第一篇：陳永超下廠實(shí)習(xí)小結(jié)

上海工程技術(shù)管理學(xué)校

實(shí)習(xí)報(bào) 告

實(shí)習(xí)單位 實(shí)習(xí)時(shí) 間 指導(dǎo)師傅 實(shí)踐教師 學(xué)校部門 專 業(yè)

上海博璽自動(dòng)化科技有限公司 2011 年 7 月 28 日至 2010 年 8 月 9 日止

黃世良 陳永超

機(jī)電部

電工電子 前言

1.1 實(shí)習(xí)背景

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是電工實(shí)訓(xùn)教師不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)，本次實(shí)習(xí)是在學(xué)校的統(tǒng)一按排下進(jìn)行。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了包裝設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過程知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代教所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。并為后繼課教學(xué)打下基礎(chǔ)。1.2 實(shí)習(xí)環(huán)境

上海博璽自動(dòng)化科技有限公司位于上海市嘉定區(qū)黃渡鎮(zhèn)聯(lián)西村, 聯(lián)西村的村民在十多年前就不用下田種地了,大部分的土地上建造了廠房對外出租,小部分的土地上建造了很精致的別墅,供村民居住。整個(gè)村的年收入上億元人民幣。村民的收入有三個(gè)部分組成，一是村里發(fā)下來的人頭費(fèi)，二是村民老房子的出租費(fèi)，三是村民的勞動(dòng)所得。所以那邊的村民比較富裕。

上海博璽自動(dòng)化科技有限公司是一家成立七年的民營企業(yè)，有三個(gè)股東共同集資創(chuàng)建。公司有二個(gè)大車間，一是電氣組裝車間，由43人組成，二是鈑金車間，由47人組成。管理人員9人。車間的一線工人大多是安徽人，文化程度不高。實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1 實(shí)習(xí)過程

實(shí)習(xí)大致分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段;理論知識(shí)學(xué)習(xí)階段。這階段主要對公司的大致信息進(jìn)行了解，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)公司組裝產(chǎn)品的基礎(chǔ)理論。第二階段：實(shí)驗(yàn)階段。這階段主要是對公司所組裝產(chǎn)品步驟有全面的了解。前二個(gè)階段我們是只觀察，不操作。目的是不要給廠方造成過多的麻煩。第三階段：正式工作階段。到了這階段，我們才有資格進(jìn)入生產(chǎn)車間進(jìn)行真正的生產(chǎn)實(shí)踐。2.2 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1．較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù)；企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、較深入、詳細(xì)地了解工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)；了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過程。2．在專業(yè)比較對口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。

3．積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為以后的教學(xué)生涯打下良好的基礎(chǔ)，提高自己的職教水平。2.3 主要成果

10多天的實(shí)習(xí)下來，讓我們有了很多反思：

反思之一：我們的家鄉(xiāng)在大橋建成之后，交通運(yùn)輸條件和投資環(huán)境得到了很大的改善，而租金和聯(lián)西村相比是很便宜的，由于資本的逐利性，我們家鄉(xiāng)必定吸引很多的投資者，也許多10年之后的崇明就是現(xiàn)在的聯(lián)西，這就需要大量有技術(shù)的勞動(dòng)者，作為職業(yè)教育的我們有很大的責(zé)任，我們是否準(zhǔn)備好。

反思之二：上海博璽自動(dòng)化科技有限公司的職工的文化程度不是很高的，有的初中沒有畢業(yè)，但他們能勝任比較復(fù)雜的電氣按裝工作，而且他們的培訓(xùn)時(shí)間也是比較短的，每個(gè)星期只有星期五下午的一個(gè)多小時(shí)，而我們的職校生有很多的時(shí)間學(xué)習(xí)，而且有老師指導(dǎo)，但很多的同學(xué)的學(xué)習(xí)效果是不如人意的，就是簡單的電路也是不能按裝的，這就給我們提出了為什么的問題，我們也展開了討論，最后復(fù)出了這樣的結(jié)論，學(xué)習(xí)的方法比學(xué)習(xí)的心法更重要，所謂的學(xué)習(xí)心法就是學(xué)習(xí)的心態(tài)是否積極，這是我們的專業(yè)所不能解決的問題，必須要借助心理學(xué)及學(xué)生本身經(jīng)歷的沉積才能完成，這就要求我們的老師有更廣博的知識(shí)。

反思之三，上海博璽自動(dòng)化科技有限公司所加工的產(chǎn)品是國外的，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和原理并不復(fù)雜，但安裝的要求十分嚴(yán)刻，即是在包裝上有一點(diǎn)點(diǎn)的瑕疵也要面臨責(zé)罰。這就要求我們的老師在講授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也要對學(xué)生進(jìn)行敬業(yè)精神的教育。

反思之四：上海博璽自動(dòng)化科技有限公司所加工的產(chǎn)品并不是一個(gè)人所能完成的，需要多人的分工合作且個(gè)人負(fù)責(zé)，也就是說所加工的產(chǎn)品的每個(gè)部分的都由個(gè)人負(fù)責(zé)。責(zé)任追究到人。有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。這就要求我們在教學(xué)過程中對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致團(tuán)隊(duì)精神教育。讓同學(xué)們知道個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。3.1 實(shí)習(xí)體會(huì)

總結(jié)

我們下廠實(shí)習(xí)的日子只有13天，但有了很深的感悟：

說實(shí)話，我們的一線操作工人并不完全憑知識(shí)在謀生，因?yàn)樵谏虾２┉t自動(dòng)化科技有限公司的職工的文化程度不是很高的，但他們的工作精神讓人嘆為觀止，在40多度的高溫下，他們汗流浹背地工作而無怨無悔。并且在廠方不要求加班的情況下主動(dòng)加班，讓他們?nèi)绱苏J(rèn)真工作的是他們的使命感，一種對幸福生活的向往，對父母長輩的孝敬，對自己孩子負(fù)責(zé)的樸素的使命感，讓他們?nèi)虅谌淘沟墓ぷ鳌倪@些社會(huì)最基層的民眾身上，我們看到了最樸實(shí)的偉大。這些社會(huì)大眾正是我們衣食父母，讓他們的后代成為有技術(shù)的勞動(dòng)者是我們的天責(zé)。我們有必要多接觸社會(huì)，接觸民眾。增加我們的社會(huì)閱歷，提升我們的精神境界。

到上海博璽自動(dòng)化科技有限公司的第二天，有一個(gè)女的向我們致歉。我們有點(diǎn)不知所措，而且莫明其妙。原來她是這個(gè)廠的主管，因身體的原因沒有接待我們。也就是說沒有履行自己對廠方的承諾。她的一句話，讓我至今難忘，老大說話是算數(shù)的。

主管在工人面前是老大，教師在學(xué)生面前是老大，一個(gè)小女人能管理一個(gè)大車間，憑的就是誠信。我們有的人誠信了嗎？他們會(huì)成為社會(huì)的棄物，人們不理睬混蛋。

3.2 其它意見

作為一個(gè)職校老師，下廠實(shí)習(xí)是必需的，但是我們的工作時(shí)間得到法律保護(hù)，過多地占用老師的休息時(shí)間，我們的領(lǐng)導(dǎo)有何感想。下廠實(shí)習(xí)的時(shí)間要時(shí)先作安排，讓我們有一個(gè)準(zhǔn)備的時(shí)間，我們都要是成年人，有很多事情要處理。老師不是軍人，是一個(gè)社會(huì)人。有很多的事要解決。希望領(lǐng)導(dǎo)人性一占。

陳永超 2011-8-31

第二篇：班長陳永超事跡

優(yōu)秀班長陳永超同志的先進(jìn)事跡

陳永超，現(xiàn)為中鋁洛陽銅業(yè)有限公司銅板帶廠精軋車間一名普通而又平凡的生產(chǎn)班長，多年以來，一直擔(dān)任750軋機(jī)主操及大班長一職，他在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。

他所負(fù)責(zé)的班共有4個(gè)小班組，18名員工，負(fù)責(zé)750軋機(jī)的整個(gè)生產(chǎn)管理。750軋機(jī)是銅板帶廠重點(diǎn)工序之一，基本24小時(shí)不停機(jī)，擔(dān)負(fù)著70%以上成品軋制任務(wù)，月生產(chǎn)規(guī)模最高突破4700t。可以說，750軋機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，對板帶廠經(jīng)營有著舉足輕重的作用。在如此重要的生產(chǎn)崗位工作，使該同志深深體會(huì)感知到光榮與艱巨。一直以來，該同志能夠本著立足崗位、求實(shí)創(chuàng)新的工作思路，始終堅(jiān)持“和諧產(chǎn)生凝聚、學(xué)習(xí)獲得提高”班組建設(shè)理念，充分發(fā)揮人員的智慧潛能，使750機(jī)組逐步成為一支能打硬仗、善打硬仗、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體，陳永超同志因此成為諸多服務(wù)在生產(chǎn)一線的基層管理者的后起之秀，成績顯著。

一、刻苦學(xué)習(xí)，立志成才

陳永超同志在剛步入工作崗位時(shí)，文化水平只是初中。面對高度自動(dòng)化的設(shè)備，他倍感自身知識(shí)的匱乏，為此，他暗下決心，一定要學(xué)習(xí)掌握這些先進(jìn)設(shè)備，成為一名優(yōu)秀的操作手。多年來，他不但系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有色金屬加工原理，順利地取得了大專文化水平，而且能夠把學(xué)到的理論知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去，高

超的技術(shù)水平讓人嘆服，一分耕耘，一份收獲，多年的付出，使陳永超同志逐步成為一名有技術(shù)，有素質(zhì)，有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀操作工，在公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)及勞動(dòng)競賽中，多次被評(píng)為狀元班組，其個(gè)人也多次獲得先進(jìn)班組長稱號(hào)。

二、以身作則，擺正位置

陳永超同志自從擔(dān)任班組長以來，能夠擺正自身位置，明確自身的角色特點(diǎn)。在班組管理上，該同志認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，能夠清清楚楚地做到事事有計(jì)劃，件件有落實(shí)，班組工作事半功倍。陳永超同志處處以主人翁的態(tài)度對待班組的每一項(xiàng)工作，早來晚走、以身作則，計(jì)劃布置總結(jié)班組工作，務(wù)必使其班組管理盡善盡美。在融洽班組成員關(guān)系中，該同志始終本著誠實(shí)、尊重、相互關(guān)心的原則，“正己才能正人”，以誠待人，打動(dòng)人心，加強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)組織能力，敢于擔(dān)責(zé)任，班組成員齊頭奮進(jìn)，員工的工作積極性大大提高，在工作中詮釋著“科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵。

三、心系企業(yè) 降本增效

一年來，面對危機(jī)帶來的不利因素，身為班長的陳永超始終想企業(yè)所想，開動(dòng)腦筋帶領(lǐng)班組開展降本增效，做出了突出貢獻(xiàn)。降低成本是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一，陳永超同志一是采用精益化的生產(chǎn)方式，深入挖潛，充分利用設(shè)備資源及峰谷電的價(jià)差，對所有牌號(hào)、規(guī)格的再制料、成品料制定生產(chǎn)方案，盡可能地安排夜班生產(chǎn)，不停車。白班、四點(diǎn)班因電價(jià)高，停車吃飯時(shí)把所有的耗電動(dòng)能全部停掉，做到節(jié)約能源、不浪費(fèi)。以此

為要求，生產(chǎn)人員和維護(hù)人員在生產(chǎn)過程中密切配合，觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，做到設(shè)備沒有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，使設(shè)備的完好率每日都保持在98.25%以上。二是積極降低消耗。750機(jī)組軋制油是750軋機(jī)輔材大戶。08年消耗SDN-60軋制油535550元，月平均44629元。針對這消耗大項(xiàng)，陳永超同志把控制油品消耗作為目標(biāo)，達(dá)到月均40166元以下。為此制定了以下措施：（1）保證冷卻系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，軋機(jī)真空抽吸系統(tǒng)定期保養(yǎng)維修，使回收油系統(tǒng)完好。（2）軋完的再制料或成品料擺放在現(xiàn)場節(jié)油盤上進(jìn)行控油。（3）運(yùn)輸汽車加裝接油盤定期回收。（4）在保證正常的生產(chǎn)情況下，嚴(yán)格控制油溫在40C左右，以防油溫過高造成揮發(fā)浪費(fèi)。（5）過濾油系統(tǒng)的吹風(fēng)要充分，盡量減少軋制油在硅藻土中的含量。據(jù)09年1-10月份統(tǒng)計(jì)，軋機(jī)軋制油油耗372100元，每月消耗37210元，同比節(jié)約75000元。

四、精益生產(chǎn) 提質(zhì)降耗

因受金融危機(jī)的影響，現(xiàn)場生產(chǎn)物料合同復(fù)雜，生產(chǎn)特點(diǎn)是批量小、周期長、加工道次多、工藝要求嚴(yán)、精度要求高，對此，陳永超要求班組的每一位員工都要著力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有素質(zhì)高、技術(shù)好，才能杜絕重復(fù)生產(chǎn)，杜絕能源和材料的浪費(fèi)。該同志倡導(dǎo)精益生產(chǎn)，以提高班組的技術(shù)能力和生產(chǎn)能力為目標(biāo)，在機(jī)臺(tái)開展了以老帶新、以精帶簡活動(dòng)，還開展了比技術(shù)、比質(zhì)量、比能力活動(dòng)，獎(jiǎng)勤罰懶。同時(shí)要求班組質(zhì)量員隨

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時(shí)掌握機(jī)臺(tái)的工藝數(shù)據(jù)，產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。通過嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，工人的技術(shù)提高了、產(chǎn)量上去了、質(zhì)量穩(wěn)定了，各項(xiàng)消耗也降低了。

隨著用戶對產(chǎn)品超長、超薄的要求和需求，750軋機(jī)因工裝問題已經(jīng)不能滿足市場的要求，板型、公差已成為750軋機(jī)提質(zhì)的瓶頸。由此退換貨、改制、報(bào)廢呈上升勢頭，成品率下滑。為此該同志在班組開展了改善板型、控制公差的質(zhì)量整改活動(dòng)，以提高成品率為目標(biāo)，向質(zhì)量要效益。其具體措施如下：1.針對公差問題，制定了以下措施：（1）加強(qiáng)首料檢查，尤其是7#軋機(jī)來料公差的控制，確保供料在允許的公差范圍。（2）針對測厚儀飄零問題，他組織各小班操作人員經(jīng)驗(yàn)交流，規(guī)范校驗(yàn)頻次和預(yù)設(shè)數(shù)值，以彌補(bǔ)測厚儀的飄移。（3）規(guī)范操作方法、針對不同的品種，不同的道次設(shè)定速度、前后張力。（4）做到軋前校尺，料頭料尾測量，道次之間拉出一定長度進(jìn)行校驗(yàn)。（5）加強(qiáng)與自動(dòng)化人員配合，及時(shí)反饋設(shè)備問題，在現(xiàn)有條件下保證測厚儀系統(tǒng)正常工作。2.針對板型缺陷的產(chǎn)生，該同志提出了以下解決辦法：（1）嚴(yán)格軋制工藝合理分配道次，嚴(yán)禁偷減道次。（2）加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，縮短對冷卻系統(tǒng)的檢查頻次，保證冷卻系統(tǒng)完好。近期更換88片進(jìn)口薄膜閥墊，并對所有噴嘴控制閥、只管路進(jìn)行校驗(yàn)，冷卻系統(tǒng)基本處于良好狀態(tài)。（3）提高冷卻量，首先對過濾循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造，解決了長期以來過濾量小于冷卻量的問題。避免了臟油箱的油溢入凈油箱造成的污染。在此基礎(chǔ)上提高了冷卻系

統(tǒng)壓力，由原來的3kg提高到目前的4kg，增加了冷卻量。其次，排查冷卻油夏季溫度過高（45C）的原因，清洗板式過濾器積垢，使油溫降到40C左右。（4）在更換新工作輥軋制成品料以前，先軋制1-2批再制料，使工作輥達(dá)到工作溫度，軋輥輥型膨脹均勻，然后再軋制成品。（5）要求機(jī)組生產(chǎn)操作人員加強(qiáng)配合，合理地調(diào)節(jié)正、負(fù)彎輥，注意檢測張力和板型。（6）組織生產(chǎn)、維護(hù)人員到下道工序去觀察板型缺陷，分析產(chǎn)生的原因，制定改制措施。在陳永超及班組成員的共同努力下，750軋機(jī)公差、板型明顯提高綜合成品率分別提高5-10%點(diǎn)。

五、加強(qiáng)班組建設(shè) 穩(wěn)定職工隊(duì)伍

由于金融危機(jī)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱、生產(chǎn)不飽滿，產(chǎn)品質(zhì)量受到惡意投訴，職工收入減少，隊(duì)伍不穩(wěn)定，個(gè)別職工對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展后勁、企業(yè)前景感到犯愁，產(chǎn)生焦慮、擔(dān)心情緒。針對這些問題，陳永超及時(shí)召開各種形式的座談會(huì)傳達(dá)公司及廠會(huì)議精神，教育職工正確認(rèn)識(shí)目前面臨的困難，分析問題產(chǎn)生的主客觀原因。使大家明白外圍因素我們無法掌控，唯有立足自身苦練內(nèi)功，節(jié)能挖潛降成本，唯有精益求精保質(zhì)量，嚴(yán)格計(jì)劃保交貨，才能在市場萎縮的情況下爭取客戶占領(lǐng)市場。對此他積極開展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，打開新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，采取制度化管理與人性化管理相結(jié)合的辦法，激勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后來，形成了齊頭并進(jìn)的好勢頭，現(xiàn)在，他負(fù)責(zé)的機(jī)組主打產(chǎn)品－射頻電纜帶的斷帶率大幅度降低，單批成品率在70％以上的每月都在百 o

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批左右。

陳永超同志以點(diǎn)帶面，迎難而上。不斷加大班組建設(shè)工作的力度，努力從提高班組全體素質(zhì)，增強(qiáng)班組凝聚力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮班組這個(gè)最小細(xì)胞的作用，在工作中取得了驕人的成績，為中鋁洛銅增添了一抹絢麗色彩。

2009-11-24 6

第三篇：下廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)

下廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)

2010～2011，我?guī)У氖?9中級(jí)計(jì)量與檢測專業(yè)班，同時(shí)又帶該班在學(xué)校的實(shí)習(xí)課程以及10屆的部分理論課程，為了配合學(xué)校提倡校企合作的辦學(xué)模式，我積極響應(yīng)學(xué)校的安排，在安排好學(xué)校理論實(shí)習(xí)教學(xué)的同時(shí)，又不定時(shí)地深入企業(yè)隨廠帶班一年多，在這一年多的時(shí)間里，我充分利用企業(yè)提供的實(shí)習(xí)條件，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際主動(dòng)尋找實(shí)習(xí)課題，最終順利完成了教學(xué)任務(wù)，取得了很好的成績。

在理論教學(xué)上，由于所帶班級(jí)學(xué)生的基礎(chǔ)普遍較低，教起來很吃力，在完成正常課時(shí)的同時(shí)，我經(jīng)常利用課余時(shí)間和帶班的空余時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，講解一些重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí)，耐心分析一些典型容易出錯(cuò)的課題，并有針對性地出些題目加以考核，通過上述措施，使學(xué)生的成績在短時(shí)間里有了一定的提高，在期末考試時(shí)取得了較好的成績。

在下廠實(shí)習(xí)教學(xué)中，我能認(rèn)嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，從廠里的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合書本理論知識(shí)，尋找實(shí)習(xí)課題。在實(shí)習(xí)期間，為了很好地了解每一位學(xué)生在各自崗位上的實(shí)習(xí)情況，經(jīng)常與他們的帶班師傅交流，根據(jù)了解到的情況再找到學(xué)生與他們作進(jìn)一步溝通，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)解決，努力做好學(xué)生的思想工作，讓他們安心在企業(yè)實(shí)習(xí)。

由于學(xué)生人數(shù)較多及企業(yè)安全要求，分兩批分別下廠實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)的環(huán)境和條件與在校實(shí)習(xí)有著很大的不同，接觸到的人和事情也很復(fù)雜，困難也比較多。特別是安全問題，我經(jīng)常聽取廠里師傅們的意見，很多學(xué)生的讀圖較困難，做課題有困難，我都單獨(dú)針對性的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生解決問題，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并向校領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，給學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)盡量提供好的實(shí)習(xí)條件。

在擔(dān)任班主任工作方面，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，在班內(nèi)全面展開素質(zhì)教育。特別是注重班干部的培養(yǎng)從而帶動(dòng)全班增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，同時(shí)言傳身教和班級(jí)里的學(xué)生融洽相處。

通過自己的努力和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廠里領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，09計(jì)量檢測專業(yè)班的實(shí)習(xí)培訓(xùn)順利地在廠里完成，并通過了技能鑒定。今后我將以此為契機(jī)繼續(xù)努力做好工作，全面提高自己的能力。

王亞斌

2011 年6月 28日

第四篇：下廠實(shí)習(xí)報(bào)告

為了全面提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，提高校企之間的合作，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)，使教師的專業(yè)技術(shù)能力達(dá)到生產(chǎn)一線的水平，學(xué)校安排專業(yè)課教師下到企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

暑假期間，學(xué)校組織了為期一周的下企業(yè)鍛煉實(shí)習(xí)的活動(dòng)。時(shí)間不長，但在這幾天里卻讓我學(xué)到了好多在課本和學(xué)校里學(xué)不到的東西。

我有幸被分到天地（唐山）礦業(yè)科技有限公司實(shí)習(xí)，帶著一絲期待，帶著一絲欣喜，我和其他的專業(yè)課老師早早來到這里報(bào)到。進(jìn)入我的視線的首先是政府授予這個(gè)企業(yè)三塊金閃閃的掛牌：6S管理企業(yè)，校企合作基地和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

進(jìn)入車間，我被這里各種各樣的機(jī)械化設(shè)備所吸引，像織網(wǎng)機(jī)，龍門的雙立柱車床，龍門的加工中心等設(shè)備都是以前不曾見過的，雖然學(xué)過看過介紹，那一刻才有幸見到了他們的“真容”。龐大的機(jī)床在這些工人的手中自動(dòng)加工，足見這些工人技藝的水平很高以及嫻熟的實(shí)踐操作能力，這是值得我們學(xué)習(xí)的，只有理論和實(shí)踐能力水平雙重提高，才能提高自身的教學(xué)水平。細(xì)微之處，就是這里的6S管理企業(yè)，做的十分到位，物品擺放錯(cuò)落有致，大到自動(dòng)化設(shè)備小到職工喝水的杯子都擺放的十分整齊。負(fù)責(zé)人介紹：之所以企業(yè)大力推行6s管理是因?yàn)槟芸s短作業(yè)周期，確保交貨日期；降低成本，且改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率；進(jìn)而保障了企業(yè)安全生產(chǎn)，減少直至消除故障，保證品質(zhì)；大大改善員工精神面貌，使組織活力化，改善和提高企業(yè)形象。聽完介紹，我也被這樣的企業(yè)文化所吸引。

通過和員工的交談，我了解到，天地礦業(yè)科技是國資委直接監(jiān)管的中央科技企業(yè)，是中國煤炭工程行業(yè)規(guī)模化最大技術(shù)最強(qiáng)的公司。總投資47億元，占地面積1000畝。并且在礦井，露天采礦，清潔能源，環(huán)境工程和災(zāi)害治理等技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域處于全國領(lǐng)軍水平。

在參觀實(shí)習(xí)的過程中，也見識(shí)了許多先進(jìn)的工藝。很早就聽說“噴丸”，但是卻沒親眼見到過，這次算是開了眼，長了見識(shí)。和加工圖紙對比，才感覺平時(shí)制圖課上的好多知識(shí)點(diǎn)是不需要講，好多東西，只有親眼看見了，用手摸了才有真真切切的體會(huì)，正如古人云：事必躬親。

通過下企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，我了解了企業(yè)的先進(jìn)制造工藝及相關(guān)的工裝卡具的開發(fā)及使用理念，學(xué)習(xí)了尖端高效的6s管理方法，了解數(shù)控和機(jī)加工相關(guān)崗位的技術(shù)需要，為將來的教學(xué)提供了指導(dǎo)方向。

教師到企業(yè)實(shí)踐，了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，也帶著問題，向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請教，提高了推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力，掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息，同時(shí)對企業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念有了充分的認(rèn)識(shí)，大大提高了實(shí)踐能力，也對專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有了切實(shí)的了解。

下企業(yè)實(shí)踐，收集了企業(yè)一線的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對學(xué)生素質(zhì)和技能等方面的要求，還通過企業(yè)鍛煉對教學(xué)改革進(jìn)行了思考，對如何培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應(yīng)用型人才有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，還了解到教學(xué)與企業(yè)之間的差距，為今后在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、教學(xué)的工作的進(jìn)一步提高打下了良好的基礎(chǔ)。更重要的是對于大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正體現(xiàn)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性有了更深刻的思考，對我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好的參考價(jià)值。

以上是我這次下企的個(gè)人體會(huì)，最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。

下企實(shí)習(xí)總結(jié)

姓名：xxx 專業(yè)：數(shù)控應(yīng)用 實(shí)習(xí)單位：天地科技

第五篇：下廠實(shí)習(xí)報(bào)告

下廠實(shí)習(xí)報(bào)告

在江蘇鴻達(dá)石油機(jī)械有限公司進(jìn)行了為期兩個(gè)月的下廠實(shí)習(xí)。期間，我接觸了鋸、銼、鏨、鉆、車、銑、刨等7個(gè)工種，還簡單地了解數(shù)控機(jī)床加工技術(shù)。

說真的，剛開始感覺兩個(gè)月真的很漫長，可時(shí)光匆匆，兩個(gè)月轉(zhuǎn)眼間就飛逝了，現(xiàn)在回想這兩個(gè)月的藍(lán)領(lǐng)之行，我嘗到了：酸——嚴(yán)格的上下班和工作制度；累——手持銼刀不停地銼呀銼；辣——高速切削的精彩表演；更多的甜——親手制作精美的工件。

我去到江蘇鴻達(dá)石油機(jī)械有限公司，首先學(xué)習(xí)的是鉗工，鉗工是以手工工作為主的加工方法，勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)效率低，操作技術(shù)要求較高。但是鉗工應(yīng)用的工具簡單，加工多樣靈活，適應(yīng)性強(qiáng)，能完成某些加工所不便或難于進(jìn)行的工作，因此，目前某些機(jī)械加工和修理工作中，鉗工仍是不可缺少的重要工種。

初次走進(jìn)鉗工加工實(shí)訓(xùn)樓有點(diǎn)興奮。第一天，師傅給我介紹了鉗工的主要設(shè)備，讓我認(rèn)識(shí)到了鉗臺(tái)、虎鉗、劃線平臺(tái)、鉆床以及各種量具、劃線工具。認(rèn)識(shí)完這些后，師傅開始介紹鋸了及鋸子的使用方法。教授完后就給我布置作業(yè)，要求我鋸割一塊厚度為1mm的薄片，這就是我的作業(yè)。我聽到此話，一下子愣住了。1mm？怎么可能鋸出來呢？師傅說，如果不是這樣怎么考驗(yàn)出我的真本領(lǐng)呢？第一次鋸割時(shí)，由于操作不熟練，我把鋸路給鋸?fù)崃耍獕牧耍毩藘纱魏螅莆樟瞬僮饕I(lǐng)，也鋸出了比較滿意的薄片，完成了作業(yè)！

接下來的一個(gè)星期里，師傅要求我自己通過銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個(gè)鐵塊磨成六角螺母，再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個(gè)精美的螺母；還有兩套配合的工藝品。記得最初制作螺母時(shí)，師傅對我說，工件的尺寸一定要精確，如果大小超過了公差范圍的01.mm那就要在得分的基礎(chǔ)上扣掉1分。聽了這些我擔(dān)心自己把六角螺母做小了，在從圓柱里鋸斷時(shí)就特意把厚度鋸大了2mm，然后手持銼刀打磨。一開始我還以為2mm的厚度算不了什么，很快就可以磨掉的，沒想到，磨呀磨呀，2mm的厚度居然花掉了我兩個(gè)鐘，那時(shí)我明白一個(gè)道理：原來2mm可以與2小時(shí)劃上等號(hào)的。最不幸的是，后來一不小留神把六角螺母一組對邊的直徑磨小了0。1mm，看著那個(gè)本來就不滿意的殘廢的半成品，我決定放棄它，重來！但當(dāng)我看到別的同學(xué)都差不多做好啦,我還要把那根鐵柱不平的斷面磨平,再鋸斷,再把斷面磨平,再畫線,重復(fù)做那些工序,心里開始

著急!當(dāng)時(shí)真的很想放棄，想不做了.但我又不甘心交那個(gè)次品上去.同時(shí)我想起一位朋友對我說過:做一件事情,專注一點(diǎn),心里想著一定要把它做好,就一定能行的!我對自己說,冷靜點(diǎn),還有時(shí)間，還可以完成作業(yè)的!第二次做時(shí),自己學(xué)乖了很多,每一個(gè)步驟都極為小心，盡量精確，或許是由于操作技能提高了、效率提高了.第二次制作時(shí)速度明顯比提高了，也好看多了，或許有了第一次的經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過努力，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了作業(yè)。

吃了這一次的虧后，我也學(xué)乖了，在后來的作業(yè)中我都認(rèn)真地計(jì)算，認(rèn)真地按師傅講的步驟一步一步細(xì)心地做，再認(rèn)真測量。經(jīng)過幾天的練習(xí)，效率也提高了很多，制作的工藝也越來越精確，美感系數(shù)也隨之提高！但幾天下來雖然很多同學(xué)的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但看到自己平生第一次在工廠中加工制作出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感，我痛并快樂著。

鉗工實(shí)習(xí)完后，接下來的是機(jī)加工實(shí)習(xí)。現(xiàn)在師傅教導(dǎo)我如何去操作車床、創(chuàng)床、銑床，通過學(xué)習(xí)，我都制作了自己設(shè)計(jì)的工藝品，完成了師傅布置的作業(yè)。在所學(xué)的機(jī)床中危險(xiǎn)系數(shù)最高的是車工，那車刀在飛速轉(zhuǎn)動(dòng)，但我都小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真地遵循師傅的教導(dǎo)及安全操作規(guī)程，經(jīng)過幾次練習(xí)，我已會(huì)車出符合要求的工藝品。

時(shí)光如流水，兩個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，為期兩個(gè)月的金工實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是：

① 通過這次實(shí)習(xí)我了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。② 在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨(dú)立操作技能。

③ 在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。④ 這次實(shí)習(xí)，讓我明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我的整體綜合素質(zhì)。