第一篇：西科項(xiàng)目組工作總結(jié)

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

工作總結(jié)

回首2010年12月2日至今,共計(jì)276天，對(duì)萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組的社員來說是我們社團(tuán)建設(shè)以及快速發(fā)展的時(shí)期。其間，在萬學(xué)老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，社團(tuán)經(jīng)歷了由萬能社到職業(yè)精英社，再到萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組的更新，經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮與考驗(yàn)，同時(shí)社員更是共同努力、艱苦拼搏做出了不俗的成績(jī)，讓一個(gè)本是平凡的二本學(xué)校的名字可以在萬學(xué)職業(yè)精英社當(dāng)中脫穎而出亮出自己的風(fēng)采，在這個(gè)大家庭中，大家情同姐妹，更似兄弟。現(xiàn)就這276天的主要工作情況總結(jié)如下：

一、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

（一）組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

1、社團(tuán)初次建設(shè)

西科項(xiàng)目組共經(jīng)歷了三次比較大型人員調(diào)整，第一次是在張強(qiáng)副總裁和李尚社長(zhǎng)指導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立了以秦培培等人為核心的萬能社。社團(tuán)建立初期，各部門職能不明確，后經(jīng)培訓(xùn)與規(guī)范，稍有改善。

2、社團(tuán)第二次建設(shè)

2011年初，西科項(xiàng)目組進(jìn)行了第二次人事調(diào)整，初步建立了比較正規(guī)的社團(tuán)組織，但社團(tuán)制度等完善仍有存在很多不足。經(jīng)過多次開展講座工作的磨合之后，社團(tuán)內(nèi)部凝聚力有了明顯提升。

3、社團(tuán)第三次建設(shè)

2011年4月，西科項(xiàng)目組進(jìn)行了第三次人事調(diào)整，通過選舉產(chǎn)生了工作站站長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理等管理層人員，此次人事調(diào)整完善了社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，正式搭建了西科項(xiàng)目組第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、社團(tuán)分社成立——綿陽(yáng)師范學(xué)院

為了形成以西科項(xiàng)目組為中心，以綿陽(yáng)其他高校為依托的整體社團(tuán)格局，以及擴(kuò)大市場(chǎng)和影響力、完善銷售與服務(wù)渠道，2011年5月，西科項(xiàng)目組在綿陽(yáng)師范學(xué)院校本部成立了西科項(xiàng)目組分社—綿師項(xiàng)目組。

在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 1頁(yè)

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

（二）組織深化改革建設(shè)

西科項(xiàng)目組于2011年初，進(jìn)行了一次組織深化改革建設(shè)，此次改革，主要建立了以市場(chǎng)營(yíng)銷為主導(dǎo)，綜合行政服務(wù)為依托，崗位分析與考核為手段，部門職能培訓(xùn)為指導(dǎo)的工作路線，大力開展社團(tuán)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)。

社團(tuán)通過多次內(nèi)部組織建設(shè)、人事調(diào)整以及改革，給社團(tuán)及社員指明了方向，部門職能培訓(xùn)讓項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)班子及社員更加明確了自己在社團(tuán)當(dāng)中的職能和努力奮斗的目標(biāo)。但是，在此過程中暴露出來的問題也很多，如:1、2、3、社員流失問題很嚴(yán)重

社團(tuán)部分活動(dòng)不能得到上級(jí)組織機(jī)構(gòu)支持 社團(tuán)管理層人員流失嚴(yán)重

二、社團(tuán)組織活動(dòng)

（一）ACT職業(yè)能力講座

活動(dòng)簡(jiǎn)介：西科項(xiàng)目組在2010年12月—2011年5月期間，前后組織了2場(chǎng)大學(xué)生職業(yè)能力迅速提升之完美方案大型講座以及1場(chǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管全國(guó)校園行綿陽(yáng)站大型講座，這三場(chǎng)講座均在西南科技大學(xué)東八演播大廳舉行，每場(chǎng)到場(chǎng)人數(shù)超過1100人，還有很多同學(xué)因場(chǎng)內(nèi)爆滿沒能進(jìn)入。其間，西科項(xiàng)目組還陸續(xù)舉辦了數(shù)場(chǎng)中型ACT職業(yè)能力特訓(xùn)課程面授講座，同樣也是場(chǎng)場(chǎng)爆滿，同時(shí)也開張了10余場(chǎng)數(shù)碼課程講座，高峰期，西科大老區(qū)、新區(qū)同時(shí)舉辦。此外，西科項(xiàng)目組還在西南科技大學(xué)西山校區(qū)、城市學(xué)院、綿陽(yáng)師范學(xué)院舉辦了多場(chǎng)大型ACT職業(yè)能力講座，取得了非凡效果。

活動(dòng)成果：東八3場(chǎng)大型講座以及20余場(chǎng)中型講座在西南科技大學(xué)、綿陽(yáng)師范學(xué)院等綿陽(yáng)地區(qū)高校引起了空前轟動(dòng)，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了職業(yè)能力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性，更是引發(fā)了綿陽(yáng)地區(qū)大學(xué)生對(duì)ACT職業(yè)能力特訓(xùn)課程的濃烈興趣。最終，ACT職業(yè)能力特訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程報(bào)名人數(shù)近700人，VIP高級(jí)輔導(dǎo)報(bào)名人數(shù)超過30人，取得了不俗的成績(jī)。

活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)：通過舉辦一系列的講座，西科項(xiàng)目組的社員們積累了豐富的講座經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于開講座，輕車熟路。同時(shí)也總結(jié)出了很多宣傳方式，比如：食堂門口邀請(qǐng)函發(fā)放等。

活動(dòng)不足：盡管在一系列的講座活動(dòng)中，西科項(xiàng)目組取得了優(yōu)異的成績(jī)，在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 2頁(yè)

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

但是，在活動(dòng)過程中也存在一些不足，如：

1、部分社員積極性不夠高

2、前幾次講座任務(wù)分工不明確

3、各小組負(fù)責(zé)人責(zé)任心欠缺

4、社員主人翁意識(shí)不夠強(qiáng)

（二）“激揚(yáng)杯”勵(lì)志演講比賽

活動(dòng)簡(jiǎn)介:本次活動(dòng)宗旨為引導(dǎo)大學(xué)生正確剖析自己現(xiàn)狀，尋找新的航程、激發(fā)大學(xué)生追尋往昔激情，重拾往日夢(mèng)想，立刻行動(dòng)。持續(xù)時(shí)間為15天，其中5天籌備期，10天比賽期，比賽分為初賽、復(fù)賽、決賽。參賽人員包括ACT學(xué)員以及西科項(xiàng)目組社員，共計(jì)80余人。此次活動(dòng)在組委會(huì)的帶動(dòng)下，很好地將社團(tuán)的所有部門積極性調(diào)動(dòng)了起來，各司其職，各盡其職，充分展現(xiàn)了西科項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)成果：本次活動(dòng)促進(jìn)了ACT職業(yè)能力特訓(xùn)課程的學(xué)員之間的溝通交流，幫助了部分同學(xué)正確剖析自己現(xiàn)狀，尋找新的航程、激發(fā)他們追尋往昔激情，促使他們重拾往日夢(mèng)想，立刻行動(dòng)。此外，本次活動(dòng)的圓滿成功得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師以及同學(xué)們得高度評(píng)價(jià)。

活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)：通過本次活動(dòng)，項(xiàng)目組各部門從各方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，如：

1、市場(chǎng)部在本次活動(dòng)中負(fù)責(zé)外聯(lián)拉贊助，成功和商家達(dá)成協(xié)議進(jìn)行合作，為活動(dòng)解決了資金問題，同時(shí)也積累了拉贊助的經(jīng)驗(yàn)；

2、綜合行政部負(fù)責(zé)賽事安排及海報(bào)制作，將賽事安排得有條不紊，使得活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)也積累了海報(bào)制作賽事安排得經(jīng)驗(yàn)；

3、人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)度，合理安排社員工作，為活動(dòng)順利開展提供了條件，同時(shí)也積累了人員合理調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)；

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理，精打細(xì)算，為活動(dòng)節(jié)省了不少經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也積累了財(cái)務(wù)要細(xì)管、資金要合理安排的經(jīng)驗(yàn)。

活動(dòng)不足：畢竟這是西科項(xiàng)目組第一次承辦這類大型演講比賽，在經(jīng)驗(yàn)與能力上都還有不足，但是同時(shí)也暴露出社團(tuán)的一些問題，如：

1、2、在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 3頁(yè) 社團(tuán)人才面不廣，比如這次就缺乏較專業(yè)的主持人 社團(tuán)與學(xué)校社團(tuán)合作面不夠廣

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

三、社團(tuán)銷售擴(kuò)展

（一）講座現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)名、跟進(jìn)直銷

西科項(xiàng)目組推廣課程的方式主要是講座現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)名以及講座后期跟進(jìn)直銷，通過幾次大型講座和數(shù)場(chǎng)中型講座，西科項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)名以及后期跟進(jìn)直銷，報(bào)名人數(shù)近700人。

成果：講座讓更多的同學(xué)了解到了ACT職業(yè)能力特訓(xùn)課程，從而對(duì)課程產(chǎn)生了濃烈興趣，然后報(bào)名參加特訓(xùn)課程。在講座后期給同學(xué)咨詢介紹ACT課程的同時(shí)，社員的語言表達(dá)能力得到了很大提升，而且對(duì)ACT課程也越來越熟悉。不足：講座現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)名、跟進(jìn)直銷的推廣方式稍微有些耗費(fèi)時(shí)間，特別是講座前期的宣傳、邀約工作很容易讓社員疲憊，導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重。

（二）自主組織銷售

西科項(xiàng)目組充分利用了學(xué)員、社員雙重身份的優(yōu)勢(shì)，利用社員的學(xué)員身份去說服還在猶豫是否報(bào)名參加課程的同學(xué)，以及介紹身邊同學(xué)了解課程；利用學(xué)員的社員身份服務(wù)學(xué)員，引導(dǎo)更多同學(xué)報(bào)名參加課程。

效果：這樣不僅減少了社團(tuán)人員流失，更是為學(xué)員提供了一個(gè)鍛煉平臺(tái)，讓其在ACT課程所學(xué)內(nèi)容得到實(shí)踐，提高ACT課程影響力。

（三）VIP推廣

西科項(xiàng)目組VIP推廣主要采用以下三種方式：第一，講座現(xiàn)場(chǎng)信息反饋卡信息收集，對(duì)VIP深度輔導(dǎo)課程感興趣的同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)電話或者當(dāng)面回訪；第二，首先對(duì)社員進(jìn)行VIP深度輔導(dǎo)系統(tǒng)培訓(xùn)，讓社員對(duì)VIP服務(wù)有一個(gè)初步了解，然后向?qū)W員介紹，將感興趣的同學(xué)引薦給指導(dǎo)老師，進(jìn)行咨詢。第三，舉辦小型咨詢會(huì)，面向?qū)IP感興趣的同學(xué)舉辦小型咨詢會(huì)，由指導(dǎo)老師進(jìn)行咨詢、答疑。

成果：主要通過以上三種方式，西科項(xiàng)目組在這一工作期內(nèi)，招生人數(shù)超過30人。

四、課程服務(wù)

在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 4頁(yè)

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

（一）基礎(chǔ)工作：

1、開課前，社員組織學(xué)員簽到、劃聽課證，并發(fā)放當(dāng)堂課程所需講義

2、平時(shí)課程疑問解答

（二）整合工作

1、建立了學(xué)員交流QQ群，促進(jìn)學(xué)員交流

2、由綜合行政部，將所有學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)分組，并委任小組長(zhǎng)

3、對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、并建立了ACT課程小組長(zhǎng)QQ群統(tǒng)一管理

4、建立小組考核機(jī)制，選任了5位小組長(zhǎng)作為績(jī)效考核委員會(huì)，定期對(duì)各小組組長(zhǎng)考核、小組之間相互考核

5、組織晨讀、晚讀集會(huì)，在西科大老區(qū)羽毛球場(chǎng)組織了晨讀、晚讀集會(huì)，不定期舉行小規(guī)模演講比賽和分享會(huì)

（三）課程服務(wù)工作的不足

盡管西科項(xiàng)目組做了很多課程服務(wù)方面的工作，但是其中還是存在不少問題，如：

1、學(xué)員信息不夠完善，少部分學(xué)員信息沒有統(tǒng)計(jì)

2、疏于對(duì)小組長(zhǎng)的管理，導(dǎo)致學(xué)員對(duì)課程任務(wù)完成情況很差

3、考核機(jī)制不夠完善，部分學(xué)員沒有進(jìn)行考核

4、與成都方面聯(lián)系不足，導(dǎo)致許多學(xué)員的意見沒有反饋到成都總部五、四川省金牌大賽

活動(dòng)簡(jiǎn)介：2011年4月13日—4月28日，為期兩周，每名參賽選手在固定市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，完成3 個(gè)ACT標(biāo)準(zhǔn)課程報(bào)名名額方可參加金牌社員排名，最終以銷售總業(yè)績(jī)排名，每個(gè)高校取前六名。西科項(xiàng)目組社員積極參與其中，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出色。最終，唐寧、張?jiān)票颉②w珊珊、周曉薇、李紅、曾永慧六名社員取得綿陽(yáng)地區(qū)前六名。

活動(dòng)成果：社員積極性得到很大提升，銷售的熱情不斷上漲，工作的方法不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷部門在此次比賽中踴躍出一批優(yōu)秀社員。

在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 5頁(yè)

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

六、展望未來

為了在未來一年里將西科項(xiàng)目組不斷發(fā)展壯大，為了讓西科項(xiàng)目組的精英們?cè)谖磥硪荒昀锏玫匠浞皱憻挘骺祈?xiàng)目組主要工作計(jì)劃如下：

（一）社團(tuán)制度完善

1、社團(tuán)進(jìn)一步完善社團(tuán)制度（包括招新制度、考核制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度等）

2、各部門進(jìn)一步完善部門制度（包括考核制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度等）

（二）社團(tuán)人事調(diào)動(dòng)1、2011年9月面向10級(jí)、11級(jí)招賢納士，為社團(tuán)注入新鮮血液

2、構(gòu)建自我造血系統(tǒng)，即通過社團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)各方面人才。如文藝類、宣傳策劃類、主持人、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等等

3、構(gòu)建干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，為了保障管理層人員流失后，工作仍能順利進(jìn)行，針對(duì)某些職位提名并培養(yǎng)儲(chǔ)備干部

4、輪崗制，當(dāng)社員在某一部門工作滿一個(gè)月后，可向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)到其他部門，經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可轉(zhuǎn)崗。

（三）社團(tuán)活動(dòng)

1、ACT職業(yè)能力課程推廣講座（西南科技大學(xué)及其西山校區(qū)和城市學(xué)

院、綿陽(yáng)師范學(xué)院、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院等）

2、ACT學(xué)員交流會(huì)

3、社團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)（包括模擬銷售培訓(xùn)、模擬招聘、素質(zhì)拓展活動(dòng)、書

法培訓(xùn)等）

4、元旦聯(lián)歡（與其他高校分社、兄弟社團(tuán)聯(lián)合舉辦）

在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 6頁(yè)

萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心—西科項(xiàng)目組

（四）加強(qiáng)外聯(lián)

1、加強(qiáng)與其他項(xiàng)目組聯(lián)誼合作，如西師項(xiàng)目組、西財(cái)項(xiàng)目組等

2、加強(qiáng)與綿陽(yáng)地區(qū)其他高校學(xué)生會(huì)聯(lián)誼合作，便于ACT課程講座開展

3、加強(qiáng)與西科大學(xué)生會(huì)聯(lián)誼合作，便于ACT課程講座開展及社團(tuán)發(fā)展

4、加強(qiáng)與與校內(nèi)其他友好社團(tuán)聯(lián)誼合作，如書畫協(xié)會(huì)、演辯協(xié)會(huì)等

5、加強(qiáng)與校內(nèi)外商家聯(lián)誼合作，為社員尋求兼職工作，也便于以后活

動(dòng)贊助。

（五）社團(tuán)資料庫(kù)完善更新

1、萬學(xué)職業(yè)精英發(fā)展中心各項(xiàng)目組管理層資料完善更新

2、綿陽(yáng)地區(qū)各高校校學(xué)生會(huì)資料完善更新

3、西南科技大學(xué)校學(xué)生會(huì)、各學(xué)院學(xué)生會(huì)干部資料完善更新

4、西南科技大學(xué)各社團(tuán)各協(xié)會(huì)主席、副主席資料完善更新

5、西科大各班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員資料完善更新

6、西科大各學(xué)院各專業(yè)各年級(jí)各班級(jí)寢室分布資料晚上更新

7、西科大各學(xué)院各年級(jí)各專業(yè)課表更新

撰寫人： 唐 寧

2011年8月30日

在一切能力的歸宿之下，創(chuàng)造無限可能的未來

第 7頁(yè)

第二篇：項(xiàng)目組工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，兄弟姐妹們：

大家晚上好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次上臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，其實(shí)這也是我第二次勇敢地站上這個(gè)大講臺(tái)上，面對(duì)臺(tái)下這么多聽眾，我還是挺緊張的。

轉(zhuǎn)眼，到**********已經(jīng)九個(gè)月了，回望過去的九個(gè)月時(shí)間里，面對(duì)不同的工作環(huán)境，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極融入遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心，認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。下面我首先做個(gè)自我介紹：

個(gè)人簡(jiǎn)介此時(shí)此刻站在臺(tái)上，大家都認(rèn)識(shí)我嗎？有認(rèn)識(shí)的請(qǐng)舉個(gè)手示意一下。不多啊，說明我很低調(diào)喲。看到我，大家并不陌生，在電梯在食堂經(jīng)常也能照個(gè)面，但能把名字對(duì)上號(hào)的不多吧。相信我的名字是大家最熟悉不過的了，我叫****，我來自*******，******是我家鄉(xiāng)的標(biāo)志性建筑，也是中國(guó)建筑史上的一朵奇葩，在此借機(jī)為家鄉(xiāng)做個(gè)宣傳，歡迎各位有空來****游玩。

工作成果自2008年參加農(nóng)信工作以來，我從事過會(huì)計(jì)、綜合、主管等多個(gè)崗位，對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作熟練,與同事和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。在工作之余不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已通過銀行從業(yè)五門，2010年參加市業(yè)務(wù)技能大比拼獲第三名，2010、2011連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀員工。2013年參加電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，獲得團(tuán)隊(duì)全省第一，2014年取得二級(jí)柜員資質(zhì)，同年9月被省聯(lián)社選入授權(quán)中心操作崗工作。

工作內(nèi)容基于領(lǐng)導(dǎo)的信賴與厚愛，現(xiàn)我在遠(yuǎn)程授權(quán)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)測(cè)試的整塊流程工作。平時(shí)的工作主要是編寫需求、測(cè)試方案、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試功能點(diǎn)、測(cè)試案例、測(cè)試報(bào)告及投產(chǎn)驗(yàn)收等與測(cè)試相關(guān)的一系列工作。現(xiàn)階段我們項(xiàng)目組完成了遠(yuǎn)程授權(quán)二期優(yōu)化的功能模塊及授權(quán)金額提升的優(yōu)化，并已于4月23日順利投產(chǎn)上線。目前柜面卡業(yè)務(wù)、外匯交易等翻寫也已處于投產(chǎn)驗(yàn)收階段，在配合柜面三期交易翻寫授權(quán)規(guī)則的同時(shí)，我們與統(tǒng)一支付平臺(tái)攜手梳理授權(quán)規(guī)則及業(yè)務(wù)需求的工作正緊鑼密鼓地開展著，近期中心確認(rèn)的三期優(yōu)化需求也在編寫過程中，爭(zhēng)取年底前完成領(lǐng)導(dǎo)要求的授權(quán)任務(wù)量上收90%的目標(biāo)。

工作感想

在項(xiàng)目組工作這幾個(gè)月里我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流的重要性。遠(yuǎn)程項(xiàng)目組氛圍感染人，使我迅速融入集體，組員間抱團(tuán)協(xié)作，積思廣益，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每次討論大家各抒己見，充分表達(dá)自己的見解，最后形成統(tǒng)一的工作成果。記得剛進(jìn)入項(xiàng)目組時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傳、幫、帶下，自己邊做邊學(xué)，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。如今逐漸融入項(xiàng)目組后的我日益感覺到身上的責(zé)任重大，同時(shí)在項(xiàng)目組工作中還存在一些不足：業(yè)務(wù)掌握不夠全面，文字處理能力有所欠缺。在工作中和同事間溝通交流不夠深入；還需要用更加扎實(shí)，更加細(xì)致，更加有效的方法提高工作質(zhì)量；學(xué)無止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能得到完善和提高，進(jìn)一步提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作。以上就是我近階段工作的分享，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方面多層次提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：2009工作總結(jié)(項(xiàng)目組)

清洗消毒項(xiàng)目組2009工作總結(jié)

2009年馬上就要過去，回顧這一年來的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，本項(xiàng)目組嚴(yán)格要求項(xiàng)目組成員，按照主管領(lǐng)導(dǎo)的要求及項(xiàng)目組自己所承擔(dān)的任務(wù)，較好地完成了項(xiàng)目組的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、在呂總主導(dǎo)下，參與了與北京大學(xué)合作的S2320治療機(jī)研發(fā)工作，主要內(nèi)容為就技術(shù)相關(guān)的問題進(jìn)行溝通、策劃、參與調(diào)試、參與樣機(jī)試制等，并隨樣機(jī)參加了展會(huì)對(duì)外進(jìn)行宣傳工作、收集客戶評(píng)價(jià)信息。較為遺憾的是在與北京大學(xué)合作過程中，有諸多的不如意，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目專利與技術(shù)入檔問題。為了公司不至于受北京大學(xué)在技術(shù)方面的牽制，12月份，又同李永強(qiáng)重新策劃了由公司自主研發(fā)S2320控制系統(tǒng)，并正在積極進(jìn)行中。

二、CM-Ⅱ型清洗注油機(jī)新品開發(fā)。開發(fā)的背景主要基于兩點(diǎn)：

1、隨著CM-Ⅰ型清洗注油機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，用戶對(duì)此類產(chǎn)品有了更高的要求，2、CM-Ⅰ型清洗注油機(jī)是在海爾洗碗機(jī)的基礎(chǔ)上開發(fā)研制的，但相同型號(hào)的海爾洗碗機(jī)各不相同，并且變化較大，每臺(tái)的生產(chǎn)都要進(jìn)行特殊處理，很難進(jìn)行量產(chǎn)。由于CM-Ⅱ型清洗注油機(jī)是在上述兩個(gè)原因下進(jìn)行開發(fā)，所以，在功能上廣泛收集了市場(chǎng)反饋信息，在設(shè)計(jì)上充分考慮了制造條件等。并于10月10號(hào)完成了樣機(jī)，參加了上海會(huì)。并就上海會(huì)收集到的信息，于11月25號(hào)完成了樣機(jī)的更改及工藝試制等過程。目前，不僅功能更為優(yōu)化，而且也滿足批量制造的條件。

三、電動(dòng)馬達(dá)新品開發(fā)。開發(fā)的背景：

1、國(guó)內(nèi)高端電動(dòng)馬達(dá)時(shí)常均由國(guó)外幾家公司所占領(lǐng)，國(guó)內(nèi)尚無電動(dòng)馬達(dá)的制造廠商；

2、隨著牙科行業(yè)發(fā)展，電動(dòng)馬達(dá)將逐步在市場(chǎng)上普及，而且就目前而言，利潤(rùn)相對(duì)較高。無刷馬達(dá)開發(fā)思路主要是參考國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有的國(guó)外產(chǎn)品，外觀及性能參數(shù)，均能達(dá)到同樣水平。產(chǎn)品工藝試制已經(jīng)完成，2010年3月可批量生產(chǎn)。

四、STF-Ⅰ卡式蒸汽滅菌器產(chǎn)品進(jìn)一步完善，以及檢測(cè)相關(guān)工作。由于滅菌產(chǎn)品在公司而言，是一個(gè)全新的領(lǐng)域，所以卡式蒸汽滅菌器研制時(shí)間較長(zhǎng)。今年主要工作如下：

1、設(shè)計(jì)、試制基礎(chǔ)件（蒸汽發(fā)生器、卡盒、水箱、傳感器封裝）

2、前往廣州所檢測(cè)，并就第一次檢測(cè)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，于第二次檢測(cè)拿到合格檢測(cè)報(bào)告。

3、積極參與就此類產(chǎn)品的擴(kuò)證。

4、設(shè)計(jì)相關(guān)的檢驗(yàn)工具：卡盒檢驗(yàn)工具、安全閥檢驗(yàn)工具、溫度檢測(cè)工具。目前工藝試制已經(jīng)完成，正在為擴(kuò)證設(shè)計(jì)制作檢測(cè)工具。五、四軍大教學(xué)用X光機(jī)設(shè)計(jì)及二次升級(jí)為數(shù)字化。因四軍大要求，首先為其設(shè)計(jì)了教學(xué)用X光機(jī)，而后又為了滿足教學(xué)數(shù)字化要求將其升級(jí)為RVG；已經(jīng)交付使用，并受到較好的評(píng)價(jià)。

六、S320自動(dòng)頭枕研發(fā)。因S2320設(shè)計(jì)需要，項(xiàng)目組候小剛完成了由氣缸驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)頭枕的研發(fā)。

七、SINOL-B型控制系統(tǒng)開發(fā)。由于目前治療機(jī)產(chǎn)品主要依靠外購(gòu)，不僅成本高，而且在主要技術(shù)上受制于其他企業(yè)，所以由本項(xiàng)目組唐勇、屈濤二人完成了替代藍(lán)野ED程控器，目前正在檢驗(yàn)部門檢測(cè)。初步計(jì)劃，于2010年3月份，可批量生產(chǎn)。

八、參與CM-Ⅰ型清洗注油機(jī)生產(chǎn)。由于海爾洗碗機(jī)多變，使得每臺(tái)外購(gòu)的各不相同，每次都有隨著其改變而進(jìn)行特殊處理。其中項(xiàng)目組參與生產(chǎn)及特殊處理共計(jì)16臺(tái)，比去年2臺(tái)相比，產(chǎn)品總量大大提高。

九、負(fù)責(zé)S2315特殊訂貨，2009年共處理S2315特殊訂貨為128臺(tái)。

十、通過一年的工作，在本項(xiàng)目組在人力資源方面也有一定的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、唐勇逐漸由項(xiàng)目配合人員成長(zhǎng)為本項(xiàng)目組電氣方面的主要承擔(dān)者，無論硬件、軟件設(shè)計(jì)相比去年有了很大的提高。比如，SINOL-B型控制系統(tǒng)硬件就是由其獨(dú)立設(shè)計(jì)及部分人員（SINOL-B型控制系統(tǒng)軟件主要由屈濤完成）。

2、候小剛在耐高溫高壓器件的制作及密封方面已經(jīng)有自己的思路和想法，并在實(shí)踐中實(shí)施。對(duì)注塑、吹塑工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)。人員素質(zhì)的提高，對(duì)明年新項(xiàng)目的順利完成，有了一良好的基礎(chǔ)。

十一、明年計(jì)劃：

1、結(jié)合用戶的實(shí)際需要，開發(fā)一款滅菌腔在２２Ｌ左右的蒸汽滅菌器，腔體為方型，增大滅菌腔的有效空間。在原理上將卡式滅菌器蒸汽發(fā)生器與常規(guī)的滅菌器想結(jié)合，從而達(dá)“縮短滅菌周期”等新的概念。產(chǎn)品樣機(jī)完成日期２０１０年１０月份。

2、在滅菌器（１.8Ｌ）投入市場(chǎng)6個(gè)月后，收集市場(chǎng)信息，再判斷有沒有開發(fā)滅菌腔在5Ｌ左右的卡式蒸汽滅菌器。如果市場(chǎng)需要卡式蒸汽滅菌器（5L），可立即開發(fā)，開發(fā)時(shí)間約為8個(gè)月。

清洗消毒項(xiàng)目組

2009-12-20

第四篇：項(xiàng)目組工作總結(jié)

項(xiàng)目組小結(jié)

DIS在高中物理的教學(xué)中應(yīng)用已非常廣泛了，但DIS的效能如何，這是我們項(xiàng)目組在研究的課題，從項(xiàng)目組開設(shè)至今的這一階段里，總結(jié)已做過的可以得到一些感悟和反思。通過參加項(xiàng)目組活動(dòng)，對(duì)本校DIS器材及拓展應(yīng)用有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)如何發(fā)揮DIS效能，有了更深入的想法，本學(xué)期也參加了多次交流活動(dòng)和研討，還有閱讀活動(dòng)等等，收獲很大。

在本項(xiàng)目組學(xué)科帶頭人陳老師和陸老師的推薦下，利用假期的時(shí)間閱讀了《中學(xué)物理數(shù)字化實(shí)驗(yàn)研究》一書，此書以DIS理論為基礎(chǔ)，配合大量的教學(xué)實(shí)驗(yàn)。在理論部分，使我感受頗深的是DIS實(shí)驗(yàn)的功能。譬如，DIS實(shí)驗(yàn)?zāi)芗ぐl(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，是促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的一個(gè)有效方法，具有激勵(lì)功能；實(shí)驗(yàn)?zāi)茳c(diǎn)出問題的起點(diǎn)，撥動(dòng)學(xué)生思維，能點(diǎn)出問題的關(guān)鍵，撥正思維方向，具有點(diǎn)撥功能；實(shí)驗(yàn)還能訓(xùn)練學(xué)生的思維，培養(yǎng)觀察、操作能力，具有能力訓(xùn)練功能；實(shí)驗(yàn)過程本身作為一種科學(xué)實(shí)踐過程，能為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力提供有效的渠道和寬廣的空間,具有實(shí)踐創(chuàng)新功能。此書的亮點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在一半以上的內(nèi)容中，介紹了包括學(xué)生實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)、和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)在內(nèi)的上百個(gè)實(shí)驗(yàn)過程，各類傳感器的應(yīng)用和圖像的應(yīng)用可以說發(fā)揮到極致。通過閱讀本書，感覺到DIS的強(qiáng)大和解決問題的多樣性，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到課改在物理實(shí)驗(yàn)方面的改進(jìn)是巨大和徹底的。

在導(dǎo)師的建議和指導(dǎo)下，作為項(xiàng)目組的學(xué)員之一，開設(shè)了一堂名為機(jī)械能守恒的組內(nèi)研討課，也有幸能和華師大的老師一起對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行設(shè)計(jì)，選擇更能突出DIS效能的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行操作，從而大大優(yōu)化了教學(xué)環(huán)節(jié)。我們的設(shè)計(jì)是針對(duì)兩個(gè)班，一個(gè)班采用傳統(tǒng)教學(xué)模式，另一個(gè)則采用DIS實(shí)驗(yàn)教學(xué)。在課前和課后環(huán)節(jié)，各有一套練習(xí)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)前和學(xué)習(xí)后的變化做出相應(yīng)統(tǒng)計(jì)，從而可以看出兩個(gè)不同教學(xué)模式班級(jí)之間的差異。在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，DIS教學(xué)班采用一個(gè)演示實(shí)驗(yàn)加一個(gè)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的模式，在導(dǎo)師的指點(diǎn)下，演示實(shí)驗(yàn)采用自由落體實(shí)驗(yàn)，而設(shè)備采用的是KD，實(shí)驗(yàn)效果比想象中要好，只要下落物體體積合適，數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理就很順利。在接下來的分組實(shí)驗(yàn)中，采用了課本中機(jī)械能守恒定律的DIS實(shí)驗(yàn)，朗威系統(tǒng)專用軟件的界面還是給實(shí)驗(yàn)的操作帶來了一定的便利性，同學(xué)們基本在十分鐘內(nèi)完成操作，數(shù)值的誤差在可控范圍內(nèi)。整堂課中，DIS在幫助教學(xué)方面確實(shí)功不可沒，在短短的一節(jié)課時(shí)間里，從實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)，到執(zhí)行實(shí)驗(yàn)中數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)比對(duì)，都是準(zhǔn)確而高效的。有了計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)做比對(duì)，守恒才能站得住腳。

在這堂組內(nèi)研討課的基礎(chǔ)上，我校的黃薇薇老師開設(shè)的區(qū)級(jí)公開課上，關(guān)于查理定律的研究，也采用了DIS輔助教學(xué)的模式。反思自己的公開課，或者觀摩過的公開課，這種分組實(shí)驗(yàn)的模式，隨著ＤＩＳ設(shè)備配備更加充足，已經(jīng)是普遍采用的上課模式了，這種模式著眼于培養(yǎng)學(xué)生的操作技能和驗(yàn)證物理原理，讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)提高學(xué)生的積極性。這種學(xué)習(xí)方式能讓學(xué)生熟悉儀器、系統(tǒng)軟件的操作技巧，使學(xué)生了解ＤＩＳ做物理實(shí)驗(yàn)的方法，從而減少了不必要的誤操作給系統(tǒng)帶來的損害。但分組實(shí)驗(yàn)過程中的實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹x器準(zhǔn)備、操作步驟、實(shí)驗(yàn)報(bào)告全部由教師預(yù)先設(shè)計(jì)好，學(xué)生僅僅是熟悉儀器，連接儀器，按步驟進(jìn)行操作，觀察、記錄和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到結(jié)果。在此過程中，學(xué)生完全按教師設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，缺乏學(xué)生自主的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性活動(dòng)。

二期課改提出“知識(shí)與技能，過程與方法，情感態(tài)度價(jià)值觀”三維教學(xué)目標(biāo)，這樣的物理教學(xué)目標(biāo)決定了物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教學(xué)模式。在學(xué)生已經(jīng)熟悉ＤＩＳ之后，應(yīng)積極讓學(xué)生進(jìn)行探究式實(shí)驗(yàn)。探究式實(shí)驗(yàn)并非否定演示性實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)，而是在這幾種教學(xué)方式的過程注入探究過程，探究過程顯著的實(shí)驗(yàn)就成了探究式實(shí)驗(yàn)。比如，讓學(xué)生親自設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，選擇實(shí)驗(yàn)儀器、制訂實(shí)驗(yàn)操作步驟、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)表格、收集實(shí)驗(yàn)信息、處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、得出結(jié)論并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)分析等，這樣一種自主性、開放性的實(shí)驗(yàn)?zāi)艽蟠蠹ぐl(fā)學(xué)生創(chuàng)造性。這也是我在今后的教學(xué)中，教學(xué)模式的一種方向，我也深信，如果能恰到好處地使用探究實(shí)驗(yàn)的教學(xué)模式，對(duì)于我們“提升DIS教學(xué)效能研究”課題中“效能”的提升有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。在下階段項(xiàng)目組工作中，我們會(huì)不斷總結(jié)與反思，不僅要把DIS融入到日常教學(xué)，而且還要高效的融入，更大程度地體現(xiàn)現(xiàn)代化手段對(duì)于教學(xué)的強(qiáng)大輔助作用。

第五篇：街道組宣科工作總結(jié)

街道組宣科工作總結(jié)

今年以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，組宣科緊緊圍繞街道中心工作，努力學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真履職，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來履行職責(zé)情況總結(jié)如下： 一是加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高了桂園品牌。

創(chuàng)建鴻翔花園“四位一體”黨建模式。今年5月17日下午，深圳新聞網(wǎng)在羅湖網(wǎng)絡(luò)問政的演播現(xiàn)場(chǎng)采訪了街道書記，就鴻翔花園“四位一體”黨建工作向全市市民進(jìn)行了直播和網(wǎng)絡(luò)問政。6月27日上午，XX區(qū)召開推廣住宅小區(qū)“四位一體”黨建模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣桂園街道鴻翔花園黨支部、物業(yè)管理公司、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)“四位一體”黨建經(jīng)驗(yàn)。這也標(biāo)志著圓夢(mèng)新落戶先鋒行動(dòng)季的正式啟動(dòng)。之后，這一舉措在區(qū)委組織部上報(bào)后得到市領(lǐng)導(dǎo)戴北方、張虎、呂瑞鋒的親自批示，也推動(dòng)了羅湖小區(qū)的共治善治黨建工作。區(qū)委書記倪澤望在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上充分肯定了鴻翔花園的做法，認(rèn)為桂園街道在基層黨建模式方面的探索和創(chuàng)新很有成效，住宅小區(qū)“四位一體”黨建模式是區(qū)域化黨建在新時(shí)期的創(chuàng)新，是社區(qū)自治的深化和細(xì)化，拓寬了黨密切聯(lián)系群眾的平臺(tái)。目前，全區(qū)都在推廣學(xué)習(xí)我街道的此種黨建工作模式。

之后，我們又根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“深化和細(xì)化社區(qū)自治，拓寬黨密切聯(lián)系群眾的平臺(tái)”的要求，在有72名黨員，307戶住戶的大塘龍小區(qū)萬科桂苑花園進(jìn)行了推廣，10月15日下午，“萬科桂苑黨支部”揭牌儀式舉行。萬科桂苑發(fā)揮在職黨員、單位黨員的作用，創(chuàng)造不同于鴻翔花園主要依靠退休黨員的特點(diǎn)，大家心氣很高，年富力強(qiáng)，街道能及時(shí)掌握社區(qū)的各種動(dòng)態(tài)，有效的開展工作，并主動(dòng)維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，幫助社區(qū)解決實(shí)際問題，從而激發(fā)業(yè)主的主人翁精神。

積極開展“直通車”服務(wù)好企業(yè)。在去年在全市率先創(chuàng)建以京基100聯(lián)合黨委為代表的“樓宇+物管”黨建模式，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干和輻射作用的基礎(chǔ)上，今年7月5日，XX區(qū)流動(dòng)黨代表工作室在京基100大廈正式掛牌成立，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李樹軍和區(qū)委常委、區(qū)委（政府）辦主任賈保安為流動(dòng)黨代表工作室揭牌，標(biāo)志著XX區(qū)正式在桂園首先啟動(dòng)黨代表進(jìn)樓宇活動(dòng)。

今年以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，組宣科緊緊圍繞街道中心工作，努力學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真履職，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來履行職責(zé)情況總結(jié)如下： 一是加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高了桂園品牌。

創(chuàng)建鴻翔花園“四位一體”黨建模式。今年5月17日下午，深圳新聞網(wǎng)在羅湖網(wǎng)絡(luò)問政的演播現(xiàn)場(chǎng)采訪了街道書記，就鴻翔花園“四位一體”黨建工作向全市市民進(jìn)行了直播和網(wǎng)絡(luò)問政。6月27日上午，XX區(qū)召開推廣住宅小區(qū)“四位一體”黨建模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣桂園街道鴻翔花園黨支部、物業(yè)管理公司、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)“四位一體”黨建經(jīng)驗(yàn)。這也標(biāo)志著圓夢(mèng)新落戶先鋒行動(dòng)季的正式啟動(dòng)。之后，這一舉措在區(qū)委組織部上報(bào)后得到市領(lǐng)導(dǎo)戴北方、張虎、呂瑞鋒的親自批示，也推動(dòng)了羅湖小區(qū)的共治善治黨建工作。區(qū)委書記倪澤望在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上充分肯定了鴻翔花園的做法，認(rèn)為桂園街道在基層黨建模式方面的探索和創(chuàng)新很有成效，住宅小區(qū)“四位一體”黨建模式是區(qū)域化黨建在新時(shí)期的創(chuàng)新，是社區(qū)自治的深化和細(xì)化，拓寬了黨密切聯(lián)系群眾的平臺(tái)。目前，全區(qū)都在推廣學(xué)習(xí)我街道的此種黨建工作模式。

之后，我們又根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“深化和細(xì)化社區(qū)自治，拓寬黨密切聯(lián)系群眾的平臺(tái)”的要求，在有72名黨員，307戶住戶的大塘龍小區(qū)萬科桂苑花園進(jìn)行了推廣，10月15日下午，“萬科桂苑黨支部”揭牌儀式舉行。萬科桂苑發(fā)揮在職黨員、單位黨員的作用，創(chuàng)造不同于鴻翔花園主要依靠退休黨員的特點(diǎn)，大家心氣很高，年富力強(qiáng)，街道能及時(shí)掌握社區(qū)的各種動(dòng)態(tài)，有效的開展工作，并主動(dòng)維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，幫助社區(qū)解決實(shí)際問題，從而激發(fā)業(yè)主的主人翁精神。

積極開展“直通車”服務(wù)好企業(yè)。在去年在全市率先創(chuàng)建以京基100聯(lián)合黨委為代表的“樓宇+物管”黨建模式，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干和輻射作用的基礎(chǔ)上，今年7月5日，XX區(qū)流動(dòng)黨代表工作室在京基100大廈正式掛牌成立，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李樹軍和區(qū)委常委、區(qū)委（政府）辦主任賈保安為流動(dòng)黨代表工作室揭牌，標(biāo)志著XX區(qū)正式在桂園首先啟動(dòng)黨代表進(jìn)樓宇活動(dòng)。

二是落實(shí)督查督辦作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了街道社區(qū)政令暢通。

營(yíng)造風(fēng)清、氣正、心齊、盡足的工作氛圍。按照區(qū)委“一線工作法”的具體要求，與街道黨政辦、紀(jì)工委共同制定出臺(tái)了《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的實(shí)施意見》，打造“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制度，確保街道在各種明察暗訪中不出問題。在文明城市迎檢中圓滿完成任務(wù)，受到上級(jí)的表彰。

加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)。組織黨員干部進(jìn)行遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定，糾“四風(fēng)”文件精神，學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列講話精神，今年一月以來，街道組宣、紀(jì)工委組織開展上黨課10多場(chǎng)，黨員干部受教育面達(dá)98%以上，提高了干部廉潔從政的意識(shí)。

按規(guī)定選拔干部?jī)?yōu)化街道隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。街道組宣科以“精干高效、執(zhí)行得力”為目標(biāo)，按照用人導(dǎo)向“政治上靠得住、工作上有思路、履職上有本事”的標(biāo)準(zhǔn)，通過選拔考核和民主評(píng)議，選齊配強(qiáng)社區(qū)工作班子，優(yōu)化了社區(qū)干部結(jié)構(gòu)。另外，我們根據(jù)黨工委的決策部署，積極創(chuàng)新基層干部考核方式，在全區(qū)率先推行社區(qū)、科室“一把手”口頭述職述廉活動(dòng)和社區(qū)工作站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)公推比選活動(dòng)，尤其是最近開展的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)選活動(dòng)，以公開、公正、透明的選拔方式，受到了社區(qū)年輕干部的熱烈歡迎和街道群眾的贊揚(yáng)。

另外，我們?cè)趨^(qū)宣傳部輿情平臺(tái)7月份建成后，完成宣傳部輿情平臺(tái)反饋共37條，回復(fù)率100%，全區(qū)第三季度輿情通報(bào)，我們排名10個(gè)街道第一。包括《新快報(bào)》負(fù)面新聞報(bào)道采取的及時(shí)舉措，得到區(qū)委宣傳部季度通報(bào)會(huì)兩次點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。目前輿情平臺(tái)系統(tǒng)有專人值守、運(yùn)行有序，大大增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)媒體記者的工作信心。三是切實(shí)履行人事工作相關(guān)職責(zé)。

臨時(shí)聘用人員工資待遇和公積金辦理方面，按照區(qū)里相關(guān)文件要求落實(shí)，預(yù)計(jì)十一月底完成；

四是履行關(guān)工委辦公室主任職責(zé)，努力為青少年關(guān)愛工作服務(wù)。我們圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系開展各種主題教育3次以上，有方案、總結(jié)，如9月3日，鹿丹村社區(qū)舉辦黨員集體生日會(huì)，感受組織的溫暖，學(xué)習(xí)黨的政策，發(fā)動(dòng)大家關(guān)愛社區(qū)小朋友的快樂成長(zhǎng)。對(duì)問題青少年開展開展幫教活動(dòng)。如今年2月29日，街道組織機(jī)關(guān)公務(wù)員、社區(qū)義工隊(duì)，開展“迎三

五、學(xué)雷鋒”系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行學(xué)雷鋒志愿服務(wù)；街道開展“關(guān)愛計(jì)劃”系列活動(dòng)，充分體現(xiàn)了街道對(duì)外來兒童的關(guān)愛與呵護(hù)，得到了孩子們和家長(zhǎng)的好評(píng)。等等。

幫扶關(guān)愛活動(dòng)個(gè)性化。街道建立幫扶制度，有相關(guān)文件。對(duì)有困難、需要幫扶的群體進(jìn)行幫扶，街道有幫扶人員情況、結(jié)果的文字記錄。如感恩節(jié)期間，和團(tuán)工委一起組織干部義工到深圳社會(huì)福利中心老人頤養(yǎng)院為院內(nèi)的老人家包餃子和義務(wù)理發(fā)。