第一篇：楊家寺鄉(xiāng)人民政府2010年掃盲工作實施方案

楊家寺鄉(xiāng)2010年掃盲工作實施方案

為迎接省、市、區(qū)2010年對我鄉(xiāng)掃盲工作的檢查驗收工作，促進全鄉(xiāng)掃盲工作依法實施并取得實效，經(jīng)研究，制定楊家寺鄉(xiāng)2010年掃盲工作實施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)掃盲工作全局，以提高全民素質(zhì)，促進社會主義新農(nóng)村建設，全面建設小康社會為目標，認真貫徹落實《天水市教育局關(guān)于全市2010年掃盲工作的意見》（天教基發(fā)［2010］48號）精神，《秦州區(qū)2010年掃盲工作實施方案》（天秦教字〔2010〕50號），堅持“一堵、二掃、三提高”的方針，深入持久地開展掃盲及掃盲后繼續(xù)教育，堅持脫盲與脫貧、脫盲與致富、脫盲與社會主義新農(nóng)村建設相結(jié)合，促進全鄉(xiāng)掃盲工作依法實施并取得實效。

二、目標任務

2010年全鄉(xiāng)文盲人口調(diào)查統(tǒng)計，我鄉(xiāng)15歲以上成人文盲數(shù)為 人，青壯年文盲 人。本年度掃盲工作的范圍包括各村戶籍人員。主要工作對象是15-50周歲的文盲和半文盲，鼓勵50周歲以上的文盲接受掃盲教育。目標是：到2011年，全鄉(xiāng)15周歲以上成人文盲率下降到5%以下，其中15-50周歲青壯年文盲率下降到0.8%左右，其中青壯年婦女文盲率下降到0.9%左右。

三、組織領(lǐng)導

建立健全掃盲工作組織機構(gòu)，成立掃盲工作領(lǐng)導小組，分管領(lǐng)導任組長，輔導站具體抓落實，各村學負責人、村干部協(xié)助實施。按照“一師任兩教”的原則，建立一支相對穩(wěn)定的掃盲教師隊伍。

四、工作要求

1、認真做好宣傳動員工作。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排部署，落實掃盲工作隊伍，落實工作職責，加強工作領(lǐng)導，落實掃盲經(jīng)費。各村采取懸掛宣傳標語等方式大力宣傳掃除青壯年文盲工作，提高廣大農(nóng)民學習科學文化知識和農(nóng)村實用技術(shù)的意識。

2、徹底摸清文盲人數(shù)。確定掃盲對象，文盲對象分類分年齡造冊。要結(jié)合掃盲及農(nóng)技培訓任務確定掃盲對象，認真開展掃盲教育工作，結(jié)合實際合理安排掃盲教育日程，采取送教上門，分散教學，集中學習等方式。

3、認真組織開展好掃盲教學活動。認真組織學習掃盲教材，如實保證授課教案，備課資料齊全，作業(yè)布置到位，學員名冊及簽到冊真實有效，有真實圖片體現(xiàn)，掃盲工作具有一定的典型性。

4、認真總結(jié)掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫好總結(jié)材料。

五、具體措施

（一）教師配置

根據(jù)掃盲需要，授課教師為曹青、馬志鵬、趙建明、楊全明、郭永鎮(zhèn)、楊永紅、王繼倉、趙世峰、趙石秀、趙文發(fā)、張建仁陳茂明、陳進賢等。

（二）教材內(nèi)容選用

按照市區(qū)掃盲統(tǒng)一教材實施教學。

（三）教學方法

1、開發(fā)、編寫采集形象的、淺顯易懂的遠程教育資源，依托農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育等現(xiàn)代化手段，幫助文盲學員掌握所需知識或技能。

2、在有條件的中心小學、鄭宋和士子三學校采用集中授課和分散輔導。

3、采取“小手牽大手”的教學活動，探索家庭教育模式。

4、教師利用課余時間上門教學，各村學利用雙休日和教學空余時間集中培訓。

（四）保證教學時間

1、每周六早上安排4個課時。

2、期中、期末考試與各村學同步，驗收階段鄉(xiāng)政府和學區(qū)組織考試。

六、具體工作步驟 1、2月份成立掃盲工作領(lǐng)導小組和掃盲工作小組，安排掃盲工作議程。2、3月份明確工作任務，確定掃盲對象，文盲對象分類分年齡造冊并召開掃盲工作會議，制定符合實際且行之有效的掃盲辦法。3、3-9月份安排布置掃盲工作小組任務，開始新一輪掃盲工作。做到掃盲有實施方案，教學有計劃，掃盲教師隊伍名冊，教師授課教案齊全，作業(yè)布置到位，考試資料齊全，學員名冊及簽到冊真實有效，有真實圖片或影像資料。4、10月份認真總結(jié)掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫好總結(jié)材料。掃盲工作小組對當?shù)氐膾呙すぷ鹘M織驗收，發(fā)現(xiàn)問題補缺補漏。5、11月份掃盲工作領(lǐng)導小組對各村學掃盲工作進行跟蹤督查，年終對各村學的掃盲資料管理進行初步檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題補缺補漏，迎接上級驗收。

二○一○年二月十一日

楊家寺鄉(xiāng)2009年度掃盲工作實施方案

為了貫徹落實《掃除文盲工作條例》，省教育廳《關(guān)于進一步加強掃盲工作的實施意見》和市、區(qū)關(guān)于做好2009年掃盲工作實施意見精神，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，提高勞動者科學文化素質(zhì)，完成年度掃盲目標任務，特擬定我鄉(xiāng)掃盲工作實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“一堵、二掃、三提高”的原則，采取靈活多樣的學習形式，突出重點、分類指導、整體推進。圍繞“目標性、實踐性、針對性、開放性、實用性”的工作思路，求真務實開展掃盲工作,整體推進掃盲工作向更高水平發(fā)展,到2010年，使掃盲工作效益明顯提高，逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟要求，探索符合流動人口學習需求的掃盲工作新思路、新體系。

二、領(lǐng)導機構(gòu)

掃盲工作領(lǐng)導小組是保證掃盲工作順利進行的重要織機構(gòu)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府研究決定，成立掃盲工作領(lǐng)導小組，具體成員如下：

組

長：段君毅（鄉(xiāng)長）

副組長：馬忠敏（副鄉(xiāng)長）宋武林（學區(qū)校長）邵力鵬（掃盲專干）成員：各村委會主任、各村學校長、科任教師，包教教師

三、總體目標

2008年7月摸底調(diào)查其中全半文盲人數(shù)310人，（男性文盲人口106人），通過掃盲教學爭取2009年完成掃盲對象35人，為實現(xiàn)2010年成人文盲率下降到8%以下，15～50周歲青壯年文盲率降到2%打下基礎。

四、工作步驟及要求

1、調(diào)查摸底。2009年1月份，各村委會和各村學認真作好宣傳動員工作，調(diào)查摸清青壯年文盲人數(shù)，確定掃盲對象。

2、制定計劃。對青壯年文盲對象編班造冊，掃盲辦公室統(tǒng)一安排部署，制定掃盲工作計劃，落實掃盲管理人員、包教助教教師。加強工作領(lǐng)導，落實工作職責，完善上課制度。

3、組織動員。2009年 5月底組織召開全體全、半文盲學員動員大會，2009年6月上旬對掃盲任課教師進行教材培訓。

4、常規(guī)管理。2009年10月至2010年1月，認真組織開展好掃盲教學工作，教學班做到八個有：有學員花名冊、有學員點名冊、有教學進度、有上課教案、有學員作業(yè)、有階段測試、有成績評價、有真實圖片體現(xiàn)。利用宣傳渠道及時全面反映掃盲工作開展情況。

5、明確職責。堅持實事求是原則，注重實效和質(zhì)量，把知識學習與有效應用、掃盲工作與勞動實用技術(shù)有效的結(jié)合起來。實行掃盲工作責任負責制度，各自所承擔任務完成量與期末考核成績掛鉤。

6、表彰獎勵。對完成教學任務，工作表現(xiàn)突出的教師給予表彰，并予以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，任課教師工作量化分計入期末考評責任分（具體工作量化分認定辦法參照區(qū)教育局文件執(zhí)行），同時給每節(jié)課按工作量給予以補貼，以促進教師工作，保證掃盲學員學到知識，掌握技術(shù)。物質(zhì)獎勵方案為：每期掃盲時間為三個月，教學班中任課教師補貼分為退休教師每月補助500元，在職教師每月補助300元，包教包學的指導老師每月補助100元；同時考試驗收合格的給予教學班科任教師的獎勵為每生10元，包教的指導老師每生給予獎勵5元。

7、總結(jié)提高。每年12月份，認真總結(jié)掃盲教學經(jīng)驗，收集整理好相關(guān)的檔案資料，及時撰寫好總結(jié)材料，逐步提高工作成效。

五、教學組織與實施

掃盲教學要努力改變以單純識字為主的傳統(tǒng)形式，滿足學員在經(jīng)濟生活、社會生活、文化生活、家庭生活以及子女教育等方面的基本需求，充分調(diào)動他們的學習主動性。

一是堅持集中辦班與送教上門相結(jié)合。二是堅持教師主教與學生幫教相結(jié)合。三是堅持正面引導與措施約束相結(jié)合，調(diào)動文盲參學積極性。通過組織開展了文盲人員“比學爭優(yōu)”競賽活動，對成績個人給予獎勵。四是堅持識字教學與功能性掃盲相結(jié)合，既注重識字教學，更注重功能性掃盲，堅持把功能性掃盲作為提高文盲學員技能水平的有效途徑。

1、教學形式： 結(jié)合文盲對象分布實際，合理安排掃盲教學日程，采取送教上門，分片教學，定期集中上課、教師定人包教、學生助學等多種方式實施教學。（1）集中授課：以掃盲學習班的教學點為主導；（2）送教上門：每周送教上門一次；（3）分片教學：根據(jù)學員居住情況3—5人組織一個學習小組進行小組分片教學；（4）學生助學：在教師集中授課以外的時間，通過小手拉大手、幼手牽老手幫助學員識字、閱讀訓練、作業(yè)輔導，著力提升學員脫盲進程。

2、作業(yè)要求：每周布置作業(yè)二次，及時認真規(guī)范批改。

3、教師配備：根據(jù)掃盲要求，組織一支熱愛掃盲工作，具有較強的事業(yè)心、責任感和無私奉獻精神的教師隊伍。在鄭宋和士子設立兩個掃盲教學點，舉辦教學班，從中心小學抽調(diào)教師 4人兼任掃盲教學、集中授課，由曹青和邵力鵬老師兼任掃盲教材語文教學，王西平和楊全明負責數(shù)學教學及掃盲班管理。

二00九年一月十八日

楊家寺鄉(xiāng)2008年掃盲工作實施方案

為貫徹落實教育部等12部委《關(guān)于進一步加強掃盲工作的指導意見》（教基〔2007〕22號）和《秦州區(qū)2008年掃盲工作實施意見》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定楊家寺鄉(xiāng)2008年掃盲工作實施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“一堵、二掃、三提高”的原則，采取靈活多樣的學習形式，突出重點、分類指導、整體推進。圍繞“目標性、實踐性、針對性、開放性、實用性”的工作思路，求真務實開展掃盲工作,整體推進掃盲工作向更高水平發(fā)展,到2009年，使掃盲工作效益明顯提高，逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟要求，探索符合流動人口學習需求的掃盲工作新思路、新體系。

二、目標任務

2008年10月全區(qū)文盲人口調(diào)查統(tǒng)計，我鄉(xiāng)15歲以上成人文盲數(shù)為310人，青壯年文盲41人。本年度掃盲工作的范圍包括各村戶籍人員。主要工作對象是15-50周歲的文盲和半文盲，鼓勵50周歲以上的文盲接受掃盲教育。目標是：到2009年，全鄉(xiāng)15周歲以上成人文盲率下降到5%以下，其中15-50周歲青壯年文盲率下降到0.8%左右，其中青壯年婦女文盲率下降到0.9%左右。

三、組織領(lǐng)導

建立健全掃盲工作組織機構(gòu)，成立掃盲工作領(lǐng)導小組，行政主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各村學小學校長、鄉(xiāng)政府住隊干部具體抓落實，各村及相關(guān)部門負責人參與的工作領(lǐng)導小組。按照“一師任兩教”的原則，建立一支相對穩(wěn)定的掃盲教師隊伍。

四、工作要求

1、認真做好宣傳動員工作。各村委會采取懸掛宣傳標語，標語口號由鄉(xiāng)統(tǒng)一內(nèi)容，標語書寫上墻；利用廣播等宣傳形式，大力宣傳掃除青壯年文盲，提高廣大村民學習科學文化知識和農(nóng)村實用技術(shù)的意識。

2、徹底摸清文盲人數(shù)。確定掃盲對象，文盲對象分類分年齡造冊。要結(jié)合掃盲及農(nóng)技培訓任務確定掃盲對象，認真開展掃盲教育工作，結(jié)合實際合理安排掃盲教育日程，采取送教上門，分散教學，集中學習等方式。

3、認真組織開展好掃盲教學活動。認真組織學習掃盲教材，如實保證授課教案備課資料齊全，作業(yè)布置到位，學員名冊及簽到冊真實有效，有真實圖片體現(xiàn)，掃盲工作具有一定的典型性。

4、認真總結(jié)掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫好總結(jié)材料。

五、具體措施

（一）教師配置

1、根據(jù)掃盲需要，從學區(qū)教師中抽取若干人做兼職教師。

2、農(nóng)民技術(shù)學校工作人員1人。

3、青年志愿者若干人。

（二）教材內(nèi)容選用

按照甘肅省頒發(fā)掃盲統(tǒng)一教材實施教學。

（三）教學方法

1、編寫采集形象的、淺顯易懂的遠程教育資源，依托小學現(xiàn)代遠程教育等現(xiàn)代化手段，幫助文盲學員掌握所需知識或技能。完善掃盲教育內(nèi)容，提高掃盲教育質(zhì)量。把掃盲教育同脫貧致富、農(nóng)村實用技術(shù)、法制宣傳、家庭理財、衛(wèi)生保健、計劃生育、家庭教育等結(jié)合起來，突出掃盲的實效性。把學文化與學技術(shù)、掃文盲與推廣科技知識緊密結(jié)合起來，使掃盲更加貼近生產(chǎn)和生活實際。

2、采用集中授課辦班48人（主要由小學兼職掃盲教師負責）。在中心小學、士子小學和鄭宋小學舉辦“新農(nóng)村建設讀書班”。

3、開展“小手牽大手”的教學活動，探索家庭教育，能者為師的教學模式。采取“包教包學”方法掃盲20人。

4、對通過自學現(xiàn)已掌握一些文化知識的14個文盲人員，采取“以測代掃”形式掃盲。

六、掃盲工作時間安排表 11月

1、聯(lián)系各派出所復印15——50周歲戶口冊。

2、組織人員按戶口冊落實文盲人員，并登記造冊。

3、根據(jù)文盲人口花名冊，組織人員入戶調(diào)查，進一步核實文盲數(shù)。

4、制定年度掃盲工作實施方案，按市、區(qū)文盲數(shù)據(jù)，安排各校的掃盲任務。

5、各校進行招生，并開展掃盲教學工作。12月

1、開展掃盲教學工作

2、爭取教學經(jīng)費，添置教學設施及教學資料。

3、組織“以測代掃”脫盲測試。

4、組織人員下村學檢查教學進度及教學資料。2009年1月

1、組織脫盲測試。

2、做好準備，迎接區(qū)脫盲達標測試。

二〇〇八年十一月七日

第二篇：楊家寺學區(qū)2010年掃盲工作總結(jié)

楊家寺學區(qū)2010年掃盲工作總結(jié)

開展掃盲工作，是提高全民族人口素質(zhì)，消除貧困、促進社會文明進步的重要途徑；是推進社會主義新農(nóng)村建設的迫切需要；是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎。為進一步提高對掃盲工作重要性的認識，把掃盲工作作為教育工作的一項重要任務，納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，采取切實可行的措施，鞏固掃盲成果，提高掃盲效益，掃除剩余文盲，努力使勞動者人人有知識，個個有技能，全面提高民族整體素質(zhì)，為促進社會主義現(xiàn)代化建設提供更加廣泛的人力資源支持。

一、統(tǒng)一思想，提高認識

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，采取靈活多樣的學習形式，突出重點、分類指導、整體推進。制定切實有效的措施，充分調(diào)動學員的學習積極性，力爭做到“脫盲”與“脫貧”相結(jié)合，學文化與學科技相促進，不斷提高掃盲工作的質(zhì)量和效益，鞏固和擴大掃盲工作成果。

二、明確目標任務

1、加強領(lǐng)導，提高認識，采取切實有效的政策和措施，不斷提高掃盲工作的質(zhì)量和效益，鞏固和擴大掃盲工作成果。

2、落實有關(guān)政策措施，分期分批組織掃盲，寓學于樂，組織豐富多彩、形式多樣、群眾喜聞樂見的活動，動員、鼓勵、引導50周歲以上的文盲接受掃盲教育。

3、力爭做到“脫盲”與“脫貧”相結(jié)合，學文化與學科技相促進，向育人、智力開發(fā)、科技致富方面轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)掃盲與初、中級技術(shù)培訓接軌，鞏固和擴大掃盲工作取得的成果。

三、工作措施得力

1、加強領(lǐng)導，健全機制?？朔呙た梢噪S意的思想，切實加強對這項工作的領(lǐng)導，在政府統(tǒng)一部署下，實行“雙線”承包責任制，把掃盲任務作為考核單位負責人工作實績的一項重要內(nèi)容，層層落實掃盲工作責任。中心校要責無旁貸地負責組織制訂掃盲計劃和實施辦法，協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系，進行經(jīng)常性督促檢查，對掃盲工作進行評估驗收。

2、明確職責。建立相應機構(gòu)，確立工作職責，實行專人負責，把掃盲工作作為一項正常的、經(jīng)常性的工作抓緊抓好。中心校切實承擔起掃盲工作的責任，做好文盲人口核對、登記造冊工作，制定實施掃盲對象的脫盲計劃。鼓勵中小學教師和在校學生積極投身掃盲工作，把教師參加掃盲工作的成績作為職稱評定、考核晉級、評選先進的依據(jù)。

3、明確重點，整體推進。

⑴多種形式開展掃盲教育，為方便更多的文盲參加學習。主要采取以夜校形式集中面授開展掃盲，盡量不耽誤學員的務農(nóng)時間。掃盲教師可巡回指導，也可動員子女教父母，丈夫教妻子等不同形式開展掃盲工作。

⑵根據(jù)實際需要聘請小學教師、社區(qū)內(nèi)有文化、有專業(yè)技能的離退休干部、工人等作為掃盲教師，因為他們熟悉學員生活、習俗，教學語言、事例貼近學員生活，效果好。因為這樣容易形成有文化的都來教，沒文化的都來學的良好風氣。

⑶邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門根據(jù)各自的職能，舉辦適用技術(shù)培訓，讓“脫盲”與“脫貧”相結(jié)合，學文化與學科技相促進。

⑷加強管理。建立掃盲檔案，制訂掃盲學習計劃和實施方案，使掃盲對象、掃盲時間、掃盲地點、掃盲教師、掃盲經(jīng)費一一到位。并提出教學要求。實行脫盲考試制度，學員完成掃盲學習后，參加統(tǒng)一考試，合格者頒發(fā)成人小學畢業(yè)證，不合格者繼續(xù)參加學習。

楊家寺學區(qū)

2010.12.20.

第三篇：楊家寺鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建情況

楊家寺鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建情況：

近年來，楊家寺鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領(lǐng)導下，嚴格按照縣委組織部關(guān)于加強基層黨建工作的總體要求部署，多措并舉，全面推進非公有制企業(yè)黨建工作，取得了一定效果?，F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

一、非公企業(yè)黨組織基本情況：

目前，楊家寺鄉(xiāng)共有非公有制企業(yè)（絕大部分為減速機制造企業(yè)）40余家，超億元的減速機企業(yè)有巨祥、天

一、宏宇，紅日、宏力等5家（其中：巨祥、天

一、宏宇均早已入駐縣開發(fā)區(qū)；紅日也即將入駐縣開發(fā)區(qū)，正在等待土地審批；宏力位于楊家寺鄉(xiāng)辛集村內(nèi)），從業(yè)人員有2500多人，已建立減速機企業(yè)聯(lián)合黨支部1個，其中黨員21人，累計發(fā)展黨員5人。

二、主要經(jīng)驗做法：

借助深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和加強基層組織建設年活動的有利契機，通過制定機制，派駐黨建聯(lián)絡員，開展黨務培訓等有效措施，穩(wěn)步推進行非公有制企業(yè)黨建工作，努力推動企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。

（一）加強領(lǐng)導，完善機制。為使非公有制經(jīng)濟組織黨建工作取得新突破，鄉(xiāng)黨委多次召開由黨委班子成員和企業(yè)聯(lián)合支部有關(guān)人員參加的專題工作會議，從思想上牢固樹立 1

不抓非公有制經(jīng)濟組織黨建工作就是失職，抓不好就是不稱職的責任意識,變“要我抓”為“我要抓”。同時，健全了規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作責任制，建立起黨委書記親自抓、班子成員分工抓、組織委員具體抓的工作機制，從而形成了上下齊抓共管的良好局面，有力地保證了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。

（二）加強企業(yè)流動黨員管理，穩(wěn)步推進非公企業(yè)黨建健康發(fā)展。對于企業(yè)黨員人數(shù)較少，不具備單獨設立黨組織的企業(yè)，我們本著便于領(lǐng)導、有利工作，不重管、不漏管的精神，統(tǒng)一制定了并正在逐步規(guī)范黨建工作制度，注重理順黨組織的隸屬關(guān)系，實行轄區(qū)“屬地管理”；將這些黨員逐一掛靠到企業(yè)聯(lián)合黨支部，一并納入鄉(xiāng)組織的管理。

（三）開展黨務學習，壯大黨員隊伍。為提高非公有制企業(yè)的黨建工作水平，鄉(xiāng)黨委先后組織了10多次的黨務學習活動。我們在減速機行業(yè)深入開展了 “把生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手”活動，優(yōu)先在非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員，先后將38名技術(shù)骨干、經(jīng)營能手培養(yǎng)成為入黨積極分子，5名同志發(fā)展成為正式黨員。同時，大力倡導非公有制企業(yè)黨員在崗位競爭中體現(xiàn)價值，鼓勵其掌握先進技術(shù)，授予10名企業(yè)黨員“生產(chǎn)經(jīng)營能手”榮譽稱號。這項工作的開展,使全鄉(xiāng)減速機企業(yè)黨員納入了黨組織的有效管理,促進了整個行業(yè)的發(fā)展。

三、非公企業(yè)黨建面臨的主要問題：

一、企業(yè)快速增長與企業(yè)黨組織發(fā)展滯后的矛盾，使企業(yè)黨的工作不能做到全覆蓋。

二、市場經(jīng)濟體制中企業(yè)定位與其黨組織在企業(yè)中的定位不明確的矛盾。

三、黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的矛盾，使一些非公企業(yè)單位黨組織作用不明顯，影響了企業(yè)主的積極性。

四、企業(yè)主對黨建工作支持不夠。

五、企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。部分企業(yè)黨員只追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益，淡化了黨的宗旨意識，還有個別黨員嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)。

四、對完善減速機行業(yè)黨建情況的下步打算：

一、拓展工作空間，突破薄弱環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)企業(yè)的顯著特點是“低、小、散”，這類企業(yè)占總數(shù)的7０％以上。前些年，我們主要抓了較大規(guī)模企業(yè)的黨建工作，而大量的中小企業(yè)黨建工作還是“空白點”。因此，今后幾年，我們要努力把黨的工作向中小規(guī)模企業(yè)延伸，力爭中小企業(yè)黨建工作取得突破性進展。

二、準確定位，發(fā)揮好黨組織作用。企業(yè)黨組織要發(fā)揮好以下五方面的作用：一是推動促進、參與參謀作用。對關(guān)系國家、企業(yè)、職工利益問題和關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向問題以及生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，黨組織要積極提合理化建議，幫助

企業(yè)形成正確決策。二是自律自強、示范帶頭作用。鼓勵和組織廣大黨員在本職崗位和完成急難險重任務中勇挑重擔，發(fā)揮示范帶頭作用。三是團結(jié)凝聚作用。黨組織要密切聯(lián)系廣大員工，幫助他解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動力，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是協(xié)調(diào)維權(quán)作用。黨組織要引導企業(yè)主與員工建立新型的關(guān)系，尊重員工的勞動創(chuàng)造，正確處理勞資矛盾，維護各方合法權(quán)益。五是宣傳引導、監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。引導監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，正確處理國家與企業(yè)的利益關(guān)系，經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系。

三、落實措施，不斷探索，切實加強企業(yè)黨建工作。一要進一步提高認識，加大投入，要把企業(yè)黨建工作納入基層黨建工作的總體格局，進一步健全企業(yè)黨建工作目標責任制，加強督促檢查，促進黨建工作的鞏固、規(guī)范和提高。

四、不斷開拓黨組織發(fā)揮作用的途徑。一要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理來開展。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨組織要結(jié)合企業(yè)實際，積極配合。比如開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”活動；圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展勞動技能競賽，組織義務勞動；發(fā)動和號召黨員在企業(yè)的重點工程和科技攻關(guān)項目中發(fā)揮表率作用；通過黨員班組長和黨員骨干，抓好班組建設，促進生產(chǎn)任務順利完成；通過各種形式和渠道，向員工宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，使職工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展并為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量等。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨員做到“平時工作看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危急關(guān)頭豁得出”，在完成企業(yè)的急、難、險、重的任務中，在克服企業(yè)的技術(shù)、管理難點上，起到重要作用。同時，黨組織還應大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員的先進事跡，樹立起共產(chǎn)黨員的良好形象，擴大黨員和黨組織的影響力和號召力。二要參與企業(yè)決策，為企業(yè)的發(fā)展服務。在企業(yè)進行重大生產(chǎn)經(jīng)營決策前，黨組織要積極開展調(diào)查研究，發(fā)動職工獻計獻策，廣泛聽取黨員和員工的意見，盡可能掌握全方位的信息，并通過企業(yè)管理層、決策層中的黨員，將黨組織的意見滲透進去，使企業(yè)的決策合理化、科學化。三要加強對群團組織的領(lǐng)導，形成工作合力。在非公企業(yè)中，工會、共青團組織有特殊的優(yōu)勢，黨組織必須注意充分利用和發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的優(yōu)勢，加強與職工群眾的聯(lián)系，發(fā)動他們積極、緊密地配合黨組織的工作，把黨組織開展的活動與各種群眾組織開展的活動有機地結(jié)合起來，使黨建工作目標和任務得以順利完成。黨組織可通過工會組織代表職工與企業(yè)主簽訂集體合同并監(jiān)督合同的履行，參與 勞動合同 爭議的調(diào)解，以維護職工的合法權(quán)益。為了加強黨對工會、共青團組織的領(lǐng)導，在群團組織負責人的配備上，可采用交叉兼職的方法，企業(yè)黨組織書記原則上兼任工會主席，符合條件的黨員團支部書記可進入黨的支部委員會，以形成合力。

第四篇：楊家寺鄉(xiāng)防汛搶險預備方案

楊家寺鄉(xiāng)防汛搶險預備方案

一、楊家寺鄉(xiāng)基本情況及防汛任務

楊家寺鄉(xiāng)地處吳橋縣最東南端，與山東省毗鄰，全鄉(xiāng)耕地總面積42305畝，總?cè)丝?0678人。

按縣防汛辦布置，我鄉(xiāng)承擔漳衛(wèi)新河左堤自山東至鐵城界全長14.5公里的防汛任務，其間病險建筑物共有3處，陳戈涵洞、于仲舉涵洞、小天罡涵洞。

二、防汛段劃分及防汛責任制

為加強防守，明確責任，落實防汛責任制，依照我鄉(xiāng)對行政村的區(qū)域劃分把堤防段為4段；省界至蔡莊由劉剛負責、蔡莊到前寺段由楊彬負責、前寺至李自賢由韓志忠負責、李自賢至鐵城界由陳書義負責。段落之間劃分以村地界為基準。

三、汛情分類及搶險方案

根據(jù)縣防汛辦預備方案的分類，為行洪安全，我鄉(xiāng)按上汛、警惕狀態(tài)、緊急狀態(tài)、危險狀態(tài)四類汛情，制定防汛予案如下：

上汛：從6月1日起即為上汛時間，由鄉(xiāng)防汛指揮部向全鄉(xiāng)發(fā)出防汛上汛通知，健全防汛指揮部，各包段領(lǐng)導、各村到防汛段認段，全面檢查渡汛工程，常備汛工上堤，做好防汛隊伍，特料籌備工作。

警戒狀態(tài)：

漳衛(wèi)新河局部漫灘，此為警戒水位，處于警戒狀態(tài)。

（一）各包段領(lǐng)導會同技術(shù)人員上堤每天隨時檢查督導工作。

（二）搶險隊員2900人上堤、巡堤查險，發(fā)現(xiàn)險情及時報告。

（三）嚴格遵照縣防辦巡堤方式貫徹落實，完善各項責任制。

（四）防汛物料：木樁725根、編織袋4.4萬條、軟料3.63萬斤、拖拉機8臺，搶險隊員2900人上堤。（詳見分解表）

（五）嚴格值班制度，及時通報雨情水情工情。緊急狀態(tài)：

堤水漲至堤頂以兩米左右，全體要處于緊急狀態(tài)。

（一）鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自到堤指揮抗洪搶險。包堤人員晝夜堤防值班，現(xiàn)場指揮。

（二）防守力量增至5800人，縱向排列，1人1米拉網(wǎng)查險，每組50米，病險建筑物質(zhì)，3人專門負責。

（三）儲備料運至大堤，備用卡用2輛、拖拉機28輛到位、編織袋8.8萬條、軟材7.27萬斤、塊石1450立方米、木樁4060根，搶險隊員5800人上堤。根據(jù)抗洪需要，有權(quán)調(diào)動各村人力、物力等，一切應急措施。

危險狀態(tài)：

洪水超過保證水位，險情發(fā)生，防汛已達危險狀態(tài)。

（一）本著“有限保證，無限負責”的原則，全黨全民動員。上堤搶險，嚴防死守，水漲堤高。

（二）及時報告險情，請求人力、物力、財力支持。

（三）上堤人數(shù)8700人、木樁7975根、編織袋16萬條、軟材11萬斤、塊石1740立方米、拖拉機35輛，所有物料上堤，力爭洪水安全下瀉。

（四）如有緊急情況，請求駐軍支持。

（五）如有可能發(fā)生決口，應及時做好避險工作，把損失減少至最低點。

四、危險建筑物的防守

為確保安全，危險建筑物由領(lǐng)導專門負責，陳戈涵洞由陳書義負責、于仲舉涵洞由李玉慶負責、小天罡涵洞由韓志忠負責。

第五篇：楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于“三好一滿意”工作總結(jié)

楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于“三好一滿意”

工作總結(jié)

楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步做好“三好一滿意”活動宣傳工作的通知》（吳衛(wèi)發(fā)[2011] 29號）文件的要求，結(jié)合我院當前工作實際，組織全院干部職工學習、深刻領(lǐng)會活動精神，制定了開展《“三好一滿意”活動實施方案》?，F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，努力做到“醫(yī)德好”

醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。結(jié)合實際，各科室利用不同形式加強政治學習和教育，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置，使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。

我院建立健全“三合理”管理制度，大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務理念，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務人員的醫(yī)患溝通能力。我院“意見箱”設在門診醒目位置，以便及時獲取患者的提出的寶貴意見和建議，解決患者困難。

二、改善服務態(tài)度，提升服務水平，努力做到“服務好”

“服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態(tài)度，改進服務模式，提升服務水平。

一是改進服務態(tài)度，繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念。要求廣大醫(yī)務人員對待每一位患者都要細心、耐心和真心，在提高服務質(zhì)量的同時，加強了護患溝通，醫(yī)護溝通，提升了護理人員整體素質(zhì)。我院積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”，改善窗口服務，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。努力提供溫情的服務和技巧。

二是優(yōu)化服務流程，方便群眾看病就醫(yī)。進一步優(yōu)化服務流程，改善服務設施，美化服務環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務。

三是實行公開透明服務，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。定期公開醫(yī)藥費用信息，提高收費公開透明度，實行每日清單制，開展單病種費用管理，為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)服務，使群眾看病就醫(yī)明明白白消費。

三、加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，努力做到“質(zhì)量好”

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”，是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。

院領(lǐng)導認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實，增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療質(zhì)量管理，每周組織業(yè)務學習，加強醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。從而提高醫(yī)護人員技術(shù)操作的熟練性和準確性。為提高醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院快速發(fā)展做努力。

四、深入開展行風評議，接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

一是認真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意。通過對住院患者和門診病人現(xiàn)場調(diào)查，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，能積極落實整改，調(diào)查滿意度均在95%以上，切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高，贏得患者滿意。

二是全面開展民主評議行風，讓社會滿意。醫(yī)院每月召開一次與患者之間的公休座談會，認真聽取患者及家屬提出的意見和建議，及時解決群眾反映的突出問題，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。

在開展“三好一滿意”活動中，通過扎實的工作，使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升。把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處。

楊家寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年7月25日