第一篇：正視現實 尋找差距 總結經驗 再謀發展

正視現實 尋找差距 總結經驗 再謀發展

——東郭小學2007—2008學年度第二學期前半期工作總結

歲月不等人，往事成古今。不覺本學期一半已經過去本期來我校教育工作教學工作始終圍繞縣鎮教育工作會議精神和學區確定的工作思路，全面落實“科學管理抓決策、德育為首抓方向、全面投入抓常規、凝心聚力抓質量、目標定位抓提高、挖掘潛力抓特色”的辦學治校方略，在總結上年度工作得失的基礎上，找出和定位本期工作的突破口，即：狠抓了教學常規工作，加強了教師隊伍的管理和“教風”的整頓等工作，采取了長計劃、短安排、天檢查、周評比、月總結一條龍的考核管理辦法。在學區領導的大力支持，通過全校師生的通力配合，較圓滿的完成了前半期既定的工作任務，學校的各項工作已沿著有序、和諧、健康良性的軌道前進。為了總結經驗，尋找差距，下面我就我校前半期以來所做的點滴工作向領導和同志們做以簡報，望批評指正。

一、以各級教育工作會議精神為指導，確定工作的總體思路和重點工作計劃，開學初隨著全鎮教育工作會議的召開，學校根據會議精神要求，我們利用開學三周時間，組織全體教師學習討論年度教育工作會議精神，同時在認真總結、分析、反思上期工作的基礎上，確定了本期工作的思路，確定了重點工作計劃，指定了切合實際奮斗目標和具體的工作措施。各年級、各學科、各職能組織制定了較實際、有操作性的工作計劃。在學區審定交流中，對粗糙、不規范的計劃責令其進行了重新修正，并對制定不及時及不符合要求的計劃進行了經濟處罰。有力的促進和保障了各項計劃的規范性和可操作性，同時也保證了本期各項工作的開展。

二、完善機構、健全組織、制定責任目標。開學前在學區領導的支持下，針對我校的實際情況，首先召開了班子會，構思規范，調整充實，健全了各種職能組織，重點解決了班子成員及各組織負責人職責不明確，工作扯皮，推三靠四，不負責任卻制造矛盾與混亂的問題，進一步加強了對各職能組織的剛性管理，基本上做到了任務到人、分工協作、責任到人、工作配合，減少了內耗，增加了凝聚力和戰斗力。

三、完善制度，強化剛性管理力度，做到有章可循、違章必罰。開學初我們通過組織全體教師對學區、校一系列的各項制度的學習和討論，通過聯系上期學區檢查中通報的問題和學區頒布的“教學常規管理制度”，修訂和完善了我校的管理制度和量化考核細則。具體做法有：

1、實行出勤、會議、活動簽名制，杜絕了遲到、早退現象，減少了請假人次；

2、強化動態管理，做到周工作有計劃、有責任人、有評比、有考核、有獎懲。

四、增強競爭意識，用典型引路。針對我校教師隊伍職業道德修養、工作被動、責任心不強、無競爭意識的現狀，本期來我們充分發揮中老年教師和突出的個別青年教師的引領作用，結合老年教師“我的教育情懷——教學評賽”活動和青年教師教法技能展示評比等活動，及時評選和樹立了我校的“師德標兵”、“教學能手”和“教學新秀”，同時學校及時修改了獎勵制度，對上期評選的優秀教師、模范班主任和質量完成較好的教師及優秀論文作品教師進行了獎勵，對不能按時完成任務的教師進行了處罰，弘揚了正氣，遏制了歪風邪氣，初步形成了人人爭上游、個個創業績，一個比、學、趕、幫的良好氛圍。

五、加強“三風”建設，優化育人環境。

1、加強“師德、師風”建設。（1）、加強了政治理論的學習，堅持周一的學習例會制度，采取分散與集中相結合；（2）、聯系實際，開展討論，統一思想，統一認識，指導行動；（3）、要求寫好學習筆記和心得體會，鼓勵發表論文，半期經檢查教師的學習筆記和體會均完成任務，發表論文一篇。

2、嚴格按照教師百分制量化考核細則強化對教師的師德管理，做到日檢查、周考核、月評比公布，加強了對青年教師的管理。

3、持之以恒、動之以情、耐心細致的做學生的德育工作，開學初我們進行了為期一月的整頓教育活動，狠抓了學生的養成教育。（1）、開學初及時召開了開學典禮大會，表彰獎勵了三好學生35名，優秀班干部7名，文明班級2個，寒假作業完成好的學生27名，“經典誦讀標兵”15名，在動員統一認識的基礎上，宣布的校紀、校規揭露了違規違紀現象；（2）、各班級堅持開好每周的班會，找問題、查根源、制定措施；（3）、充分利用少先隊、班委會、品德課、晨會、國旗下講話等時機、做到了講、天天抓、通過不懈的努力，學生的行為習慣進一步好轉，紀律、衛生、學風大為改觀，半期來無違紀違法事件發生。

六、狠抓了教學常規的落實，以活動促質量提高。

1、組織教師認真學習學區制訂的“教學常規管理制度”，并集中兩個晚上進行討論，做到人人明白。

2、嚴格按制度制定了各類計劃，并對不符合要求的計劃進行了重新修訂和處罰。

3、堅決執行備課要求，堅持提前備課，用例會審批，半期來經多次檢查教案均能按要求備寫，克服了以往漏寫、不備而上的想象。

4、堅持上課周負責巡查記載制度，減少并消除了上課遲到、早退的現象。

5、堅持作業隨時檢查和月查制，本期學校組織了多次月查，一次全校性的教案作業展評活動，及時表彰獎勵了優秀作業42名學生，優秀教案8科，另對檢查情況及時通報，限期改進，增強了作業的整潔、書寫、批改的規范性。

6、加強了課外輔導、每天對晨讀、輔導情況進行及時檢查，要求晨讀有組織、有內容、有針對性，有效的保證了輔導的質量。

7、加強單元測查工作，按照學區既定的“分類推進、強化考練、夯實基礎”抓質量的工作思路，學校實行分級管理，各科任教師及時分別制定了分類推進計劃，學校及時下發了分類推進實施考察表，對檢查情況及時跟蹤檢查，大部分教師能按照學校的安排及時進行檢查，前半期各科檢查平均5次，部分質量好的科目達到10次以上。

8、開展各種教學評賽活動，組織了青老年教師教學評賽和技能考核活動，共參加15人，聽課15節，并進行說、評、操作、展示，通過活動為教師提供了展示自己的平臺，從而使老年和青年教師相互學習，取長補短，同時學校組織了三節公開課，兩節匯報課，以促使青年教師盡快上路，半期人均聽課12節以上，多者達18節。

9、開展了3——6年級作文競賽活動，獎勵優秀作品9人次。

七、認真開展校本培訓和校本教研工作。具體有：進行“教師如何教后反思”，“探討如何開展集體備課”、老年教師“我的教育情懷”、老中年教師的“教材教法”和青年教師的“信息技術”的相互學習交流培訓，同時由楊寶元對全體教師進行簡筆畫的培訓。在青年教師中開展了教學技能大練兵活動。在教研組開展上述聽評課活動之外，組織了每周一次的集體備課活動和質量檢測分析研討活動等。

八、加強了校園文化建設：（1）、開學利用兩天時間清理了積雪；（2）對教室布置進行檢查、評比和獎勵；（3）、第七周開展了教師學生鉛筆字、鋼筆字、毛筆字、書畫大賽，共參展作品120件；（4）、利用課余時間進行了集體舞訓練；（5）、辦起了水灶解決了教師的飲水問題。

九、安全做到了責任到人、實行了日報制，校產學生無丟失和不安全事故發生，安全檔案資料齊全。

十、中考質量情況：

本次考試中，我校1——4年級參考94人，語文及格59人，及格率62.7%，優秀30人，優秀率33%，人均分66.4，數學及格70人,及格率74.4%優秀33人,優秀率34%,人均分69.2合格61人,合格率64.8%,雙科優秀20人,優秀率21.2%,人均分67.7。從整體看，1——4年級分類推進取得了成效，成績上升較快，有9項完成了下達指標，二四年級成績提高明顯，三年級穩中有進，只有一年級雙科停滯不前，均居同級后進位次。

五六年級均未達到指標，且有較大差距，就和同級相比，只有英語居同級前列，五年級語文雖超過平均線，成績雖差，但尚有潛力挖掘，但五六年級數學均處于同級倒數位次，借此我向

同志們檢討，中考結束來，經過一周的冷靜分析與反思,本周來我們召開了1——6年級質量分析會議，和六年級60天倒計時動員大會，面對面的就中考情況進行了認真分析，總結了我們成功的經驗，尋找了差的學科成績差的原因：

1、包級負責人對這些學科放任自流，分類推進計劃沒有落實；

2、部分教師安于現狀，缺乏進取心，對任何事都無所謂；

3、對既定的分類推進計劃沒有具體落實；

4、個別教師工作不安心，沒有上進心，工作消極應付，混天度日。

十一、今后的打算：

1、加強學習，解放思想，提高認識，轉變觀念，充分認識提高干好工作的責任感、使命感、緊迫感。

2、繼續深入進行前半期工作小結，做好質量分析，抓好落后學科不放松，從過程抓起，以剛性化管理促科任教師的工作過程。

3、結合中考情況對照奮斗目標，認真對比分析，修改制定好后半期的分類推進措施，尤其抓好六年級的復習工作，切實促進復習方案，既定內容落到實處，過好上課關、單元、月考、聯考關，及時查缺補漏，下決心提高質量。

4、抓好各項計劃的落實，確保各項計劃落到實處。

總之，短暫的半期來我們雖做了一些我們應該做的工作，取得了一些小小的成績，但失誤和問題卻不少，但我們堅信有學區正確的領導和大力支持，在后半期我們決心以先進為榜樣，克服一切困難和阻力，決不辜負領導的厚望，齊心協力做好工作，盡最大努力完成本期各項工作任務

第二篇：總結經驗 尋找差距 謀求發展

總結經驗 尋找差距 謀求發展

----興華小學拉練式現場會總結

拉練式現場會雖然結束了，但兄弟學校規范化的教學管理卻督促著每所學校不斷向新的目標邁進。反思我校幾年來的教育教學工作，在局黨委的正確指導下，在“規范+特色”“均衡+內涵”“創新+跨越”的方針指引下，注重了學校的規范化、特色化管理，注重了學校內涵式的發展，并在實踐中形成了自己的管理模式，但也存在不足。下面就從以下幾方面對我校的教育教學工作進行總結。

一、加強規范化管理進程，不斷總結經驗，向管理要質量

（一）加強學校制度管理，以制度促規范

建立健全學校各項管理制度，是一所學校走向規范化的的關鍵。因此，為加強學校精細化管理，我校制定了一系列的規章制度：如《學校章程》、《教職工獎懲制度》《教職工考核辦法》《教職工考核細則》《教學規范化管理手冊》《德育工作管理手冊》《后勤管理制度》……一系列的規章制度，具有可操作性，使學校的各項工作井然有序，形成了良好的校風、教風和學風；規范了教師的從教行為，使教師有章可循，有法可依。

在健全制度基礎上，學校制定了三年發展規劃，并確定了學校的辦學理念：“以人為本 以德樹人 全面發展 彰顯個性”，制定了“德智雙全、身心兩健、學有所長、全面發展”的培養目標；師生共同為學校的遠景歡欣鼓舞，共同為學校的發展獻計獻策。

（二）加強教育教學常規管理，以管理促規范

常態下的教育教學管理若能夠達到規范化，我們就無需為檢查做無用功，只需扎扎實實抓教學，有聲有色搞活動，切切實實提質量。這是我們期望達到而且已經達到的目標。

1.教學工作規范有序。

幾年來，我校的教學工作以“提質”為核心，以“打造高效課堂”為重點，加強校本培訓，強化教研活動，各項工作井然有序。

目前，學校教學管理制度健全，常規工作計劃性強，指導性強，每項工作、每項活動均有布置、有檢查、有總結、有指導、有交流。從備課、上課到批改、輔導及活動，均是有條不紊地進行。這是我校規范化教學管理的一個起點。具體做到五抓：一是抓工作落實，二是抓檢查指導，三是抓活動的開展，四是抓科研課題，五是抓電化教學和實驗教學。

我校教學工作的亮點就是建立了“培—學—研”一體化的校本培訓模式：即在培訓中學習，在學習中研究，在研究中提高。學校每周及時組織教師集中學習，布置自學及遠程培訓內容，并根據學習內容進行研究討論，寫學習體會，切實提高教師的業務能力和水平。同時，學校還通過開展“匯報課活動”“說課比賽”“基本功競賽”等活動，為教師提供展示的舞臺，發展的平臺，在活動中錘煉教師素質。學校要求教師每學期寫一份有質量的教學反思，積累一篇生動的教學敘事，撰寫一篇有質量的教學論文，并匯編成冊，促進教師專業素質的提升。其次，我們扎實有效地開展了校本教研活動，以教研活動推動課堂教學改革。我校的課堂教學改革總體模式為：課前預習—合作探究—匯報交流—精講精練—運用創新。在總模式的指導下，各個學科依學科的的不同，每個環節稍有不同。按照“先學后教、當堂訓練”的策略，去打造高效課堂。我們一節課一節課地研究，一個環節一個環節地優化。堅決改變學生在長期被動的學習狀態下所形成的不良學習習慣，課堂教學中出現了生生互動，師生互動的良好局面。

2.德育工作扎實創新。

幾年來，我校的德育工作以少先隊為陣地，以養成教育為重點，以活動為載體，以“忠、孝、仁、義、智、信、廉”為教育內容，有的放矢地對學生進行思想道德教育，促進了學生的全面發展。

目前，我校的養成教育已取得了實效：學生形成了一定的文明禮儀習慣，學生上學、放學、大課間活動井然有序，一個個文明守紀的班集體已經形成。學生行為上做到“三輕輕”—即說話、走路、擺放物品輕輕；“三隨手”—隨手關燈、關水龍頭，隨手撿拾廢紙；“三個不”—不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不進入網吧；“四個一”即一遇老師就問好，一早到校就晨讀，一進校門不喧鬧，一聽鈴聲就坐好。這是我校養成教育所取得的一點成果，但還應不斷鞏固和創新。

我校德育工作的亮點就是扎實開展豐富多彩的少先隊活動： 一是社會實踐活動：如軍訓，到社區敬老院義務勞動，到鄰近街道和居民區清理垃圾廣告，到火車站清撿白色垃圾，和沿河社區聯合舉行祭掃活動。

二是在校園內開展“學雷鋒”讀書演講比賽、“

六、一”匯演、主題中隊會、隊列、健身操、校園舞比賽、拔河比賽、手抄報比賽等。

三是學生積極參加上級主辦的征文比賽、主持人大賽。通過少先隊活動這個載體，使學生活動中鍛煉意志，培養能力，增強學生的環保意思、合作意識、競爭意識、集體責任感，提升學生的道德素質，培養了學生個性特長，促進了學生的全面發展。

學校在市中小學運動會上，獲精神文明獎，優秀節目表演獎；在進修學校舉辦的藝術比賽中，學生口風琴展示獲特色表演獎，國畫展示獲優秀獎，邵華老師獲指導獎，張雪嬌老師獲國畫表演二等獎。在上級舉辦的小主持人大賽中，有三名學生在九臺市比賽中取得名次，王藝潼同學獲長春市節目主持人比賽二等獎。數十名師生參加了上級舉辦的“金蛋格”杯書法比賽，取得了優異的比賽成績。

3.后勤管理井井有條。

我校的后勤工作始終以安全工作為重點，以抓好各項工作為前提，以增收節支為目的，努力改善辦學條件，美化綠化校園，爭創平安校園。主要做到以下幾點：

一是抓好安全工作。（1）領導重視，健全組織及各項制度，強化規范管理。

（2）加強學校保衛、門衛的管理，強化值日值宿帶班追究制度。

（3）加強物防的監控力度。投資購置消防器材，保證校園安全。

（4）加強對學生的安全教育。與大隊部聯合，及時開展安全教育講座、家長會、主題班隊會、進行安全消防演練等，保證學生在校內校外的人身安全。同時，加強學生食品衛生管理，嚴把進貨關；加強傳染病多發病的預防和宣傳工作，確保師生身心健康。

二是加大投入，加強校園建設。

幾年來，學校改造了師生食堂，重換了房蓋、墻壁扣板、防盜門，更換了下水道、水池子；綠化美化了校園環境，重建了操場，維修了廁所，按標準裝修了黨員活動室，重建了微機室、實驗室、電子備課室和圖書室，規范了食堂管理制度，“三室”制度，總計投資幾十萬元。

三是財務管理嚴格規范。能夠嚴格履行財務手續、執行財經制度，收支公開透明，不亂收費，不設小金庫，做到日清月結，帳物相符。

4.特色辦學，鮮明突出。

本著“人無我有，人有我優，人優我特”的辦學理念，我校努力創建藝術教育特色校，打造書香校園。幾年來，我校堅持以“口風琴音樂教學”為特色，營造藝術教育氛圍，并以此為突破口，帶動學校整體教學工作向更高層次邁進，向內涵式發展。

根據課標“每名學生要掌握一項樂器”的要求，我們做到學生每人一把口風琴，并將“口風琴”納入到常規教學之中。學校有特色建設工作計劃和實施方案，教師有“口風琴”音樂教學工作計劃，自編“口風琴”校本教材，并結合音樂教材，有的放矢地進行口風琴教學。

學校還成立了“口風琴”興趣活動小組，每周五下午進行活動。每個學期，學校都組織各中隊開展“口風琴”比賽，展示我校“口風琴”藝術教育的特色成果，在我校形成“五育并舉，和諧發展”的良好局面。我校的“口風琴”特色展示在市素質教育運動會上獲特色表演獎，去年我校被評為長春市藝術教育特色校。

二、借鑒兄弟學校管理經驗，不斷尋找差距，向反思要質量

參觀了諸多的兄弟學校，他們的管理各有特色：有的是學生社團搞得有聲有色，有的是特色工作抓得扎扎實實，有的是裝備工作做得錦上添花……反思我校的教育教學管理工作，在以下方面還存在著差距和不足：

1.學校要確立先進的符合本校實際的辦學理念，以理念統領學校的各項工作。

2.學校的章程和各項管理制度要不斷完善，并更好地執行，使學校走向制度化管理的軌道。

3.學校的特色工作要不斷創新和深化，使其真正成為學校發展的突破口。

4.加強小班化教學和高效課堂的探索，不斷提高教學質量，提高學校的知名度。以此擴大生源，發展壯大學校。

5.進一步加強校園建設，加大投資力度，使學校的硬件設施極大地滿足教育教學的需要。

三、規劃學校發展愿景，不斷實踐探索，向品牌要質量

學校只有辦出特色，創出品牌，才能贏得社會和家長的認可。為此，在今后的教育教學管理工作中，我校要本著“學習、借鑒、創新、爭優”的原則，興辦人民滿意的教育，規劃學校未來的發展。

我校將秉承“人為本、循自然；展個性、尊學權；啟智慧、重實踐；貴創新、求發展”的工作理念和“著眼這六年，為了今后的六十年”的辦學承諾，制定出培養目標和工作目標-----德育目標：學負責，做真人。智育目標：會研究，做能人。藝體目標：訓藝體，做強人。師培目標：展優勢，做名人。管理目標：人為本，做主人。

工作思路：抓班子，帶隊伍，促發展；抓制度，促規范，求質量。

工作策略：整體布局、分工協作、一事一檔、周小結月總結。具體工作措施：

（一）加強學校精細化管理，完善管理機制

1.組建一支團結上進、銳意進取，具有凝聚力和向心力的領導班子隊伍。2.堅持“教代會制度”。鼓勵教師參與學校管理，樹立主人翁意識。

3.完善各項管理制度、規范教師行為。

（二）改進德育工作，探索德育工作的新思路。

1．加強德育組織建設。成立以黨支部、德育處、少先隊、工會及班主任組成的德育工作領導小組。要求領導事事率先垂范，自覺履行職責，當好排頭兵。

2．加強師德建設，提高教師的思想素質。

在新形勢下，我校將進一步突出“師德”的核心地位，幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，重樹“學高為師，德高為范”的思想，使教師團隊有一種團結拼搏的協作精神，嚴謹求實的科學精神，不斷進步的開拓精神，不求索取的奉獻精神。

3.加強學生思想道德建設，全面提高學生素質。一是要繼續把學生的養成教育放在首位。

二是注重考核評比，評選優秀中隊、優秀隊員、優秀輔導員。三是活動中熏陶，培養學生的良好道德素質。4.家校聯手，與社區聯合，構建德育教育新格局。

（三）規范教學管理，努力提高教學質量。

質量是永恒的主題?！耙越虒W為中心，以質量為核心，以教研科研為重心”是我校今后教學工作的出發點和落腳點。

1.狠抓“五項”教學常規的落實（備課、上課、批改、輔導與活動）。不斷深化課堂教學改革，努力構建高效課堂，以管理促質量，向常規要質量。

2.突出校本教研的實效性。

在開展兩級教研活動的基礎上，準備與大學區的兄弟學校開展“教研”聯誼活動，促進校際間的交流，互相學習，共享共進，共同發展。

3.繼續深化“學—培—研”一體化的培訓模式，打造“專家型”的教師隊伍。

4.要突出科研工作，培養教師的科研意識。

5.要優化課堂教學，構建高效課堂，向40分鐘要效益。

6、抓好學前教育。以一流的管理、一流的環境、一流的服務、一流的教學，經營幼兒園，打造我校幼兒園品牌。

（四）規范后勤管理，努力創建平安校園。

1．加強學校硬件設施建設，推進學校均衡發展進程。本，學校在硬件建設上，準備通過自籌與統籌方式建立微機室；在校園建設上，準備進行學校的暖氣管道、地溝管道、食堂等工程改造，粉刷教室，改造師生廁所蹲位等。在教學儀器、教學掛圖、實驗器材、體音美器材等方面，相關教具學具要及時購置，滿足教學需要。

2.加強學校安全管理工作，打造平安校園。

首先，完善學校安全管理機制，強化安全預警機制，做到臨危不亂，做好學校安全保衛工作。健全各項規章制度和安全管理機構，落實安全管理責任制。時刻牢記“安全無小事，責任重于泰山”

其次，加強安全教育，使學生掌握自救、自護方法；經常進行安全演練，學會逃生；學校經常進行安全排查工作，將安全隱患消失在萌芽之中。

第三，加強學校綜合治理工作。包括食品安全、食堂管理、飲用水安全以及門衛管理、教師值周帶班等各項工作。

（五）加強數字化校園建設工程，努力創建現代化標準學校。依據上級要求和學校實際，努力構建“校園環境數字化、教學資源數字化、教育管理數字化、教學應用數字化”的現代化學校，使教師在享受辦公自動化的同時，達到校與校之間、師與師之間的教學資源共享，不斷提升教師的專業素質和教學水平，從而提高學校的教學質量。

（六）突出辦學特色，創建藝術教育特色校。

我校將繼續以“口風琴音樂教學”為特色，營造藝術教育氛圍，打造藝術教育特色校，并以此為突破口，帶動學校整體工作向高層次邁進，以期在我校形成“五育并舉，和諧發展”的良好局面。

以上便是我校規范化管理工作的做法、工作中存在的不足以及今后奮斗的目標。

總結經驗 尋找差距 謀求發展

----興華小學拉練式現場會總結 2014、10

第三篇：正視現實差距努力擔當作為消防隊黨風廉政建設黨課講稿

正視現實差距努力擔當作為消防隊黨風廉政建設黨課講稿

同志們：

2018年11月9日，習近平為我們國家綜合性消防救援隊伍授旗并致訓詞，訓詞要求我們綜合性消防救援隊伍要“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”，成為應急救援的主力軍和國家隊，從“橄欖綠”到“火焰藍”，從“專業隊”到“國家隊”，我們在大時代經歷了大變革，在新時代開啟了新長征。但同時我們也面臨著內外雙重壓力和挑戰：對外，我們面臨著災害頻發、風險巨大的嚴峻形勢；對內，我們面臨著“三個短板、一個不足”等多種病癥，能否肩負習主席和黨中央的重托，積極應對日益復雜嚴峻的安全形勢，履行新時代新使命；能否以訓詞為引領、以問題為導向，正視問題，補強短板，擦亮國家隊的“國字號”、唱響主力軍的“主題曲”；能否刀山敢上，火海敢闖，召之即來，戰之必勝，救人民于水火，既是對我們這支領袖親自締造、授旗訓詞的忠誠隊伍“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的現實拷問，也是對我們這支時刻準備“赴湯蹈火”的綜合應急救援隊伍身心素質、奉獻精神、業務素養、處置能力的一個全方位的考驗。對此，我們必須堅決聽黨指揮、不忘初心使命、接續拼搏奮斗，努力走出一條由小到大、由單一到綜合的發展之路，走出一條救民水火、解民危難、保民平安的為民之路，走出一條刀山敢上、火海敢闖、打贏敢拼的沖鋒之路。下面，我圍繞如何“正視現實差距，努力擔當作為，以赴湯蹈火之姿投身新時代消防事業新征程”和大家做一交流，主要談三個方面：

一、深刻檢視消防救援隊伍目前存在的突出問題和薄弱環節

黃明書記曾深刻指出了當前隊伍中存在的“認識不到位、自身擺位不正、期望值過高、不擔當不作為、積弊陋習多”等五個方面問題，這些問題一針見血，直擊要害，都是“改革陣痛期”隊伍思想、作風、狀態的直接反映，結合平時掌握和這次下基層調研情況，對照習近平的要求，結合主力軍和國家隊的定位，我認為當前隊伍各級存在以下“六種病癥”：

一是喜松怕嚴的“疏松癥”。

信仰缺失就會缺鈣，就會得骨質“疏松癥”。一些同志對中央政策學習不透、對身份職責定位不清、對建隊模式把握不準，不清楚“我是誰”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身體進入新時代、思想還停在過去時，導致對“兩嚴兩準”管理標準感到不認同、不適應，認為消防救援隊伍已經不屬于現役軍隊，改革了就沒有必要繼續實行軍事化管理，對消防改革后還是“老套路”“老辦法”感到失望。

二是攻堅不足的“軟骨病”。

少數同志缺乏“啃硬骨頭”的精神，在矛盾和困難面前強調客觀理由多，應對決心不夠，辦法不多，對一些歷史遺留的棘手問題、制約發展的瓶頸問題、指戰員期盼的現實問題，缺乏行之有效的實招，推動力度不大。少數同志爭先創優意識不強，工作上滿足于“差不多、過得去”，工作上的拼勁、闖勁、韌勁還不夠。

三是站位不高的“自閉癥”。

部分同志只向往朝九晚五、錢多事少的工作，不關注市場經濟環境的嚴峻；部分同志只關注待遇的提升，不關注自身能力的升級；部分同志只關注日常管理、休息等眼前政策，不關注晉升、考評相關政策。

四是患得患失的“焦慮癥”。

一些同志思想轉不過彎、認識上打折扣，擔心今后重走老路“多頭管理”、擔心人事任免被“卡脖子”、擔心插手干預監督執法、擔心協調地方受制受限，顧消防隊伍小家多、想應急管理大局少，和各地應急管理廳局“一家人講兩家話”，感情上若即若離、關系上不夠融洽，沒有從“物理組合”轉化為“化學反應”。

五是橫攀豎比的“紅眼病”。

糾結眼前利益，盲目攀比就容易得“紅眼病”。一些同志希望工資待遇向解放軍對標、紀律作風向地方上靠攏、值班備勤向公務員轉型，意愿工資待遇就高不就低、紀律要求就低不就高，想在部隊與地方兩邊得好處。一些同志嘴里喊著消防改革要向先進國家、地區對標看齊，心里卻是打著維護個人利益的小九九。

六是擺位不正的“失心瘋”。

重心不穩、擺位不正就容易得“失心瘋”。少數同志把消防事業當作普通社會職業，過分強調絕對平等；少數同志在培訓生活中追求個人主義、自由主義，存在推辭借口多、規矩意識差等現象；少數具有服役經歷的消防員，不僅沒有發揮新訓“助手”“紐帶”作用，反而傳遞負能量。

二、談一談出現這些問題和薄弱環節的根本癥結所在大家要清楚，以上問題，既有改革中的陣痛、發展中的困難、過渡中的磨合，也有很多是思想的暗斑、歷史的產物、作風的流毒，但根子上還是理想信念的滑坡、初心使命的蒙塵、革命精神的缺失。

“失心瘋”“焦慮癥”是心智上的病灶，根本原因就在于理想信念的滑坡，張學良曾經就“國民黨為什么打不過共產黨”時談起過自己的想法：“國民黨沒有中心思想，黨首蔣介石也是一樣。與國民黨正好相反，共產黨有目的，他相信共產主義。甚至于每一個士兵，完全是一個思想——共產主義。信仰就是力量啊?！边@話可謂一針見血，入木三分。理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。國家發改委原副主任、國家能源局局長努爾白克力，曾經身居要職，年輕有為、意氣風發，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”，不僅把自己送進鐵窗，而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風浪考驗面前必須無所畏懼，在各種誘惑面前必須立場堅定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔當、率先垂范。

“紅眼病”“自閉癥”是視界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙塵。因為有一個連的兵,所以才有連長，而是因為有連長，才有一個連的兵，我們身為一級干部，如果僅憑著自己已有的待遇來衡量他人，得來的一定是本末倒置的推論，一個優秀的領導者從來都是把關心愛護下屬當作天大的事來身體力行。我們身在其位，心在兵心，要隨時都要注意，永遠不要脫離基層普通一兵，要將心比心，主動理解下屬的處境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位領導干部，都應當在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當成親人。

“疏松癥”“軟骨病”是骨骼上的病灶，關鍵就在黨性修養的缺失，軍隊巨腐XX表里不一，“堅決擁護”的調門唱得比誰都高，“步調一致”的口號喊得比誰都響，但實際上搞陽奉陰違、口是心非，成為“只動嘴不動心”的“戲精”。“姓黨”而不在黨言黨、在黨憂黨和在黨為黨，而是“靠黨吃黨”，骨子里同黨離心離德，與黨之間隔著厚重無形的“離心墻”。對黨忠誠，就要堅決糾治表里不一，當面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題，就要不忘初心，牢記使命，培植“聽黨號令有靈魂、志向高遠有品德”的里子，樹好“敢于擔當有血性、建設發展有本事”的樣子，始終保持疾風知勁草的定力、時窮節乃見的情操、路遙知馬力的品格。

試想，如果我們有問題不檢視、不克服、不整改，我們這支新隊伍如何走下去？一支管理不嚴、紀律松弛的隊伍又如何面對大災大害的考驗，如何救民于火，解民于危難，保民于平安？因此，我們作為新時期的消防官兵必須認真與訓詞訓令對標對表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時代消防事業新征程。

三、談一談如何以赴湯蹈火之投身新時代消防事業新征程

新使命更需新擔當。在新的歷史起點上，打造專業化職業化消防救援隊伍重任在肩、時不我待，需要我們全體黨員以隊旗為引領，以訓詞為號令，主動對標看齊主力軍、國家隊標準，增強本領恐慌意識，全面提升素質能力，堅決做到履職盡責，以更加昂揚的姿態、更加嚴格的標準、更加務實的作風強引領、做表率、聚合力、抓落實，邁向新的征程，爭取早日創造新的、更大業績！

一是要堅定信心，消防隊伍從誕生那一刻起，就是在黨的關懷培養下不斷成長壯大。

習近平為我們親自授旗訓詞，讓我們脫胎換骨、獨立門戶，每逢重大節日，總書記在賀詞和問候中都會提到消防指戰員，這是多么大的政治榮譽！每當我們出入商場、車站等公共場所，陪伴家人去旅游景點，都能享受各種特殊待遇、優惠政策，這是多么高的社會地位。而這一切都是以習近平同志為核心的黨中央對我們的高看厚愛和殷切重托。我們必須永遠銘記這份特殊榮譽、特殊使命、特殊要求，在不斷滋養初心中永葆忠誠，堅決做到改革當前有真忠誠、關鍵時刻有真擔當、履行使命有真作為、轉型升級有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態有真自覺，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是要以身作則。

“火車跑得快，全憑車頭帶”“欲戴其冠、必承其重”。我們身為中層干部，要胸懷黨恩、肩扛責任，要經常想一想入黨初心是什么、從業消防為什么、擔當使命干什么，切實做到帶頭講政治、講團結、講風格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來，把心思放在抓班子、帶隊伍、謀打贏上來。要在其位、謀其政、盡其責，多為事業出謀劃策、少為自己精打細算，多為上級領導分憂解難、少讓組織操心費神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業推向前進。

三是要嚴格管理。

從嚴治隊十年功，放松要求一日松，隊伍管理是一篇大文章，嚴管厚愛是不二法門、是關鍵一招。我們常講，“嚴是愛，松是害”，嚴管是最大關愛、嚴管是最大福利，嚴管是對指戰員的最大負責，要堅持用嚴管催生戰斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊伍正規的戰備、訓練、工作、生活四個秩序，切實做到思想上防“松”、行動上防“散”、管理上防“軟”，堅決不能把傳統搞丟了、作風改沒了。

四是要真心關愛。

嚴管是在厚愛的基礎上進行的，我們消防官兵平時經歷的是緊張的生活，高強度、高壓力、快節奏，經常照顧不了家庭，可謂拋家棄小，苦中作樂。戰時面對的生死的考驗，需要隨時為民赴湯蹈火，對此，我們各級組織和干部要切實當好廣大黨員干部群眾的堅強后盾，把為消防官兵辦實事作為第一追求，把消防官兵呼聲作為第一信號，把消防官兵滿意作為第一標準，努力強化服務意識，提高服務本領。特別是消防官兵在現實生活中遇到困難和問題的時候，黨組織和各級干部要通過適當的途徑和方法，幫助他們逐步解決困難和問題。

同志們，訓詞訓令是習近平對我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時刻感恩奮進，以身作則，當好表率，努力提升綜合救援本領，堅決做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務不打折扣，始終沖鋒在前，救民于水火、助民于危難、給人民以力量，在新的歷史起點、新的長征路上披荊斬棘，建功立業！僅供參考

第四篇：學習理論 總結工作 尋找差距 再添措施

學習理論 總結工作 尋找差距 再添措施

在人社局中心組學習暨半年工作會上的講話 陳小平

（根據錄音整理）2011年7月30日

同志們，中心學習小組及半年工作會，黨組行政已經醞釀很久。從今年1月25日縣上機改會開了以后，基本從2月份開始，兩個部門正式合并運作到今天為止，剛好接近半年時間，這半年的融合，這半年的工作，乃至對下一步的工作需要在這個時段集中組織大家進行一些學習，進行一些小結，明確下一步的一些方向，同時，特別是我們新組建的部門，工作運作的如何？任務完成的如何？以及下一步還有什么樣的指導思想？圍繞什么樣的目標來開展工作？所以這個問題的提出，在這個月初就有這種想法，班子幾次討論、分析、進行研究，恰好昨天縣委也剛好召開了整個全縣的中心組學習工作會，所以這個會對我們承前啟后，落實好縣委的工作會議精神，如何來圍繞縣委縣府的一些工作目標，結合部門工作的自身實際，怎樣來找準切入點，足有成效的開展工作，是擺在我們全系統各級干部面前的一個重大問題，也是整體推進部門工作，對縣委縣府切實發揮好職能部門應有作用的一個重要體現。所以這次會議，我們請了兩位常委領導，姜曦書記昨天下午給我們做了黨風廉政建設的專題輔 導，今天代根縣長在這么忙的工作前提下，專題參加我們的中心組學習暨半年工作會，總結工作，提出要求，所以我們這次會議的分量很重，縣委縣府領導的高度關注，以及昨天上午我在給趙書記、胡縣長匯報相關工作時，我就說了我們中心組學習以及對整個工作的一個點評、回顧，給他們做了專題匯報，兩個一把手都表示贊同，對我們的工作包括這種想法給予了肯定。所以今天我們召開這樣一個專題會，本身來講，特別是新組建的部門，包括幾個主要領導都很少開夜會，第二個禮拜天原則上沒有縣委縣府的中心工作，都讓大家在休息，所以原來我們計劃是兩天，包括分管領導還要做半年的工作小結以及下一步的打算，和整個工作要做一個全面的回顧，因此我們會議壓縮到一天，相當于兩個半天，所以今天是禮拜六，但是我們全系統的干部職工全部參加會議，加之我們這個部門是個窗口部門，如果上班時間召開會議，老百姓辦事的川流不息，特別是一樓，包括我們上次2月25日召開的工作會，我們也搞了安民告示，但是有些老百姓說，“咋找不到人了”，電話打到政協、人大去了。所以我們這個部門非常敏感，大家哪怕一天沒在崗，關一會兒門，老百姓都在關注。所以利用這么一個時段，包括昨天下午，大家清清靜靜坐下來，聽下黨風廉政建設、7.1的解讀，以及今天我們清清靜靜坐下來，靜下心來，禮拜一上班，可能又是打仗一樣。所以在這么一個前提下，耽誤大家一點休息 時間，我想大家能夠得以理解。

所以今天結合昨天下午以及今天上午代根縣長的一些講話要求，結合我們部門的實際，我想從這么幾個方面來講，對我們整個部門融合以后的一些工作，以及存在的一些問題，特別是存在的一些問題，要進行一個點評，有利于我們自找差距、分析原因，下半年的工作抓的更出色更上臺階。作為我們這個部門來講，今天這時候關到門就是一個系統，一家人這么一個角度來講，從1月25號開了動員會以后，從干部隊伍、從工作，以及工作的整體推動上來講應該在其他的區市縣，乃至其他機構改革的部門，我們的動作來得是最快的，我們的整個進入狀態的角色也是來得最快的。我們1月底開了動員會，在2月底左右這個時間，我們的各項措施、政策、重點工作就相繼的出臺，各種制度的規范相應的出臺，這是在其他地方，包括機構改革的一些部門來講，是少有的。同時，我們這個隊伍來講，結構上來講也非常的復雜，各種體制身份的干部，包括我們領導班子在整個機構改革當中書記、局長分設，干部99%的穩定，以及我們金主席還是副縣級領導，這樣一個情況下，如果沒有大家的共識，沒有大家的團結一心，沒有大家政治上的成熟，可以說在這么短的時間內，班子的高度統一、人心的高度統一、以及情感的交融，是難得的。從這個意義上來講，所以縣委政府對我們工作也好，對我們的整個班子也好，是充分肯定的。其 他區市縣以及整個綿陽或其他地方，這么一個干部隊伍的結構，是少有的，但是包括我們領導班子成員在內的所有干部職工自身感覺上品味很高，悟性很高，包括大家的自覺性也好，大局意識也好，不然我們走不到一起。如果形成一個你拉一幫，他結一派各自的心態不同，那可能我們今天坐到這個地方開會又不是這個態勢了，我們的干部職工也沒得這個精神風貌，以及上半年所抓工作的點點滴滴，所取得的成效。所以我講話之前先把這個大前提，大背景，以及如何克服千難萬苦，如何來不僅從工作上、從同志們的情感上能夠走到一起，因為這個客觀事實不容回避，就如同新組建的家庭，都有個磨合期。在這么大一個前提下，我們去工作也好、內部管理也好、乃至我們的職工精神風貌和面貌也好，發生了質的變化。所以在開場白之前，我把這么一個大的意思給大家做個介紹，這個是大家看到的、親自參與的，不是說大話空話，是經得起考驗的東西，我想先做的一個提示。

會議的主題：我想任何一個東西，它都有一個核心，我們這個會議，他要貫穿一個主題，特別7.1講話以后，包括黨校老師來給我們做輔導，大家靜下心來進行梳理，我們這次會議達到的目的要求，我想應該從這樣一個方面來得到體現：學習理論、總結工作、尋找差距、再添措施。我們這次的整個會議來講，不僅在我們的所有干部職工當中通過系統的學習、理解、把握7.1講話的精神實質和要點，結合我們 各自的工作，如何來找準我們自身應該怎么辦的問題，同時對我們上半年的工作，特別是兩個部門融合了以后，要進行總結，要進行回顧，通過總結工作來講，來尋找我們一些不足的方面，需要改進、提升的一些方面，以及努力的一些方面，最后如何來增添措施，來保證實現和推動我們全年的工作目標、實現整個系統干部職工的人心振奮，樹立新部門的一些形象，新部門工作的一些特色，這是我想這次會議應該體現的這么一個主題。

會議的目的：這次會議要達到這么一個目的：第一個是思想統一、目標一致。要通過這次會議，使我們整個干部職工，思想更加高度統一、集中，我們的工作目標，更加一致，步調協調。

第二個是提高素質、增強本領。通過各位領導的輔導、專家的輔導，以及我們通過總結工作的角度，尋找出來的差距，我們如何來提高我們整個干部隊伍政策理論水平、業務水平、處理復雜問題、中心工作、各方面的一些能力，如何來以不變應萬變、如何來以我們的工作業績、實績得到社會各界的充分肯定和認可。這是第二個想要達到的目的。

第三個是創新工作，再創佳績。創新工作，現目前，我們說按部就班、死碼法，比到政策去套，所以這一點來講，需要在整個工作上如何找準切入點，如何創新，如何打好政策的擦邊球，如何來結合我們部門的實際，抓住我們的工作 重點、要害，牽一發動全身，這些核心工作，大家的觀點、理念、思路如何來更加的體現水平、更加的突出我們這個部門為民辦事的根本目的。

人社部門職責最終兩條：一是人事人才工作為經濟建設提供人才支撐；二是搞好民生工作，促進和諧社會。圍繞這兩條大的杠子，我們所做的工作，大家思考一下、回味一下，是不是體現了這兩個根本點，人才工作、民生工作。第二個方面來講，我們抓不住要害，說些空話空話，不如我們放大家半天假，就是要通過這個角度，來通報工作、互通有無、找出差距、才能提升我們自己、才能提高我們解決問題的能力和本領。所以這次會議來講，對我們承前啟后，特別是半年這個時間節點，對我們搞好下半年的工作，將具有一些重大的推動意義。這是這次會議想達到的目的和要求。

一、上半年工作總結

結合我們整個半年的運作情況，我想這里重點對我們半年工作做個小結、點評。

（一）思路定位、明確方向

一個方面是工作理念：開放、創新、高效、服務。兩個部門整合以后，我們整個班子、包括我重點思考的一個問題：這么大的隊伍，這么繁雜的工作量，特別是我進來，包括我跟大家見面會，我確實對勞動、社保、就業來講，在我的腦殼里是一張白紙?；旧弦f具體，說到哪一方面有時方向 感都找不到，我個人從來是比較坦誠的跟大家交心談心，包括第一次1月28號組織上送我來報道，我就是這個觀點。但是通過這半年的融合，以及在春節前后這段時間的思考，我想這個部門、這個隊伍，要舉什么樣的旗臶，樹立什么樣的理念，用什么樣的工作方法去處理重大復雜的問題，特別我們在座的100多號職工，那么操到親如兄弟姊妹般的這種情感，是我重大思考的問題，也是我耗費腦筋思考的問題。我們一個部門，旗臶舉得端不端，隊伍走得整不整齊，有沒得凝聚力、戰斗力，是代表整個部門的形象，也是代表整個班子領導手藝的好壞，說一千道一萬，你的執政能力強，你抓落實能力強，你工作方法得當，你領導藝術的高超等等，你總要以什么樣的方式、載體來帶好這支隊伍，抓好這方工作。所以在我們2月25號召開的工作會來講，就鮮明的提出了工作理念，我反復強調這個，因為它不空，工作理念工作目標，因為這是個旗臶、方向，就如我們運動員一樣，把跑到線畫起，投籃的籃板安起，你曉得方向感，不然的話，你要偏離了、違規了，你投籃球就投到對方去了，所以在這么一個定位下，提出了開放。我們現在的工作，對老百姓來講，幾上幾下，對內對外全開放，政策上、全公開。創新，一個部門如果裹腳不前，沒得新的特點、亮點，那這個部門來講，提個瓜娃子都可以搞，提到褲子都可以搞好，必須要有創新，大家做的工作必須要有特點，平時勾畫干部的優點、缺點，他的優點主要在哪方面，缺點主要在哪方面，努力的方向在那？猶如畫像一個道理，畫出來要像。再一個就是高效，我們面臨的若干個群體，各個層面，不僅是干部這一塊，還有社保、就業這一塊，凡是涉及到生下地就管起了，到閉了眼睛蓋棺定論，有些死了三年五年站在老干部的角度要求解決孫娃子的事情扯不清楚，共產黨的干部，它就有這么多，但是我們這個部門的職責職能，它就是高效，最后是服務，如何把我們這個服務搞好，所以樹立這樣一個理念，8個字，看似非常簡單，但對我們整個來講，就決定了我們的一些工作方式方法，也決定了我們如何面對各種復雜情況復雜問題。

第二是工作目標：團結奮進、隊伍和諧、求真務實、高效創新、業績顯著，社會滿意。對于這個目標，省市縣都相當滿意，社會各界，對我們人社干部這支隊伍，都非常認可，通過半年，方方面面得到的一些信息，直接、間接得到的一些反饋，評價非常高。所以上次7.1時彭書記在會上傳達了縣委趙書記、黨部長，兩位領導，對我們班子的工作的肯定，和對下一步的一些要求，這個是難得的，趙書記上上兩個禮拜在接見苗局長帶隊，鄭局長過來來檢查我們基層平臺建設，趙書記跟苗局長交流，所反映出來的在所有的縣級部門，他當書記以后，集體接見我們這個班子主要領導匯報工作是第一個，這是趙書記的給苗局長說的。所以說上一次組織大 家學習，今天我把這個帶起，再給大家讀一段話：這次機構改革以后，你們這些優秀的人，能干的人走在一起，這個部門目前的工作也做的很好，我很滿意。后頭還說了很多，這是趙書記對我們整個班子工作的肯定，對這支隊伍的肯定，還有一段：客觀上兩個部門合并以后，人心真正的融合在一起，是有一個過程，但是領導干部，帶頭主動融合、配合，干部職工在看，也會跟到學。這樣才能將干部職工的人心，真正融合在一起。兩篇我就不挨到挨到讀了，因為7.1學了的，這是對我們班子和隊伍的一個肯定，黨部長的我讀點核心的：體現了班子在研究分析調動職工積極性，關愛干部上，在用心想事、用心謀事、組織部門今后會積極支持工作，并做好人力資源和社會保障局的班子建設工作。這個評價和要求，我們弄了個會議紀要，我將這個會議紀要反饋給兩位領導，看整對沒有，是不是領導的原話，他們拿到手上，書記和黨部長是挨到挨看了的，是認同的，我是親自送到他們手上的。所以在接見領導班子集體來講，書記自己是第一次。所以通過融合來講，我們在大的工作目標和工作理念實現了這個部門新的跨越。

第三是圍繞大局。我深深的感覺到，大家走攏是一種緣分，況且我們整個領導班子也好，都是科級干部如果整個勾心斗角，官不大架子大，還不說中層干部以及職工，有這么好一個班子這么一個平臺，就是我說要不得的話大家搞幾 年，大家能夠在這樣寬松和諧的環境工作，這是一種福分。這次機構改革，縣上緊接到的部門換屆，我敢敞開心扉來講，不管我陳小平當不當，哪怕當一天，我也要盡我的責，坦蕩待人待事，一不欠錢，二不欠賬、三不欠人情，我們能夠走到一起，包括我們現在整個干部隊伍來講，莫得哪個鉆空子的，莫得哪個說這樣領導那樣領導的，我感覺到非常的好，所以這是一個在什么樣的目標什么樣的旗臶指引下，我們帶出什么樣的隊伍，包括職工會，包括大家整個精神狀態，會場紀律，包括剛才代根縣長在講，昨天下午姜書記也在講，看到我們職工的精神狀態。第二個會場紀律，莫得抽煙的，莫得打手機的，莫得上下竄動的，莫得交頭接耳的，我看昨天下午可能天氣熱有幾個栽瞌睡的我不好打得招呼以外，總體情況是好的，瞇到瞌睡都在思考問題，可能在沉思抓要點抓核心。十七大的報告很光輝，抓住要害，抓住精髓，充分理解，處處閃耀著馬克思主義光輝，在沉思。這是我想說上半年我們主要在工作、理念、隊伍上實現了這些，感覺很好，精氣神很好，包括我們工作，卓有成效的開展。

（二）抓住重點、促進融合

1、領導班子隊伍的建設。首先從班子自身來講，嚴要求嚴格管理、明確職責、明確分工。使整個領導班子，隊伍的建設能夠上一個新臺階，剛才我前面已經講了，把我們這一批干部融合到一個部門來講，實屬不容易，第二個我們領 導班子13個，比別個有些單位行政編制還多，職工隊伍還多，有些小單位，職工隊伍就幾個，吃飯都沒有一桌，所以我們這個班子隊伍的建設，建立了一些好的機制，工作研究會制度、碰頭會制度、大小事情的溝通機制，以及民主作風的發揮等方面，所以在抓班子建設來講，有個觀點，只要主要領導行得正，站得端，他能一碗水端平，手心手背都是肉，這么一個心態去處理，去看待每項工作，處理每項事情，對待每個職工，這個班子就有凝聚力戰斗力，這個班子就有朝氣有活力，這個班子風氣才正，有句古話來講，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，說的這個意思，只要你班子，干部、領導干部身體力行，站得端立得正，不需要命令，職工看你個眼色，一個動作，猶如士兵打仗，他就曉得朝前沖，如果自身不嚴格要求自己，處處有私心說話做事沒能力沒水平，德才缺乏，哪怕你一天說十道八道，職工都不得給動哈，士兵都不得給上戰場，所以換言之來講，他就體現了整個班子嚴格要求，第二個，通過這半年的實踐檢驗，領導干部的政策理論水平，悟性，包括工作務實，帶領我們整個系統的干部職工，分層管理，分層進行抓，大家都是參與者，都是面對面的工作的應該有這個感悟。

2、強化了職工隊伍建設。職工隊伍建設來講，我們兩個部門趙書記原來在講話中講到都是非常優秀的，都是站在全市全省的前列。所以我們在加強整個職工隊伍的建設上來 講也是下了功夫，下了力的。一個是制度，第二是崗位職責，第三個規矩和程序。大家通過這半年的運作，如何來適應班子的一些特點、風格，按照老百姓說的，叫做喜怒哀樂你把脈把得到莫得。

一是基層隊伍建設：基層勞動保障所這塊，包括我們的大小會、包括我們的管理，包括對大家的關注、關心、關愛，和我們的機關干部都是一視同仁的，都拿到一個統籌的范疇，就沒有說你是中心的，你是站所的，或者是機關哪個股室的，反正在我的心目中沒分過刻刻，特別基層的干部我還高看一眼，能記得到想得到，人是一個情感問題不是錢的問題。

第二是選調干部：我們全縣這次27個職位，除了3個在全市統籌招以外，真正的只有24個科級干部，我們幾個主要領導，包括我們班子成員，在班子會上我們反復分析，動員大家，給大家開了4次會，我們有34位同志報名，有10位同志進入面試，有3位同志走上了副科級領導崗位，只有20多個人，我們能夠有10個人去面試，有30多個人報名，一個體現了我們整個隊伍，人才薈萃。我們到說你考得起考不起，就象上了運動場上當鍛煉身體樣的，你敢去活動筋骨，27個我們走了3個，我們是最舍得人才，我們人社隊伍本身就是個人才的蓄水池，我們把人才儲備到這，哪個領導需要秘書了，需要人員了，只要我拿得出手，通過我們 的精心雕琢、培養，拿出去用出去就是好鋼。所以說包括原來說考一個我們都要放火炮子，但由于中心工作忙原來說給這三位同志，包括進面試的十位同志一起開個座談會鼓舞一下士氣，敢于去挑戰演練一下，走不走并不重要，我從來都是那個觀點，參都不敢參與，開會言都不敢講兩句，人家哪個曉得你的觀點，有這種向上奮進的狀態就好。

第三是推薦干部：根據我們的領導職數空缺，干部身份我們積極向縣委推薦一些干部，至于縣委用不用，當到職工說那不是我們臺子上幾個管得到的，副科級是常委在管，但是我們有這樣的人才。作為黨組來講是責任問題，所以大家要有良好的心態。所以站在這么一個角度加強職工隊伍建設，這段時間我們一些老同志，象李新民、彭東林、張先財、史莉、謝麗娟、張代友等等，我就不挨到點了，觀察了一段時間的精氣神，通過工作我感覺到大家挖空心思在做事，第二做工作，老同志的表率作用是發揮出來的，再一個方面彭東林都曉得，安縣痛風之祖，跛起腳上班，五十多歲的人了呢。陳加權征地折遷開個爛車表都不轉了，跟到黃局長四個半月了，包括李新民上次陪省上的局長走北川，省上領導笑嘻了，等等還有其他老同志，我就不挨到講了，所以這人的身上我發現許多閃光點。所以這些非領導職務，凡是有空缺的，我們也積極推薦，我積極在給黨部長匯報，近期正在收集有關情況，準備研究，能夠解決的盡量解決，以后滾動起 走就對了。干部隊伍管理，從我們基層一些管理上來講，我們確實在為大家，為整個職工隊伍，一顆寬厚、仁慈、善待這么一個心態，來強化我們干部隊伍建設，雖然我點了些事實或名字來講，我們年輕干部還有很多優秀的，通過對干部隊伍的錘煉，時間雖短只有半年，在這些方面來講取得了一些實質性的突破。也得到了縣委政府的認定，不然這次鄉鎮換屆我們這支隊伍就不是這種結構了，可能今天開會坐在這里又是一些面孔了。

3、強化學習、整體聯動。我們整個系統開會，說老實話從上到下也麻煩，所以我們一些歸口會啊，包括聯系會也好，你看每次六樓開會租會議室都要給錢的，我們開會又莫法到小地方去，所以每次開會就是涉及到一些中心工作，重大工作，為啥讓我們鄉鎮的同志都參與過來，讓大家曉得整個工作的態勢，掌握工作的脈搏。說話做事，曉得方向，當前要求做什么，要做什么，大家有個明確。所以通過學習，這些啟迪，使我們整個干部隊伍，思想統一、步調一致，包括昨天講了7.1點評，大家通過靜下心來學習，里面要悟的東西，結合工作實際的很多，4個危險，懈怠，工作怎么對待懈怠，能力適不適應，這里面會發現很多東西，值得我們去深思，結合我們當前的工作，所以我們要強化學習，下一步，這種學習形式要更多一些，大家靜下心來學習有關篇目，有關文章。

4、發現問題，及時糾正，縮短融合的周期。包括我們整個班子、整個隊伍，在整個工作上來講，發現問題，及時指出來，對就對、錯就錯，也不要繞彎子，也不要你裝一肚子氣我裝一肚子氣，我從來就是這個觀點，心懷坦蕩，所以發現問題要及時糾正，包括我們整個班子的薄弱點，包括不盡人意的方面，我和彭書記及時的溝通，發現問題，我們及時糾正，盡量不要造成一些誤會。

5、真心關愛職工，真心的交融。這點我前面的一些事例作了些說明，要當成一個大家庭，當成一個子女對待的方式。說個要不得的話，你說要換屆了，或者說我陳小平63年的48歲了，我又搞得到幾年，如果在政治上操滑頭，包括融合期間書記在會上也是講了的，哪個負責哪一塊，經費怎樣管，我可以不操心，如果我手伸得過長還說我不懂規舉，但反過來這份擔子是交給我的，啥事情開會要喊我去，有些東西點到我在，我整不到點點上去，方向感都曉不得，如果說正常操法我難得得罪人。第二個我何必有些話說得那么硬，有啥作用呢，加之我們職工隊伍，通過心與心的交流，我感到一種融洽。大家沒得事還是要思考一些問題，你把28屆奧運會的會歌給我唱好，“你和我”，我們相聚在北京，相聚在人社系統，你把歌詞好生用一個，一下就顯得溫馨了。我們的教育、管理、關心是潤物細無聲，你應該提升到一個真誠的關愛，就像父母對子女一樣，早上出門關心一下，哪 顆紐子沒扣對，綁下鞋帶子，肩膀上拍一下灰，一天都是高興的，如果早上出門從頭罵到腳，一天心情都不舒暢，他是一個對立面。所以真心善待職工，黨組行政是花了些功夫的，同時，包括今天來講，所有待遇都是一樣的，有福同享，有難同當，同吃一鍋飯同喝一鍋湯。通過這半年的協調，包括我們整個班子協調，都是異口同聲。包括退休的老同志，退休支部的建立，包括你們的活動室，我們班子成員會都討論了幾回，現在花一兩萬去裝修，安昌人又少，我們新辦公樓也修起了，以后走到新辦公樓來，你們總的有個立足、喝茶的地方，我們就弄個大的活動室，職工值班也好，老干部活動也好，學習會議室也好，電視、電話都安起。所以反復征求老同志一些意見，他們也贊同這個觀點，所以在這些方方面面的考慮上來講，就是使我們系統各級干部心更細，勁往一處使，不要有疑心。

（三）抓住載體、把握關鍵

1、把握重點工作，找準切入點。所以今年機改合了以后，我們就提出了35項重點工作，截止上半年，我們這35項重點工作，是全面完成了的，體現了特色。如果我們胡子眉毛一把抓，如果我們不分主次，不分季節，不分節點去抓這些事情來講，那可能我們什么事情都報不出來盤，也說不到點子上去。

2、配套政策措施，統一規范。所以我們出了本書，21 項制度，有些落實的好，有些堅持的好，有些堅持的還不盡人意，包括我們班子在內，包括一些碰頭會制度、一些重大問題的請示制度，我覺得回味起來，都還有些不盡人意，希望我們盡快去完善的地方，有些事情從我做了，有時我也在反思我哪些方面做得不妥的地方，這是配套制度。包括一些宣傳報道，這么大一個系統的每天都有宣傳報道，但是我們的宣傳還要提升，有點信息反映都是動態的，缺少一些理性思維的東西，總結提煉得少。我每天都要點一下看政務網，書記縣長每天必看，到不是我們做了的事要給哪個領導看，他是一種提煉，你的工作成績的一種總結，所以這方面是我們的弱項，所以下一步新辦公樓辦公后，我不說培養一個寫作班子，至少要有幾個寫手，隨時總結提煉，幾個中心你們反思一下這半年，從來沒有帶起工作人員來匯報一下我們管了哪些片區，工作做到哪個份上了，黨委政府是如何支持工作的，然后我們還有什么難處，從來沒有，我今天就點到這里。我今天倒不是說把哪個教聰明了，以后走到哪里你把這個試金石拿起都管用。包括我和彭書記陪苗局長到基層去視察，有些中心主任就主動跑到我們這來匯報是咋個開展工作的，有些中心的人員好象不是人社隊伍的人一樣不主動。塔水的馬文蘭，富士康招工我和任局長在那里，她主動來匯報我叫馬文蘭，我今天帶了好多人來，一下子印象就深刻了。我舉這個例子，干部就是一個互動，干部要變得聰明睿智。還有一些方面，包括李冬，我原來對他沒有深刻的印象，這次和黃局長征地，天天跑來匯報我們是哪們弄的，耳朵都吹熱了，但是反過來講，我對干部點優劣，評個優秀共產黨員呢，機關黨支部把他推出來了，他還說啥子工人身份不當，大家推薦認定是對你的信任，這不是你當不當的問題，是看得起你，認不認你帳的問題，所以我對干部來講，優點就是優點，缺點就是缺點，你看該同志征地也好，勞動糾紛仲裁也好，大家認同度還是高，但這個人個性鮮明，優點多缺點也多。所以我舉這個例子也不是批評李冬，我是說干部的個性如何去發現，如何去認同，怎樣一個理念問題。

3、配套組織體系，形成核心合力?，F在成立了機關黨委，雖然班子還沒配，但幾個支部是設立了的，所以工、青、婦，除了共青團沒得，婦聯、工會發揮了載體作用，為黨組行政當好助手參謀作用，我看這半年是發揮了很大的作用，所以通過這些載體形成一些活力。你看昨天姜書記表揚我們的清廉頌，這么大一支隊伍，大家花了功力，在臺子上演了一遍還到清泉演了一遍，雖然評委各位口味不同，還得了個第三名，真的還可以，反映還相當好。你看你在臺子上不閃光不亮點，領導哪記得到你，第二個我們搞體育運動，還得了優秀組織將，前天我們在PK民生知識競賽，前兩輪還可以，后面的風險搶答題沒整好落了，但是我們參與了，如果能進入決賽更好。所以下一步，我們在這方面，相當于企業 文化，我們還要加強進一步深化，通過這些載體，抓住關鍵，使我們的工作以及各個方面形成合力。

（四）業績顯著，上下認同

1、順利實現上半年各項預定目標。上半年的各項工作都有工作總結，我們把它掛在網上，你們每天除了搜弧、新浪等再去看看政務網，還有人事機構編制網，好多通知、一些精神、一些動態，都反映了，職工看了自己去回味。

2、突出重點，抓住工作要害。就是抓住要害，抓住特色，通過上半年的運作，安縣人社局做好了幾個方面：一是新農保。我們是27萬，現目前是25萬多，達到了87%，整個效果上來講，非常好，通過努力達到90%這個目標是沒得問題的。所以代根縣長剛才在講，我們提前試點兩年，可以為財政節約接近5千萬，另外每個人30元那個還沒算，5.5萬人也沒算?，F目前市政府已經出臺，縣財政、市政府補助各50%，所以取得的成績得到了肯定。包括胡縣長在中心組學習會上都專門點到新農保的事情，趙書記也講到7個考調的新農保人員，那是在全縣領導干部大會上講到新農保人的事情，所以我們在關愛職工上來講，包括7個借調人員，書記都曉得是考調過來的，新農保，還有就業培訓等作為民生工作講出來的，我們下一步將在有關方面的完善上下功夫。第二個方面就是基層平臺建設?；鶎悠脚_可以說要編給編，要人給人，要資金有資金保障，從全縣的災后重建資金代根 縣長調了109萬用于武裝基層平臺建設，編委會在原來32個編制的基礎上又增加10個，達到42個，同時還給了22個協理員指標。所以下一步我們馬上要招12個，接到再招22個協理員，增加34個新鮮血液，我們整個干部隊伍在進一步擴大，我們整個干部素質也需要進一步提高。所以在抓平臺建設上，下一步有機會我們組織大家到鄉鎮去看一下，基層平臺是怎么抓的，基層站所的同志多抄心。苗局長在市上開會講的，全市這塊工作向安縣學習，各種制度規范，規格一樣的，字體都是一樣的，看起來讓人賞心悅目，耳目一新的感覺。如果把這個平臺建起了，人員配了，我們的整個工作才有抓手，比較成熟的花荄，你們去看一下，那是非常規范。下一步平臺建設我們要作為一個重點，力爭8月底之前全面完工。第三再就業培訓、民生工作這一塊，以及失業保險這一塊、4050人員這一塊。牽一發動全身，讓社會各界感覺到這個部門為老百姓辦實事、辦好事。

3、上下認同，評價較高。包括省廳也好，市局也好到我縣來了多次，來過問相關工作，大家非常關注，包括前天劉登元過來，對安縣這塊工作也贊賞有佳。所以在我們整個工作中有重點、亮點，我就不一一列舉，這些主要涉及大的民生，很有特色，至少到年底這幾塊工作在省市是叫得響、唱得亮的。但是我剛才講的宣傳工作怎樣去提升，要變成一種可圈可點的東西。所以辦公室要寫點簡報、通訊也好，找 苗局長批示幾句，年底要加分呢，你們要動腦筋蠻。上次富士康招工任局長、張局長腦殼好用，弄個簡報到市就業局從縣委縣府主要領導表揚到部門一般工作人員，富士康招工安縣幾大舉措，多措并舉、多種思路，完成任務88%，專門發了一期簡報，我把簡報送給趙書記、胡縣長，他們表揚了你們，得到了肯定。

二、存在的問題和差距

（一）政策理論水平有待提高。我們整個系統來講，我深深的感覺到，我們做業務工作可以，但是，你要提升，包括我們看待問題的角度，分析問題的方法，解決問題的途徑，這些方面我們的政策理論水平是欠佳的，特別是理論水平，對政策突破性的一些理解，理論水平不要理解成空對空，它有實在的實際的，如何來理解它的內涵，就是一個干部聰明、悟性的體現，不要就事論事，就像7.1講話，把幾個關鍵點記到，把人民放到最高位臵，我們部門怎樣去理解，你把群眾當親人群眾就把你當親人又怎樣理解，就是做好服務。所以理論的東西不要認為好高深，理論的東西破了題，就非常的簡單，非常的易懂。你至少要讀得懂一些問題，分析得透有關問題，對待工作是否你能夠提幾條建議和措施出來，我就說你學得還是可以了。

（二）調動干部積極性還不夠?？傮w感覺來講，一個是措施上，站在黨組行政上，在措施上還要加強，政策體制上 還要加強。第二個是方法上對人對事如何去看，去處。第三管理上如何去深入，所以在調動職工積極性我們還有很多工作要做，職工也要提升自身的能力水平，牽到鼻子走，梯子搭起你都不曉得往上爬，問題、方法、措施也給你指出方向，你都不曉得怎樣去抓落實，就是你自身的水平和能力的問題了。所以在我們整個系統職工積極性調動上來講，作為組織上來講，應該在這方面多下功夫，但是我們職工自身找差距上來講也要反思，現目前就不能按部就班，趙書記在全縣中心學習組上給全縣干部提出要“好學”,干部要立于善于學習，“善思”要思考問題，“勤政”要努力工作，“律己”要嚴格要求，“激情”要熱愛工作，這是趙書記對全縣干部提出的要求。我起眼一看，我們現在的干部穿著、打扮，形象、氣質發生了根本變化，外部評價非常高，對我們整個隊伍的精神面貌評價非常高。下一步我們要請趙書記、胡縣長來檢閱一下我們這支隊伍，匯報工作。

（三）存在消極被動的現象。一是有個別干部的思想，看待問題的角度比較消極，現在的社會就是競爭的社會，就是個優勝劣汰的社會，適者生存，你能適應這片土壤你就生存?，F在是莫斯科不相信眼淚，除了吃定補、救濟的，大家在這個社會競爭的平臺上各人展示，有那本事你就上莫那本事你就下，現在中國最缺的是錢不是人，我觀察了一下有的干部存在消極思想，反正當一天和尚撞一天鐘，為啥這半年 我們沒動干部呢，我和彭書記、金主席在講，我用干部要觀察透，一定的時期多發現閃光點。二是行動效率不高，包括我安排了幾項工作也好，黨組安排的工作也好，三天五天是拿不出來的噢。我這個人當了兵的，做事雷厲風行，加班加點，又不是造原子彈，包括前天晚上趙書記給我打電話，要清理全縣這么多年受國家、省市表彰的情況理一個出來，弄到十二點，領導一個電話第二天準時就要拿出來呢。所以在效率上行動上不能遲緩。三是工作上存在不思進取，沒有緊迫感。大家的緊迫感、效率感都還需要提升。我說有些同志哪怕要退休了，工作也要充滿激情，給同志們留下一個美好的印象，再一個通過這個系統大家庭，能說會道，能伸能屈，你有這么一種進取精神，敬業精神我就感覺到非常好。大家發現一個現象沒有，我很少到一樓二樓來，不是我對大家不關心，是我怕大家多心，是不是對哪個分管領導不放心，或者是不是來監督你們，因為現在沒整合沒在一個辦公樓，其實有些時候幾天沒看到心里還有所牽掛，兄弟姊妹有所牽掛是一種幸福，是一種情感，所以大家理解，以后在一個樓里就不存在了。四是工作效果差、業績不突出，我們有些干部，工作業績效果不突出，出現問題，不曉得自我去糾偏，我今天點個現象就對了。

（四）思想浮躁、煩躁不安。換屆是領導的事情，去留是縣委決定的事情，進退流轉是非常正常的，大家要保持一 個平常心，下一步我要想培訓干部，在社保中心就業中心抽點年輕干部，到組織部去學習業務。不能光搞業務，要成綜合干部。要業務強，政治又紅又專，還要主觀能動性。要會做會說，才是新型干部。

（五）主動思考問題，提出方案和建議方案不夠。我們有的干部當二傳手，拿到個文件沒得方案沒得建議。拿到文件應該提出建議，基本方案，交給班子成員來定。大家拿到文件，要結合我們單位實際，提出方案建議，利弊分析。下一步，我們要分口，聽股長匯報工作?；訉W習。

（六）辦事程序、規矩還不到位。一是辦事辦會辦文的一些程序，包括辦公室收到一些文件，有時給我拿些過時文件，辦事辦文有時是直通車，綠色通道，不要都過了時才送到。二是禮節禮儀修養，總體上可以，職工對任何人，包括老百姓，要有一雙溫情的眼睛，一張溫和的笑臉，熱情周到的服務。下一步我們還要請老師給我們上點禮儀的課。穿著打扮，外交禮儀，待人接客、禮儀規范等。干部要有激情，基層站所要把2/3的心放在本質工作上，要有方法策略，做工作要上下聯動互動。

三、下一步重點工作和努力、奮進的方向

（一）進一步在加強班子和隊伍建設上下功夫 一是要增強凝聚力，精誠務實。一個班子要有凝聚力戰斗力，要精誠團結，要形成務實高效廉潔創新的班子，同時 帶領我們整個職工隊伍邁向新的一個臺階。

第二要加強隊伍管理和教育，建立管理制度、優勝劣汰的一些機制。下一步我們要建立干部管理制度。機改方案已經批了，有幾個基本點要給大家交個心，一個是新陳代謝是正常的，第二個我們這個部門怎樣培養年輕干部，第三個方面，有利于鍛煉干部。所以干部管理來講方案遲遲沒出臺，我還在等就業局、社保局機改方案出來，下一步干部管理，統一任命，干部輪崗交流對干部成長有好處。一個單位必須要有一個指揮棒，統籌考慮，對干部是公平公開公正的。為人為政為權，解決什么問題？我是誰？為了誰？國家公職人員，應該干什么？應該哪些方面按照這個尺度去把握，為了啥？為民，為人，德為先，做人的本分，因我們這個涉及到民生太具體了。

第三個建立干部的提升計劃。下一步，辦公室組織我們干部定期不定期的走出去，請進來，緩一下組織我們老干部到全縣看下我們基層平臺建設。還有我們在職的，我們請人給我們上課，多學習，不要閉門造車，兩耳不聞窗外事，除了搞點業務啥都不懂，跟時代和整個干部隊伍的要求有差距。

第四方面，進一步關愛干部，善待干部。下一步的一些想法，總體上溫馨對待我們的干部職工，現在我們正在磨合階段，以后逐步理順，比如職工過生日，送個問候，表示心 愿等，多種載體、開拓思維、開拓理念去看待問題。但職工也要有主動作為。以后18個中心站所，要單獨考核，還要跟黨組行政簽責任書。18個中心站所都是負責制，相當于法人制，要簽責任書，包括黨風廉政責任書，包括工作目標責任書，嚴格考核。在關愛職工中，職工要主動匯報生產生活上的困難，我們能夠盡量去關愛關心職工。

（二）再一個就是抓住工作重點、整體推進

1、一個是前面講了的加強干部隊伍管理。如何給縣委縣府當好參謀。事業崗位設臵接近5千人，目前正在搞，矛盾非常突出，以及專業技術人員是5千多人，在職公務員1500多人，事業干部機關和鄉鎮接近2千人，在這樣一個盤子下，如何給縣委縣府當好參謀，從政策上、制度上、機制上下功夫，在加強干部隊伍的管理考核上下功夫，所以我們現在實行聯動，凡是不參加考核的，不能評優，凡是考核不合格的，不能調資，凡是沒參加專業技術人員繼續教育的，職稱不評，我們是微機聯網的，任何人說情都不行。干部管理必須嚴格有序。

2、在體制、機制上下功夫。所以現在涉及在社保就業這一塊，以后要多參與干部工作，讓你們參與工作流程，參與工作進程，讓你們幾年以后，隨便走到那個崗位，能說會寫，對人處事都要妥且點，要加強全縣干部隊伍管理，加強一些宏觀調整。

3、做好今年的招干工作和鄉鎮衛生體制改革。鄉鎮衛生體制全部納入在編人員，全額撥款。整體來講，通過勞動部門招工的，審查過后有300多人，這300多人是通過考核進去的，要通過考核、民主測評，直接過渡，第二類，還有300多人是臨時工，現在拿了220個指標，采取的方式是8月10號，把工勤人員、財會人員等非衛生專業人員組織筆試、面試，有40多人，另外還有200多人，結合我們今年的招干，凡進必考，通過我們這個角度，解決身份問題，我們這個部門的工作量太大了。9月份，使我們全體干部總動員，還有下一步的招干，安全、保衛、考試規則等不亞于高考。今年我們最近幾天就要出公告，招167人的招干計劃，面向全國全省。全體職工是打總體戰，大家要有思想準備，這些是為安縣選拔人才。

4、抓基層平臺建設。

5、加強再就業工作和培訓工作，還有就業失業登記啟動。這個面寬量廣，壓力大，基層平臺建設起來了、聯網了，要隨時掌握動態，就縣委縣府來講，就業失業登記方案拿出來了可能還要專門開會，上面要求要進網，要上下聯通，要把信息平臺建好，要求基層平臺每天要公布用工信息，及時更新。

6、做好富士康招募工作。

7、新農保試點工作的深入開展。主要一個今年要達到 90%，二個是既然是試點，就得叫的響，全省一流，趕超江油，試點工作，要加強總結，加強提升，要唱響唱亮。作為安縣可圈可點的體現出來，還有內控制度的建立。

8、失地農民保險工作。再一個一項新工作，原來已征地失地農民養老保險問題。出了點口子，不發文件，不發宣傳資料，只要能進入盤子就對了。

9、養老保險的擴面工作。加強內部監管，我們征繳工作的力度，確保全年目標的完成。

10、全面化解社會矛盾，做好維穩工作。目前來講，兩條在我們這，一是企業軍轉干部，第二是勞動監察，這幾年非常有力度，還有勞動仲裁這幾塊非常出色，沒有讓領導操心，各自配合方面非常順暢、非常出色、非常有力度，所以，在穩定上、矛盾化解上，包括14戶征地，截止目前為止，圓滿的完成了征地撤遷任務。

四、加強內外協調，鑄就部門發展新的輝煌

（一）處理好對上對下，對內對外的關系。一個部門要發展必須要有土壤有空氣有濕度，所以我們對上來講，以后我們這個部門，凡是市上副局長以上的，科長以上的都要進行對接，和科長們都要象兄弟姊妹一樣。我們的工作得到縣委縣府和分管領導的認同，對你工作的開展和推進力度，對干部的教育管理，以及對工作業績的肯定，那將是一個重大的突破，同志們走出去臉上都有光。所以說對內對外的關系 以及鄉鎮黨委政府重視。

（二）加強內部協調，處理好各種關系。所以我希望把我們這個部門搞成一個朝陽部門，搞成一個人人向往、人人拼搏、人人覺得這個部門是個干事、干成事的部門。

總的來講，成績使人堅定信心，挑戰使人清醒，實踐使人成熟，目標催人奮進。這幾句話作為我們今天中心組學習的總結和點評，與大家共勉，謝謝大家！

第五篇：尋找差距自我剖析材料

[學習黨章、尋找差距、增強黨性心得體會]

自我剖析材料

通過“學習黨章、尋找差距、增強黨性”活動，對照黨員的八條義務，我發現自己的不足：

一、在思想上：

1、雖然能關心時事，關心國家大事，能積極參加學校黨支部組織的一切學習活動，但是除了時事和國家大事，其余的學習是比較被動的，如：在下班后的空閑時間，我可能會上上網查找一些自己感興趣的專業資料，可能坐在電腦前摸索、學習一些自己原本不懂的電腦知識，也可能看電視或搞搞家庭衛生，總之，不會主動去翻閱馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，主動去學習黨的基本知識。我經常上的網站是“網易”、“新浪”、“搜狐”、“雅虎”、以及省招生辦的網站、培訓網、各大學的網站等，很少上一些“黨建”的網站。

2、對于黨內一些不良傾向，我見慣不怪，甚至偶爾還學之、跟之。如：在我們黨內有些黨員信仰危機，熱衷迷信、熱衷燒香拜佛。自己在暑期旅游所到的廟宇也會買上一把香，雙手合掌祈禱一番，全然不顧群眾是怎樣想的、是怎樣看的。又如：現在黨內有些掌握實權的領導貪污、腐敗，每當報刊、電視等新聞媒體在做報道時，只是在看的時候憤慨，看完后，也就灰飛煙滅了，沒有一種切膚之痛的感覺，全然忘記自己也是共產黨，他們是我們的兄弟、姐妹，他們的墮落，就像自己家人中的一員在墮落一樣，應該有一種刻骨銘心的感覺。但

1是，我沒有。

二、在作風上：

缺乏批評與自我批評的勇氣，缺乏密切聯系群眾的精神。我們這一代人聽過父輩講過文化大革命的許多悲慘經歷，看過企業中我們的同齡人下崗后的艱難生活，自己覺得已悟出了生活的艱辛，能體會和滿足自己現在的生活，同時也深知流言蜚語的危害和“人言可畏”的結果，因而在工作中只是一味埋頭干活，少有關心、關注他人，在同事中間、群眾中間不敢評論和批評他人，即使自己有不同看法，也不在公眾場合枉加菲薄，我的這種不誠實的做人方式使得我離群眾越來越遠，因為溝通少，群眾不了解，遇事也就無法同群眾商量。因為溝通少，也無法向黨反映群眾的意見和要求，更不用說維護群眾的正當利益了。

三、在工作上：

自我為中心，缺乏全面系統的考慮問題。只關心自己手中的活是否完成，對別的同事手上是否有工作或是否有別的急事，很少過問。

通過這次系統的學習，對照先進黨員，剖析思想根源，我覺得我所存在的一系列問題，歸根結底是放松了政治理論學習，放松了自己的思想改造，導致在許多方面雖知道自己的不足，但常找借口來回避問題，如：雖然我知道要和群眾多聯系、多交流，但我常以工作忙或擔心軋出事非來，而逃避這一問題。

通過學習，我深刻體會到作為中共黨員，必須做到不斷的加強自身的黨性修養，樹立全心全意為人民群眾服務的思想，把魯迅的“俯

首甘為孺子牛”作為自己人身格言。在工作上，要刻苦鉆研，不斷進取、勇于攀登科學高峰，把創新作為“三個代表”重要思想先進性的體現。團結群眾，熱情待人，作好黨員和群眾之間的紐帶。

通過學習，也使我明確了今后努力的方向：首先，要深刻理解“三個代表”重要思想，認認真真學習“三個代表”的思想精髓之所在，學習它分析問題、解決問題的方法之所在。這不是很容易做到的事，它不僅涉及理論而且涉及現實的實際。所以，我們作為新時期的共產黨員不僅要有崇高的思想境界，而且還要有扎實的理論知識。要有自學的意識，不斷的、主動的學習，不斷的加深認識，不斷的積累知識；要會提問題，針對問題學習，自己缺少什么補什么。其次，要身體力行“三個代表”，做“三個代表”有效的、科學的實踐者。努力當好先進生產力發展要求的代表。要貫徹落實好“三個代表”重要思想，要腳踏實地地做好本職工作，在工作中，考慮問題三思而后行。要樹立高度的責任和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服自己的缺點，做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實、創新。第三，要密切聯系群眾。“水可載舟，亦可覆舟”，群眾是真正的英雄，要與群眾打成一片，不脫離群眾，熱愛人民群眾是共產黨的三大作風之一，群眾是我們力量的源泉，只有依靠群眾，堅決地相信群眾，才能克服工作中的困難?！爸獰o不言，言無不盡”，“言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”這些中國人民的有益的格言是我必須時常提醒自己的警鐘。

總之，我作為黨員已明確了自己肩負的責任。我們正是處在一個歷史轉折時期，這是我們的驕傲，也是我們國家的驕傲。我們要審時度勢，堅定信心，做好自己的本職工作，嚴格遵循新黨章對我們的要求，抓住機遇，應對挑戰，務實創新，始終站在時代發展的前列，解放思想，實事求是，與時俱進，為我們的共產主義事業而奮斗！