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XX年工作總結(jié)-以實(shí)干凝聚合力 以和諧創(chuàng)造未來

時(shí)間:2019-05-12 12:27:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:XX年工作總結(jié)-以實(shí)干凝聚合力 以和諧創(chuàng)造未來

XX年工作總結(jié):以實(shí)干凝聚合力 以和諧

創(chuàng)造未來

XX年工作總結(jié):以實(shí)干凝聚合力以和諧創(chuàng)造未來

XX年,xx小學(xué)在上級(jí)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,認(rèn)真貫徹十八大會(huì)議精神,緊緊圍繞強(qiáng)師興校的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線,把教育教學(xué)改革作為動(dòng)力,全方位地打造育人平臺(tái),以先進(jìn)的育人理念,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)如下:

一、管理為范,練內(nèi)功增合力。

1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)中層主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。

3、大力加強(qiáng)師資建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。

二、德育為魂,抓養(yǎng)成樹榜樣

1、以課堂教學(xué)為主渠道,以課題研究為抓手,以實(shí)踐活動(dòng)為重要載體,依據(jù)《綱要》的精神和學(xué)生的實(shí)際,從學(xué)生身邊的事情做起,2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上。

3、樹立人人都是德育工作者的觀念。各科教學(xué)采取行之有效的方法,堅(jiān)持正面教育,有機(jī)滲透德育。

4、抓好學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,定期開好各年段家長(zhǎng)會(huì),重視家訪工作,關(guān)注弱勢(shì)群體。

5、加強(qiáng)文化建設(shè),打造秀美校園。

三、教學(xué)為本,強(qiáng)素質(zhì)爭(zhēng)進(jìn)位

1、加大校本培訓(xùn)工作力度,切實(shí)開展好教師政治業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),努力提高教師的思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力,特別是積極做好教師的培訓(xùn)工作。

2、在課堂教學(xué)管理上,學(xué)校細(xì)化教學(xué)操作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,學(xué)區(qū)全年共進(jìn)行了六次常規(guī)督導(dǎo),狠抓課堂教學(xué),不斷優(yōu)化課程教學(xué)結(jié)構(gòu),改變教學(xué)模式。

3、加強(qiáng)了畢業(yè)班教學(xué)工作。我校學(xué)生畢業(yè)考試成績(jī)?nèi)〉昧藬?shù)學(xué)成績(jī)?nèi)h第一,英語成績(jī)?nèi)h第一,語文成績(jī)?nèi)h第二,獲得了綜合評(píng)定全縣第一名的好成績(jī).4、立足實(shí)際,狠抓教學(xué)教研。結(jié)合我校實(shí)際情況,舉行了青年教師班班通應(yīng)用說課上課、新入教師展示課大練兵活動(dòng),這次活動(dòng)共有60名老師參賽,各位青年教師精心準(zhǔn)備,精美,異彩紛呈,各具特色。

5、積極利用網(wǎng)絡(luò)資源拓展教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促教師專業(yè)成長(zhǎng),構(gòu)建了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)。

四.安全為重,抓細(xì)節(jié)保平安

1、不間斷地進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。

2、強(qiáng)化治理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

五、特色為軸,抓活動(dòng)展風(fēng)采.1、精心織組織各科競(jìng)賽,語文組舉行了作文競(jìng)賽,組織200名學(xué)生參加了全省“小讀者”杯個(gè)性化閱讀大賽;數(shù)學(xué)組組織了100名學(xué)生參加了“希望杯”一試,10名同學(xué)參加了“希望杯”二試。英語組舉行了全區(qū)學(xué)生口語比賽,組織了全區(qū)三、四、五、六年級(jí)學(xué)生參加了全縣英語素能大賽,綜合組舉行了全區(qū)迎元旦校報(bào)比賽,選送了12幅書畫作品到市縣參賽。

2、為了給學(xué)校藝術(shù)教育開辟更加廣闊的空間,學(xué)校還通過組織開展一系列豐富多彩的課外文藝活動(dòng),使學(xué)生得到更多更具體的藝術(shù)學(xué)習(xí)和體驗(yàn),藝術(shù)才華得到以充分展示,營(yíng)造了一個(gè)追求美、欣賞美、創(chuàng)造美的環(huán)境和氛圍。

3、精心組織體育活動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)組織體育競(jìng)賽。中心小學(xué)配合縣體育局組織了運(yùn)動(dòng)隊(duì),每天下午訓(xùn)練一小時(shí),這些隊(duì)員代表星子縣參加了全市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),另外在全縣第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我區(qū)獲得了團(tuán)體總分第六名.六、保障為先,爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)保民生。

1、大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,開源節(jié)流,合理安排經(jīng)費(fèi)使用。

2、進(jìn)一步提高老師的福利待遇,保障教師績(jī)效工資個(gè)人部分按時(shí)足額發(fā)放。

明年工作打算:

一、加強(qiáng)合作,形成合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)班子無論什么工作都要積極主動(dòng),互相協(xié)作,互相交流,互相督促,采取民主集中制原則,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和主動(dòng)性,雖然工作有分工,但始終保持一個(gè)完整的集體。從而為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、具體工作落實(shí)到位

1、依法治校,依法治教要有新進(jìn)展。進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教代會(huì)民主參與的學(xué)校管理模式。

2、德育工作建設(shè)要更加規(guī)范。學(xué)校德育教育系統(tǒng)化、規(guī)范化,德育領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、團(tuán)隊(duì)等各司其職,各盡所能,班主任隊(duì)伍不斷優(yōu)化,學(xué)校要培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任,形成一支敬業(yè)、愛崗、實(shí)干、奉獻(xiàn)的德育工作隊(duì)伍。

3、校本培訓(xùn)更實(shí)用。學(xué)校要積極開展以校本培訓(xùn)為主渠道的教師繼續(xù)教育。深入開展典型課例研討活動(dòng),要推出一些新課標(biāo)教學(xué)的典型課例。通過校本培訓(xùn),培養(yǎng)了教師的課程生成能力。

4、安全工作常抓不懈。學(xué)校經(jīng)常開展各種安全教育,通過黑板報(bào)、主題班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全宣傳。通過交通安全、防火演練、防震演練、防食物中毒等活動(dòng)的開展,極大的提高學(xué)生的安全意識(shí)。

5、積極籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高教師福利。學(xué)區(qū)將對(duì)硬件設(shè)施較弱的學(xué)校進(jìn)行改造,做到地面硬化和花壇綠化,更換辦公桌椅等。啟動(dòng)中心幼兒園建設(shè)。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),用先進(jìn)文化覆蓋整個(gè)校園。使校園文化建設(shè)呈現(xiàn)多樣化、群體性、藝術(shù)性的特點(diǎn),為創(chuàng)建良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)起到積極作用。

7、豐富師生文體活動(dòng),提高師生綜合素質(zhì)。積極開展有益師生身心健康的文體活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè),根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排,學(xué)期中間分別舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),各種學(xué)科競(jìng)賽,文藝演出等活動(dòng),豐富全體師生的業(yè)余生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)師生身心健康,形成和諧校園。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)校建設(shè),通過校本資源的開發(fā),網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)行,使之成為教師之間專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、共同分享、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長(zhǎng)的教學(xué)平臺(tái)

第二篇:2013年工作總結(jié):以實(shí)干凝聚合力 以和諧創(chuàng)造未來

2013年工作總結(jié):以實(shí)干凝聚合力 以和諧創(chuàng)造未來

2013年,xx小學(xué)在上級(jí)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,認(rèn)真貫徹十八大會(huì)議精神,緊緊圍繞強(qiáng)師興校的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線,把教育教學(xué)改革作為動(dòng)力,全方位地打造育人平臺(tái),以先進(jìn)的育人理念,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)如下:

一、管理為范,練內(nèi)功增合力。

1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)中層主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。

3、大力加強(qiáng)師資建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。

二、德育為魂,抓養(yǎng)成樹榜樣

1、以課堂教學(xué)為主渠道,以課題研究為抓手,以實(shí)踐活動(dòng)為重要載體,依據(jù)《綱要》的精神和學(xué)生的實(shí)際,從學(xué)生身邊的事情做起,2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上。

3、樹立人人都是德育工作者的觀念。各科教學(xué)采取行之有效的方法,堅(jiān)持正面教育,有機(jī)滲透德育。

4、抓好學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,定期開好各年段家長(zhǎng)會(huì),重視家訪工作,關(guān)注弱勢(shì)群體。

5、加強(qiáng)文化建設(shè),打造秀美校園。

三、教學(xué)為本,強(qiáng)素質(zhì)爭(zhēng)進(jìn)位

1、加大校本培訓(xùn)工作力度,切實(shí)開展好教師政治業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),努力提高教師的思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力,特別是積極做好教師的培訓(xùn)工作。

2、在課堂教學(xué)管理上,學(xué)校細(xì)化教學(xué)操作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,學(xué)區(qū)全年共進(jìn)行了六次常規(guī)督導(dǎo),狠抓課堂教學(xué),不斷優(yōu)化課程教學(xué)結(jié)構(gòu),改變教學(xué)模式。

3、加強(qiáng)了畢業(yè)班教學(xué)工作。我校學(xué)生畢業(yè)考試成績(jī)?nèi)〉昧藬?shù)學(xué)成績(jī)?nèi)h第一,英語成績(jī)?nèi)h第一,語文成績(jī)?nèi)h第二,獲得了綜合評(píng)定全縣第一名的好成績(jī).4、立足實(shí)際,狠抓教學(xué)教研。結(jié)合我校實(shí)際情況,舉行了青年教師班班通應(yīng)用說課上課、新入教師展示課大練兵活動(dòng),這次活動(dòng)共有60名老師參賽,各位青年教師精心準(zhǔn)備,課件精美,異彩紛呈,各具特色。

5、積極利用網(wǎng)絡(luò)資源拓展教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促教師專業(yè)成長(zhǎng),構(gòu)建了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)。

四.安全為重,抓細(xì)節(jié)保平安

1、不間斷地進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。

2、強(qiáng)化治理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

五、特色為軸,抓活動(dòng)展風(fēng)采.1、精心織組織各科競(jìng)賽,語文組舉行了作文競(jìng)賽,組織200名學(xué)生參加了全省“小讀者”杯個(gè)性化閱讀大賽;數(shù)學(xué)組組織了100名學(xué)生參加了“希望杯”一試,10名同學(xué)參加了“希望杯”二試。英語組舉行了全區(qū)學(xué)生口語比賽,組織了全區(qū)三、四、五、六年級(jí)學(xué)生參加了全縣英語素能大賽,綜合組舉行了全區(qū)迎元旦校報(bào)比賽,選送了12幅書畫作品到市縣參賽。

2、為了給學(xué)校藝術(shù)教育開辟更加廣闊的空間,學(xué)校還通過組織開展一系列豐富多彩的課外文藝活動(dòng),使學(xué)生得到更多更具體的藝術(shù)學(xué)習(xí)和體驗(yàn),藝術(shù)才華得到以充分展示,營(yíng)造了一個(gè)追求美、欣賞美、創(chuàng)造美的環(huán)境和氛圍。

3、精心組織體育活動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)組織體育競(jìng)賽。中心小學(xué)配合縣體育局組織了運(yùn)動(dòng)隊(duì),每天下午訓(xùn)練一小時(shí),這些隊(duì)員代表星子縣參加了全市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),另外在全縣第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我區(qū)獲得了團(tuán)體總分第六名.六、保障為先,爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)保民生。

1、大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,開源節(jié)流,合理安排經(jīng)費(fèi)使用。

2、進(jìn)一步提高老師的福利待遇,保障教師績(jī)效工資個(gè)人部分按時(shí)足額發(fā)放。

明年工作打算:

一、加強(qiáng)合作,形成合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)班子無論什么工作都要積極主動(dòng),互相協(xié)作,互相交流,互相督促,采取民主集中制原則,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和主動(dòng)性,雖然工作有分工,但始終保持一個(gè)完整的集體。從而為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、具體工作落實(shí)到位

1、依法治校,依法治教要有新進(jìn)展。進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教代會(huì)民主參與的學(xué)校管理模式。

2、德育工作建設(shè)要更加規(guī)范。學(xué)校德育教育系統(tǒng)化、規(guī)范化,德育領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、團(tuán)隊(duì)等各司其職,各盡所能,班主任隊(duì)伍不斷優(yōu)化,學(xué)校要培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任,形成一支敬業(yè)、愛崗、實(shí)干、奉獻(xiàn)的德育工作隊(duì)伍。

3、校本培訓(xùn)更實(shí)用。學(xué)校要積極開展以校本培訓(xùn)為主渠道的教師繼續(xù)教育。深入開展典型課例研討活動(dòng),要推出一些新課標(biāo)教學(xué)的典型課例。通過校本培訓(xùn),培養(yǎng)了教師的課程生成能力。

4、安全工作常抓不懈。學(xué)校經(jīng)常開展各種安全教育,通過黑板報(bào)、主題班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全宣傳。通過交通安全、防火演練、防震演練、防食物中毒等活動(dòng)的開展,極大的提高學(xué)生的安全意識(shí)。

5、積極籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高教師福利。學(xué)區(qū)將對(duì)硬件設(shè)施較弱的學(xué)校進(jìn)行改造,做到地面硬化和花壇綠化,更換辦公桌椅等。啟動(dòng)中心幼兒園建設(shè)。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),用先進(jìn)文化覆蓋整個(gè)校園。使校園文化建設(shè)呈現(xiàn)多樣化、群體性、藝術(shù)性的特點(diǎn),為創(chuàng)建良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)起到積極作用。

7、豐富師生文體活動(dòng),提高師生綜合素質(zhì)。積極開展有益師生身心健康的文體活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè),根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排,學(xué)期中間分別舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),各種學(xué)科競(jìng)賽,文藝演出等活動(dòng),豐富全體師生的業(yè)余生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)師生身心健康,形成和諧校園。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)校建設(shè),通過校本資源的開發(fā),網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)行,使之成為教師之間專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、共同分享、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長(zhǎng)的教學(xué)平臺(tái)

第三篇:以競(jìng)賽凝聚合力 以競(jìng)賽戰(zhàn)勝危機(jī)

以競(jìng)賽凝聚合力 以競(jìng)賽戰(zhàn)勝危機(jī)

面對(duì)2009年國際、國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和前所未有的困難,我們緊緊圍繞集團(tuán)“抓市場(chǎng)、保增長(zhǎng),強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作方針,結(jié)合“客戶服務(wù)年”的具體要求,在各自的崗位上精煉內(nèi)功、提升服務(wù),要用新思路、新辦法、新措施著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,努力找到保增長(zhǎng)、促和諧的最佳切入點(diǎn),把賽活動(dòng)作為保持公司生產(chǎn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重要舉措和有效抓手,半年來,公司各個(gè)部門精心策劃和發(fā)動(dòng)員工立足崗位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)開展行之有效的競(jìng)賽活動(dòng)。

主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

一、廣泛發(fā)動(dòng),目標(biāo)明確。今年的競(jìng)賽活動(dòng)我們按照集團(tuán)十二字工作方針和“客戶服務(wù)年”的有關(guān)要求,廣泛動(dòng)員員工積極投身到立功競(jìng)賽和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中去。4月23日,公司召開了競(jìng)賽工作推進(jìn)會(huì),會(huì)上對(duì)2008年的競(jìng)賽工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今年的競(jìng)賽工作進(jìn)行具體部署,會(huì)上還對(duì)08,在競(jìng)賽工作中做出杰出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行了表彰,推進(jìn)會(huì)是競(jìng)賽的動(dòng)員會(huì),更是一次形勢(shì)任務(wù)教育宣教會(huì),從而使廣大員工更加認(rèn)識(shí)到目前的危機(jī)對(duì)集團(tuán)和公司帶來的影響,使員工們形成“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”的競(jìng)賽意識(shí),不斷弘揚(yáng)“多協(xié)靠一艘也是貢獻(xiàn)”的精神,鼓勵(lì)班組、員工危中尋機(jī),使競(jìng)賽活動(dòng)成為賽安全管理、賽服務(wù)質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽操作技能、賽工作效率、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手。

二、立功競(jìng)賽整體推進(jìn)。

對(duì)今年的競(jìng)賽工作,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次提出指導(dǎo)意見,要求群眾性的競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生存發(fā)展相結(jié)合,與夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相結(jié)合,與兩大管理體系的貫標(biāo)工作相結(jié)合,與推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)相結(jié)合,與培養(yǎng)職工良好的職業(yè)操守相結(jié)合,與構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相結(jié)合,使競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

公司各基層部門為實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)的目標(biāo),結(jié)合自身工作實(shí)際,扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng):如4月3日,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一指揮下,在船務(wù)、安監(jiān)部及后勤保障部等部門的通力合作下,充分利用公司現(xiàn)有拖輪資源,通過合理的科學(xué)調(diào)配,順利完成今年以來港內(nèi)外拖帶業(yè)務(wù)最繁忙的一天。當(dāng)日完成拖帶艘次166個(gè)艘次,和江南長(zhǎng)興造船基地的兩艘大輪出塢作業(yè),同時(shí)還順利完成了南通中遠(yuǎn)船務(wù)“希望1號(hào)”石油平臺(tái)從南通拖到啟東的作業(yè)任務(wù),為公司創(chuàng)造了50萬元的營(yíng)運(yùn)收入。

“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”的競(jìng)賽主題同樣已經(jīng)深入到我們每一個(gè)船組、班組。今年3月,我們的海港10號(hào)輪,在往赴江蘇啟東作業(yè)中,勇于創(chuàng)新開辟新航道,從啟動(dòng)返回上海的航行途中,探索出一條捷徑,即穿越橫沙島,減少航程50海里,為公司節(jié)約燃油1.4噸。

為進(jìn)一步提升服務(wù)能級(jí),更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)“客戶服務(wù)年”活動(dòng)要求,使競(jìng)賽活動(dòng)更具有實(shí)際操作性,公司和基層有關(guān)部門積極開展同創(chuàng)共建活動(dòng)。

6月3日,公司與引航站舉行了“引航—復(fù)興”客戶服務(wù)年懇談會(huì),會(huì)上兩家公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂“共建共享、服務(wù)共贏”的合作協(xié)議書。

3月17日,公司船務(wù)部與公安局水上消防支隊(duì)進(jìn)行了同創(chuàng)共建的簽約。

同創(chuàng)共建活動(dòng)的開展是為了更好的服務(wù)服從集團(tuán)航運(yùn)中心的建設(shè)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的大局,并將競(jìng)賽活動(dòng)的開展更具內(nèi)涵。

三、安康競(jìng)賽不斷豐富

2009年,公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),我們緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”活動(dòng)主題,開展了多層次、全方位的教育培訓(xùn)。3月16日,公司工會(huì)邀請(qǐng)了集團(tuán)安全監(jiān)督部海監(jiān)室主任余椿棠,就“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、內(nèi)容、措施等方面對(duì)80余名的班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)和安全員進(jìn)行了全面講解;4月23日,公司安監(jiān)部邀請(qǐng)了蘭州路海事局周懿忠處長(zhǎng)就水域安全文化建設(shè)對(duì)90余名拖輪三長(zhǎng)進(jìn)行了宣講;6月9日,公司舉辦了新《消防法》知識(shí)講座。上海港公安局防火監(jiān)督處石翠國警官對(duì)60余名職工進(jìn)行了《消防法》條列的逐一講解。上半年,各基層部門開展了各類安全培訓(xùn)5次,接受培訓(xùn)教育人數(shù)800余人次,其中勞務(wù)工300人次。

根據(jù)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,2月18日,公司經(jīng)理與機(jī)關(guān)部(室)負(fù)責(zé)人、各基層部經(jīng)理簽訂2009《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;各部與下屬室、隊(duì)和承包單位及船(班)組長(zhǎng)等全部簽訂安全責(zé)任書,簽約率達(dá)到100%;公司1315名員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,占在崗員工的100%。

今年公司根據(jù)自身工作特點(diǎn),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng),我們?cè)诎踩a(chǎn)月中,開展了“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”為主題安全論文與“安全警句”的征集活動(dòng),目前共收集安全論文15篇,安全警句137句,并積極參加上海市的“安全伴我行”的安全演講比賽。開展了“尋找身邊的危險(xiǎn)源”主題活動(dòng),針對(duì)公司船舶航行重點(diǎn)作業(yè)、船舶修造、輔助生產(chǎn)等事故易發(fā)區(qū)段和時(shí)段的危險(xiǎn)源進(jìn)行再梳理與再辨析,目前共辨析出危險(xiǎn)源3177項(xiàng)。組織每位員工參與“全國職工安全健康知識(shí)百題競(jìng)賽活動(dòng)”,共下發(fā)試卷1500份,并要求最大限度將外來務(wù)工人員參與答題活動(dòng)。通過全員參與競(jìng)賽答題,激勵(lì)員工掌握更多的安全生產(chǎn)知識(shí)、教育員工在實(shí)際工作中切實(shí)做到“三不傷害”,不斷提高員工自我保護(hù)意識(shí)。公司工會(huì)還組織職工代表對(duì)公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)、工作時(shí)間和休息時(shí)間的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;6月9日,工會(huì)主席親自帶隊(duì)對(duì)高溫期間防暑降溫的各項(xiàng)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;根據(jù)“職業(yè)健康安全管理體系”的要求,我們組織了員工代表,開展了安全生產(chǎn)、勞防用品發(fā)放、使用、監(jiān)督的檢查。通過一系列的綜合檢查,督促了員工遵章守紀(jì)、安全操作意識(shí)。

下階段主要工作:

1、立功競(jìng)賽活動(dòng)還是要緊緊圍繞集團(tuán)十二字的工作方針,結(jié)合“客戶服務(wù)年”的具體要求,在各自的崗位上精煉內(nèi)功、提升服務(wù)。要著力抓好三個(gè)主要環(huán)節(jié):一是要繼續(xù)弘揚(yáng)“多協(xié)靠一艘也是貢獻(xiàn)”的精神,全面兌現(xiàn)我們做出的為外高橋地區(qū)的集裝箱班輪提供全天候、24小時(shí)的拖帶服務(wù)和在惡劣氣候條件下安全、及時(shí)接送引航員并為其提供人性化的服務(wù)的莊嚴(yán)承諾。二是要不斷鼓勵(lì)班組、員工危中尋機(jī),使立功競(jìng)賽成為賽安全管理、賽服務(wù)質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽操作技能、賽工作效率、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的抓手,繼續(xù)開展好技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等活動(dòng)。三是要與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合;與公司單船服務(wù)評(píng)分制活動(dòng)和績(jī)效考核工作相結(jié)合,力求使立功競(jìng)賽活動(dòng)成為凝聚職工,戰(zhàn)勝危機(jī)的有效途徑,要在參賽部門中設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、拖帶艘次等“排行榜”。四是要繼續(xù)通過《復(fù)興船務(wù)通訊》、《大橋之畔》、公司網(wǎng)站、廠務(wù)公開欄等宣傳媒體,大力弘揚(yáng)發(fā)生在部門、班組及員工身上的閃光點(diǎn),弘揚(yáng)在立功競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)勝集體與記功個(gè)人的先進(jìn)事跡,認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加以推廣。

2、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)連帶責(zé)任違章逐級(jí)追究考核標(biāo)準(zhǔn)。要加大三個(gè)管理體系的宣貫、實(shí)施力度。確保船舶體系宣貫率達(dá)到100%、船舶體系內(nèi)審船舶達(dá)到100%。要結(jié)合公司點(diǎn)多面廣、作業(yè)流動(dòng)分散的狀況,在廣大職工中持續(xù)開展好“十個(gè)一”的其余活動(dòng)。要繼續(xù)組織開展好季度安全主題活動(dòng)。突出高溫季節(jié)的安全工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)員工參與安全監(jiān)督管理和檢查力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督,組織員工代表對(duì)公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)情況進(jìn)行檢查。要緊密結(jié)合勞動(dòng)保護(hù)“群防群治月”活動(dòng),開展好合理化建議的收集、評(píng)審工作,并針對(duì)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門集中反映的安全管理上存在的問題,成立聯(lián)合課題攻關(guān)小組,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。真正做到以人為本,安全管理,注重實(shí)效,從而實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)和安全的和諧發(fā)展。

第四篇:以文化孕育和諧 以文化凝聚力量

以文化孕育和諧 以文化凝聚力量

聚太保之力 鑄太保之魂

——學(xué)習(xí)《太平洋保險(xiǎn)企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)》專題報(bào)告 伴隨著太平洋保險(xiǎn)物質(zhì)力量的發(fā)展壯大,太保人的精神力量也凝聚成結(jié)晶。經(jīng)過長(zhǎng)期醞釀和精心總結(jié)提煉,集團(tuán)公司印發(fā)的《太平洋保險(xiǎn)企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)》是對(duì)太保成立十八年來企業(yè)文化的概括,是太保企業(yè)文化建設(shè)的重要成果和系統(tǒng)實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要標(biāo)志。我司組織全體黨員、團(tuán)員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,經(jīng)營(yíng)班子成員也組織了一次專題學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下:

一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的重要指導(dǎo)意義

企業(yè)要發(fā)展,離不開文化的支撐。企業(yè)文化是企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),是企業(yè)柔性管理的基本載體,有著十分重要的凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能和規(guī)范功能。沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的有力支撐和推動(dòng),企業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,激活員工潛能,形成獨(dú)特、強(qiáng)勁、持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí)具有十分深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

近年來,太平洋保險(xiǎn)公司自覺履行社會(huì)責(zé)任,確立了“做一家負(fù)責(zé)任的保險(xiǎn)公司”為使命和建設(shè)“具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流的保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo),形成了“推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“誠信天下、穩(wěn)健一生、追求卓越”的公司核心價(jià)值觀等一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以構(gòu)建誠信文化、創(chuàng)新文化、績(jī)效文化、和諧

文化為抓手,構(gòu)成了企業(yè)文化的完整體系。

《企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)》為我們提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)、價(jià)值引領(lǐng)和精神支撐。它深刻闡明了企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的辯證關(guān)系,明確展示了太平洋保險(xiǎn)公司對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶、對(duì)員工所遵循的價(jià)值取向和價(jià)值判斷。深入學(xué)習(xí)貫徹《企業(yè)文化核心要素系統(tǒng)》,對(duì)于忠實(shí)踐行太平洋保險(xiǎn)公司的根本使命和價(jià)值追求,提升我司的企業(yè)文化建設(shè)水平,凝聚員工的意志和力量,加快我司的建設(shè)具有十分重要的意義。

二、領(lǐng)導(dǎo)、黨員要帶頭做太保企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、示范者和推動(dòng)者

企業(yè)的管理者第一是設(shè)計(jì)師,確定發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是宣傳家,不斷地傳播企業(yè)文化,使員工接受企業(yè)文化,把職工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。我司要做好企業(yè)文化建設(shè)的組織、策劃與實(shí)施,要把企業(yè)文化建設(shè)納入公司發(fā)展總體規(guī)劃,定期研究,不斷推進(jìn),保證企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行。

企業(yè)文化建設(shè)還要從點(diǎn)滴做起,企業(yè)文化的精髓更集中在企業(yè)日常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上。從小事做起,讓員工感受企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行為是一種無聲的號(hào)召,對(duì)員工起著重要的示范作用。因此,領(lǐng)導(dǎo)、黨員都要以身作則,從自己的工作出發(fā),改變觀念和作風(fēng),從自身做起,把自己塑造為企業(yè)文化的典范,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣

三、企業(yè)文化重在建設(shè)、重在體驗(yàn)

“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)久生存下來,最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量,以及這種信念對(duì)于組織的全體成員所具有的感召力。”真正優(yōu)秀的企業(yè)文化存在于員工的內(nèi)心,是一種刻骨銘心的心理體驗(yàn),是一種與企業(yè)休戚相關(guān)的心理契約。因此,企業(yè)文化建設(shè)要在深入人心上下功夫,使員工耳熟能詳并認(rèn)同、信奉,讓員工“親身體驗(yàn)”到,讓員工感覺文化就在身邊,跟自己的工作息息相關(guān)。我司在企業(yè)文化建設(shè)中采取“三步走”:看得見、感受到、自己做。

1、企業(yè)文化要能夠“看得見”。

企業(yè)文化要出現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)角落,處處可見,人人知曉。利用各種視覺媒體宣揚(yáng)和闡釋公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念。我司建設(shè)走廊文化,懸掛名言警句,時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)廣大員工奮力向上,自強(qiáng)不息,調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性和創(chuàng)造性。

2、企業(yè)文化要讓職工“感受到”。

文化不是“水中月、鏡中花”,文化只有“落地”才能發(fā)揮效用。文化的“落地”,就是要轉(zhuǎn)化為企業(yè)的日常管理和員工的工作行為。員工的感受來自于切身的工作,跟自己工作相關(guān)的因素有哪些呢?包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職責(zé)權(quán)限、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、工作流程、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范。

3、企業(yè)文化要讓職工“自己做”。

(1)先“品嘗”文化。文化塑造的關(guān)鍵是讓員工改變觀念,按照企業(yè)文化的要求行動(dòng)起來。人都有惰性或者叫慣性,都不愿意改變,要改變這種情況,除了要積極進(jìn)行溝通和培訓(xùn)外,重要的是必須讓職工行動(dòng)起來,要進(jìn)行強(qiáng)力推動(dòng),必須按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。同時(shí),可以創(chuàng)造一些輕松的溝通環(huán)境和靈活的激勵(lì)機(jī)制。

(2)其次是體會(huì)和感悟,總結(jié)和提升。只是讓員工“嘗一嘗”是不夠的,還要結(jié)合自己的工作和生活,對(duì)文化進(jìn)行感悟,找到差距和不足,讓大家通過研討和交流說出文化的“味道”。我們提倡在企業(yè)中推行學(xué)習(xí)型的文化,經(jīng)常與下屬溝通和交流。文化要去“悟”,就是要定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦,自覺、自愿地認(rèn)同企業(yè)文化,并體現(xiàn)在實(shí)際工作中,“文化力”就轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。

今后一個(gè)時(shí)期,我們要從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《企業(yè)文化核心系統(tǒng)》出發(fā),堅(jiān)持以文化孕育和諧,以文化凝聚力量,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力、滲透力和驅(qū)動(dòng)力,努力使太平洋保險(xiǎn)公司的核心價(jià)值觀在全體員工的認(rèn)同上有新提高,使先進(jìn)理念體系在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中有新體現(xiàn),努力推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

第五篇:以高質(zhì)量黨建凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力

以高質(zhì)量黨建凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力

XXXX(注:公司名稱,下同)始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,不斷強(qiáng)化做好新時(shí)代國企黨建工作的使命感緊迫感,切實(shí)履行強(qiáng)國強(qiáng)軍使命責(zé)任,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,凝聚起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代的強(qiáng)大力量。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把牢改革發(fā)展方向

XXXX黨組堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以強(qiáng)國強(qiáng)軍的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)守“電科姓黨”政治本色。

筑牢思想根基。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),持續(xù)深化“第一議題”制度,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于強(qiáng)軍興軍、科技創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,系統(tǒng)把握蘊(yùn)含其中的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)領(lǐng)工作、校準(zhǔn)航向、凝聚力量,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

明確使命定位。建立覆蓋全系統(tǒng)的貫徹落實(shí)工作機(jī)制,組織實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),不斷強(qiáng)化做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺和行動(dòng)自覺。立足國家所需、行業(yè)所趨、電科所能,明確軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊(duì)、國家戰(zhàn)略科技力量“三大定位”主責(zé)和電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全“四大板塊”主業(yè),全力打造電子信息領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。

強(qiáng)化制度保障。深刻認(rèn)識(shí)到必須持續(xù)完善加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度體系,不斷把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。深入貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,著力在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以完備的制度體系推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、措施同定、工作同步。

二、堅(jiān)持自主創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)強(qiáng)國強(qiáng)軍使命

XXXX黨組充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì),扛起“國之重任”,主動(dòng)服務(wù)武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)和高水平科技自立自強(qiáng)。

堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)。深入貫徹新時(shí)代軍事戰(zhàn)略方針,落實(shí)科技強(qiáng)軍戰(zhàn)略,扭住能打仗、打勝仗這個(gè)根本指向,聚焦電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全,推進(jìn)“四個(gè)方面重大任務(wù)”,加快武器裝備升級(jí)換代,加速推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息體系建設(shè),不斷壯大新域新質(zhì)作戰(zhàn)力量,有力服務(wù)武器裝備“三化”融合發(fā)展。

全力支撐自立自強(qiáng)。始終堅(jiān)持“四個(gè)面向”,緊緊圍繞國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位,抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),新增國家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心等8個(gè)國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),加速打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,在高端裝備、高端芯片、核心器件等領(lǐng)域突破了一系列“卡脖子”難題。2021年研發(fā)投入強(qiáng)度超過18%,位居行業(yè)前列,有力保障載人航天、火星探測(cè)、探月工程、空間站等重大工程順利實(shí)施。

積極服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,積極打造安防電子、信創(chuàng)工程等一批具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè),持續(xù)完善電科數(shù)字化整體解決方案,加速培育5G應(yīng)用、北斗應(yīng)用、金融科技和智慧生態(tài)等融合業(yè)務(wù),釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

三、堅(jiān)持黨管人才,筑牢基業(yè)長(zhǎng)青根基

XXXX黨組深入貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)人才是創(chuàng)新的第一資源,以自主培養(yǎng)為基、聚才引智為要、用好用活為本,加快建成信息科技重要人才中心和創(chuàng)新高地。

強(qiáng)化使命引領(lǐng)。堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位,把人才工作作為黨組“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要內(nèi)容,建立健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。聚焦國家戰(zhàn)略急需的“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)和未來科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿性、顛覆性技術(shù),努力培養(yǎng)、集聚、用好人才,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)與履行職責(zé)使命深度融合,為強(qiáng)國強(qiáng)軍事業(yè)提供有力保障。

強(qiáng)化事業(yè)錘煉。堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,對(duì)接國家戰(zhàn)略,全面推進(jìn)高水平人才培養(yǎng)計(jì)劃,成體系、定制化跟蹤培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家成長(zhǎng)梯隊(duì),打造一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍,培養(yǎng)大批卓越工程師。2021年首次實(shí)現(xiàn)單兩人成功增選為中國工程院院士。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),將國家重大工程作為培養(yǎng)核心人才和吸引集聚優(yōu)秀人才的重要平臺(tái),構(gòu)建“三類兩級(jí)”總師隊(duì)伍體系,領(lǐng)銜國家電子信息關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展。打通“一事一議”、破格提拔、崗位直聘等人才選用綠色通道,實(shí)施引才專項(xiàng)行動(dòng),引才數(shù)量持續(xù)創(chuàng)歷史新高。

強(qiáng)化激活賦能。突出“科學(xué)家本位”,賦予技術(shù)總師和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更大技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán),建立黨組成員聯(lián)系院士、各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人分級(jí)聯(lián)系專家機(jī)制,實(shí)行科技人才與管理干部崗位互轉(zhuǎn)。榮譽(yù)表彰向科技創(chuàng)新一線傾斜,薪酬分配向關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、基礎(chǔ)研究等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜,建立科研全周期人才激勵(lì)體系,實(shí)施揭榜掛帥、約定收益、員工跟投等多要素參與分配的利益反哺激勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

四、堅(jiān)持強(qiáng)基固本,提升黨建工作質(zhì)效

XXXX黨組堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本,突出政治功能,以提升組織力為重點(diǎn),推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

推動(dòng)組織覆蓋與工作覆蓋質(zhì)量同步提升。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織模式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式的深刻變化,以艱苦地區(qū)外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、跨單位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、新設(shè)成員單位為重點(diǎn),統(tǒng)分結(jié)合、分類指導(dǎo),全面系統(tǒng)推進(jìn)基層黨組織建設(shè),確保黨組織設(shè)置與企業(yè)改革發(fā)展、科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和組織管理幅度相適應(yīng),推動(dòng)黨的組織和黨的工作有效覆蓋。

推動(dòng)基層黨建與改革發(fā)展深度融合。始終把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,選樹標(biāo)桿黨支部,創(chuàng)建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì),圍繞創(chuàng)新鏈上下游開展共創(chuàng)共建,著力打造一批以黨建引領(lǐng)保障國家重大工程的工作品牌。發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”作用,塑造“忠于使命、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)同、成于務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化,挖掘典型人物矢志不渝服務(wù)強(qiáng)國強(qiáng)軍的奮斗故事,引導(dǎo)科研人員涵養(yǎng)家國情懷、弘揚(yáng)科學(xué)家精神。

推動(dòng)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)。牢牢牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨三級(jí)責(zé)任體系,健全“述評(píng)考用”有效貫通的工作機(jī)制,將黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部任用、績(jī)效兌現(xiàn)掛鉤,使黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”。堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)思想教育、管理監(jiān)督、嚴(yán)厲懲處共同發(fā)力,有效整合各類監(jiān)督力量,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,抓好一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來,夯實(shí)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)機(jī)制。

黨旗飄揚(yáng)風(fēng)帆勁,砥礪前行譜新篇。立足新起點(diǎn),XXXX將深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,持續(xù)鞏固拓展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

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