第一篇：向質安站匯報 Microsoft Word 文檔（大全）

宿遷市廣播電視發射塔建設工程開工以來工作情況

一、工程概況：

宿遷市廣播電視發射塔建設工程位于宿遷市開發區新區，工程總建筑面積15461平方米。結構形式為：空間格構式筒體結構。發射塔分塔座、塔身、塔樓、塔桅四個部分。高度為333米，抗震設防烈度為8度。地下室防水等級為一級，合理使用年限為50年。

建設單位：宿遷市廣播電視總臺，代建單位：宿遷市城市建設投資有限公司，設計單位：中廣電廣播電影電視設計研究院，勘察單位：江蘇南京地質工程勘察院；監理單位：中郵通建設咨詢有限公司；樁基工程、基坑支護工程承包單位：江蘇華磊建筑基礎工程有限公司；土建、鋼結構總承包單位：中國建筑第八工程局有限公司。

二、工程特點：

（一）、高

1、建筑高度高：電視塔總高度達到333米，建成后將成為宿遷第一高度。

2、本工程鋼結構主材采用Q235B、Q345B，其品質高，強度高。

3、智能化程度高：消防控制系統、監控系統、電視發射系統、節目傳輸系統、衛星接收系統等，智能化程度高。

（二）、新

1、設計造型新穎：電視塔建筑造型的突出特點是整個塔體呈兩端大中間小的“細腰”型，并且空間上造型采用“蓮花瓣”造型，設計造型獨特新穎。

2、地下防水工程采用新型的防水材料，垂直運輸采用超高速電梯，材料和設備新穎。

（三）、大

1、鋼結構構件尺寸大：組成塔架底座的鋼管柱直徑達1.25米。

2、用料量大：該工程塔體用鋼量約8400噸。

（四）、難

1、結構易變形、整體穩定難度大：施工中結構的壓縮徐變不斷發生，加之側向變位、溫度變化的影響及風荷載的作用使鋼結構安裝定位有很大的難度。

2、安裝定位復雜：外筒構件由于重力積累及整體截面偏心作業不僅產生徐變，而且會產生較大的側向位移；風荷載的作用會引起塔體的側向變位；塔體構件由于溫度變化引起結構的變位在不同時間點及不同部位均不相同；四者的相互作用導致了施工過程中外筒構件空間安裝位形不斷變化，給特定時段內安裝定位增加了很大的難度。

3、整體穩定保證難：隨著塔體的施工向更高水平推進，必須通過設置臨時的橫向水平支撐，以保證塔體在施工過程中的穩定性。電視塔頂部桅桿的安裝就位精度影響結構整體的穩定，其保證難度大。

4、幕墻的定位和施工難度大：電視塔在塔座及塔樓的外立面設有幕墻，幕墻在水平和豎向為雙曲線型，設計和加工難度大，塔樓部位的幕墻施工屬于高空作業，其材料的垂直運輸、幕墻安裝均為施工難點。

三、監理工作情況

本工程自2014年1月1日開始施工，至今已經完成：樁基工程；基坑支護工程；土方開挖工程；內外筒筏板基礎混凝土澆筑；內筒鋼筋混凝土墻的混凝土澆筑。內筒井架柱的制作、安裝基本完成；35米以下井架柱、塔架柱的加工、制作基本完成。自2014年11月上旬施工現場處于暫時停工狀態（35米以下的鋼結構構配件的加工制作至2014年12月中旬中止）。

本工程為333米高聳塔，地基基礎和樁基工程設計等級均為：甲級。樁基的抗壓、抗拔承載力要求比較高，內筒、外筒均為群樁，18根塔座樁均為單樁承臺設計，單樁樁位精度要求高。發射塔的質心、重心、幾何形心要求歸一，對施工測量定位要求很高。

為了順利完成工程監理任務，項目監理機構及時作出監理交底，以保證質量、進度、投資控制，安全、合同、信息資料管理，對內、對外協調等工作處于可以控制的狀態之下。特別要求全體監理部人員團結一心，群策群力，努力工作，及時發現問題，研究問題，解決問題。對于現場發現的問題：看到了要說到；說到了要寫到，要及時以聯系單、通知單、暫停令、備忘錄等書面文件，責令相關責任方及時進行整改；書面文件一定要有相關責任方的相應簽收人簽收。各種書面文件要求準確、及時，相互之間的內容和時間要求閉合。

通過旁站、巡視、平行檢驗，對材料構配件進場檢查，見證取樣復試，對各項報驗資料的審核、批復、歸檔等工作，從質量、進度、投資控制，安全、合同、信息資料管理，對內、對外協調等諸方面，認真履行監理職責。

加強對監理日記的要求（要求及時統計每天人、材、機的使用情況），避免索賠時施工方在人材機的數量統計上的不實，監理方卻拿不出實際數據（一次施工方向代建方索賠91萬費用，我項目監理部拿出實際數據共十七條，逐條向代建方、施工方陳述）。細致的工作得到代建方的認可（在一次向代建方徐海濤匯報監理工作時，給他看監理日記，他說：很久沒有遇到這么好的監理了）。

(一）樁基工程：

要求施工單位項目經理部服從管理，對關鍵工序、關鍵部位、質量控制點進行全方位的跟蹤控制管理；

要求施工單位項目經理部安排二名技術人員負責施工現場的質量管理，尤其是夜班必須安排質量管理人員跟班執守；

工序質量報驗必須與施工現場的實際進展情況相一致（鋼筋籠要求一樁一報驗）；

鉆孔灌注樁的垂直度、孔深、清孔、鋼筋籠的制作吊裝、混凝土灌注等質量控制點，要求施工方在自檢合格的基礎上及時上報項目監理機構進行復核或旁站監理；

每根樁留置不少于一組抗壓、一組抗滲標養試塊，必須在現場制作后在72小時之內送檢測部門進行標養，不得有誤。

（二）土建、鋼結構工程

在第一次工地例會中進行全面的監理工作交底，及時要求總包方合理劃分鋼結構工程的檢驗批（注意八個方面：

1、鋼結構焊接（柱、梁、圍護、支撐等）

2、緊固件連接（普通螺栓、高強螺栓）

3、鋼構零部件加工（柱、梁、圍護、支撐等）

4、鋼構件預拼裝（工廠內制作、預拼裝）

6、鋼構件組裝

7、壓型鋼板安裝

8、鋼構件防腐涂裝、防火涂裝）。加強對鋼結構材料、構配件進場報驗和見證取樣復試的監督管理（要求及時上報：規格、型號、數量清單、合格證、質保書、檢測報告，見證取樣復試報告），發現問題及時處理，確保所用的所有材料、構配件合格。對于鋼結構構配件的加工制作，項目監理機構派監理人員駐廠監理，實時監督控制鋼結構構配件的加工制作，做到事前控制、事中控制、事后控制相結合，及時發現問題、研究問題、解決問題，使得加工制作過程在可以控制的狀態下進行。

完善監理規劃中所有監理工作流程圖；完善規劃中建筑節能工作方法和措施；完善規劃中安全生產監督方案；完善規劃中履行監理安全責任的內容。

編制監理細則：土建；給排水；臨時用電；揚塵控制；土方開挖；防水工程；電氣工程；施工測量放線；臨時活動板房；汽車吊；履帶吊；模板及支撐體系；塔吊安拆；鋼結構吊裝；鋼結構制作安裝；旁站、巡視、平行檢驗制度；大體積混凝土；壓型鋼板組合樓板；安全生產監督管理等。審核及批準監理細則。

制定監理部的工作方針和基本工作流程，全面組織實施規劃、細則。將崗位職責、監理工作制度、監理工作流程制作成橫幅置于總監辦公室內，提醒自我監督執行。在一次檢查中得到代建方好評。

對監理組成員進行督導，要求每天記錄現場人、材、機的實際狀況，凡事做到心中有數，實時的有針對性的進行工作。

積極參與設計交底和圖紙會審工作，在認真讀圖的過程中，對建筑、結構、裝飾裝修、電氣、給排水、智能化、通風空調、電梯等分部工程的內容，全方位的提出問題，尋求解決。建議代建方按照設計文件要求在土建施工開始以前完成電梯、幕墻的招標工作，開始時代建方有為難情緒，經監理方耐心分析，電梯招標開始進行。根據總包合同中沒有包含通風空調工程，監理方積極建議代建方及時完成通風空調的招標工作，得到落實。

建立監理信息管理流程，全面負責信息溝通工作。應宿遷市城建局執法大隊的要求，本人于2014.07.21日上午至執法大隊進行筆錄，內容有：我們監理方一到施工現場就按照宿遷市有關領導的指示，把宿遷市廣播電視發射塔建設工程作為一項政治任務來完成的。按照我的專業角度來分析，發射塔的分米波段是抗干擾能力特別強的波段，它被廣泛用于數據鏈通信，其價值不僅在于民用，戰時也將發揮極大的作用。目前工程安監、質監備案手續尚未完成，但我們先期介入了工作，在監理工作中我們嚴格按照合同約定，認真執行規范、標準、設計文件和圖紙等要求，對工程進行了全面的監理。執法大隊韓主任當即表示：我們將盡快辦理這件事。

在規定的時間內及時對工程各項實施計劃進行審核批復，對工程變更、隱患處理、合同爭議、工程索賠等事項，及時與代建方溝通，從專業的角度，耐心向相關施工方陳述道理，化解了較多矛盾。在監督施工方執行施工方案方面，嚴格按照規范、標準、設計文件、圖紙以及施工組織設計方案等要求進行監理。在風險預估、預控方面及時與我公司領導溝通，及時應對相關的事件。目前由于種種原因宿遷市廣播電視發射塔建設工程暫停施工。第一次監理費用的支付事項正在落實。

按照合同、規范、標準等要求審核并簽署：開工令、暫停令、復工令、支付證書、施工資料、監理文件和報告等。主持按省示范監理項目檢查標準相一致的要求管理監理資料。

每天巡視工地現場，對于關鍵工序、關鍵部位的施工進行旁站監理工作：基坑支護冠梁澆筑混凝土時全程旁站，及時處理了一處炸模事件；外筒筏板大體積混凝土澆筑時全程旁站，及時檢查發現運至現場的混凝土塌落度過大，立即通知混凝土廠家進行有效整改。對于進場的材料、構配件進行嚴格的監督管理：2014.10.18日下午17：00運至現場的一車32（三級鋼）的鋼筋外觀質量不符合要求，立即發聯系單要求清退出場。認真履行了監理職責。在平行檢驗的過程中，認真進行檢驗，及時發現問題，處理問題。通過事前、事中、事后的控制，施工現場處于可控狀態。

每天進行施工現場的安全文明施工檢查，每周一進行周安全文明施工檢查并形成會議紀要，每月28日進行月度安全文明施工大檢查并形成會議紀要，對于安全文明施工檢查中發現的問題，以聯系單、通知單、會議紀要等書面文件，要求及時進行整改，相關信息及時反饋，現場及時進行復查，資料及時完成閉合。在宿遷市城投公司進行的8月月度考核評比中中郵通宿遷廣播電視發射塔建設工程項目監理部被評為第一名（中建八局被評為第二名）。2014.11.27日下午宿遷市質安站舉辦新安全生產法宣貫暨揚塵治理總結會上通報了揚塵治理處罰情況，在被檢查的77個工地中有74個工地受到了處罰。我們工地被質安站作為好的典型向市里推薦。2014.11.28日上午，宿遷市人大高主任、張書記，宿遷市質安站王站長、劉虹更同志到工地檢查揚塵治理以及現場施工情況（有一名隨行的工作人員說：該發射塔沒有什么作用）。監理方介紹了發射塔建設的重要性。

每周編寫周匯報上報代建方。定期不定期的將工程建設情況上報公司領導。每月現場監理人員進行工作考評。要求監理人員主動工作，認真學習，盡心、盡職、盡責、超越業主滿意的完成監理工作。

附件：

三控制、三管理、一協調工作

1、質量控制：

1)監理工作中：審核中標通知書、合同、協議書。審核總包方所有相關的資質。審核施工組織設計方案，特殊工種人員的上崗資質。對于不符合法律法規、規范標準的情況，書面通知其整改完善。對于未完成相關施工程序的不簽發開工令。得到代建方支持。嚴格控制材料設備進場報驗；相關材料、設備進場見證取樣復試結果報驗。保證材料、設備的質量在可控制狀態下進行施工。

2)嚴格執行工序質量報驗制度和隱蔽工程驗收制度。未經監理現場檢查驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。

3)對新材料、新工藝、新技術進行技術咨詢，現場跟蹤。使施工處于有序良性狀態。保證結構安全性和使用功能符合規范、設計、質量驗收標準的要求。

2、進度控制 根據監理人員的施工經驗，督促總包方合理劃分施工階段，合理組織人、材、機，組織有效的施工。確保進度計劃的實現。

3、投資控制

對于投資控制：堅持實事求是精神，認真核定工程量，合理化解糾紛。對于工程簽證，要求施工方要出具相關的書面文字材料，在有效的時間段內及時辦理工程量的核定工作。避免不必要的糾紛。

4、安全管理工作 1)嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行安全生產法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；審核施工方案及安全技術措施；檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；建立每周工程例會總結周安全工作情況，建立每天進行現場安全檢查；每周進行周安全檢查；每月進行安全質量大檢查的制度，定期不定期地進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業，責令其停止作業，發現安全隱患，要求施工單位整改，情況嚴重的，將責令其停工整改并及時報告建設單位。在周工地例會、月安全大檢查專題會、月報中通報安全生產情況。施工單位拒不整改或者不停止違規施工的，監理人員將及時向建設安全監督管理部門報告。2)為形成安全文明生產齊抓共管的局面，對現場的作業班組及時組織安全文明生產協調會，做到思想落實、組織落實、制度落實，要求所有勞務分包方必須與總包方簽訂安全文明生產協議，繳納安全文明生產保證金。甲方、監理方、總包方、各相關施工方共同努力，爭創宿遷市文明工地，進一步爭創省文明工地。

3)在2014年的現場安全管理工作中，我們認識到，要抓好各方的安全管理工作，組織保證、制度保證是首要的保證。發生安全事故多的單位，管理上漏洞大，主要是領導不重視。組織不健全。沒有必要的經濟處罰措施。領導隊伍安全管理意識淡漠，安全管理人員監督不到位等都是安全管理工作的重大隱患。監理工作要承擔安全管理的重大責任，但沒有經濟制約權。安全管理工作主要責任方應該在工程總包方。監理對安全管理工作的監督保證，只有通過組織、制度，檢查、巡視等工作來發現問題，并以書面文字的形式，及時迅速指令總包方實施現場的安全管理工作。才能起到監理安全管理工作的監督保證作用。組織健全、制度健全，時刻把安全管理工作放在首要位置的領導班子，對安全管理工作抓得緊，教育培訓，憑證上崗，健全獎勵、處罰機制，施工現場的安全管理工作做的就比較好。

5、按照“省示范監理項目考核標準”要求進行資料收集整理工作情況

1）監理合同、監理組織機構

① 中標通知書（復印件加蓋公章）。② 備案監理合同。

③ 企業資質、營業執照復印件加蓋公章。④ 總監任命書、總監代表授權書。⑤ 監理人員資格證書。⑥ 監理資料整理有序。⑦ 使用計算機輔助管理。⑧ 監理人員出勤考核記錄。2）設計文件

① 施工圖紙應有圖紙審查合格批準書或加蓋圖審章。不符合要求監理發聯系單給建設單位，要求圖紙上加蓋圖審專用章。② 設計交底和圖紙會審簽字手續完備、蓋章齊全、沒有不確定內容。

③ 工程變更程序符合要求，手續完備。3）監理規劃、監理細則

① 監理規劃中有監理安全監督管理方案。② 危險性較大的分部項目工程編制細則，主要有：臨時用電、基坑支護和降水、土方開挖、模板、起重 吊裝等。4）施工方案報審

① 內容符合強制性標準，安全技術措施滿足施工安全需要。② 危險性較大的分部工程有專項方案以及復核驗算結果，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程應組織專家論證，有專家審查報告。

5）施工單位質量、安全保證體系

① 施工單位 “安全生產許可證”的有效性，監理簽署審查記錄。

② 監理對施工單位項目經理部的組織機構設置進行審查，簽署意見。6）開工報審

① 現場已具備開工條件： a施工組織設計已審查通過 b測量放線已完成 c應急救援預案已審查通過 d施工許可證已領 e三通一平完成 f施工合同已簽署 g設計圖紙滿足施工需要。7）工地例會

第一次工地會議由建設單位主持，項目監理機構整理會議紀要，內容符合監理規范要求，必須有監理工作交底，主要監理人員參加會議。監理備案人員均有簽名。每周召開一次工地例會。每月組織一次月度安全大檢查，同時進行月度安全檢查專題會議。不定期地召開相關專題會議，協調處理現場的專業問題。8）測量放線

① 施工單位和監理單位測量儀器的檢定證書有效。檢定證書的復印件蓋項目部章。

② 依據現場坐標控制點數據（據監理日記記錄2014.08.28日上午宿遷市規劃測繪院到現場進行控制點坐標復核工作，施工方、監理方有當時復核的坐標點參數記錄，及時要求建設方將坐標控制點數據的書面通知書發給監理方、施工方，項目監理部發有聯系單告知代建方要求及時下發宿遷市廣播電視發射塔建設工程的坐標控制點的書面參數，在會議紀要中也數次記錄在案。，項目監理機構進行復核。并簽署審核意見。9）大型機械設備進場報驗：

暫無。10）材料報審：

① 涉及結構安全和使用功能的材料及時見證取樣送檢。② 復試報告檢測項目基本完整，資料正在匯集之中。提供復印件資料，原件存放單位加蓋紅章。

③ 建立見證取樣送檢材料臺帳。11）工序驗收：

① 按施工驗收規范制定檢驗批劃分。對工序質量進行檢查驗收。

② 上道工序不合格不得進入下道工序施工。對驗收不合格的工序，監理及時發通知單要求進行必要地整改。對拒不執行整改的行為，及時發暫停令責令停工整頓。12）樁基子分部工程驗收：

① 總監組織了樁基子分部工程的鑒定驗收（2014.07.24日完成）。當時安監、質監備案尚未完成，質安站王乃勝科長指示按照鑒定驗收進行。

② 向建設單位提供了樁基工程質量評估報告。13）巡視、旁站、平行檢驗：

① 制定巡視，旁站，平行檢驗制度。對關鍵工序、關鍵部位進行旁站監督活動。要求總包方安排質檢員，施工員，安全員對關鍵工序，關鍵部位進行全過程的旁站監督。

② 旁站記錄完成，簽字手續完備，時間、部位確定。14）監理日記（按照江蘇省第五套表格應該還有監理日志，目前只有監理日記）：

內容具體，全面反映現場實際施工情況和監理管理工作狀況。15）進度控制

① 總進度計劃符合施工合同約定，由于種種原因目前宿遷市廣播電視發射塔建設工程處于暫停施工狀態。

② 要求總包方及時編制季度進度計劃，月進度計劃，旬進度計劃，周進度計劃。按時審批各進度計劃。根據現場施工情況，適時提出進度控制要求。③ 月進度計劃編制必須滿足總進度計劃要求。監理定期將實際進度與計劃進度進行對比，及時完成月度進度計劃完成情況分析，提出進度控制要求。16）合同管理：

建立合同臺帳，包括監理合同、總包方合同，購銷合同，檢測合同等。

17）監理工程師通知單：

① 正確使用省表、簽字手續完備。② 回復意見明確、符合時效性。18）監理工程師聯系單：

正確使用省表、簽字手續完備。19）工程暫停令：

① 施工單位不執行整改通知要求，準確及時發出工程暫停令。上報建設方，施工單位拒絕簽收，及時以備忘錄的形式上報建設方。

② 必須有施工單位復工申請。經相關部門會同檢查核驗，確認整改合格后，簽署工程復工報審表后，經總監批準后施工方才可復工。20）監理月報：

按照工程實施概要，工程質量控制情況評析，費用控制情況評析，工程進度控制情況評析，施工安全生產管理工作評析，工程其它事項分別填寫。21）監理工作總結：

按照質量、進度、投資控制，安全、合同、信息資料管理，對內、對外協調工作分別進行總結。22）安全檢查：

① 對危險性較大工程定期巡視檢查并有專門記錄。② 監理日志中要有日常安全檢查記錄。

③ 組織月度安全大檢查并做好月度安全大檢查專題會議紀要。責令相關責任方及時進行整改。相關資料閉合。

④ 對安全隱患有聯系單、通知單、會議紀要、暫停令等書面責令整改文件；對施工單位拒不執行的，及時通知業主并上報相關主管部門。

23）創建宿遷市文明工地、我公司對項目監理部考核等情況 宿遷市質安站將宿遷市廣播電視發射塔建設工程作為文明工地的典型來督促檢查工作，2014.11.28日上午宿遷市質安站牽頭，宿遷市人大高主任，張書記等領導至工地考察揚塵治理情況，獲得好評。宿遷市城投公司支持宿遷市廣播電視發射塔建設工程創建宿遷市文明工地的工作。

2014.12.09日公司領導對宿遷市廣播電視發射塔建設工程項目監理部進行考核，結論達標、優秀。

6、合同管理

建立合同管理臺賬，全面貫徹落實各項合同的內容，有據可依，有禁必止。

7、內部協調工作

加強對施工方的考勤工作，認真了解參建方的工作動態，發現問題及時協調解決。用傳幫帶的做法，切實做好監督、管理、協調工作。

第二篇：匯報材料(安質)

匯報材料

一、工程概況

松花江特大橋全長3258m，位于既有濱洲線東側，距既有橋59.34m。其中主橋跨度為78m+3×156.8m+78m四線混凝土系桿拱連續箱梁，結構型式為國內外首次采用。四線混凝土系桿拱連續箱梁采用掛籃懸臂施工法，鋼管拱安裝采用兩側平臺預拼裝，整體縱向頂推法施工，此橋是控制工期的關鍵。四線混凝土系桿拱連續箱梁基礎最大水深14m，地質情況復雜、大直徑超大鉆孔樁105m鉆孔長度，深水圍堰采用雙壁鋼圍堰施工。另外還有10孔33.3m簡支梁采用移動模架法施工、64m、80m、100m連續梁采用掛籃懸臂施工法施工、簡支梁采用梁柱式支架法施工等。松花江特大橋是全線當中工程技術難度最大，施工工期最緊張的工程，總投資12億元，預計2014年10月建成。

二、施工完成情況

2013年上半年總共完成產值16126萬，主要完成工程量如下： 主橋部分

36#墩完成樁基14根，二級承臺混凝土澆筑 37#墩已完成3#段混凝土澆筑 38#墩已完成3#段混凝土澆筑 39#墩已完成1c#段混凝土澆筑 40#墩已完成3#段混凝土澆筑

引橋部分

江南引橋

樁基礎完成466根，承臺33座，墩身32座，60+100+60m連續梁完成4個0#塊混凝土澆筑 32.7m現澆簡支梁1榀

江北引橋

樁基礎完成56根，承臺1座，墩身2座

模排架、外側模的支撐。

6、主橋掛籃走行：主橋連續梁為77m+3*156.8m+77m四線系桿拱連續梁，四線整體掛籃走行難度大，嚴格控制掛籃各主桁同步前移，移動前在各條軌道梁上畫出走行距離標尺。同時開起12組走行牽引千斤頂油泵，使主桁架連同底模、外側模、內模緩慢同步前行（行走速度不能大于0.1m/min），行走時保證掛藍各主桁同步前移，兩側對稱，直至掛籃前行至下一節段施工位置；走行時注意觀察底模，外側模，內模與梁體混凝土產生刮碰、掛藍前滑座與軌道梁是否產生擠壓、后勾裝置及各部桿件是否有異常，如有異常立即停止走行查找原因。掛籃走行至下一施工節段就位后，重新利用后勾裝置壓緊后錨，連接后錨固精軋螺紋鋼筋完成后錨固；重新安裝底模后吊帶，將底模導梁滑動吊耳吊帶拆除，提升底模平臺前后吊帶，調整底模軸線及標高，前移底模導梁滑動吊耳，安裝至下一節段施工位置，為下次走行做好準備；重新安裝內、外導梁后吊帶，將內、外導梁滑動吊耳吊帶拆除，提升內、外導梁前后吊帶，調整內模軸線、標高及外側模邊線、標高，收緊外側模，使其夾緊底模；前移內、外導梁滑動吊耳，安裝至下一節段施工位置，為下次走行做好準備。過程中總結了掛籃走行施工經驗，為掛籃施工奠定堅實基礎。

7、移動模架 ：設備在落模時應注意，首先要將豎向主千斤頂回油，待主梁及模板完全落在小車滑板上時方可打開橫梁上連接銷。切記不能在主梁尚未落到位，為搶時間而提前打開所有的橫梁銷子，這樣易造成設備傾斜失穩。

設備在行走及開合模時除了液壓機械操作手外，每邊需一個負責設備的整體移位指揮人員，做到每一步操作都通過對講機統一指揮。防止左右幅操作不同步，對設備造成損壞甚至出現危險。

移動模架的行走工序為：落模、開模、過孔、合模 4個工序。

四、安全措施

已對掛籃、移動模架施工作業人員進行安全培訓，特種作業人員組織到相關部門接受統一培訓，取得特種作業操作證，緊抓預壓、走行等安全監控重點，確保安全完成施工任務；

及時簽署各項安全協議、施工配合單、簽認單，并與設備管理單位、車站密切聯系，加強對大型設備保養和維護，并針對每個設備派專人防護；

子分部都配置了總工。無論對掛籃施工、移動模架施工、張拉、注漿作業及鉆孔樁、承臺、墩身施工進行技術培訓，提高現場技術人員責任心及素質；沒到工序完畢后進行技術交流會，對上次施工過程當中所遇到的問題進行分析與總結，避免下一次施工過程中相同問題再次發生。（3）物資設備配備情況

各個子分部分工點在無施工作業場地的情況下，提前配備充足的相關機械設備以節省施工準備時間；材料計劃已計劃工期為準，提前一個月把下個月的材料準備齊全，以免影響施工進度。（4）組織管理措施

三個子分部嚴格執行工期獎懲措施及質量、安全獎懲等措施；通過人員、機械的增加，滿足2班作業的需要，保證24小時連續施工；

對項目部下發工期計劃紅頭文件，各作業班組，嚴格落實各道工序工期，按計劃完成施工生產任務。對局指下發的工期計劃細化至工序，下發至作業班組，嚴格落實各道工序工期。

第三篇：安質標匯報材料13.11.24

匯報材料

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

安全質量標準化工作匯報

二〇一三年十一月二十五日

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

安全質量標準化工作匯報

尊敬的各位領導、專家：

首先，我代表恒泰煤業公司領導班子和全體員工對各位領導蒞臨我礦進行檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面就我礦安全質量標準化工作開展情況向各位領導作以匯報。

一、礦井概況

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司位于新密市劉寨鎮西馬莊村，隸屬鄭州宏源鄭宏煤業有限公司，礦井六證齊全有效，核定生產能力60萬噸/年，井田面積5.3078Km2，現有可采資源儲量1300萬噸，服務年限18年。礦井所采煤層為二1煤，煤層平均厚度6.28m，瓦斯等級為瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險性，煤層自燃等級為Ⅲ級，不易自燃，水文地質條件中等，正常涌水量160m3/h，最大涌水量為300m3/h。

礦井采用一對反斜井單水平上下山開拓，通風方式為中央邊界式，主、副井進風，立風井回風，通風方式為抽出式。礦井采煤、掘進、機電、運輸、通風各系統完善，運行正常。

目前，礦井有兩個采區（12采區為生產采區、13采區為準備采區），但自2013年7月20日已經實施全面停產，根據2013年10月21日新密市煤炭管理局《關于鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司隱患整改的通知》（新密煤字[2013]347號）文件要求，我礦開始進行隱患整改。

二、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制 安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全 生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實國家煤礦安全監察局煤安監行管[2013]1號文《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》的通知及近期關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取全國發生重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產管理水平，2013，我礦按照省、市、新密市煤炭局煤礦安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動，我礦自實行安全質量標準化以來，始終將安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下形成了“要安全、先達標”的理念。重新調整了領導小組及各專業小組的成員構成，各級職責明確，制度健全，成立以總經理為組長，分管安全、技術、生產、機電副總經理為副組長的領導小組，其領導小組下設十一個專業小組，各職能科室負責人為各小組組長、各隊隊長為成員的組織機構，辦公室設在公司安全科。形成了從上到下，逐級落實、層層負責，全員做到“說標準話、上標準崗、干標準活、做安全人”的安全質量標準化管理體系。進一步明確各級領導的安全質量標準化目標責任，實行領導干部目標掛鉤和專業組負責人負責制，責任到人，齊抓共管。進一步完善了礦領導督導，職能部門監管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理網絡和完善的“礦、區隊、班組”三級質量標準化責任制體系。對標準化工作統一領導、統一規劃、統一布置、統一考評，確保安全質量標準化 全員、全方位、全過程實施。

三、科學規劃、統籌安排、促進標準化工作有序開展

根據國家煤礦安全監察局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》要求，按照我礦2013年標準化建設的總體規劃，結合我礦標準化建設各專業實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了統一規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。各專業進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規劃目標分解到每月，使安全質量標準化工作有序地開展。根據安全質量標準化工作的開展情況，公司在每月的作業計劃中對安全質量標準化工作做了明確的要求，每月進行三次周查、一次質量標準化達標驗收，對查出的隱患實行閉環管理，誰查問題誰銷號，誰簽字誰負責。對驗收評分達不到90分的單位領導按缺少分數進行處罰，確保安全質量標準化工作不斷鞏固提高。

四、突出重點、持續改進，不斷鞏固和提高安全質量標準化建設水平

我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。圍繞達標計劃，根據目前各專業達標情況，本著“在保持中發展，在鞏固中提高”的原則，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金、人員、措施等多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業完成礦下達的規劃目標。

（一）搞好人才隊伍建設 安全質量標準化建設的關鍵是人才，為了持久開展安全質量標準化工作,使標準化工作再上臺階，公司從鄭煤集團引進人才補充到管理團隊，用先進的管理經驗和精細化管理來更新我們的管理理念。通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段，健全安全生產管理機構和管理制度。做到了事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，形成一個嚴密的質量管理工作體系，從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。

（二）重點抓好礦井安全避險“六大系統”建設

我礦根據上級主管部門要求，2013年投資350萬元完成了避難硐室的安裝，同時投資30萬元建設完善了監測監控、壓風自救、通訊聯絡、供水施救、人員定位系統，并通過上級部門的驗收。現各系統運行正常，安全可靠。

（三）突出重點，抓好“一通三防”管理工作

在“一通三防”方面，公司始終把“一通三防”管理做為礦井安全管理的重中之重，牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴防重特大瓦斯事故的發生。為了搞好 “一通三防”工作，實現全礦井通風系統的合理、穩定、可靠，強化通風設施的管理，確保通風設施完好，10月份全面開展 “一通三防”大會戰，由通風科制訂風門管理標準，下發至中層以上管理人員，從礦總經理到科長隊長分片包干，責任到人，一個領導包一組風門，掛牌管理并定期進行評比。由總工辦制訂巷道斷面標準，主要通風線路巷道斷面不低于14m２，十字頭處、丁字頭處、皮帶機頭處 巷道斷面不低于16m２，對原有的巷道先進行落底，然后再進行維修，保證巷道的通風斷面，降低了礦井的通風阻力，目前礦井的負壓由原來的3000Pa降至2400Pa。

對礦井瓦斯監測系統全面更新升級，在掘進工作面安裝視頻探頭，24小時不間斷觀察井下掘進工作面情況，有效杜絕了“三違”現象發生。聘請河南理工大學對礦井瓦斯參數進行測定和瓦斯等級鑒定，針對測定的瓦斯參數和瓦斯等級鑒定結果，編制瓦斯治理方案。同時加強重點區域、重點地段的瓦斯監管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面。杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚和瓦斯超限現象，規范供電接線管理，確保監控系統數字準確、斷電可靠。2月份組織進行全礦井反風演習，保障礦井通風系統穩定。

對“一通三防”管理制度，重新進行了完善修改，明確崗位責任制。制定了“礦井通風管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項管理制度，并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執行。建立了各類基礎臺帳，并每月按要求整理歸檔，現各種資料齊全完善。

綜合防塵方面，風水管路由安全科統一標準，制作牌板掛牌管理，完善了工作面凈化水幕及轉載點的灑水降塵設施；完善了井下消防材料庫并配備了相應數量的消防器材，并按照質量標準化要求，定期對井下防滅火設施進行檢查，對所發現的問題，現場整改，及時更換。

（四）加大投入，提高裝備，嚴防水患

在防治水方面，我們配備有DZ-IIA型防爆型數字直流電法儀１臺，2ZBQ-11.5/3氣動注漿泵2臺，2013年新增ZDY1900S型探放水鉆機2 臺和ZDY4000S型探放水鉆機2臺，為礦井探放水工作的開展提供了有力的設備保障。投入28萬余元購置了煤礦井下視頻攝像監控設備，并在掘進工作面窩頭、采煤工作面后出口、采面轉載機頭進行了安裝，從而實現了對采掘工作面探放水及其它相關作業情況進行實時監控，若有水害發生，能使井下和地面同時監測，做到第一時間及時撤離人員，保障職工人身安全。投資56萬元安裝了語音廣播系統，這套礦用廣播通訊系統具有尋呼分區廣播功能、緊急廣播功能、雙向通信功能和錄音功能。該系統可作為井下發生突發事件的應急指揮救援系統。通過廣播系統以最簡捷、最快的途徑，組織井下相關人員緊急疏散，為應急救援提供了可靠的保障。

（五）提高標準，完善制度，杜絕失爆

在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點。采掘工作面全部實現了瓦斯超限自動斷電。加強了提升、運輸、主扇、排水等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。對井下機電設備逐臺進行排查，實行隊干包片，電器設備操作工包機的方法，全面開展機電設備大會戰，杜絕失爆設備。

在運輸方面，為了加強大巷、采區下山運輸的標準化管理，先后赴鄭煤集團米村煤礦、趙家寨煤礦學習，從道岔、軌道以及道床的清理到絞車鋼絲繩鉤頭的上墻，從細處入手，高標準，嚴要求，提升質量標準化水平，實現運輸設備的零故障，環境管理的零死角。

煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的、系統的工程，它隨著礦井生產條件的變化而不斷發生變化，最根本的一條是必須有持之 以恒的態度，不斷適應社會發展的要求，緊跟科學發展步伐，強力推行管理創新、科技進步。

各位領導，我們將以這次檢查為動力，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干、不斷進取，努力開創我礦安全質量標準化工作的新局面。

謝謝大家！

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司 二〇一三年十一月二十五日

第四篇：11月安質部匯報材料

2、本月安全質量活動自行開展情況。

2.1本月安全質量活動自行開展情況

本月分部每周有隧道路基專項檢查形成記錄表，消防隱患排查表，環水保檢查記錄，打非治違，營業線安全大排查等，每月三次10月7日，16日，27日組織了安全質量大檢查，并進行消防安全整治活動及冬季施工質量安全隱患排查，針對檢查的問題形成記錄，安排專人落實，問題整改完成后已形成書面形式并歸檔。并針對上級領導發放文件進行安全質量學習會議、既有線安全培訓、三爭一保、安全衛士百日競賽等專項活動。下面針對檢查的問題做一個簡要匯報： 橋梁、抗滑樁共性問題：

1、墩基坑孔口臨邊防護不到位，有安全隱患。

2、橋墩挖孔樁施工時，將挖出的廢棄石料堆放在孔口周邊，現場挖孔樁施工安全防護措施不到位，存在安全隱患。

3、各別作業人員自身防護措施不強。

4、用電管理混亂，配電箱門敞開未上鎖，損壞未更換；

5、鋼筋露天存放，未按上蓋下墊要求存放。

6、孔樁高邊坡下施工未防護徹底，存在安全隱患。

7、墩身施工爬梯搭設不及時。隧道共性問題：

1、安全步距超標；

2、洞內安全文明施工差，材料、工具亂碼放；風袋離掌子面較遠，通風不暢；

3、土工布等易燃物品存放在隧道內，有較大安全隱患；

4、仰拱、填充存在一次澆筑，仰拱、填充端頭用木板做擋頭板，沒有用鋼模；

5、防水板鋪掛未采用熱熔或超聲波，搭接長度最大處14cm，不滿足設計要求；

6、止水帶埋設不順直、不居中，矮邊墻未鑿毛徹底；

7、鋼筋搭接長度不足，保護層過大；

8、每循環開挖進尺嚴重超標；

9、監控量測點個別缺失；

10、噴射混凝土表面平整度差，凹凸不平，影響防水板鋪設質量，造成脫空；

11、鋼筋露天存放，未按上蓋下墊要求存放。2.2項目部要求的相關安全質量活動開展情況

根據項目經理部要求，并以文件形式下發的安全質量整改活動文件，針對整改活動內業資料、培訓教育、關鍵工序施工安全卡控、特種作業、消防安全、應急預案、現場安全隱患已全面整改中，現場問題檢查記錄已圖文并茂形式發至項目部安質部，實行“五定”原則，經過一月時間此次整改效果明顯提升，現階段鞏固完成成果。2.3本月各級領導檢查下發通知書回復情況

四分部安質部本月收到監理通知書3份，已回復；監理公司2份總監巡視，已回復；停工令1份，已回復；遵義指1份日常檢查整改及1份日常考核，已回復；項目經理部下發整改通知單2份，已回復；分部針對各級領導檢查提出現場及內業存在問題，制定整改措施，實行“五定”原則，積極落實改正。2.4本月自檢及第三方檢測情況

第三方檢測區間路基DK158+645-793抗滑樁左側15-20#，共計5根，右側9-14#，共計6根。團山堡進口預加固樁2根，合計13根。具體咨詢檢測結果為樁身質量存在缺陷；石溪河雙線特大橋檢測29#號墩及復測22#墩，均已澆筑承臺。羅家灣雙線特大橋檢測4#、11#、16#，報告已下發；本月隧道自檢：2014年11月15日文昌閣隧道出口DK161+327～DK161+132，共計195米；二襯厚度不足16處，正在驗證；二襯背后脫空11處，未處理；2014年11月15日文昌閣隧道進口DK159+855～DK160+160共計305米。二襯厚度不足18處，正在驗證；二襯背后脫空6處，未處理；未處理原因：注漿隊在五、六工區還沒處理好。3.2、安全質量控制重點

3.2.1加強石溪河雙線特大橋挖孔樁臨邊防護，孔樁人行通道，泥漿池防護，孔樁檢測、通風措施、臨時用電以及高墩施工等，落實《有限空間作業的五條規定》；加強隧道的紅線問題卡控及共性問題，落實四部委聯合出臺的《九條規定》、渝黔公司的《五紅六灰》等政策，開展好“安全衛士百日競賽”。加強抗滑樁臨邊防護，作業人員設備、防護用品等情況；加強路基填筑料徑大小及填筑高度，保證車輛行駛安全。

3.2.2針對各級領導檢查存在問題，立即要求現場安排人員對安全、質量隱患進行整改，安質部進行落實，逐條銷號；

3.2.3加強人員現場值班，做到事情可追溯性，日常檢查下發整改通知并落實，未整改或未整改到位的進行處罰；

3.2.4過程中加強對施工現場進行拉網式安全隱患大排查，對檢查出的問題按照“五定”（定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人）原則進行整改落實；

3.2.5加強冬期施工安全質量措施及落實情況、防火防煤氣中毒工作；以及關于火工品、易燃和易爆物品的管理情況等。

3.2.6嚴格按照安全生產責任制度、安全質量教育培訓制度、安全質量檢查制度、安全質量獎懲制度等執行。

3.2.7安全管理工作，堅決做到“六不”：（1）不干違法的事。（2）不干違章的事。（3）不雇傭低素質的人。（4）不存在僥幸心理（5）不吝嗇安全投入。（6）、不當老好人、敢于碰硬。

3.2.8注重施工現場安全培訓,處處留心，做好各項安全宣傳工作;認真負責，做好人員和設備的各項取證工作。為了確保施工現場質量安全全面受控，安質部一方面加大對各班組作業人員的安全培訓力度，一方面充分發揮施工現場群眾安全員的作用.3.2.9認真落實“安全衛士百日競賽”，讓每一位群安員、青年崗肩負起各自崗位職責，保證四季度安全生產任務。

四、針對現場提幾點建議：

1、各管段技術負責人落實好隧道值班制度，嚴格把關共性問題，；

2、冬季施工期間是安全事故多發階段，各管段加強防高空墜落的管理，周邊建議1m外設置防護圍欄，嚴禁路人路過或穿行；登高人員佩戴防滑鞋，防護手套，正確佩戴安全帽及安全帶；

3、加強起重機械檢測，維修，保養。

4、強化深基坑安全管理，設計觀測點，便于及時觀測，基坑周邊根據距離條件必須設置較遠的防護圍欄，避免重車靠近。

5、架子隊班組長班前做好工作開展，作業人員禁止生火作業，易燃、易爆及有毒物品安排專人看守。

6、測量隊加強洞內監控量測及襯砌前斷面檢測，及時跟現場技術負責人聯系，確保檢測出二襯不足時現場盡早整改。

7、針對四分部近期圍巖情況，隧道負責人及時聯系施作紅外探水、地質雷達等檢測，做到心中有數，盡早預防。

第五篇：監理例會匯報材料-安質環

監理匯報材料－安質環

一、安全管理

我部現已成立安全生產領導小組。在領導小組的帶領下，我部已完成并不斷完善各項安全生產的規章制度，建立了質量管理的組織機構和管理流程。

我部長期以來都將安全培訓交底作為安全管理工作的重點，到2015年3月，我部針對各階段施工工序及危險源進行了20次安全交底，進行了35次安全教育培訓，其中，針對當地員工進行的安全教育培訓為15次。

依照監理組及總經理要求，我部一直將安全檢查作為工作的重中之重，我部嚴格實行每日安全巡檢，每月不少于8次的不定期安全抽檢和每月不少于兩次的安全例行檢查制度，對發現的隱患時查時糾，對檢查中發現的問題下發整改通知落實到責任人限時整改。

依照項目部的實際施工條件，我部編制了多項切實可行的安全應急預案，并積極落實應急演練工作。2014年12月2日，我部進行了項目消防應急演練，并計劃于2015年3月進行高空墜落應急演練。

為加強項目部全體員工安全意識，加強安全管理，應總經理部要求，我部計劃于本月開展“安全生產月”活動。2015年3月7日，我部已召開動員會議，項目部全體成員進行了安全生產的宣誓及簽字活動。在近期，我部還將繼續開展專項安全教育及測試、“人人都是安全員”、現場安全隱患專項治理等一系列活動。

二、質量管理

我部現已成立質量管理領導小組及創優工程領導小組。在領導小組的帶領下，我部已完成并不斷完善各項質量管理的規章制度，建立了質量管理的組織機構和管理流程，并已依照要求上報工程質量責任登記表。

現場嚴格依照圖紙及規范要求進行質量控制，嚴格履行“三檢”制度，所有工序均在自檢合格后才向監理報檢，監理檢驗合格后方進入下一步施工工序。

我部嚴格依照總經理部要求，執行質量檢查，項目領導班子成員每月不少于3次檢查，工程部、安質部、試驗室等質量管理部門的主要負責人每月進行不少于4次質量檢查，工區負責人每月進行不少于7次的質量檢查，項目部每月進行不少于兩次的例行檢查，并由安質部實行不定期的抽檢，均形成了檢查記錄。

我部嚴格執行監理報檢制度，截止至2015年3月10日，我部已完成報檢工作共276批次。所有批次均經由第五監理組代表現場抽檢，抽檢合格后現場簽認。

三、環水保及職業健康管理

我部現已成立環境保護與水土保持管理領導小組。在領導小組的帶領下，我部已完成并不斷完善各項環水保及職業健康管理的規章制度，建立了質量管理的組織機構和管理流程。

我部積極跟進各生產及居住場所的環評工作，現階段，我部已分別取得取土場、營地、水井以及炸藥庫等地點的環評證書。依照肯尼亞當地相關法律要求，我部于2015年3月份先后通過并取得了《certificate of registration of a workplace》、《statutory safety and health audit、fire safety audit report》、《noise survey report》、《safety and health risk assessment report》、《safety and health policy document》、《fire safety policy document》、《emergency preparedness and response program》等證明。

同時，依照肯尼亞相關法律及總經理部相關文件要求，我部已落實并做好了勞保用品管理及發放工作，為項目經理部聘用所有當地員工配備了必要且足量的勞保用品，并均由領用人本人簽字確認。