度的責任心參與試驗器材管理。每次試驗完畢必須清點、整理，要定期通風、通電，防止器材損壞、發霉或變質。

六、人為損壞或丟失的器材應照價賠償，損壞物品應及時登記，教師簽字后由處室主任注明處理意見。

七、教師演示試驗應提前一周開出試驗單，做好準備；學生分組試驗應提前兩周開出試驗單，做好準備。

八、教師課后要仔細檢查教學設備，做好記錄。如有缺失、損壞，要及時查找當事人，查清責任，并按規定處理、賠償。

九、教師應掌握一定的修理技術，損壞器材應及時修復。

十、對于已批準報廢的器材，要及時進行相關處理。

通用技術試驗室學生試驗守則

一、試驗前，學生必須認真預習試驗指導書及有關基本理論，明確試驗目的、原理、步驟。

二、學生按時進入教室，按編定位置就座，保持安靜，完成課前準備。

三、未經教師允許，學生不得擅自擺弄試驗器材，不允許通電操作。

四、學生在動手試驗前，要檢查和清點試驗器材，發現缺損要及時報告，教師應讓其填寫缺損單并補全。

五、試驗時，學生必須嚴肅認真，遵守試驗室的規章制度和儀器設備操作規程，服從試驗教師的指導。

六、學生要注意人身安全，不能用手觸摸電源，嚴格按照要求和步驟進行操作，發生事故應冷靜處理。

七、學生不準動用與本次試驗無關的儀器設備。愛護桌椅，不得在桌子上寫字，損壞公物、儀器設備要進行賠償。

八、學生應愛護儀器設備、工具，節約使用試驗材料，不得將試驗室物品帶出。

九、學生操作完畢后應及時檢查、清點并整理好器材。每節課后，學生應打掃好試驗室的衛生，保持室內整潔。創新是一個民族進步的靈魂 技術——亙古不變的致勝之道 生活需要科技，科技改善生活 科技——雛鷹飛翔的翅膀

不當科技成果的享受者，要當科技探索的實踐者！你因科技而精彩，科技因你而騰飛！

第二篇：技術文檔管理制度

信息技術文檔管理制度

1、信息技術文檔所指范圍：計算機硬件、網絡設備的資料；醫院信息管理系統；采用數字設備采集制作的圖像文件；用于信息發布的影像資料；各種備份數據；使用視頻捕獲設備錄入或使用軟件生成的影像文件；用音頻設備錄入的聲音文件；軟件開發活動中形成的程序文件和參數文件。

2、信息技術文檔所含種類：紙質文檔、電子文字文檔、電子表格、視頻文檔、音頻文檔、電子圖像、光學存儲介質、U盤存儲介質。

3、信息技術文檔收集、整理分紅、黃、綠三級。紅色級別：重要的信息數據備份、重要信息技術參數文檔、政策規范信息技術資料、信息相關法律法規資料等；黃色級別：硬件驅動程序、軟件安裝程序、硬件設備使用說明手冊、系統軟件操作說明等；綠色級別：培訓課件、學習資料記錄等。

４、信息技術文件收集、整理要求是為確保信息技術文檔的真實性、完整性、可識別性、保密性，采取加以防范的管理制度： 1）定期每月5日至10日對紅、黃級文檔進行備份，對重要文件應脫機保存，分異地備份，15日至20日對綠級文檔進行收集整理；

2）在條件允許的情況下，將部分重要信息技術文檔設定為只讀方式，不可對其進行修改和刪除等惡意篡改操作； 3）紅、黃級部分文檔在條件允許的情況下，采用加密技術，確保文檔真實、有效性；

4）與黃級文檔相關的支持信息和背景信息、數據資料，規為綠級文檔管理；

5）紅級文檔保存為一式兩份，分信息管理科集中管理備存和異地封存。黃級文檔統一收集，由信息管理科管理以備查閱調用。綠級文檔列為普通文檔管理，科室自行管理備存。

第三篇：技術管理制度

鄭州市榮昌煤業有限公司

技術管理制度

第一章 技術管理體系

第1條 為保障礦井安全生產，防止事故的發生，根據《煤礦安全規程》及有關法律、法規、文件及指令，結合本礦礦井實際制定本制度。

第2條 煤礦技術工作是礦井安全生產最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必須認真遵照執行。

第3條 煤礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人，對總經理負責。礦副總工程師在總工程師的領導下，負責分管技術工作并對總工程師負責。礦總工程師審定的技術方案和安全技術措施，由分管副總經理負責組織實施。

第4條 煤礦的生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量、基本建設等管理職能機構必須做好生產技術管理的各項基礎工作，加強生產技術管理過程的指導、監督、檢查和服務，制定或完善本部門生產技術業務管理人員的職責范圍，工作質量標準，并認真檢查考核。

第5條 礦井必須實行全面質量管理和安全管理，切實加強和改善煤礦質量標準化工作，文明生產管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質量標準化和文明生產管理的工作機制和考核機制。

第6條 礦井必須建立和完善生產、技術管理工作計劃和工作總結制度。生產技術工作計劃的主要內容包括：采掘生產計劃、采掘布局、采掘接續、開拓延深及重點工程，單產單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修工作與失修狀態、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產、技術工作安排和總結。

第7條 生產、技術管理必須堅持安全高效、合理集中，以風定產、系統配套的原則，必須堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹的原則。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。

第8條 建立健全生產技術信息統計和分析制度。生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量部門要加強生產技術管理運行過程的統計分析，建立和完善生產、技術管理信息系統、數據庫、報表制度。

第二章 安全技術審批制度

第9條 安全技術是在煤礦生產全過程為保證安全生產所涉及的技術。常規內容包括安全技術發展規劃，安全技措計劃，安全技術方案、設計，作業規程和安全技術措施。

第10條 安全技術的制定要結合現場實際，做到有超前性、針對性、適應性和可操作性。

第11條 安全技術按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大安全技術問題，重要安全技術問題，一般安全技術問題。

第12條 對礦井生產環境有根本改善，工程實施后時效性長，工程量大，需經礦委會審批的屬重大安全技術問題。對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工至竣工，需經礦總工程師批準的屬重要安全技術問題。對工程局部起作用，不涉及生產安全系統構建，時間短的屬一般安全技術問題。

第13條 重大安全技術的審批程序：由總工程師召開專題會議說明工程的內容、目的和意義--業務部門做論證、設計優化--由總工程師組織會審、簽字--報總經理審批--擬文呈報 礦委會審批。

第14條 重大安全技術問題包括以下內容：

1、采區設計，開拓延深設計；

2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告；

3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更；

4、調整全礦井通風系統的措施；

5、串聯通風措施；

6、采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；

7、礦井災害預防與處理計劃；

8、試驗涉及安全生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施；

9、安全技措工程計劃；

10、采面作業規程、“一通三防”措施，采面撤面、裝面安全技術措施，撤、裝面期間的“一通三防”管理措施；

11、指定需要報批的其它安全技術設計、措施。

第15條 重要安全技術審批程序：根據業務部門的施工圖設計或安全生產需要--施工單位（一般為技術人員）進行編制--業務部門審查合格--分管副總工程師組織會審--報總工程師批準。

第16條 重要安全技術包括以下內容

1、采掘工作面作業規程；

2、“一通三防”安全技術措施；

3、一般安全技措工程設計，措施；

4、巷道貫通措施；

5、涉及到“一通三防”的機電運輸安全技術措施。

第17條 一般安全技術措施審批程序：根據現場安全生產需要或工程的局部變更設計--施工單位技術人員編制--業務部門審批（涉及到“一通三防”的通風隊也要審批）--分管副總工程師審批。

第18條 一般安全技術包括以下內容

1、采、掘、修、通工作的局部安全技術措施；

2、機電、運輸安全技術措施；

3、工程局部的變更設計；

4、作業規程的復審意見，補充措施；

5、有關安全生產的正常預報、業務通知書、技術業務委托書。

第19條 排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類，其審批程序如下：

1、排放瓦斯措施審批程序：通風隊技術人員編制--分管副總工程師（或總工程師）組織排放地點的施工單位、機電隊、安檢站、通風隊、救護隊、調度值班領導進行會審。

2、井下電氣焊措施審批程序：施工單位技術人員編制—分管機電副總工程師（或機電副總經理）組織 機電隊、通風隊、安檢站會審，會審人員簽字--總工程師審批后--報總經理批準。

第20條 具有安全技術編制審批權的人員為：業務部門負責人、工程師、分管技術員、工區有專業技術職務的區長、副區長、主管技術員、專業技術員；分管安全生產的礦副總工程師以上領導。

第三章 作業規程、安全技術措施管理辦法

第21條 嚴格“一工程一措施” 制度：采煤工作面投產，掘進工作面開工，必須有批準的作業規程。其它工程開工前必須有經批準的安全技術措施。

第22條 規程的內容應按“《煤礦安全規程》執行說明”（2011年版）的要求。

安全技術措施應包括以下內容：

（1）、概述：工程狀況簡介，說明原因、用途。

（2）、施工方法、工藝，作業方式，質量要求。

（3）、安全技術措施。

第23條 規程編制由分管業務部門根據計劃和接續情況，提前一個月給施工單位技術員安排。并書面通知有關業務部門提供資料：地測科提供地質說明書、預想剖面圖等地質資料，機電科提供供電系統圖，通風科提供通風系統圖、局扇安裝通風設計、風量計算依據。圖紙資料應在接

通知后7天內提交到生產管理部門，否則對相關責任人罰款100 元。

第24條 由于現場施工條件發生變化，需要補充安全技術措施時，分管業務部門要及時安排施工單位技術員補充。

第25條 回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老窯、工作面收尾等必須事先制定周密的安全技術措施。

第26條 掘進工作面過老巷、斷層、應力集中區、冒落帶，巷道開門等事故多發地段，必須編制安全技術措施。

第27條 巷道貫通必須制定貫通安全技術措施和調風措施，防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統混亂、防止著火、防止崩壞設備、防止貫通傷人、防止冒頂傷人。

安全貫通對地測科的獎罰按以下標準執行：

巷道貫通測距在50～200m, 獎勵100元；200～500m，獎勵300元；500～1000m，獎勵500元；1000～2000m, 獎勵800元；2000m以上獎勵1200元。誤差超過規定但不影響安全使用的，取消獎勵；造成永久缺陷或影響安全使用的，按以上標準對等處罰。

兌現程序為：地測科寫出書面貫通總結——生產管理部門驗收——分管副領導簽字——最后報礦考核辦公室核定——財勞部兌現。

第28條 采、掘、修規程措施由施工單位技術人員編制，“一通三防”措施由通風科技術人員編制，災害預防與處理計劃由生產管理部編制，重要的機電安裝措施由機電業務部門編制，施工組織設計由副總工程師組織業務部門編制。

第29條 巷道揭煤措施必須由生產管理部門編制措施，經總工程師組織會審后，報董事長（或總經理、礦長）批準后執行。安全（及時）揭開突出煤層，獎勵有關人員3000元，延誤揭煤時間、安全巖柱控制不準、誤揭煤以及發生突出事故（不傷人），罰相關責任人2000元。

第30條 規程及時效超過3個月的安全技術措施，每月由業務部門

組織，副總工程師主持復審一次，并將復審意見報總工程師審批。

第31條 規程措施審批權限按《安全技術審批制度》執行。

第32條 審批后的作業規程或措施由施工單位技術員與相關單位技術員給本單位員工傳達，并覆行簽字手續，時效超過2月的規程措施每月必須傳達一次。分管領導、施工單位的管理干部、業務部門的技術人員，都要學習規程措施，熟悉有關規定的要求，避免違章指揮。

第33條 安檢站參加所有規程措施的審批，對規程措施的傳達、貫徹、落實與執行負有監督責任。

第34條 生產管理部門負責組織編制采、掘、修作業規程及安全技術措施，并組織規程措施的審批。對規程措施的完整性、規范性（編制質量等）負管理責任，并對執行情況進行督促、檢查。

第35條 機電業務管理部門負責組織編制機電、運輸安全技術措施，對措施的完整性、規范性（編制質量等）負管理責任，并對執行情況進行督促、檢查。

第36條 規程措施的編制人對規程措施編制的質量負責。施工單位對規程措施的落實負直接責任，同時對執行中存在的問題負有反映權。

第37條 對規程、措施編制與審批不及時影響工作的，罰責任人100元，對規程、措施編制質量差責令返工重寫的罰責任人50元。

第38條 對無規程、措施施工按“三違”進行處理，規程、措施編制不當、內容不全影響生產或造成事故的對有關責任人按照有關規定嚴肅處理。

第39條 所有罰款由業務部門出據罰款條，經 礦考核辦（企管部）審定后，交由財勞部在責任單位或責任人當月工資中扣出。

第三章 設計管理

第40條 設計工作應包括：礦井開拓延深工程設計，采區設計，采煤工作面設計，技術改造設計，與采掘工程配套的機電運輸、“一通三防”

設計，重要工程的施工組織設計，井下、地面規劃設計，地面建構物的單位工程設計，構配件加工圖的設計。

第41條 設計部門必須根據礦井的大中小接續安排，作出設計計劃并組織實施。

第42 條 設計部門所需設計資料必須事先聯系，提交委托書，并經總工程師簽字。（1）采區設計所需地質資料理應提前半年提交委托書，回采工作面所需地質資料提前三月提交委托書，掘進所需地質資料提前一月提交委托書。（2）機電運輸設計提前一月提交委托書，所需機電運輸資料提前一周提交委托書。（3）所需通風資料提前一周提交委托書。

第43條 地測科必須在原有勘探部門提交的礦井精（粗）查地質報告的基礎上，根據礦井實踐的地質資料，按工程的不同要求，編制生產地質報告或說明書、地質素描。經總工程師批準后，提交設計部門使用。

第44條 業務職能部門（專業職能管理的工區）承擔專業管理范圍內的設計。

第45條 采區設計、采煤工作面設計系統構建要有利于“一通三防”管理，優化采、掘、機、運、通各系統。至少提出兩套以上方案進行技術經濟效果比較，在分管副總工程師和有關業務部門廣泛討論的基礎上，報總工程師審定。

第46條 煤巷、半煤巷掘進應積極采用機械化運輸作業線，優先采用先進的支護技術。

第47條 施工過程中遇條件變化需要更改設計時，由業務部門提出更改方案，報總工程師批準后執行。經總工程師批準的設計任何人無權私自變更和修改。

第48條 對完成設計工作成績優異者給予以獎勵，不按時完成設計任務延誤施工，按有關規定對責任人進處罰。

第49條 設計工作（任務）可以采用內部承包形式實施，由總工程

師組織有關業務及考核部門將設計任務委托給部門或個人，簽定內部協議，明確有關責任及其報酬等事宜。

第四章 中腰線管理

第50條 各類巷道的開工，業務部門必須以委托書形式提前2—3天通知地測科，以便準備資料按要求放線。停頭要通知地測大隊收尺，復工要通知地測科復核。重要井巷工程開工還必須提前半月將施工圖交地測科。嚴禁無措施無設計放線開工。

第51條 標定中腰線前，測量人員必須對設計圖上的數據、幾何關系進行驗算、檢核，重要工程的設計導線、標定設計須經測量技術員審查簽字確保無誤后，方可標定給線。

第52條 巷道開工臨時中腰線，若現場情況限制，可用羅盤儀標定。當巷道掘進出4—8米后必須用經緯儀重新標定。

第53條 中腰線點要成組設置，每組點不得少于3個，點間距應不少于2米，最前面中腰線距迎頭的距離，應在10—20米。腰線也可10—20米設置一個點，并在幫上劃出腰線，腰線至底板的高度要在規程措施中規定。延設中腰線時，必須對所用的和新設的點進行檢查。巷道每進100米應檢測校正一次中腰線。

第54條 最前一組中腰線點距迎頭的臨時中腰線，由施工單位負責延線，各施工單位應建立延線制度。

第55條 巷道中的測點和中腰線點，施工單位必須保護好，嚴禁敲動或用測點吊掛重物。如是錨噴巷道，噴砼前要加以保護，嚴禁噴覆。如遇測點損壞或有懷疑時，施工負責人或技術負責人要及時告知地測科，否則出現錯誤后果自負，地測科的測量人員若不及時處理，出現錯誤由測量人員負責。

第56條 地測科測量人員給線時，施工單位要密切配合，負責打眼、提供方便。給好線后應當場向施工單位現場人員交待清楚有關數據，以便

掌握施工。

第57條 地測科的測量人員對按中腰線施工情況要經常檢查，發現未按線施工，要及時通知施工單位改正。若偏線嚴重可拒絕給線，并立即向業務部門和分管領導反映，拿出處理意見。

第58條 若中腰線造成偏差，但不影響使用，對單位處200元的罰款，并對相關責任人員各處100的罰款，對造成返工的則對責任單位處500—2000元的罰款，并對相關責任人處200—500元的罰款。

第59條 本制度從2012年1月起執行。

第五章 頂板管理制度

為了規范各施工單巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發生，特制定嶸昌煤業頂板管理制度，望各單位認真執行。

一、嶸昌煤業籌備處、各礦建施工單位每月底必須組織召開一次頂板管理專題會議，對本月頂板管理問題進行總結、下月掘進施工中將遇到的頂板管理重點分析安排，并作好會議紀要下發到各與會單位或個人。

二、各單位工程的施工組織設計和施工作業規程必須將頂板管理作為專項措施進行編制設計。

三、石門或穿層巷道施工前，應先出預想剖面圖，對巷道穿過的巖性進行預測描述，同時應說明頂板管理需要注意的問題。

四、各掘進工作面必須在現場按措施規定備足預防頂板發生冒頂事故所需的材料、工具，否則，不予施工。

五、掘進工作面頂板發生變化，需要更改支護方式時，施工單位應先通知監理部門和甲方到現場會審，確定需要更改支護方式后，由施工單位先報補充措施后再執行；如因特殊原因，監理部門和甲方不能立即到現場時，施工單位可以將“錨、網、噴”聯合支護改為架棚或砌碹支護，但不能將架棚或砌碹支護改為“錨、網、噴”聯合支護。

六、掘進工作面嚴禁空頂作業，如每發生一次空頂作業，按每米100.0

元處罰；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。七、三岔門、四岔門、交岔點的施工必須先按確定的支護方式編制好措施，并在現場至少備足一天的施工所需材料后，方可開工，否則，不予開工。

八、架棚支護、砌碹支護巷道施工，必須在規程措施中明確規定好臨時支護、前探支護措施，前探梁或超前支護等應單獨設計加工，并運到現場存放后，方可施工。

九、“錨、網、噴”聯合支護巷道，必須嚴格按規程措施規定進行初噴和復噴，防止頂板長期暴露風化后發生冒頂事故，巷道頂板由于未初噴或復噴造成的冒頂事故，產生的隱蔽工程和順延工期由施工單位自負。

十、“錨、網、噴”聯合支護巷道必須按規程措施要求支設錨、網，若發現一根錨桿角度不合格，應立即責令施工單位補打，并按每棵10.0元進行處罰，發現一塊網未聯接、壓接，應立即責令施工單位用12#鐵絲每隔100~200mm扭接或補網搭接，并按每塊網20.0元進行處罰。嚴禁大鉆頭配小錨桿，即φ43mm錨桿必須用φ40mm鉆頭, 嚴禁將錨桿切斷或砸扁使用，如發現，則按每棵300.0元處罰。

十一、掘進工作面必須實行畫線打眼，保證巷道成形，巷道嚴禁欠挖，超挖按《質量標準化標準》要求不得超過150mm。

十二、錨桿支護巷道每20~30m或每500根錨桿必須測試一次錨桿拉力，每次不少于3根，錨固力必須達到要求，否則，對不達到要求的必須補打、補測，以保證支護強度。

十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量，并于貫通前20m在現場標定貫通點位置及距離。

十四、貫通措施中應明確編制對貫通點的加固處理措施，并在距貫通前10m以上時由籌備處組織監理部門、貫通施工單位和透點加固單位到現

場對加固情況進行驗收，確認透點加固牢固后，方可貫通。

十五、巷道貫通后，施工單位必須先對透點進行處理，在24小時內將透點永久支護完善，防止透點大面積暴露發生冒頂事故。

十六、掘進工作面當月每發生一次體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質量降一檔執行，發生兩次（含兩次）以上體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質量視為不合格品。

十七、掘進工作面每發生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發生24小時內必須由嶸昌煤業安全部組織有關人員進行冒頂事故分析，并按事故責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發生的隱蔽工程量和工期按事故責任分別承擔。

十八、掘進工作面發生冒頂事故在4小時內不能處理好的，施工單位項目部必須安排項目部管理人員跟班到現場組織處理，10小時內未處理好的，籌備處（甲方）和監理部門應安排人員跟班到現場協助組織處理，直到冒頂處理完為止。

第六章 生產管理辦法

一、回采工作面初采或末采管理辦法

（一）施工單位在工作面初采或末采前10天必須編制有針對性初采或末采措施，并貫徹履行簽字手續。

（二）初采或末采期間，礦領導必須跟班現場指揮，確保措施現場落實兌現。

（三）生產管理部在工作面初采或末采期間，實行三班礦壓監測監控，并建立礦壓觀測檔案，統計分析總結資料上報總工程師和領導。

（四）工作面初采或末采結束，由總工程師，采煤副總、生產管理部、機電隊、施工單位、通風隊、安檢隊等參加，對該階段工作進行系統總結分析，并建立檔案資料。

二、礦壓工作管理辦法

（一）管理制度

1、礦壓人員必須嚴格按照崗位責任制履行其工作職責。

2、礦壓人員所測數據的真實性負責。工作中不得弄虛作假，否則，將按違反 礦規章，從嚴處理。

3、對所測數據必須每天做表報送有關領導及施工單位。

4、對每天觀測的情況，應及時向部領導匯報，發現問題要立即通知施工單位進行整改。

5、礦壓儀器損壞或儀器讀數不準（數據不清）的，必須及時修理或更換；對人為造成礦壓儀器損壞或儀器讀數不準（數據不清）的，對責任人按儀器原值2倍處罰。

（二）監測規定

1、回采工作面原則上必須每班有人跟班監測，特殊情況時，每天至少有一個班跟班監測。

2、對錨網支護的巷道每30～50米或每300根錨桿測試一次，抗拔力達不到設計要求的必須找出原因，督促施工單位整改。

3、對巷道圍巖變化較大的地點或預計受采動影響范圍的巷道必須設點定期進行觀測。觀測結果及時整理匯報。

4、錨桿拉力原則上不作破壞性拉力實驗（作破壞性拉力測試時必須經生產管理部部長同意），當達到設計要求以上2～3t就停止抗拉測試。

5、礦壓人員入井后必須檢查采面或巷道的支護情況，發現問題及時匯報處理。

6、對安檢人員確定危險地點的觀測必須經生產管理部部長的許可，并有安全設防措施，方能進入觀測。

7、對觀測的情況必須每月定期總結分析，寫出觀測結果，進行存檔。

8、生產管理部必須建立和完善各采面、巷道礦壓資料檔案。

三、礦調度值班領導的工作職能及職責范圍

1、礦值班領導職責：對當天安全生產全權負責。負責督促和指導當班調度員認真履行職責；負責當天的安全生產組織指揮協調工作；對當天安全生產出現的問題要及時采取措施、組織處理。需專業分管領導協調的，值班領導應及時通知專業分管領導協同處理。

2、生產事故處理：事故影響達到1小時，事故單位的值班人員必須立即匯報本單位主管領導；事故單位的負責人必須立即趕赴現場組織處理；事故影響達到2小時，值班領導或專業分管領導與業務部門負責人應到現場組織指揮；影響時間達4小時，專業分管領導必須趕赴事故現場組織指揮，并將事故情況隨時匯報調度室。未按本規定履行職責者，視為“三違”，將按有關規定從重處理。

3、安全事故處理：發生安全事故時，值班領導必須立即通知相關職能部門負責人及分管領導，并要求30分鐘內趕到調度室（情況緊急時必須10分鐘趕到）；制定安全搶險措施（方案），并組織實施。

四、各類事故匯報程序

1、瓦斯煤塵事故匯報順序

礦值班領導、總工程師、總礦長、機電礦長、安檢站長、生產礦長、生產管理部部長、通風、安檢、事故單位負責人、機電、運輸系統負責人、工會主席。

2、頂板管理匯報順序

礦值班領導、生產礦長、總工程師、礦長、安檢、生產、事故單位負責人、機電、運輸系統負責人、工會主席。

3、井下火災事故匯報順序

礦值班領導、總工程師、礦長、機電、安檢、生產、通風隊、生產礦長、事故單位負責人、工會主席、辦公室主任。

4、水災事故匯報順序

礦值班領導、總工程師、礦長、生產礦長、事故單位負責人、機電、救工會主席。

5、機運事故匯報順序

礦值班領導、礦長、總工程師、生產礦長、機電、工會主席、。

6、其它事故匯報順序

礦值班領導、生產礦長、總工程師、礦長、事故單位負責人、安檢副總工程師、機電隊、工會主席。

7、主扇突然停風匯報順序

礦值班領導、總工程師、機電、安檢、生產礦長、通風、停風影響區域的單位負責人。

8、局扇突然停風匯報順序

礦值班領導、通風、機電、安檢、停風影響單位負責人。

第七章 地質測量管理制度

一、生產安全聯系制度

1、凡井巷貫通和掘進巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危險邊界掘進時，必須在巖巷剩下15-20米時，煤巷剩下20-30米時，綜掘剩下50米時，測量人員必須向施工單位及有關部門發出貫通通知單，并在現場標出透點位置，以便采取安全措施。

2、當采掘工作面經過其它巷道或危險區的上下方，其間距小于25米時，測量部門應向有關單位發出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）

3、在掘進工作面貫通另一井巷時，必須有準確的是在兩工作面相距50米時，地測部門必須下達通知書，余20米時地測下停頭通知書，施工單位必須只準從一個工作面向前貫通。

4、石門穿層巷道要揭煤時，地質人員必須嚴控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及 進展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15米時，必須停頭打鉆查明層位的實際距離和煤層賦存情況，根據鉆探成果整理，繪制平，剖面圖紙，提供給有關部門領導做揭煤工作的具體安排。

5、凡接近巷道轉向，變坡，地質構造變化，突水預兆，瓦斯變化等特對情況時，地測人員除及時深入現場 掌握第一手資料外，應三班向施工單位了解情況，以便及時時做好服務。

6、及時按旬進尺和月進尺填報上圖，定期交換。

二、地測工作質量及事故分析制度

1、地質，測量，繪圖，三量，儲量等必須嚴格按規程和地測質量標準化的有關規定要求工作，每項工作必須保證工作質量，科里每月必須對地測工作進行一次全面檢查，對不符合規程規定的必須重做。

2、各組長或技術負責人對各自范圍內的業務工作，要經常檢查，發現問題及時分析處理或限期落實整改措施。

3、對檢查出的質量問體，除立即反工外，要組織有關人員討論分析，找出原因，接受教訓。地測人員必須按時,按要求發放地質預報，采掘工作面情況預報及透窩通知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責任事故，隊里必須嚴肅處理，落實責任者。

三、地質測量資料管理制度

1、地質測量圖紙資料必須設有專人管理，負責保管，發放，借閱，復制使用的管理工作。資料保管必須符合防火，防潮，防盜的要求。

2、凡提交礦內各單位使用的圖紙資料，必須經過地質或測量負責人審核，隊長簽字，報礦總工程師審查批準，方能提供。礦內各單位需要臨時索取地測資料或數據，須經地質或測量負責人審查允許，個人不得隨意提供。

3、凡上報的地測資料,必須經礦總工程師批準后方能報出.其數據必須以地測部門提供的為準,其它部門不得任意提供。

4、外單位借閱，索取地測資料時，必須持有單位介紹信，經礦總工程師批準，并辦理有關登記手續。凡借閱資料、圖紙，均不得轉抄、復制。只有單份的圖紙資料不得外借。

5、外單位索取、轉抄、復制地測圖紙資料時，必須列出清單，經礦總工程師批準，方能提供，并收取書本資料費。凡索取、轉抄、復制的圖紙資料，都要注明復制、轉抄、索取日期，其保密責任由素取、轉抄、復制單位負責。

6、向國外提供地測資料圖紙，要按國家標準合作和交流項目，嚴格控制范圍、份數。同時要嚴格按照國家保密規定，經礦總工程師審查批準，上報主管部門。

7、地測人員自己使用的地測圖紙資料，必須愛護好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責任嚴肅處理。

8、所有地測資料 〈包括數據、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業務分門別類，查找方便,有目錄、索引。

四、設備、工具、使用、發放、保管制度

1、地測儀器，工具必須妥善保管，建立技術檔案，檔案中應填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規格、型號、單價、由來及時間等，要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄，使用等級的說明等。

2、地測儀器工具必須有專人保管，定期或根據需要進行檢校，并填寫檢記錄卡片。

3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風良好且變化不大的室內。儀器箱內應放置干燥劑，并有專人定期檢查，發現霉銹等現象，需查明原因立即處理。

4、儀器設備使用前，操作者必須掌握儀器設備的構造、性能原理即使用方法，不熟悉決不談能亂動。搬運時輕拿輕放，不許碰撞，不能座壓儀器設備箱架。

5、儀器工具使用前后，均應進行檢查，性能正常，精防確可靠，方能使用。用后必須擦凈、涼干、經檢查驗収后方能入庫。

6、經緯儀、全站儀、井下防爆全站儀、水準儀、繪圖儀、等貴重設

備，應配備有一定技術水平的人員管理使用。并每年對儀器設備檢定一次，合格的方可繼續使用，需要修理的要及時修理，需要報廢的每年底要及時辦理報廢手續。

7、儀器工具發生丟失或損壞時，必須及時追查處理，如屬于嚴重儀器事故，必須寫出專題儀器事故報上級處理，并接受教訓，防止類似事故的再次發生。

8、儀器工具外借時,必須經單位領導同意,方可按手續借出。借出及返還時，均應當面進行檢查，如返還時有損壞，應照價賠償。

五、地測資料技術報告等審批制度

1、測量成果必須有兩人上計算、校對、保證資料準確無誤。

2、地測資料提供完畢后，必須經編制，制圖，審核〈技術負責人審核〉、科長簽字后再經地測副總工程師及礦總工程師審閱同意后方能出圖使用。

3、凡地測科提交本礦使用的圖紙、資料，必須經地測負責人審核同意，礦總工程師批準后方能提供。

4、地測圖紙資料必須設專人保管，建立借閱、轉抄、復制登記。

5、各科摘引資料必須嚴格檢查、校對后方可使用。

6、凡上報的地測資料，包括：圖表文件等必須經科長審核同意后，報地測副總工程師及礦總工程師批準方可報出。

7、凡屬交換性質的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發新的，特殊情況經科長同意后方可發放，為防止圖紙外流，對丟失圖紙者追究責任。

六、中、腰線管理制度

為使我礦掘進巷道標準，施工單位便于標準施工，地測部門又便于中腰線管理工作，根據〈〈煤礦安全規程〉〉，〈〈煤礦測量規程〉〉之規定，并結合我礦實際制定本管理制度。

1、各類巷道的開工，通知部門必須以礦總工程師簽批的委托書、開

工通知書、便函或施工技術措施等形式，提前2-3天通知地測部門，以便準備資料按要求放線，停頭、復工也應及時通知地測部門，以保證有足夠的圖紙復核及測算時間。嚴禁無書面通知書、無措施、無計劃安排給線開工。

2、標定中、腰線前，測量人員必須對開工措施和設計圖紙上的數據、幾何關系進行驗算、檢核、重要工程的設計導線，標定遲設計須經測量負責人審查簽字，確保無誤方可標定給線。

3、主要巷道的中、腰線必須用經緯儀和水準儀標定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標定。

4、井下標定必須準確，誤差不得超過《規程》規定，標線資料數據必須準確無誤。對現場標定元素進行校核確認無誤后方可遷站，否則必須重標。未按此程序進行標線者，一次罰款20元。如標錯線造成經濟損失，由當事人承擔，并分析處理。標線后30-40米時，必須對新標的線進行復測，否則罰組長20元，并立即復測。

5、標定中線應成組設置，每組中線點不得少于4個，點間距不得小于2米，如遇特術情況（既巷道不夠長或頂板破碎不宜打頂板樁）時，點間距可以不大于2米，但是放完中線后，必須用油漆沿中線方向在巷道頂板上不間斷標注6-10米。否則 對參與延中線的人員分責任大小給予罰款10-20元。最前一個中線點距迎頭40米以內，由施工單位自行延線指揮掘進（如在40米之內中線有松動或巷道變坡 中腰線不能使用時，施工單位應及時通知地測部門給予校正或延掛中腰線）。超過40米時，施工單位不論中腰線是否可用，都應及時通知地測部門去延掛中腰線。同時，測量組長也應隨時加強聯系，掌握中腰線至迎頭的情況。隨時延掛中腰線。每40米打一個腰線樁，否則每超1米罰測量組長10元，組長不在由副組長負責。

6、各施工單位要建立班組長（技術員）延線制度，負責延長中腰線

至迎頭40米以內的中腰線，以便施工，否則造成巷道偏差，責任由施工單位負責。

7、巷道中的測點和中腰線點，施工單位應妥善保護，嚴禁敲打或吊掛重物。如對延掛的中腰線點有疑問時，施工單位要及時告知測量人員，否則出現差錯由施工單位負責。施工單位破壞中腰線點的，每發現一次扣進尺5米。

8、施工單位在測量給線時，應密切配合、協作打眼、提供方便。測量給好線后應當場向施工單位交待清楚情況，以便掌握施工。

9、測量人員對巷道施工情況應經常檢查，發現未按線施工，要及時向有關領導或部門匯報。如遇巷道偏線嚴重而無法延線和影響工程使用的，可拒絕給線，并立即向有關領導反映，確定處理意見。未經技術部門或總工程師同意，任何人不得擅自改線或借線。

七、貫通、透窩管理制度

1、進行重要貫通測量前，必須按《煤礦測量規程》編制貫通測量設計書，按規定的程序報批并按批準的貫通設計進行實測、計算、復測、復算。

2、貫通測量工作至少應獨立進行兩次,最后取其算術或加權平均值作為標定最后一次方位的起算數據。

3、所有貫通工程都應繪制1:200或1:500大比例尺貫通施工圖掛調度室,每天收尺填圖一次,嚴格掌握工程進展情況。

4、貫通工程兩工作面的距離在巖巷中剩下15-20米，煤巖巷中剩下20-30米之前，測量必須以書面形式報送 礦總工程師，分管掘進的副總、礦長（副總工）和安檢、通風、生產技術、施工單位等部門，并在現場標出透點位置及控制距離。

5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱邊界或進入危險區20-30米前，地測部門須以書面形式向 礦總工程師、分管副總、礦長和安檢、通風、生產技術、施工單位等部門，并在現場標出位置和控制距離。

6、當掘進巷道從其它巷道、工作面或危險區的上方或下方通過時，其間距小于25米的，測量人員應向有關領導和單位發出安全通知書，并附平、剖面圖，標明凈巖（煤）柱，以便采取安全措施。

7、在測量人員下達安全貫通通知書后，生產技術、安檢、通風、調度、機運及施工單位等必須深入現場，了解情況，加強管理，嚴格按安全技術措施要求施工，確保巷道安全，準確貫通或順利通過。由生產技術科組織驗收。

8、重要井巷貫通后，本隊應按貫通設計精度要求實測分析，寫出總結報分管領導和上級部門備。

八、地質工作管理規定

礦井地質工作是煤礦生產建設的一項重要技術基礎工作，礦井的一切采掘工作必須以可靠的地質資料為依據，它從礦井基本建設開始直到礦井開采結束。因而，必須加強礦井地質工作，更好的研究與解決煤礦生產中的各種地質問題，以適應煤礦生產建設的需要。為此，特制定本管理規定：

1、地質人員必須嚴格執行國家和上級部門頒布的有關地質、資源管理、地質災害防治和礦井防治水的法律、法規、技術政策，執行行業和企業制定的技術規定和實施細則等。

2、生產技術部門下函，按業務聯系制度，地質工程技術人員必須為礦井工程設計提供可靠的地質資料。在制度規定的時間內，地質人員接到設計或生產技術部門委托書后3年半—5年半提供準確的礦井開拓延深地質報；2年半提供采區地質說明書；7—15天提供工作面掘進說明書、地質說明書和回采說明書。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質資料，應根據要求及時提供。

3、堅持“有疑必探，先探后掘”的原則。對掘進前方有疑的老窖，采空區、積水區及石門揭煤時，地質人員必須提交鉆探設計，報告地測副總及總工程師批準后方可交給施工單位編制打鉆及安全措施。

4、在施工單位打鉆前，地測人員必須標出打鉆方位及傾角開鉆后進行跟班并復查其鉆孔方位及傾角是否正確。在跟班過程中嚴格記錄煤巖層及瓦斯、水等的變化情況，鉆探結束后及時分析有關資料，提出施工意見，并在圖上及現場標定控制距離。

5、采掘巷修工作面突然遇層位變化或地質核定斷層突水時，施工單位應及時通知地測部門，地測部門接到通知后必須立即派人下井，觀測收集、分析資料、編制圖件，提出處理意見，向分管副總和總工程師匯報研究處理。施工單位對地測部門所進行的觀測工作應提供方便，配合其工作（如打探眼等）。

6、必須根據掘進度和設計工作面范圍，研究分析地質資料，現場編錄緊跟迎頭，提供的地質資料必須滿足采掘設計的需要，若因地質資料不可用，造成工程返工或浪費的須認真分析總結原因，造成重大經濟損失的，必須承擔相應的責任。

7、負責查明礦井各種充水因素和周邊老窖情況，為制定防治水措施及合理布置采面提供依據。防治淹井及小窖越界開采威脅礦井。

8、負責向領導或有關部門提供危及人身和礦井生產的自燃或人為災害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免惡性事故的發生。

九、地測工作質量獎懲辦法

礦井地測工作是煤礦生產、安全、建設中一項必不可少的重要技術基礎工作。為了加強礦井地測管理工作和各崗位責任制的貫徹落實，特編制此獎懲 辦法。

（一）地質工作質量獎懲規定

1、礦井地質觀測做到及時、完整、準確、統一、描述的地質現象內容完整、數據準確、字跡清晰、表達確切、圖文結合、重點突出、反映

客觀。在當月工作中未發生誤揭煤層、誤地質構造判斷(包括斷層性質、煤（巖）層位等),誤透水、誤穿小煤窖及古窖等。按時提交各種地質資料，較好的滿足生產需要，預測預報及時發放，資料可靠。每月按掘進進尺嘉獎地質人員5元/米。

2、若地質人員每月未及時收集地質資料和發放預測預報，給生產、安全帶來嚴重威脅的，并造成工程浪費的，取消當月嘉獎，對造成浪費的工程按100元/米處罰。造成嚴重事故的，由 礦組織分析處理。

3、地測質量標準化工作在檢查驗收中達部級標準的，每月嘉獎全隊2000元。地質人員在工作中提出合理化建議（口頭或書面）或廣泛采用新理論、新技術、新方法，在工作中成績顯著的（產生較好的經濟效益），礦另給予重獎。

（二）測量工作質量獎懲規定

1、測量工作嚴格按《中腰線管理規定》的要求，當月無中、腰線管理錯誤，按時延掛中、腰線和復測、復算導線資料。對施工單位不按中、腰線施工進行檢查匯報調度室和生產技術部。并及時提供有關測量資料及圖紙，做到“圖紙、資料、現場”三統一。達到以上標準的每月嘉獎測量人員5元/米。

2、貫通透窩的獎懲按同一起算坐標點測至兩掘進工作面的最短距離考慮，（1）小于2000米的導線，每貫通一個工程，經檢查驗收滿足精度（誤差允許）要求的。如果對貫（包括煤倉、溜眼），每個貫通獎3000元，對貫以外的貫通，每個獎1000元。（2）大于2000米以上的大型貫通工程必須有“貫通測量設計”及“貫通總結”，貫通滿足設計允許誤差，按每個貫通5000元嘉獎測量人員。出現誤差超標按獎勵標準的50％扣罰。

3、凡是測量工作達不到規程要求及貫通滿足不了工程要求的，要追查分析，對等處罰有關測量人員。

（三）地質測量圖紙資料的獎懲辦法

1、地質測量圖紙資料設專人登記、建帳建卡。分門別類，有目錄、索引、查找方便的，每月嘉獎100元，資料管理混亂，不易查找目錄索引的，每抽查一次罰100元，若因管理出差錯，造成資料丟失的，將追究有關人員責任，并按獎勵標準加倍處罰。

2、對使用計算機制圖熟練并在半年內能帶出徒弟的，經礦標準化管理辦公室和考核辦確定后，可向礦申報一次的特殊嘉獎。

第八章 地測管理制度

一、地測科的地質人員應隨時收集井下巷道的相關資料并及時上圖，在每月7日前對井下采掘各工作面做出地質及水文地質預報。

二、對生產中遇到的各種問題要及時收集、分析，提出方案和建議，發現一次不及時收集資料上圖、分析、預報的給予50元罰款，若出現兩次類似情況時，處責任單位負責人200元的罰款。

三、所有統計資料、及時數據要逐月登記臺帳、上表造冊，每月7日前完成上月資料的存檔，否則，處責任單位100元的罰款。

四、測量人員對各測量內容必須進行復測、復算、校對填圖。

五、測量人員對當日測量資料進行記錄、整理、計算、對算和精度評定，必須當日完成，特殊情況不超過次日并將測算資料上圖，檢查發現一次不及時進行對算、上圖的予以批評教育，若出現兩次類似情況的罰款100元。

六、對月統計資料必須及時上表、建帳，次月7日前檢查發現一次未進行該工作的對其負責人罰款50元。

七、地質人員對井下構造情況要及時收集現場資料進行分析，并向有關領導匯報。

八、測量對井下中腰線要及時標定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30米，否則每次對地測大隊罰款100元。

九、對各單位安裝、臥底所需中、腰線必須及時標定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對造成影響的給予責任單位500元/次的處罰，同時將追究其相關責任人的責任。

第九章 機電、運輸管理制度

一、井下設備安裝驗收移交制度

1、井下所有設備要安裝必須嚴格按照《機電設備完好標準》，《機電運輸質量標準化標準》和《機電設備安裝標準》進行安裝驗收移交。

2、安裝單位接到安裝任務后，嚴格按要求和有關規定組織安裝，按期完成安裝任務。

3、皮帶，溜子等大型設備安裝過程中，機電必須現場監督安裝質量、指導安裝，發現問題及時糾正。

4、安裝好的設備，由機電組織安裝和使用單位的有關人員到現場進行檢查驗收，所查出問題由安裝單位限期整改完善，整改合格后，再進行驗收，并且由三方在現場辦理移交手續，并簽字后投入使用。

5、安裝單位的安裝工程結束后，送電試車前，必須檢查電氣設備不失爆，供電系統符合設計要求，一切無誤后，方可送電試車。

6、獎罰規定：

（1）安裝單位未按要求時間完成任務的，超期一天罰100—500元。

（2）安裝單位未按整改時間要求完成整改任務的，超期一天加罰50-100元。

（3）安裝完工工程，機電（業務管理部門）必須及時組織安裝和驗收移交工作，無故不參加者每次罰款責任人100元。

（4）安裝單位按期完成任務達到設計和驗收規范要求的，結合具體情況，可以給予適當獎勵。

二、入井設備檢查驗收及發放制度

1、入井的所有設備必須嚴格按照《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦礦井機電設備完好標準》進行檢查驗收。

2、檢查驗收由機電（機電業務管理部門）設備管理員負責，設備專職驗收人員、技術員和班長參加。對驗收合格的設備，辦理準入井證。

3、驗收時間規定：入井設備的驗收定于每天下午5點到6點30分進行，對生產急需用的設備，隨時驗收。

4、每天下午5點前機修必須將需檢修好的或第2天需移交（或入井）設備清單報給設備管理員（或驗收員）。

5、對下列設備必須進行整機試車，檢查運行無異常。各類絞車、溜子、皮帶機、耙斗機、噴漿機、煤機、鉆機、噴霧泵、乳化泵、水泵等。

6、對于電氣設備的檢修不得有失爆，開關必須帶電機試運行，40KW以上的電機必須帶檢漏試車，潛水泵，必須放入水中試運轉，不得漏水。

7、電氣設備相同部位的連接螺栓必須統一規格。

8、對于新進的設備必須檢查潤滑部分的油量和電氣設備的絕緣情況，整機運行有無異常。

9、檢查驗收好的設備必須填上驗收合格證（即準入井證），并注明驗收人和檢修人姓名，各種開關檢修完后，必須進行防腐處理并將編號編在固定的位置。

10、經驗收合格并填上合格證后的設備嚴禁拆套。

11、檢查驗收合格的設備必須進行記錄，使用單位領用時，必須開票經機電設備管理員審批后發放。并注明使用單位和使用地點及用途。

12、檢查驗收合格的設備，到井下運行使用24小時內，如出現故障經分析是驗收人員的責任時，對驗收人員各處50元的罰款。

13、檢查驗收合格的設備機廠憑發票發放。

三、井下設備回收入廠檢查驗收制度

（一）回收要求

1、實行誰使用誰回收移交送廠的原則。

2、對井下待回收的設備由 機電設備管理員統一下發回收通知單，回

收單位按規定及時回收。

3、如工作需要安排其他單位回收時，必須由機電（機電業務管理部門）組織回收單位和使用單位到回收現場檢查設備的完整情況，并辦理相關手續后，方可進行回收。

4、機電業務管理部門的設備管理人員，必須掌握井下閑置設備情況，及時下達回收通知單。

（二）檢查驗收要求

1、凡回收進廠設備必須確保零部件齊全完整。

2、驗收組織，機電設備管理員組織，技術員，班長和回收單位人員參加。

3、檢查驗收后，設備管理員寫出驗收移交清單，并三方簽字。

4、清單上必須注明回收單位，使用單位，使用地點及用途，并記錄清楚零部件，損壞丟失及數量。

（三）處罰規定

1、各回收單位必須按通知回收時間要求積極組織回收，如未按期回收，延期一天，每臺件罰款10元。

2、對于各種燒壞的電機，經分析屬于使用不當造成的，對責任單位實行每kw處罰30元。

3、損壞部件，經分析屬人為損壞的，對責任單位按原值50%賠償，部分損壞視其輕重進行處罰。

4、丟失部件對責任單位按其原值賠償。

四、變電所（變電站）停送電操作管理制度

為保證井下安全供電，規范停送電操作，杜絕各類供電事故發生，現特制定本制度，（一）有計劃的檢修停送電及試驗

1、正常檢修申請停電時，必須按停電申請批準時間進行停電檢修，無特殊情況，不得提前或推延。

2、變配電工在接到檢修停電申請后，應注意審查停送電時間及審批手續是否齊全，確定停電施工負責人是否屬實；核對停電開關線路及影響范圍是否符合實際，確認無誤，向礦調度室值班調度員和礦值班領導報告，得到明確批示無特殊更改，方能按規程規定進行停送電操作停電閉鎖，掛“有人工作，嚴禁合閘”牌，寫好停送電記錄。

3、停電檢修線路送電時，必須是停電負責人聯系，其它人員聯系拒絕恢復送電，變電工得到恢復送電通知后，核對準確無誤，摘去停電牌，打開閉鎖，先試送一次，無異常情況，才能正常合閘送電；送電完畢，認真填寫送電記錄，匯報 礦調度和礦值班領導。

4、當停電線路上有兩組或兩組以上人員同時檢修作業時，只有待所有施工人員檢修完畢，全部取得可靠聯系后，才能恢復送電。

5、檢漏繼電器試驗按礦規定進行，規定：每天上午10：00正進行，不準提前或拖后，試驗前應做好觀察記錄等準備工作試驗完畢即時恢復送電。

（二）無計劃停電或故障停電

1、因特殊原因或事故處理，需要造成無計劃停送電時：

（1）當變電所（變電站）變配電工接到礦調度室值班調度員和礦值班領導停電通知時，問清通知人姓名和要求停電原因，記好通知停電時間，校對好停電線路和開關，按正常的操作程序停電，掛好停電，及時通知停送電負責人已停電完畢作好相應記錄，匯報礦調度和礦值班領導。

（2）配電工在得到恢復送電通知時，應按停電程序，逐項查詢清楚，作好記錄，才能進行送電操作，送電完畢，匯報 礦調度和礦值班領導。

2、低壓總配及分路開關掉閘時：

（1）低壓總配開關掉閘后，應先把總配所帶的分路開關全部打到零位，總配開關復電后，再公試送各分路開關，當送到分開關造成總配掉閘時，將此開關打到零位鎖死并鎖好，重復先前的工作程序送其它開關其余開關全部恢復送電后，查實故障開關供電線路名稱及地點，立即匯報礦調度和礦值班領導，做好一切記錄。

（2）低壓分路配電開關關掉閘時，在無法確認故障性質的情況下，只準試送1次，如不能恢復正常送電應立即將此開關停下，不得再次強行送，并把開關打到零位鎖好，掛上停電牌，匯報礦調度和礦值班領導，作好記錄。

（3）井下移變低壓電開關，變電站400A以上饋電開關跳閘時，變電工應注意觀察開關故障指示，判別故障性質，若因外部出現短路漏電故障，應及時匯報 礦調度和工區值班領導，以便急時安排使用單位，排查處理故障，禁止強行送電，因設備短時間出現過負荷跳閘時，可以恢復送電，但不得出現重復跳閘，重復跳閘兩次以上時，必須待故障除后，才能恢復送電。

（三）井下局扇

1、井下局部扇風機專用供電設備及線路，除正常的檢漏繼電器試驗外，其它情況禁止隨意停送電。

2、局扇專用線路及設備故障檢修等原因需要停電時，必須經有關部門批準的停電申請，在停電前請示礦調度和礦值班領導，只有待該局扇供風巷道范圍內的人員撤出，供電電源切斷后，才能進行局扇停電工作。

3、井下局扇因故障原因，造成開關跳閘不能及時恢復送電時，變電工應立即匯報礦值班領導和礦調度，并根據情況確定是否切斷該局扇供風巷道范圍內設備電源開關，故障開關短時間內不能送電時，應閉鎖開關，掛禁止合閘牌。

4、井下局扇恢復送電前，必須檢查局部通風機及其開關地點附近20M巷道內風流中瓦斯濃度，只有確認風機及開關附近10M巷道內風流中瓦斯濃度不超0.5%，停風區中瓦斯濃度不超過1%時，才能恢復送電，變電工

在恢復送電時，必須得到礦調度的通知批準。

5、井下局扇因檢修停電等原因，引起供風巷瓦斯超限需進行瓦斯排放時，變配電工的停送電工作，應按排放措施規定范圍和排放領導小組指令進行停送電工作。

6、井下局扇供風巷道內電氣設備有供電線路，只有經過瓦斯檢查證實局扇供風巷道風流中瓦斯濃度不超過1%，方可進行正常供電。

（四）供電系統及上級變電所停電

1、當上級供電系統故障影響本供電區域范圍停電時，變電配工應立即拉開本所（站）往我外供電的所有高、低配電開關，向礦調度和礦值班領導匯報停電情況、作好停電時間記錄。

2、仔細檢查往外供電開關是否拉漏閘，做好來電前的準備工作、隨時與工區保持聯系。

3、上級變電所恢復送電后，變電工應注意觀察開關指示，本所（站）內的開關是否存在故障顯示，發現問題時，及時匯報安排查清原因進行處理，故障開關不能恢復送電。

4、變電所（站）恢復送電正常后，向外供電線路送電必須聽從礦調度通知指令送電，送電前應注意核實開關線路，不準擅自隨意送電，送電完畢，做好各種記錄。

5、當系統停電影響主扇停風需要撤離變電所時，所內各開關應在撤離前掛好停電牌，高爆開關送電手把必須隨身攜帶到待命地點。

五、機電設備管理制度

1、機電（設備組）是設備管理主管業務部門，嚴格貫徹執行煤炭工業企業設備管理規程，并負責設備的管理、發放，搞好帳、卡、物、報四對口，事故統計、設備報表等設備管理工作。

2、設備的發放由 機電分管設備的負責，由設備組（管理員）辦理發

放、登記手續，特殊情況可先由總工程師特批，先領用后補辦手續。

3、設備的檢修，由承修單位根據機電業務管理部門下達的檢修（計劃）任務按質完成，不能入庫的設備，由承修單位負責保管，各單位領用時，必須經設備管理人員審批后才能發放。

4、對于（使用中）由使用單位負責維護、維修的設備，使用單位要加強設備落實專人負責，嚴禁亂拆設備和無故損壞設備，對故意故損壞設備和私拆、丟失內外部配件的，由機電設備管理員根據其損壞性質核算損失費用，對其責任單位或責任人給予折算費用總額的10—200%罰款。凡未落實責任的，由設備管理人員承擔相應賠償。

六、電氣設備定期檢修制度

1、防爆電氣設備每工作15天，檢查防爆面油脂情況，油質不合格者，必須進行更換。

2、防爆電氣設備每工作30天，檢查設備機構是否靈活可靠，螺絲是否緊固，動、靜觸頭是否合乎要求，保護裝置是否安全可靠，接線是否合格。

3、變壓器及高壓開關、絕緣油每工作一次，必須進行簡化分析試驗，不合格必須更換。

七、油脂管理制度

1、變壓器油耐壓不合格不準使用。

2、壓縮機用油必須有化驗合格證后才準使用。

3、其它油脂要根據實際需要，該化驗的必須化驗，不需化驗的仔細檢查應無明顯缺陷。

4、使用單位使用油脂必須嚴格執行有關操作規程和管理規定。

八、設備缺陷管理制度

1、在額定條件下運行或備用的設備發生了影響安全的異常現象或達不到一類設備條件的叫設備缺陷。

2、發現設備重大缺陷，當值班負責人應立即組織消除或未采取可靠措施，當班不能消除的缺陷應及向領導匯報，領導應指定專入及時消除，并由值班人員監督執行。

3、發現設備一般缺陷可列入正常維修計劃進行處理。

4、設備缺陷無論消除與否均應有值班員記入設備缺陷記錄本，并向領導匯報。

5、值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視，在交接班應詳細進行交待。

6、消除重大設備缺陷有困難時，應及時同當地供電部門聯系，請求支援，以免造成更大的損失。

九、機電事故處理制度

1、對“三違”現象必須做到“三不放過”的原則。

2、對一般的機電事故由機電長負責組織追查分析，并對事故者寫出書面處罰意見，報安檢站。

3、對重大惡性未遂事故（性質較嚴重的），由安檢站組織責任單位的領導及其相關人員進行追查、分析，并將事故分析處理報告，報礦主要領導。

4、對事故當事者，除處以經濟上處罰外，必須在進行安全技術學習。

5、機電隊必須定期地對各要害場所崗位工進行安全思想教育，勞動組織教育以及實際操作技能的培訓。每年至少進行1-2次的安全技術培訓，由分管的技術員負責。

十、絞車定期檢查制度

（一）小修

1、主電機軸瓦間隙及磨損情況，軸領表面磨損。

2、清洗潤滑系統和制動系統。

3、滾筒各部螺栓緊固。

4、箕斗扇形閘門連接螺栓，銷緊固。

5、箕斗與提升繩，尾繩直接裝置各部緊固。

6、更換已磨損的制閘瓦。

7、修理和調整電控系統零件。

8、調整深度指示器和其它保護裝置。

9、更換已損壞的罐道木，擋繩木。

10、試驗各種安全保護裝置。

（二）中修

11、對主軸軸瓦進行刮研處理。

12、更換提升容器連接裝置。

13、更換部分電控設備的零部件。

（三）大修

14、更換主電機軸瓦

15、更換彈性柱銷。

16、測試主軸水平度。

17、更換鋼絲繩（一年一次）。

十一、防爆檢查制度

1、防爆檢查要由經過專門培訓取得《防爆檢查合格證》的（防爆電工）專業人員具體操作。

2、防爆電氣設備和五小電器必須取得防爆檢查合格證才準入井，井下安裝完畢必須發過防爆檢查驗收合格才準投入運行。

3、維護電工對管轄的防爆電氣要堅持班班檢查，并將檢查的情況匯報工區作好記錄，發現失爆要立即整改，不允許防爆電氣失爆運行。

4、機電業務管理部門對礦井防爆電氣要堅持正常檢查，每周對每臺件防爆電氣的檢查不得少于兩次。

5、機電業務管理部門對礦井防爆電氣的檢查，發現失爆除了有權現

場督促整改外，還可按規定對責任者處以一定數額的罰款。

十二、電氣試驗制度

（一）變電所及各場所主要電氣設備的絕緣，電工儀表，繼電保護裝置實行定時定期進行檢驗。

（二）工作范圍

1、礦井運行中電氣設備的絕緣，特性試驗及繼電保護裝置整定和盤用電工儀表的檢驗。

2、電氣設備檢修前后的試驗。

3、規程規定的電氣設備的試驗。

4、電氣試驗必須編制切實可行的電氣設備試驗計劃，報 礦機電副總 礦長審批后執行。

（三）井下試驗的安全措施應按《煤礦安全規程》的規定執行。

（四）長期井下超過三個月，井上超過六個月停止運行和數設后的設備投入運行前，必須按運行中設備的試驗項目和標準進行試驗。

（五）新裝和大修后充油設備進行交流耐壓時，油質必須經試驗合格，否則不準進行試驗。

（六）老舊設備應根據運行狀態，相應增加試驗項目和縮短試驗周期。

（七）春季預防性電氣試驗要在每年一至四月完成。試驗項目包括全礦6KV系統繼電保護整訂、高壓電耐壓、架空線路登桿檢查、接地電阻測試和避雷器試驗。試驗要嚴格執行《電業安全規程》和原煤炭部1983年頒發的《煤礦電氣試驗規程》。試驗中發現的缺陷在在四月底之前全部整改合格。

（八）電氣設備大中小檢修后要按照檢修質量標準和前述《煤礦安全規程》進行試驗驗收，不得私自降低試驗標準。

（九）千伏級以及橡套電纜熱補接頭后必須進行浸耐壓，試驗要嚴格執行《煤礦安全試驗規程》之標準。

（十）井下低壓檢漏繼電器的就地人工接地漏電試驗在每天上午10：00進行，發現動作不靈敏或其他故障要立即整改。檢漏的最遠點人工接地漏電試驗一個月進行一次。在月檢修時完成。

（十一）大型固定設備的技術測定，每年進行一次，按照不同的周期具體安排。

十三、配件管理制度

1、實行業務專人管理制度。

2、外購配件由使用單位編報計劃，統一采購供應。

3、內部自制加工配件由使用單位編制計劃、提供（繪制）加工圖紙，經機電業務主管部門審查核定后安排加工。

4、必須建立專門的配件臺帳，堵絕配件流失的漏洞。

5、各區隊對井下閑置配件要及時回收，防止丟失，提高利用率。

十四、五小電器管理制度

1、必須取得防爆合格證才準入井。

2、小絞車、皮帶、溜子等設備使用的電鈴，三通、打點器和操作按鈕要集中上板、排放整齊。

3、嚴禁失爆運行。

4、所有的小型電器必須編號掛牌上帳進行管理。

5、各工區同樣應該建立相應的臺帳。

十五、電纜管理制度

1、新電纜必須經過阻燃試驗、絕緣檢查，合格后按規定編好號才準下井。

2、檢修過的電纜必須按規定進行浸水耐壓試驗，合格后按規定重新編號才準下井。

3、使用中的電纜必須按完好標準吊掛合格。

4、閑置電纜要及時回收，避免損失和丟失。

5、嚴禁帶失爆運行。

十六、設備運行、維修、保養制度

1、崗位工要堅持日常巡視檢查，發現問題及時匯報有關領導和部門，并按上級指示努力將事故隱患控制在最小范圍。

2、維護工要按機電設備完好標準要求加強維修保養，努力提高設備完好率。

3、大型固定設備的維修保養，要建立健全專門檔案。

4、連續運轉的大型固定設備，要堅持一臺運行一臺備用的原則，保證備用設備隨時能夠起動運行。

5、主要通風機要堅持每月一次倒機檢修的制度，時刻保證其完好。

6、加工設備要按照專門的保養規定做到天天擦拭，班班保養。

7、運行設備的維修保養由維修保養資格證的人員的指導下進行。

十七、斜巷提升管理制度

為了適應本礦礦井斜巷安全提升需要，逐步建立健全提升系統的管理制度，確保斜坡提升安全，特編制本制度。

1、傾斜井巷的提升工作，必須建立嚴格的崗位責任制，由使用單位負責對軌道、鋼絲繩、絞車、礦車、連接裝置、保險裝置（包括保險繩、擋車器等）、信號、地滾及抗繩輪等進行檢查維修和調試，保證這些裝置經常處于良好狀態。

2、運送物料時，每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數、車輛的連接和裝載情況。牽引車數超過規定、連接不良或裝載物料超高、超寬時，嚴禁提升。

3、嚴禁鎖口圈、碰頭不完好或不齊全的礦車進入提升道。

4、傾斜井巷的提升工作，必須嚴格執行“行人不行車，行車不行人、不作業”制度。

5、傾斜井巷內必須設置能夠阻止礦車跑車的擋車器，擋車器應按如

下規定設置：在上部平車場入口處安設一組：在變坡點處安設一組（含下部各車場）。擋車器應當經常處于關閉狀態，過車時才準打開。

6、傾斜井巷內禁止吊鉤作業。特殊情況需要吊鉤作業時，必須制定相應措施，經有關部門會審同意后，方可執行作業：吊鉤作業必須設置可靠的臨時阻車器。

7、傾斜井巷的提升，必須有齊全、靈敏、可靠的信號裝置，提升作業嚴格按信號指令執行。非危險情況，禁止用其他方式（如喊話、敲打管子等）代替提升信號。

8、絞車司機和信號把鉤工須經培訓合格后，持證上崗。嚴格現場交接班制度。

9、嚴禁任何人員爬、蹬、跳車。

10、提放車輛時，車輛行進方向的前端必須掛上時亮的紅燈，否則禁止提升。

11、鉤頭及保險繩頭的插接長度不得小于鋼絲繩徑的20倍，保險繩的制作長度應以牽引礦車的長度值為依據，不得因過長拖于地上南昌導致保險繩損壞。

12、主提升道必須安設托繩輪（輥），托繩輪（輥）的設置間距為25M：變坡點處還應安設坡頭輪。以上輪（輥）均應轉動靈活，從而降低鋼絲繩的磨損率。

13、鋼絲繩和連接裝置應當定期試驗，試驗要求按《煤礦安全規程》第374、375、378、388條的規定執行。

14、鋼絲繩更換嚴格按《煤礦安全規程》第382、383條的規定執行。

15、小絞車的安裝，由使用單位提供安裝施工措施（含巷道斷面圖、絞車基礎位置及基礎圖等），并按要求施工。

16、小型電氣必須裝板上墻固定，嚴禁電氣設備和五小電氣失爆。如果檢查發現失爆，按礦有關規定處罰。

17、擋車器使用不好的，一經查出，每次罰款20元。

18、凡違反上述第2、3、10條規定的，按20元/次處罰。

19、凡違反上述第9條規定的，一律開除礦籍。

20、托繩輪（輥）及坡頭輪維護不當，造成卡死不轉的，按每件10元處罰，丟失的按每件50元處罰。

21、絞車司機和信號把鉤工不持證上崗，一經查出，按20元/次處罰。

22、以上罰款，月底由機電管理部門開具罰單，統一由財勞部在責任（者）單位當月工資中扣除。

23、未盡事項，按 礦相關規定執行。

十八、提升機管理制度

1、提升機司機和維修工應以主人翁的態度做好本職工作和保衛工作。

2、嚴守工作崗位，認真執行各項規章制度，提高警惕，嚴防壞人制造事故破壞生產。

3、一切非本車間工作人員嚴禁進入車房。

4、嚴禁帶小孩進入車間。

5、參觀或有事需進入車間，外來人必須經領導同意，有機電負責人帶領方能允許進入車間，并要進行登記（專職檢修人員，領導除外）。

6、提升機各種記錄必須填寫認真、清楚，并保證其完整與清潔。

7、該保護裝置各功能與原絞車的保護系統相互獨立，同時發揮安全制動作用，故而該保護裝置一經投入使用，任何人不許在絞車運行過程中撥動有關部位和進行調整，如發現問題立即報告有關人員進行處理。

8、開機或關機必須在絞車處于停車制動狀態下進行，開機后，絞車運轉起動，按下手動復位按鈕，撥上復位開關（綠色指示燈此時熄滅）。

9、在運轉過程中如發現自監燈不亮時，應先將復位開關向下撥動（此時綠燈亮）使后安全制動和減速回路IKN回路處于短路狀態，然后關掉機子，查找原因。

10、調整部位須進行整定時，必須在停車制動時進行，先將復位開關向下撥動，處于短路狀態，然后開機調整，投入使用時按第二條辦。

11、在進行過程中如發生超速、限速，2M動作而引超安全閘制動時，在弄清掉閘原因后，先按下手動復位按鈕，使該機處于使用狀態，然后吸合使保險閘回路（TN回路）絞車開始運行。

12、在運行過程中，因發生機尺、過卷、松繩動作而引起安全閘制動時必須先弄清原因，待事故排除后，先將復位開關向下撥動（處于短路狀態）然后吸合保險閘回路，并使用絞車恢復正常運轉，此時按下手動復位按鈕，使機子處于正常狀態，待停車后將復位開關撥上投入運行。

13、為了保證該保護裝置長期可靠運行，每月對該機進行擦拭檢查，并用專用測試儀器進行全面試驗，發現不合格的部位必須當即進行調整，合格后方準投入使用。

14、凡設有綜保的提升機必須設專人維護檢查，不經請示同意，不準任何人甩掉不用，違者按責任事故追查。

十九、礦燈日常充電檢查制度

1、日常充電過程中，必須對充電電壓、充電指示表、充電彈簧片、以及燈頭在燈架上的狀態實行不間斷檢查。

2、礦燈的日常充電檢查，當班充電工每小時進行一次，發現問題及時處理。

3、機電業務管理部門對礦燈的日常充電實行不定期的抽查或普查，發現問題及時落實責任。

4、發現下列情況之一的，罰款10元，由 機電隊負責執行。

（1）礦燈上架前必須進行防爆檢查，凡上架礦燈的（每盞）。

（2）充電電壓不在4.9-5.1伏范圍內的（每盞）。

（3）充電架上的充電指示表壞或壞充電彈簧片在24小時內不及時更換的。

（4）充電工未檢查出來或檢查出來后沒有及時檢修工的。

（5）跳燈頭、蹺燈頭造成礦燈不正常充電的。

（6）燈線電纜不按標準打結的。

（7）其他原因造成礦燈光不能正常充電的（充電工找不出原因及責任人）。

（8）每發出一盞紅燈的。

二十、防爆設備入井安裝、驗收制度

為強化防爆設備管理，杜絕井下電氣設備的失爆，搞好安全生產，特制定本制度。

1、機電隊的防爆檢查組，要配有專職的防爆檢查人員，各井區也要設專職或兼職的防爆檢查員，負責防爆電氣設備檢修后的驗收；負責簽發防爆電氣設備檢修合格證和入井安裝許可證，負責入井安裝的防爆電氣設備的驗收；負責井下在用的防爆電氣設備的巡回檢查工作。

2、防爆電氣設備在檢修過程中和檢修結束后，檢修人員要認真做好檢修記錄，特別是裝配后不能測試的防爆間隙和隱蔽件的技術數據，在檢修過程中就應首先做好測試和記錄。

3、防爆電氣設備檢修完畢后，檢修人員要通知防爆檢查人員根據標準要求，進行核實，復查和通電試驗，驗收合格的防爆電氣設備（包括小型電器）由防爆檢查人員填寫簽發《防爆電氣設備檢查合格證》并填寫驗收記錄臺帳。

4、凡是新購或調入以及初次使用的設備，都必須附有廠家的出廠合格證，作一般性（抽測主要指標）的防爆檢查。

5、機電區防爆檢查員和各井區防爆檢查員，要對自己簽發不合格證或入井安裝許可證負責，凡在驗收或檢查中發現該設備失爆或有重大隱患問題，有權隨時收回合格證，并要求檢修或限期處理。

6、對于防爆電氣設備的管理實行“三三制”管理制度。

（1）井區到機電業務管理部門領取防爆電氣設備實行“三不領”。即經檢修的設備沒有合格證和驗收單不領；沒有設備編號或設備編號與合格證的驗收單號不符不領；防爆檢驗不細，記錄不符或不符合實際情況不領。

（2）安裝人員實行“三不入井安裝”制。即沒有檢修合格證不入井安裝；沒有防爆檢查員簽發的入井安裝許可證不入井安裝；防爆電氣設備零件損壞、附件不齊不入井安裝。

（3）承包或使用人員對于新安裝的防爆電氣設備實行“三不收”制。即沒有防爆檢驗合格證不收；防爆電氣設備安裝后，不經防爆檢查員驗收簽單不收；安裝遺留的隱患不處理不收。

7、防爆電氣設備入井時，安裝人員須向井口驗身站出示入井安裝許可證，并留存一份防爆電氣設備驗收單，安裝人員不出示證明，井口驗身站值班人員有權制止該設備入井，井口驗身站值班人員要盡職盡責，把好防爆電氣設備入井關。

8、防爆電氣設備入井安裝時，安裝人員要嚴格按《煤礦礦井機電設備完好標準》中電氣設備部分的規定執行，除此而外，如有下列情況之一者，同樣按失爆處理。

（1）防爆電氣設備接線盒內部的絕緣基座破裂，接線螺桿桿孔間隙超限，絕緣基座與接線盒內經間隙超限，絕緣基座邊緣厚度小于25MM。

（2）螺旋式嗽叭口要用手擰緊，不得使用才用鉗強擰，在檢查時，以右手拇指，食指、中指三個指頭能旋入一扣者為喇叭咀松動而算失爆。

（3）壓盤式嗽叭口上緊要有余量，余量要求不小于3MM，檢查時眼睛看不到余量為失爆。

（4）動力電纜橡套損傷，已看到分相絕緣層，即為失爆。

（5）橡套電纜除伸入設備器壁部分允許外徑細外，器壁以外部分（包括嗽叭口密封圈部分）一律不準細，否則即為失爆。

（6）防爆密封圈上反，同心切割層朝外者為失爆。

（7）防爆日充燈玻璃罩串動或轉動者為失爆。

（8）防爆電氣設備的電纜壓緊裝置，如電纜不壓或壓得太重使壓扁量超過電纜外徑10%者為失爆。

（9）防爆開關或綜保，如甩掉繼電器（包括短接或塞住）或整定值明顯超過規定，保險管熔斷電（絲）用鐵絲、銅絲代替，均為失爆。

9、防爆電氣設備包括防爆燈具，瓦斯斷電儀，電話等，安裝完畢，需經機電業務管理部門（或井區）防爆檢查人員驗收，驗收時要現場簽發驗收單移交承包使用單位；如驗收時發現問題時，要限安裝（單位）人員處理合格后再行驗收。

10、安裝完的防爆電氣設備不經防爆檢查員驗收合格，一律不準投入使用，誰使用誰負責。

11、井下安裝使用的防爆電氣設備，如檢查發現失爆，除追究責任者責任外，所在單位的當月機電設備質量標準化等級評定將視為不合格。二

十一、設備包機管理制度

1、根據部頒《設備管理規程》的要求，逐步建立和完善 礦內部承包考核制度，使設備管理走上“正常化、規范化、制度化”，暫推行 “設備包機管理” 制。目前暫除十二種小型設備外，全部實行 “包機制管理”。包機制分崗位包機和分片包機兩種制度，凡大型固定設備如煤機、溜子、皮帶機、移動式壓宿機、提升絞車，抽風機、壓風機等實行崗位包機制，其它設備可按使用范圍或設備種類實行分片包機制。

2、各包機組由維修工（包括電工、機修工）和司機共同組成，各包機組長必須由業務熟練，責任心強有一定的管理經驗和維修工擔任，司機擔任副組長，包機組長和副組長由機電隊區長聘任，雙方要簽定包機合同，如包機組長不能勝任工作，由機電隊長罷免另行聘任組長。

3、一個包機組根據生產需要和本組力量可以包同種同類設備，或一條機線，或一個使用范圍內的設備，范圍宜小，分工宜細、責任宜明，包

機組對所包設備也可以對本組人員再實行分包。

4、包機組對所包的設備，要實行“三定”、“六包”制，“三定”：即定設備、定人員、定責任；“六包”：即包開、包修、包檢查、包材料消耗、包安全運轉、包工資費用。

5、包機對所承包的設備（包括小型電器和電纜等）實行從設備安裝運轉到設備回收的全過程負責，包機組要參加所包設備的安裝或驗收，對設備完好和安裝質量不合要求的，有督促處理的權利。設備使用結束，負責設備回收或清點，把回收上井的設備，如數清點交給機電設備管理員，經機電設備管理員簽收后完整后，對此設備的包機方可結束。

6、各包機組在保證生產的基礎上，搞好設備管理，材料管理，各包機組應建立與本包機組相適應的小組管理制度。

7、各包機組應積極推廣“一職多能”，包機組成員應熟悉自己所包設備的規格型號、工作原理，工作性能、構造原理、操作維護方法。熟知所包設備的完好標準。司機應做到在規程規定允許的條件下，對設備進行一些必須要的維護保養和故障排除。

8、包機組對在用設備負責日常檢修、維護和保養，負責小修并要參加設備中修或大修的驗收工作。

9、包機組不得擅自調整保護裝置的整定值，對所包設備的儀器、儀表及其它安全保護裝置等按《煤礦安全規程》《完好標準》的要求按時向 機電隊技術員提請試驗。

10、包機組要按質量標準化的要求進行工作與管理，積極開展質量標準化活動，對所包設備承擔直接創建標準化的工作。

二

十二、井下乳化泵站、噴霧站、噴霧泵的使用維護管理制度

為使井下泵站能更好地運行，減少其事故率，特編制本制度，望能認真貫徹執行。

1、泵站用水必須符合以下要求：

（1）水無色，透明，無臭味；

（2）水中不應有雜質；

（3）水PH值在6-9之間，硫酸根含量不超過8.3MG當量。氫離子含量不大于5.7MG當量；（4）水質應每季度檢查一次。

2、乳化泵站按規定配制乳化液,綜采面3-5%,高檔面2-3%.3、開泵前應檢查各部位有無損壞或銹蝕，連接是否完好，油量是否適宜，泵箱是否有水等，如有異常應及時處理。

4、操作中應注意泵的旋向是否正確，聲音是否正常，壓力是否正常等，不可強行起動。

5、運轉中應注意泵的運轉聲音，壓力表指示范圍，卸載閥的工作狀況，油箱油溫是否超過70攝氏度，乳化液溫度是否超過50攝氏度，柱塞及泵頭，吸排液閥是否漏液，保護裝置是否失效等，如有異常應立即停泵處理。

6、月檢內容

（1）檢查中連接鉚釘是否堅固；

（2）檢查管路，閥門，油箱的密封是否嚴密，有無泄漏；

（3）檢查油箱內油質，油量，強迫潤滑系統的油壓，是否合乎要求；

（4）運轉情況和聲音是否正常，卸載閥是否正常；

（5）檢查高壓過濾器的濾油阻力，超過規定，必須清洗或更換濾芯。

7、周檢內容

（1）復查日檢內容；

（2）檢查各運動部件松動、變形損壞等現象，進行必要的調整和修理；

（3）檢查吸排液閥的工作性能，進行清污或調整；

（4）檢查乳牛化液箱內的液位控制器動作是否靈活；

（5）清理磁性過濾器的磁棒和濾槽；

（6）清洗油箱，更換乳化液；

8、日常維護內容

（1）搞好環境衛生，清擦機器，做到周圍無積水、雜物、機身無油污、煤塵；

（2）管路吊掛整齊，油管彎度合適、無別、卡、擠、壓現象；

（3）完成日檢內容；

（4）記好運輸維修日志；

二

十三、壓風機運行、維修保養制度

1、定期檢查與維修保養 1）班檢（巡檢）

（1）由當班司機按巡檢路線的內容及要求進行。

（2）巡檢中主要用手摸、目視、耳聽等方法。

（3）班檢的主要內容

①檢查各儀表指示是否正常；

②各部溫度是否正常；

③檢查潤滑系統的供油情況是否正常；

④檢查冷卻系統的供水情況是否正常；

⑤檢查各部運轉聲音是否正常，特別是吸排氣閥是否有異響；

⑥每班試驗卸荷器和斷水（油）保護各一次；

⑦每班將中間冷卻器放油水二次；

⑧每班將風包放油水一次；

（1）司機班檢中發現的問題或事故隱患應立即匯報主管領導，并立即停機處理；

（2）班檢中所有情況，司機應及時做好記錄； 1）月檢

（1）由機電維修工進行，主要檢查檢修效果及配件質量，必要時進行調整和更換個別機件。

（2）月檢的主要內容

①曲軸、連接桿、軸瓦及間隙；

②十字頭，滑板及導軌；

③卸荷器；

④風包、安全閥；

⑤填料函（盤根）；

⑥冷卻系統、潤滑裝置；

⑦傳動皮帶、聯軸器；

⑧吸氣閥及排氣閥；

⑨各部螺絲鍵；

（3）月檢中如發現重大損壞時，須立即呈報上級主管部門，并停機及時處理。

（4）月檢中的所有情況，維修工要及時填寫在檢修記錄本內 1）定期重點維修

（1）每周校對一次安全閥的動作情況；

（2）每月清洗一次濾風器；

（3）每年必須更換一次曲軸箱內的潤滑油；

（4）每年必須對中間冷卻器，氣缸水套，風包作一次清洗，清洗后要作水壓試驗，試驗壓力為額定壓力的1.5倍。

（5）每年對空壓機作一次解體檢查，更換部分零件，調整各部間隙。1．定期試驗

1）每半年對曲軸箱潤滑油作一次分析化驗，每次更換潤滑油前，均應取樣化驗。

2）每半年須對壓力表進行一次校驗。

3）每年進行各項電氣試驗，繼電器整定和各種保護裝置和調整檢驗。4）每季應對電氣設備測定一次絕緣電組和接地電阻。

5）每年應對壓風機的技術性能作一次測定。二

十四、水泵運行、維修保養制度

1、定期檢查與維修保養 1）班檢（巡檢）

（1）由當班司機按巡檢路線的內容及要求進行

（2）巡檢中主要用手摸、目視、耳聽等方法

（3）班檢的主要內容：

①檢查時要注意真空表、壓力表、電流表及電壓表是否正常或穩定；

②軸承溫度及油質油量是否正常；

③機體有無異常音響及振動；

④調整盤根松緊程度，必要時更換盤根；

⑤注意管路是否漏水漏氣；

⑥根據平衡裝置放水管流出水量及軸的串動程度，檢查平衡裝置工作是否正常；

⑦檢查吸水管水籠頭是否被堵塞；

⑧檢查電動機溫度是否正常，并試驗起動裝置。

（4）司機班檢中發現的問題或事故隱患，應立即匯報區隊負責人，并要求及時派人處理。2）日檢

（1）由機電維修工進行；

（2）日檢主要內容；

①檢查軸承的工作狀況及潤滑油的油質是否合格，油量是否適當，油少應及時添油。

②檢查起動裝置，檢查端子螺栓并擰緊；

③檢查電纜線路及地線情況。

（3）日檢中發現的問題，要及時地處理或修復，對于處理的問題，檢

修的內容要及時填寫在檢修記錄簿內；

（4）檢修質量按〈〈煤礦機電檢修質量標準〉〉執行； 3）定期重點維修

（1）每半年對軸承箱內的潤滑油清洗更換一次；

（2）每半年校對調整一次對輪間隙；

（3）每半年對水泵及起動裝置解體查修一次；

（4）每半年對水倉，吸水井徹底清理一次；

2、定期試驗

1）每年校驗一次壓力表和真空表；

2）每年對電氣設備作一次電氣試驗和繼電保護整定工作； 3）每季測定一次絕緣電阻和接地電阻； 4）每年測定一次水泵的技術性能；

二十五、設備管理制度

1、機電業務主管部門配備專職設備管理員，負責 礦所有設備的管理管理工作，各區隊配備一名兼職設備管理員。

2、有關部門和區隊要建立相應的與實際相符的設備臺帳和圖、牌板。

3、大型固定設備和礦山特殊設備要建立專門檔案，要求做到履歷清楚、一臺一檔。

4、設備的借進借出必須按規定經過機電副礦長（機電副總工程師）的簽字批準，方可辦理有關手續。

5、設備管理必須按質量標準化的要求管好用好設備。

二十六、礦井機電（供電）設備管理辦法

為加強礦井井下供電管理，確保井下供電系統及電氣設備運行可靠，杜絕各類電氣事故發生，確保井下安全生產，特制訂本辦法，望各單位認真貫徹執行。

（一）職責范圍

1、機電隊是本礦安全供電的管理職能部門，負責全礦井機電調度，供電管理，機電、運輸、篩選專業技術的業務指導與管理工作、設備檢修、機電設備安裝設計等業務工作。

2、采掘工區分管機電的副區長（技術員）、機電大班長、通風瓦斯監測人員負責本單位的安全供電管理工作。

3、井下生產單位，必須配備專職人員，負責對本單位管轄范圍內的供電線路、電氣設備及安全保護設施進行檢查維護、試驗工作。

4、凡入井使用的電氣設備、電纜、必須經 機電隊專職驗收人員按相關標準驗收合格，具備入井防爆合格證的要求方能入井使用。

5、井下電氣設備的檢查、維護、修理和調整工作，必須認真履行各種停送電手續；電氣維修人員嚴格執行停送電制度和工作票制度，禁止在瓦斯超限區域（超過1%）內進行檢修作業。

6、井下電氣設備安裝使用，必須要有正規設計；并按設計安裝施工；電纜吊掛符合標準，所有安裝完畢的工程，由機電副總工程師組織機電、安檢、通風、監測和使用單位進行驗收，達到安全保護設施齊全、電氣閉鎖裝置靈敏可靠、設備試運行正常，由機電業務管理部門辦理驗收合格手續，方能投入使用。

7、掘進工作面的供電系統按規定裝設“三專”（專用線路、專用開關、專用變壓器）“兩閉鎖”（瓦斯電閉鎖、風電閉鎖）設施，當局部通風機停止運轉或掘進巷道內瓦斯超限時能立即切斷局部通風巷道內的一切電源。

8、局部通風機、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖設施的維護使用及檢查統報，由掘進工區，通風瓦斯監測電工按《礦井風電閉鎖管理辦法》操作執行。

（二）管理規定

9、井下供電應做到：⒈無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。⒉絕緣層無破裂。⒊有過電流和漏電保護裝置。⒋有螺釘和彈簧墊。⒌有密封圈和擋板。⒍有接地裝置。⒎纜線掛整齊。⒏硐室設備清潔整齊。⒐防護裝置

全。⒑絕緣用具全。⒒圖紙資料全。⒓堅持使用檢漏繼電器。⒔安裝使用煤電鉆、照明、信號的必須安裝綜合保護裝置。⒕堅持使用風電閉鎖和瓦斯電閉鎖。

10、礦井機械、電氣設備不分地面和井下實行掛牌管理制，每臺設備責任到人，井下設備每天由機電防爆檢查員配合使用單位電工檢查一遍，杜絕失爆設備運轉，發現設備失爆，立即停止運轉切斷電源，并要求限期整改。

11、調度室、機電隊，必須張貼與井下使用情況相符的供電系統圖，由分管供電技術員負責根據井下供電負荷變化情況，隨時修改、更換，每月由機電副總工程師、機電區長審定一次，每季報送生產管理、機電副總 礦長一份。

12、掘進迎頭供電系統、風電、瓦斯電閉鎖及采煤工作面的瓦斯電閉鎖安設更改，必須經機電副總審定，報總工程師批準同意，方能組織實施。

13、井下供電負荷的增加或變更，必須履行井下用電申請手續，由施工單位提前申請，繪制供電示意圖，報 機電隊技術負責人批準后，方能變更，禁止井下亂搭亂接現象。

14、井下電氣設備，電纜禁止超負荷，帶故障運行；發生故障的電氣設備和電纜不準甩掉保護裝置使用，由維修電工和操作人員進行監護管理，一經發現，立即停止使用，由使用單位采取措施進行處理。

15、井下高壓供電系統的饋電設備、高壓電動機、動力變壓器的高壓側，應設有短路，過負荷和欠電壓釋放保護，每月由 機電隊的分管技術員負責組織檢查校核一次。

16、井下低壓電網中，繼電保護裝置的整定和熔斷熔體的選擇，應按礦井低壓電網短路保護裝置的整定細則執行，每季由 機電隊的分管技術員負責全面計算、校核、檢查、整定一次，負荷變化時應及時調整整定值。

17、井下低壓饋電線上，必須裝設有自動切斷饋電線漏電的檢漏裝置，49

必須每天定時對運行情況進行1次跳閘試驗，發現故障或網絡絕緣降低時，應立即停電處理，修復后方可送電。檢漏裝置每半年升井更換檢修一次，保證靈敏可靠，嚴禁甩掉不用。每月由 機電隊主管技術員負責組織一次人工最遠點漏電接地試驗。

18、采掘工作面使用的煤電鉆必須設有檢漏、短路、過負荷、遠距離起動和停止煤電鉆的綜合保護裝置，煤電鉆綜合保護裝置在每班使用前必須由維護電工進行1次跳閘試驗。

19、采掘工作面的各種采掘、運輸、裝載機械、鉆機、電鉆等的橡套電纜，必須妥加保護，避免水淋、撞擊、擠壓和炮崩造成損傷，每班生產前由司機（電纜看護工）和機電維修工對橡套電纜進行一次檢查，發現問題及時處理后才能生產。

20、采煤工作面的采煤機與工作面的運輸機應裝設能停止工作面刮板機閉鎖裝置，轉載機與破碎機應裝設電氣閉鎖裝置，在工作面機頭處設置急停按鈕，保證特殊情況下能立即停轉載機、破碎機。

21、井下36V以上電氣設備的金屬外殼和可能帶有危險電壓的構架等，都必須安設保護接地，由機電隊分管供電技術員和使用單位分管人員負責按礦井保護接地裝置的檢查與測定工作細則要求的規定執行。

22、主要電氣設備的絕緣電阻，使用中的電氣及電纜絕緣電阻檢查，每月由機電隊技術人員（使用單位配合）進行一次搖測，結果報工區存檔備查。發現設備（線路）絕緣低于規定時，使用單位立即進行處理。

23、固定敷設的電纜及供電設備，每周由機電隊專職電工檢查一次，檢查處理安全情況，報工區存檔備查。

24、井下供電接地電網電阻值每季由機電隊主管技術員組織測定一次，結果機電副總工程師，工區存檔備查1份。

25、供電系統新安裝電氣設備的電纜絕緣和接地電阻測定，施工單位在使用前必須進行一次測定，報機電技術業務部門和機電副總工程師審查

第四篇：技術管理制度

技術管理制度

在現在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的技術管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術管理制度1

一、公務車輛狀況及安全檢查由公司分管領導負責牽頭，會同部門安全員、具體負責實施。

二、公務車輛技術狀況及安全檢查，統一組織檢查、各車駕駛員必須配合。

三、統一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領導、部門安全員參加。

四、車輛檢查的內容

1、制動系統、轉向系統、底盤、氣路、電路等項目

（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。

（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。

（3）方向機自由行程是否符合要求。

（4）輪胎螺栓、有無松曠或折斷，是否磨損正常。

（5）電源線路布置及接頭包扎是否規范，固定是否完好，線路是否老化，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。

（6）車容車貌、車窗及車內設施檢查。

（7）車門緩沖膠條是否完好，車門關閉（含駕駛門）是否正常。

（8）車身內外是否整潔，車輛是否有擦刮、掉漆痕跡，后視鏡是否齊全。

（9）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。

（10）修理質量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數3%的比例，查近一個月的修車情況。

（11）檢查返修率是否規定標準從隱患排查起，檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。

（12）排查人員及駕駛員要認真填寫并簽字。

五、駕駛員自查及自查內容

駕駛員自查由駕駛員每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應說明車況是否存在問題，有問題應及時匯報部門領導及安全員，做出整改方案。

1、檢查方向機及轉向是否正常，間隙是否適當。

2、檢查腳剎、手剎是否正常，管路有無漏油現象。

3、檢查輪胎、螺栓是否齊全，有無松動、輪胎氣壓是否正常。

4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。

5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。

六、檢查中發現問題的處理

對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應盡量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內收車后回廠修復。

七、檢查的安排、考核及要求

1、公司檢查的協調安排，由營運生產部負責，考核由公司分管領導負責。

2、對總站檢查的考核，由營運生產部牽頭，會同相關部門負責。

3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。

4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。

八、獎勵與處罰

1、對遵守本規定，檢查工作做得好，能及時發現問題及安全隱患并及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內容進行考核，并給予表彰獎勵。

2、對日常保養、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發現有問題的，由公司視問題發生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質保里程以內又出現同類故障，檢查中發現還繼續在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。

3、對檢查中發現故障限期修復而未修復的，復查發現后將追究責任并加倍處罰。

4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。

5、一年內所駕車輛發生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監察部組織進行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術工種。

6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發現問題依照此標準扣分。

7、修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。

九、檢查資料的填報及收集

1、檢查表格由公司統一設計、打印。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員或部門負責人簽字。

2、檢查原始資料要收存備查。

3、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。

十、本規定從發文之日起執行。過去的相關規定與本規定不一致的，以本規定為準實施。

技術管理制度2

1、工程部、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時,必須按照國家頒發的勞動保護法令和行業部門發布的勞動保護的規定或標準為依據。

2、工程部、項目經理部編制安全技術措施計劃時,必須針對施工現場存在的危險因素和危害因素的種類、數量,危險和危害程度的大小作為編制內容。

3、明確認識到安全技術措施在生產中的作用,在預防職業病、職業中毒造成的停工停產經濟損失所起的作用。

4、工程部、項目經理部在編制的安全技術措施方案內,要有安全技術項目,確定各個項目的資金額度、物質準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術措施方案實施以前,必須經過安全技術部門的審查,審批后方能實施。

5、安全技術措施方案批準以后,由生產部門下達生產技術措施計劃時同時下達。

6、各項目工程部應按有關規定提取安全措施經費,提取的經費必須專款專用,不得隨意挪用。

7、經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應經過生產部門、安全技術部門批準。

8、凡是安全技術措施方案不真實,有安全技術措施方案不執行,而造成生產事故或人身傷亡事故,必須追究有關人員的責任。

技術管理制度3

第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規定。

第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料 。

第三條、單位工程竣工后,技術資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。

第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協助項目部做好技術資料檢查歸檔,合格后上交公司質量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質量處審查。

第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內,并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。

第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。

第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。

技術管理制度4

一、技術管理

（一）施工組織設計、專項方案、臨時用電施工組織設計的編制、審批及執行：

1、編制

（1）對于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術、新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目（以下簡稱重點工程，其他工程簡稱一般工程），由公司分管經理負責組織進行項目策劃，主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計、特殊過程的作業指導書。下列達到一定規模的、危險性較大的分部分項工程

1、基坑支護與降水；

2、土方開挖工程；

3、模板工程；

4、起重吊裝工程；

5、腳手架工程；

6、拆除、爆破等應編制專項方案。

7、臨時用水用電施工組織設計。

（2）完成時間

執行《建設工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內且必須在開工前通過有關部門的審批；完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內通過有關部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。

（3）數量：一般為六份。

2、審批

（1）施工組織設計編制完成后，項目經理負責組織主任工程師、施工員、技術員、材料員及勞務承包單位的技術負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內報公司技術質量處。由公司技術經理組織有關人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設計申報時在封皮上必須有項目經理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術和新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內，把經過公司技術經理審批后的施工組織設計通過集團公司有關部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。

（2）經公司技術副總經理或集團公司技術部審批后的施工組織設計、專項方案和臨時用電施工組織設計，由項目部報監理公司、建設單位審批蓋章。

（3）審批好的施工組織設計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設計，報技術質量處一份，項目部保留一份存檔。

3、執行

（1）審批后的施工組織設計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執行，不得隨意更改。

（2）工程施工前，由項目經理組織主任工程師、施工員、技術員、材料員及勞務承包單位的技術負責人等按審批后的施工組織設計內容組織培訓學習及交底，并做好記錄。

（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應書面將修改原因及修改內容，報分公司技術經理或集團公司技術部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關變更資料作為施工技術資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

（4）項目主任工程師有權利和責任監督施工組織設計的執行，并將執行情況及時反饋到分公司技術質量處。

（5）分公司技術質量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執行情況。

（6）審批后的專項方案和臨時用電施工組織設計必須報給工程管理處和項目部專職安全員，項目部安全員負責監督實施

（二）技術交底制度

1、技術交底的內容必須按《技術交底管理規定》（qg/yj2905—20xx）中的內容交底，且要滿足施工質量驗收規范、施工操作規程、工藝標準、建筑工程施工質量驗收統一標準、安全規范及設計、監理和建設單位的合理要求。

2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發生質量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術安全交底。

3、技術交底必須以書面形式進行，由項目技術員編制，經項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

4、所有技術交底記錄都要列入工程技術檔案。

5、技術交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。

（1）設計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審同時進行，由建設、監理、設計及施工單位的有關人員簽字并蓋公章。

（2）施工組織設計交底：在開工前進行，由項目經理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內容依據施工組織設計，由交接人簽字。

（3）分部分項工程技術交底：在分部分項施工前進行。由技術員向施工作業隊長、施工員、勞務分包單位的技術負責人、作業班組長交底。內容包括：該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術措施、檢驗批的劃分、質量檢驗標準、成品保護、安全措施、協作關系等，由主任工程師、技術員、勞務分包單位的技術負責人及作業班組長簽字。

（三）關鍵項目及施工部位的控制

1、圖紙會審

（1）項目部接到圖紙后，由項目經理組織有關人員認真學習圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責收集整理在學習圖紙中發現的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應在工程開工前得到解決。

（2）圖紙會審技術質量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術質量處。

（3）對工程中的特殊過程要編寫作業指導書，審批方式同施工組織設計。

2、垂直運輸設備基礎

（1）垂直運輸設備基礎施工前，由項目部主任工程師和設備租賃公司技術負責人一起確定基礎位置，并制定基礎施工方案。

（2）對于特殊工程，如基礎較深、地質情況復雜等，應根據塔基需承受的載荷和地質情況對塔吊基礎進行設計，并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序審批后，方可施工。

（3）塔吊附著桿需加長或附著點結構改變時，由租用單位設計計算，畫出圖樣，經公司技術經理簽字批準后，方可制作實施。

（4）在工程施工過程中，技術質量處將根據現場質量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術措施，項目部負責這些措施的實施。

（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業，跟班作業的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術質量處將進行不定期抽查。

（四）監視和測量裝置

1、監視和測量裝置的管理執行公司q—s—e/yj2817—20xx“監視和測量裝置控制程序”。

2、塔落度筒、試模、游標卡尺

需要進行購置時由項目部自行購買，發票經項目部經理、分公司計量員、經理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數量和分布情況。項目部解體時，經將臺帳登記的計量器具總數交回至分公司計量員處。根據損耗程度，經雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監督檢查。

3、磅秤

項目部提出需求計劃，經材料設備處、生產經理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買，發票經材料設備處、生產經理、經理簽字報銷。

4、經緯儀、水準儀

由分公司統一管理，項目部需用時，必須到分公司技術質量處辦理租賃手續。需要購買時，由技術質量處提出采購計劃，經技術經理、經理批準，技術質量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調平的水準儀，以保證測量精度。經緯儀、水準儀的檢定由技術質量處負責。對整體分包工程使用的經緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經技術質量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經發現，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。

5、其他計量器具，執行集團公司有關規定。

6、租賃費用的計算

儀器名稱

租賃（天、元）

租賃費（月、元）

備注

經緯儀

25

700

激光

經緯儀

22

600

電子

經緯儀

15

300

光學

垂準儀

22

600

激光

水準儀

3

80

磅秤

2

40

7、項目部在使用計量器具期間，應愛惜和正常使用，尤其經緯儀、水準儀屬精密儀器，發生損壞，由技術質量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。

8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關證件。

9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

（五）規范、標準的管理

1、施工技術規范、標準包括上級有關部門批準實施的各種技術操作規程、施工規范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術書籍。

2、施工技術規范、標準的購置和發放工作由公司技術質量處負責。

3、發放規范、標準要辦理登記手續并填寫文件發放登記表。收文部門要有收文記錄。

4、分公司技術質量處每年年初轉發集團公司制定的有效性技術資料清單，并加蓋“受控”標記。

5、遇到人事變動情況時，調出的人員應及時將手中的文件交回，否則不予辦理調出手續。

（六）技術資料的管理

1、施工技術資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術資料管理規程》（dbj14—023—20xx）的要求進行整理；施工技術質量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術資料，必須按《山東省建筑工程施工技術資料管理規程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術資料管理規程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內必須有卷內目錄；施工技術資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內部存檔的檔案盒一律采用質量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內容：檔號（按交卷）；案卷題名（工程名稱，側面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據工程要求填寫）；密級（根據工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。

2、施工技術資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內部自查，并將自查結果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄。竣工資料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理，并同質檢站質檢員聯系，把所有備案資料（包括建設單位和質檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術質量處和項目經理，項目經理要積極協調各責任單位，把缺少的資料及時整理好。

3、施工技術資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5。6中規定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎工程質量驗收報告、主體工程質量驗收報告、竣工工程質量驗收報告、地基與基礎質量檢查表、主體工程質量檢查表、竣工工程質量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術質量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術資料管理規程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術質量處審查，報總部質量部核查，經質量部核查后的資料移交總部技術管理部存檔。

4、工程資料蓋章規定

以下技術資料由集團公司總工程師、企業法人代表在相應位置欄簽章：

（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、

（2）工程竣工報告（魯jj—007）、

（3）單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄（魯jj—075）、

（4）工程竣工驗收報告

地基與基礎工程質量驗收報告、主體工程質量驗收報告、竣工工程質量驗收報告、地基與基礎分部工程質量檢查表、主體分部工程質量檢查表、竣工工程質量檢查表由技術質量處處長簽字，質量部蓋章。

工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。

竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執行集團公司煙建[20xx]57號文。

其它到集團公司蓋章的必須經技術質量處處長審查后，開具簽章聯系函后，項目部到集團公司蓋章。

二、工程質量管理

為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質量管理條例》、國家有關法律、法規、《建筑工程施工質量驗收統一標準》、工程驗收規范、省市有關文件和《施工項目管理規程》等規定，促進施工項目科學化、規范化、法制化管理，創建精品工程，全面完成工程各項指標，制定本規定：

（一）建立健全質量保證體系

1、明確責任，建立健全各級質量責任制，層層分解，落實到人。

2、分公司經理對分公司的工程質量負責，技術副總經理對分公司技術管理具體負責。

3、技術質量處在分公司經理、技術經理的領導下開展工作，負責分公司質量管理與檢查工作，并對分公司質量指標負責。

4、項目部經理是工程質量的第一責任人，應對本工程質量目標負責；主任工程師應對本項目的工程質量、技術資料全面負責并對其所在的項目部經理負責；專職質量檢查員應對本項目的工程質量負責，并對其所在的項目部經理負責。建立一個以項目經理、技術負責人、專職質量檢查員為一體的現場質量管理體系，責權利到位，各負其責。

（二）質量例會制度

質量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：

項目部應每天召開碰頭會，由項目經理主持，總結公布當天施工內容的質量檢查情況，使施工中出現的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預防措施。

分公司每兩個月召開一次技術質量例會，分公司技術經理主持傳達上級質量管理信息，學習新知識、新規范、總結當前分公司的質量情況，提出下一步的質量工作重點，由技術質量處做好會議記錄。

（三）工程質量檢驗制度

1、三檢及交接檢制度

工程質量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關質量要求及誤差控制在規定的限值內。自檢主要是在班組范圍內進行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發現問題，及時整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規范要求，一般項目不低于80%符合規范要求；超標項目不得超過規定值的150%，否則追究班組責任。

互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。

專檢由專（兼）職質檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結果負責。

交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內容主要是上道可能影響下道質量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。

交接檢的目的：為下一道工序創造合格的工作條件；保證下一道工序的質量；防止下道工序對上道工序的損壞；分清質量責任和成品保護。

2、混凝土結構標識：由工程專職質檢員按《煙臺市建設工程質量監督站文件20xx—9號文》的要求進行現場標識，并將測量結果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質檢員對測量結果的精度負責。

3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質量檢測見證取樣手冊的規定執行。主任工程師對工程使用的各種材料、構配件、設備和建筑工程檢驗項目等，要及時認真地按規定要求取樣送至具備相應資質的檢測單位檢測。

4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術質量處送樣員，在委托書要求的時間內，會同現場工程主任工程師、監理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應資質的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。

5、隱蔽工程報驗制度：

（1）各級技術質量管理人員，在施工中要認真貫徹執行國家法律、法規、工程質量驗收規范標準及上級有關部門下達的文件規定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術質量書面交底，進行質量預控，施工過程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質量。

（2）對地基、基礎鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設工程、屋面衛生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統水汽壓試驗；衛生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監視和測量程序填寫工程監視和測量報驗記錄報技術質量處驗收。未經驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔全部后果責任。

（3）對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術資料經技術質量處審核后，報集團公司質量部檢查，并同時向集團公司質量部報工程監視和測量程序填寫工程監視和測量報驗記錄。

（4）須經設計、監理、質監站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術質量處參加。

（5）現場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應及時清除場外。砼施工完成后，應做好養護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養護試塊的試壓結果而定，達到規范要求的強度，經主任工程師和現場監理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質量事故對責任人進行處罰。

（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經理為主，主任工程師、施工員、專職質量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規范要求、技術交底和操作規程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫工程監視和測量報驗記錄，經技術質量處檢查、監理公司或監督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。

（四）基礎、主體分部、竣工工程報驗規定

（1）基礎、主體分部工程施工結束，由項目部經理負責組織有關人員按驗收標準進行自檢，質量達到驗收標準，技術質量資料經項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術質量處，在對工程技術質量資料和施工質量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉給監理單位，審查合格后，經建設單位代表簽字確認。建設單位或監理單位負責報質監站聯系工程驗收，技術經理、技術質量處負責人、項目部參加驗收。技術質量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。

（2）單位（子單位）工程施工結束達到驗收條件后，項目部經理組織進行自檢，在施工質量達到驗收標準，技術、質量資料自審合格后，報技術質量處。在技術質量處對工程質量、資料檢查達到質量目標后，由項目部填寫有關資料，報送監理單位審查驗收。合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并經建設單位代表簽字確認，由業主聯系質監站、各責任單位對工程進行驗收，驗收結果由項目部負責取回存檔。

（五）住宅工程分戶驗收

按照《煙臺市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經理負責實施，并對驗收結果負責。

（六）工程回訪

工程竣工交付業主使用后，由項目經理負責組織有關人員按保修約定范圍對用戶進行回訪。回訪時間為交付業主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責任，屬于施工質量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設單位（住宅工程請用戶）在'工程質量回訪記錄'上簽署意見。建設單位或用戶簽字的'工程質量回訪記錄'復印件，由項目部報技術質量處存檔，工程質量證書備案證書由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成質量指標情況的依據。

（七）質量與經濟掛鉤

日常檢查：質量處日常根據施工進度到施工現場巡檢，發現問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務分包方，由項目部督促勞務分包方在限定期限內整改完畢。質量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務分包方按照《質量管理考核內容和獎罰標》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務暫停該勞務分包方的工程款支付；直至質量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務出具《繼續復款通知》，由財務在繼續支付該勞務分包方的工程款。

技術管理制度5

為在施工過程中，確保施工安全，根據《建筑工程安全生產管理有關條例》及《建筑法》中的法律、法規和工程項目部制定的安全制度，把有關安全注意事項和技術要求，及相關責任落實到班組個人，項目部特制定本制度如下：

1、工程項目部在項目經理的領導下，各部門管理人員和技術人員必須遵守制度，明確責任，帶頭做好安全工作，技術工作，按工程、規程、規范進行安全技術施工，做到安全生產、文明施工、保證質量第一、安全第一，任何人不得擅自違規行令。

2、工程開工時，項目部所有工作人員和技術人員必須按時上班，堅守崗位，加強管理，抓好“三件事”：

（1）班前當班負責人要做到口頭安全交底。

（2）施工時要做到安全巡視

（3）交班時要做到安全檢查，抓好“三場清”，做到“工完、場清、料盡”，如有不負責任造成損失的，將給予當班負責人及當事人造成材料損失的二倍處罰。

3、施工組技術人員和安全負責人在設定項目施工前，必須向施工班組執行書面技術交底和安全交底，確保在施工過程中，質量達標，安全第一，做到“抓生產必須管安全的原則”。

4、施工現場所有工作人員進入施工區，必須戴好安全帽，系好帽帶和配帶胸卡，不得穿拖鞋施工作業，不準帶小孩進入施工區，不得鬧事斗歐，不得酒后操作，不準隨意大小便，不準帶易燃物品進入施工區和職工宿舍，不得明火等，為確保施工安全，施工組所有工作人員都有權進行監督和制止，情節嚴重的或屢教不改的，應用書面交底簽字，執令班組負責人及當事人立即整改或停止，造成后果的，將給予當事人經濟處罰或移交治安部門處理。

5、項目部所有工作人員和各班組負責人，在施工過程中，要責任明確，協調配合，把安全生產工作落實到實處，做到安全生產，人人有責，制定相應的安全技術規程和安全措施及安全操作規程，組織定期檢查，加強安全教育，發現隱患和事故，及時執令停止整改，調查上報，并經技術部門設定整改措施，方可施工，如有違令不聽的，將按合同規定和項目部制定的處罰制度給予當班負責人和當事人經濟處罰。

6、根據《建設工程安全生產和技術要求管理有關條例規定》執行“三寶”“四口”防護，確保萬無一失，班組方可進行下一步施工，否則，視違規處理，并執令停止整改。

7、安全生產中專業性較強的項目等；應編制專項施工安全技術措施，各工種必須遵照安全技術規程，進行防護，不得冒險施工作業，如發現有違章作業施工的，將給予當事人經濟處罰，并執令停工整改。

8、各工種在施工項目中，如有：高、大、難和工程需用的新結構，新技術，新設備，新材料等方面的項目，在施工前必須取得設計單位的.保障施工安全和預防事故措施，經工程項目部工程師或技術負責人審批，編制專項施工安全技術措施后，方可施工，否則，任何人不得擅自操作施工，如有違規的，除賠償2-10倍的材料損失外，并給予當班負責人相應的經濟處罰。

9、施工技術人員必須堅持，“管生產必須管安全”的原則，做好各分部的安全技術交底，同時應符合標準和規程要求，保證在施工過程中不出差錯，消除一切安全隱患，如有工作不到位的，將給予當班負責人嚴肅處理。并加以相應的經濟處罰。

10、各工種施工人員，進入施工區域，必須遵守安全管理規范和項目施工規程要求，不得冒險作業和擅自施工，如有違規操作的或不遵守安全管理制度的，一經查實，將按安全技術交底和項目部制定的處罰制度，及雙方簽約的合同條款進行處罰。

11、各工種施工人員，應遵照標準化現場施工要求，進行施工，做到作業標準化，場地凈化，做到每項工序的工完、場清、料盡工作，執行“誰施工，誰負責，誰管理”的原則，把好施工項目每道關，各施工組施工人員在施工過程中和交接班后，沒有做到工序完成的，由當班負責人及時上報項目部現場管理人員，作出安排處理，如有無故造成材料損失的，將給予當班負責人2-10倍材料損失的經濟處罰。

12、職工宿舍區和生活區安全管理制度要求，項目部要求，集體食堂、工人宿舍、衛生間（男、女）各班組要有分班負責打掃，除項目部安排專職人員打掃外，各班組宿舍及食堂由各班組負責清掃，不得亂倒垃圾，不得使用電灶、電爐、電飯鍋等電器，食堂要保持清潔，不健康的食物不準食用，各班組要相處和諧，不準鬧事，如有違規制度的，經查實，將按項目部制定的制度和安全措施的有關規定，將給予班組負責人及當事人嚴肅處理，或采取相應的經濟處罰。

13、門衛職責和制度，值班人員必須遵守紀律，執行治安管理，履行門衛制度和管理規范，上班時，要戴好安全帽，配帶胸卡，樹立門衛形象，遵照門衛管理規程和項目部制定的制度，做好保衛工作，巡查場地，防偷防盜，上班時，要注意工人進出，是否有其它閑雜人員進出，特別注意檢查進出人員的動向，是否有工地器材帶出的，如有發現將給予2-10倍的經濟處罰。要保持門里門外清潔衛生，發現有陌生人進入，必須問清是哪個單位的、找誰。如有解釋不清的，否則，不準進入，嚴格做好安全工作。

14、以上制度由武警滁州市支隊機關新營區工程項目部制訂，希望項目部工作人員和各班組施工人員遵照執行，本制度經項目負責人和各班負責人簽字生效。

技術管理制度6

一、為加強醫療技術管理，促進衛生科技進步，提高醫療服務質量，保障人民身體健康，根據《醫療機構管理條例》等國家有關法律法規，結合我院實際情況，制定本醫療技術準入管理制度

二、凡引進本院尚未開展的新技術、新項目，均應嚴格遵守本準入管理制度。

三、新醫療技術分為以下三類

1、探索使用技術，指醫療機構引進或自主開發的在國內尚未使用的新技術。

2、限制度使用技術（高難、高新技術），指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術難度大、技術要求高的醫療技術。

3、一般診療技術，指除國家或省衛生行政部門規定限制度使用外的常用診療項目，具體是指在國內已開展且基本成熟或完全成熟的醫療技術。

四、醫院鼓勵研究、開發和應用新的醫療技術，鼓勵引進國內外先進醫療技術；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術性、安全性、有效性、經濟性和社會倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應的技術。

五、醫院由醫務處牽頭成立醫院新技術管理委員會（由醫院主要專家組成）及科室醫療新技術管理小組（由科室主任及專家3—5人組成），全面負責新技術項目的理論和技術論證，并提供權威性的評價。包括：提出醫療技術準入政策建議；提出限制度使用技術項目的建議及相關的技術規范和準入標準；負責探索和限制度使用技木項目技術評估，并出具評估報告；對重大技術準入項目實施效果和社會影響評估，以及其他與技術準入有關的咨詢工作。

六、嚴格規范醫療新技術的臨床準入管理制度，凡引進本院尚未開展的新技術、新項目，首先須由所在科室進行可行性研究，在確認其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評定的基礎上，本著實事求是的科學態度指導臨床實踐，同時要具備相應的技術條件、人員和設施，經科室集中討論和科主任同意后，填寫“新技術、新項目申請表”交醫務處審核和集體評估。

技術管理制度7

1、保證施工過程符合技術規范的要求,保證施工按正常次序進行。

2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見性地發現問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。

3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點和技術難題,開展合理化建議和技術攻關活動,在保證工程質量和生產計劃的前提下,降低工程成本,提高經濟效益。

4、通過技術管理,積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料,促進施工技術現代化。

技術管理制度8

1.電氣管理工作在機電副礦長和機電副總工程師的領導下由機電科負責。機電科電氣管理組負責電氣的具體管理工作。

2.電氣管理組負責編制井下供電系統圖，圖紙依據現場的變化及時、準確地更改。

3.繼電保護整定計算準確，按最遠點兩相短路電流校驗，整定值必須滿足《細則》規定的保護系數，達不到時，必須報機電科技術組審核批準，方可安裝使用。

4.電氣管理組對井下電氣管理情況不定時進行檢查，對發現的問題及時安排整改或進行處罰。

5.嚴格執行拆搭火審批制度，對無申請隨意拆搭火的單位罰款50元，對隨便增加負荷造成保護系數達不到要求的，罰款100元，由此而造成事故的，嚴肅追究有關人員的責任。

6.防爆設備、電器杜絕失爆，井下供電應做到無雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口，否則每發現一處罰款100元。

7.嚴禁擅自改變繼電保護定值或短接、甩掉保護不用，否則每處罰款100元。

8.接地裝置的安裝符合規定和《接地細則》的要求，出現串聯接地每處罰50元。

9.按規定對接地電網的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設備各絕緣電阻和接地電阻投入運行以前應進行測定。并做好記錄存檔。

技術管理制度9

一、總則及范圍

為了保持已有工藝技術文件的完整性，使之完全能指導生產，以保證質量和生產正常進行，避免混亂，特制定本標準。

本標準適用于技術文件管理。

二、管理業務與分工

1、技術部負責人：負責本制度的制定及有關技術文件各項管理業務的審批及有關事項的確定。

2、檔案保管員：負責技術文件的保管、收發及按本制度進行技術文件的管理工作。

三、管理內容與要求

1、技術文件的種類

①法律法規及標準性文件

a。相關的法律法規

b。國家規定的產品標準及有關管理標準

c。相關的質量標準

②作業類文件

a。圖紙及各類工藝規程、工藝卡片、作業指導書；

b。工序質量表及質量控制點一覽表

c。產品使用說明書

d。公司內所有設備使用說明書

e。設備使用說明書；

f。各種明細表。

③管理類文件

公司日常制定的有關技術要求的通知、計劃及規定等。

2、文件登記

①技術部必須建立【技術文件管理臺賬】，掌握本廠全部技術文件的情況。其臺賬至少包括：編號、名稱、數量、文件編制時間、發布時間、發放部門及銷毀情況。

②文件接收后，檔案保管員應及時對文件進行分類編號并作記錄，每月或者每季度將記錄復印件送技術部，技術部根據記錄及時掌握本廠技術文件動態。

3、文件的歸檔及保管

技術文件的保管由檔案保管員按檔案管理標準進行保管，廠內發行的技術文件，除按檔案管理的要求進行管理外，尚須對儲備待發的文件進行登記保管。

4、技術文件的復制與分發

技術文件的復制打印由技術部提出打印數字，但必須保證分布完畢后有一定儲備。技術文件發送時，要備好【技術文件發放/領用表】進行文件名稱、編號、日期等內容的登記，接收人員應在登記表上簽收。

5、技術文件的借用

1質量管理類文件的借用應填寫《文件借閱記錄登記表》，

2作業類文件的借閱應開具借條并由技術部領導批準，方可借閱。

6、技術文件的修改與審批

①當某專業的工程技術人員或使用單位的有關人員提出對不合理或者已經落后的技術文件時，由技術部該專業的工程師（或專業的業務負責人）分析確定是否需要修改。

②技術文件確定修改后，由技術部該專業工程師（或專業的業務負責人）填寫【設計更改單】。

【設計更改單】應包括下列內容：

a。技術文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號；

b。更改理由；

c。會審意見、會審簽名；

d。設計、工藝負責人簽名；

e。修改內容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現）。

③技術文件的審查與批準

一般性的內容更改只須將填好的【設計更改單】交技術部負責人進行審查和簽字批準即可。重大內容的更改與涉及安全、質量、投資等影響面較大的內容更改有技術部召集有關人員參加審定，會議通過審定后，由技術部負責人簽字后交公司批準。

④檔案管理員接到【設計更改單】后，應立即著手工作，更改時，必須把已發出和保存、儲備的技術文件一次全部修改完畢以保證技術文件的統一性（圖紙更改后的發放除執行發放規定外，應同時將舊圖紙收回并登記）。

5技術文件的管理應以紙質和電子版形式存檔（在登記時應作出標記）。

7、技術文件的回收與銷毀

技術部應及時掌握相關國家標準動態，及時更新，過期的應進行回收銷毀。當新的技術文件進行分發時，分發人同時應將相應的舊文件進行回收，整理后由技術部決定對其進行歸檔或銷毀。

技術管理制度10

第一條 定期組織測量技術人員進行專業培訓，加強對技術人員的培訓和實踐，不斷引進和吸取新技術新方法，提高技術人員的業務水平。

第二條 不斷研究開發新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題，要有相應的解決辦法。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環節做到規范化，以提升整個單位的技術水平。

第三條 質量是企業的生命，每個員工都必須有自覺的質量概念，產品質量是一把尺子，質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質量管理。

第四條 外業測繪工作要腳踏實地、端正態度，嚴格按規范和技術設計書的要求作業，嚴把質量關。外業記錄應全面推行電子記錄方式作業，外業觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求，每個點位都應實地測量，不得擅自對測繪原始數據進行后處理，一經發現扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。

第五條 項目控制測量環節必須嚴格按照部門經理的要求規范作業，原則上最終形成“GPS控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩定或無信號）須向部門經理及時匯報、請示，由部門經理根據項目整體要求決定控制測量施測方法。

第六條 嚴格按照甲方對項目點位精度提出的要求進行外業測量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時向部門經理請示、匯報。如因個人原因造成項目成果不滿足甲方提出的點位精度要求的，扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。

第七條 儀器精度是測量精度的重要保證,因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發現問題,必須立即改正或送修。

第八條 使用過程中要愛護測繪儀器及其他工作用品，并負責日常清潔工作。因個人原因造成儀器損壞或丟失的由個人承擔所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。

第九條 測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。

第十條 技術中心負責成果的質量檢查，形成作業人員自檢、項目負責人檢查、技術中心檢查驗收的三級質檢制度。

技術管理制度11

1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時,必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

3.負責現場文明施工的規劃、管理及驗評工作。

4.在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研制開發工作。

6.參加有關安全施工方面的標準、規范、規程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規程,并負責組織培訓。

8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關勞動保護、工業衛生標準的規定,做到勞動安全衛生設施與主體工程 '三同時'。

技術管理制度12

做好實驗室技術安全工作是關系到我系教職工生命安全與國家財產免遭損失的重大舉措。系各級領導必須將技術安全工作列入本職工作范圍，實行崗位責任制。為確保我系教學、科研實驗工作的安全進行，特制定本制度。

1、系各級領導，必須把抓好技術安全工作放在與教學、科研工作同等重要的位置上。各實驗室應設技術安全人員協助系領導做好本系的技術安全工作，并經常檢查技術安全工作的落實情況。

2、系各級領導必須經常對教師、實驗技術人員進行技術安全和勞動紀律的教育，不斷提高“預防為主，安全第一”的思想認識。新生入學后應及時進行教學實驗、實習的安全教育，逐步形成自覺遵守實驗室各種規章制度的習慣。

3、對從事帶有危險性的實驗內容的實驗室，應按國家、學院及我系有關規定，制定出本實驗室的安全工作細則，對從事上述實驗內容的人員應在系組織下進行安全技術培訓達到“應知”、“應會”，經考核合格后方可獨立操作。

4、實驗室要做好工作環境管理和勞動保護工作。

5、實驗室要嚴格遵守國務院頒發的《化學危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關安全保密的法規和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實情況。要經常對師生開展安全保密教育，切實保障人身和財產的安全。

6、實驗室要嚴格遵守國家環境保護工作的有關規定，不得隨意污染環境。

7、凡對外進行各種測量、測試并出具公證數據的實驗室（重點實驗室）都要按照國家教育部及國家技術監督局的規定，進行計量認證。計量認證工作經我院主管部門組織對實驗室驗收合格后，由計量行政部門負責計量認證。

8、各實驗室因工作需要改變電力設施者，必須按照我系制定的《實驗室安全防火管理制度》執行。

9、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責任外，還要按情節分別追究實驗室及系主管領導的責任。

技術管理制度13

一、醫師、醫技類人員資格準入管理制度

（一）嚴格按照《中華人民共和國執業醫師法》和國家中醫藥管理局制定的《中醫師、士管理辦法（試行）》執行醫師注冊執業管理。

（二）醫務科嚴格審查醫師資質，未取得醫師執業資格者及未經醫師執業注冊者不得獨立從事醫療工作。

（三）嚴格遵守醫師執業范圍，嚴禁超范圍執業；嚴格執行醫療技術準入與手術分級管理制度，嚴禁越級開展手術。

（四）對取得醫師資格證的人員，須將相關資料及時報人事科，人事科簽字審核后，醫務科為其辦理注冊手續并授予處方權。

（五）對新調入我院有執業資格的人員，必須先辦理執業變更手續，再由本人提出書面申請、科室簽具意見后報醫務科授予處方權后，方能獨立執業。

（六）已取得執業助理醫師資格的人員，必須在執業醫師指導下從事各項診療活動，不能獨立執業。

（七）具有執業資格的進修人員，經醫院授權后在上級醫師指導下執業。

（八）醫技人員必須取得相應專業技術資格，經科室考核合格后書面報送醫務科，在審核同意備案后方可獨立執業和出具相關檢查報告。

二、護理類人員資格準入制度

（一）嚴格按照《護士條例》執行護士注冊執業管理。護理部負責本院護士注冊管理工作，嚴格審查護士資質。

（二）未取得護士執業資格者及未經護士執業注冊者均不得獨立從事護理工作。

（三）嚴格遵守護士執業范圍，嚴禁超范圍執業。

（四）從事護理工作的注冊護理人員，必須自覺遵守《護士條例》有關規定。遵照執行衛生行政主管部門規定的其他條件。

（五）對新進有執業資格的人員，在辦理首次注冊或變更執業注冊后，方能獨立執業。調入科室根據其實際業務能力試用1至3個月，經科室考試、考核確定能勝任本科室業務工作的，由科室出具意見后報護理部備案。

（六）注冊護士在特殊護理崗位工作必須經過相應崗位技能培訓方可上崗。

三、藥師資格準入管理制度

（一）嚴格按照《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》等法規管理醫院藥學專業技術人員（以下稱藥師）。

（二）藥劑科嚴格審查藥師資質，未取得（中、西藥學）藥師資格者，不得獨立從事藥學專業技術工作。

（三）對新調入有藥師以上專業技術任職資格人員，先試用2個月，試用期滿后，藥劑科應進行必要的綜合考試與考核，合格者，藥劑科報主管院長同意，人事科備案后，可以獨立從事藥學專業技術工作。

（四）新到的院校畢業生，見習期為1年，不能獨立執業。

技術管理制度14

一總則

第一條制訂設備技術狀態管理是為了對生產設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，使設備經常處于良好技術狀態，滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。

第二條為加強設備技術狀態管理，必須堅持：

1、廠長對管轄區域的設備全面負責的的原則，執行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。

2、設備的專業管理與全員設備管理相結合，嚴格執行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。

3、在點檢的基礎上，大力運用和發展現代診斷技術，對設備進行狀態監測，逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態分析，實行狀態維修。

第三條技術狀態管理的責任范圍

1、各分廠、單位是負責轄區內機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工業建構筑物等設備技術狀態的直接管理者和責任者，并負責技術狀態管理。

2、各點檢作業區或車間（工段）負責本地區的機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工建構筑物等設備技術狀態及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區域設備技術狀態的直接管理者和責任者。

3、設備部是公司設備技術狀態管理的主管部門，主要責任是：

1）匯總并向有關部門報送有關統計報表；

2）定期或不定期組織公司設備技術狀態的考核評比；使設備處于良好的技術狀態。?確定設備編號規則，組織編制設備清單。

二設備分級

1、各分廠設備管理部門應按設備編號規則組織編制設備清單及號碼。參照設備評價標準表（表1）對每臺單項設備進行評價計分，以綜合評定每臺設備的重要程度，第一次評定后根據設備變動情況，每年進行一次調整。

2、公司的設備實行按專業分級管理，公司所有參與生產的機械、電氣、自動化儀表、運輸、工業爐窯等設備，根據評定分數的不同，按設備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。

三技術狀態管理的實施

1、設備的技術狀態管理分為有效狀態和失效狀態兩種，其評定標準如技術狀態管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設備為不正常不完善設備。對存在失效狀態的設備應及時采取措施，恢復有效；對關鍵設備失效而造成的設備不正常、不完善，要進行搶修；對重要設備和一般設備的失效，也要至少在3個月內消除失效因素。

2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術狀態，監視其劣化傾向。當發現有失效傾向（隱患）時應立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當設備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設備情況報告表報設備部；當設備處在嚴重失效狀態時，有責任提出停止使用的建議。

3、各分廠、單位設備管理部門對處在失效狀態下不正常、不完善的設備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉為有效狀態，避免長期失效。

4、專職點檢人員及有關管理人員必須把設備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設備情況報告表及設備檔案，并報送設備部。

四檢查與考核

1、設備技術狀態的檢查、考核指標

設備總臺數―失效設備臺數

設備有效率計算方法：

設備總臺數

(1)設備綜合有效率=×100%

關鍵設備有效臺數

關鍵設備總臺數

(2)關鍵設備有效率=―――――――――×100%

重要設備有效臺數

重要設備總臺數

(3)重要設備有效率=―――――――――×100%

(4)月（季）關鍵設備不正常不完善時間。

注：設備總臺數是指生產運行、備用和就地封存設備臺數之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產的設備。

2、各分廠、單位設備管理部門應組織有關人員每月對設備進行全面檢查，檢查內容：

(1)、根據點檢人員的報告，對設備進行抽查。

(2)、檢查失效臺數及失效比（失效比=失效設備臺數/設備總臺數），并分析其原因、責任。

(3)、檢查設備的改善措施、方案、計劃的落實情況。

(4)、檢查完后寫出設備檢查評定報告報公司設備部。

3、公司每季組織一次公司性設備技術狀態大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設備的技術狀態。

檢查內容：

(1)、抽查AB級設備。

(2)、檢查設備失效原因和責任。

(3)、檢查設備的改善措施方案、計劃的落實情況。

(4)、檢查各單位全員設備管理（TPM）的執行情況。

(5)、檢查各單位對設備狀態的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。

每次設備技術狀態大檢查還可以結合其他管理目標增加檢查內容，具體項目由主管部門根據情況決定。

五附則

5.1有關設備技術狀態管理的獎懲辦法，詳見公司有關經濟責任制等規定。

5.2本制度從發布之日起開始執行，解釋權歸設備部。

技術管理制度15

1、安全生產技術管理是為了控制或消除操作現場工人在生產勞動過程中的危險因素，防止發生人身事故而研究采取的技術措施，也是保證安全順利地完成各項任務的前提。因此，生產技術管理在安全生產管理中占有十分重要的地位，根據國家有關規定和礦實際情況，在嚴格執行GMP的基礎上，制定安全生產技術管理制度。

2、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產計劃同時進行。

3、各級領導、技術人員、有關操作人員，必須熟悉掌握安全生產的有關法律法規、規范和技術標準，認真貫徹執行勞動保護和安全生產的方針。在管理生產技術的同時，做好安全生產技術工作。

4、在組織生產技術的同時，應將安全生產控制納入，進行全面策劃，制定安全生產技術措施，界定重點設防點，明確專項安全生產技術方案，提出文明生產和安全生產的要求。

5、根據工作方法、工作環境等具體情況，制定安全生產技術措施，提出具體的要求，應具有較強的針對性和可操作性。

6、每月安全領導小組做一次整體的安全生產檢查，平時針對存在的問題，及時進行開會教育，令其整改。

7、每天安全員和班組長對其管理范圍內的地方，檢查安全準備工作，緊跟生產制度，進行監護，對違章作業，及時糾正，對冒險作業，堅決制止。對其不聽警告的，應當嚴懲。

第五篇：技術管理制度

工程項目技術管理制度

圖紙會審制度

1、圖紙會審目的：了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

2、會審參加人員：項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。

3、會審時間：在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。

4、會審組織：由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業主盡快組織會審。

5、會審內容：

5.1審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。

5.2審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。

5.3審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對結構物各部位的尺寸關系。

5.4審查工程項目與地下構筑物、文物、管線等之間有無矛盾。

5.5審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚。

5.6審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、1

構件與配件。

5.7對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施。

5.8設計圖中結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時提出，求得圓滿的解決方案。

施工作業指導書制度

1、施工作業指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術文件。

2、施工作業指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據，按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。

3、分部分項工程作業指導書由項目技術負責人主持編制，項目內業技術人員以及有關人員參加編制。

4、分部分項工程作業指導書由項目技術負責人審批并督促實施。

5、分部分項工程作業指導書的編制內容：

①施工方案和施工方法；

②施工進度計劃；

③勞動力計劃及勞動組織。

④機具設備計劃，特別是主要施工機具；

⑤主要材料需用量計劃；

⑥技術組織措施，保證工程質量、安全生產、雨期施工技術措施、降低成本技術措施。

⑦經批準后的施工作業指導書，由內業技術人員交資料員登記發放。⑧施工作業指導書的發放范圍：技術、質檢、安全、項目技術負責人、內業技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。

技術交底制度

1、在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。

2、項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術員（施工員）向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。

3、技術交底范圍劃分

3.1單位工程施工組織設計經批準后，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。

3.2技術員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行。

3.3班（組）長向工人技術交底；班（組）長應結合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務，關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。

4、技術交底的要求

4.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須做技術交底，對一

些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真做技術交底。

4.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。

4.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

4.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

5、技術交底的內容

5.1項目部技術交底的主要內容：

①單位工程施工組織設計或施工方案。

②重點單位工程和特殊分部分項工程的設計圖紙；根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題；保證施工質量和安全必須采取的技術措施。

③重點工程交叉作業過程中如何協作配合，雙方在技術上措施上如何協調一致。

④本單位工程采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。

⑤土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。

⑥交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。

⑦設計變更和技術核定中的關鍵問題。

⑧雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。

⑨技術組織措施計劃中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。

5.2施工對技術交底的主要內容：

（1）施工圖紙。

（2）施工工藝。

（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規格。

（4）重要部位，雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

（5）保證質量、安全的措施。

（6）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。

（7）現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。

（8）預制、現澆構件配筋規格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。

（9）預埋件、預埋鋼筋平面位置、規格、品種、數量、埋設標高等。

（10）砼、砂漿結構的養護方法等。

（11）鋼筋焊接、機械連接、綁扎程序和工藝。

6、技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。

技術復核制度

1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發現差錯應及時糾正，方可施工。

2技術復核的主要內容

2.1結構物的位置和高程：四角定位軸線（網）樁的坐標位置，測量定位的標準軸線（網）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。

2.2地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。

2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。