第一篇：2009年項目信息科工作總結(jié)

2009年項目信息科工作總結(jié)

（2009年12月）

2009年，我科室在局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市重點項目暨招商引資工作會議精神，積極推動“招商工作三個轉(zhuǎn)變”，搶抓西咸經(jīng)濟一體化和關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃強力推進的歷史機遇，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，采取切實有效措施，狠抓工業(yè)項目和大項目的招引，科室負責(zé)的各項工作進展順利。

截至目前，共簽訂重大招商引資合同項目25個，總投資22.85億元，累計到位資金（含續(xù)建項目）22.57億元。其中，續(xù)建項目到位資金16.28億元，新建項目到位資金6.29億元。投資過億元項目8個，投資1000萬元—5000萬元項目10個。積極參加第十三屆西洽會、紡織服裝茶葉投資洽談會、第八屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會、咸陽市食品暨農(nóng)產(chǎn)品加工主題招商及項目推介會和咸陽市首屆中華養(yǎng)生節(jié)投資環(huán)境說明會，認真收集項目、加強推介宣傳，其中發(fā)放招商引資項目冊1萬多冊，大型推介活動6次以上。西洽會上我縣共簽訂合同14個，涉及合同資金12.88億元，目前建成項目1個，在建項目11個，完成投資4.03億元，合同履約率100%，開工率86%。

一、關(guān)于2009年工作情況

1、積極收集企業(yè)信息、高度關(guān)注企業(yè)動態(tài)。

我們通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，了解市場信息，關(guān)注企業(yè)動態(tài)，先后收集企業(yè)搬遷、擴建信息百余條。重點抓好了陜

1西機械施工公司投資12億元的西部最大鋼結(jié)構(gòu)基地項目、陜西大河實業(yè)有限公司投資22.04億元的大河實業(yè)涇陽工業(yè)基地項目、陜西國電實業(yè)有限公司投資1億元的西北地區(qū)最大的管件生產(chǎn)廠項目、中捷集團投資6億元的中捷產(chǎn)業(yè)園項目、西安西瑪集團投資3億元的機電工業(yè)園項目、西安市建筑機械廠投資3億元的大唐鋼構(gòu)項目、西安朋磊高壓電氣制造有限責(zé)任公司投資6000萬元的絕緣澆注產(chǎn)品生產(chǎn)項目等20余條重要信息的分析、跟蹤和落實工作，目前有4個項目已簽訂合同，10個項目達成投資意向，6個項目正在積極洽談之中。

2、主動出擊，有效開展叩門招商活動。

2009年我科室積極收集提供資料，配合縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)共開展叩門招商活動6次，縣上領(lǐng)導(dǎo)先后赴山東煙臺張裕集團、杭州農(nóng)夫山泉公司、沈陽華晨汽車集團、陜西法士特集團、西安漢斯集團、陜西機械施工公司進行考察和拜訪活動。

密切關(guān)注西安市朱宏路以東城區(qū)改造、太華路大明宮建材市場拆遷、浐灞世博園建設(shè)、東城化工區(qū)搬遷等重點區(qū)域的重點企業(yè)，在這些區(qū)域集中宣傳、大力推介涇陽投資優(yōu)勢，積極引導(dǎo)裝備制造、能源化工等企業(yè)到?jīng)荜柾顿Y，有效承接了西安相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。赴西安叩門招商十余次，先后拜訪了西安菲斯特高壓電氣有限公司、陜西大河實業(yè)有限公司、西安華星塑膠有限責(zé)任公司、陜西華興橡膠制品有限公司、陜西西進電器開關(guān)有限公司等幾十家企業(yè)。

3、轉(zhuǎn)變方式、密切追蹤大項目。

通過網(wǎng)絡(luò)搜集、電話咨詢、叩門拜訪、以企引企、邀請參會

等靈活多樣的形式，緊密跟蹤西電集團、法士特集團、陜建集團、酒鋼集團等省內(nèi)外知名企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)情況。重點搜集到陜西省機械施工公司投資12億元，建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)加工制作安裝及鋼材交易市場項目；陜西長征電力科技（集團）有限公司投資

5.2億元的高低壓配電項目；西瑪集團投資3億元建設(shè)西瑪電機生產(chǎn)基地項目；西安市建筑機械廠投資3億元的大唐鋼構(gòu)項目；2009年12月12日與酒鋼集團就建設(shè)西北最大的鋼材集散地項目成功簽約；陜西省機械施工公司投資12億元項目有望在元月底前簽約。

4、積極參與會展招商活動，成績顯著。

一年來，我科室積極配合各科及縣級各單位參與會展招商

活動，在各種招商活動中先后引進投資1.4億元的內(nèi)蒙古勇發(fā)稀土合金有限公司萬家源四星級酒店項目；投資1.2億元的陜西興盛電力器材廠電力器材生產(chǎn)等項目14個，合同資金12.88億元。共搜集到項目信息80余條，發(fā)放招商引資項目冊、投資指南等資料1萬余份，有效提高了涇陽在全省乃至全國的知名度和影響力。

5、精益求精，嚴把合同起草關(guān)。

我們一直把合同文本的起草工作作為科室重點工作來抓，認真做好合同的把關(guān)工作，做到慎之又慎、細之又細。不斷規(guī)范合同起草程序，有針對性地完善各項條款，力爭做到表達準確，內(nèi)容詳實，有效加快了與投資企業(yè)的合作步伐。

三、存在問題

一是信息搜集還不夠靈活，信息的捕捉跟蹤能力有待進一步

提高。二是對國家土地、稅收相關(guān)政策學(xué)習(xí)不經(jīng)常，了解不到位，在實際工作中應(yīng)用不夠準確，影響了一些項目的洽談和落實進度。三是在各種資料的管理中還存在管理不規(guī)范、更新不及時現(xiàn)象。針對以上問題，我們將在來年的工作中，采取有效措施切實加以改正。

四、2010年工作計劃

1、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，嚴格落實科室職責(zé)。認真總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)堅持和發(fā)揚招商行業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，配合各科室做好工作，落實好本科室負責(zé)的各項工作；積極籌備和參與各類招商引資活動；做好投資項目的接待、洽談，合同的起草及跟蹤服務(wù)工作。

2、突出工作重點，抓好大項目招引。

抓住東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、西咸新區(qū)規(guī)劃和關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的重要機遇，努力在拓展空間、提高招商數(shù)量和質(zhì)量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和渤海灣等地為重點招商區(qū)域，主動加強與國內(nèi)500強企業(yè)聯(lián)系接觸，及時參加省市組織的招商活動和我縣主動組織的叩門招商活動，爭取更多的知名企業(yè)來涇投資考察。充分利用陜重汽集團、西電集團、法士特集團等省內(nèi)知名企業(yè)的輻射和帶動效應(yīng)，積極引進相關(guān)的配套項目和企業(yè)，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)升級，形成產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)。依托明珠〃原點新城、西部商貿(mào)物流基地等大項目，吸引上下游關(guān)聯(lián)項目，擴大招商引資規(guī)模。

3、抓好重點招商項目的簽約和落實工作。

2010年，我縣將重點抓好陜西機械施工公司鋼結(jié)構(gòu)加工廠

項目、大河實業(yè)工業(yè)基地項目、中捷集團產(chǎn)業(yè)園項目、陜西聲

威水泥制品有限公司水泥制品項目、西瑪集團電機工業(yè)園項目、西安市建筑機械廠大唐鋼構(gòu)項目等16個重點項目的洽談，努力爭取成功簽約；加快各項行政審批手續(xù)辦理，積極做好服務(wù)工作，有效落實和推進抓好酒鋼集團年交易100萬噸鋼材物流基地、陜西聲威包裝有限公司的年產(chǎn)3萬噸塑鋼和150萬米排水管項目、陜西聲威建材有限公司三期項目、西安明珠原點新城項目、張裕1萬噸葡萄酒發(fā)酵中心項目、萬家源四星級酒店項目等已簽約項目的建設(shè)進程，爭取更多項目資金投資到位，促進企業(yè)早日建成投產(chǎn)，推動我縣招商引資工作深入發(fā)展。

4、精心籌備、扎實落實“西洽會”參會各項準備工作。

西洽會是每年招商引資工作的重點活動，對全年招商工作的開展起著至關(guān)重要的作用。我們將把“西洽會”參會各項準備工作作為2010年的第一件大事來抓，及時從項目信息收集，儲備包裝，上會簽約合同篩選，客商邀請，方案制作等方面，全面、及時、扎實有效地完成各項籌備任務(wù)，力爭2010年西洽會我縣再取得更好成績。

第二篇：信息科工作總結(jié)（模版）

信息科工作總結(jié)

信息科工作總結(jié)

信息是科學(xué)管理的前提，是“上情下達、下情上報”的重要途徑，也是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。一年來，縣委辦信息科在努力做好“三服務(wù)”的同時，緊緊圍繞縣委中心工作，圍繞參政議政主題，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的重點難點，從加強信息工作規(guī)范化建設(shè)入手，加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強化隊伍建設(shè)，努力提高信息工作質(zhì)量和水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極作用，具體做了以下幾個方面的工作：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，不斷提高信息業(yè)務(wù)工作能力

做好信息工作學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。一年來，信息科把建設(shè)一支高水平的信息工作人員隊伍擺在重要位置，利用辦公室政治理論學(xué)習(xí)、參加會議培訓(xùn)、自學(xué)等方式，加強了對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神及省、市、縣各級黨代會精神，用先進的理論武裝頭腦;對黨委信息工作的有關(guān)材料和文件進行了全面學(xué)習(xí)，提高了信息業(yè)務(wù)能力和水平。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐，強化了信息意識，增強了信息敏感性，在政治理論素養(yǎng)、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。

二、抓住重點、制定計劃，不斷加大信息報送工作力度

一是把握領(lǐng)導(dǎo)思路，找準上報信息的切入點。

強化信息服務(wù)意識，提高信息工作的主動性。克服了“坐等信息”和“二傳手”的作法，時刻注意決策活動的動向，自覺主動地掌握上級對信息需求的情況;提高信息工作與決策思維的貼近度;主動向領(lǐng)導(dǎo)了解各項工作的進展情況、主動掌握基層各項工作的部署、落實情況，提高信息的準確度。做到了信息工作思路能超前，決策會追蹤，經(jīng)驗會總結(jié)，問題會分析。在收集、選編信息的過程中，努力擴大視野，從全局出發(fā)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要，觀察思考問題，掌握領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題，努力使上報的信息適用對路，對推進工作，促進發(fā)展起到了積極的作用。

二是探索信息工作規(guī)律，抓住上報信息的著重點。針對上報信息具有的宏觀性、政策性等顯著特點，側(cè)重于從四個方面著手挖掘上報信息的內(nèi)涵，力求上報信息符合上級黨委的要求，提高信息的參考價值。

1、圍繞上級黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息，吃透上級精神。經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究上級黨委、政府方針政策，從上級文件和會議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點，從上級政策與**縣情的結(jié)合點上找準突破口。尤其是注意及時報送基層貫徹上級決策的具體部署和做法，跟蹤反饋決策落實中存在的問題和建議，充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)公文寫作的職能。

2、圍繞縣內(nèi)一段時期的工作重點反饋信息。認真閱讀分析縣委書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的重要言論、講話文件，尋找華寧縣工作的閃光點，找準切入點，從發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、對外招商引資、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、下派干部等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介華寧縣先進經(jīng)驗的信息。

3、圍繞群眾關(guān)心的難點、熱點問題反饋信息。針對一段時期內(nèi)群眾關(guān)心的難點、熱點問題展開調(diào)研，深入基層了解動態(tài)，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息，提高信息報送的對路性、實用性，針對基層群眾所思所想所盼，為上級黨委提供重要情況。

4、圍繞縣委、政府出臺的相關(guān)政策措施編報信息。信息工作是下情上報的重要途徑，為此，信息科及時收集整理縣委、政府出臺的相關(guān)政策措施，挖掘其中的亮點，先后分類上報了**縣就工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、下崗職工再就業(yè)等方面的新思路、新舉措，引起了上級黨委的關(guān)注，上報的采用率也大大提高。

三是進一步增強信息意識，把握上報信息的時間點。

對重大突發(fā)性事件、緊急災(zāi)情疫情、重大交通事故、重要社會動態(tài)等重大緊急信息，做到反映敏捷，采編迅速，報送及時，并針對采編信息的內(nèi)容，跟蹤調(diào)研，及時上報相關(guān)信息續(xù)報，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

一年來，縣委辦信息科在分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的大力關(guān)心下，通過科室成員的不懈努力，共編輯上報**信息470期，市級采用77期，在全市*縣*區(qū)非直報點中排名第一。

三、存在的問題

1、在寫作方法、內(nèi)容組織、文體格式等方面沒有實質(zhì)性突破，缺乏創(chuàng)新性，編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信息工作以動態(tài)性、新聞性居多，高質(zhì)量的綜合性信息偏少，給編輯上報高質(zhì)量的信息造成了一定難度。

3、滿足于完成上級信息考核任務(wù)，在上級考核與為縣委、為基層服務(wù)的關(guān)系處理上有待進一步改進。

4、辦公室其它科室人員動手寫作報送的信息不多，“全員做好信息工作，人人都是信息員”的良好工作氛圍不夠濃厚。

第三篇：信息科工作總結(jié)

XXX人民醫(yī)院信息科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我于2011年4月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)。在即將過去的二0一一年中，我們在主管院長和醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持和幫助下，堅持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，認真履行職責(zé)，突出信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將信息科的工作完成情況總結(jié)如下：

一、病案統(tǒng)計方面：

1、及時完成病歷的回收，登記，檢查、裝訂、歸檔和保管工作。病歷是醫(yī)院的門面，醫(yī)院晉級、質(zhì)量萬里行檢查、醫(yī)保檢查等，都離不開病歷的抽檢，因此，病歷的第一印象很重要，我們對于病歷的裝訂進行了嚴格的管理，嚴格按照黑龍江省病歷書寫規(guī)范要求的順序進行排序，病案封面填寫準確，字跡清晰，裝訂整齊、美觀、牢固。

2、認真檢查病案各主要部分內(nèi)容有無缺失，如住院記錄、手術(shù)記錄、麻醉記錄、醫(yī)囑、體溫單、知情同意書等。檢查各種紙張有無不合格現(xiàn)象及各種回報單是否按規(guī)定粘貼。發(fā)現(xiàn)重要醫(yī)療文件缺失或重要內(nèi)容錯誤以及書寫有缺陷的文書，及時通知主管醫(yī)生或護士盡快修改補救。總結(jié)病案中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，定期向業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報，以促進我院病歷書寫質(zhì)量的全面提高。

3、加強病案管理的規(guī)范化、及時化、準確化。病案是信息科的重要組成部分，病案的借閱、復(fù)印都嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。特殊情況都

1經(jīng)過醫(yī)務(wù)科批準方執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行登記。對于規(guī)定時間內(nèi)的病案，及時準確的回收、登記，并嚴防漏記、誤記，未按要求回收的上報院領(lǐng)導(dǎo)。未完成的病例及督促送交。

4、積極配合病案質(zhì)量檢查、醫(yī)保檢查、物價檢查及院內(nèi)自查時病歷的調(diào)閱和檢查結(jié)束時病歷的歸檔工作。

5、認真必履行病歷復(fù)印的管理職責(zé)。病歷記載著病人在醫(yī)院住院期間的全部醫(yī)療信息，對于病人和醫(yī)院的重要性不言而喻。因此，我們嚴格按照病歷復(fù)印管理制度執(zhí)行。如遇特殊情況的通過醫(yī)務(wù)科審核后，信息科復(fù)印。從不讓復(fù)印病歷的患者在我們這里受到冷落。

6、按時打印制作院總值班表、節(jié)假日值班表，并及時上報和下發(fā)，協(xié)助各科室做好各種資料、表格的制作，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的材料及時復(fù)印、裝訂、發(fā)放，工作中時時做到節(jié)約紙張。

7、較好地完成了本中病案的質(zhì)控工作，把本出院病人的3205份病案首頁進行疾病及手術(shù)編碼校對，并及時上報國家衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)。較好地完成了醫(yī)院各項信息上報工作及有關(guān)部門的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。按時完成了市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

二、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面：

網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，科室的工作無法正常進行，不僅造成經(jīng)濟上的損失，更對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。目前，醫(yī)護人員中有相當(dāng)一部分人的安全意識

還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。因此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲設(shè)備，從根源上杜絕病毒的來源；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；電腦維修人員利用到科室維修和其它機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識等。

三、主要存在的問題：

1、病案管理的規(guī)章制度、操作程序等方面的工作不到位；

2、信息科人員新手多，業(yè)務(wù)水平較低；

3、病案保管方法不科學(xué)，病案庫和辦公室無條件獨立分開，病案保存要求的溫度（14-18℃）、濕度（50-65%）防塵、防霉及防陽光暴曬（病案庫應(yīng)采取封閉式建筑設(shè)計或安裝防陽光直射的窗戶）等都無法達標。

四未來的發(fā)展規(guī)劃：

1、病案首頁是病人基本情況和診療過程的概括和總結(jié).是病案的精華部分。具有非常大的檢索和統(tǒng)計價值。信息科統(tǒng)計信息70%來自于病案首頁。我院現(xiàn)行的病案首頁計算機化，相對醫(yī)療統(tǒng)計的需求還存在很大差距。例如：對于臨床路徑病歷的統(tǒng)計，以及臨床路徑實施效果的評價，在治療不同階段所產(chǎn)生費用的統(tǒng)計等，都無法實現(xiàn)。另外，對于醫(yī)療費用查詢、單病種質(zhì)量控制、疑難病歷統(tǒng)計、抗生素使用率、藥物占總收入比例等醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標的統(tǒng)計，也無法實現(xiàn)。因此，在未來幾年中，需要不斷完善醫(yī)院病案首頁程序，以滿足以上要求，為醫(yī)院的決策管理，提供更有力的支持。

2、加大對編碼錄入人員進行培訓(xùn)，特別是國際疾病分類和手術(shù)分類的培訓(xùn)，最好能將疾病編碼人員輪流送出去進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和病案管理知識培訓(xùn)，以提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

3、為保證醫(yī)院的發(fā)展，今后信息科將申請吸納及培養(yǎng)衛(wèi)生信息專業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人員1-2人從事專業(yè)統(tǒng)計工作，以保證統(tǒng)計工作后續(xù)有人。也將申請招聘病案管理專業(yè)人員2-3人從事疾病分類，計算機錄入工作。

醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我科全體工作人員的共同努力下，保證了各系統(tǒng)平穩(wěn)運行。對我來說，今年一年的工作是充實飽滿的，很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。今后我一定會更加嚴格的要求自己，團結(jié)同志，熱情為各科室服務(wù)，為病人服務(wù)。不斷檢查自身存在的不足，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。

2011年12月15日

第四篇：信息科工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

信息科

2011年，信息科在辦公室和省、市業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三服務(wù)”理念為前提，緊緊圍繞我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展反饋信息，圍繞中心工作提供參謀信息，服務(wù)大局開發(fā)綜合信息，突出特色挖掘典型信息，按照“及時、全面、準確”的要求，全面認真地搞好信息的收集、上報和普發(fā)工作。在工作中，科室上下自我創(chuàng)新、加壓奮進，強化高起點、高品位、高標準的服務(wù)宗旨，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實開展工作。全年信息工作取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)將全年信息工作總結(jié)如下：

一、抓學(xué)習(xí)，強化內(nèi)功，提高信息人員的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要求科室人員每天晚上收看《新聞聯(lián)播》、《XX新聞聯(lián)播》、《XX新聞》、《XX新聞》等新聞節(jié)目，及時掌握捕捉國際、國內(nèi)時事要聞，了解當(dāng)前國際、國內(nèi)發(fā)展動態(tài)。每周從上級文件和會議精神中抓住當(dāng)前工作的重心和焦點，從而找準上級政策與我縣縣情的結(jié)合點，每天下午從黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)上學(xué)習(xí)省委辦公廳編發(fā)的《XX信息》的各類刊物，學(xué)習(xí)全省各地、市、縣編發(fā)的好信息、好經(jīng)驗、好做法，從而找準上報信息的突破口。為使信息工作步入健康有序的發(fā)展軌道，1 連續(xù)三年派科室的新從事信息工作的同志到省委辦公廳進行理論和業(yè)務(wù)的跟班學(xué)習(xí)，為信息工作的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。

二、抓網(wǎng)絡(luò)，強化隊伍建設(shè)，拓寬信息渠道。做好信息工作，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。為此，我們堅持把打造一流隊伍放在首位，從網(wǎng)絡(luò)、人員、素質(zhì)等方面入手，不斷夯實信息工作基礎(chǔ)。建立了以縣委辦信息科為中心，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個典型示范村、92個縣直單位、19個條管單位為主體的信息工作平臺，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都確定了1名分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和1-2名專職信息員，形成了縣、鄉(xiāng)、村縱向到底、橫向到邊，擁有127名基層信息工作者的、覆蓋全縣的三級信息網(wǎng)絡(luò)體系,豐富了信息渠道，確保了信息工作能夠按時按量完成。

三、狠抓信息質(zhì)量，竭力打造“精品信息”，使信息的上報和下發(fā)工作取得了較大的進步。質(zhì)量是信息的生命，沒有質(zhì)量的信息是無益的信息，甚至是有害的信息。為提高報送信息的質(zhì)量，我們堅持做好“三抓”，一是抓重點。保證收集、編報、編印的信息一定要抓住重點、選準角度，突出我縣工作的特色，反映基層群眾關(guān)注問題。編寫信息要圍繞省市的信息要求、我縣的中心工作和階段性部署等方面的工作要求，做到內(nèi)容真實、信息對路、標題醒目、角度新穎。二是抓亮點。立足實際，抓住特色，掌握帶有全局性指導(dǎo) 2 意義的信息，能供上級黨委參考和借鑒。要求信息工作人員養(yǎng)成善于觀察的習(xí)慣，要有極高的政治敏感性和捕捉信息的靈敏性，充分挖掘新穎、及時、真實的素材。三是抓時效。根據(jù)信息具有時效性的特點，拓寬信息渠道，切實解決好信息遲報、漏報問題，保證信息按時按質(zhì)報送。在狠抓質(zhì)量的同時，竭力打造“精品信息”，全年共編發(fā)《XX信息》普刊XX期、調(diào)研刊X期、副刊XX期，編發(fā)參閱刊XX期；編發(fā)上報省、市信息XXX期（條），被《XX信息》采用XX條，被《XX信息》普刊采用XX條。

四、抓制度，實施獎懲機制，極大地調(diào)動了基層信息員的工作積極性。要保證信息工作順利有效地運行，必須靠制度規(guī)范行為。我們于2009年建立了信息工作每季度通報制度，制定了信息工作考核辦法，今年根據(jù)考核辦法，對全縣21個信息工作先進單位和21個信息工作先進個人進行了表彰和獎勵，極大地調(diào)動了基層信息員的積極性，規(guī)范了信息工作健康、有序發(fā)展。

今年，我們的信息工作雖然取付出了一定的努力，但與上級要求還有一定的差距，與兄弟縣（市）相比還待進一步提高。在今后的工作中，我們要以創(chuàng)新精神為動力，進一步夯實信息工作基礎(chǔ)，自加壓力，奮力拚搏，使我縣的信息工作繼續(xù)走在全市、全省的前列，為我縣的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。

第五篇：信息科工作總結(jié)

醫(yī)院信息科工作總結(jié)

一、醫(yī)院信息化建設(shè)

1．軟件、硬件維護，網(wǎng)絡(luò)維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。

2．信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多，在實施過程中得到大家支持。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，人員培訓(xùn)等，財務(wù)、護理、科教等大力支持。

3．醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，HIS、LIS、PACS系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，HIS、PACS系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務(wù)報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。

當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成，這主要培訓(xùn)時不認真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

4．二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進。

5．護理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調(diào)整；（把特種材料、放療費另列計算）

三、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核。

四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

五、病歷回收歸檔督促，ICD-10編碼、報表（次月5-8號上報）、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。

六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）。

七、對下屬科室管理。

八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下，財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。