第一篇：2012年遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場推進(jìn)會交流材料

2012年遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場推進(jìn)會交流材料

2012年上半年，良渚街道的黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在街道黨工委的重視和區(qū)電教中心的指導(dǎo)下，圍繞“黨員干部長期受教育，人民群眾長期得實惠”的宗旨，結(jié)合街道中心任務(wù)，積極開展遠(yuǎn)程教育工作，取得了一定的成績，也存在一些不足。

一、通過“四個抓”，做好遠(yuǎn)教常規(guī)工作

一是抓好遠(yuǎn)教日常教育管理工作。一方面抓好平臺登陸。為防止站點登陸次數(shù)不足，在每月中、月末通知管理員加強平臺登陸，并提示登陸方式，確保登陸有效。另一方面，積極組織各站點開展直播學(xué)習(xí)活動。及時將直播信息通過政務(wù)平臺、短信、qq等方式提前告知管理員，使各站點能準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)收看，并要求報送收看情況、照片等信息，做好直播回饋工作。同時，對各站點遠(yuǎn)教系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)的疑問和問題，及時給予解答和解決，保證了站點的正常運行。

二是抓好遠(yuǎn)教博客、微博工作。為跟上信息時代的發(fā)展，能更好的發(fā)揮遠(yuǎn)教的作用，各村、社區(qū)站點都已建立起博客和微博。上半年對全街道32個站點的博客和微博再次進(jìn)行了檢查。尤其是遠(yuǎn)教微博，梳理出各站點所存在的問題，并進(jìn)行歸類，按類別分組通知整改，有效提高了街道微博工作的水平。

三是抓好遠(yuǎn)教創(chuàng)星工作。按照 《關(guān)于在全區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中開展“遠(yuǎn)教創(chuàng)星”活動的通知》余組通[2012]9號文件，做好“遠(yuǎn)教創(chuàng)星”

一、二季度申報工作。每季度，通過

對各站點的登錄、組織學(xué)習(xí)、直播反饋等情況的考評，評選出優(yōu)秀的站點和管理員，進(jìn)行組織上報。目前已上報了“站點之星”兩個，萬年橋社區(qū)、親親家園社區(qū)；“崗位之星”兩個，東塘河村A崗管理員鈕建杰，七賢橋村A崗管理員王曉浦。

四是抓好遠(yuǎn)教站點“分類定級”工作。按照分類定級標(biāo)準(zhǔn)，對各站點進(jìn)行逐項打分，查找存在的主要問題，最后將分?jǐn)?shù)匯總，評出先進(jìn)站點8個（村站點5個，社區(qū)站點3個），一般站點22個（村站點16個、社區(qū)站點6個），后進(jìn)站點2個（村站點個）。同時，針對查找出來的問題，落實整改提升工作。

二、圍繞“建黨91周年”，發(fā)揮遠(yuǎn)教直播宣教作用。今年是建黨91周年，也是基層組織建設(shè)年，街道黨工委十分重視黨組織建設(shè)工作，為做好街道黨建工作，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺直播宣教功能。在街道辦事處設(shè)主會場，村、社區(qū)、兩新組織等設(shè)分會場，通過多次前期的測試，順利完成上半年街道機(jī)關(guān)直播工作。一是做“好創(chuàng)先爭優(yōu)和雙爭雙評表彰大會”直播，表彰了先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和十佳黨務(wù)工作者；二是做好“書記上黨課”直播，由街道黨工委書記，給轄區(qū)所有黨員上一堂生動的黨課，以推動黨員素質(zhì)的提升；三是做好“黨員培訓(xùn)”直播，在黨建月期間邀請區(qū)委黨校老師上黨課，組織全體黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過開展直播，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)教平臺的宣教功能，擴(kuò)大了街道黨組織建設(shè)、黨員教育等活動的覆蓋面和影響力。

三、做到遠(yuǎn)教全覆蓋，搭建新建社區(qū)遠(yuǎn)教站點。

文化村社區(qū)是我街道今年 1月新建的社區(qū)，街道為豐富社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)現(xiàn)遠(yuǎn)教功能，在區(qū)電教中心的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極推進(jìn)，通過前期的直播室選址、設(shè)施配備、管理員培訓(xùn)等工作，在黨建月順利搭建好遠(yuǎn)教平臺，并開展遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)和直播工作，直播了區(qū)、街道的“創(chuàng)先爭優(yōu)和雙爭雙評表彰大會”等活動。通過新建文化村社區(qū)遠(yuǎn)教站點，也為將來其他社區(qū)搭建遠(yuǎn)教平臺，積累的工作經(jīng)驗。

以上是我街道遠(yuǎn)程教育上半年主要開展的工作，取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如遠(yuǎn)教“學(xué)用結(jié)合”工作有待加強等問題。下半年我們將針對不足，結(jié)合實際開展工作。

一是組織管理員培訓(xùn)。通過摸底，今年我街道有4名A崗管理員調(diào)換、7名A崗管理員考上了公務(wù)員和事業(yè)單位，管理員隊伍要進(jìn)行一次大換血。因此管理員培訓(xùn)，就顯得十分重要。街道計劃在8月初組織一次管理員培訓(xùn)，通過鞏固隊伍建設(shè)，來提高管理員的專業(yè)性和紀(jì)律性，以確保遠(yuǎn)教“人員”到位。

二是籌備遠(yuǎn)教課件工作。今年街道遠(yuǎn)教課件通過前期的研究，拍攝內(nèi)容定為“農(nóng)業(yè)功能區(qū)塊設(shè)置”。良渚街道在農(nóng)業(yè)功能區(qū)塊的設(shè)置打造方面處于全區(qū)領(lǐng)先水平，如果能夠推廣開來，對各鎮(zhèn)街都能起到良好的示范作用。目前拍攝工作已提上工作議程，由街道黨群科、農(nóng)業(yè)科、文體中心開展合作，拍攝方案正在協(xié)商制定中。

三是做好遠(yuǎn)教亮點工作。做好優(yōu)秀微博評選。在33個站點

中選拔出微博更新快、粉絲量多、影響力大的站點，推送至區(qū)電教中心；打造文化村社區(qū)遠(yuǎn)教特色站點。利用文化村社區(qū)站點優(yōu)勢，挖掘良渚文化特色，設(shè)計活動載體，開展具有文化村特色的遠(yuǎn)教工作。通過“評先進(jìn)、抓亮點”，樹立標(biāo)桿，形成一點帶面，整體提高的遠(yuǎn)教工作格局。

第二篇：全縣新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會交流材料

××鎮(zhèn)2011年全縣新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會

交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表××鎮(zhèn)黨委、政府，以《立足“三農(nóng)”服務(wù)民生 扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作》為題，就按板鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作向大家做交流發(fā)言。請各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見和建議。

一、新農(nóng)村建設(shè)工作情況

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速增長

2011年1至6月，全鎮(zhèn)完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4472.4萬元，同比增長118.4%。完成財政收入398萬元，同比增長246.1%。

（二）產(chǎn)業(yè)培植有了新發(fā)展

一是煙葉生產(chǎn)豐收在望。全年烤煙收購任務(wù)為3.775萬擔(dān)，比2010年增加2950擔(dān)。農(nóng)民烤煙收入預(yù)計可達(dá)3800萬元，比2010年的2500萬元增長24%。二是林產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新突破。發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林果（核桃）3000畝。松脂產(chǎn)量1863噸，林下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收600萬元。三是畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。畜牧業(yè)創(chuàng)收1200萬余元，同比增長29.15%。四是茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有茶園21711畝，上半年產(chǎn)量150噸，實現(xiàn)產(chǎn)值450萬元，完成了293畝生態(tài)茶園建設(shè)。

（三）扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)工作取得新成效

1.社會主義新農(nóng)村建設(shè)項目實施情況。2010，實施了安3-

負(fù)責(zé)組織項目的實施。鎮(zhèn)、村、組層層簽訂責(zé)任狀，做到項目件件有人管、事事有人抓，不重不漏、任務(wù)明確、責(zé)任到人，把項目完成情況納入鎮(zhèn)年終考核。

（七）督查到位。在項目建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委、政府組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人定期或不定期深入到項目村、組進(jìn)行督促檢查，幫助他們理清工作思路，及時解決工作中遇到的困難和問題。

三、存在的問題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)村發(fā)展后勁不足。農(nóng)村服務(wù)和帶頭力量不強，集體經(jīng)濟(jì)支撐不足，公益事業(yè)建設(shè)籌資困難。

（二）農(nóng)民總體素質(zhì)偏低，新農(nóng)村建設(shè)壓力較大

（三）農(nóng)村社會保障事業(yè)的政策支持力度還不能滿足農(nóng)村的需要。農(nóng)村公共設(shè)施的維護(hù)缺乏規(guī)范性措施，存在建得起養(yǎng)不起現(xiàn)象，集鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重老化，存在嚴(yán)重安全隱患

（四）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平偏低，農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值中獲利不多。城市帶動農(nóng)村的實力較弱，農(nóng)村勞動力流失嚴(yán)重。

四、2011年的主要打算

（一）加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。全力推進(jìn)按勐、按田油路及小石橋、涼水箐兩座病險水庫除險加固建設(shè)。做好水利普查工作，繼續(xù)加強基本農(nóng)田建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民興建小型水源工程和灌溉排澇工程，抓好高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田（地）、田間道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取資金建設(shè)菠蘿壩大溝羅家延長線等溝渠建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。全力-4-

推進(jìn)集鎮(zhèn)給水管網(wǎng)改造前期工作。

（二）保障農(nóng)民權(quán)益，認(rèn)真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。全面落實各項農(nóng)業(yè)直接補貼政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，力爭完成冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)1.2萬畝，加強農(nóng)作物的后期管理工作，力爭糧食總產(chǎn)量達(dá)7210噸，確保糧食自給有余。積極引導(dǎo)金融增加對“三農(nóng)”的信貸投放，切實解決農(nóng)村貸款難的問題。

（三）堅持以點帶面，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針的總體要求，堅持試點先行，以集鎮(zhèn)周邊、公路沿線為重點，全力抓好新農(nóng)村試點建設(shè)工作。積極向上爭取實施3個自然村新農(nóng)村試點，以點帶面推進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

（四）整合力量，切實抓好扶貧開發(fā)。通過整合力量、捆綁資金、合力推進(jìn)，大力實施貧困自然村綜合扶貧開發(fā)，積極向上爭取實施整村推進(jìn)7個左右的自然村。通過整村推進(jìn)，不斷加強貧村組水、電、路等基礎(chǔ)建設(shè)，增強綜合發(fā)展能力。積極向上爭取實施農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程300戶以上。

（五）突出改善民生是第一責(zé)任，更加注重以人為本。認(rèn)真落實促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)的扶持政策，依法維護(hù)勞動者權(quán)益；認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保工作，保障人民基本生活；認(rèn)真落實殘疾人保障措施，努力為殘疾人解決生產(chǎn)生活問題；認(rèn)真落實五保供養(yǎng)政策，做好敬老愛老工作和助養(yǎng)、助醫(yī)工程；認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作；認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)低收入居民住房租賃補貼發(fā)放工作，提高住房保障水平；認(rèn)真抓好扶貧開發(fā)工作，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。認(rèn)真-5-

抓好社會事業(yè)的全面發(fā)展。

第三篇：2021年全省鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場推進(jìn)會交流材料

2021年全省鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場推進(jìn)會交流材料

近年來，XX市堅持把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為推動鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、加快推進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，以實施“雙十雙百”鄉(xiāng)村旅游示范工程為抓手，統(tǒng)籌布局、點線結(jié)合，加快鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，著力打造鄉(xiāng)村旅游品牌，不斷規(guī)范鄉(xiāng)村旅游市場，積極開發(fā)旅游景區(qū)帶動型、城鄉(xiāng)融合發(fā)展型、旅游通道依托型、休閑度假養(yǎng)生型、古鎮(zhèn)村落特色型、民族民俗體驗型等多種類型的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，培育了XX縣XX鎮(zhèn)XX村、X縣村，X區(qū)X鎮(zhèn)X村、X縣X鄉(xiāng)X村、X縣X鎮(zhèn)X村等一批全國鄉(xiāng)村旅游示范典型，鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勁勢頭。至目前，全市共建成國家級農(nóng)業(yè)旅游示范點1個，全國鄉(xiāng)村旅游重點村5個，中國最美休閑鄉(xiāng)村5個，中國鄉(xiāng)村旅游模范村2個，中國特色民族文化村3個，省級旅游示范村24個，市級旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，市級專業(yè)旅游村67個，星級農(nóng)家樂300余家，全市鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員超1萬人。鄉(xiāng)村旅游已成為推動鄉(xiāng)村振興、助力扶貧攻堅、深化“三變”改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民的新動能。

一、高點站位，明晰思路，科學(xué)規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新格局

立足XX旅游業(yè)正在經(jīng)歷從旅游過境地向旅游目的地轉(zhuǎn)變、從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的階段性特征，市委、市政府高點站位、統(tǒng)籌謀劃，積極構(gòu)建全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體框架和產(chǎn)業(yè)支撐體系，形成“以全域旅游發(fā)展帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展支撐旅游全域發(fā)展”的推進(jìn)機(jī)制，把鄉(xiāng)村旅游全方位融入全市文化旅游發(fā)展大格局。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、抓點示范、串點拓面，以村兩委、致富帶頭人“關(guān)鍵點”為抓手，采取組織到X村、x村等地開展規(guī)模化培訓(xùn)、邀請專家舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等方式，強化教育引導(dǎo)，深化對“以農(nóng)耕文化為魂，以田園風(fēng)光為韻，以村落民宅為形，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基”深厚內(nèi)涵的認(rèn)知，在發(fā)展過程中注重對“土氣、老氣，生氣、朝氣”的傳承和展現(xiàn)，致力于解決在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中對產(chǎn)業(yè)培育、業(yè)態(tài)植入、內(nèi)涵挖掘不深不透的問題；解決建設(shè)低端化、設(shè)施簡陋化，在鄉(xiāng)村田園大搞人工造景的問題；解決規(guī)劃滯后于建設(shè)，過快過急發(fā)展的問題。在全市上下形成了科學(xué)規(guī)劃、理性發(fā)展，群策群力推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，有力的助推了打造XX國際化旅游目的地。

二、培樹典型，規(guī)范引導(dǎo)，積極創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式

市委、市政府明確提出實施“雙十雙百”鄉(xiāng)村旅游示范工程，重點培育“十強鄉(xiāng)村旅游示范村、十佳鄉(xiāng)村旅游專業(yè)村，百個鄉(xiāng)村旅游示范點、百家鄉(xiāng)村旅游示范盧”，按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一風(fēng)韻”的要求，因地制宜，充分物掘農(nóng)耕文化、田園風(fēng)光、村落遺跡、民俗風(fēng)情等特色資源，引導(dǎo)培育了“六大發(fā)展形態(tài)”，即：以xX景區(qū)周邊XX鎮(zhèn)X村、X景區(qū)周邊X鄉(xiāng)X村、X和X鳳情走廊景區(qū)周邊X村等為代表的旅游景區(qū)帶動型，以市區(qū)近郊前進(jìn)村“塞上田園·絲路牧歌”田園綜合體、X縣X鄉(xiāng)X村等為代表的城鄉(xiāng)融合發(fā)展型，以最美國道227線旅游景觀廊道沿線民樂國家農(nóng)業(yè)公園、X大景區(qū)沿線X鎮(zhèn)X村、軍馬場沿線彩虹山丹城郊田園綜合景觀帶等為代表的旅游通道依托型，以X村X生態(tài)休閑園、X生態(tài)康養(yǎng)谷、X縣中醫(yī)藥康養(yǎng)休閑度假區(qū)等為代表的休閑度假養(yǎng)生型，以X古鎮(zhèn)、X古城、X城古遺址歷史文化產(chǎn)業(yè)園為代表的古鎮(zhèn)村落特色型，以X民族度假區(qū)、X小鎮(zhèn)、X民俗文化博覽園為代表的民族民俗體驗型。按照“政府引導(dǎo)，市場運作”的原則，在不斷加大政府引導(dǎo)性資金投入的同時，積極探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游投融資體制、運行機(jī)制和經(jīng)營管理模式，吸引大量社會資本投資開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，形成了“土生土長”的XX鄉(xiāng)村旅游四大發(fā)展模式：一是“公司＋農(nóng)戶”的X模式。xX縣X村由X現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司主導(dǎo)開發(fā)，公司通過流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地形式使農(nóng)戶入股變成股東，由公司修建游客接待中心、停車場等基礎(chǔ)配套設(shè)施，指導(dǎo)農(nóng)戶突出文化特色建設(shè)民俗客棧、農(nóng)家餐館，對服務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理培訓(xùn)，對飲食原料進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配制、統(tǒng)一供應(yīng)，從服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行評價考核、核發(fā)工資，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)、綠色、環(huán)保無縫對接。二是“合作社＋農(nóng)戶”的X模式。X縣X鄉(xiāng)X村成立X田園鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，以合作社為載體，將村內(nèi)從事農(nóng)家餐廳、農(nóng)家客棧經(jīng)營和旅游商品營銷的農(nóng)戶納入合作社，統(tǒng)一制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展宣傳營銷、人員培訓(xùn)、信息咨詢，年底根據(jù)經(jīng)營業(yè)績分紅，提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營水平。三是“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶＋公司”的前進(jìn)模式。以X村“兩委”為核心，以X養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為支撐，鼓勵農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)等入股合作社或企業(yè)，并將涉農(nóng)資金量化為村集體的股金，大力發(fā)展專業(yè)合作社、專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場，構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與村集體、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，采取股份分紅、利潤返還等方式，實現(xiàn)合作共贏。四是“合作社＋公司＋農(nóng)戶”的X莊模式。由X莊村集體以資金及土地等形式，并引導(dǎo)鼓勵22戶村民入股發(fā)起成立股份經(jīng)濟(jì)合作社。依托X村股份經(jīng)濟(jì)合作社成立X自治縣富民旅游有限責(zé)任公司。全村旅游項目建設(shè)、對外宣傳、投資入股、運營管理、監(jiān)督等事項，由全體村民集體表決，旅游公司具體操作實施。帶動村民發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)，打造本土葡萄基地，推出具有地方特色和文化的旅游活動和產(chǎn)品，改變農(nóng)物民收入渠道和增長方式，帶動X村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

三、政策保障，聚力扶持，全面增強鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新動力

圍繞引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真研究鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村、精準(zhǔn)扶貧、“三變”改革等方面的政策精神，市上X個直接或相關(guān)聯(lián)部門發(fā)揮各自優(yōu)勢，用足扶持政策，整合項目資金，形成“政府主導(dǎo)、部門支持、市場運作”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展推進(jìn)機(jī)制。制定“雙十雙百”鄉(xiāng)村旅游示范工程實施方案，市縣兩級政府分別出臺了財政支持、稅費優(yōu)惠、用地保障、招商引資等扶持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策和獎勵措施，每年安排不少于X億元的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，重點支持鄉(xiāng)村旅游等旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展，并實行“示范創(chuàng)建獎補”政策，對新創(chuàng)建的鄉(xiāng)村旅游重點村、示范村、專業(yè)村分別給予資金補助。出臺加快推進(jìn)全市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見，對重點延鏈補鏈旅游項目和重大鄉(xiāng)村旅游特色項目按市縣（區(qū)）X％、X％進(jìn)行貸款利息補貼，著力形成鄉(xiāng)村旅游政策高地、投資洼地，為鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展提供有效保障。

四、用活資源，深度營銷，全面激活鄉(xiāng)村旅游市場新活力

將鄉(xiāng)村旅游宣傳納入全市旅游宣傳營銷體系，建立市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動的營銷機(jī)制，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌開展宣傳推廣活動。先后在西安、西寧、北京旅游營銷會、交易會和博覽會、5·19世界旅游日宣傳活動、蘭洽會等大型節(jié)會和宣傳活動上宣傳展示全市鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點，發(fā)放鄉(xiāng)村旅游宣傳資料。策劃舉辦了中國·XX汽車?yán)悺X國際山地超百公里戶外運動挑戰(zhàn)賽、XX益家行全國品牌賽事及金XX濕地藝術(shù)節(jié)、XX梨花節(jié)，指導(dǎo)縣區(qū)舉辦了“中國棗鄉(xiāng)、魅力XX”文化旅游藝術(shù)節(jié)、“九曲黃河燈陣亮燈”暨“非遺文化展演”活動、XX灣龍舟賽、XX村民俗文化藝術(shù)節(jié)及“中國農(nóng)民豐收節(jié)”和國慶XX周年系列活動等，吸引游客，聚集人氣，拉動消費，實現(xiàn)“以節(jié)促銷、以節(jié)促游、以節(jié)富民”。新冠病毒肺炎疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段后，率先啟動和預(yù)熱鄉(xiāng)村旅游市場，制定推出XX市鄉(xiāng)村旅游十大精品線路，積極倡導(dǎo)綠色生態(tài)旅游觀念，以鄉(xiāng)村旅游全面復(fù)蘇帶動全市旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

下一步，我市將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國鄉(xiāng)村旅游與民宿工作現(xiàn)場會、全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游大會以及全省鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場推進(jìn)會精神，認(rèn)真分析全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中面臨的新形勢新任務(wù)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)豐富、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)提升，著力培育壯大鄉(xiāng)村旅游優(yōu)秀品牌，努力使鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅、群眾增收致富中發(fā)揮更大、更長遠(yuǎn)的作用，走出一條百姓富、生態(tài)美、鄉(xiāng)村興的新路。

第四篇：新課程推進(jìn)會交流材料

新課程推進(jìn)會交流材料

2010年秋季，按照 《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》要求，臨夏中學(xué)進(jìn)入新課程改革實施階段。在省州教育部門的指導(dǎo)和學(xué)生家長、社會各界積極配合下，學(xué)校按照新課程的各項要求，結(jié)合地區(qū)和學(xué)校實際，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷變革管理模式，采取有效措施，保證新課程實驗順利開展。截至目前，我校課改工作進(jìn)展順利，并取得了一定成果，積累了一定經(jīng)驗，體現(xiàn)了一定特色。

一、轉(zhuǎn)變觀念，克服阻力，積極推進(jìn)新課程實驗——我校對高中新課程實驗的幾點認(rèn)識

（一）轉(zhuǎn)變教育觀念是高中新課改能否成功的關(guān)鍵。思想是行為的先導(dǎo)，教育觀念的轉(zhuǎn)變是實施高中新課改的前提，是當(dāng)代教育發(fā)展的必然，也是提高教師素質(zhì)的核心。因此，在課改不斷推進(jìn)并進(jìn)一步深化的過程中，我們要牢牢把握“轉(zhuǎn)變觀念”這一中心，盡快促使實施者、管理者轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，尤其要促使校長轉(zhuǎn)變教育觀念，為課改的順利推進(jìn)奠定思想基礎(chǔ)。同時，我們要逐步接受并實踐最基本的教育教學(xué)觀念，如現(xiàn)代教育功能觀、現(xiàn)代教師觀、現(xiàn)代學(xué)生觀、現(xiàn)代教學(xué)觀、現(xiàn)代課程觀、現(xiàn)代教育評價觀和教師培訓(xùn)觀，為推進(jìn)課程改革打好思想基礎(chǔ)。

（二）要認(rèn)清和克服新課改的阻力。課程改革是一場持久的教育革命，必然會面對重重阻力。如政府支持不力，新課改只是學(xué)校在改，校長在改，教師在改；教育主管部門、教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)不能真正起到“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職責(zé)，仍然用高考成績這一唯一指標(biāo)衡量學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量；校長仍心系招生（生源、財源）、心系考試（高考升學(xué)率、社會評價），擔(dān)心改革會對高考升學(xué)和本校生源產(chǎn)生影響；一些教師特別是個別優(yōu)秀教師、骨干教師顧慮大，害怕成為改革的“替罪羊”；學(xué)生和家長擔(dān)心影響高考成績。面對這些制約因素，我們要認(rèn)清本質(zhì)，積極應(yīng)對，從課改要求和地方實際出發(fā)，采取針對性的措施，分層次、分階段加以解決。

（三）積極采取具體措施，解決新課改中教學(xué)管理中面臨的具體問題。在新課改實施過程中，教學(xué)管理也面對著多種困難和問題。如教材和習(xí)題難易程度不是很匹配，課時嚴(yán)重不足，學(xué)校師資和教學(xué)設(shè)施緊缺，通用技術(shù)課無法開設(shè)，新的高考方案“懸而未決”，高考不考的課程是不是多余，課堂教學(xué)改革難度大，仍存在“滿堂灌現(xiàn)象”，班額過大等。這些在課改操作過程中出現(xiàn)的問題，是課改阻力的具體體現(xiàn)，每個管理者、實施者要積極研究這些問題，采用合理的、科學(xué)的思路和方法，切實有效地解決這些問題。

（四）學(xué)校對新課改應(yīng)采取的整體策略。課程改革的長期性、徹底性，要求我們放遠(yuǎn)眼光，拓寬思路，形成推進(jìn)新課改的整體策略。作為具體的實施者，每個學(xué)校應(yīng)該結(jié)合自身實際，采取符合課改要求的措施和辦法。我們認(rèn)為，實施新課改，首先應(yīng)遵循“積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，小步慢走”的原則；其次，要處理好新課改與高考的關(guān)系；第三，要處理好學(xué)分認(rèn)定、學(xué)業(yè)水平測試、高考三者的關(guān)系；第四、教學(xué)仍以“行政班”為主，“走班教學(xué)”不宜大面積推廣，宜在校本課程中試行；第五，課堂教學(xué)模式不能搞“一刀切”。不同的學(xué)校，在采取這些策略時，也應(yīng)該有不同的側(cè)重點。

（五）積極應(yīng)對高中新課程對學(xué)校教學(xué)管理帶來的變化，逐步確立高中新課程下的教學(xué)管理思想，貫徹新課程要求下的實施策略。新課程的實施，使學(xué)校的育人目標(biāo)、課程理念、課程內(nèi)容及結(jié)構(gòu)、學(xué)生管理、德育內(nèi)容、學(xué)生評價方式等方面發(fā)生了巨大變化，我們的教學(xué)也應(yīng)該順應(yīng)這種變化和要求，確立基本的管理思想。如要確立“以人為本、以校為本”的原則，要堅持實事求是的原則，要堅持積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)、小步慢走的原則，師生“共同成長”的原則等。這些原則要落實在高中新課程實施“三步走”的原則：第一步，重點應(yīng)該是開足開齊必修課，建立與之配套的學(xué)分認(rèn)定制度和學(xué)籍檔案管理辦法。第二步，重點放在對選修課內(nèi)容、模塊的劃分、教材的使用等方面的探索。研究選修課開設(shè)內(nèi)容，遵循先少后多的原則，不應(yīng)在多樣性和選擇性上對學(xué)生要求太高，在實踐過程中積累經(jīng)驗。第三步，以多樣性和選擇性為重點進(jìn)行選課，開設(shè)適量的校本課程，并建立與之配套的學(xué)生選課體系、教學(xué)質(zhì)量評估體系和學(xué)生評價體系。

在認(rèn)清課改形勢、樹立符合新課程要求的教學(xué)管理思想的基礎(chǔ)上，學(xué)校要重視教學(xué)思想管理，形成全校的目標(biāo)意識；要建立新的管理職能組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，加速教學(xué)管理制度重建，保證新課改的順利實施；要重視師資的培訓(xùn)、引進(jìn)和管理，優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊伍；要加強校本教研、教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量管理。

二、創(chuàng)新機(jī)制，以研促教，走特色發(fā)展之路——我校在新課程實驗推進(jìn)過程中體現(xiàn)出的特色

（一）積極推進(jìn)“德育輔導(dǎo)員制度”，初步建立新課程下的德育工作體系。學(xué)校以課程改革為契機(jī)，及時對德育工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，組成了由校黨支部、團(tuán)委、政教處、年級組、班主任及德育輔導(dǎo)員為主線的德育管理網(wǎng)絡(luò)。定期召開每月一次的德育例會，每學(xué)期舉辦一次有針對性班主任培訓(xùn)，召開一次德育工作經(jīng)驗交流會，每學(xué)年組織一次德育論文研討會，研究布置德育工作，交流德育工作經(jīng)驗，提高德育隊伍的素質(zhì)。同時，大力推進(jìn)德育輔導(dǎo)員制度，校長擔(dān)任全校輔導(dǎo)員，副校長擔(dān)任年級輔導(dǎo)員，科室主任擔(dān)任班級和公寓樓輔導(dǎo)員，讓學(xué)校管理崗位的人員深入到年級、班級，具體參與學(xué)生德育工作，努力營造全員育人的良好局面，開創(chuàng)具有學(xué)校特色的德育新模式。

（二）以課題研究促進(jìn)、帶動新課改實施。課程改革，是當(dāng)今中小學(xué)教育的重要任務(wù)，而教育的改革和發(fā)展，只有依靠教育科研才能順利進(jìn)行。我校正確把握教育科研的方向，堅持教科研與日常工作相結(jié)合原則，以課題研究帶動教育科研，以教育科研促進(jìn)課程改革，通過課題研究解決課程改革中出現(xiàn)的問題和困難。目前，我校承擔(dān)國家級研究課題1項，省級研究課題5項，州級課題11項。承擔(dān)的樣本校專項課題《對臨夏回族地區(qū)普通高中新課程的教學(xué)管理研究》已順利結(jié)題，其他課題研究工作正在順利開展并取得了階段性成果。這些課題研究工作極大地促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)和管理，為新課程的順利推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）完善特長生管理體系，探索特色辦學(xué)之路。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校積極探索多樣化辦學(xué)模式，走特色發(fā)展之路。從2005年起，學(xué)校擴(kuò)大特長生招生規(guī)模，音樂、體育、美術(shù)特長生單獨辦班。為進(jìn)一步強化特長生管理教學(xué)，2011年學(xué)校設(shè)立特長部，專門負(fù)責(zé)特長生的日常管理和教學(xué)。經(jīng)過多年實踐，特長生的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，高考專業(yè)課、文化課雙上線率遠(yuǎn)超文化課普通班，已經(jīng)形成較為完善的特長生教學(xué)和管理模式。在2012年高考中，我校特長生專業(yè)成績和升學(xué)率大幅提高。

三、完善措施，注重過程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展——我校學(xué)分管理和綜合素質(zhì)評價現(xiàn)狀

（一）學(xué)分管理現(xiàn)狀及措施。學(xué)分管理工作是一項長期性的工作。在學(xué)分認(rèn)定過程中，我校完善制度，規(guī)范操作，注重過程性評價和總結(jié)性評價的結(jié)合，力求程序規(guī)范，結(jié)果客觀，保證學(xué)分認(rèn)定全面準(zhǔn)確地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)業(yè)水平。在學(xué)分認(rèn)定實施過程中，為進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情，我校對不僅注重知識技能的考試，同時也注重修習(xí)的態(tài)度（如情感態(tài)度、上課紀(jì)律、缺曠課情況）、修習(xí)的表現(xiàn)（如小組發(fā)言、小組討論）、修習(xí)的評價（如作業(yè)完成情況、作業(yè)質(zhì)量），改變了過去結(jié)論（果）性評價的單一模式，既注重結(jié)論（果）性評價，更注重過程性評價，為學(xué)生持久，全面的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

同時，為減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我校注重考試的科學(xué)性。要求模塊考試的命題，應(yīng)結(jié)合該模塊課程的內(nèi)容和特點，體現(xiàn)新課標(biāo)的目的和要求，注意題目的科學(xué)性、客觀性和答案的合理性。保證每一次考試能全面地反映學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和教師的教學(xué)效果。

（二）學(xué)生綜合素質(zhì)評價現(xiàn)狀及措施。我校的學(xué)生綜合素質(zhì)評價強調(diào)個人、家庭的廣泛參與，注重人文理念，力求得到科學(xué)、公正的評價結(jié)果。我校的綜合素質(zhì)評價內(nèi)容包含了完善、系統(tǒng)的德育目標(biāo)；突出的過程性評價模式，保證學(xué)生健康成長、不斷進(jìn)步。

在實施過程中，我校根據(jù)《臨夏中學(xué)學(xué)生成長手冊·成長篇》，以6個維度（道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流合作、運動健康、審美表現(xiàn)）、21個要素為基本內(nèi)容，在學(xué)生自評、家長評價、小組互評的基礎(chǔ)上，形成《臨夏中學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評價報告單》，充分體現(xiàn)綜合素質(zhì)評價的導(dǎo)向性、激勵性，采取多元化的評價方法，力求全面反學(xué)生的綜合素質(zhì)狀況和個性特長，更好的促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展。

在兩年多的新課改實施過程中，我們不斷探索、精心努力，取得了一定的成績，獲得了一定的經(jīng)驗。但我們深知，在新課程實驗的漫長歷程中，我們才剛剛起步，還有大量的新的工作需要我們?nèi)プ觯€有許多新的領(lǐng)域需要我們?nèi)ラ_拓，我們將一如既往地在探索中努力前行。

2012年10月19日

第五篇：思想政治推進(jìn)會交流材料

文章標(biāo)題：思想政治推進(jìn)會交流材料

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

為使我隊黨支部思想政治工作得到更加有效的發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強，為推動我礦“三個文明”建設(shè)提供堅實的組織保證和思想保證。現(xiàn)由本人向各位領(lǐng)導(dǎo)做出工作匯報，不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見。

我隊現(xiàn)有員工116人，其中；黨員14人，團(tuán)員15人，管理人員9名，平均年齡為26歲，青工占全隊總數(shù)的93以上。一年來，我隊黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，凝心聚力謀發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以完成各項目標(biāo)任務(wù)為重點，致力于不斷加強區(qū)隊班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加大區(qū)隊創(chuàng)新力度，取得了可喜的成績。

（一）、按照礦對綜采一隊整體培訓(xùn)的安排部署，積極抓好各階段的職工培訓(xùn)工作。

我隊黨支部始終把“學(xué)習(xí)型區(qū)隊，智能化班組，知識型員工”作為長期追求的目標(biāo)，著力在提高員工的素質(zhì)和本領(lǐng)上下工夫。隊黨支部加強了對員工的新形勢、新任務(wù)、新觀念教育，操作層、執(zhí)行層、管理層班前會對采面各工序進(jìn)行操作宣傳，每班一題的班前會知識積累，每天下井前的安全宣誓不動搖，以集團(tuán)公司，礦開展的職業(yè)技能鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武等活動為契機(jī)，把教育培訓(xùn)從課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，聯(lián)系工作實際，加大培訓(xùn)力度，使培訓(xùn)工作真正做到學(xué)以致用。在全體員工中營造“爭創(chuàng)技術(shù)能手、爭創(chuàng)管理能手、爭創(chuàng)創(chuàng)新強手”的“三爭創(chuàng)”氛圍；全力培養(yǎng)員工“團(tuán)結(jié)意識、成本意識、效益意識、安全意識”的“四種意識”，從整體上提高了員工的生產(chǎn)技能和素質(zhì)、凝聚了大家的思想，明確了我們的目標(biāo)方向，達(dá)成了許多共識，形成我們的團(tuán)隊信條和堅定信念。

（二）、深入現(xiàn)場，重點抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量和生產(chǎn)組織管理。

隊黨支部緊緊圍繞本隊中心工作，加強黨建工作力度，充分發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘作用，把支部黨建工作與區(qū)隊安全管理緊密結(jié)合起來，有力地推動了全隊安全生產(chǎn)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在目前本隊設(shè)備回收安裝過程中，隊黨支部結(jié)合安全工作實際，與礦工會共同組織開展了“賽安全、賽技術(shù)、賽節(jié)約、賽進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、比奉獻(xiàn)”的“421Z勞動競賽”活動，使每名黨員、管理人員帶頭學(xué)傳創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的先進(jìn)理念，帶頭遵章指揮，按章操作，爭做實現(xiàn)安全生產(chǎn)的先鋒和模范。在支部成員的正確引導(dǎo)下，全隊職工學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能的氣氛濃厚，激發(fā)了黨員和職工搞好安全管理工作的積極性、主動性，職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)都有了較大提高，為工作面設(shè)備安裝工作創(chuàng)造了有利條件。

為了把安全管理工作真正落到實處，隊黨支部以每個黨員所在的班組為基本劃分區(qū)域，建立健全了井上井下各條戰(zhàn)線中的“黨員責(zé)任區(qū)”，明確了責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員的職責(zé)，形成了以書記抓全隊安全教育培訓(xùn)工作，隊長抓全隊安全管理工作，副隊長抓機(jī)電運輸安全管理工作，技術(shù)員抓技術(shù)安全管理工作，班組長抓現(xiàn)場安全管理，普通黨員抓班組內(nèi)安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系；在生產(chǎn)現(xiàn)場，黨員們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持做到哪里有困難、有危險，那里就有共產(chǎn)黨員；那里有隱患、有漏洞，黨員就出現(xiàn)在那里。

（三）、以“四好班子”建設(shè)為契機(jī)，提高班子整體水平。

在創(chuàng)建“四好”班子活動中，我隊黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、礦井建設(shè)這個中心，以調(diào)動職工積極性為目的，在開展思想政治工作的基礎(chǔ)上，加強和改進(jìn)思想政治工作的方式方法。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，善于用事實說話、用典型說話、用群眾熟悉的語言和群眾喜聞樂見的方式來抓宣傳思想工作，緊緊圍繞干部職工所關(guān)注的熱點、難點問題，把宣傳動員、思想教育工作貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營、礦井發(fā)展建設(shè)的全過程，鼓舞士氣，調(diào)動職工的積極性；針對職工在生產(chǎn)經(jīng)營等方面反映出的思想認(rèn)識問題，及時進(jìn)行疏導(dǎo)教育，幫助職工克服前進(jìn)中的困難和思想障礙，使其突破自身局限，正確地認(rèn)識和對待客觀現(xiàn)實；并根據(jù)實際情況組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“家訪談心”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”“干部包保聯(lián)”等活動，著力營造權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的良好氛圍。從而激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)班子整體水平的提高。

按照“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的總體安排部署，加強班子成員間的溝通和協(xié)調(diào)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子掌握政策把方向的能力、運用戰(zhàn)略促管理的能力、凝聚人心保穩(wěn)定的能力，在提高班子的整體管理水平，提高班子的執(zhí)政能力。堅持開好班子民主生活會，注重會議的質(zhì)量，利用

批評和自我批評這個武器，對班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)認(rèn)真解剖，檢查修正，理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓足干勁，形成一級帶著一級干，一級做給一級看，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

（四）、以創(chuàng)建“紅旗黨支部”為載體，加強支部陣地建設(shè)

自建隊以來，我隊支部陣地建設(shè)取得了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在物力、財力、人力等方面的大力支持，支部陣地建設(shè)開展的有聲有色，由礦宣傳部門制作區(qū)隊文化及支部陣地牌板共10余塊內(nèi)容涉及“黨支部目標(biāo)管理實施辦法和考核細(xì)則”“黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)考核管理”“四好班子建設(shè)目標(biāo)管理”“黨員先鋒崗”“區(qū)隊文化”“班組競賽考核表”等內(nèi)容；配備了電視機(jī)、DVD等設(shè)備，為便于培訓(xùn)教學(xué)，我隊還自籌資金購置了手提電腦、背投音像設(shè)備，不僅美化亮化了區(qū)隊人文環(huán)境，同時還提升了職工的整體素質(zhì)和黨員干部的責(zé)任感。由于我隊辦公室、會議室牌板內(nèi)容豐富、主題鮮明，具有極強的感染力，先后已有10多批來我礦學(xué)習(xí)觀摩的兄弟單位參觀、借鑒。

（五）、以精神文明建設(shè)為依托，全面推進(jìn)各項工作。

我隊黨支部以制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)為主線，對員工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責(zé)任觀和團(tuán)隊精神。隊黨支部在隊務(wù)公開基礎(chǔ)上，把職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)紀(jì)律融為一體，納入班組“三個文明”建設(shè)責(zé)任制考核，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、民主管理、思想建設(shè)、綜合治理、計劃生育七個方面實行績效評估，以工分制管理辦法張榜公開，在搞好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，扶貧幫困活動，切實做到了喜事賀、傷病探、思想問題找著談，以溫暖喚真情。

企業(yè)文化方面我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組為載體，通過開展各種有效的創(chuàng)建活動，引導(dǎo)職工樹立“終生學(xué)習(xí)是理念，自身學(xué)習(xí)是能力”，為適應(yīng)高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井，提供思想保證；二是：以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為基礎(chǔ)，堅持以人為本，培育和構(gòu)建區(qū)隊文化。抓好集團(tuán)公司企業(yè)文化方案的學(xué)習(xí)宣傳教育和全面實施，使企業(yè)文化成為全體職工自覺遵守的理想信念、行為準(zhǔn)則、價值追求，同時構(gòu)建了綜采一隊的團(tuán)隊文化，創(chuàng)建和諧工作氛圍，增強團(tuán)隊凝聚力，提高黨支部的執(zhí)行力。三是：提過學(xué)習(xí)日、班前會等多種形式，對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)型區(qū)隊理論的宣傳教育，啟發(fā)員工增強學(xué)習(xí)意識，提高對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊重要性的認(rèn)識。

正是由于有這樣一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，才為我隊安全生產(chǎn)及各項經(jīng)營工作奠定了堅實的基礎(chǔ)并屢創(chuàng)佳績：2006年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生產(chǎn)原煤3萬多噸；僅8月份，就創(chuàng)造了單班完成產(chǎn)量45.18萬噸；全年共生產(chǎn)原煤501萬噸無安全事故。與此同時，本隊黨政也屢獲殊榮：2006年6月份被神寧集團(tuán)公司及羊場灣煤礦授予“紅旗黨支部”、“模范黨員責(zé)任區(qū)”稱號；12月份被授予“安全區(qū)隊”、“文明區(qū)隊”、“紅旗區(qū)隊”榮譽稱號。

烏金奉獻(xiàn)光與熱，煤海礦山唱新歌。今后我隊黨支部工作將緊隨現(xiàn)代化礦井發(fā)展步伐，不斷改進(jìn)工作方法，從現(xiàn)有的制度約束機(jī)制不斷向“情感管理”過渡，由以往“管人的行為”到“管人的思想”過渡，從而真正體現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展需要。

綜采一隊黨支部

2008年4月12日

《思想政治推進(jìn)會交流材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀思想政治推進(jìn)會交流材料。

批評和自我批評這個武器，對班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)認(rèn)真解剖，檢查修正，理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓足干勁，形成一級帶著一級干，一級做給一級看，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

（四）、以創(chuàng)建“紅旗黨支部”為載體，加強支部陣地建設(shè)

自建隊以來，我隊支部陣地建設(shè)取得了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在物力、財力、人力等方面的大力支持，支部陣地建設(shè)開展的有聲有色，由礦宣傳部門制作區(qū)隊文化及支部陣地牌板共10余塊內(nèi)容涉及“黨支部目標(biāo)管理實施辦法和考核細(xì)則”“黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)考核管理”“四好班子建設(shè)目標(biāo)管理”“黨員先鋒崗”“區(qū)隊文化”“班組競賽考核表”等內(nèi)容；配備了電視機(jī)、DVD等設(shè)備，為便于培訓(xùn)教學(xué)，我隊還自籌資金購置了手提電腦、背投音像設(shè)備，不僅美化亮化了區(qū)隊人文環(huán)境，同時還提升了職工的整體素質(zhì)和黨員干部的責(zé)任感。由于我隊辦公室、會議室牌板內(nèi)容豐富、主題鮮明，具有極強的感染力，先后已有10多批來我礦學(xué)習(xí)觀摩的兄弟單位參觀、借鑒。

（五）、以精神文明建設(shè)為依托，全面推進(jìn)各項工作。

我隊黨支部以制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)為主線，對員工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責(zé)任觀和團(tuán)隊精神。隊黨支部在隊務(wù)公開基礎(chǔ)上，把職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)紀(jì)律融為一體，納入班組“三個文明”建設(shè)責(zé)任制考核，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、民主管理、思想建設(shè)、綜合治理、計劃生育七個方面實行績效評估，以工分制管理辦法張榜公開，在搞好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，扶貧幫困活動，切實做到了喜事賀、傷病探、思想問題找著談，以溫暖喚真情。

企業(yè)文化方面我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組為載體，通過開展各種有效的創(chuàng)建活動，引導(dǎo)職工樹立“終生學(xué)習(xí)是理念，自身學(xué)習(xí)是能力”，為適應(yīng)高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井，提供思想保證；二是：以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為基礎(chǔ)，堅持以人為本，培育和構(gòu)建區(qū)隊文化。抓好集團(tuán)公司企業(yè)文化方案的學(xué)習(xí)宣傳教育和全面實施，使企業(yè)文化成為全體職工自覺遵守的理想信念、行為準(zhǔn)則、價值追求，同時構(gòu)建了綜采一隊的團(tuán)隊文化，創(chuàng)建和諧工作氛圍，增強團(tuán)隊凝聚力，提高黨支部的執(zhí)行力。三是：提過學(xué)習(xí)日、班前會等多種形式，對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)型區(qū)隊理論的宣傳教育，啟發(fā)員工增強學(xué)習(xí)意識，提高對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊重要性的認(rèn)識。

正是由于有這樣一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，才為我隊安全生產(chǎn)及各項經(jīng)營工作奠定了堅實的基礎(chǔ)并屢創(chuàng)佳績：2006年8月18日割煤12刀；8月26日割煤16刀，日生產(chǎn)原煤3萬多噸；僅8月份，就創(chuàng)造了單班完成產(chǎn)量45.18萬噸；全年共生產(chǎn)原煤501萬噸無安全事故。與此同時，本隊黨政也屢獲殊榮：2006年6月份被神寧集團(tuán)公司及羊場灣煤礦授予“紅旗黨支部”、“模范黨員責(zé)任區(qū)”稱號；12月份被授予“安全區(qū)隊”、“文明區(qū)隊”、“紅旗區(qū)隊”榮譽稱號。

烏金奉獻(xiàn)光與熱，煤海礦山唱新歌。今后我隊黨支部工作將緊隨現(xiàn)代化礦井發(fā)展步伐，不斷改進(jìn)工作方法，從現(xiàn)有的制度約束機(jī)制不斷向“情感管理”過渡，由以往“管人的行為”到“管人的思想”過渡，從而真正體現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展需要。

綜采一隊黨支部

2008年4月12日

《思想政治推進(jìn)會交流材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀思想政治推進(jìn)會交流材料。