第一篇：質量等于安全

質量=安全

題綱：①戴爾筆記本因質量問題曾經出現的事故。②分析可能造成事故的質量問題。③對這些質量問題規避的解決辦法。

在以消費者和個人權利為上的國家，如果真是因為產品安全而導致出現人員傷亡，企業將要付出巨大的代價。

㈠戴爾筆記本曾經出現的事故。

06年對于戴爾來說是很不幸的一年，先讓我們來回顧一下，戴爾在06年之前出現的事故。

05年6月，美國內華達州的一輛客貨兩用卡車內的戴爾電腦突然起火，點燃了油箱，卡車發生爆炸。月，在美國伊利諾斯V ernon H ills 的消防員，被叫到了一家食品加工公司來撲滅筆記本電腦起火，電腦的熱度足夠燃起下面的桌子。

類似的起火事故先后發生了6起，真正引起戴爾重視的是在日本Osaka酒店的一場會議中的戴爾筆記本電腦起火。這次起火使戴爾意識到問題比想象中嚴重，也最終促使其在當時周一作出了在全球范圍內召回410萬塊筆記本電池的決定。“戴爾筆記本著火事件”引起了業界的廣泛關注，但當時有消息稱，至少在三年前，戴爾已經接到過多起類似事故報告，但戴爾并未及時采取相應措施。

至少在此兩年之前，戴爾已經接到了多起類似的事故報告，但戴爾并未通知用戶，也沒采取相應的保護措施。

以下是知情人士提供的戴爾之前接到的筆記本問題報告，該人士還稱，該報告當時已經呈遞給戴爾高層：

1.一臺筆記本的下角被燒黑，長度有幾英寸，距離系統風扇半英寸。

2.又一臺筆記本被燒焦，并出現兩英寸的孔，機體下角被燒黑，位置處于風 扇和電池之間。

3.至少有12臺筆記本被燒焦，位置處于鍵盤右上角，LCD顯示屏下部。

4.一臺筆記本被燒焦，損壞，下角被燒黑。5.一臺以上的筆記本被燒黑，位置在以太網卡周圍。6.又有幾款筆記本被燒焦，位置處于風扇附近。7.多臺筆記本被燒焦，位置在電池附近。㈡可能導致質量問題發生的原因： 1.筆記本電腦的運行速度越來越快，其所具備的功能也是越來越多，因此無形中增加了電池的負荷，再加上筆記本電腦的體積越來越小，其散熱空間極小，這大大增加了筆記本電腦著火的風險。

2.多數筆記本電腦使用的電池都是鋰電池，這種電池通過一系列的化學反應產生電能，這個過程將要釋放氧氣，氧與電池的有機溶液接觸起反應產生熱，并熔化電池的隔膜。她說：“當電池隔膜被熔化后，后果可想而知。”

3.是電池生產上的錯誤導致了這場意外的發生。在生產中，一些金屬雜質被混進了電池中，這些金屬部分再擠進了電池中的絕緣材料里，而這些絕緣材料正是用來分開正負極的。正是由于這種金屬雜質的破壞，導致了電池失火。

4.筆記本電腦使用了假冒的鋰離子電池。戴爾一直采取的是所謂舍掉經銷商環節的直銷模式。自然，在銷售的中間環節上就不可能存在經銷商掉包的可能。

5.使用筆記本觀看視頻或執行其它任務已逐步成為一種潮流。為了吸引更多用戶，筆記本廠商開始追求生產體積更小、但功能更強大的產品。但是，筆記本的工作強度越大，處理器的發熱量也就越大，從而增加了筆記本過熱的風險。在這種情況下，如果筆記本電池的外殼存在裂縫，并且其中的物質泄漏，就很有可能會著火。6.另外在追求時尚的同時，筆記本廠商并沒有在設計上下太多功夫。相反，筆記本廠商只是一味地縮小筆記本電腦的體積，而沒有將硬件的技術限制考慮在內。

據美國消費產品安全委員會稱，06年戴爾本宣布召回存在過熱隱患的筆記本電池這是消費電子行業歷史上最大規模的一次召回行動。在此之前，已相繼發生過多起戴爾筆記本著火事件。市場研究公司Current Analysis的分析師薩姆·巴納尼(Sam Bhavnani)表示：“戴爾召回筆記本電池事件給整個筆記本行業敲響了警鐘。”而這個警鐘的關鍵詞就是：不要舍本逐末！

㈢怎樣去規避這些問題：

在我們看來，戴爾當時敲響的這個警鐘不止于質量問題。首先，戴爾應該加強對于自身產品的憂患意識。據專家指出，是電池生產上的錯誤導致了這場意外的發生。在生產中，一些金屬雜質被混進了電池中，這些金屬部分再擠進了電池中的絕緣材料里，而這些絕緣材料正是用來分開正負極的。正是由于這種金屬雜質的破壞，導致了電池失火。

那么，請問戴爾的產品出廠之前是否都被檢驗合格了呢？如果戴爾的回答是肯定的，恰恰說明戴爾的眼中沒有用戶的利益。難道戴爾的產品沒有經過實驗室的檢驗階段，就堂而皇之地登上了銷售的專柜嗎？更為戴爾無法辯解的是，戴爾一直采取的是所謂舍掉經銷商環節的直銷模式。自然，在銷售的中間環節上就不可能存在經銷商掉包的可能。

所以戴爾沒有別的理由，只能把電池的責任歸之于制造商索尼的頭上。據了解，戴爾召回的410萬筆記本電池都是索尼制造的，索尼將擔負巨額賠償。索尼發言人說:“戴爾會賠償一部分的資金，我們也會作出一部分的賠償。”索尼這樣說，戴爾是不能指責的。畢竟索尼是戴爾選定的產品提供商，當合作伙伴出現問題時，戴爾應該承擔連帶責任。

對于電池問題，索尼公司方面作出了回應。“電池過熱可能帶來爆炸，會造成嚴重的危險。但這種情況的發生是非常少見的。”有關證券分析人員作出了估算，如果索尼承擔了召回電池的全部責任，索尼將會面臨一場高達2.55億美元的慘重經濟損失！這個損失的資金數量，相當于索尼公司在過去一年14%的利潤收益。

這個損失看起來很大，但對于索尼企業來說，天大的損失也無話可說。一個企業的產品有嚴重的質量缺陷，并給用戶們帶來了傷害和損失，索尼還有什么值得申辯？當然，索尼說電池過熱可能帶來爆炸的情況非常少見，也是事實。但另一種事實是，如果當時電池爆炸已經很普遍了，難道才能證明索尼的產品有嚴重的重量問題嗎？ 索尼沒有任何理由，能夠說明不是自己的產品存在問題。而戴爾公司在電池召回網站上聲明，問題電池上可能標有“日本制造”、“中國制造”、“日本制造中國組裝”等字樣，也就是說，部分電池是在中國的索尼公司生產的。于是，這些索尼旗下的各個公司都要為索尼品牌付出代價。至少全世界的人都知道了，原來索尼產品也有靠不住的時候。

其次，談到戴爾筆記本的電池質量問題，我們指責其憂患意識還有一個理由：舍本逐末是為了滿足消費者的產品需求，為了標新立異的市場競爭需要，還是在產品檢驗階段存在的一種疏忽？很顯眼，第三種理由是站不住腳的。戴爾作為一個知名品牌，其產品測試和檢驗階段，不可能落后到自2004年以來都無法意識到電池質量存在的缺陷。

還在06年6月，在日本舉行的一次會議上，一臺戴爾筆記本突然著火，幸好沒有人員傷亡。這一事件發生后，相關照片隨即張貼在互聯網上，引起了業界的高度關注。現在使用戴爾的用戶們應該明白了，這個電池事件也在索尼公司所在的日本發生過，似乎更有說服力。而作為電池制造商的索尼和筆記本掛牌銷售的戴爾來說，已沒有任何反駁的依據。

當今，使用筆記本觀看視頻或執行其它任務已逐步成為一種潮流。為了吸引更多用戶，筆記本廠商開始追求生產體積更小、但功能更強大的產品。但是，筆記本的工作強度越大，處理器的發熱量也就越大，從而增加了筆記本過熱的風險。在這種情況下，如果筆記本電池的外殼存在裂縫，并且其中的物質泄漏，就很有可能會著火。

另外在追求時尚的同時，筆記本廠商并沒有在設計上下太多功夫。相反，筆記本廠商只是一味地縮小筆記本電腦的體積，而沒有將硬件的技術限制考慮在內。Info-Tech研究集團分析師卡米·萊維（Carmi Levi）表示：“筆記本廠商應當把熱量管理放在筆記本設計的首要位置。”巴納尼也贊同這一說法，“筆記本廠商對熱量管理的重視程度遠未達到應有水平。”

事實上，筆記本電池過熱的問題并非只在戴爾筆記本上出現，戴爾的主要競爭對手惠普和蘋果也面臨著類似的問題。Gartner分析師萊斯利·費爾林（Leslie Fiering）表示：“也許其它筆記本廠商會夸大戴爾筆記本電池召回事件，并希望從中獲利。但事實上，所有筆記本廠商的電池都或多或少存在一定問題。”

在市場經濟的大潮中，任何企業都面臨著更加嚴峻的挑戰和競爭，只有做到視顧客為上帝，保障顧客的生命財產安全為首任，嚴把質量關，生產顧客用的放心的產品才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第二篇：安全 質量

與安全同在，與質量同行

汪勛

說到安全，我不禁想到中藥公司生產區門口的一個標語：“高高興興上班，平平安安回家”，我想這個標語，不但中藥公司有，全國99%的生產企業估計都會有。安全，早已經成為各大企業不容忽視的一部分了，它的重要性，絲毫不亞于企業的生產指標。從某種意義上講，安全是企業生存發展的基礎。

企業是由人組成的，它的存在與發展離不開員工的工作，而員工以企業為平臺，實現自己的社會價值并追求著自己的人生目標，兩者相互依存，而前提就是安全。企業提供給員工以安全的生產環境和必要的勞動保護，員工也要嚴格按照操作規程進行生產。現代企業的安全保障制度已經相當完善了，但是依舊有不少事故發生。近年來，企業大大小小事故頻發，譬如去年的中石油大連分公司千噸柴油罐大火，南京鋼廠鐵水溢出事故，衡陽霞流沖煤礦礦難等等，讓人觸目驚心。慘痛的教訓給人以警醒和反思。事實上，很多的事故原因后來查明，基本都有違規操作和麻痹大意的成分在里面，是完全可以提前杜絕的。我們常說“安全第一，預防為主”，事故防范有一系列的規章制度，但更多的還是依靠執行人的態度。我們要把安全生產的觀念深植入心中，提早發現并解決安全隱患，生產時嚴格按操作規范執行。

質量，對企業的重要性不言而喻，企業以生產為目的，產品質量關乎消費者對企業的評價，直接決定企業的生存和發展前景。近年來發生的產品質量問題，尤其是食品醫療行業，想起來讓人唏噓不已。三聚氰胺奶粉、瘦肉精火腿、最近的毒膠囊事件，這一件件關乎民生大計的質量問題，挑戰著消費者們的信任底線，人們無奈地發出“再也喝不到放心奶”“中國人已經百毒不侵”的感嘆！究其原因，不外乎利益的驅動讓某些企業放棄了他們該有的社會責任感和做人的良心。紫光古漢，作為一個多年創辦歷史、有著優良傳統的藥企，我們的目標是打造中國第一養生品牌，從這個目標之中，我們看到了一個企業的雄心壯志和高度的社會責任感，這個目標能否實現，我們的產品質量是重中之重。當前消費者對整個醫藥食品行業的信任危機，是挑戰也是機遇，出了質量問題的那些藥企給我們做了很好的反面教材，我們應該吸取他們的教訓，加強產品質量控制，提高產品質量，鞏固我們紫光古漢的品牌，擴大產品影響力，提高我們在消費者心中的信用額度。抓住機遇，迎接挑戰，我相信紫光古漢的前景必然是一片光明。

安全和質量，看似獨立，實則相輔相成。安全生產決定著企業能否正常運行，從而決定產品質量的好壞；而產品質量決定著消費者對企業的認可程度，進而影響企業的生存和發展，企業發展狀況則決定著員工福利和工作條件。我們中國人自古以來講究“事在人為”，當前和諧社會建設提倡的是“以人為本”，一個企業的生存和發展會面對各種各樣的問題，歸根結底都是“人”的問題，安全生產關系的是企業員工，產品質量關乎消費者，這一內一外的兩種人，決定著企業的現在和未來。員工工作的安心，消費者的放心，生產安全和質量保障齊頭并進，企業何愁不發展？有句廣告語說得好：“大家好才是真的好！”

第三篇：安全質量工作總結doc

中鐵四局集包鐵路八蘇木隧道經理部

2011年三季度安全、質量職業健康與環保總結

一、施工進度

根據八蘇木隧道現場實際情況，第三季度主要施工無砟軌道工程，自2011年7月10日無砟軌道工程施工準備至今完成3965米（單側），剩余工程量約12323.8米（單側）。

二、安全質量工作情況

本季度是八蘇木隧道無砟軌道開工以安全、質量建設為龍頭，牢固樹立起“百年大計，質量第一”的觀念，依據ISO9001：2000的質量管理模式，建立安全質量管理體系，以教育、培訓及宣傳為主要工作手段，大力開展各項安全活動，確保安全質量目標的實現。

1、高起點、嚴要求，牢固樹立起“百年大計，質量第一”的觀念，認真貫徹公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質量方針，從每道工序開始做起，加強施工控制，對整個工程進行全方位施工安全、質量檢查。

2、在工程創優過程中，依據ISO9001：2000的質量管理模式，以及質量手冊和相關的條文標準進行質量管理和過程質量監督。

3、項目經理是創優的第一責任人，副經理、總工、工程部長、質檢工程師是具體落實質量管理的主要責任人，對本工程的工程質量負終身責任。各項目隊設兼職質量檢查人員，形成縱向到底、橫向到邊、環環相扣的質量管理網絡。

4、每月進行一次安全質量大檢查，及時發出通報，獎優罰劣。對檢查出的問題，能立即整改的立即整改；不能立即整改的限期整改，質檢工程師負責檢查落實。

5、嚴格執行“三檢制”，做好工序交接工作，上道工序不合格，嚴禁轉入下道工序施工，否則堅決返工。

6、加強質量和技術教育，提高全員的質量意識和思想業務素質，樹立創精品工程、名牌工程的思想。建立質量負責制，將每道工序質量責任落實到人，確保施工過程中的質量。

7、完善質量檢測手段，用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。從施工每一道工序，每一個環節入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工程質量以數據說話。

8、所有工程材料進場，必須有出廠合格證、試驗合格報告單，否則不許進場。

9、建立工程質量獎勵基金和質量保證金制度，充分發揮經濟杠桿的作用。

三、我經理部本季度的施工安全、質量情況：

經理部高度重視測量工作，選派技術水平高、操作熟練的技術人員組成強干的隊伍，配備全站儀、精密水準儀、無砟軌道精測小車等先進的測量儀器，以充分保證測量精度。

由于工作有思路，重點有防范，過程有監控，安全工作取得了一定的成績，到目前為止，八蘇木隧道無砟軌道工程未發生一起安全事故。

四、職業健康與環保

對現場垃圾木塊、混凝土石子、泡沫板、紙屑、煙頭等雜物，項目施工隊及時清理干凈，保證現場清潔，提供好勞動環境。

五、存在的問題

八蘇木隧道本季度主要存在以下安全隱患問題。

1、雙塊式軌枕采用輪胎式自卸車裝卸，存在安全隱患。

2、施工現場用電量較大，隧道照明設備缺少，存在安全隱患。

3、線路較長管理跨度增加，現有安全人員將面臨不足。應對措施：加強對裝、運軌枕作業隊伍的技術及安全培訓、提高操作人員技術水平及安全防范能力，加強現場安全用電管理，督促施 2 工現場增加照明設備。

六、下步工作重點

1、繼續監控現場安全用電管理。

2、嚴格按施工方案進行無砟軌道工程管理力度。

3、加強施工班組各工序質量施工規范要求。

4、裝、運軌枕施工：指定專人專項領工管理.5、加大培訓專業隊伍的安全質量教育活動。

6、加大對吊裝設備的檢查、維修及保養力度，作好裝卸軌枕過程安全檢查工作。

中鐵四局集包鐵路八蘇木隧道經理部

2011年10月8日

第四篇：安全質量協議書

安全質量協議書

甲方：

乙方：

經雙方協商，達成如下共同條款：

一、乙方承建甲方位于三環新村號住宅樓一套，主體為四層半，總建筑面積為平方米。甲方負責建房所需材料按時按要求運到工地并負責請機搗樓面。乙方負責模板、頂木及拉條。

二、工價結算按元/㎡計價，每搗一層樓面拆好模板后，甲方即按樓房建筑工價的85%付給乙方，剩余的15%工錢待主體竣工后再結清。每搗一層樓面甲方獎勵給乙方100元錢作為伙食補助，平時伙食則由乙方自行解決。乙方可以向甲方預借伙食費。

三、質量要求：乙方必須按甲方提

供的北環新村建筑圖紙以及甲方的要求施工，確保施工質量達到驗收標準。如由于乙方施工的質量有問題造成返工的損失，則由乙方自行負責損失費用。

四、安全施工：本合同施工單價為施工及安全包干價。即乙方在施工中按國家建筑施工的相關規定，要求搭設操作防護設施的由乙方自行負責搭設，確保施工操作的規范安全。如乙方在施工中操作失誤造成的安全事故及損失由乙方自行負責，與甲方無關。

五、期限：甲方必須按時按要求備足建筑材料，乙方則保證施工人員到位，確保建筑順利開展。建筑中途，乙方不能無故停工拖延工期，每層建筑工期10-15天，雨天除外。

六、本合同經雙方簽字后，具法律效力，希望甲乙雙方共同遵守，本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

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甲方：乙方：

甲乙雙方經友好協商，就乙方向甲方承包墻保溫工程施工項目內容的施工質量安全事宜，達成如下協議：

1、乙方必須嚴格按照國家安全評分標準 jg559—99、專項施工方案、有關操作規程施工，必須按項目部安全規章制度制定分項的安全施工措施，切實抓好安全生產，嚴禁違章作業。施工過程中若有安全事故發生，乙方承諾無條件全部承擔相關責任和費用。

2、乙方在施工過程中必須按照國家規范行業標準，項目規章施工，必須服從項目發包方四川省住業建設有限公司第三分公司管理人員的管理，遵守并配合執行項目發包方的各項管理要求規定。全額承擔發包方及上級主管部門的各項考核檢查和獎懲。

3、乙方必須按照發包方的工程進度要求，認真組織實施施工，嚴把工程質量關，確保工程保質保量準時交付。乙方全額承擔工程質量責任及相關費用。

4、乙方清楚了解并知悉甲方與項目發包方簽訂的《府河新居 74～77外墻保溫承包合同》的全部內容。乙方作為該項目分承包方，乙方鄭重承諾：乙方愿意全部承擔上述合同內容規定的相關甲方的全部責任與義務。

5、此協議一式二份，雙方簽字蓋章生效。具有同等法律效力。

甲方： 蓋章）博樂賽里木建筑安裝

4：甲方所需建筑保溫材料，材料名稱，規格型號。材料價格以雙方簽訂的工程材料經銷合同規定為準

。甲方： 蓋章）博樂賽里木建筑安裝

（工程有限責任公司成都分公司代表： 代表：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：安全、質量管理體系

安全質量管理體系

中 鐵 城 項 目

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

項目安全質量管理目標、計劃

一、項目工程概況

工程名稱：長春中鐵城A2地塊一期一批工程

工程地點：建設地點位于吉林省長春市西四環與富民大路交匯處 建設單位： 中鐵置業有限公司 監理單位：長春市唯實監理有限公司 設計單位：長春市國藝建筑設計有限公司

二、質量目標

二

1、本工程質量總目標：。

合同范圍內全部工程的所有使用功能符合設計（或變更）圖紙要求。檢驗批、分項、分部、單位工程質量達到施工質量驗收統一標準，一次交驗合格率100%。二.2質量目標分解：

二.2.1.檢驗批驗收中主控項目的抽樣檢驗一次合格率為100%。二.2.2.檢驗批驗收中一般項目的抽樣檢驗一次合格率為100%；當采用計數檢驗時，除有專門要求外，合格率點達到80%；按允許偏差的規定檢查時，其偏差范圍應予以縮小，不得按下限值驗收，測點合格率點不少于90%。

二.2.3.質量控制資料數量齊全，記錄完整、準確，檢驗、試驗結果符合現行國家規范的規定。

二.2.4.安全和功能檢驗（檢測）和抽查結果符合國家驗收規范的規定，如地基與基礎、主體結構和設備安裝分部工程，其主要安全和功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范；且資料齊全，記錄完整、準確。

.觀感質量驗收符合現行國家規范規定。其中建筑和結構應全數達到 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 “好“的要求，在全部觀感檢查項目中，“好“的數量不少于總數的90%，“一般“ 不超過10%，無“差“的評價。

二.2.6.其中專項項目必須達到：⑴.所有隱蔽工程驗收合格。⑵.衛生間、地下室、地面不出現滲漏。⑶.所有門窗不滲漏雨水；⑷.所有保溫層、隔熱層不出現冷熱橋。⑸.所有設備安裝、調試符合有關規范規定.3、質量管理機構和崗位職責 三.⒈質量管理領導小組

項目部成立質量管理領導小組，對項目的質量全權負責，履行項目質量的管理職責，質量管理領導小組組成為：項目經理為組長，項目副經理和項目總工程師為副組長，項目部各職能人員為組員。沈陽人杰湖項目一期工程項目經理部質量管理小組人員組成為：

組長：王達剛 副組長：饒志、張福定 組員：代陽、何江、蘇東洋

質量管理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議，分析質量保證計劃的執行情況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動全面質量管理工作的深入開展。三.4、管理人員崗位職責

為保證工程質量，在施工生產中將嚴格按照公司質量管理體系對整個施工過程進行控制。項目經理崗位職責

1、認真貫徹本公司的質量方針和質量目標，執行國家有關質量的法規和標準，負責本項目質量體系的有效實施。

2、領導制定項目質量管理目標和規劃，經常聽取工程質量管理情況匯報，及時掌握項目工程質量管理動態，適時組織召開項目工程質量工作會議，積極參加質量檢查等質量管理活動。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

3、負責本項目全體員工的質量意識教育和培訓工作。

4、結合項目工程特點、環境和合同要求，綜合平衡各項生產要素和 資源，認真策劃和組織編制合理的施工組織設計和質量計劃，并全面實施，正確處理好質量與進度、質量與效益的關系，積極支持質監部門和質檢人員的工作，堅決制止一切不重視質量的行為確保所有質量活動在受控狀態下進行。

5、積極協助調查、分析、處理質量事故工作，對因組織指揮不當或決策失誤造成的工程質量事故和出現的不合格工程承擔全面的直接領導責任。項目副經理崗位職責

1.負責施工生產和安全管理的實施工作，協助項目經理貫徹單位質量方針、目標，實現質量計劃、質量目標。

2.對工程安全負主要領導責任，落實各項安全措施和規章制度，不斷提高項目安全管理和安全保障能力。

3.負責組織開展各項安全管理活動，接受監理、業主和安檢站的檢查、監督、審核，并組織有關人員按照要求整改落實。4.受項目經理委托，負責質量整改措施的實施。項目總工程師崗位職責

1、貫徹落實公司質量方針和目標，負責有關施工技術規范和驗收標準及ISO9001標準的有效實施。

2、負責組織各專業有關人員認真學習和領會設計文件、施工圖紙意圖，提出疑問，配合建設單位組織設計交底和圖紙會審，作好圖紙會審記錄。

3、負責組織編制并審查項目工程的實施性施工組織設計、質量計劃 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 和施工技術方案，將設計意圖和施工方法向各級進行技術交底，并監督檢查其落實情況。

4、組織制定切實可行的質量保證措施，隨時掌握工程質量情況，針對施工過程中發生的質量問題，及時組織有關人員進行研究、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關部門和人員限期進行落實。

5、主持并參加質量工作會議，組織定期和不定期工程質量檢查及質量評定，搞好觀場質量控制。

6、領導有關人員積極推廣和應用“四新”技術，認真開展QC小組攻關活動和創優工程活動。

7、負有組織施工、技術指導、監督檢查和質量否決的權利，有權制止一切不重視質量的行為，有權責令施工單位對不合格工程進行返工處理。

8、對因技術交底不清、施工方法不當或指導失誤、監督檢查不力而造成的質量問題、質量事故或不合格工程負直接領導責任。專業工程師崗位職責

1.參加圖紙會審，根據施工組織設計編制工程技術交底、進度安排并組織貫徹實施。

2.負責編制各專業物資供應計劃，報項目總工批準后交物資主管組織實施采購。

3.負責施工過程中涉及變更等設計文件、施工資料的收集、整理工作，將施工資料及時傳遞到質檢員，驗收完畢后交資料員整理、編號、歸檔。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 4.及時組織實施各種技術標準最新有效版本，對施工現場使用有效版本文件負責。

5.在項目總工的組織下，對施工過程需作的各項檢驗試驗工作制定檢驗試驗計劃并監督實施。

6.負責組織施工班組開展技術攻關活動。7.專業工程師特殊職責：

7.1土建工程師負責土建部分的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄。

7.2.水暖工程師負責給排水系統、采暖系統、消防系統安裝的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄.7.3電氣工程師負責照明、弱電及其他電氣裝置安裝的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄。質檢員崗位職責

1、宣傳貫徹上級質量管理工作的方針、政策，落實本公司質量管理工作的目標和措施，檢查督促施工單位抓好現場質量管理工作，在業務上接受本公司質量管理部門的具體指導。

2、協助項目負責人和項目總工制定、審查、修訂本單位的質量管理制度和措施，并督促有關人員嚴格執行。

3、對工程質量實施監督檢查，對檢驗批、分項、分部工程質量進行檢驗評定，核定工程質量等級，參與驗工計價并負責質量簽證，參加對工程質量事故的處理。

4、對因不堅持原則，工作失職造成的質量問題承擔直接責任。施工員崗位職責

1.按照施工規范、規程、標準、作業指導書及專業工程師的技術交底組織工程施工。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 2.負責在責任范圍內執行施工組織設計、質量計劃、施工方案。3.負責本專業施工現場的質量安全管理工作，向施工班組傳達質量、安全要求。

4.按照現行國家標準對完工工序組織自檢、互檢和交接檢，并對檢驗批的質量進行檢驗，檢驗合格后，及時通知質檢工程師進行專檢。5.組織本專業的施工班組定期進行檢查、評議和整改工作。6.負責本專業工程施工日常管理，確保施工過程處于受控狀態。資料員崗位職責

1.負責質量體系文件的管理。

2.負責施工資料收集整理、編號、歸檔和管理。

3.負責內部文件和外部文件的編號、收發、更改、換版、作廢、保管、借閱以及其它文件管理工作。

4.負責定期對文件進行清理和評審，已確定文件的有效性或是否更新。

材料負責人崗位職責

1.負責物資供方的選擇、評價和控制，建立合格分供方檔案。2.依據公司物資管理辦法及其相關的文件，建立本項目的材料管理制度，報項目經理審批后貫徹執行。

3.按照材料需求計劃，編制申請計劃和采購計劃，完成材料設備的采購工作。

4.負責不合格物資的分類、記錄、隔離、追溯和標示工作。5.負責現場物資的標示保護工作以及出入庫物資的管理工作，建立收發臺帳。

6.嚴格執行進廠原材料送檢制度，并對材料進行有效標示。7.負責物資設備質量證明資料和檢驗資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。采購員崗位職責

1.選擇正確的進貨渠道，確保物資合格，并負責貨物運輸過程中的安 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 全保護工作。

2.依據采購計劃，及時、準確地進行物資采購，保證施工生產的正常進行。

3.負責要求供方提供進場材料的各種質量證明文件，移交給材料負責人。

安全員崗位職責

1.負責執行安全管理計劃，確保各項措施落實到位。2.負責檢查各個工種的安全操作規程及各項安全規定的執行。3.負責檢查施工現場的安全狀況，對安全防護設施的完整、齊全和有效負專業責任。

4.負責協助施工負責人對施工班組做好安全技術交底、落實檢查施工組織設計和安全管理計劃中的有關要求。

5.負責現場安全日活動、班前講話和班組安全活動。對違章作業行為有權制止，對安全隱患有權下令停工。

6.參加對腳手架、電器設備、機械設備、洞口臨邊防護和護坡支撐設施的檢查驗收工作。

7.負責落實三級安全教育培訓工作。施工隊負責人崗位職責

1.對本施工隊的工程質量負全面領導責任。

2.負責本專業工程施工的日常管理，確保施工過程處于受控狀態。3.主動配合項目部開展各項安全質量工作。

4.落實項目部的質量目標，督促作業人員按現行施工規范和質量檢驗標準有關要求組織施工。4.工程技術文件管理 4.1.變更洽商管理

4.1.1.建設單位、監理單位、設計單位提出的技術變更及洽商由項目總工組織各個專業工程師和施工技術人員進行評審，其他變更洽商由項目經理組織相關人員組織評審。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 4.1.2項目經理部提出的技術變更、洽商由項目總工審批，其他類型的變更、洽商由項目經理審批，然后交建設單位、監理單位、設計單位簽認。

4.1.3變更記錄和資料由資料員統一歸檔，并及時分發到有關執行人員。有關專業工程師及時將變更內容標示在設計圖上。

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