第一篇:應急示范點建設情況匯報
應急示范點建設情況匯報
戶縣東關小學創建于1960年,是戶縣教育局直屬小學。學校占地面積10670㎡,建筑面積8100m2,教職工83人,教學班30個,學生1892名。有國家級骨干教師1名,省級骨干教師4名,市級骨干教師19名,縣級骨干教師26名,服務人口4萬余人。是戶縣人民政府實施“三名工程”首屆名校之一。
學校以“為學生的終身發展奠基”為辦學宗旨,把“讓讀書成為孩子的習慣,讓學習成為孩子的興趣,讓學校成為孩子的樂園”為辦學愿景。先進的辦學理念、完善的教育管理體系營造了自主、合作、發展的校園氛圍。“校本教研”、“藝術、體育教育”、“少先隊工作”、“書香校園”等特色工作已在全縣小學推廣。
學校先后榮獲國家“做一個有道德的人”活動示范點、國家“班主任專業化實驗學校”、“國家級語言文字規范化示范學校”、陜西省“實施素質教育優秀學校”、陜西省“科研興校明星學校”、陜西省“依法治校示范學校”、陜西省“課改先進集體”、陜西省“青少年科技教育示范學校”、西安市“文明校園”、西安市“藝術教育示范學校”、西安市“綠色示范學校”、西安市“‘減負’先進學校”等榮譽稱號。是戶縣教育的窗口學校。
近年來,我校按照縣應急辦基層應急管理示范點創建方案的要求,我們建立健全應急指揮機構、完善了應急預案、提高了應急處置能力,建立了一套具有學校特色的應急管理長效機制,為學校的穩定和諧發展起到了保駕護航作用。
一、組建機構、健全應急管理網絡
一是加強領導,健全機構,從組織上提供保障。學校成立了校長掛帥,分管安全工作副校長具體負責,各處室和年級組長為成員的應急管理領導小組,領導小組下設辦公室、后勤保障組、安全保衛組、醫療救護組,明確各自職責,確保工作有序進行;二是完善制度,從體制上提供保障。制定了《戶縣東關小學應急值班工作制度》、《戶縣東關小學應急救援工作制度》等,對應急值守、應急響應、工作程序都作出了具體要求;
三是制定計劃,落實經費,從資金上提供保障。學校每年將安全培訓、應急演練列入年度工作計劃,落實專項經費,加強了安全設施配置,購置消防器材20余套,把操場作為應急避難場所,并投資1000余元安裝了應急避難場所標志牌,每層樓道都懸掛應急疏散標識,安裝了應急燈具,為有效應對突發事件提供了物資保障。
二、修訂預案,完善應急預防機制
根據學校實際,結合企業實際,我們先后制訂了《突發公共事件應急預案》、《重大突發性事件應急預案》、《自然災害事故應急預案》、《地震應急預案》、《消防安全應急預案》、《交通安全事故應急預案》、《擁擠踩踏事故應急預案》等12個專項應急預案,為保證這些預案在應對突發事件時發揮應有作用,我們針對師生的身體素質及應對突發事件的能力,積極開展預案演練,2013——2014年先后組織了地震、防汛、火災、食品安全等專項應急演練10余次,2000余名師生參加了實戰演練,通過應急演練,及時發現預案中存在的問題和缺陷,適時進行預案的修訂和完善,保證預案的實用性、可操作性。
三、建好隊伍,提高應急救援能力。
一是組建應急隊伍。我們把建設一支高素質的應急救援隊伍作為應急工作的重中之重,堅持“立足現實、著眼長遠、專兼結合、互相配合、整體提高”的指導思想,建立起統一高效的應急救援體系。學校以德育處主體,抽調20余人組建了應急小分隊,實行統一著裝,統一配備搶險工具,并在學校設立2000個兼職護校員,這些機構均由學校應急指揮領導小組統一領導、統一指揮,從體系建設、隊伍建設保證了應急處置能力的全面提高。
二是建立健全安全管理責任制。學校領導與各處室負責人簽訂年度安全防范責任書3份,處室又將任務進行層層分解與崗位及個人簽訂了安全目標責任書2000余份,同時將安全工作與績效工資進行掛鉤,通過層層夯實工作責任,明確安全內容,細化安全指標,有效杜絕了安全責任事故的發生。
四、加強培訓,提高職工應急處置能力
突發事件一旦發生,處在第一時間、第一現場的教師,能否保持良好的心理狀態,是否掌握應對不同種類突發事件的安全知識和有效進行自救、互救的技能,直接關系到能否最大限度地減少人員傷亡和財產損失,這些都取決于日常的宣傳和培訓,因此,從2007年以來,我們在對職工進行業務技能的培訓中,增強了應急知識和自救技能培訓內容。一是組織全體職工集中學習《戶縣東關小學防震應急預案》《戶縣東關小學防汛應急預案》等15項應急預案,利用板報、紅領巾廣播站、簡報,網站等形式多渠道多領域廣泛宣傳交通安全、防汛防滑、消防安全、抗震救災等方面的應急專業知識,使教師熟悉應急預案,掌握突發公共事件處置救援和協同處置的能力。二是積極開展安全教育活動,普及安全知識,形成安全教育網絡,使安全教育經常化、制度化。2013年共開展安全教育30余次,2000多名師生接受培訓,受教育面達99%,使職工的自我防范意識,自救、互救和應對各類突發公共事件的綜合素質得到明顯提高。
五、狠抓排查,及時消除突發事件隱患
加強隱患排查是消除安全風險的有效手段。我們始終堅持把排查隱患作為保障安全生產的重要手段和途徑,配合搞好行業內部的安全檢查外,堅持每月進行不少于一次的全廠性安全大檢查,各車間、職能部門每周不少于一次的不定期檢查和安保干部天天查的安全檢查。“5.12”汶川地震,我們在注意安全工作的同時,密切關注職工個人人身安全,實行廠級領導24小時帶班,中層干部24小時值班制度。地震致使我廠生活區7號家屬樓、3號單職工樓墻體裂縫,廠上組織相關科室安全員定期對廠區房屋、圍墻、滑坡地段進行專項檢查,發現險情及時報告,確保廠區及職工人身安全;全年共組織開展安全大檢查 48次,日常檢查200余次,查出隱患51處,整改51處,整改率100%。有效防止各類突發事故的發生,確保生產經營總體效益穩定,實現企業穩定協調健康運行。
第二篇:應急示范點匯報材料
七紡片區管委會應急管理工作應急示范點
匯報材料
2013年,七紡片區管委會應急管理工作在區委、區政府的領導下,認真貫徹自治區、市、區應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎性工作,對做好新形勢下的應急管理工作進行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務。
一、建立應急管理領導機構,強化工作責任
管委會領導高度重視應急管理工作。2013年管委會召開應急管理會議3次,對管委會轄區內的應急管理工作進行了安排部署。會議要求各社區(村)、轄區單位成立應急管理領導小組,制定應急管理工作預案,實行嚴格的責任制,認真落實工作職責,嚴格依照法律和政策,促進應急處置突發公共事件規范化。
二、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施 一是梳理現有預案。對管委會發布的《七紡片區管委會防惡略天氣應急預案》、《七紡片區管委會防洪澇應急預案》、《七紡片區管委會環境污染事故應急預案》、《七紡片區管委會火災事故處理應急預案》、《七紡片區管委會較大以上交通事故處理應急預案》、《七紡片區管委會安全生產事故處理應急預案》、《七紡片區管委會水電暖氣事故處理應急預案》、《七紡片區管委會爆炸事故處理應急預案》、《七紡片區管委會危險品事故處理應急預案》、《七紡片區管委會事務中毒處理應急預案》、《七紡片區管委會動植物疫情處理應急預案》、《七紡片區管委會群體性事件處理應急預案》、《七紡片區管委會涉外事件應對》、《七紡片區管委會地震災害應急預案》、《七紡片區管委會人員緊急疏散應急預案》等各類預案進行梳理匯總,并且對各社區(村)的應急預案做了備檔。二是完善預案體系。制定和完善應急預案體系是加強應急管理,提高預案和處置突發公共事件的能力,最大程度上預防和減少突發公共事件及其造成的損害,保障公眾的生命財產安全,維護轄區穩定,促進社會發展的前提,因此應急預案工作小組在思想上高度重視這次應急預案的制定和完善工作,使管委會應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案,從應急指揮、應急相應到具體分工,都制定了詳細具體的工作措施,明確了具體任務和工作方法,對社區、單位的應急工作及組織和發動群眾等具體事項,也都作了詳細周密的安排。
三、嚴格落實應急值守及信息員隊伍建立
在一二級響應期間內,各社區書記、主任親自帶班,嚴格落實24小時應急值班和領導帶班。在年初管委會就建立信息員隊伍,對突發事件發生時,及時報送應急管理信息,并且按照有關規定、時限和要素初報、續報突發事件信息,對有突發事件信息報送記錄、資料留存。
四、深入開展應急知識宣傳,提高群眾應急意識和應急能力
為全面加強管委會應急管理工作,普及突發公共事件的預防、避險、自救、互救、減災等應急防護知識,增強公眾的公共安全意識、社會責任意識和應對突發公共事件綜合素質,提高應對突發公共事件的能力,管委會各科室、各社區深入開展應急管理宣傳教育活動,大力提高公眾的公共安全意識和自我防護素質,提高社區、企業、學校等基層單位應對突發公共事件的能力,最大程度的預防和減少突發公共事件造成的損失,利用“憲法法律宣傳月”、“國際減災日”、“世界氣象日”、“安全生產月”等,開展形式多樣、內容豐富、聲勢浩大的公共安全主題宣傳活動,使群眾了解宣傳普及有關應急管理法律、法規知識,以及安全知識,掌握避險和自救、互救等基本知識,增強公共安全意識。
通過應急管理宣傳教育和開展應急咨詢服務活動,增強了各級領導對應急管理工作的明顯認識,提高了人民群眾的應急意識,密切了黨和政府與群眾的血肉聯系。
五、應急避難場所及應急物資管理
對轄區內所有應急避難場所,以及有可能在突發事件發生時避險避難之處,管委會進行系統的統計工作,在應急避難場所明顯之處張貼相關應急避險指示牌。制定應急避難場所分布圖及相關工作細則。
六、應急救險隊伍的建設和制度管理
年初管委會面向全轄區招應急志愿者,完善了管委會應急救援隊的補充。各社區(村)安排專人對應急救援隊伍進行管理。建立應急救援隊伍花名冊,應急志愿者隊伍花名冊等。
七、強化應急培訓工作,組織應急救援演練
1、加強應急隊伍建設。認真組織轄區應急管理工作人 員學習有關文件精神和應急理論,學習《突發事件應對法》知識,開展《突發事件應對法》知識答題活動,不斷加強應急管理隊伍理論、思想和作風建設,努力營造積極進取、團結向上的工作環境,從而提高應急管理隊伍應急工作重要性的認識,培養成一支能吃苦、敢負責、好作風的一流應急管理隊伍。
2、組織應急救援演練。由七紡片區管委會承辦,清泉社區舉辦的大規模“防震減災”演練,于6月6日上午在轄區122棟前拉開帷幕。此次活動得到市、區領導的高度重視,管委會、社區領導觀摩了演練全過程。參加演練的單位有共建部隊69078部隊,武警烏魯木齊市支隊、自治區第一濟困醫院,參加人員有300余人。
此次演練,按照《七紡片區管委會防震應急預案》的要求,充分準備,密切配合,迅速反映、果斷處置,演練工作針對性強,實戰性強,協調性強,社會性強,達到了預期目的。
9月12日下午,轄區學校三十一中進行了“消防應急演練”,整個演練共分為現場模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程,培訓及整個演練歷時近2小時,涉及人員500余人。此次演練,出動了4輛消防車,滅火器6個。本次應急預案演練,從火情發生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發生的第一時間,能夠保證疏散搶救不慌亂,后勤保障準確到位,搶險救災及時、安全。
轄區單位內部多次組織崗位練兵和模擬演練,通過演練增強職工的安全生產意識,加深了廣大職工的實戰技能,為單位內部安全生產工作的開展,起到了積極作用。
通過演練,鍛煉了管委會應急管理機構和應急救援隊伍,提高了廣大居民群眾防震意識,推動了管委會應急管理工作更上一個新臺階。
八、做好突發公共事件的信息報送,強化值守應急效率 管委會、各社區堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。及時準確的報告信息,掌握突發事件的動態發展趨勢,進而采取積極有效的措施,最大限度地減少事故和災害的發生以及造成的損失,保護居民群眾的生命財產安全。
九、突發事件風險隱患集中排查
管委會在今年進行了兩個階段突發事件風險隱患排查工作,對轄區內可能發生突發事件的七紡市場和高家莊市場進行風險隱患排查,對轄區內人員密集場所進行了摸排整治,對轄區內有危險隱患的單位進行走訪摸排,對加油站、加氣站加強消防措施管理制度。
十、數字化平臺建設及24小時重點社區視頻監控措施 管委會在今年對四個重點社區:眾泰社區、康居社區、北山社區、沿河社區安裝了視頻監控系統,在重點部位重點場所均可以進行監控。并且安排專人兩班輪換24小時不間歇監控轄區內治安情況。在今年的多次一級響應期間,嚴格防范了轄區內安全隱患。其他非重點社區,視頻監控及視頻監控室也在持續建設中,爭取在2014年年底完成全轄區覆蓋“無死角”監控模式。
十一、應急物資保障與應急聯動機制的建設和完善 管委會結合轄區實際情況建立了各類裝備與應急綜合物資儲備數據庫。加強了在突發事件及自然災害等應急情況發生時保證充足的裝備儲備及物資需求,各社區(村)對應急物資及裝備安排專人負責,供需需詳細登記。管委會還與轄區內超市(商店)、醫院(診所)達成協議,在應急需求情況下其提供應急需求的物資裝備及醫療保障。和其他片區(街道)及時溝通交流,交換應急物資數據庫,提供醫院、超市合作基礎。建立工作交流、信息共享、應對突發事件相互支援、應急物資相互整合。
今后,我們將認真貫徹落實黨的十八大會議精神,按照科學發展觀的要求,求真務實,開拓創新,努力把管委會應急管理工作推上一個新臺階。
七紡片區管委會
二0一三年十一月十九日
第三篇:完達山應急管理示范點建設匯報材料
北安完達山乳品有限公司應急管理
示范點建設情況匯報材料
北安完達山在上級集團公司的統一領導下,公司班子成員的各負其責,在全員的共同努力下,積極推進應急預案體系建設步伐,確保員工在事故發生時具有應對能力,能夠冷靜的處理好突然來臨的事故,進而杜絕安全事故的發生,保證公司可持續發展。在2014年被北安市評為應急管理建設示范單位。自去年以來我們對應急預案進行了系統的演練,從而進行評審和鑒定,以此證明每個預案對北安公司的合規性,在演練后經過領導小組的評審,證明應急預案能夠滿足北安公司的應急事故處理,除極少處做了修訂外,絕大多數內容沒有改動。通過進行演練證實,北安公司全員參加演練能快速反應,精心組織,妥善處置“突發事故”,把“災害”造成的損失減少到最低限度,從預防為主的角度出發,提高員工的安全生產意識,為公司的良性發展奠定了良好的基礎。現將情況匯報如下:
一、領導重視、職責明確,健全組織機構
為確保北安完達山乳品有限公司應急預案具有可操作性和實用性,公司成立了由總經理為組長的應急預案執行小組組長,牽頭編制預案,嚴格落實安全生產責任制和安全生產制度,以此確保發揮應急預案的作用。領導小組多次召開專門會議,組織學習領會應急預案的內容,同時明確應急預案編制的目的,提高應急響應制定的必要性,促進和諧工廠的建設。
二、建立了指揮部建設工程安全事故應急指揮領導小組:
組 長:朱福寶
副組長:馮海軍、董勝學、藺勇智
成 員: 楊雙武、黃繼輝、劉德凱、徐義洪、田 林、張學玲
王歡歡、董圣斐、劉振廣、文繼磊、周慶祥、張瑞勝
下設辦公室:
主 任:馮海軍
安全員:楊雙武
三、加強應急預案機制建設
為了保證公司安全生產的順利進行,杜絕安全事故的發生,及時清除事故隱患,領導小組建立預防預警機制,設立了安全預防組織,出臺了安全預防措施、安全預防責任、安全預防責任技術交底、安全預防檢查辦法、安全預防設計等一系列文件、辦法。并針對公司的實際情況,制定了一系列安全操作規程、安全生產制度、安全生產責任制。并對臨時用電、臨時動火作業、臨時進入優先空間、臨時高空作業等均制定了嚴格的措施。對日常檢查出來的安全事故隱患整改也做了嚴格的規定,按照“四不放過”的原則,記錄整改責任人、整改完成時間等。在整改期間一定要嚴查必改、絕不出現任何漏洞。
四、加強應急救援隊伍建設,提升緊急救援求援能力
在日常工作中,我們注重以應急預案為指導,以實踐完善預案為方針,進一步加強搶險救災應急預案體系建設。首先建立健全應急救援小分隊。著重抓好以下三個環節:一是制訂完善各項救災應急預案,并做好公司、部門車間、班組三級之間的銜接工作,強調可操作性。同時,根據預案與預案之間所造成災害的不同特點,靈活采取應急措施,在預案中突出強調了救災工作的時效性,注重應急避災。二是廣泛開展救災演練。宣貫預防為主,有備無患的觀念,深入開展減災滅災杜絕一切安全事故的活動,提高全員預防和應對突發性事故的應對能力和水平。2014年3月以來,北安公司以應急預案匯編為指導,在公司領導的精心組織下進行了一系列應急預案的演練工作,通過演練工作的進行,也是促進應急預案的完善,以便于及時修訂。三是制定了一系列應急預案的工作規程。在科學制訂應急預案的基礎上,北安公司根據相關的法律法規,成立各種應急小組,應急小分隊,進一步建立健全了事故應急響應機制,明確了每個應對災害事故的響應程序、工作步驟和工作要求,形成一整套比較科學、完善的應急預案體系,為北安公司應急響應和綜合積極快速的應對事故杜絕災害打下堅實的基礎。
五、完善事故的先期預防和預案的科學管理
我們圍繞各項容易突發的事故和自燃災害,充分開展有效預防和應對工作。做好以下工作:一是完善全公司內部的各項組織機構,重點部門公司組織的每個人員進行上墻管理,注明每個人的職務、信息系統,如遇異常情況,馬上層層匯報,做出果斷處理消滅隱患。健全公司的通訊網絡,堅持重點部位期間24小時值班制度,確保嚴看死守。二是進一步健全全員預防意識,共同建立預防體系,加強部門與部門、車間與車間之間的協調和配合,努力提高事故的預警水平,降低突發事故的損失。三是充分應用信息技術,逐步建立“以信息為平臺,以預案為依據,以響應程序為基礎”的較為完善的事故應急管理信息系統,與安監部門緊密溝通協調,遇有特殊的自然災害接到預警后馬上布置啟動應急預案,達到先知、先防、先到現場。
六、完善應急物資、建設標準現場,提高保障能力
一是加強生產車間、部門的現場打造,完善基礎設施建設。二是合理配備應急物資。主要裝備重點部位的防護用品和必需的應急防護用具,并建立完善外部救援力量的配合,安監局、消防大隊、北安市人民醫院等部門保持經常性的溝通和政企聯合演練,以保證在應急條件下,處理事故的保障能力,形成社會各級力量相互支持、相互補充的應急救援網絡。三是根據國家相關的法律法規,建立標準的應急防護基礎設施,按照要求,投入資金,建立完善防泄漏、防爆、防塵、泄露報警系統等設施。
七、完善應急預案的救援實施協調聯動機制
在日常工作中,我們圍繞事故的應急指揮,強化應急救助實施體系建設。一是一旦事故來臨進行緊急疏散員工。如進行假設氨泄漏、鍋爐缺水、煤倉自燃、火災等事故等引發的嚴重威脅員工生命安全的演練,確保把員工的生命安全放在首位,降低事故所造成的財產損失。二是迅速調集社會力量。確保第一時間保證專業救援組織到達現場進行救助。三是事故過后組織快速復工、清理現場,保證盡快恢復生產的工作。雖然北安完達山乳品有限公司在完善應急體系,提高應急救助能力方面做了一些探索,取得了一些成績,積累了一些經驗,但是跟集團、所轄監管部門的要求相比,跟屬地各兄弟單位相比,還存在一定的差距。在今后的工作中,我們一定要牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照各監管部門的指導,遵照國家法律法規的要求,進一步加強應急預案體系建設,提高突發事故應對能力,為維護社會穩定,構建和諧工廠,打造一流的安全標準化企業而努力奮斗。
北安完達山乳品有限公司 二○一六年五月十六日
第四篇:應急示范點匯報材料2
七紡片區管委會社區單位化管理工作
匯報材料
水磨溝區七紡片區管委會根據市委、區委關于做好應急管理工作示范點的通知要求,全面落實中央、自治區、烏魯木齊市關于維護新疆穩定的一系列指示精神,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,按照科學發展觀和構建和諧社會的要求,加強“數字化”“網格化”管理,深入開展應急管理工作培訓活動,加強應急避難場所、物資管理,對已有的應急預案進行多次演練,確保達到突發事件發生時做好充足準備。現將具體情況匯報如下:
一、基本情況
二、加強領導,落實責任,全面推進單位化管理工作有序開展。
(一)健全組織機構,強化統一領導,明確目標任務。
(二)完善制度,明確工作職責。
二、加大投入,完善基礎設施建設,積極推進封閉式院落管理。
(一)設置隔離實施,建封閉式小區。
(二)劃分責任區,實施網格化管理。
(三)合理編組,加大巡邏力度。
三、加強管理,扎實做好出租房屋和流動人口管理。
(一)建立信息平臺,做到動態化管理。
(二)突出重點,深入開展集中整治活動。
(三)健全機制,提高管委會、社區維穩處突能力。
四、完善措施,深入做好服務群眾工作
第五篇:黨建示范點建設匯報材料
河堤鎮花橋村黨建示范點建設匯報材料
保河堤鎮花橋村位于津市市保河堤鎮西部,地處津市、安鄉、鼎城交匯處,呈東西向橫亙于我省“第二大溪水湖”西湖與毛里湖之間,南北兩面臨湖。石保公路穿村而過,與S205和S306兩條省道相接。境內為紅壤低崗地貌,屬濕潤季風氣候。全村總面積4500畝,其中牧場面積720畝,實有耕地面積930畝,林地面積1000畝,荒山、荒地、水面及農戶屋場面積1850畝,森林覆蓋率26%。全村共9個村民小組,196戶,人口678人。現有黨員22名,其中女黨員2名,在職黨員4名。
去年來,花橋村以農村共產黨員先進性教育為契機,堅持“立黨為公,執政為民”,以“黨員作榜樣,群眾奔小康”為主題,加強班子建設,強化黨員隊伍教育管理、狠抓陣地建設,以黨建工作促經濟發展,在“龍頭帶動奶牛興村,莊園示范,種養富民”的經濟發展道路上邁出了可喜的步伐。
一、加強班子建設,構筑堅強的戰斗堡壘
首先,努力加強班子自身學習。我們黨支部班子一班人以《常德市建設學習型村鎮實施意見(試行)》為指導,結合我村實際,認真組織政策、法律、時事、村級經濟發展等方面內容的學習,努力提高自身政治思想素質和為人民服務本領。在上級的指導下,我們確立了建設“全省奶牛養殖第一村、生態農業觀光休閑村、小康建設示范村”的發展目標,并制訂實際可行的發展規劃。
其次,積極開展民主評議支部活動。“滿意不滿意,群眾說了算”,我們進行了發動黨員、群眾代表評議黨支部活動,對支部成員的凝聚力、向心力、戰斗力分成廉潔自律,勤奮好學、勤政學民等幾個方面內容,無記名投票打分,做到不諱疾忌醫,聞過則改。
再次,最大限度督導村務公開。我們指導、督促村委會認真搞好村務公開活動,“給群眾一個明白,還干部一個清白”。對村民關心的發展大計、財務開支等重大事項,利用黑板報,最大限度公開,受到廣大群眾的熱烈歡迎和一致好評。
目前,村黨支部的戰斗力明顯增強,黨支部的吸引力也顯著增加。去年,我村有5名建黨積極分子參加培訓,村黨支部被評為常德市“先進村黨支部”。
今后幾年,我們將在現有基礎上,著力優化班子成員年齡結構和文化水平,努力提高支部干部工作能力,把經濟大戶中的黨員發展成為支部成員,力爭用三年時間,使班子成員平均年齡達到40歲以下,具有大專學歷,既善于做群眾思想政治工作,又熟悉農村經濟工作,能帶動全村共同致富奔小康的農村復合型干部。
二、強化黨員教育管理,打造過硬的戰斗堡壘。
首先,堅持過好組織生活。我們組織全村黨員認真搞好“三會一課”,不搞形式,不走過場,在去年的先進性教育活動中,扎扎實實開展黨內批評與自我批評,做到了不捂蓋子、不扣帽子,自我批評深刻到位,相互批評不一團和氣,黨員互評有聲有色。尤其是黨員互評
中,我們從發展、幫助的角度出發,尖銳而不傷人,直率而不魯莽,言重而不寡情,激烈而不攻擊,表現出了大氣、寬厚、智慧和真誠,受到了包村領導、原市委書記鄧德林、市委組織部長趙克蓉的充分肯定。
其次,深入開展“共產黨員實踐崗”活動。我們對全村22名黨員,根據年齡、文化程度、自身特點,深入引導開展“共產黨員實踐”活動,發動他們積極參與村級工作,帶動廣大群眾致富。并建立了活動臺帳,實行一季度一評比,年終總評價。目前,村里產業結構調整、公益事業、計劃生育、財務監督等各方面工作都有了黨員參與,有力地推動了村級各項工作的開展。
再次,廣泛開展“共產黨員義務日”活動。在黨員隊伍教育中,我們廣泛開展了“共產黨員義務日”活動,號召共產黨員“我為群眾盡義務”,積極參加村整道路、修溝渠等公益事業的活動,樹立共產黨員先進形象。去年,全村黨員義務整修溝渠1000多米,通過這些活動的開展,群眾對黨員的看法變好了,對黨員的評價變高了,黨員在群眾中的形象提升了,和群眾的關系貼近了。黨員的積極性也大大提高,在防非、防汛、交納稅費中紛紛帶頭,走在群眾前面。群眾也看到了共產黨員的作用,積極向黨組織靠攏,我村在北京打工的青年雷旭,看到共產黨員的先進性后,主動向村黨組織提出申請,定期匯報思想。
三、狠抓陣地建設,營造全方位的活動場所
首先,我們積極爭取上級有關部門支持,建設了高標準、全方位、多功能的黨建陣地。投資18.7萬元的兩層7間450平方米的黨建工作活動陣地已經基本完工,日前只有庭院建設,前停車坪有待進一步完善。新建的陣地包括村支兩委辦公室、黨員活動室、圖書室、廣播室、農民文化活動中心,不僅功能齊備,而且還成為了我村一道亮麗的風景。
其次,著力抓好遠程教育站點建設。農村黨員干部現代遠程教育是“干部經常受教育、群眾長期得實惠”是農村的廣大農民學習科技、掌握信息、發家致富的重要資源,我們對村里的黨員現代遠程教育進行了全面規劃,在投資62萬元新建的三層7間村小學教學大樓中設立了黨員遠程教育活動室,拉通了天網、地網、安裝了20臺電腦,配置了多媒體教室,使黨員足不出村就能接受各種現代教育。
我們相信,有上級黨委的正確指導,有花橋廣大村民的全力支持,我們花橋村的基層黨建示范點建設工作一定會再上新臺階,花橋的明天一定會更美好。
按照市委組織部的統一部署,去年以來,我們根據郴組發[2003]10號文件精神,認真開展基層黨建示范點創建工作,取得初步成效。現將有關情況簡要匯報如下:
一、關于示范點創建工作的基本情況
1、我區創建市級黨建示范點共3個。分別是白露塘鎮黨委、白露塘鎮下白水村黨支部、XX街道辦事處黨委立交橋社區黨支部。對這3個市級黨建示范點,區委分別確定了一名區級領導為“第一責任人”,負責聯系。同時確定了一名鄉鎮主要領導為聯絡員和負責人,是“直接責任人”。白露塘鎮黨委的創建聯絡員和負責人是黨委書記何雙佑;下白水村黨支部的聯絡員是黨委副書記凌波,創建負責人是支部書記朱海;XX嶺街道立交橋社區黨支部創建聯絡員和負責人是黨委書記劉雙發。
二、主要工作措施及成效
一是制訂了全面的工作方案。市委組織部部署市級黨建示范點創建工作后,我們嚴格按照要求制訂下發了《關于開展創建基層黨建示范點工作的意見》,制定了示范點創建工作方案,明確了黨建示范點創建工作的意義、任務、條件和要求,同時開展了區級黨建示范的創建工作,確定了19個區級黨建示范創建點,制發了《XX區黨建示范點創建工作實施細則》。各示范點創建單位也相應制訂了創建方案和實施細則,為黨建示范點創建工作的穩步開展打下了良好的基礎。
二是進行了廣泛深入的宣傳動員。為推動黨建示范點創建工作的深入開展,擴大黨建示范點的典型帶動效果,我們采取了多層次的宣傳動員措施。首先全區專門召開了黨建示范點創建工作動員會,布置了任務,確立了目標,統一了思想。其次各黨建示范點單位充分利用標語、橫幅等形式大力營造創建氛圍,為創建工作加壓增勢。同時,我們還利用新聞媒體宣傳報道創建單位的先進經驗和做法,擴大和深化了黨建示范點創建工作的影響力。
三是建立了創建工作領導責任制。區委建立了領導包干責任制,每個黨建示范點創建單位都明確了一名區級領導聯系負責,創建單位的黨組織一把手為創建工作的第一責任人,區委組織部還為每個黨建示范點安排了一名聯絡員,形成了環環相扣、層層落實的工作格局,確保了黨建示范點創建工作的順利推進。
四是狠抓了創建工作任務的督促落實。對創建工作的進展情況,我們實行了跟蹤管理和定期督查制度,要求每個黨建示范點每個季度向區委組織部全面上報創建工作的進展情況,區委組織部不定期組織力量對創建單位進行巡查和抽查,對督查中發現的問題及時向全區進行通報,并向創建單位下達整改通知,確保創建工作力度不減少、要求不放松,促使創建工作圓滿實現預期目標。
通過近一年的努力創建,我區大部分市級黨建示范點和區級黨建示范點創建單位都取得了較好成效,影響和帶動了全區基層黨組織建設的發展進步。一是各創建單位黨建工作創先爭優意識明顯提高,抓基層黨建工作的積極性和主動性明顯增強。二是各級黨組織以爭創黨建示范點為契機,不斷提高黨建工作質量,創新黨建工作思路,強化黨建工作促進經濟發展的作用,基層黨建工作整體水平明顯提高。三是通過創建黨建示范點,實現了以點帶面,全面促進和帶動了全區基層黨建工作邁上新的臺階。
三、存在的主要問題
總結一年來示范點創建工作,我們也發現了一些尚待加強和改進的地方:一是創建活動的實效性和針對性不強,黨員、群眾參與黨建活動的積極性和主動性欠缺;二是在督查過程中發現,極個別基層黨組織對創建工作的重要性認識不足,存在形式主義傾向。對這些問題,在今后的創建工作當中,我們會進一步采取有針對性的措施,努力加以克服。