第一篇：質安站制度

質安站崗位責任制

站長崗位職責

1、認真貫徹執行國家法律、法規及工程建設強制性條文，對全站工作全面負責。

2、組織建設工程質量安全監督工作，工程竣工驗收后簽發建設工程質量監督報告。

3、組織召開有關工程質量安全監督工作會議；組織工程質量安全的工作檢查；組織查處工程質量安全事故。

4、主持本站工作人員的業務考核工作。

5、在履行行政處罰時，審查工程建設有關責任主體的違法違規行為，并及時上報建設行政主管部門。

6、組織制定全站工作目標、工作計劃，定期總結工作經驗，充分調動全體工作人員的積極性、創造性，更好地完成各自的本職工作。

7、負責全站行政機構設置、任務劃分、人員調配、人才選擇和財務審批工作。

8、全面準確掌握工程質量安全動態，及時向上級站和建設行政主管部門匯報，并提出相應的建議和措施。

9、負責廉政、行風建設，促進本站的勤政廉政建設、行風文明建設。

副站長崗位職責

協助站長做好全站工作，負責各自分管的工作，對站長負責。

1、認真貫徹執行國家法律、法規及工程建設強制性條文；

2、組織制定分管崗位職責工作目標、工作計劃，定期總結 工作經驗，指導、管理各自分管的工作；

3、準確掌握分管的工作動態，定期向站長匯報并提出建議和措施；

4、遵守本站規章制度、率先垂范，自覺抵制不正之風，廉潔自律，堅持秉公守法、文明執法。

5、分管工程質量安全監督副站長:負責安排工程項目質量安全監督工作，抽查監督工作質量，落實審查監督資料和工程質量監督報告，并及時上報站長簽發。

6、分管安全監察副站長:負責組織專項安全生產監察工作，對工程進行安全監督巡查和抽查，對施工企業安全生產狀況進行綜合評價，負責建筑起重機械備案登記、起重機械裝拆隊伍的監督管理。

7、分管檢測管理副站長:負責本站試驗、檢測工作，負責有關工程質量檢測機構的監督管理，負責預拌混凝土生產的監督管 理，定期組織對預拌混凝土生產企業的巡查。

8、分管房屋安全鑒定副站長:負責房屋安全鑒定工作，組織技術鑒定力量，及時完成鑒定工作，為各級政府制訂搶險救災方案和房屋解危提供技術依據。

辦公室主任崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家有關政策，在站長領導下，負責全站行政、檔案和后勤工作；

2、編制年度工作計劃和年度新增設施、書籍、報刊雜志、易耗品計劃并報站領導班子審定；

3、負責信息報導工作，及時、準確、全面地反映工作中的相關情況；

4、負責擬訂并落實會議安排，及時傳達上級文件精神；

5、配合站領導抓好精神文明建設；

6、做好后勤保障工作。

辦公室職責

（1）、協助站領導處理日常事務和有關工作任務，督促檢查規章制度的執行情況；

（2）、協調各科室間的工作關系，組織站內政治學習，總結和推廣本站的先進經驗和先進事跡，做好宣傳報道工作，安排各科室人員外出培訓；

（3）、做好站內后勤保障和職工生活福利工作，做好站內辦公用品的購買、登記、保管、發放等工作；

（4）、負責本站的日常財務收支，嚴格財務管理制度，建立健全并嚴格執行各項財務管理規定和程序；

（5）、做好站內固定資產的管理工作；

（6）、做好每月《質量簡報》的匯總、編寫與發放；（7）、做好站內人事、檔案、信訪、電腦網絡等工作，并及時、準確地完成各類報表的統計和上報；

（8）、起草有關文件和核改文稿，做好信函、文件的收發、登記、復印和印章使用管理工作；

（9）、做好質量安全報建資料的核查、輸入，收發質量安全備案及竣工資料；

（10）、組織安排各種會議，做好對外接待工作；（11）、負責車輛管理，調配正常工作用車；（12）、完成站交辦的其他工作任務。

工程質量安全監督科職責

（1）、制訂工程質量安全監督計劃，負責質量安全監督交底；（2）、負責工程質量監督檢查，同時對施工安全狀況進行監督檢查；

（3）、監督工程基礎、主體結構、幕墻、節能的質量驗收，同時對施工安全狀況進行監督檢查；

（4）、辦理地基基礎，主體分部及節能分部的工程質量備案；（5）、監督工程質量竣工驗收，編制工程質量監督報告；（6）、負責施工過程中質量投訴的處理；

（7）、負責施工過程中質量問題、質量事故及監督工作質量投訴的調查處理；

（8）、負責施工過程中質量違規的處罰建議；（9）、不定期刊出《質量安全簡報》；（10）、完成站交辦的其他工作任務。

安全監察科職責

（1）、組織專項安全生產監督檢查；（2）、負責工程安全監督巡查、抽查；（3）、負責對施工企業安全生產狀況的綜合評價工作，提出階段性的施工安全監督重點；

（4）、負責建筑起重機械備案登記、起重機械裝拆隊伍的監督管理和安全檢測機構的監督管理；

（5）、負責施工過程中安全違規處罰建議；（6）、負責施工過程中安全投訴的處理；（7）、做好安全統計資料的上報工作；（8）、協同有關部門進行安全事故調查處理；（9）、完成站交辦的其他工作任務。

檢測管理科職責

（1）、負責對正博檢測中心的具體管理工作；（2）、負責對預拌砼生產企業的監督管理；（3）、負責工程質量檢測機構的監督管理；（4）、負責對站內檢測儀器與設備的管理；（5）、完成站交辦的其他工作任務。房屋安全鑒定工作職責

（1）執行國家、省、市政府在房屋安全鑒定方面的法律、法規、規章和技術標準。

（2）負責本縣建制鎮范圍內的住宅房屋，由于各種原因引起的危險房屋鑒定工作，為各級政府制訂搶險救災方案提供技術依據。

（3）發現危險房屋后及時通知房屋安全主管部門，為房屋安全主管部門及時掌握部分危舊房屋狀態提供技術資料和依據。

（4）負責本縣范圍內的工業建筑、培訓學校、幼兒園、旅館等場所的房屋安全鑒定工作，為本縣的工業經濟、教育培訓和第三產業的發展做好鑒定服務工作。

監督工程師崗位職責

1、貫徹執行國家有關工程質量安全的法律、法規、工程建設強制性條文的有關規定。

2、審核受監建設工程各方責任主體的資質及質量保證體系；審核并簽發工程質量安全監督計劃。

3、抽查工程建設責任主體方提供的有關工程質量安全的文件和資料。

4、主持對受監建設工程的質量監督工作，重點監督各方責任主體的質量行為、實體質量等；同時對施工安全狀況進行監督抽查。

5、負責對建設單位組織竣工驗收的程序、資料、實體質量、使用功能等實施監督。

6、工程竣工后，及時編制建設工程質量監督報告并簽署意見。

7、審查受監竣工工程監督檔案。

8、遵守監督紀律，廉潔自律，接受社會監督，努力學習業務知識，不斷提高質量、安全監督水平。

工程質量安全監督員崗位職責

1、認真貫徹執行國家有關工程質量安全管理的法律、法規、工程建設強制性條文的有關規定，嚴格遵守本站的各項規章制度，在監督工程師指導下，積極做好監督工作。

2、認真審閱、熟悉受監工程的設計文件、施工圖紙及有關資料，編制受監工程質量安全監督計劃，并按照經監督工程師簽發的監督計劃實施監督管理工作。

3、熟悉并掌握施工操作規程、施工驗收標準，嚴格執行工程建設有關法律、法規、工程建設強制性條文和有關規定；同時對受監工程進行安全監督抽查。

4、抽查責任主體方提供的有關工程質量文件和資料，深入施工現場對重點部位實施重點監督，對隱蔽工程進行監督抽查。

5、參與編制建設工程質量監督報告。

6、對分管項目實施全過程工程監督管理，發現嚴重問題的有臨時處理權，督促責任方迅速消除質量安全隱患，并及時向站領導匯報。

7、牢固樹立質量安全意識、為人民服務意識，廉潔勤政、注意工作作風、講究工作質量，主動解決工程中存在的問題。

安全監察員崗位職責

1、認真學習，貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和政策，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

2、對建筑施工企業的施工安全生產，按國家規范標準要求進行監督管理，督促施工企業對在建工程項目實施有效的安全生產管理。

3、組織開展定期的安全生產大檢查和專項安全生產檢查，實施不定期的安全生產檢查和巡查，對檢查中發現的安全隱患，責令施工企業限期和停工整改，對嚴重違反法律、法規和強制性條文的，向建設局提出行政處罰建議。

4、組織召開全縣各施工、監理單位參加的每季度施工安全生產例會，分析安全生產形勢，通報安全生產存在的問題，布置下階段安全生產工作。

5、參與并配合縣安全生產監督管理局，對建設工程施工中發生的安全生產事故進行調查處理。

6、積極配合相關單位，在重大節慶和創建活動中，對建筑工地及周邊的文明施工和環境進行整治。

駕駛員崗位職責

為了加強對駕駛員安全行車的管理、保證車輛正常安全的行駛，更好地為工作服務，特制定駕駛員工作職責。

1、遵守交通法律、法規，安全、文明駕駛車輛；

2、嚴格遵守單位勞動紀律，準時上下班，上班無出車任務時，須在崗待命；

3、嚴格遵守公車使用管理制度，未出車時間、非工作時間車輛應停放本單位，嚴禁私自用車，不得擅自外借車輛，做好每月公里數上報工作；

4、做好車輛常規保養工作，出車前、后應進行必要的車況檢查，車輛不準帶病行駛，保持車輛良好的技術性能；

5、配合辦公室及時做好車輛保險、養路費解繳和車輛年審工作；

6、及時清洗車輛，保證車容車貌的整潔。

財務人員崗位職責

1、嚴格執行國家有關財務的法規、規定和站財務管理制度，做到開支合理，賬目清楚，提高效益；

2、每年編制財務收支計劃和添置儀器設備、維修保養等財務開支計劃，做到支出有計劃，收支有核算，積累有增長，照章納稅，專款專用；

3、日常開支嚴格按上級有關文件規定標準執行，財務支出先批后報；

4、財務賬目日清月結，每月初向上級和主管領導上報財務報表；

5、嚴格執行現金和支票管理制度；

6、每月支付職工的工資、補貼、資金、退休金等必須按上級主管部門核定的額度發放。

檔案人員崗位職責

1、執行國家有關檔案工作的方針政策和法規，完成上級檔案管理部門布置的各項任務；

2、認真學習檔案管理業務知識，不斷提高檔案工作管理水平；

3、管理本站的全部檔案，積極提供利用，為各項工作服務；

4、負責組織有關人員按規定對檔案進行鑒定和銷毀工作；

5、編寫各類參考資料、檢索工具；

6、嚴格執行檔案工作的各項規章；

7、按規定向城建檔案館移交檔案。

崗位責任追究制度

根據站崗位責任制及相關制度，為落實職責，強化責任追究，保障法律、法規和規章得到正確有效執行，制訂本制度。

一、本站工作人員在工作中，由于故意或過失所造成的瀆職、工作失誤或玩忽職守致使國家、集體或服務對象遭受損失，造成不良后果的，依照本制度追究其失職責任。

二、有下列情形之一的，視為失職：

1、對符合法律、法規和有關政策規定的事項，未在即時、限時服務的承諾時間內辦理且無正當理由的；

2、不認真履行崗位職責，擅離職守，工作相互推諉，效率低下，給工作或服務對象造成損失的；

3、利用職權以權謀私，假公濟私，工作中“吃、拿、卡、要、報”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的；

4、工作態度生硬、工作作風粗暴，違反勞動紀律，門難進、臉難看、話難說、事難辦的；

5、對群眾舉報或人民來信來訪不及時處理的；打擊、刁難、報復舉報（投訴）人的；

6、工作中有嚴重過失或失誤、瀆職，造成不良后果的；

7、其他違法違紀行為的。

三、失職追究應當堅持實事求是、各負其責、有錯必糾的原則。

四、責任追究和查處

根據情節輕重給予批評教育、效能告誡、黨紀政紀處分、移交司法機關等處罰。同時，責任追究與同年度考評、評先推優及干部使用掛鉤。

1、失職錯誤輕微，情節較輕的，給予批評教育；

2、失職錯誤較深或已給予批評教育但再犯的，給予效能告誡；

3、違反黨的紀律和行政紀律的，按有關規定給予相應的黨紀政紀處分；

4、造成較大不良影響的，且情節嚴重的，給予調整工作崗位或予以辭退；

5、構成犯罪的，移交司法機關處理，依法追究刑事責任。

五、本制度適用于本站全體工作人員。

工作人員考核制度

為進一步加強我站干部職工隊伍的建設，積極引進競爭激勵機制，充分調動全體工作人員積極性、主動性和創造性，建立一支政治思想好、業務水平高、作風紀律嚴、服務意識強的干部職工隊伍，確保工作任務的全面完成，特制訂本制度。

一、考核范圍

考核對象為本站連續工作滿六個月的在編工作人員（包括借入人員），編外合同工的考核辦法詳見《編外合同工管理制度》。

二、考核的原則

考核工作堅持公開公正、突出重點、規范有序、獎懲結合的原則。

三、考核內容

考核內容分為綜合素質、履行職責和民主測評三大方面。

1、綜合素質：是指工作人員本人的政治思想、遵紀守法、服務意識、廉潔勤政等情況；

2、履行職責：包括工作數量、質量、效率和工作創新等方面內容；

3、民主測評：是指本單位全體工作人員對被考核人在德、能、勤、績、職、廉六方面的評價。

四、考核辦法

考核采取年初制訂目標、年末考核成績的方式進行。

1、考核分為優秀、合格、基本合格、不合格四種。

2、考核程序為自評、民主測評、站領導班子審定，對考核審定為優秀等級的工作人員公示3天后確認。

3、考核工作每年年底進行一次，最終考核由站領導班子結合民主測評決定。

4、考核優秀等級人員比例，原則上按上級規定執行，如上級未規定則取參加考核總人數的15%。

5、工作人員在本年度如被效能告誡一次的，不得考核為優秀；本年度如被效能告誡兩次，不得考核為合格及以上等級；在本年度被效能告誡兩次以上，或跨年度累計效能告誡三次及以上的，或被黨紀行政處分的，考核為不合格。

五、考核結果的效用

考核結果作為年度評先評優和干部任免的主要依據，并與年度考核獎掛鉤。考核優秀的按上級目標考核規定增發考核獎作為獎勵，考核基本合格的扣除年度考核獎的50%，連續二年考核為基本合格的調離崗位。考核不合格的扣除年度考核獎的100%并調離崗位，連續二年不合格的將以待崗處理。

六、考核資料

對民主測評和考核結果及有關資料要進行整理，及時歸檔。

廉潔自律制度

為進一步加強全站的廉政建設，使全站干部職工在工作活動中，能自覺遵守廉政建設規定，特制定廉潔自律“十不準”。

1、不以權謀私，不偏心袒護，不弄虛作假，保證監督的公正性。

2、不設梗刁難，不故意推諉，多辦實事，多講奉獻，努力提高監督工作的效率。

3、不得向建設、施工等單位推薦施工隊伍，介紹業務，推銷產品及從事相應的中介活動。

4、不得以任何名義在受監方兼職受聘，不準對受監工程進行有償咨詢活動。

5、不得參加業務工作中的高消費娛樂活動。檢查、驗收期間不吃請、不收禮。

6、不得暗示或索要，不得敲詐勒索，不得到施工、監理、建設單位報銷個人的支出。

7、不得無償要求施工、建設單位派工派料為個人謀私。

8、不在婚喪喜事中收取非親屬贈送的禮金。

9、不參賭，不從事違法亂紀活動。

10、不遲到、不早退，不擅離崗位，不在工作時間從事棋牌等娛樂活動，嚴守工作紀律。

行風監督制度

為保障本站行風建設監督的有效實施，根據有關法律、規章，結合本站實際，制訂本制度。

一、站行風監督工作由行政一把手負總責，辦公室為行風監督責任部門。

二、行風監督工作主要包括以下五項內容：

1、對站所制定的管理規范性文件的合法性、科學性、可行性進行監督；

2、對站行政執法人員的行風廉政情況和選拔、錄用、考核等進行監督；

3、對站職能科室及其工作人員履行職務或與履行職務有關的行為包括依法行政、文明執法、風紀嚴整、執法程序等進行監督；

4、對站的重大決策、總體或專項工作計劃的實施進行全過程監督；

5、對站其他人員的行政行為規范進行監督。

三、實施行政執法內部監督的具體方法如下：

1、接受社會監督。聘請行風監督員；建立公開監督舉報電話；設立舉報箱；不定期邀請社會各界人士召開座談會，接受群眾和社會監督；

2、內部自律制約。嚴格實行行政執法責任制，建立健全責任追究制，提高辦事效率和辦事質量，執行廉政建設規定，加強內部行風建設。

四、在實施行風監督過程中，對違規違紀行為分別作出如下處理：

1、根據違規違紀情況，責令違規違紀者作出檢查或調離執法崗位。

2、根據違規違紀者情節輕重，按有關規定分別給予警告、記過、記大過、降級、撤職、辭退、開除公職等處分。

3、違規違紀者的行為觸犯刑法的，由司法機關依法追究刑事責任。

廉政談話制度

第一條 為加強對黨員、干部職工的廉政教育、管理和監督，預防和糾正黨員、干部職工在黨風、行風、廉政方面存在的問題，根據上級的要求，結合我站實際，特制定本制度。

第二條 本制度所指的談話，是指由黨支部提出，本著“預防為主，教育為主”的原則，依據本制度的規定對站黨員、干部職工進行廉政談話。

第三條 按照站黨風、行風廉政建設責任制分工，對管轄范圍負直接領導責任的主管領導為談話人，同時可根據談話人的意見，明確其他負責人配合進行談話。

第四條 本站黨員、干部職工為談話對象的范圍。第五條 談話的主要類別：

1、信訪反映屬于廉潔自律方面問題的打招呼談話；

2、經初核雖有輕微違紀但不夠黨紀處分的教育談話；

3、存在履行黨風廉政建設責任方面問題的提醒談話；

4、組織認為在黨風廉政方面有其他問題的警示談話； 第六條 談話的主要內容：

1、執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規，以及上級黨委的決定、決議的情況和存在的問題。

2、針對廉潔自律方面存在的某些問題和某些苗頭，找當事人聽取情況，提出要求；

3、對初核后不夠立案查處的干部進行黨紀政紀教育，指出其錯誤事項或應該注意的事項，提出改進意見和要求；

4、針對黨風廉政建設范圍出現的問題，幫助查找問題及原因，提出改進意見和要求。

第七條 談話的主要程序：

1、根據掌握的情況和工作需要，提出談話對象和談話內容，填寫“黨風廉政誡勉談話審批表”；

2、以適當的方式將談話的時間、地點、內容通知談話對象；

3、由黨支部書記或分管的站領導成員實施誡勉談話；

4、被談話人按照談話的要求，將有關問題落實情況向負責實施談話的領導進行反饋；

5、負責實施談話的責任人談話后，向黨支部書記通報談話內容。干部八小時以外管理制度

為加強我站的黨風、行風、廉政建設，樹立良好的質量安全監督形象，加強對干部“八小時”以外的監督管理、結合本站實際，特制定本規定。

一、嚴格遵守廉潔自律各項規定

本站干部必須自覺遵守國家法律、法規和政策，遵守黨員、干部廉潔自律的各項規定，做到“五管”、“五不”，即管好自己的腦，不該想的不要想；管好自己的廉，不該要的不能要；管好自己的嘴，不該吃的不要吃；管好自己的手，不該伸的不要伸；管好自己的眼，不該看的不要看。以平常的心態看待事物，保持潔身自好，廉潔奉公。本站對干部所屬居住地社區（村）實行不定期的走訪了解。

二、“八小時”外，必須遵守下列行為規范

1、不參與任何形式的賭博與色情活動，不出入與身份不符的娛樂、服務場所；

2、不收受與行使職權有直接關系的單位或個人贈送的禮物、禮卡（券）、禮金；

3、不用公款相互吃請，不接受可能對公正執行公務有影響的宴請；

4、不利用職權影響參加用公款或管理對象支付的高消費娛樂活動；

5、不接受用公款安排或與行使職權有直接關系的單位或個人資助的私人旅游、休閑度假等活動；

6、不私用公車或違反規定駕駛公車，不因私到管理對象處無償借用車輛；

7、不違反社會公德，品行端正，生活作風檢點；

8、不參加邪教組織，不參與封建迷信等活動，不涉入社會黑惡勢力。

三、要求

1、各科室要加強對干部的教育，嚴格對干部的管理和監督。對干部“八小時”以外的活動，要實行定期走訪，了解和掌握干部“生活圈”、“社交圈”的情況，發現有損干部身份和單位形象的不良行為，要及時教育，及時報告，限期改正；

2、全站干部職工要自覺執行黨風（行風）廉政建設的各項規定和“八小時”以外行為規范的規定，遵守社會公德和職業道德，時時處處維護好個人和單位的形象，做到廉潔自律，行為規范，文明禮貌。

四、責任追究

對違反“八小時”以外行為規范的干部，將視其情節，給予批評，通報，并作黨紀、政紀處理。

工 會

一、工會工作主要職責

1、宣傳和執行黨的路線、方針、政策，貫徹和落實上級工會、本單位黨組織、行政的決定、指示和工作任務。積極參加討論本單位重大問題的決策，并提出建議和意見，支持行政開展管理工作。

2、按照國家有關法律、法規及有關規定，加強本單位的民主管理工作，切實維護職工的合法權益。

3、加強工會自身建設，定期向黨支部匯報工作，爭取黨政領導對工會的重視和支持，并在黨支部領導下獨立開展工作。

4、履行好工會代表大會的決議，開展工會日常工作和換屆選舉工作，關心職工生活。

二、工會工作制度

1、會議制度：做好每年向職工大會的報告工作，并接受會員對本單位工會和工會干部的評議和監督。

2、工作制度：年初有計劃、年終有總結，一般每年召開一次會員大會，四次委員會議，專題研究部署工會工作。

3、工會干部培訓制度：對工會干部進行法律、法規、工會業務等有關知識培訓，建立工會干部培訓登記制度。

4、工會財務互審制度：每年一次對工會財務進行互審，監督工會收好、管理好、用好工會經費。

5、建立檔案管理制度：對年度工作報告、工作計劃、工會干部培訓、來信來訪登記人冊，建立檔案。

6、會員的會籍管理制度：建立好會員檔案，及時做好會員證的發放工作。

7、規范化管理制度：按照縣總工會和局工委的要求，對照規范化建設考核細則，開展各項工作。

8、定期換屆制度：要按照《工會法》的要求，定期做好工會的換屆選舉工作。

三、工會委員會主要任務

1、執行會員大會的決議和上級工會的決議，主持工會開展工作。

2、依法維護職工的合法權益，參與本單位的民主管理和民主監督。協助行政做好“送溫暖”工作，為干部職工排憂解難。

3、做好工會干部和職工的思想政治工作，通過各種形式對職工進行愛國主義、集體主義和社會主義和職業道德教育，努力提高會員的思想、道德、科學文化水平。

4、組織職工開展各項競賽、合理化建議活動，總結推廣先進經驗，做好先進模范、典型的評選表彰、培養和管理工作。

5、加強工會組織自身建設，健全民主制度和民主生活，建立和發展工會積極分子隊伍，做好新會員接收、管理工作。

6、依法做好工會財務工作，建立健全財務制度，做好經費的收、管、用工作。

四、工會主席崗位職責

1、負責召集工會委員會會議，傳達貫徹黨支部和上級工會的決議、指示。根據會議代表大會的決議和群眾意見要求，部署工會的日常工作。

2、了解掌握職工的工作和學習情況。經常傾聽、研究群眾的呼聲和要求，提出不同時期體現群眾要求的工作重點，為職工說話辦事。

3、檢查工會工作計劃、決議的執行情況，及時提出解決的措施和辦法。按時向工會委員會、會議代表大會和黨支部以及上級工會報告工作。

4、抓好工會委員會的學習，召開民主生活會，定期組織職工群眾對工會進行民主評議。

工會副主席協助工會主席進行工作，主席不在時由工會副主席主持工會工作。

五、工會委員和經審員職責

（一）文體委員職責

1、組織和開展文化、體育娛樂活動；

2、負責有關項目競賽的組織落實工作；

3、負責工會圖書室管理。

4、組織會員開展政治、文化、法律法規和業務知識的培訓和學習。

5、完成主席交辦的工作。

（二）組織委員職責

1、組織和落實干部、職工療養休養工作；

2、負責落實干部、職工的健康體檢工作；

3、做好生活困難和患病干部、職工的慰問工作；

4、負責新會員的接收工作；

5、負責會費收繳工作；

6、依法維護會員的合法權益工作；

7、完成主席交辦的工作。

（三）經審委員職責

1、負責審查經費收支和財產管理；

2、監督財經法紀的貫徹執行和工會經費的使用。

議事規則

為進一步健全和規范站行政工作制度，更好地堅持民主集中制原則，提高集體領導能力和科學決策水平，特制定本議事規則。

一、議事原則

1、堅持集體和個人分工負責相結合的原則。決定問題必須由集體討論決定，任何人或少數人無權決定應由站領導集體討論決定的重大問題。每個班子成員都要增強黨性觀念，顧全大局，遵守紀律，維護集體領導權威。在集體討論決定問題時，應暢所欲言，充分發表個人意見，對分管的工作要敢于負責，切實履行職責；對于不屬于自己分管的工作也要關心，主動提出意見和建議。

2、堅持民主與平等的原則。每個人都有發表個人意見、參與集體領導的平等權利。站長是日常工作的組織者，也是會議的召集者和主持者，應帶頭執行民主集中制原則，充分發揚民主，善于集中正確意見，自覺接受監督。班子成員應支持站長工作，接受站長對自己工作的檢查、督促。每個班子成員應自覺維護班子內部的團結，互相信任，互相理解，互相支持，互相幫助，互相監督。

3、堅持少數服從多數的原則。決定重大問題應按少數服從多數的原則決策。如對重大問題發生爭論，除在緊急情況下必須按多數人的意見執行外，應當暫緩作出決定，待進一步調查研究、交換意見后再表決；在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決，不能搞臨時動議或少數人匆忙作出決定。

4、堅持堅決執行決議的原則。作出決定后，都必須堅決執行，按照各自的分工和職責，認真組織實施。個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執行的前提下，可保留意見，也可向上級組織報告。

二、議事范圍

1、站的政治、精神、物質文明建設工作的計劃、安排、部署，年度工作計劃和總結，目標考核方案和實施。

2、內部各項制度的制定和有關改革方案的出臺；內設機構的設置、調整方案。

3、重大工作任務的安排部署，重大經濟開支。

4、干部的任免、調配和處理。

5、先進評比和獎勵，涉及群眾利益、群眾關心的熱點和難點問題。

6、上級交辦的重大問題，科室及職工提出的問題，重大突出事件的處理。

7、代表站發表的重要講話和重要文件。

8、其他需要經討論的事項。

三、參加對象 會議的參加對象為全體中層副級以上人員，列席人員根據每次會議的內容確定。

四、議事程序

1、確定議題。凡需要討論決定的議題，由分管領導提出，具體會議議題、開會時間及需要列席會議的有關人員，由站長與班子成員確定。

2、會議的準備。會前有關人員要做好調查了解，掌握情況，交換意見，統一思想。有的問題應提出兩個以上可供比較的方案，有的方案提出后應征求科室及職工的意見，有的應組織人員進行分析論證，作出評估。

五、有關紀律

1、對討論通過的決定，任何人都不得在群眾中公開發表不同意見。未經會議批準傳達和公布的決定，也不得向會外人員泄露。

2、執行本制度的情況應受到上級黨委、紀委以及黨員、群眾、輿論的監督。

3、執行本制度的情況列入民主生活會的議題，每年至少檢查一次，并將檢查結果向上級黨委、紀委專題報告。

有違反本制度的，應當批評糾正，情節嚴重或造成損失的，必須給予黨紀、政紀處分。

重大事項報告制度

為加強對本單位各項工作的領導，及時、準確地掌握和處理各類重 大事項，保證質量安全監督工作順利進行，特制定本制度。

一、報告內容

根據質量安全監督工作的性質和特點，下列情形均屬重大事項報告范圍：

1、發生性質嚴重、造成極大社會影響的質量、安全重大事故；

2、發生集體上訪等與質量、安全監督工作有關的事項；

3、發現質量、安全監督人員有嚴重違法行為的；

4、質量、安全監督工作及人員因不良行為被新聞媒體曝光的；

5、各部門重要工作部署、階段性重點工作開展情況和其他重要事項；

6、科室人員去寧海縣域以外調研、考察、學習和參加會議等情況；

7、各科室、工會、團組織等組織出市考察、學習的；

8、其他應報告的事項。

二、報告和處理程序

1、上述重大事項，1—4項由各科室在2小時內，以書面形式報送辦公室；如遇緊急情況，使用電話報告的，事后再以書面形式向辦公室報告。屬于突發事件的，應視情況發生原因、處理情況等。5—8項，應事前辦理報告手續；

2、辦公室接報告后，迅速報站領導批示，并根據領導批示，交有關責任部門從速處理；

3、重大事項處理結束后，有關責任部門要寫出書面處理情況報告，及時報送辦公室，由辦公室報告站領導；

4、社會影響大，危害嚴重的重大事項，需報建設局的，經站領導同 意后，由辦公室負責上報。

三、工作要求

1、各科室負責人要把職責落實到人，并樹立工作責任心，加強政治敏銳性，及時掌握并上報發生的重大事項；

2、各科室必須高度重視，切實做好重大事項報告工作，確保信息渠道暢通，以便及時調處，維護社會穩定，促進經濟建設順利進行。重大事項報送力求迅速、準確、客觀，不得遲報、漏報、瞞報，將追究相關人員的責任。

財務管理制度

一、總則

為了加強會計核算與監督，嚴格財務審批制度，節約費用開支，防止國有資產流失，提高資金使用效益，根據中華人民共和國《會計法》和有關財務制度規定，結合本站實際，特制定本制度。

二、收入支出管理

（一）預算管理

堅持“量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”原則，科學合理編制單位預算。

（二）收入管理 嚴格規范收費行為，嚴格執行物價部門核定的收費項目和收費標準，堅決制止各種未經批準的收費行為。各項收費必須嚴格執行縣政府關于“收支兩條線”管理的規定，使用財政部門統一印制的票據，嚴禁白條收費，不得坐收坐支。

（三）支出管理

單位所有支出按年初預算支出計劃執行。

1、公用經費

公用經費（業務費、會議費等）按照財務預算，實行總量控制。公用經費列支時，由主辦人提出申請，經主管領導同意后方可列支。郵電費、水電費支出要本著節約的原則，并制定相關管理制度，單位工作人員參加各類成人教育有關費用的報銷按縣財政有關文件執行。

2、旅差費

經站領導批準，因公外出人員要本著節約的原則，節省一切支出。旅差費支出具體按縣財政有關文件執行。

3、業務招待費

業務招待費支出應按照必需節儉的原則，根據年初財務預算實行總量控制，接待所有來客，要盡量減少陪同人員，在接待來客中要遵守有關制度、嚴格掌握接待標準，防止鋪張浪費，所有來客招待工作統一由辦公室負責。

4、辦公費

單位購買辦公用品，經分管領導批準后由辦公室統一購買，并由專人驗 收、入帳、保管。各科室根據需要領取辦公用品，必須辦理領取手續，履行簽字手續。

5、小車費用

單位小車費用根據年初預算，實行總量控制。具體按單位《車輛使用和管理規定》執行。

6、醫藥費

在職人員及退休人員均執行社會醫療保險制度，單位不再報銷門診及住院醫療費。

7、財產物資購置（固定資產）

各科室購置財產物資均需提出預算申請報送辦公室，由辦公室提交站班子領導會議討論同意后，由辦公室統一辦理政府采購有關手續。

8、工資獎金按有關規定發放。

三、現金、銀行存款管理

按照國家有關規定，現金使用范圍為：

1、給干部、職工個人除支付工資、獎金、津貼、福利費以外的國家規定的對個人的其他支出；

2、支付出差人員的差旅費；

3、不足銀行轉帳起點的零星支出或無法由銀行轉帳的支出。

4、健全現金帳目，記載現金收支，賬款要日清月結，做到帳款相符。收付現金必須有憑有據，凡預付、借支、暫付或報支等，必須要經辦人簽字，單位領導審批，凡收入或找回現金，亦應出具收據給繳款人，作為憑證。

5、嚴格遵守國家銀行的各項結算制度，自覺接受銀行的監督。站只能開設財政統一規定的基本帳戶，不得多頭開戶，銀行帳戶只限本單位使用，不得出租、出借、套用或轉讓。每月必須與銀行對帳，如有因入帳時間問題造成的單位銀行日記帳余額與銀行帳面余額的差額，須造具銀行余額調節表，年末余額必須相等。

四、固定資產管理

1、單位固定資產指定專人管理，并將固定資產進行分類分項登記、編號，建立財產管理卡片，會計帳簿必須設置固定資產明細帳，定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度末要進行一次全面的清查盤點，做到帳、卡、物相符。

2、固定資產一律不準私人侵占，嚴禁以物易物或贈送、轉讓。工作人員調離原單位時，必須將借用或領用的設備、圖書等歸還，并由相關管理人員簽章清帳后方可辦理調離手續，否則由管理人員負責追回或賠償。

五、財務監督管理

財務監督是貫徹國家財經法規以及財務規章制度、維護財經紀律的保證。單位財務對外要接受財政、物價、審計部門監督，對內接受單位領導及群眾監督。年終時單位財務運行情況應進行公開。

考勤和請假制度

一、站在冊干部、職工、借用人員、臨聘人員（除借出人員）均應按規定時間上下班，認真工作、不無故遲到早退。

二、考勤工作由辦公室具體負責實施，考勤表由辦公室統一制發，每日一張。簽到冊由辦公室每日上班前放置指定位置，由各人自行簽到，上班后15分鐘收回簽到冊。站領導不定期對出勤情況進行檢查，每月發生一次無故遲到、早退、不在崗的，予以通報批評；每月發生二次無故遲到、早退、不在崗的，扣獎金200元，并責令書面檢討，限期改正；每月發生三次無故遲到、早退、不在崗的，扣獎金500元；每月發生三次以上無故遲到、早退、不在崗的，扣獎金800元，調離崗位或按組織、人事有關規定處理，編外合同工作辭退處理。

三、考勤情況作為站工作人員年終考核內容之一。

四、因病有事休息要事先辦理請假手續，病假須有醫院證明，如遇特殊情況來不及辦理相應手續的，應及時與相關負責人匯報，事后補辦請假手續。休假結束應及時銷假，擅自離崗不請假的視作曠工處理。

五、站班子成員因病因事休息，向站長請假；各科室負責人因病因事休息，一天內向分管領導請假，一天以上向站長請假；其他人員因病因事休息，半天之內向科室負責人請假，一天以內向分管領導請假，一天以上向站長請假，并應有書面請假條。

六、站工作人員年休假、產假、婚假、探親假等假期按上級規定執行，并在年初將計劃上報辦公室，審批權限與請事假相同。

七、未經有關規定辦理請假手續或未經批準擅自休息的按曠工處理。車輛使用和管理規定

一、車輛為站工作用車，管理工作由站辦公室統一負責，具體使用按車輛分配情況由各部門自行調節，遇有特殊情況車輛由辦公室統一調配。

二、車輛必須由專職駕駛員或經局備案的兼職駕駛員駕駛，并固定車輛，不得擅自交換車輛，不得任意由他人駕駛車輛。

三、不準擅自將車輛外借或私自出車，非上班時間如無公務用車，車輛必須進站停放，不準在其它場所停泊過夜，由此發生的損壞要酌情追究責任。

四、為確保車輛的維修質量和控制費用支出，車輛必須在確定的車輛維修點維修，并統一使用油卡（IC卡），特殊情況修理或加油時應經辦公室同意，維修（保養）和購買配件須經辦公室同意，預計費用在500元以上的要經站長同意。

五、專（兼）職駕駛員應登記好每月的出車臺帳，并于次月初上報辦公室。

六、車輛年檢、年審、車輛保險、繳費等工作由辦公室統一負責辦理。

七、專（兼）職駕駛員要嚴格遵守交通規則，嚴禁酒后駕車，確保行車安全，發生的違章處罰、扣分自行負責。

印章使用管理制度

一、站內所有印章須由專人保管和使用，存放在保險箱或加鎖的桌、柜中，使用后及時收存鎖好。

二、印章管理人員應忠于職守，不得徇私舞弊或擅自使用印章。

三、站內公章使用需經站領導簽字后方能用印，業務章使用由各分管領導或受分管領導授權的科長簽字后方能用章。

四、用印要嚴格按照發文格式規定，端正、清晰、印章的下部邊緣壓蓋成文日期。

五、印章管理人員因出差、調離或其它原因不在工作崗位時，需事先與指定的接管人員辦理好交接手續。

六、用印需填寫《用印登記表》，用印前印章管理人員須認真審核，明確了解用印的內容和目的，確認符合用印的手續后，在用印登記表上逐一登記，方可用印，開具介紹信存根要存檔。

檔案管理辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，加強檔案的科學管理，推進檔案工作的規范化建設，更好地為本機關工作和社會服務，根據《中華人民共和國檔案法》和上級檔案行政管理機關對檔案工作的有關規定，結合本站實際，特制定本辦法.。

第二條 站檔案是指在工作中形成的經過立卷歸檔的黨、政、工、團文書材料、工程質量安全監督業務材料、會計核算材料、特種載體材料（聲像、磁性介質、實物等）、科技材料等。它客觀地記載了本

站工作活動中的歷史真實面貌，能為日常工作的順利進行提供依據，為總結經驗、開展監督管理工作研究創造條件，是國家的寶貴財富。第三條 本站各業務部門在工作中形成的全部檔案均由檔案室集中統一管理，不得分散保存，以確保檔案的完整、準確、安全和有效利用。

第二章 檔案工作的管理和任務

第四條 檔案工作受站領導，同時接受上級局和地方檔案行政部門的監督和指導。

第五條 檔案工作具體由辦公室負責，根據工作量配備適當工作需要的若干專（兼）職檔案人員。

第六條 檔案室工作的基本任務：

（一）對各部門形成的各類檔案進行接收（收集）、整理、歸檔；

（二）集中統一管理在工作活動中形成的各種門類和載體的檔案材料；

（三）對各業務部門產生的各類文件材料立卷進行監督、檢查和指導；

（四）對保管期限到期的檔案按規定程序、手續進行鑒定、銷毀，按規定向縣、局檔案館移交應進館的檔案；

(五)嚴格執行黨和國家的保密制度，確保檔案材料的秘密和安全；

（六）做好檔案的統計工作；

（七）收集、整理、保管與檔案有關的資料；

（八）積極開展檔案的利用工作，為各項工作服務，為社會服務；

（九）加強檔案工作規范化建設，努力提高檔案科學管理水平。第三章 檔案工作人員職責 第七條 檔案工作主管領導職責：

（一）認真做好思想政治工作，增強檔案管理人員的事業心、責任感和榮譽感；

（二）組織學習和貫徹黨和國家檔案工作的方針、政策和有關法規，經常檢查和督促檔案工作開展情況，以確保檔案管理各項任務的落實；

（三）定期召開檔案工作會議，及時研究解決檔案工作中存在的問題；

（四）負責做好檔案工作的組織、協調工作。第八條 檔案室檔案員職責：

（一）執行黨和國家有關檔案工作的方針、政策和有關法規，努力完成上級檔案管理部門布置的各項任務；

（二）認真學習檔案業務知識，不斷提高檔案專業水平；

（三）負責制定本單位檔案管理辦法和有關規章制度，做好檔案規范化建設；

（四）集中統一管理本單位各種門類和載體的檔案，積極提供檔案的作用，為各項工作服務；

（五）嚴格執行檔案工作的各項規章制度，積極宣傳檔案工作的重要意義，努力為領導當好檔案工作的參謀；

（六）按規定向縣、局檔案館移交應進館的檔案；

（七）負責檔案材料的鑒定工作，按規定銷毀已過期無保存價值的檔案材料；

第九條 歸檔范圍

（一）公文（1）站內文件

1、會議記錄、各類專業（專門）會議記錄與會議紀要，各類會議上領導的講話稿和代表的發言稿及會議的通知；

2、各項工作的計劃、規劃、方案、總結、報告（匯報）的印本及定稿；

3、各項工作的請示、批復、規定、決定、決議、協議、通知、通報、簡報的印本及定稿；

4、各項規章制度、各項目標管理分解表與責任書（責任狀）的印本及定稿；

5、人民來信來訪材料（信件與記錄）、人大代表和政協委員會建議提案的答復材料；（2）上級機關文件

1、上級會議上印發的會議文件材料；

2、關于工作的方針政策和法規性文件（如規定、辦法等）；

3、關于工作的領導指導性文件（如工作意見和要求、針對本站工作的批示、正反面經驗通報等）；

4、對本站干部職務的任免和獎懲文件。（3）同級機關文件

同級（非隸屬）制發的有關規定、辦法、通知和需要或參照執行的文件。

（二）質量安全監督檔案（另詳）。第四章 文件材料立卷

第十條 根據歸檔范圍規定各類文件材料，均必須立卷（組卷）。第十一條 立卷工作基本要求

歸檔的文件材料必須齊全完整，如本類文件該歸檔的份數、每份文件材料頁數均（包括附件）應齊全完整。堅持立卷原則，即必須遵循文件材料形成規律和特點，保持文件之間的有機聯系，區別材料不同價值，便于保管和利用。在具體操作上，按照分類方案，公文可掌握問題為主進行立卷。案卷組成后，卷內文件的排列必須系統、條理。案卷標題完整、準確、簡明，能充分揭示卷內文件的內容。卷內目錄、頁碼、備考表、卷皮上各項欄目填寫規范，字跡工整、清晰，案卷裝訂結實、美觀，卷內無金屬物。

第五章 案卷的歸檔 第十二條 歸檔時間

當年的文書檔案案卷在次年六月底以前移交；質監業務檔案案卷的移交：在出具工程質量監督報告后移交。會計檔案案卷，每年三月份移交隔年都案卷（即會計室保存一年后移交）；特種載體檔案案卷應及時移交；科技檔案案卷應及時移交。

第十三條 歸檔要求

案卷必須根據不同門類與載體，不同的保管期限，分別進行排列。

然后按照案卷排列的順序根據目錄號的安排，編號目錄號、案卷號； 編制移交目錄一式二份，交接雙方按照移交目錄，逐卷清點、檢查，無誤后交接雙方在移交目錄上簽字，各執一份。

第六章 檔案的分類 第十四條 分類方法 文件檔案采取年度問題分類。

（一）包括黨務工作、行政管理、文秘信息、法規；

（二）會計檔案采用年度形式（名稱）分類。設置會計憑證、會 計賬冊、會計報表、其他四個二級類目；

（三）特種載體檔案是按照年度不同都載體形態分類，設置照片 底片、錄像錄音、軟件光盤、榮譽實物四個二級類目；

（四）科技檔案按照項目（設施）分類，設置基建工程、現代設 備二個二級類目。

第十五條 檔號編制

編制原則：本全宗內不能有重復的目錄號，一個目錄號內不能有重復的案卷號。

（一）全宗號：77（市檔案局確定）；

（二）目錄號：

1、文書檔案安年度順序流水編號，即一年一個號；

2、質量安全監督業務檔案按類目各編一個號；

3、會計檔案安年度順序流水編號，即一年一個號；

4、特種載體檔案室二級類目各編一個號；

5、科技檔案室二級類目各編制一個號；

（三）案卷號：一個目錄號內編一個流水號。并按類別和永久、長期、短期的保管期限順序排列；

（四）頁（張）號：一個案卷按卷內文件排列次序，流水編號。第七章 檔案都保管期限

第十六條 文書檔案

（一）黨群工作（1）黨組織工作

1、黨支部會議記錄（永久）；

2、黨支部作出的決定、決議、規定、辦法、方案（永久）；

3、向上級黨委都請示、報告、及上級黨委都批復或批示（重要的永久、一般都短或長期）；

4、上級黨委針對本站黨組織工作都批示、通知（長期）。第十七條 會計檔案

（一）會計憑證

1、各種原始憑證、記賬憑證和匯總憑證

2、重大固定資產購置的單據 ： 永久

3、銀行存款余額表（或對賬單 ： 5年。

（二）會計賬簿

1、總賬 ： 15年

2、分類賬（明細賬）： 15年

3、現金日記賬、銀行存款帳 ： 25年

4、重大固定資產購置的賬冊 ： 永久

（三）會計報表

1、財務決算年報、半年報 ： 永久

2、會計月報表、季報表 ： 5年

3、工資發放清單: 長期

（四）其他

1、會計檔案保管清冊: 永久

2、會計檔案銷毀清冊 : 永久 第十八條 特種裁體檔案

（一）照片(含底片)、錄像、錄音帶

1、本站召開會議都照片、錄像、錄音帶: 永久

2、本站組織的重大活動中產生都照片、錄像、錄音帶 : 永久

3、上級領導、人大代表、政協委員視察本站工作中產生的照片、錄像、錄音帶: 永久

4、本站和有關人員榮獲先進集體、先進個人拍攝的照片、錄像、錄音帶: 永久

（二）榮譽實物、獲得的獎杯、錦旗、獎狀、證書及其他實物: 永久

第十九條 科技檔案

（一）基建檔案

1、項目書及批復、調查報告書等： 永久

2、設計基礎材料：包括地質勘察設計與報告、地質圖等 ： 永

久

3、設計文件：包括初步設計、施工圖設計、設計計算書等： 永久

4、工程管理文件：包括征地報批、拆遷補償協議、承包合同、施工執照等 ： 永久

5、施工文件：如開工報告、技術交底、圖紙會審紀要、施工計劃等： 永久

6、竣工文件：如竣工報告、竣工圖、質評材料、驗收會議記錄等 ： 永久

7、財務文件：包括工程預決算書、資金來源、審計、免稅免費等： 永久

（二）設備檔案

1、機動車輛隨車來的各種技術資料 ： 長期

2、購車過程中產生都有關文件（申請表等）： 長期

3、空調機都安裝、使用說明書、裝箱單、合格證等： 長期

4、計算機隨機的各種技術資料： 長期

5、設備購置過程中產生都有關文件 ： 重要的長期，一般的短期

第八章 檔案的保管

第二十條 設置檔案專用庫房和箱柜，集中統一保管各種門類和各種載體的檔案。檔案應分類存放，箱、柜編上號碼，方便查找。

第二十一條 庫房要堅固，并有防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、39 防光、防污染等保護措施，確保檔案絕對安全。

第二十二條 控制、調節庫房溫濕度，根據不同季節都溫濕度變化，靈活運用通風、密閉等措施，盡量使庫內攝氏溫度控制在14~21度，相對濕度45~60%，并注意記錄和積累濕度變化資料。

第二十三條 及時做好檔案的收進、移出、借閱等登記工作，確保賬實相符。

第二十四條 每年年末進行一次檔案保管狀況的全面檢查，作好記錄，如發現問題及時向領導匯報，提出處理意見并采取切實有效措施，確保檔案的絕對安全。

第二十五條 庫房內不準堆放雜物，嚴禁吸煙，堅持每天下班前進行檢查，關好門窗，切斷電源，以消除隱患。

第二十六條 檔案庫房是保管檔案都重要場所，非檔案室人員未經同意不得進入庫房。

第九章 檔案的利用和借閱 第二十七條 檔案的利用

（一）檔案利用是做好檔案管理工作的根本目的，綜合檔案室要牢固樹立利用為中心的思想，全力搞好利用工作；

（二）根據利用工作的需要，編制《案卷目錄》、《案卷文件目錄》、各種專題目錄和文號卷號對照表，各類檔案逐步實施計算機管理和檢索，達到提高調卷準確率，完整率及速度；

（三）積極開展檔案史料的編研工作，主動參與或配合有關業務部門編纂有利用價值的各種專題介紹或重要文件選編、基礎數字匯

集、大事記、年鑒、組織機構沿革等材料；

（四）檔案員要熟悉掌握室藏檔案、資料家底都信息，以便得心應手地進行提供。

第二十八條 檔案的借（查）閱

（一）外單位查閱檔案資料應提供介紹信、身份證等有效證件，辦理登記手續，方可查閱借讀檔案，查閱企業登記檔案資料，需經分管領導審批、簽字同意，閱后填寫《檔案利用效果登記表》；

（二）本站各科室因工作需要查閱有關檔案材料，須辦理登記手續；查閱重要檔案須經分管領導同意方可查閱；

（三）查閱檔案資料應在檔案閱覽室內進行，不得帶出檔案室；

（四）檔案一般不外借，特殊需要外借的，須經領導批準，并出具借據，借出時間不得超過十天；

（五）凡需要進行摘抄、復制的須經領導或檔案管理人員的同意，并經檔案員核對無誤后蓋上“檔案室”印章；

（六）查閱檔案資料人員必須十分愛護檔案，不得隨意折疊、撕頁、污損、抽換、圈畫、拆散、剪貼、涂改和擅自轉借、復印，若發現散失或損壞檔案資料，應視情節輕重進行嚴肅處理。

第十章 檔案的保密

第二十九條 檔案工作人員必須嚴格遵守黨和國家的保密法規。

第三十條 加強保密意識，提高保密自覺性，不在與私人交往、公共場所談論檔案內容，不擅自攜帶檔案外出。

第三十一條 正確處理好保密與檔案利用的關系。如查閱、復印、摘抄秘密的檔案，必須經過有關領導批準，未被同意的，應婉言謝絕。

第三十二條 嚴格控制檔案外借，如屬必需外用的，應經有關領導批準，并交代三點：

1、不準轉借；

2、不得損壞；

3、用畢及時歸還。

第三十三條 每逢節假日，做好保密、保衛工作，辦公桌上所有的檔案材料全部入庫。

第三十四條 檔案人員工作調動時，應認真辦好移交手續，以防資料遺漏失密。

第十一章 檔案的統計

第三十五條 統計數據必須以原始記錄為依據，做到準確、全面、及時、不重復、不遺漏。

第三十六條 各部門移交進室的各類檔案，必須及時記入《檔案收進移出登記薄》。

第三十七條 認真做好檔案管理基本情況統計，收進移出登記、檔案分類登記、檔案提供利用及效果情況統計和統計分析。

第三十八條 準確編制上級主管部門布置的檔案工作統計報表。第三十九條 統計臺帳上的案卷總數、分類卷數必須與室藏實際數相符合。

內部安全管理制度

為進一步加強內部安全管理，提高全體干部職工的安全防范意

識、增強安全責任感，特制訂本制度。

一、堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真學習和傳達國家有關安全生產的法律法規及方針、政策，組織開展安全生產宣傳教育和培訓。

二、建立健全安全組織機構、網絡和生產安全責任制，制訂處置突發事故工作預案。

三、涉及安全的重要部位，應配備必要的安全設施，防范火災、盜竊、觸電等安全事故隱患。

四、節假日及下班前做到各自工作場所關窗、鎖門、斷電源，工作場所禁放大額現金和貴重物品。

五、如發生安全事故、現場人員應立即報告相關領導，積極采取自救措施，視情做到排險情、救傷員、保財產，防止事故進一步擴大，同時保護現場，盡可能把事故的損失減小到最低程度。必要時，直接求助“火警119”、“匪警110”、“交通事故122”等電話或啟動站處置突發事故工作預案。

六、所屬各科室可結合自身工作實際制訂生產安全有關規定。

第二篇：匯報材料(安質)

匯報材料

一、工程概況

松花江特大橋全長3258m，位于既有濱洲線東側，距既有橋59.34m。其中主橋跨度為78m+3×156.8m+78m四線混凝土系桿拱連續箱梁，結構型式為國內外首次采用。四線混凝土系桿拱連續箱梁采用掛籃懸臂施工法，鋼管拱安裝采用兩側平臺預拼裝，整體縱向頂推法施工，此橋是控制工期的關鍵。四線混凝土系桿拱連續箱梁基礎最大水深14m，地質情況復雜、大直徑超大鉆孔樁105m鉆孔長度，深水圍堰采用雙壁鋼圍堰施工。另外還有10孔33.3m簡支梁采用移動模架法施工、64m、80m、100m連續梁采用掛籃懸臂施工法施工、簡支梁采用梁柱式支架法施工等。松花江特大橋是全線當中工程技術難度最大，施工工期最緊張的工程，總投資12億元，預計2014年10月建成。

二、施工完成情況

2013年上半年總共完成產值16126萬，主要完成工程量如下： 主橋部分

36#墩完成樁基14根，二級承臺混凝土澆筑 37#墩已完成3#段混凝土澆筑 38#墩已完成3#段混凝土澆筑 39#墩已完成1c#段混凝土澆筑 40#墩已完成3#段混凝土澆筑

引橋部分

江南引橋

樁基礎完成466根，承臺33座，墩身32座，60+100+60m連續梁完成4個0#塊混凝土澆筑 32.7m現澆簡支梁1榀

江北引橋

樁基礎完成56根，承臺1座，墩身2座

模排架、外側模的支撐。

6、主橋掛籃走行：主橋連續梁為77m+3*156.8m+77m四線系桿拱連續梁，四線整體掛籃走行難度大，嚴格控制掛籃各主桁同步前移，移動前在各條軌道梁上畫出走行距離標尺。同時開起12組走行牽引千斤頂油泵，使主桁架連同底模、外側模、內模緩慢同步前行（行走速度不能大于0.1m/min），行走時保證掛藍各主桁同步前移，兩側對稱，直至掛籃前行至下一節段施工位置；走行時注意觀察底模，外側模，內模與梁體混凝土產生刮碰、掛藍前滑座與軌道梁是否產生擠壓、后勾裝置及各部桿件是否有異常，如有異常立即停止走行查找原因。掛籃走行至下一施工節段就位后，重新利用后勾裝置壓緊后錨，連接后錨固精軋螺紋鋼筋完成后錨固；重新安裝底模后吊帶，將底模導梁滑動吊耳吊帶拆除，提升底模平臺前后吊帶，調整底模軸線及標高，前移底模導梁滑動吊耳，安裝至下一節段施工位置，為下次走行做好準備；重新安裝內、外導梁后吊帶，將內、外導梁滑動吊耳吊帶拆除，提升內、外導梁前后吊帶，調整內模軸線、標高及外側模邊線、標高，收緊外側模，使其夾緊底模；前移內、外導梁滑動吊耳，安裝至下一節段施工位置，為下次走行做好準備。過程中總結了掛籃走行施工經驗，為掛籃施工奠定堅實基礎。

7、移動模架 ：設備在落模時應注意，首先要將豎向主千斤頂回油，待主梁及模板完全落在小車滑板上時方可打開橫梁上連接銷。切記不能在主梁尚未落到位，為搶時間而提前打開所有的橫梁銷子，這樣易造成設備傾斜失穩。

設備在行走及開合模時除了液壓機械操作手外，每邊需一個負責設備的整體移位指揮人員，做到每一步操作都通過對講機統一指揮。防止左右幅操作不同步，對設備造成損壞甚至出現危險。

移動模架的行走工序為：落模、開模、過孔、合模 4個工序。

四、安全措施

已對掛籃、移動模架施工作業人員進行安全培訓，特種作業人員組織到相關部門接受統一培訓，取得特種作業操作證，緊抓預壓、走行等安全監控重點，確保安全完成施工任務；

及時簽署各項安全協議、施工配合單、簽認單，并與設備管理單位、車站密切聯系，加強對大型設備保養和維護，并針對每個設備派專人防護；

子分部都配置了總工。無論對掛籃施工、移動模架施工、張拉、注漿作業及鉆孔樁、承臺、墩身施工進行技術培訓，提高現場技術人員責任心及素質；沒到工序完畢后進行技術交流會，對上次施工過程當中所遇到的問題進行分析與總結，避免下一次施工過程中相同問題再次發生。（3）物資設備配備情況

各個子分部分工點在無施工作業場地的情況下，提前配備充足的相關機械設備以節省施工準備時間；材料計劃已計劃工期為準，提前一個月把下個月的材料準備齊全，以免影響施工進度。（4）組織管理措施

三個子分部嚴格執行工期獎懲措施及質量、安全獎懲等措施；通過人員、機械的增加，滿足2班作業的需要，保證24小時連續施工；

對項目部下發工期計劃紅頭文件，各作業班組，嚴格落實各道工序工期，按計劃完成施工生產任務。對局指下發的工期計劃細化至工序，下發至作業班組，嚴格落實各道工序工期。

第三篇：安質會議材料

安全質量及標準化管理會議匯報材料

中鐵二十局集團第四工程有限公司玉鐵鐵路

第五項目經理部 二〇一二年四月十四日

安全質量標準化管理會議匯報材料

一、安全質量標準化管理情況

三月份，第五項目部安全質量雖然存在個別問題，但整體情況基本可控。工程安全質量方面，隧道施工還存在一些質量通病，主要表現在鋼拱架加工不規范、防水板掛設焊接寬度不夠、注漿不密實、監控量測不及時等幾個方面，具體問題及整改情況如下：

1、隧道工程

（1）下壩隧道：掌子面距離仰拱安全步距超標，已整改完畢；洞口處施工用電存在安全隱患，已整改完畢；DK98+852-857仰拱預埋襯砌鋼筋排距不符合設計要求，已整改完畢；超前地質預報未按要求進行超前地質水平鉆（搭接不符合要求），已整改完畢；加工場地原材料堆放雜亂，已整改完畢。

（2）平洋二號隧道：掌子面安全步距略有超標，已整改完畢；施工中砂漿錨桿數量不足及中空組合錨桿施作不規范，已整改完畢；防水板焊接寬度不規范，已整改完畢。

（3）觀音嶺隧道：仰拱積水未安排專人及時抽排水，抽水泵及水管較小，不能滿足及時抽水要求，已整改完畢；洞內文明施工差，泥漿、積水未及時清理，已整改完畢；初支噴射砼厚度達不到設計要求，Ⅳ級圍巖12cm，局部錨桿數量未滿足設計要求，已整改完畢；超前地質水平鉆孔長度未按規范要求搭接，保證不小于5m，已整改完畢。止水帶接頭錯開未做處理，已整改完畢。

2、橋梁工程

（1）高嶺特大橋：12#、13#承臺基坑防護不規范，已整改完畢；1#墩墩身施工腳手架搭設不規范，腳手架施工未設置剪刀撐，正在整改。（2）跨合山高速公路特大橋：30號墩、43號墩基坑臨邊防護不到位，未懸掛安全網和警示牌，已整改完畢。36#墩身施工腳手架未設置剪刀撐，正在整改。

（3）傅屋大橋：0#、1#承臺基坑防護不規范，正在整改。

二、指揮部開展四個專項治理活動相應的開展情況

按照指揮部開展四個專項治理活動的要求，第五項目部安質部、保障部及試驗室聯合在管段內就原材料、混凝土施工、樁板墻施工、隧道施工等方面進行了排查和治理，清理了一批規格與設計要求不符的中埋式止水帶，整治了個別現場原材料存放不規范的行為和施工不規范行為。

三、建指4月10～11日開展施工、防洪安全大檢查現場檢查情況 4月11日，建指劉廣副指揮長、李其金部長，總監辦池峰總監、邱登亮副總監對我項目所有隧道進行了安全質量檢查，發現問題如下：

1、黃京嶺隧道DK127+148～DK127+184段36米范圍內邊墻系統錨桿長度不足，經現場破檢，實際長度僅為70cm，現場存放的注漿機無使用痕跡，存在嚴重偷工減料現象。

2、天鵝嶺二號隧道進口，仰拱已施工完畢，但下臺階邊墻還未進行初支，存在工序顛倒現象，造成施工安全隱患；個別部位防水板搭接寬度不足；隧道內積水嚴重，文明施工差。

3、下壩隧道洞內積水，文明施工差。原因分析：

1、工班管理層和工班作業人員安全質量意識淡薄，未按照技術交底和施工規范進行施工。

2、架子隊安全質量管理松懈，安全質量教育培訓未起到實質效果，技術人員未認真履行自檢和旁站職責。

3、現場技術管理人員管理經驗不足，業務水平不高，在現場不能及時發現存在的問題予以糾正。

4、項目部安質部日常巡查不到位，日常監管力度不夠，對施工重點部位、重點工序的監察力度和頻率需要提高。

整改措施：

1、黃京嶺隧道掌子面停止掘進，DK127+148～DK127+184段系統錨桿按照設計要求重新施作，并于2日內整改完畢。

2、天鵝嶺進口下臺階邊墻限2012年4月12日12:00前按設計要求完成初期支護，對搭接寬度不夠的防水板全部返工處理。

3、對檢查中發現的問題舉一反三地開展排查，杜絕此類問題再次發生。

4、加強對架子隊和作業工班的安全質量教育培訓，從思想和業務上對參建人員的綜合素質進行提升。

5、提高安質部的日常巡查力度和頻率，加大對違規行為的處罰力度，使作業工班對安全質量從思想上引起高度重視。

6、對黃京嶺隧道錨桿施工偷工減料的相關責任人和工班進行處罰通報，同時讓其他隧道工班吸取教訓、引以為戒。

7、制定風險工點領導包保管理制度，加大項目部對重點工點的管控力度。

玉鐵鐵路第五項目經理部

二〇一二年四月十四日

第四篇：質安文化

質安文化 核心理念：嚴格監督、公正執法

行業使命：服務交通建設，和諧交通質安

質安精神：艱苦奮斗、開拓創新、勇于擔當、盡責無私

職業道德：愛崗敬業、誠實守信、服務交通、奉獻社會

工作行為：忠于職守，嚴格認真，客觀真實，公平公正，勤奮好學，謙虛謹慎，遵紀守法，廉潔從政。

第五篇：質安工作計劃

質安工作計劃1

一、炸藥庫重建與啟用

1、與南漳縣治安大隊接洽了解當地炸藥庫建設的具體要求，完善批建程序(局指安全總監李曉明正在與縣公安局治安大隊溝通建庫和安防系統安裝、臨時炸藥供應等問題，12月4日會有具體指示)

2、聯系民爆安評公司指導編制安評報告，保障炸藥庫安評盡快通過（目前由火工品管理中心張部長牽頭已確定安評公司，建庫規范已取得，待庫區修復基本完善后有安評公司人員做進一步指導改進）

3、炸藥庫修建（庫區征地和村道改道問題王書記易安排人員12月4日進行開展）、（防爆墻重新堆砌、庫房墻體粉刷目前已經可以開始）、（圍墻修葺、庫門修改待村路改遷后2-3天可以修建完成）

4、庫區監控、防雷、消防、警戒由于需要上報公安監控系統，待12月4日李總監與公安部門接觸后指定安裝公司再做具體安排。

5、聯系火工品管理中心爭取在春節前組織一次涉爆三員的培訓取證工作，達到明年開工炸藥直供。

6、計劃在12月15日之前與縣公安機關和當地爆破公司達成炸藥暫供協議，購買當地爆破公司炸藥，臨時聘用爆破公司爆破人員和運輸車輛，在炸藥未直供之前臨時使用。

二、內業資料

1、確定安全管理目標、建立安全生產保證體系、編制項目安全生產管理辦法、安全管理制度、應急預案（已經開始編制12月15日之前能編制完成）

2、根據業主要求與指導做好各大臨場所分項工程開工前的風險評估工作（待上級單位部門的具體指示）

3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風險分部分項工程、高風險設備管理的專項安全方案的編制與審批（待上級單位部門的具體指示）

4、特種作業人員的培訓取證（暫時用其他項目特種工證件代替，施工隊開工后組織人員進行培訓）

5、安全生產其他相關檔案的建立（后期逐步補充）

6、對上報表與相關系統的錄入（各工點開工后進行錄入）

三、安全標識牌

1、項目宣傳標識牌的制作布置安裝（可以計劃安排每個部門上報各部門管理職責先將職責牌制作出來，12月10日項目裝修完成后可以開始安裝，其他宣傳牌待定）

2、各工點駐地與施工點的安全標識牌的制作布置安裝（駐地建設完成后開始）

3、交通道路上的彩門與行駛安全標識牌的制作安裝（12月5日去與路政部門溝通計劃開始，計劃在3-5日內完成安裝工作）

四、安全教育培訓

1、與公司安質部溝通后于12月10日之前購買培訓機或從其他項目調用。

2、項目管理人員的進場安全培訓（會議室建好后可以開始）

3、施工隊伍進場的安全培訓交底工作，確立標準化施工與安全生產的相關標準制度（施工隊伍進駐現場可以開始）

4、爆破員、電工、電焊工、作業司機等特種作業人員的專項安全教育（施工隊伍進駐現場可以開始）

5、定期的安全生產會議的資料收集

五、其他安全檢查管控

1、火工品使用的跟蹤管理（炸藥使用時由安全員或若安全員未到場可以由現場調度進行盯控）

2、隧道洞口的應急物質庫與門禁系統的建立（隧道進洞后開始）

3、臨邊安全防護、施工用電、動火作業、等日常安全檢查工作（工點開工后開展）

六、安全管理目標

根據業主與公司制定的安全管理目標，項目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標。從小細節入手，做到安全有人管，整改有人盯，責任有人負，職工工作有好環境，領導檢查有好印象，評比考核有好結果。

七、安質部人員初步計劃

根據本項目的承建任務安質部的人員可設安全總監1名主要負責對外業務接觸。安質部長1名、專職安全員3名、資料員1名。項目領導批準后向公司安質部申請調配，盡快到場安排投入工作。（各個工點調度可兼職管轄工點的安全管理，各個隧道班組須指派一名工班管理人員負責所施洞口的安全協管工作，指派專人進行進出洞登記）。

質安工作計劃2

為實現上海廣聯建設發展有限公司能夠繼續高效優質安全的進行建設施工的生產任務，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是各級領導的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。為了又快又好的完成廣聯公司20xx年的總體施工目標，同時也為了安質部在20xx年能夠更加高效有序的工作，避免盲目的工作，避免做無用功，安質部特制訂20xx年工作計劃，具體如下：

一、人員管理方面

上海廣聯建設發展有限公司在20xx年的整體施工過程中發生過很多問題，雖然公司面臨著人員流動大，管理人員不足，勞務人員眾多、工作面廣等多項問題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實現廣聯公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開工建設工作，安質部準備采取以下幾個方法提高施工人員管理要求：

1、建立人員登記卡

要求各分公司、項管部所屬工地為每一名進場人員建立一份詳細的人員登記卡，規范系統的了解每名進場人員的基本信息，這樣可以根據不同人員的不同信息制定不同的生產方案做到人員調配的最合理化和優化組合。為總公司安質部及時掌握人員動態提供方便。同時公司相關部門在做決算時也可根據登記卡的信息對勞務人員發放結算費用避免了因勞務人員登記不及時而引發的勞務糾紛。同時物資采購部門也可根據人員登記卡的基本信息及時準備生產必備的勞動防護用品。

2、簽訂勞務工合同。

要求各分公司、項管部及時收集所屬工地各班組及工區每人與勞務公司簽訂合理合法的勞務用工合同并做到有法可依有利可查，避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權利和義務避免糾紛的發生。

3、簽訂安全質量責任狀。

編制安全生產責任書和安全承諾書，交予公司安全生產第一責任人，由其與各分公司、項管部、總承包部等生產經營科室的安全生產第一負責人簽訂安全質量責任狀，既可以提高工作干勁又可以加強其本人的安全質量意識。

4、采取有效的獎罰機制。

安質部將在20xx年里加強對各分公司、項管部、總承包部等生產經營部門的安全質量檢查力度。通過各工程在開工之前所交的安全風險抵押金制度對各工地進行考核，通過明確獎罰機制提高獎勵金額和處罰金額加強經濟管理，杜絕和稀泥現象。確保安全質量標準化在各施工工地正常運轉。

5、強化安全管理、質量管理。

（1）安全管理

20xx年安質部將加大安全管理杜絕水過地皮濕，安全工作不能單純的停留于表面不能像以前一樣流于形式，必須加大力度絕不姑息養奸，安質部將本著為“安全第一、預防為主”的方針，為企業負責的原則真正的開展各項安全活動。包括安全培訓及各項安全檢查，安全隱患治理安全監督等等必須鐵面無私。堅決不能拿安全開玩笑。各班組要認真記錄現場施工安全管理規范所提及的安全內業資料，嚴禁出現假資料。認真學習安全交底的內容同時安質部將會配合人力資源部認真做好培訓計劃及培訓大綱。

（2）質量管理

對于20xx年廣聯公司的質量管理工作還將是重點，因為一方面廣聯公司要面臨上海市有關部門的體系貫標認證，另一方面要面臨著質量檢查工作所以今年

質量管理工作對于廣聯公司來說尤為重要。安質部將配合其他部門做好原材料、工序、半成品、成品檢驗工作。加強自身業務能力學習提高自設業務水平嚴把質量關。

二、人員培訓方面

首先為保證廣聯公司在20xx年里能夠實現保證質量、保證安全、保證進度、提高效率、推進科技創、新順利實現新的目標，那么安質部將在企業年會后第一件事是對相關人員進行相應的培訓。同時，安質部將擇機聯合人力資源部、工程管理部對相關管理人員進行培訓，培訓包括以下幾個方面：

一、人員管理方面培訓。

1. 首先宣讀上海廣聯建設發展有限公司關于建立勞務人員登記卡的通知，讓全體人員明白建立登記卡的重要性。

2. 為相關人員講解貫標認證的概念及準備工作，各部門的具體分工要求達到的質量指標及各項注意事項。

二、安全方面培訓。

安全方面的培訓將針對20xx年廣聯公司出現的部分安全事故進行總結，并細化安全教育內容，安質部事先制定詳細的教學計劃和培訓課件PPT課件。

三、質量方面培訓。

質量方面培訓將采用多媒體的培訓方式，結合影像資料及PPT課件同時結合梁場具體施工情況工藝細則、作業指導書，施工規范。并總結過去一年發生的各項質量事故及質量問題（帶照片）進行認真分析、讓工人明白如何預防和治理不同的質量問題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質量通病的預防，進行詳細系統的分析處理，而提高現場管理的總體質量。

安質部20xx年其它工作安排。

1、控制施工現場臨建工程中安全施工。

2、積極準備，各種檢查資料和匯報材料。給領導一個滿意的答復。

3、積極配合相關科室，對公司寶山基地的建設群策群力，加強施工現場的安全質量巡視力度，對現場隱患及時提出整改意見和建議。

4、將安質部范圍內的工作做好。

二、加強安質部人員管理：

安質部現共有兩個人，既要負責施工現場的安全管理工作，質量檢查工作，文明施工管理，環境保護工作，又要迎接各級領導的檢查工作，工作壓力很大。為做到忙而不亂，統籌兼顧、萬無一失。安質部人員分工明確。需做到以下安排：

1、嚴格執行公司的管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調公司質量控制是關鍵點。積極做好各部門之間的聯系與協調工作，從而提高施工整體戰斗力，為完成20xx年的施工任務做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。及時上報公司及相關部門下發的各項文件回

復以及各項整改通知單。

6、進行正常的日常安全質量檢查管理工作。

以上工作由李育德和黃繼宏共同完成，在工作過程中根據個人特長及工作性質合理分配，工作過程中互相配合互相幫助，具體工作具體對待。

三、安全管理工作

（一）、總體部署

1、層層分解各類安全指標，落實各級責任。加強各部門的安全培訓教育。

2、實行項目負責人負責制、各生產經營部門負責人是本部門安全工作的第一責任人，公司將加大對各生產經營部門負責人的安全工作考核獎懲力度、各生產經營部門負責人每季末須向公司安委會或安質部匯報當季安全工作進行情況。

3、實行安全一票否決制、20xx年公司安委會或安質部將重點把安全工作納入對各生產經營部門的考核內容。凡發生事故或輕傷事將從嚴處理，加大檢查力度，查違章、查隱患工作。

（二）、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能

1、各生產經營部門要結合本部門安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。7、8月份做好防暑降溫管理工作。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢，引導學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技

質安工作計劃3

20xx年我站結合工作實際，在市住建局和上級主管部門的正確領導下，認真貫徹落實市委、市政府20xx的工作部署，加大了對安全生產工作的監管力度，積極開展建筑施工安全生產隱患排查治理、安全生產專項整治、安全生產標準化創建、安全生產月等活動，采取了切實有效的措施，努力做好建筑安全管理工作，促進安全生產形勢持續穩定好轉。現將20xx年工作匯報如下：

一、基本情況

今年以來，共新辦項目52個，建筑面積79.13萬平方米，總造價13.24億。目前，我市在建項目55個，總建筑面積83.8萬平方米，總造價12.6億元。

二、安全管理情況

（一）穩定安全生產形勢，持續開展安全生產大檢查。

為進一步強化各方安全生產主體責任，及時發現并消除建筑施工現場各類安全隱患，預防和減少建筑施工安全事故發生。我站按照市安委會和市住建局統一部署要求，今年以來，先后組織開展了節后復工檢查、上半年安全大檢查、高溫汛期安全大檢查、起重設備專項檢查、安全生產月大檢查、“8.11事故”一周年專項檢查等各項檢查工作，累計檢查項目60余個，安全隱患限期整改通知145份，停工通知17份。有效防范和遏制了建筑領域安全事故發生，確保了安全生產形勢的平穩；尤其組織專班人員加大對深基坑、高支模、起重設備、高大模板等危險性較大的分部分項工程的監督力度，共檢查項目23處，涉及塔吊26臺、施工電梯3部、電動吊籃5臺。共下達安全隱患限期整改通知書11份，局部（特種設備）停工整改通知書2份，目前所有項目涉及的特種設備均已安要求消除隱患。

（二）突出重點，加強對重點部位和薄弱環節的專項治理。

通過深入開展安全專項整治工作，進一步強化施工安全管理和文明施工、全面落實建筑施工企業等各方責任主體安全生產責任、排除施工現場安全隱患，有效防范深基坑、模板支撐系統、起重機械等群死群傷事故的發生。市住建局于3月對全市在建工程特種設備主要包含塔吊、施工電梯、電動吊籃進行專項安全檢查。此次專項檢查重點對安全生產責任制、從業人員持證上崗、安全專項施工方案管理等情況進行了檢查。共下發安全隱患整改通知書20份。7月份組織開展了夏季防暑及汛期安全專項檢查，主要檢查工地夏季防暑降溫措施、汛期安全生產工作、應急救援組織的建立及應急救援演練等，對存在一般安全隱患的工程下發安全隱患限期整改通知書15份。9月份根據上級主管部門及市住建局《關于做好重大節假日和關鍵時期全市建設領域安全生產工作的通知（都住建發【20xx】28號）要求，開展國慶、中秋兩節前安全專項檢查，全面深入排查治理建筑施工安全生產隱患，檢查47個在建項目，下發了36份整改通知，11份檢查記錄，確保了兩節期間施工安全。

（三）是強化行政審批責任制，把好開工條件審查關。

建立安全監督登記手續、起重設備報裝審核審批責任制度。把安全生產條件核查作為一項重要內容嚴格審查把關，確保每個建設項目安全管理工作有序推進，目前，我局對辦理了登記手續的項目監督覆蓋率達到100%。

（四）廣泛宣傳，強化培訓，認真開展“安全生產月”活動。

根據市住建局制定的《20xx年市住建系統“安全生產月”活動實施方案》，我站積極參與了以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的安全生產月活動，組織參與學習安全生產知識及相關法律法規。安全生產月期間，各單位在主要建筑物或門前和各施工單位所承建的項目施工現場口、圍墻、作業場所等懸掛安全生產警示標語和宣傳畫，營造了濃厚的安全生產氛圍。在宜都人民廣場設立了安全咨詢點，展示安全知識圖片，發放安全宣傳資料，現場解答市民安全知識咨詢。6月份我站開展了“安全生產月”活動專項檢查，全面督查各參建單位履責情況、隱患排查治理情況、應急防汛落實情況等。對全市42個在建工程全面進行了安全隱患排查。共排查安全隱患121處，對42個工地下發了安全隱患限期整改通知書，并跟蹤復查整改落實情況，使隱患整改率達到了100%。

（五）繼續深入推進安全生產隱患排查治理標準化數字化體系。

20xx年來，持續推進安全生產隱患排查治理標準化工作，進一步強化企業落實安全生產主體責任，有效預防和減少各類安全生產事故，保持了全市安全生產形勢持續穩定，截止目前，我市在建工程的23家施工企業全部錄入系統，并完成了清單報備工作，報備率100%，各施工企業積極組織開展安全檢查，落實主體責任，并實時上報隱患，整改銷案，一般隱患登記1649條，已整改1649條，隱患整改率100%。

（六）認真開展文明施工及揚塵治理整治行動，全力做好全國文明城市創建工作。

根據市創城辦及《市住建局關于加強建筑施工現場揚塵污染防治管理的通知》的統一要求，今年以來，我站繼續加強建筑文明施工現場管理，要求各個工地做好封閉圍擋施工，圍擋上張貼各種公益性廣告，做好工地內環境衛生，防治施工揚塵污染，最大限度的消除建筑施工對城市環境和人民居住生活的影響。我站借勢創城的東風，督促施工企業自我提升，提高管理人員水平，打造更高標準的文明施工工地。為我市文明城市創建營了造良好氛圍。

（七）深入推進標準化工作，積極在我市開展安全創優行動。

為進一步推動我市建筑工程安全標準化工作，提高建筑施工企業安全生產和文明創建水平，大力扶持和引導一部分工地現場積極創建創優示范工地、安全文明達標工地等，以點代面，示范引路，努力使宜都市建筑安全施工，文明施工上升到一個更高水平。其中以宜都市第一人民醫院業務綜合樓、赤溪河小區四標段、厚德苑等項目為優秀代表。

（八）做好各項迎檢工作，積極準備迎檢材料。

20xx年以來，先后迎接了宜昌市上半年安全大檢查組、五峰質安站代表市建委對我市在建工程進行交叉檢查、湖北省安全督查組、國務院安全巡查組等各級行業主管部門的檢查，安全管理相關工作得到了各級主管部門的充分肯定，同時，也指出了目前安全管理工作中存在的不足，為提升我市建筑施工安全生產管理水平指明了方向。

三、20xx年工作計劃

（一）加強對企業行為的監管，督導落實企業安全生產主體責任。

監管人員不是企業的安全員，監管部門的首要職責是監督生產單位切實履行主體責任。下一步，我站將繼續督促工程參建各方建立健全完善的安全生產責任體系、管理體系、生產風險防控體系等，通過查到崗、查痕跡、對照現場等方式推動企業落實安全生產主體責任，提升安全生產整體水平。

（二）進一步加強建設工程安全管理。

明確安全監督管理目標，加強自身隊伍建設，明確責任，加大日常巡查的力度，深入開展各種安全活動，進一步細化危險性較大的分部分項工程日常管理，及時糾正違法違規行為，增強從業人員的安全意識，及時發現并消除安全隱患，確保我市安全整體水平的提高。同時，加大安全違法違規的處罰力度，樹立典型，切實起到震懾作用。

（三）、繼續深入組織開展各種專項整治活動。

對我市建筑安全管理的重點部位和薄弱環節加大專項治理力度，開展起重機械設備、腳手架、模板架等專項檢查整治活動，并將檢查整治結果給予通報，報市住建局計入企業誠信并公開信息，情節嚴重的依法處理。

（四）、繼續推進安全生產標準化工作。

不斷提升工程施工安全水平。積極推進《宜都市建筑工程安全生產管理標準化手冊》的貫徹實施，創建標準化企業和示范工地，提高我市施工安全的整體水平。

（五）繼續做好兩化體系運行的監督管理工作。

督促各施工企業進一步完善兩化系統運行制度、成立領導小組、建立兩化體系檔案，責任落實到人，建立從發現隱患、上報隱患、到制定整改方案、組織整改、上網銷案一整套連貫的運行機制，強化手機綁定和清單編制，加強督辦審核，重點突破隱患均數不足，加強系統監控與現場檢查。

我站將進一步加強項目開工條件審查工作，管控好開工前的'各項準備工作，制定好安全監督計劃，重點做好危險性較大的分部分項工作的監督管理，減少關鍵部位和主要工序的安全隱患，消除和避免安全事故的發生，確保我市建筑安全形勢穩定。

質安工作計劃4

一、總體目標

總的工作目標是：消除監管盲區，全區報建工程受監率1%，受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地，爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡，確保不發生一般及以上安全生產事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監督工作規范化，全面提升監管隊伍業務能力

一是是強化層級監管力度，嚴格監督人員的考核和責任追究，以規范化監督為主要內容，進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監督人員工作責任心，重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。

二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監督人員的監管水平。

(二)大力推進“示范工地、示范工程”創建工作，認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標，認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定，將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監督工作信息化建設

一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。

進一步加強監督信息錄入工作，確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。

二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控，一線監督工程師嚴格履行監督執法職責，加強現場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。

三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理，全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;

二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制，嚴格質量監測管理和工序質量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;

三要強化行為監督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;

四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

(三)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節能強制性標準的貫徹執行，確保外墻外保溫結構安全。

(四)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監督管理。

一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》，加強工程質量檢測試驗市場的監管，以及預拌混凝土生產、使用的監督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。

二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

(六)強化對工程監理的監督管理。

一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;

二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

(五)深化專項整治，強化質量安全監督執法工作

(一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求，加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機械安全監管。

一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。

二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。

三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

(三)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口，

一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。

二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。

三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。

四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。

五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。

(四)強化稽查執法。

進一步強化措施，加大執法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規建設等問題，堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規行為，進一步規范我區建筑市場秩序，及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(五)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創建”工作

為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

(六)落實安全生產教育，打造高素質從業隊伍

20xx開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時，今年繼續開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優缺點，使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(七)加強政治思想和隊伍建設，樹立監督執法良好形象

一是加強思想道德教育。

加強“科學發展觀”等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。

嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定，在全區范圍內全面推行廉政承諾制度，要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規范監管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。

嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核，強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

質安工作計劃5

為貫徹“百年大計、質量第一”的方針，認真執行中鐵七局集團武漢工程有限公司“堅持精益求精、奉獻優質工程；堅持安全第一、增強環境意識；創建一流企業，實現協調發展”的管理方針，武漢動車段項目部安質部在施工過程中始終加強對安全質量方面的管理，確保了施工生產的順利進行，現將從開工以來安質部的工作情況歸納總結如下：

一、制定安全質量目標和措施

質量目標：

質量確保達到部級優質工程標準，爭創中國建筑工程魯班獎（國家優質工程）。

單位工程一次驗收合格率100%，工程實體施工質量達到國家質量驗收標準，確保工程項目在質量信譽評價中取得良好成績。

工程竣工文件做到真實可靠，齊全整齊，實現一次交驗合格。安全目標：

無重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內。

質量目標保證措施：

1、嚴格執行設計文件和施工組織設計、技術交底，以及國家有關質量標準、施工及驗收規范，保證產品質量。

2、嚴把原材料進場檢驗質量關，會同監理對各廠家定期抽查產品加工質量。

3、實行樣板引入，從廠家加工推行樣板引入，由監理和質檢人

員組織驗收；現場樣板質量推行樣板引入，由建設、設計、監理方驗收合格后全面展開。材料進場及時報監理檢驗，嚴禁不合格產品進場。

4、成立以項目經理為組長的質量管理體系，建立健全了質量管理機制，定期開展質量統計分析控制質量全過程。

5、實行交底制度、執行三檢制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，堅持監理報驗制度，每道工序必須自檢合格后方可報監理檢查。

6、質量否決制度，不合格的施工，必須進行返工。

7、提前復核現場實際及調查現場的實際情況，對于施工的重點部位和關鍵工序，要求每道工序檢驗合格后再進行下道工序施工。

安全目標保證措施：

1、在施工中，自覺遵守國家關于安全生產的規定，重視施工現場作業安全，制定切實可行的安全措施，避免傷亡事故發生。

2、加強領導、健全機構，自上而下形成安全生產管理、監督網絡，對施工生產全過程實施安全監控。

3、抓好安全教育，對全體職民工進行崗前安全培訓，合格后方可上崗，并在施工過程中堅持定期進行安全技術教育，班組每日由班組長或安全員進行安全交底，提出當天的安全生產具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結合，從而確保安全生產。

4、實行安全生產崗位責任制和逐級負責制，明確責任，層層負責，把安全工作落實到每個人。

5、制定安全考核評比制度。項目部每周進行安全生產大檢查，項目部安全員負責日常安全檢查，發現問題及時處理，消除隱患，做

到獎優懲劣。

6、施工現場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩固，材料堆放整齊，漏電設施安裝漏電保護器，保證“一機、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產創造良好環境，施工現場設醒目的安全標語和安全警示標志，對“三保四口五臨邊”重要防護。

7、分析、辨識、評價本工程的危險源、重大危險源，制定相應的控制措施，圖表上墻。

二、嚴控施工過程、確保安全生產和工程質量。

為了加強對工程的監督管理，保證工程的質量，安質部精心組織，周密安排，采取多項措施，落實到位。

1、按照《質量計劃》的要求，規范了施工程序，健全了檢查制度，并制訂了相應的獎懲制度，質量控制較為得力。

在日常的質量管理中，安質部除了狠抓材料關、技術關、檢驗試驗關外，還重點抓施工質量的過程控制，堅持日檢、旬檢、月檢制度及強有力的獎懲制度。堅持合格供方進貨制度，對不合格的供貨廠家，堅決拒絕。安質部制定了嚴格的質量管理責任制，并建立了相關的獎懲措施，直接把質量和經濟利益掛鉤。未雨綢繆，提前預計施工中可能會出現的問題，采取嚴格的控制程序。從小處做起，嚴格控制施工中容易忽視的小問題，不放過任何可能出現質量問題的小環節，確保了工程質量目標的實現，做到精益求精。

2、抓好工程質量，保障工程質量創優目標實現。

把項目質量目標貫穿在分部分項工程當中，把項目質量目標作為

項目管理人員的崗位責任要求。質檢人員是項目質量目標實現的具體實施者，其首先必須明確項目質量目標的具體標準，做到心中有底，指揮有數；其次質檢必須具備良好的技術和管理素質，在自己的工作崗位上充分發揮各自的優勢，取長補短，把實現項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任，做到各盡其責。

把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中，在每一分部分項工程施工前，配合工程部做出詳盡的施工技術交底，做到交底要有針對性和可操作性。交底書面交接到班組施工層面，要最終監督落實到施工過程之中。

輔助以相應的質量管理制度作保障，約束各級施工作業人員的施工狀態和管理方法，而不僅僅靠管理人員的即興要求來管理施工，要讓所有現場施工作業人員都明確制度，并在制度的約束下來完成工作，解決施工中的質量問題。

從容易引起的質量通病因素著手，抓實施過程，重質量結果。從鋼構件的加工制作到除銹、油漆涂裝，從基礎的放線測量到成品的養護保護等等各個方面，把握好自有施工過程的每一個細節，對工程質量作到了良好監控,克服不利因素,加強現場施工管理，避免類似的質量缺陷發生。

安全方面，首先在日常管理、檢查當中，項目部專職安全員每天對施工現場、勞務人員宿舍以及作業區進行檢查，發現問題后，在每日的交班會上以書面形式通知各勞務隊，并規定整改期限，雙方簽字確認，整改完畢后進一步進行復查。另外，成立了以項目經理為組長

的安全領導小組，動員項目部全體人員一起檢查監督，發現安全隱患及時整改，盡量杜絕安全事故的發生。通過檢查與考核的有機結合，促進全項目部人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。

三、強化教育培訓，加強現場管理。

安質部經常階段性的組織職工和作業隊人員進行學習培訓，尤其對新進場的施工隊伍進行安全質量培訓教育，對重點工序和部位的施工聯合工程部的技術人員組織所有作業人員進行技術交底，使每一個作業人員對各部位的做法和質量要求都能充分理解透徹。在施工過程中，安質部管理檢查人員也加大了現場檢查力度，把所有的問題都消除在過程中，避免由于質量問題而引起的返工。通過以上這些措施，現場質量方面有了很大的改觀。

四、存在的不足

雖然我們安質部門通過以上這些措施的實施，在現場質量、安全方面有了一定的改觀，但是個別地方仍存在著不足，比如在鋼筋、模板鋼結構細節等分項工程中，還會出現各種質量通病，這些主要是對這些問題不夠重視，監管不到位，檢查力度不大。在以后的施工當中，我們要會繼續加強學習，加大現場管理力度，把責任落實到人，努力實現安全、質量目標。我們也會認真地總和結積累每一個分部分項施工當中的經驗教訓，認真貫徹公司的安全、質量標準，把安全、質量當作頭等大事來抓，再接再厲的干好每一個分部分項工程。

質安工作計劃6

20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。

五、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的

各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

質安工作計劃7

中鐵一局集團有限公司蘭州市T112#市政道路工程項目部，于20xx年10月建立，我安質部緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極響應、認真貫徹落實集團公司、有限公司、業主、監理下發的關于安全質量文件的精神，扎實有效地展開項目部的建立工作，做到項目部用電規范化、消防設施標準化、整章建制精細化、安全教育全員化并進行了危險源識別，并根據重大危險源制定了應急救援預案及演練計劃。現將20xx年的具體工作匯報如下：

一、20xx年完成的工作和取得的成績

1、嚴密部署，完善安全管理體系。

安質部根據相關法律法規嚴格監控項目部用電，做到用電規范化，消防設施提前規劃布置，符合相關要求。根據精細化的要求，建立健全各種制度及體系、責任明確到人。根據相關制度及責任，層層簽訂安全生產責任書、其中包括項目部與各部室安全質量責任書，及項目部與各作業隊安全生產責任協議，明確了安全生產第一責任人、主管責任人。建立健全安全、質量、環保、消防領導小組及保證體系，責任明確到人，保證體系的正常運行。

2、緊緊圍繞項目施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓工作。 前期準備期間雖任務繁重但是我們并沒有因此而松懈安全管理。針對進場的各施工隊進場的工人，以及后來新進場的工人均進行了三級安全教育，簽訂了安全責任協議，并進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。

3、積極進行危險源識別及應急預案制定。

項目部各部室對本工程進行危險源識別，其中包括項目部辦公區域、住宿區域，施工現場及各作業隊駐地，識別出重大危險源，根據重大危險源制定安。全生產應急預案，做到預案中的責任明確到人。并制定了安全生產應急預案的演練計劃，做到人人對預案執行準確無誤。

4、精細化管理“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋” 我項目部積極響應股份公司、集團公司以及公司的要求，遵循“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”的原則做好項目精細化管理工作。通過制定的項目管理職責責任矩陣，明確了各部門主要職責，責任到人。使我們的工作有了目標，有了責任。

二、20xx年工作計劃

目前，蘭州市T112#市政道路工程正在前期準備中，正在積極的聯系業主進行征地拆遷及線路遷改，在明年的工作中，我們要搞好安全文明工地標準化建設，繼續嚴抓安全隱患檢查整改，加強安全教育培訓，嚴格過程控制，嚴防各類安全質量事故的發生，確保項目安全、質量、環保目標的實現。

具體工作如下：

1、繼續貫徹股份公司、集團公司及公司的要求將精細化管理常態化，確保每周組織精細化自查及學習活動。

2、加強全員安全教育培訓工作，使安全教育不留死角，做到全員、全過程、全覆蓋。

3、深入組織開展安全月、質量月活動，讓安全、質量意識深入人心。

（1）成立以項目經理楊登輝為組長，副經理兼總工王玉斌、書記趙培為副組長，部門主要負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作；

（2）切實搞好安全生產月活動宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍；

（3）積極組織安全質量隱患大排查和大整改活動。

4、施工現場建設成安全文明標準化工地。

5、深入開展安全生產大檢查及事故隱患排查治理活動，采取措施，有效防止事故發生。

6、嚴格執行工程旁站、領導帶班制度，保證工程的順利進行。

7、針對重大危險源，做好安全監控措施，積極組織籌備安全生產應急救援預案的學習與演練。

8、積極發揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對施工現場的安全起到監督檢查作用。

質安工作計劃8

一、工作目標

以住建部三年質量提升行動及安全生產監管要點為指南，全面貫徹執行省住建廳質量安全生產重大決策部署，落實縣委、縣政府質量安全生產工作規定，認真抓好縣住建局關于強化安質量全生產工作要求，提高風險意識，落實五方主體責任，強化黨風廉政建設，創新工作舉措，構建安全生產長效機制，嚴格控制一般質量安全生產事故，堅決扼制較大及以上質量安全事故的發生。

二、工作重點

1.簡化程序，提高效率，構建科學、便捷、高效的辦事環境。

2.明確監督責任，嚴格執行《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《建筑施工安全檢查標準》，落實監督操作規程、監督交底制度、監理報告制度、項目經理管理制度、質量安全標準化考評制度，營造公開、公平、公正的監督執法環境。

3.明確五方主體的責任，開展關鍵崗位人員到位及履職情況的專項檢查、起重機械安全生產專項檢查、重大危險源的專項檢查、工程質量檢測機構質量控制專項檢查、兩會及重大節假日的專項檢查、揚塵治理文明施工專項檢查。

4.創新工作舉措，建立完善視頻監控管理系統，大力推廣塔吊監控系統、揚塵治理自動噴淋系統以及自動沖洗平臺；采取交叉檢查、巡查、抽查及督查多種方式，對在建工程實施差異化管理等方法推進項目質量安全管控的提升；通過觀摩標準化工地，學習先進的管理方法和經驗，提升我縣施工單位的質量安全管理水平。

5.規范監督執法，加大《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》的宣貫和執行力度，加強專業知識的培訓和學習，提高監督人員的執法能力和素質。

6.通過開展黨風廉政建設的學習，做到自覺防范、自我約束，全面提高我站干部職工的拒腐防變能力。

7.全面推進扶貧工作，堅持以產業扶貧為導向，通過扶志、扶智的方式，抓好對講治鎮大雄寨、高峰兩村的幫扶脫貧基礎，打贏脫貧攻堅戰，完成扶貧目標。

三、工作難點

1.大部分政府投資工程先建后補辦手續，導致工程在不具備開工條件的情況下擅自動工，管理脫節，致使監督人員進場后難以有效開展工作。

2.無專項實體檢測經費；無培訓教育經費；無日常監督設備經費；無視頻監控管理系統建設經費；辦公經費嚴重不足，導致多次提高、更新培訓學習未安排人員參加，工作人員下派各鄉鎮開展工作，也無法及時報銷各類補助津貼。導致多項工作目前無法有序開展，難以提升工作質量和監管水平。

四、工作亮點

1.建立完善視頻監控管理系統，真正形成長效現代化辦公管理機制，走在全市前列。

2.通過在開發樓盤、政府投資項目中，省級結構優質工程及安全生產文明施工標準化工地雙創活動，推動本縣項目管理上臺階，邁入本市監管成果先進行列。

質安工作計劃9

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：

一、質量安全環保目標完成情況

1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。

2、全面質量管理情況：完成xxQC成果發布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。

3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。

4、無環境事故及環境投訴發生。

二、上半年工作開展情況

1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制

年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與

獎罰兌現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進

遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理

生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。

5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全

根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。

6、重視應急體系建立，增強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。

7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識

今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動，分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境咨詢日”

為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續落實執行規劃目標，努力做好以下幾方面工作：

1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。

3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。

X年六月七日

質安工作計劃10

通過全面總結質安部過去一年的成績與教訓，長處與不足，20xx年將對部門工作提出更高的要求，在質量安全管理方式上有所創新，加強自我學習，全面提高部門成員的質量安全管理業務水平。部門在服務于項目的同時，繼續加強項目質量安全管理力度，進一步制定和完善相關管理制度。為順利完成20xx年公司質量安全生產目標，提升企業形象，質安部將重點做好以下幾個方面的工作：

一、工作目標

1、質量管理目標：繼續深入推進“工程質量治理兩年行動”工作，不斷提高工程實體質量，工程質量通病有明顯的改進和提高。分項、分部、單位工程合格率100%，一次性竣工交付合格率達到100%。

2、安全管理目標：減少輕傷事故，一般事故率控制在1.5‰以內，杜絕較大事故。

二、工作思路與計劃

1、完善質量安全管理機制，制定和健全質量安全管理制度，獎優罰劣，促進項目部安全生產管理積極性。

2、深入推進“工程質量治理兩年行動”工作，進一步落實質量責任制，提高工程實體質量。

3、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全管理方針，進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理。以“*********”為公司安全生產底線，加大檢查力度，查隱患、抓落實。規范公司月度巡視檢查制度，每季度開展一次安全大檢查暨起重機械專項檢查。重

點抓好“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源的控制，嚴防發生群死群傷事件，杜絕較大以上事故。

4、著力提升公司安全生產文明施工形象。對于當前公司安全生產文明施工標準化程度低，安全生產文明施工狀況整體落后局面，計劃重新制定“公司施工現場安全文明標準化管理實施手冊”，指導和督促項目部推行安全文明施工標準化管理，使公司項目安全生產文明施工標準化更上一個臺階。

5．鼓勵有條件創優質工程的項目爭創各級優質工程。全面配合******、*******、********等工程爭創“國家及省市級優質工程”。

6、加強部門管理，嚴格落實執行公司相關管理制度，創新管理，加強團隊建設，提高團隊業務管理水平。

7、加強項目部管理團隊建設，提升項目整體管理水平。積極組織項目部管理人員參加各項學習培訓活動，提高項目部管理人員的安全意識和綜合素質。

8、進一步加強民工學校建設，全面開展一線作業人員的安全教育培訓工作，提高一線作業人員的安全意識。

質安工作計劃11

為保證施工過程中的檔案工作順利進行，以及資料編寫的真實、準確、及時和有效性等，我方針對資料編寫、收集、上報及簽字方面做如下計劃安排：

(一)、人員及物資安排

（二）、主要工作內容及工作計劃

一、前期工作

我方人員進場之后配合各標段項目管理人員做好如下工作：

1、配合測量人員針對設計圖紙土石方工程復測及復核工作；

2、配合各標段管理人員針對設計圖紙內所示工程量的復核工作；

3、針對清單內項目與圖紙內所示工程內容進行復核；

4、及時編寫工程量有出入部分資料，并上報業主及監理單位審查；

5、及時聯系業主及建單位，確定本工程施工過程內所使用的所有表格；

6、根據業主及監理單位要求劃分各標段分部分項內容，并報審；

7、配合各標段上報開工報告及相關資料；

8、配合各標段完成其他開工前期準備工作及相關資料；

二、施工過程內工作內容及計劃

1、綜合資料

1.1報建及備案相關資料

按照交通主管單位、質檢單位、安監單位相關要求，編寫及收集相關資料，及時配合業主單位上報備案。

1.2管理人員責任制度

按照各相關主管部門要求，編寫《管理人員工程質量責任制度》及《管理人員安全生產責任制度》以及各相關工作管理辦法。

1.3施工方案

根據設計圖紙及施工現場以及投標清單，編寫《實施性施工組織設計》、《安全文明施工方案》、《安全文明施工應急預案》以及各類專項施工方案并報審簽字。

1.4技術交底文件

按照設計文件及施工合同要求以及業主要求和監理單位要求，及時針對各施工工序及部位編寫技術交底文件下發至個各施工隊伍及班組。

1.5會議紀要

做好每次會議記錄并整理，及時編寫或收集會議紀要。

1.6各類臺賬

在各項目部的指導下完善各類臺賬的編寫，如實驗臺賬、變更臺賬、收發文臺賬、資料管理臺賬、原材料進出場臺賬等，并保證各臺賬的真實及準確性。

1.7其它資料

收集到的其它資料應分類存放，以備查閱。

2、技術資料

2.1材料構配件證明文件的收集

及時收集各施工現場材料構配件質量證明文件以及機械質量證明文件，用業主或監理下發的表格編寫好報審文件，送業主或監理部門簽證審查。所有已簽字完善資料，根據材料構配件資料的種類分類存放于不同檔案盒之內，在封面備注說明清楚，以備查閱；

2.2質檢和質評資料的編寫

根據《公路工程質量驗收規范》及工程設計文件，與及時各項目部聯系，了解各施工現場施工部位及施工里程以及施工工序，做好好施工現場的原始記錄，配合監理及業主部門針對各施工現場施工部位及施工里程以及施工工序進行質量驗收及評定，用業主或監理下發的表格，及時、準確有效的編寫各類質檢和質評資料，并報送監理或業主進行簽字確認。所有已簽字完善或收集資料，根據資料的種類以及施工部位應分類存放于不同檔案盒之內，在封面備注說明清楚，以備查閱；

2.3測量資料

根據《公路工程質量驗收規范》及工程設計文件，按照施工現場所施工部位、里程做好原始測量記錄，用業主或監理下發的表格，及時、準確有效的編寫測量資料，附在質檢和質評資料后報監理單位和業主單位簽字確認；

2.4實驗資料

根據施工現場的施工部位及里程樁號，配合各標段項目部準備各類實驗材料及試壓件并編號，填寫委托實驗檢測單，送往實驗檢測機構進行檢測，及時取回各類檢測報告，填寫在臺賬之內，按照報告的不同分類，分類存放并備注；

2.5變更資料

配合各標段項目部，針對施工現場產生變更增減工程量的施工部位、里程、變更事由、變更數據，做好現場原始記錄，并整理與編寫變更申報資料和圖紙，（針對清單增項部分，根據合同約定及信息價格或詢價材料編寫補充單價類資料），報監理及業主單位簽字確認，并變更臺賬記錄；

2.6計量資料

根據各標段施工現場每月所完成工程量，及時編寫計量資料與圖紙，在合同約定計量日之前上報業主及監理單位簽字確認，并做好臺賬記錄。

2.7監理資料

根據監理單位要求及各標段施工進度，定期編寫各類表報；監理單位下發通知書，及時做好監理通知回復，上報監理單位簽字確認，并做好臺賬記錄。

2.8安全資料

及行業現行安全文明施工規范，根據各標段施工現場，編寫各類安全文明施工記錄和各類安全文明施工臺賬，并做好臺賬記錄；

2.9影像資料

根據當地檔案館要求，用影像設備記錄好各施工重大及時，以及施工現場各里程部位施工工序，并按照影像資料的不同分類，分類存檔；

（三）后期工作及計劃1、竣工圖編制

根據設計圖紙及各標段變更資料和竣工收方資料，及時、準確、有效的編制竣工圖，并配合各標段上報監理簽字確認；

2、決算

根據各標段中標清單、施工合同、變更資料、竣工圖以及全國或地方結算標準，及時、準確有效的編寫各部位工程量計算類資料和決算清單，并配合各標段上報主管部門審計；

3、組卷及裝訂

按照全國或地方檔案部門要求，針對各分部分項施工資料進行分類組卷并裝訂成冊，配合各標段一覺主管部門存檔；

4、退場

在所有資料移交工作及審計工作完后組織人員退場。

質安工作計劃12

進入安質環部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發生，初步取得成效。

下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

一、崗位職責

1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，

監督各項目日常安質環管理工作；

2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實

情況，提出整改意見，監督閉環；

3.負責審核匯總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安

質環相關匯報材料；

4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監

督企業標識標準化執行情況，審核各類信息報表中上報的照片。

5.協助組長完成項目監管相關工作。

二、工作目標完成情況

1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

2.通過各項安質環管理措施的落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。

三、20xx年工作開展情況

1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

四、20xx年工作計劃

1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。

5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環工作良性發展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

9.加強與安全管理部和質量環保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

質安工作計劃13

一、安全管理方針

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強安全意識，服從安全管理，嚴守安全規章，做到安全生產以防為主，防治結合。

二、工程安全目標

1、杜絕生產安全一般及以上事故；

2、杜絕因建設引起的交通事故；

3、杜絕火災事故；杜絕安全險性事件；無重大安全隱患；

4、人員因施工負傷率小于3‰，重傷率小于‰；

5、員工因工職業病發生率小于‰；

6、不得因施工對周邊環境、建筑、設施等造成破壞，爭創安全標準化工地；

7、無刑事案件發生。

三、安全工作計劃

1、內業資料方面

開工伊始，帶領資料員制訂項目部以安全管理終端責任制為核心的各項安全生產管理辦法；訂立各項安全管理制度；制定安全技術規程、安全技術操作細則；安全施工方案；建立安全保證體系；編制安全技術交底；各種應急救援預案；安全考評辦法等內業資料。

施工中督促資料員按時上報安全生產日報、周報、月報及其.它各種報表；編制對新上場施工隊的進行安全技術交底；施工人員信息登記、進場退場記錄；組織資料員編制安全終端責任書；各種工種的安全生產知識考卷、三級安全教育卡片、安全承諾書；三級安全教育會議記錄；試卷批改、分數統計；安全生產例會會議紀要；月度安全生產考核表及月度安全總結；編制安全救援應急演練方案；收集上報公司組織的各種培訓資料；下發公司下達的各種文件并歸檔保存；制定勞保用品收發臺帳；所有內業資料的歸檔保存備查。

2、現場管理方面

1）三級安全教育。現階段安全部門對安全教育抓的很嚴，我們項目要做好施工人員的安全教育工作，對所有新上場的施工人員都要做好安全教育，不論以何種方式都要做到橫向到邊、縱向到底。每一位施工人員都要填寫安全教育卡片，安全承諾書，做到上場有記錄，退場有記錄。

2）安全技術交底。在每道工序或主要施工部位開始前進行安全交底，讓每位施工人員作業前做到心里有數，增強作業人員的安全意識。

3）安全檢查。日常檢查，每天對施工現場進行檢查，包括作業人員勞保用品佩戴情況、各項安全操作規程執行情況、有無違章作業、施工作業中的安全隱患排查及整改落實情況等。月底檢查，月底組織安質部和工程部一起進行一次安全質量大檢查，對所有施工隊進行考核評比，獎優罰劣，并在月底安全生產例會.中通報，形成紀要。不定期檢查，組織安質部人員對施工隊進行突擊檢查，包括施工現場、宿舍區

4)應急演練。每年至少組織一次安全事故應急演練，并形成記錄。

5）重大危險源、關鍵施工部位盯控。在現場施工中對關鍵部位施工中現場專職安全員全程盯控，發現安全隱患立馬整改，嚴禁“帶病”作業，確保安全施工。

3、安全文明施工現場標準化建設

1）制定安全文明施工實施細則，以細則規范現場施工，并制定考核辦法，平時就對每個施工作業人員進行考核，規范施工，增強安全意識。

2）標識標牌規范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現場出入口、爆破物品、有害氣體等危險性較大的場所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設置限速牌，安全警示牌。鋼筋加工廠內懸掛安全標志牌，安全操作規程。在辦公區及現場按要求布置“五牌一圖”。

3)安全防護標準化。督促作業人員佩戴符合要求的防護用品。基坑邊緣及時進行防護并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時要嚴格做好防護措施，做好超前地質預報，監控量測工作。隧道要遵循“短進尺、弱爆破、強支護、早封閉、勤量測”的施工原則。下穿唐津高速區段，初期支護完成后及時施做二次襯砌；二次襯砌完成后，再開展后續工作。嚴格控制每循環進尺，每循.環進尺。施工中派專職聯絡員在下穿路段值班，并配備對講機，及時將車輛的運行情況通報工地；施工現場設防護員負責與值班聯絡員聯絡，并將信息及時通報。

1、量管理方針：

堅持“兌現合同承諾，留下時代精品”，踐行“工程質量就是企業的生命線”的建設理念，鑄造品牌工程。

工程質量目標：檢驗批、分項、分部工程合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質量一般事故，減少工程質量問題。爭創全線優質樣板工程，爭創省部級、國家級優質工程。

2、質量控制措施

1）源頭控制。所有進場的原材料、半成品、成品實行進廠檢驗，不合格原材不允許進場使用。開工前做好施工調查，認真復核設計文件、施工圖紙；按要求精度完成復測和測量樁位測設；編制本項目部施工組織設計及重、難點工程的實施性施工組織設計，報建設單位、監理工程師審核批復后實施。對采用的新技術、新工藝、新設備認真研究吸收消化，并對有關人員進行崗前培訓。

2）人材機保障。項目部部配備責任心強、工作經驗豐富、技術熟練的工程技術和管理人員，并在施工期間保持相對穩定，選擇質量意識強、專業化程度較高、作風過硬的專業勞務隊伍負責本工程的施工。機械設備按先進實用的原則配備。原材料嚴把.采購、進場、使用、檢驗關，確保原材料檢驗質量，確保工程質量。本項目關鍵工程、關鍵工序、關鍵崗位一律由正式職工旁站監控制施工，在施工高峰期時用少量民工作為普工，以彌補部分勞力不足，加快施工進度。使用外部勞務堅持崗前培訓和持證上崗制度，強化外部勞工的技術培訓和質量意識教育，提高外部勞工的作業水平和操作技能，提高全員的整體創優水平。

3）加強過程控制。加強現場施工過程中的質量管理工作，嚴格按設計和規范控制每道工序，實行工序三檢制、復核簽認制、“五不施工”“三不交接”等現場管理制度，做到層層把關，層層檢查，使各項工序始終處于受控狀態。

4）加強計量控制。加強工地試驗、計量工作，嚴格技術標準，消滅無計量的施工行為。加強關鍵工序、關鍵部位、關鍵階段的測量檢查復核，堅決杜絕因測量原因造成的工程質量事故。

5）推廣四新應用。積極推廣用新技術、新工藝、新設備、新材料，依靠科學技術提高工程質量。推行樣板引路，開展群眾性的創優活動。強化全員質量意識教育，提高廣大職工創優的積極性、自覺性，使群眾性的創優活動有序展開。

6）規避質量通病。大力開展克服質量通病活動，把克服質量通病作為質量管理和創優的基礎性工作，根據本工程特點編制下發《常見工程質量通病及預防措施》，結合工程實際對照實施，把克服質量通病抓緊抓好，落到實處。

質安工作計劃14

一、現有工作

1、年后新入場人員三級安全教育培訓；

2、一區，項目部生活區防疫、防火工作；

3、應對一、三區現場揚塵環保檢查；

4、一、三區現有施工部位安全監督工作，每日現場巡查；

5、每月安措費歸集統計，對通州項目所使用的安措費用進行匯總；

6、現有安全資料整理歸集、查漏補缺，為新開項目做準備工作。

二、對接工作

1、環保局下發罰款單未處理2起（均屬結構六隊共3萬元罰款）；

2、與18局共同對接建委、環保局、公司安全檢查。

三、資料

1、18局所有安全資料、施工方案備份保存，歸集整理。

四、科研成果

無

通州項目部安質部

3月2日

質安工作計劃15

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查為手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環保工作落到了實處。

實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下：

一、目標完成情況：

20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環境污染事故為零的目標。

二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。

1、于20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科，對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環保設備管理制度，不斷加強環保設備的運行率。

2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化

責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。

4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

5、4月9日下發《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。

6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。

7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關于全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防范和遏制生產安全事故。

四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。

3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規范各料場現場標準化作業。

4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。

5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。

6、為進一步規范總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署，規范料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。

五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。

3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。

2、環境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區環境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。

3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，通過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門發送業務溝通函，