第一篇：建工集團(tuán)工作總結(jié)和工作計(jì)劃

2007年建安公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn)，全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求，認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，千方百計(jì)尋找市場(chǎng)，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，預(yù)計(jì)能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求。

一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況

公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況，分清主次，把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。2007年的主要施工項(xiàng)目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2＃精煉爐圓盤澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況

今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，公司迅速召開了職代會(huì)和工作會(huì)，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì)，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際，在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《2007年建安公司承包考核細(xì)則》，主要著眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn)，以成本控制為基礎(chǔ)，以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制，規(guī)范管理行為，把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開計(jì)酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案；機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足，職工收入明顯下降的實(shí)際情況，制定了《2007年8－12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知，明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路，力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來(lái)保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上，突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

三、安全、質(zhì)量管理工作

年初安全工作會(huì)議后，公司及時(shí)召開了建安公司安全工作會(huì)，并按慣例定期召開了安全委員會(huì)，研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力，重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng)，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

質(zhì)量管理方面，我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專家進(jìn)行授課，取得了明顯成效，為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行，強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)調(diào)過程控制，強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度，建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案，積極開展qc小組活動(dòng)，有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng)，第一項(xiàng)目部的“提高預(yù)制砼的外觀質(zhì)量”qc成果，榮獲省冶金系統(tǒng)的“qc成果特別獎(jiǎng)”。

四、創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)

按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求 和目標(biāo)，做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會(huì)，專題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，如何做大、做強(qiáng)、做精建筑板塊，逐步向別無(wú)我有，別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾，尋找對(duì)策。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站，以提高市場(chǎng)份額，增強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)的能力。我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置，達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對(duì)焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn)，通過理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，達(dá)到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn)，取得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員，送出去進(jìn)行深造，努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準(zhǔn)省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平，不斷提高自身能力。

五、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

公司不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對(duì)結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進(jìn)行了修繕改造；

二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn)，除采取

避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外，還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作，保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí)，無(wú)一人中暑，無(wú)一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項(xiàng)資金14萬(wàn)元，切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行。建立了建安公司幫扶助困儲(chǔ)備金，533名職工籌措儲(chǔ)備金53300元，建立了公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子16對(duì)，并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟(jì)金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí)，受到廣大職工的歡迎和好評(píng)。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級(jí)組織，開展有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。

總之2007年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏，奮力爭(zhēng)先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬(wàn)倍的努力去實(shí)踐；二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；三是做大做強(qiáng)建筑板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達(dá)到目標(biāo)；四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理，提高工作質(zhì)量和水平，把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。

六、明年的工作思路和打算

（一）針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定建安公司新一年承包細(xì)則和舉措，重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。

（二）積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求，并以此為龍頭，全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，提高管理水平，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施，不斷加強(qiáng)思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。

（四）緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬(wàn)元，建成年生產(chǎn)能力1.5萬(wàn)噸的鋼構(gòu)廠，相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無(wú)我有，別有我獨(dú)的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

第二篇：包頭建工集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介

包頭建工集團(tuán)簡(jiǎn)介

包頭建工集團(tuán)是根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府和包頭市人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的文件精神，按照包頭市人民政府包府發(fā)[2010]120號(hào)《包頭市人民政府關(guān)于包頭建工集團(tuán)組建有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》，由包頭市第一建筑工程股份有限公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、內(nèi)蒙古包頭興業(yè)集團(tuán)股份有限公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市第二建筑工程有限責(zé)任公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市市政公路工程股份有限公司（國(guó)家市政公路工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（國(guó)家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)）、包頭市盈方勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（國(guó)家乙級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)）等企業(yè)共同發(fā)起組建。

包頭建工集團(tuán)的母公司包頭建工（集團(tuán)）股份有限公司，是國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)，下設(shè)全資子公司5家，控股和參股子公司36家，已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模和雄厚的實(shí)力。企業(yè)以工業(yè)與民用建筑工程施工和甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)為主體，集機(jī)電設(shè)備安裝及工藝管道安裝、市政公用工程建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)和網(wǎng)架工程施工、機(jī)械運(yùn)輸施工、裝飾裝修工程、土石方工程施工、預(yù)拌商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件、建筑機(jī)具租賃、塑鋼建筑門窗和彩鋼板生

產(chǎn)和安裝等業(yè)務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代施工企業(yè)。目前企業(yè)注冊(cè)資本10222萬(wàn)元。具有從事本行業(yè)的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員632人，其中高級(jí)職稱87人，中級(jí)職稱215人，一級(jí)建造師62人。企業(yè)擁有各類建筑施工機(jī)械820臺(tái)（套），設(shè)有國(guó)家土建二級(jí)中心實(shí)驗(yàn)室，具有先進(jìn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和精湛的檢測(cè)技術(shù)。企業(yè)年施工能力達(dá)到100億元以上，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國(guó)西部地區(qū)建筑施工領(lǐng)域中一支重要的骨干力量。

包頭建工集團(tuán)的成員企業(yè)均是成立于50-60年代的老牌施工企業(yè)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)能力，為包頭市、內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至國(guó)家的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。這些企業(yè)曾參加過人民大會(huì)堂的施工、天津引灤入津工程、國(guó)防建設(shè)；參加過蒙古國(guó)烏蘭巴托藝術(shù)中心建設(shè)、長(zhǎng)春新發(fā)大世界工程、集通鐵路、包神鐵路、內(nèi)蒙古省際通道公路建設(shè)；參加過包頭建市初期的包鋼、包頭鋁廠、二0二廠、三0三廠、包頭棉紡廠、一二機(jī)廠等重點(diǎn)工程的施工。近年來(lái)，隨著國(guó)家城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步實(shí)施，企業(yè)借建筑業(yè)這一難得的機(jī)遇期，承建了一大批諸如包頭市委辦公大樓、包頭市政府辦公大樓、包頭市電訊大樓、包頭戎王大廈、包百步行街A、B、C座、包頭金頂商務(wù)大廈、包頭市勞動(dòng)培訓(xùn)中心、包頭市人民檢察院技術(shù)指揮中心、鄂爾多斯市金帝財(cái)富中心、鄂爾多斯康巴什新區(qū)康城住宅小

區(qū)、呼和浩特武警警官小區(qū)、自治區(qū)第一條彩色瀝青道路、包頭哈屯高勒大街、鋼鐵大街、鄂市康巴什基礎(chǔ)設(shè)施工程等重點(diǎn)工程和標(biāo)志性工程。

在自治區(qū)和包頭市政府及社會(huì)各界的大力支持和幫助下，企業(yè)曾榮獲過“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、“建筑系統(tǒng)百家誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)建筑工程材料管理先進(jìn)集體”、“全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“全國(guó)最受買方推崇的行業(yè)單位”、“中國(guó)企業(yè)最佳形象AAA級(jí)企業(yè)”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“內(nèi)蒙古優(yōu)秀企業(yè)”、“特級(jí)資信單位”、“自治區(qū)建筑行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位”、“建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“建設(shè)工程安全文明施工管理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。近幾年來(lái)企業(yè)所承建工程的合格率100%，優(yōu)良率80%以上，多次獲得自治區(qū)“草原杯”工程、自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程、自治區(qū)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、包頭市“金鹿杯”工程、自治區(qū)安全文明示范工地等，被自治區(qū)工商局評(píng)為“重信用守合同”單位；正式通過了“ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系”、“ISO14001:2004環(huán)境管理體系”和“GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證，形成了一套與最新國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌的管理體系。

在國(guó)家第十二個(gè)五年計(jì)劃即將開局之年，包頭建工集團(tuán)的成功組建，揭開了企業(yè)發(fā)展的新篇章，她將以嶄新的姿態(tài)，依靠雄厚的施工實(shí)力、先進(jìn)的施工設(shè)備、精湛的施工技術(shù)和

良好的管理素質(zhì)，堅(jiān)持“科學(xué)管理、強(qiáng)化精品意識(shí)；預(yù)防污染、建設(shè)綠色工程；安全生產(chǎn)、關(guān)愛大眾健康；持續(xù)改進(jìn)、永讓社會(huì)滿意”的發(fā)展方針，堅(jiān)持“全天候、全方位、全身心”為用戶服務(wù)的理念，愿與社會(huì)各界同仁誠(chéng)交朋友，攜手并進(jìn)、精誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，竭誠(chéng)把公司的技術(shù)、智慧、服務(wù)和精品工程奉獻(xiàn)于全社會(huì)。

第三篇：建工集團(tuán)新年致辭

建工集團(tuán)新年致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

人不信，不可交；人無(wú)信，不可立。

誠(chéng)信是做人做事的基矗以誠(chéng)信促和諧，以和諧謀發(fā)展。十多年來(lái)，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。

責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。

合法經(jīng)營(yíng)是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái)，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和諧社會(huì)的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠(chéng)信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意的首要保證。

奉獻(xiàn)大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價(jià)值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)輝煌。

歡迎您瀏覽深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站，感謝您對(duì)我們的關(guān)注和支持!

承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國(guó)第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國(guó)企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流入手，通過管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!

在未來(lái)的歲月里，我們將秉持“和諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!

建工集團(tuán)新年致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們，朋友們：

大家上午好!

在這春意盎然、生機(jī)勃勃的美好時(shí)節(jié)，我們有幸迎來(lái)了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會(huì)在惠水隆重召開，這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事，更是惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大喜事。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了上級(jí)住建部門對(duì)惠水建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)心和關(guān)懷，體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持和厚愛。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向本次年會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

惠水地處黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)，縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬(wàn)畝漣江大壩中央。縣域總面積2470平方公里，轄8鎮(zhèn)2個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?6萬(wàn)?；菟煌▍^(qū)位優(yōu)越，“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境，是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地，是貴州南下出海通道的必經(jīng)之地。惠水民族風(fēng)情濃郁、文化底蘊(yùn)深厚、物產(chǎn)資源富足，是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地，素有貴州高原上的“魚米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽(yù)，是“中國(guó)黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國(guó)金錢橘之鄉(xiāng)”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”。

近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把城鎮(zhèn)建設(shè)作為加速發(fā)展、推動(dòng)跨越的重要抓手，大力實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”戰(zhàn)略，探索實(shí)施“遷寨還田”工程建設(shè)，積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。

我相信，今天的會(huì)議必將掀開我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力，為我縣20xx年提前全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建工集團(tuán)新年致辭3

各位親愛的同事：

大家晚上好！借此機(jī)會(huì)向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁(yè)。

下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一齊來(lái)回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗(yàn)，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對(duì)大家提出要求：

在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)以人為本，跟人資部門對(duì)員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，找到對(duì)xx的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級(jí)員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，應(yīng)對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的xxx建設(shè)的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家！

建工集團(tuán)新年致辭4

親愛的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們:

大家下午好！辭舊歲駿馬奔騰穿行千山萬(wàn)水，迎新年三羊開泰跨越大川南北。在這辭舊迎新羊年春節(jié)即將到來(lái)之際，我們?nèi)褢敉膺\(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)年會(huì)，在群主和各位群管的精心策劃下，通過各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時(shí)此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過今天這一美好的時(shí)刻！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會(huì)的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！同時(shí)也真誠(chéng)的歡迎蒞臨我們年會(huì)觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會(huì)的代表！全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點(diǎn)的時(shí)間，但我們發(fā)展得比較快，成長(zhǎng)非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^去，我們走過的路令人鼓舞，我們穿過的山令人自豪！

半年多來(lái)，我們?cè)谌褐骱透魑蝗汗艿膸ьI(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們?cè)谲嚿铣?，在餐桌上開著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會(huì)悅，我們的精神又能有誰(shuí)不興奮！

全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)既是一個(gè)AA制的松散型組織，也是一個(gè)充滿熱情的群體，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，我們的隊(duì)友來(lái)自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來(lái)自于遼北的四面八方，我們都有一個(gè)共同的愛好，那就是走，我們都有一個(gè)共同的脾氣，那就是驢！出隊(duì)讓我們相遇，穿越讓我們相識(shí)，在過去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來(lái)，向著快樂，團(tuán)結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗(yàn)到戶外無(wú)窮的快樂與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂，是戶外開闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！

我們有理由相信，全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)有今天在座的各位的大力支持，有社會(huì)各界朋友的鼎力相助，我們的隊(duì)伍一定會(huì)更加強(qiáng)大，走向輝煌燦爛的明天！

最后預(yù)祝全友戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)年會(huì)取得圓滿成功！同時(shí)也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂，身體健康，家庭美滿，萬(wàn)事順意！

建工集團(tuán)新年致辭5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司會(huì)議，今天，我非常榮幸能參加此次會(huì)議。首先，我代表xx工地項(xiàng)目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝。

過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L(zhǎng)睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績(jī)都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項(xiàng)目部及各班組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上。20xx年，我項(xiàng)目部將按照以下方法開展工作：

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項(xiàng)目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。

2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制措施。

3、施工安全管理 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部將采取以下管理措施：

1）建立完善的安全保證體系

2）完善各項(xiàng)施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落實(shí)四口及臨邊防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找危險(xiǎn)源，采取有效措施杜絕安全隱患。

4、施工文明管理 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。

我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠(chéng)以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過我們不懈的.努力，一定會(huì)優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家。

建工集團(tuán)新年致辭6

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來(lái)、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的xx億增加收入xx億，增幅高達(dá)xxxx。

困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，機(jī)會(huì)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！

最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的'明天更加美好！

謝謝！

建工集團(tuán)新年致辭7

尊敬的各位朋友：

大家好！在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績(jī)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的XXX，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對(duì)集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠(chéng)與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：

1、解放思想

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。

2、創(chuàng)新

觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。

3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息

發(fā)揚(yáng)笨鳥先飛，愚公移山的精神。

4、時(shí)間管理

時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本。

最后我出個(gè)對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！

建工集團(tuán)新年致辭8

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好。

我叫xx，來(lái)自xxx。我很榮幸能夠參加此次年會(huì)。首先，我代表新員工向大家致以誠(chéng)摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時(shí)，在這辭虎迎兔之際，我也為公司送上一幅對(duì)聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。期望公司的業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀镎粽羧丈稀?/p>

我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識(shí)，但我也清楚地明白，社會(huì)的教科書要比校園里的殘酷的多，對(duì)剛邁向社會(huì)的我來(lái)說(shuō)還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。

時(shí)至今日，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí)，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識(shí)量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識(shí)，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識(shí)的增長(zhǎng)，這個(gè)圓的周長(zhǎng)就會(huì)越來(lái)越大，所以他就會(huì)越發(fā)的覺得自己無(wú)知，我覺得我此刻正是這種感覺。我明白，這些知識(shí)對(duì)我的工作來(lái)講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識(shí)，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。

最后，我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來(lái)對(duì)我們的照顧與遷就。來(lái)公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時(shí)候，我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家，而且是一個(gè)十分溫馨的家。我以為當(dāng)我走出校園后再也不會(huì)找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個(gè)人都是那么和睦，整個(gè)公司個(gè)人的感覺就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我十分榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我務(wù)必會(huì)盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。

第四篇：建工工作計(jì)劃

建工工作計(jì)劃 篇1

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，結(jié)合我局實(shí)際，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”三個(gè)重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，取得了一定的成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下一步計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，重抓提高黨員干部的思想素質(zhì)

一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。局黨支部結(jié)合局里的實(shí)際情況，及時(shí)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周五下午組織全局黨員干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)。按照機(jī)關(guān)工委學(xué)習(xí)計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局專門配備投影儀，組織全體黨員觀看《十七屆四中全會(huì)講話》、《沈浩同志先進(jìn)事跡報(bào)告》、《中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)精神》及廉政警示教育片，局黨支部書記帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)《丁維和同志在區(qū)委八屆六次全會(huì)上的講話》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央辦公廳印發(fā)<關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)>的意見》，共組織黨員理論學(xué)習(xí)12次，有效提高了全局黨員的理論知識(shí)水平。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)安監(jiān)工作開展。上半年組織全體黨員觀看了國(guó)辦發(fā)15號(hào)文件《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年的通知》講解、《安全生產(chǎn)法》宣教片、重點(diǎn)行業(yè)安全知識(shí)專題講座并邀請(qǐng)市局專家來(lái)局講課，引導(dǎo)黨員知識(shí)積累中不斷實(shí)踐，在工作

中勤思考、善謀劃、會(huì)創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)工作水平。三是加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。為保障學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，區(qū)安監(jiān)局建立健全了一系列長(zhǎng)效機(jī)制，在學(xué)習(xí)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型。上半年，共組織黨員集中學(xué)習(xí)20余次，總學(xué)時(shí)達(dá)40余小時(shí)。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范管理

一是堅(jiān)持民主議事制度。凡重大事項(xiàng)，由局長(zhǎng)辦公室集體討論決定，按程序辦理。二是堅(jiān)持述廉制度。每月召開一次民主生活會(huì)，局班子成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人每半年進(jìn)行一次口頭和書面述廉。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)例會(huì)、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)、車輛管理、行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法等制度。四是執(zhí)行公務(wù)用車登記制度，對(duì)每個(gè)車輛的費(fèi)用明細(xì)分科目進(jìn)行登記。五是認(rèn)真開展廉政建設(shè)自查自糾，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全“責(zé)任網(wǎng)”。在對(duì)20xx安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，今年我局進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，明確各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。區(qū)政府每季度召開一次安委會(huì)成員單位會(huì)議，及時(shí)掌握各責(zé)任單位安全工作開展情況，按時(shí)通報(bào)全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管，定期組織安全生產(chǎn)大檢查。按照“分

級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則，定期組成以安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組，認(rèn)真開展企業(yè)全面自查、部門專業(yè)監(jiān)管、政府綜合督查活動(dòng)，及時(shí)向社會(huì)公布排查出的重大安全隱患，加強(qiáng)監(jiān)控，完善預(yù)案，限期整改。

(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強(qiáng)部門間聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的堅(jiān)決取締，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)持教育為主，處罰為輔，教育在先，處罰在后，整改后仍達(dá)不到安全條件的依法關(guān)閉。 (三)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真剖析和梳理安全生產(chǎn)中存在的問題，舉一反三制定針對(duì)性措施，協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門對(duì)公路、交通、建設(shè)施工、冶金、化工行業(yè)(領(lǐng)域)的安全隱患進(jìn)行全面安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者立即停工整頓，切實(shí)落實(shí)建設(shè)及施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

四、黨建工作存在問題

在上級(jí)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和局支部的努力下，我局黨建工作取得了明顯成效和一定的成績(jī)，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實(shí)還不夠到位，有待進(jìn)一步健全;二是教育培訓(xùn)上，黨員的思想教育有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨總支中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決。

五、下半年工作思路

(一)完善執(zhí)行黨建學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于落實(shí)黨建工作的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廉政勤政的認(rèn)識(shí)，提高反腐倡廉自覺性和主動(dòng)性。把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)能力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)安監(jiān)工作建設(shè)的能力。

(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作放在重要位置來(lái)抓，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的科室和干部做到“看好自己的門，管好自己的人”。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的有效開展。。

(三)加大對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查力度。一要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年初國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議所部署工作任務(wù)落實(shí)情況、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況監(jiān)督檢查。二要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)、失職瀆職行為。三要加強(qiáng)對(duì)行使安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范“自由裁量權(quán)”，防止執(zhí)法上的隨意性。四要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》等法律條規(guī)。五要進(jìn)一步加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度，堅(jiān)持把查處事故背后的失職瀆職行為和問題作為事故調(diào)查處理的重要內(nèi)容和必備程序，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為。

建工工作計(jì)劃 篇2

平安創(chuàng)建工作計(jì)劃(校園)根據(jù)上級(jí)黨委、政府有關(guān)文件精神，本繼續(xù)在我校深入開展“建設(shè)最平安校園，創(chuàng)建最安全學(xué)?！被顒?dòng)，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于平安創(chuàng)建活動(dòng)的決定，創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定的教學(xué)生活環(huán)境，增強(qiáng)師生安全感、放心感、信任感，保障和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確平安創(chuàng)建重要意義每月召開平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整布置平安創(chuàng)建工作。校長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓?！傲⒆銉?nèi)部、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，全面設(shè)防，確保安全”，進(jìn)一步健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，加強(qiáng)保障，確?！皠?chuàng)建最平安學(xué)?！惫ぷ魇冀K正常開展。對(duì)全校師生開展創(chuàng)建意義教育，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。從貫徹“三個(gè)代表”，維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā)，提高廣大師生對(duì)創(chuàng)建重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任感和使命感；從教育教學(xué)基本條件和重要性保證出發(fā)，提高廣大師生對(duì)創(chuàng)建重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性；從當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)出發(fā)，使廣大師生認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建是當(dāng)前最重要和最緊迫的工作之一；從社會(huì)效益出發(fā)，清楚地認(rèn)識(shí)到以創(chuàng)建為己任，在任何情況下都必須高度重視，只能加強(qiáng)，不能削弱。

二、大力加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提高師生法制觀念、安全意識(shí)利用校內(nèi)所有宣傳陣地，校報(bào)、校廣播電臺(tái)，墻報(bào)板報(bào)等，針對(duì)廣大師生不同知識(shí)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續(xù)開展與交警中隊(duì)、派出所的警校共建活動(dòng)，定期為師生作法制講座。堅(jiān)持法制教育同德育活動(dòng)相結(jié)合，增強(qiáng)吸引力，同日常行為規(guī)范相結(jié)合，增強(qiáng)自覺性；同防差轉(zhuǎn)差相結(jié)合，嚴(yán)把預(yù)防關(guān)。繼續(xù)重視和加強(qiáng)德育后進(jìn)生的教育，預(yù)防學(xué)生違法犯罪，保持師生違法犯罪零記錄。加強(qiáng)安全教育，修訂校本安全教育手冊(cè)，充實(shí)“創(chuàng)建平安校園”內(nèi)容。組織師生開展專題學(xué)習(xí)，知識(shí)競(jìng)賽等，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防范能力和技能。邀請(qǐng)消防專家到校作防火講座，掌握消防工具的操作使用。

三、長(zhǎng)期堅(jiān)持重點(diǎn)整治，進(jìn)一步提高“平安校園”層次積極協(xié)助公安及綜治部門對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理。嚴(yán)厲打擊侵害師生人身安全的犯罪行為，加強(qiáng)對(duì)校園周邊書刊店整治，取締游商攤販，整頓校園周邊交通秩序，確保師生安全。不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，扭住重點(diǎn)問題不放松。

1、嚴(yán)把校門關(guān)。禁止外來(lái)閑雜人員及車輛進(jìn)校。來(lái)客來(lái)訪執(zhí)行會(huì)客登記。師生憑證件進(jìn)出校門。上課期間不接待會(huì)客。

2、嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生，嚴(yán)把炊事員健康關(guān)，食品采購(gòu)關(guān)，烹調(diào)及生熟菜分放等環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣，主要原料由上級(jí)統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)防食物中毒。

3、嚴(yán)把防火防盜關(guān)。配齊配足消防設(shè)備及器材，主要責(zé)任人員熟練掌握消防技術(shù)。加強(qiáng)加固防盜設(shè)施，確保學(xué)校財(cái)物不受損失。

4、嚴(yán)把公眾活動(dòng)安全關(guān)。學(xué)生集體活動(dòng)場(chǎng)所確保設(shè)施安全，集會(huì)場(chǎng)所保證通道暢通，并有應(yīng)急處置措施。不擅自組織學(xué)生集體外出，嚴(yán)防群發(fā)事件。

5、完善防范體系，人防、技防、物防相結(jié)合。易燃、易爆劇毒物品嚴(yán)格按規(guī)定管理。認(rèn)真落實(shí)值班制度，加強(qiáng)安保工作責(zé)任性。按上級(jí)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告工作制度。

建工工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的政治保證、思想保證和組織保證。

二、工作目標(biāo)

以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊抓住政治學(xué)習(xí)這條主線，圍繞學(xué)校中心工作，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織，發(fā)揮黨組織在學(xué)校重要工作中的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用，發(fā)揮黨員在學(xué)校各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、主要工作

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高師德師能。

繼續(xù)組織開展“黨在我心中”讀書活動(dòng)，讓更多的黨員教職工多讀書，讀好書，在黨員干部中確立“人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)以學(xué)習(xí)更新思想觀念，以學(xué)習(xí)凝聚集體智慧，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以學(xué)習(xí)提高育人水平這個(gè)目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次。在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)要堅(jiān)持自學(xué)。并制訂學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)計(jì)劃。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合學(xué)校推薦的重點(diǎn)書目，要求每位黨員都要有讀書筆記。通過集中學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)講座，大會(huì)交流，上黨課等多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷提高黨員的思想覺悟，不斷提高黨員干部的政策和政治水平。結(jié)合市局組織的黨訓(xùn)班，讓我校的入黨積極分子參與學(xué)習(xí)提高。

3、全體教職工的學(xué)習(xí)建設(shè)。教職工學(xué)習(xí)要與校本培訓(xùn)和終身學(xué)習(xí)相結(jié)合，以提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開展愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生等師德系列教育活動(dòng)。通過學(xué)校開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治教育和師德師風(fēng)教育，樹立為人師表、敬業(yè)愛生的師德形象，進(jìn)一步提高全體教師的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)水平，使每一個(gè)教師具有“四有”：即有敬業(yè)愛崗的品德、有高效課堂的理念、有教學(xué)科研的技能、有育人育才的本領(lǐng)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政工作的深入開展

1、扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。完善黨支部的學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度和民主生活會(huì)制度，定期召開支部大會(huì)。嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，創(chuàng)新黨建活動(dòng)，提升黨建層次和質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。要貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，通過談心、指導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)考察對(duì)象入黨前的理想、信念、價(jià)值觀、人生觀的教育，全面關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，引導(dǎo)他們將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自已。

3、貫徹黨的民主集中制原則。開好民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4、繼續(xù)開展廉政建設(shè)教育。結(jié)合參觀反腐倡廉成果展，警示教育基地等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員的艱苦奮斗和廉潔自律的.意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變的能力，努力做到立黨為公，無(wú)私奉獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)黨建工作，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

1、根據(jù)中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，學(xué)校黨支部將結(jié)合本校工作實(shí)際制定本學(xué)期的“為師生服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

2、繼續(xù)開展“黨在我心中”主題實(shí)踐活動(dòng)，制定方案并組織實(shí)施。要求每一位黨員佩戴黨徽上崗，要率先達(dá)到學(xué)校提出的“學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)信任、同行佩服、自我認(rèn)同”的好教師標(biāo)準(zhǔn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)喊響“我是黨員”的口號(hào)，以進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)，提升先進(jìn)性，增強(qiáng)凝聚力。

3、以上述活動(dòng)為載體，繼續(xù)開展校內(nèi)優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，并向市推薦。以黨員為主體帶領(lǐng)所在本級(jí)小組全體教師爭(zhēng)創(chuàng)市、省級(jí)“工人先鋒號(hào)”、“巾國(guó)示范崗”、“青年文明號(hào)”從而進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)為師生服務(wù)、教書育人的水平。

7月

1、支部組織全體黨員舉行慶“七一”活動(dòng)。

2、學(xué)期黨支部工作總結(jié)。

3、抓好材料收集整理、匯總上報(bào)。

8月

1、指導(dǎo)黨員學(xué)生做好黨籍遷移工作。

2、組織黨員教師外出參觀學(xué)習(xí)。

3、開展假期“黨員自讀一本書”活動(dòng)。

本學(xué)期，我們有信心充分調(diào)動(dòng)黨員教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極發(fā)揮黨員教師的輻射作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，以優(yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)獻(xiàn)禮。

建工工作計(jì)劃 篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的精神文明建設(shè)，確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定，推動(dòng)我校各項(xiàng)工作順利開展，特制定我校創(chuàng)建“安全文明校園”工作計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成校長(zhǎng)室總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門積極參與、各司其職、密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，回顧總結(jié)學(xué)校二年來(lái)安全文明校園創(chuàng)建工作的落實(shí)情況，做好自查總結(jié)，做好材料歸檔工作，迎接湖南省安全文明校園創(chuàng)建工作的檢查。

3、繼續(xù)完善各項(xiàng)制度。對(duì)照學(xué)?！鞍踩拿鲃?chuàng)建工作崗位職責(zé)”的相關(guān)條款，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使全體教師明確自己的職責(zé)，提高安全防范的意識(shí)，學(xué)校與相關(guān)責(zé)任人簽訂本的安全責(zé)任書。加強(qiáng)信息報(bào)送工作，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，確保信息暢通。加強(qiáng)對(duì)食堂、電視監(jiān)控室、學(xué)校網(wǎng)站、廣播室、實(shí)習(xí)工場(chǎng)、寢室、財(cái)務(wù)室及水、電、氣等部位、部門管理，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。

4、不斷鞏固防范體系。繼續(xù)加大人防、物防、技防投入，配齊防火、防盜、防災(zāi)設(shè)施，在校園出入口安裝視頻安防設(shè)施，加強(qiáng)要害部位的監(jiān)控。對(duì)學(xué)校所有的技防設(shè)施及水電煤設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并有清晰的維護(hù)保養(yǎng)的記錄。繼續(xù)將節(jié)假日的安全檢查和平時(shí)的不定期安全檢查相結(jié)合，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，不斷完善安全防范規(guī)章制度和應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，明確到人，徹底消除不安全隱患。

5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。在創(chuàng)建活動(dòng)中針對(duì)職中學(xué)生身心成長(zhǎng)的特點(diǎn)，將德育教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、自護(hù)自救教育等有機(jī)地融入到教育教學(xué)中去。加強(qiáng)法制教育和安全教育，不斷增強(qiáng)師生的法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，提高自我防范能力。在學(xué)生中堅(jiān)持開展形式多樣的社會(huì)實(shí)踐、法制實(shí)踐和安全教育周（日）活動(dòng)，充分利用課堂教學(xué)、班會(huì)、集體活動(dòng)等，有針對(duì)性地加強(qiáng)安全教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“拒絕毒品、珍愛生命”的禁毒宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造有利于職中學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊治安環(huán)境的排查，對(duì)排查出來(lái)的治安隱患和治安薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)向安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門有針對(duì)性地制定近期整改措施。

安全工作是學(xué)校的頭等大事，校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。我們將按照湖南省安全文明校園創(chuàng)建的要求逐項(xiàng)逐條地分解任務(wù)，采取嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

建工工作計(jì)劃 篇5

幼兒園的新工作即將開始了，面對(duì)新學(xué)期、新希望，我們要勇于迎接挑戰(zhàn)。為了能讓未來(lái)的路更長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們所有員工應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致、勇往直前。這樣才能更好的完成工作，雖然說(shuō)孩子是一張白紙，可是就因?yàn)檫@樣，我們更需要細(xì)心呵護(hù)，這樣才不至于讓這張紙破掉。為了讓孩子們健康成長(zhǎng)，我們制定了如下工作計(jì)劃。

一.班級(jí)情況分析：

幼兒情況：我班共39名幼兒，其中有21名女生，18名男生。我班幼兒整體思維較活躍，大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。動(dòng)作發(fā)展整體上有了很大的提高，動(dòng)手能力比較均衡;在交往能力方面欠缺，與同伴發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，不能獨(dú)立自主地解決問題，總以自我為中心，不原接受他人的意見;部分幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力較好，敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想，但在語(yǔ)言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富，完整性還不強(qiáng)，大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習(xí)慣。在藝術(shù)方面，幼兒唱歌的聲音基本統(tǒng)一，舞蹈動(dòng)作基本上協(xié)調(diào)，能按歌曲的情節(jié)表演簡(jiǎn)單的動(dòng)作，具有一定的表現(xiàn)能力，并掌握了一定的節(jié)奏感，能根據(jù)音樂的節(jié)奏配上打擊樂。但在活動(dòng)中常規(guī)方面還要繼續(xù)培養(yǎng)，在感受力上還要加強(qiáng)。在繪畫時(shí)能按自己的意愿畫出自己的所思所想，在涂色方面也進(jìn)步了不少。同伴之間能友好相處，講禮貌。能遵守幼兒園一日生活規(guī)則，學(xué)會(huì)用禮貌用語(yǔ)與別人溝通，大部分幼兒能主動(dòng)地向老師問早問好。幼兒的生活自理能力有了較大的提高，基本上能做到自己的事情自己做，但個(gè)別幼兒由于家庭教育的原因，包辦代替較多，在這方面還欠缺了些。所以這學(xué)期我們將針對(duì)這個(gè)問題，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使孩子能有所發(fā)展，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在互助、關(guān)心上有了明顯的改善，但在自理能力和整理活動(dòng)材料上還要多下工夫，培養(yǎng)幼兒做事的主動(dòng)性。

二.主要工作：

1.認(rèn)真研讀《綱要》、大班《快樂與發(fā)展課程》，領(lǐng)會(huì)其精神，并結(jié)合園本課程、本班幼兒的實(shí)際情況，落實(shí)到日常生活中去，從幼兒興趣出發(fā)，積極準(zhǔn)備各種材料開展各種幼兒喜歡的活動(dòng)。既適合幼兒的水平，又有一定的挑戰(zhàn)性;既符合幼兒的現(xiàn)實(shí)需要，又有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.貼近幼兒的生活，選擇幼兒感興趣的事物和問題，確立要開展的主題活動(dòng)，有助于拓展幼兒的經(jīng)驗(yàn)和視野，使幼兒快樂的生活游戲。

3.根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況和出現(xiàn)的問題，老師要積極做好班級(jí)管理工作，使幼兒在常規(guī)、自理能力等方面都再上一個(gè)臺(tái)階，并有創(chuàng)造性地組織開展好班級(jí)活動(dòng)。

4.結(jié)合“走進(jìn)幼兒園”的園本特色文化，開展‘海特小區(qū)’主題搭建活動(dòng)，提高幼兒的搭建水平，開發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力。

第五篇：建工集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

建工集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作，推進(jìn)選拔任用工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，加快推進(jìn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)集團(tuán)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》（以下簡(jiǎn)稱《黨章》）、《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、《市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》）和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。

第二條

選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部的原則。

（二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。

（三）民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

（四）出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可的原則。

（五）分層分類管理的原則。

（六）依法合規(guī)的原則。

第三條集團(tuán)公司黨委及黨委工作部按照管理權(quán)限和公司章程，履行選拔任用工作職責(zé)。接受市國(guó)資委黨委及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門對(duì)選拔任用工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

第四條本辦法適用于由集團(tuán)公司選拔任用的下列人員：

（一）集團(tuán)公司總法律顧問、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師及同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。

（二）集團(tuán)公司本部部門正副職領(lǐng)導(dǎo)人員。

（三）集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員：黨委（直屬黨總支）書記、副書記，紀(jì)委書記，作為班子成員管理的工會(huì)主席；全資公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事，集團(tuán)公司出資的控股公司和參股公司中由國(guó)有股權(quán)代表出任的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事，監(jiān)事長(zhǎng)（監(jiān)事會(huì)主席）、監(jiān)事；事業(yè)部和全資公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等經(jīng)理層成員；集團(tuán)公司出資的控股公司、參股公司中按國(guó)有股權(quán)比例推薦的經(jīng)理層成員；集團(tuán)公司管理的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)經(jīng)理層成員；集團(tuán)公司向二級(jí)企業(yè)委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

（四）按照中層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行管理的其他人員。

第二章 職數(shù)設(shè)置

第五條根據(jù)《黨章》、《公司法》以及公司章程等，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)規(guī)模，合理確定二級(jí)企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職數(shù)。

集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)黨委（直屬黨總支）委員職數(shù)一般不超過9人；設(shè)書記1人，可設(shè)副書記1-2人。紀(jì)委設(shè)書記1人。

集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)董事會(huì)職數(shù)一般不超過13人，設(shè)董事長(zhǎng)1人，可視需要設(shè)副董事長(zhǎng)1-2人。

集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)監(jiān)事會(huì)職數(shù)，一般不超過7人。集團(tuán)公司出資的全資、控股企業(yè)經(jīng)理層職數(shù)，一般不超過8人。

第六條 按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，集團(tuán)公司全資、控股企業(yè)的黨委書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員可依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)符合條件的可由一人擔(dān)任；董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原則上分設(shè)；集團(tuán)公司參股企業(yè)的黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席和按國(guó)有股權(quán)比例推薦的經(jīng)理層成員可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；集團(tuán)公司全資、控股公司和獨(dú)資企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可以交叉任職。

第三章 選拔任用條件

第七條

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，須符合把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求，選好配強(qiáng)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)，具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第八條

選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)等結(jié)構(gòu)的合理搭配，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體合力，年齡要形成梯次配備。

第九條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨委的決策部署，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，具有搞好企業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

（二）具有較突出的工作業(yè)績(jī)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件能力；主要領(lǐng)導(dǎo)人員要具備戰(zhàn)略思維、知人善任和駕馭全局的能力，開拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。

（四）具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，忠誠(chéng)企業(yè)，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好。

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。第十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下任職資格：

（一）具有累計(jì)五年以上企業(yè)工作經(jīng)歷或者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、黨政工作相關(guān)的經(jīng)歷。

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)本科（含）以上文化程度，中級(jí)（含）以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

（三）新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)距法定退休年齡五年（含）以上。

（四）擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般應(yīng)在本級(jí)副職或在相當(dāng)本級(jí)副職崗位工作兩年以上；未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷；同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)職務(wù)的，應(yīng)具備兩個(gè)職務(wù)的崗位素質(zhì)要求。

（五）擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事的，一般應(yīng)具有五年以上從事財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、法律等相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作的經(jīng)歷。

（六）擔(dān)任集團(tuán)公司總法律顧問、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師，一般應(yīng)具有機(jī)關(guān)部室、事業(yè)部、二級(jí)單位正職或相當(dāng)崗位工作兩年以上工作經(jīng)歷；未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備中層正、副職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷。

（七）擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門正職，一般應(yīng)具有基層工作經(jīng)歷，在本級(jí)副職或相當(dāng)本級(jí)副職崗位工作兩年以上；未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷。

（八）擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、事業(yè)部和二級(jí)單位副職，一般應(yīng)具有機(jī)關(guān)部室、事業(yè)部和二級(jí)單位下一級(jí)正職或相當(dāng)崗位工作三年以上經(jīng)歷；未滿三年的應(yīng)當(dāng)具備下一層級(jí)正職和下一層級(jí)副職累計(jì)五年以上的工作經(jīng)歷。

（九）擔(dān)任下列職務(wù)的，還應(yīng)符合以下要求：

擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)符合《黨章》及有關(guān)規(guī)定的要求。

擔(dān)任集團(tuán)公司副總工程師或副總經(jīng)濟(jì)師、二級(jí)企業(yè)總工程或總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的，一般還應(yīng)具有高級(jí)工程師或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事專業(yè)崗位工作時(shí)間累計(jì)不少于五年。

擔(dān)任集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師和二級(jí)企業(yè)總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)的，一般還應(yīng)當(dāng)具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格，或者具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或者審計(jì)等相關(guān)崗位工作時(shí)間累計(jì)不少于五年。

（十）新任職領(lǐng)導(dǎo)人員，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過集團(tuán)公司黨校及其他認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三年內(nèi)累計(jì)兩個(gè)月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

（十一）符合《公司法》、《黨章》、《暫行規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定的任職要求。第十一條

提拔擔(dān)任集團(tuán)公司總法律顧問、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師等同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)從中層正職領(lǐng)導(dǎo)人員中產(chǎn)生。

第十二條 特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才，可以適當(dāng)放寬任職資格條件。組織選拔領(lǐng)導(dǎo)人員需破格和越級(jí)提拔的，按照有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序。

第十三條 面向海外招聘人才，按照國(guó)家、市的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)需要明確特殊的任職資格條件。

第十四條 面向社會(huì)或企業(yè)內(nèi)部公開招聘、競(jìng)聘上崗的，由招聘單位依據(jù)上述要求提出任職資格條件，履行相關(guān)程序。

第十五條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：

（一）無(wú)民事行為能力或限制民事行為能力。

（二）犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)、破壞經(jīng)濟(jì)秩序等罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年。

（三）因經(jīng)營(yíng)管理不善破產(chǎn)清算的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，并對(duì)該企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年。

（四）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年。

（五）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

（六）法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)另有規(guī)定的。

第四章 選拔任用方式

第十六條 集團(tuán)公司選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，主要采取組織選拔、內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）、公開選拔（社會(huì)招聘）和人才引進(jìn)等方式進(jìn)行，也可以采取委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦和人才引進(jìn)等方式進(jìn)行。對(duì)集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)逐步加大市場(chǎng)化選聘力度。

第十七條 集團(tuán)公司選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，主要采取選任制、委任制和聘任制。

（一）對(duì)集團(tuán)公司總法律顧問、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師及同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司本部部門正副職領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行聘任制或者委任制。

（二）對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記以及二級(jí)企業(yè)黨委（直屬黨總支）書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席按照黨章、工會(huì)章程、團(tuán)章和有關(guān)規(guī)定實(shí)行選任制或者委任制。

（三）對(duì)集團(tuán)公司全資公司董事會(huì)成員實(shí)行委任制；對(duì)集團(tuán)公司控股公司和參股公司國(guó)有股權(quán)代表出任的董事會(huì)成員實(shí)行選任制或者委任制。

（四）對(duì)集團(tuán)公司全資公司、控股公司和參股公司（按國(guó)有股權(quán)比例推薦的）經(jīng)理層成員實(shí)行聘任制；對(duì)集團(tuán)公司管理的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)經(jīng)理層成員實(shí)行委任制或聘任制。

（五）對(duì)集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行委任制。

第十八條 集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)進(jìn)行黨委換屆，按照有關(guān)規(guī)定，由集團(tuán)公司黨委對(duì)有關(guān)人選進(jìn)行審批。

第五章 動(dòng)議與提名醞釀

第十九條 集團(tuán)公司通過組織選拔方式選拔領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)議工作。有關(guān)職位出現(xiàn)空缺、需要提拔或交流領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)，一般由集團(tuán)公司黨委工作部動(dòng)議提出選拔任用初步工作方案。

黨委換屆和公開選拔（社會(huì)招聘）、內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）、委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦和人才引進(jìn)產(chǎn)生人選的，由集團(tuán)公司黨委研究提出工作方案，按有關(guān)規(guī)定辦理。第二十條 選拔任用和交流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的提名主體：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員的選用由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)溝通醞釀提出建議人選；二級(jí)單位副職領(lǐng)導(dǎo)人員的選用以二級(jí)單位黨委提名為主，聽取集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見，召開黨委會(huì)集體研究決定并書面報(bào)集團(tuán)公司黨委；二級(jí)單位正職領(lǐng)導(dǎo)人員的選用以集團(tuán)公司提名為主，聽取集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)單位黨委意見；交流提拔領(lǐng)導(dǎo)人員以集團(tuán)公司提名為主；領(lǐng)導(dǎo)人員交流由集團(tuán)公司黨委工作部根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定、本人實(shí)際情況和崗位需求提出建議名單，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)研究審定。各類提名主體要按照規(guī)定的條件推薦提名人選，嚴(yán)肅提名紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力做到責(zé)任明確，懲戒具體，查究到位。

第二十一條 對(duì)于集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)重組改制或主要領(lǐng)導(dǎo)人員已經(jīng)明確即將離任，確因工作需要提拔、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員的；越級(jí)提拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的；個(gè)別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)人員人選，不經(jīng)民主推薦、由組織推薦提名的，在選拔任用工作啟動(dòng)前，以書面形式向市國(guó)資委黨委請(qǐng)示，經(jīng)批復(fù)同意后進(jìn)行。

第六章 選拔任用程序

第二十二條 采取組織選拔方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一般程序：

（一）溝通情況，醞釀提名。

（二）通過民主推薦的方式確定考察對(duì)象。

（三）發(fā)布考察預(yù)告并進(jìn)行考察。

（四）征求紀(jì)檢監(jiān)察部門及有關(guān)方面意見。

（五）綜合分析，形成考察材料，提出任用建議。

（六）進(jìn)行任前公示。

（七）公示期滿未發(fā)現(xiàn)問題的，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)審議。

（八）審議通過后履行相關(guān)任職程序。

第二十三條 采取內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一般程序：

（一）集團(tuán)公司黨委工作部擬定工作方案，履行相關(guān)審批程序，對(duì)于一次性內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）職位數(shù)量較大的，工作方案報(bào)市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門備案。

（二）在集團(tuán)范圍內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)職位和職位說(shuō)明書。

（三）集團(tuán)公司黨委工作部按照公布的報(bào)名條件和資格進(jìn)行資格審查，審查合格者準(zhǔn)予參加筆試。報(bào)名人數(shù)與選拔職位的比例一般不低于3：1。

（四）進(jìn)行知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測(cè)試。

（五）進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（六）根據(jù)綜合測(cè)試成績(jī)及民主測(cè)評(píng)情況，實(shí)行差額考察。

（七）發(fā)布考察預(yù)告并組織考察。

（八）征求紀(jì)檢監(jiān)察部門及有關(guān)方面意見。

（九）綜合分析，形成考察材料，提出任用建議。

（十）根據(jù)測(cè)試和考察情況，研究確定擬任人選，并對(duì)擬任人選進(jìn)行任前公示。

（十一）公示期滿未發(fā)現(xiàn)問題的，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論決定任職人選，依法履行任職手續(xù)。

內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第三章的規(guī)定。

第二十四條 采取公開選拔（社會(huì)招聘）方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一般程序：

（一）集團(tuán)公司黨委工作部擬定工作方案，履行相關(guān)審批程序，報(bào)市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門備案。

（二）通過一定的渠道和方式面向社會(huì)發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)職位、職位說(shuō)明書。

（三）按照公布的報(bào)名條件和資格進(jìn)行資格審查，報(bào)名人數(shù)與選拔職位的比例一般不低于10：1；海外留學(xué)人員需審查其經(jīng)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的海外學(xué)歷學(xué)位。

（四）進(jìn)行知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的綜合測(cè)試。進(jìn)行筆試的，根據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分確定面試人選，面試人選與選拔職位的比例一般為5：1。

（五）根據(jù)測(cè)試結(jié)果確定綜合成績(jī)，從高分到低分確定考察對(duì)象，考察對(duì)象與選拔職位的比例一般為３：1。

（六）對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察了解，采取以下形式：到考察對(duì)象所在單位進(jìn)行組織考察或向其單位黨組織發(fā)函了解情況；通過人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行背景調(diào)查或者通過其他渠道以適當(dāng)方式了解人選情況；上述兩個(gè)條件都不具備的，采取由被考察對(duì)象以書面署名形式向組織（人事）部門如實(shí)說(shuō)明自己工作、學(xué)習(xí)及任職考察要求的有關(guān)方面情況，并至少提供一名證明人的書面證明材料。其本人承擔(dān)不如實(shí)說(shuō)明情況的責(zé)任。

（七）征求紀(jì)檢監(jiān)察部門及有關(guān)方面意見。

（八）綜合分析，形成考察材料，提出任用建議。

（九）對(duì)考察人選進(jìn)行任前公示。

（十）公示期滿未發(fā)現(xiàn)問題的，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論決定任職人選，依法履行任職手續(xù)。

根據(jù)選拔職位對(duì)人才的需求和選拔優(yōu)秀年輕人才的需要，可適當(dāng)放寬公開選拔（社會(huì)招聘）報(bào)名人員的職務(wù)層次、任職年限等資格條件。但報(bào)上一級(jí)職位的，需任本級(jí)職務(wù)滿一年；越一級(jí)報(bào)名的，應(yīng)當(dāng)在本級(jí)職務(wù)任滿四年；不得越兩級(jí)報(bào)名。

第七章 民主推薦

第二十五條

組織選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，一般應(yīng)同時(shí)采用，對(duì)兩種推薦結(jié)果進(jìn)行綜合分析，互為補(bǔ)充，相互印證。民主推薦的結(jié)果在一年內(nèi)有效。

第二十六條 民主推薦由集團(tuán)公司黨委工作部負(fù)責(zé)組織，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（一）召開推薦會(huì)，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提出相關(guān)要求。

（二）填寫推薦票。

（三）統(tǒng)計(jì)推薦票，進(jìn)行綜合分析。

（四）向集團(tuán)公司黨委匯報(bào)推薦情況。

集團(tuán)公司黨委根據(jù)民主推薦情況研究確定考察對(duì)象，確立考察對(duì)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果，作為重要依據(jù)之一，同時(shí)防止簡(jiǎn)單以票取人。推薦結(jié)果不夠集中的，可進(jìn)行二次推薦。

第二十七條

個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)人員人選或者本人自薦的，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名，經(jīng)集團(tuán)公司黨委工作部審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對(duì)象。

第二十八條 個(gè)別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)人員人選，可以由組織推薦提名，作為考察對(duì)象。

第二十九條 參加民主推薦人員范圍：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員的選用，由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部組織該部門全體人員、強(qiáng)相關(guān)部門代表、本系統(tǒng)代表進(jìn)行無(wú)內(nèi)定人選的民主推薦；二級(jí)單位擬內(nèi)部提拔副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員，由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部到該單位組織中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部分職工代表進(jìn)行無(wú)內(nèi)定人選的民主推薦；交流提拔領(lǐng)導(dǎo)人員由集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部到擬交流提拔人選所在單位組織中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部分職工代表對(duì)該同志進(jìn)行擬提拔任職的民主測(cè)評(píng)。

第八章 組織考察與征求意見

第三十條 對(duì)確定的考察對(duì)象，集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同人力資源部按照管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。依據(jù)選拔任用條件和領(lǐng)導(dǎo)職位職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉情況；既看德才表現(xiàn)，又看工作實(shí)績(jī)；既看工作取得的效果，又看工作開展過程中采取的方式、方法；既看顯績(jī)，又看潛績(jī)，正確評(píng)價(jià)考核干部，全面準(zhǔn)確識(shí)別干部，不斷提高考察質(zhì)量?？疾熘幸⒁饴犎」?huì)和職工代表的意見。

對(duì)一個(gè)職位可確定2人以上為考察對(duì)象，進(jìn)行差額考察。第三十一條 考察擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（一）組織考察組，制定考察工作方案。

（二）發(fā)布考察預(yù)告，在考察對(duì)象所在單位以張貼、網(wǎng)上通知等形式發(fā)布考察預(yù)告。

（三）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（四）請(qǐng)考察對(duì)象填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，撰寫和提交工作業(yè)績(jī)報(bào)告。

（五）考察組聽取考察對(duì)象所在單位的黨委（直屬黨總支）主要領(lǐng)導(dǎo)意見。

（六）考察組對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行實(shí)績(jī)分析和綜合評(píng)價(jià)，形成考察材料，提出任用建議初步方案，向集團(tuán)公司黨委報(bào)告。

第三十二條 個(gè)別談話、征求意見的范圍主要包括了解、熟悉考察對(duì)象的集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、所在單位領(lǐng)導(dǎo)成員和中層負(fù)責(zé)人、職工代表等，其中職工代表應(yīng)包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干及考察對(duì)象所在部門工作人員等有代表性的人員。

第三十三條 對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿三年的考察對(duì)象，一般要通過適當(dāng)方式到其原工作單位進(jìn)行延伸考察。

第三十四條 考察擬任人選，必須形成書面考察材料，建立考察文書檔案。已經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：

（一）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)。

（二）主要缺點(diǎn)和不足。

（三）民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

（四）考察結(jié)論。

第三十五條

考察擬任人選，應(yīng)當(dāng)聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，并請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門出具考察對(duì)象廉潔自律書面材料。對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

第三十六條 集團(tuán)公司黨委派出的考察組由兩名以上成員組成?？疾烊藛T應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格。考察組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

第三十七條

實(shí)行考察工作責(zé)任制?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

第三十八條

經(jīng)民主推薦、組織考察、征求意見，擬任人選需調(diào)整的，應(yīng)再次進(jìn)行提名醞釀。

第三十九條 對(duì)集團(tuán)公司具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)工作的黨委工作部正職領(lǐng)導(dǎo)人員的任免實(shí)行任前備案。集團(tuán)公司黨委履行相關(guān)程序后、決定任職前向市國(guó)資委黨委報(bào)送任前備案請(qǐng)示（需注明任職理由），并附擬任人選《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免審批表》、考察材料（一式2份），根據(jù)答復(fù)意見，按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)，任職后將任職通知報(bào)市國(guó)資委黨委備案。免職由集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)，免職后將免職通知報(bào)市國(guó)資委黨委備案。

第四十條 集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)正職，由集團(tuán)公司黨委提出人選、組織考察并研究決定，任命前征求市國(guó)資委黨委意見。

第九章 討論決定

第四十一條 集團(tuán)公司選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，按照干部管理權(quán)限，由黨委常委會(huì)集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦提名意見。第四十二條 黨委常委會(huì)討論任免領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)采用無(wú)記名投票（票決）方式作出決定。到齡免職退休事項(xiàng)、軍轉(zhuǎn)干部安置事項(xiàng)和接收上級(jí)安排的掛職干部事項(xiàng)仍可沿用口頭表決或舉手表決方式。堅(jiān)持不對(duì)未經(jīng)民主推薦的人選進(jìn)行表決，不對(duì)未經(jīng)組織考察的人選進(jìn)行表決，不對(duì)意見分歧較大或有重大問題未查清楚的人選進(jìn)行表決，不對(duì)在擬任免人選被否決后而臨時(shí)提出的人選進(jìn)行表決，確保領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作的質(zhì)量和效果，全面增強(qiáng)選人用人的公開性和透明度。

第四十三條 黨委常委會(huì)討論任免領(lǐng)導(dǎo)人員和票決工作由黨委書記主持，須有三分之二以上的黨委常委會(huì)成員到會(huì)，以超過半數(shù)應(yīng)到會(huì)成員同意形成決定。票決一般按照“匯報(bào)人選情況、討論審議、集中票決、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票、現(xiàn)場(chǎng)公布得票情況和票決結(jié)果”的程序進(jìn)行。

第四十四條

嚴(yán)肅票決工作紀(jì)律。討論審議干部任免事項(xiàng)，涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。審議后，回避的黨委常委會(huì)成員參加投票表決。與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露提名、討論、投票等情況，對(duì)違反規(guī)定的，根據(jù)具體情況追究有關(guān)人員的責(zé)任。黨委常委會(huì)討論任免干部時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)成員要樹立民主作風(fēng)，認(rèn)真聽取意見，集思廣益，服從集體領(lǐng)導(dǎo)。其他成員應(yīng)開誠(chéng)布公地發(fā)表意見，充分反映自己的真實(shí)想法，表達(dá)自己的真實(shí)意愿，維護(hù)集體決定的權(quán)威。

第四十五條 本辦法規(guī)定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員范圍內(nèi)所有人員的任免，需要報(bào)集團(tuán)公司備案的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司黨委工作部和有關(guān)部門備案。

第十章 任前公示與任職

第四十六條實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職前公示制度。在民主推薦、組織考察等工作結(jié)束之后，提交集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論決定前，通過一定形式在一定范圍和期限內(nèi)對(duì)人選進(jìn)行任前公示，聽取黨員和群眾意見，接受監(jiān)督。

（一）公示對(duì)象。擬提拔任職人選或其他需要進(jìn)行公示的人選。

（二）公示內(nèi)容。主要為公示對(duì)象的姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、參加工作時(shí)間、政治面貌、曾任主要職務(wù)、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職務(wù)等基本情況及近期免冠彩色照片，擬提拔對(duì)象近三年的工作業(yè)績(jī)，公示的起止時(shí)間，受理群眾反映問題的機(jī)構(gòu)和聯(lián)系方式。

（三）公示方式及公示期。擬任人選的公示通告，需在人選所在單位張貼并通過單位網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布。擬提拔任職人選的工作業(yè)績(jī)?cè)谄渌趩挝唬ú块T）張貼。有條件的，還可以通過單位局域網(wǎng)等進(jìn)行公示。對(duì)在現(xiàn)工作單位任職未滿三年的擬任人選公示通告，應(yīng)當(dāng)在其現(xiàn)工作單位和上一工作單位同時(shí)張貼。公示期從發(fā)布公示通告之日起計(jì)算，一般為七天。

（四）公示程序。擬定公示材料，將公示事宜通知有關(guān)單位、部門；發(fā)布公示通告；受理個(gè)人和單位反映的情況及問題；歸納整理反映的情況和問題，填寫干部任前公示來(lái)電（信、訪）情況登記表，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；結(jié)合調(diào)查核實(shí)情況提出處理意見。

（五）公示及調(diào)查結(jié)果的處理。公示結(jié)果不影響任職的，履行相關(guān)程序；公示結(jié)果影響任職的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

第四十七條 集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司黨委指定專人同擬任職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任職前談話。

第四十八條 集團(tuán)公司按照選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)類別辦理相應(yīng)任免手續(xù)：

對(duì)擬任黨群工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員，按照《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、工會(huì)和共青團(tuán)章程等選舉產(chǎn)生的，任職時(shí)間自當(dāng)選之日起計(jì)算；由集團(tuán)公司黨委任命的，任職時(shí)間自黨委常委會(huì)決定任命之日起計(jì)算。

對(duì)擬任集團(tuán)公司總法律顧問、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師等同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司本部行政部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論研究，提出建議人選，由董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)依法履行聘任程序，任職時(shí)間自董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)決定聘任之日起計(jì)算。

對(duì)擬任集團(tuán)公司本部黨群部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論通過后，履行聘任程序，任職時(shí)間自黨委常委會(huì)討論通過之日起計(jì)算。

對(duì)擬任二級(jí)企業(yè)董事、董事長(zhǎng)、監(jiān)事、監(jiān)事長(zhǎng)（監(jiān)事會(huì)主席）職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員，一般由集團(tuán)公司黨委提出建議人選，由集團(tuán)公司董事會(huì)決定委派，任職時(shí)間自董事會(huì)決定任職之日起計(jì)算。

對(duì)擬任集團(tuán)公司事業(yè)部、全資企業(yè)的經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他相當(dāng)職務(wù)人員和控股、參股企業(yè)按國(guó)有股權(quán)比例推薦的經(jīng)理層成員，設(shè)董事會(huì)的，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論研究，提出建議人選，由董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)推薦，二級(jí)企業(yè)董事會(huì)履行聘任程序，任職時(shí)間從二級(jí)企業(yè)董事會(huì)決定聘任之日起計(jì)算；未設(shè)董事會(huì)的，一般由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)討論研究，提出建議人選，由集團(tuán)公司董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)履行聘任程序，任職時(shí)間自決定聘任之日起計(jì)算。

第四十九條

實(shí)行任職試用期制度。對(duì)企業(yè)本部通過公開選拔（社會(huì)招聘）、內(nèi)部競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)上崗）、人才引進(jìn)和委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以及組織選拔擔(dān)任集團(tuán)公司本部部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和二級(jí)企業(yè)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的（不含選任制職務(wù)），試用期一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)。

第五十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期根據(jù)所任職務(wù)，按照《黨章》、《公司法》、《暫行規(guī)定》或任職公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一章 交流與回避

第五十一條 完善集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度。中層領(lǐng)導(dǎo)人員的交流應(yīng)有計(jì)劃地在集團(tuán)范圍內(nèi)各企業(yè)、各事業(yè)部以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室之間進(jìn)行。堅(jiān)持有利于實(shí)現(xiàn)人才資源合理配備的原則，合理、有序地進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的交流。

第五十二條 交流的對(duì)象和范圍：

（一）需要通過交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的。

（二）在一個(gè)企業(yè)、部門或崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的。

（三）為改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮干部特長(zhǎng)及因工作需要交流的。

（四）按照規(guī)定需要回避的。

（五）因其他原因需要交流的。

第五十三條 有下列情況之一者，一般不進(jìn)行交流：

（一）距法定退休年齡不滿3年的。

（二）在任職聘期內(nèi)的（如有特殊情況需要交流的，按管理權(quán)限和法定程序進(jìn)行）。

（三）因健康原因影響正常工作的。

（四）經(jīng)考核、考察確定為不稱職的。

（五）因涉嫌違法違紀(jì)或經(jīng)濟(jì)問題正在接受審查尚未做出結(jié)論的。

（六）其它原因不適合交流的。

第五十四條

中層領(lǐng)導(dǎo)人員交流按照下列程序進(jìn)行：

（一）擬定交流方案，提出交流人選。

（二）征求調(diào)出、調(diào)入單位意見。

（三）黨委常委會(huì)集體研究決定。

（四）與交流人員本人談話，聽取意見，做好思想工作。

（五）辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第五十五條 交流工作可以結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聘任期滿、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆改選、企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作進(jìn)行。

第五十六條

實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員回避制度。領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)、物資管理等工作。

第十二章 退出

第五十七條 健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員辭職、免職（解聘）、撤職、退休制度。

第五十八條

建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

（一）自愿辭職，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因身體原因或其它原因不能正常履行崗位職責(zé)，主動(dòng)提出辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書面申請(qǐng)，按干部管理權(quán)限上報(bào)。有關(guān)部門收到自愿辭職申請(qǐng)，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離職。擅離職守造成經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

（二）引咎辭職，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

（三）責(zé)令辭職，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)引咎辭職或者因其他原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，本人未提出辭職的，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第五十九條

建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員降職、免職和撤職制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，根據(jù)實(shí)際情況，分別予以降職、免職（解聘）或者撤職：

（一）不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決策，不能顧全大局，有令不行，有禁不止，影響全局工作或造成不良影響的。

（二）拉幫結(jié)伙，搞小圈子，制造矛盾，難以與領(lǐng)導(dǎo)集體其他成員合作共事，或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的。

（三）不能認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問題不經(jīng)集體討論，個(gè)人說(shuō)了算，導(dǎo)致決策失誤，對(duì)工作造成較大損失的。

（四）缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，精神不振，工作敷衍，因主觀原因較長(zhǎng)時(shí)間打不開工作局面，甚至與原來(lái)工作相比有明顯滑坡的。

（五）聘期內(nèi)未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)或者連續(xù)兩年未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，且無(wú)重大客觀原因的。

（六）因企業(yè)財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真或者提供虛假信息導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果嚴(yán)重不實(shí)的。

（七）在考核中，民主測(cè)評(píng)不稱職率超過30%，或連續(xù)兩年民主測(cè)評(píng)不稱職率均超過20%，經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的。

（八）聘期期滿未被續(xù)聘（任）的。

（九）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作連續(xù)一年以上的。

（十）因嚴(yán)重違紀(jì)違法被追究責(zé)任的。

對(duì)于不勝任現(xiàn)職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司黨委工作部會(huì)同相關(guān)部門在一定范圍內(nèi)廣泛聽取意見，核實(shí)情況，弄清問題，進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，提出降職、免職、撤職建議，按照管理權(quán)限和有關(guān)法定程序，由集團(tuán)公司黨委常委會(huì)作出降職、免職和撤職決定。

第六十條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到規(guī)定的退休年齡，應(yīng)當(dāng)免職并及時(shí)辦理退休手續(xù)，其在下屬企業(yè)所兼任的其他職務(wù)也應(yīng)當(dāng)一并免除。

第十三章 紀(jì)律和監(jiān)督

第六十一條

選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：

（一）不準(zhǔn)超職數(shù)配備。

（二）不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免。

（三）不準(zhǔn)個(gè)人決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免。

（四）不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級(jí)調(diào)動(dòng)、交流領(lǐng)導(dǎo)人員的決定。

（五）不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)或主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員。

（六）不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動(dòng)。

（七）不準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)人員考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論領(lǐng)導(dǎo)人員任免的情況。

第六十二條

集團(tuán)公司黨委每年專題報(bào)告選拔任用工作情況，并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)集團(tuán)公司黨委選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員的民主評(píng)議。

第六十三條 集團(tuán)公司管理的二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員，在聘期期滿或者聘期內(nèi)辦理調(diào)任、免職、辭職、退休的，以及企業(yè)改制重組的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的具體情況，在任職期內(nèi)也可進(jìn)行任中審計(jì)。

第六十四條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)人員中的中共黨員要按照管理權(quán)限向集團(tuán)公司黨委報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)；中層領(lǐng)導(dǎo)人員中的非中共黨員需要報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告。

第六十五條

實(shí)行選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第六十六條 集團(tuán)公司黨委工作部按照干部管理權(quán)限會(huì)同紀(jì)檢審計(jì)部等相關(guān)部門及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)人員在思想政治、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行提醒幫助或警示談話；對(duì)于經(jīng)過警示談話仍無(wú)改進(jìn)，群眾反映較大，或已出現(xiàn)輕微違紀(jì)行為，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分的人員，在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司黨委同意后給予誡勉，或采取必要的組織調(diào)整措施。

第六十七條 實(shí)行黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，加強(qiáng)民主管理。健全完善黨代表任期制，堅(jiān)持黨內(nèi)重大事項(xiàng)提交黨委全委會(huì)審議并征求黨代表意見；堅(jiān)持和完善職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制度；發(fā)揮黨代表、職工代表、職工董事、職工監(jiān)事在擴(kuò)大黨內(nèi)民主和企業(yè)民主管理中的監(jiān)督作用。

第十四章 考核及獎(jiǎng)懲

第六十八條

考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀、公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、定性與定量相結(jié)合的原則，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。

第六十九條 考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本內(nèi)容：

（一）完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及資產(chǎn)保值增值的情況。

（二）社會(huì)貢獻(xiàn)與管理成效方面的情況。

（三）綜合素質(zhì)（包括德、能、勤、績(jī)、廉）方面的情況。

第七十條 根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不同崗位職責(zé)的要求，考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。對(duì)董事會(huì)成員的考核以國(guó)有資產(chǎn)的保值增值以及投資回報(bào)情況為主要內(nèi)容；對(duì)監(jiān)事會(huì)成員的考核以履行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)督察責(zé)任為主要內(nèi)容；對(duì)經(jīng)理層的考核以任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況為主要內(nèi)容；對(duì)黨委主要成員的考核以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容。

第七十一條 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核按照管理權(quán)限分別實(shí)行任期考核、考核和日?？己?。任期考核在任期屆滿前一個(gè)月進(jìn)行；考核在次年第一季度進(jìn)行；日?？己烁鶕?jù)需要隨時(shí)了解和掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的精神狀態(tài)、工作狀況及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。

第七十二條 集團(tuán)公司總法律顧問、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師，機(jī)關(guān)部室正副職領(lǐng)導(dǎo)人員的考核及獎(jiǎng)懲按《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十三條 集團(tuán)公司派出董事、監(jiān)事的考核及獎(jiǎng)懲按照《建工集團(tuán)有限責(zé)任公司派出董事、監(jiān)事管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司派出財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核及獎(jiǎng)懲按照建工集團(tuán)派出財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十四條

集團(tuán)公司事業(yè)部、全資、控股企業(yè)、事業(yè)性單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考核，除按《建工集團(tuán)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，應(yīng)按照《建工集團(tuán)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》進(jìn)行包括業(yè)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)和管理績(jī)效評(píng)價(jià)“三位一體”的綜合考核，具體程序如下：

（一）民主測(cè)評(píng)。集團(tuán)公司黨委工作部每年年初負(fù)責(zé)組織對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按照建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍要求，了解評(píng)價(jià)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)、能力、履職狀況，重點(diǎn)了解貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。

（二）業(yè)績(jī)考核。集團(tuán)公司人力資源部與民主測(cè)評(píng)同步負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行考核。業(yè)績(jī)考核主要考核二級(jí)單位當(dāng)期效益和盈利能力，包括財(cái)務(wù)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)。

（三）管理績(jī)效評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)二級(jí)單位戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫和保穩(wěn)定等情況進(jìn)行考核。

（四）根據(jù)需要向被考核單位及被考核人進(jìn)行反饋。

第七十五條 建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績(jī)考核檔案，考核結(jié)果作為選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第十五章 培訓(xùn)

第七十六條

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)要以提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

第七十七條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的教育培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)方法的培訓(xùn)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)、金融、法律等知識(shí)的培訓(xùn)；與專業(yè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

第七十八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員五年內(nèi)參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于30天。集團(tuán)公司每年舉辦1—2期領(lǐng)導(dǎo)人員理論培訓(xùn)班。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要按寫出“述學(xué)”報(bào)告，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)檔案。

第七十九條

采取多種措施加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀中、青年人才的培養(yǎng)，把理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉與輪崗交流結(jié)合起來(lái)。

第十六章 附則

第八十條 各單位、各事業(yè)部可參照本辦法，制定本企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法。

第八十一條 本辦法由集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)解釋。

第八十二條 本辦法自下發(fā)之日起施行。原相關(guān)文件與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。