第一篇：2012年度質量安全工作計劃

云南云嶺高速公路橋梁工程有限公司

滇東高速公路養護中心昆東分中心

2012年度質量安全

工作計劃

二0一一年十二月六日

云南云嶺高速公路橋梁工程有限公司

滇東高速公路養護中心昆東分中心

2012年度質量安全工作計劃

一、質量安全工作規劃

（一）企業基本情況分析：

1、滇東高速公路養護中心昆東分中心主要經營業務為：

昆石、昆嵩、嵩待、曲勝高等級公路養護施工，試驗檢測技術服務等。

2、滇東高速公路養護中心昆東分中心下屬機構為：

昆石養護所、嵩明養護所、曲靖養護所等。

3、質量安全管理上下游相關部門（人員)為：

分公司（項目部）專職質檢工程師及專職安全員、一線班組長。“全員質量管理”、安全“一崗雙責”相關部門（人員）。

（二）2011年度質量安全管理運行效果及擬改進問題：

1、個別人對質量、安全工作思想上重視不足，導致在日常管理過程中對相關工作的參與或主導管理不力，出現了安全管理工作部分責任制度落實不到位的現象；

2、施工現場的質量管控工作不足，對原材料、試驗檢測管理、嚴格落實和執行質量管理流程、執行工序檢查等工作未能有效實施和開展，局部施工過程出現無技術管理人員管控的現象，導致個別工程實體出現返工現象；

3、下屬單位個別領導對安全工作例會的參與程度不高，未能充分并深刻認識安全管理工作的主要領導責任，導致安全例會多以學習文件或工作通報為主要內容，未能切實發揮安全例會應該進行的安全工作月度總結的作用和對存在問題的整改落實、檢查安排、管理人員履行“一崗雙責”等方面的積極作用；

4、個別單位對應急預案演練工作不積極，反映出應對突發事件或對潛在隱患的重視不足，安全管理領導未能全面履職；

5、對外協隊伍的安全工作的監督、管理以及教育培訓工作持續性和針對性不足，對外協隊伍的教育、培訓工作頻率或數量較少，工作的主動性和指導服務有待于進一步加強；

6、隱患排查或安全工作檢查的結果未能及時通報、總結宣貫到全體參建人員，安全管理工作未能形成全員參與、互相監督、齊抓共管的局面；

7、今年公司施工任務相對較少，導致部分單位安全管理思想松懈，安全管理日常工作如檢查、例會等工作流于形式，安全管理工作持續開展不足。

8、對年度職工安全教育培訓工作管理不到位，存在教育學時不足的現象；對新員工的安全教育培訓工作拖沓，未能按照公司規定開展。

9、部分質檢資料的簽證手續不齊全或監理簽字滯后，影響計量支付工作的開展和內業資料的及時收集歸檔工作。

10、“QC”管理活動開展不積極，活動推進效果不明顯。

（四）2012年質量安全工作規劃：

1、質量安全管理總體思路：

安全管理堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，將安全管理體系、一崗雙責、雙基、平安工地活動等，緊扣項目工程（部門工作）特

點，突出主要風險，制定針對性、操作性措施，融入到“三標一體”，落實到生產及工作中。做到質量管理行為、產品工藝規范；原材料、半成品、工序、成品質量標準清晰；機械設備投入合理、崗位責任劃分明確、技術交底到位、檢驗程序執行有力；內業資料規范；保證產品優質、服務優良、圓滿履約、客戶滿意。

2、安全生產管理目標：

嚴格按照投資公司2012年安全生產責任書考核各項管理目標的要求：在安全生產監督職責；建立并完善安全生產責任體系；制定并實施安全生產管理工作計劃；執行安全生產法律、法規、規章制度并落實省廳、投資公司及公司工作部署；設置和配備安全機構和人員，建立安全管理體系；落實事故防范工作；季度及隨機進行安全生產檢查；履行安全管理職責；落實安全宣傳教育；落實職工勞動保護；嚴格按照要求進行日常報告、事故報告及查處等方面，繼續加強安全工作的監督、檢查以及服務、指導工作，確保年度安全生產各項管理目標的圓滿實現。

3、質量安全生產責任目標：

養護施工：交工檢測成品一次合格率100%，自檢、監理獨立抽檢返工及事故損失（返工成本/交工結算價）低于2%。

日常養護作業：一次驗收合格率100%。

安全事故指標均控制在投資公司責任書下達的指標之內。

二、擬完成具體工作及預期目標效果：

（一）質量安全體系基礎進一步鞏固：

1、體系執行與質量安全目標實現：

根據已經建立的質量、環境、職業健康安全管理體系；安全生產管理體系（包括“一崗雙責”）；以體系為框架，深入分析項目特點，準確識別質量安全風險，按PDCA循環落實質量安全目標；

2、體系修訂完善優化：

根據執行情況、年審意見、內審結果等，及時以補充文件修訂完善體系，質量安全管理體系，匯總成冊，使之與部門崗位調整、項目增減、經營業務變化相適應，為基層樂于接受，強化執行；依托基層，開展形式多樣的質量安全活動；對基層QC小組、混凝土通病治理、安全生產月、質量月、平安工地、雙基活動等進行督導，以質量安全體系為基石，使質量安全管理靈活豐富見實效。

3、體系宣貫與其他質量安全培訓：

計劃3月份進行安全生產教育，并組織外協隊伍“生產班組長培訓”；其他按質量安全專項培訓計劃落實。

4、《安全生產工作管理系統》的運用培訓：

按照公投司《安全生產工作管理系統》的運行及實際管理需要，在1月份組織公司內部相關安全管理人員進行該管理平臺的運用培訓。

（二）部門信息與基礎檔案日常管理：

1、嚴格執行各類報表（資料）的按時上傳到《安全生產工作管理系統》工作，規范內業管理；

2、文件與檔案管理：

做好相關質量安全文件上傳下達工作，及時整理歸檔會議紀要、檢查報告及整改跟蹤記錄等，做好部門檔案同時，主動與相關部門對接企業檔

案與信息管理。

3、客戶管理：

對項目業主、監理、項目勞務提供方、材料（半成品）及設備提供方、公投司質安處、廳質監局、各級安監局等加強聯系，聽取對企業的服務評價，及時改進服務質量。

（三）對項目質量安全管理行為與工程實體質量進行督導：

1、項目開、交工交底、監督：

對新開工項目進行質量安全管理體系交底、項目質量安全工作計劃審查、計劃運行效果檢查及提出整改建議和意見。

參與完工項目的交工檢測，保證工程實體質量合格，及時辦理移交手續，維護公司品牌。

分析和總結工程質量安全施工管理效果，提升公司質量安全管理工作水平。

2、季度檢查；日常檢查；專項檢查：

在3、6、9、12月底進行4次季度檢查，7、11月（雨季、秋冬季）繼續兩次季節專項檢查，安排落實年內各種節假日的安全工作，依據工程進展和氣候特點開展日常檢查和專項檢查。

（四）質量安全事故、突發事件預控與處理：

1、應急體系建設：

以日常養護作業及養護工程施工、應對突發事件為工作重心，強化對應急體系建設的常抓不懈工作，保證系統通訊暢通，響應快速，處理高效有序，減小損失和不利影響；督導應急演練工作的有效開展。

2、事故處理：

快速、妥善處理質量安全現場事故處理（如發生）工作。

（五）質量安全工作管理：

1、企業質量安全預算管理：

編制質量安全管理預算，并協助資產財務部、項目管理部進行質量安全管理預算執行的動態管理。

2、車輛、機械行業統籌管理：

每月及時辦理車輛、工程機械統籌并協助分公司、項目進行理賠，建立好臺賬。

3、項目安全生產資源投入監督：

監督安全生產專項費用使用，勞動防護用品購買、發放。

（六）企業質量安全激勵與責任追究：

1、安全生產目標責任書：

結合項目、部門特點編制具有針對性、操作性的質量安全責任書、進行過程督導、與季度檢查掛鉤、進行年終考核兌現，逐步形成針對項目特點的責任書模塊，以求規范高效。

2、質量安全關鍵崗位管理：

對項目負責人、專職質量、安全管理人員三個關鍵崗位進行遴選定員及崗前培訓或交底。

二0一一年十二月六日

第二篇：安全質量環保工作計劃

編 號：lsjk/aq/ct01-2015 修訂狀態：a/0 受控狀態：受 控 2015

安全環保工作計劃

（第a版）

編制： 年 月 日

審核： 年 月 日

批準： 年 月 日

×××××××××金礦 年 月 日發布實施 2015安全環保工作計劃

為確保我礦安全環保工作順行，有效杜絕安全環保產事故的發生，根據《安全生產法》、《環境保護法》等國家法律法規，結合礦山生產特點和我礦安全生產現狀，特制定本礦2015安全環保工作計劃。

一、指導思想與奮斗目標：

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，堅持科學發展、安全發展和安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“紅線”意識，全面落實安全生產法、環境保護法等安全、環保法律、法規。學習行業安全、環保工作的先進經驗，以從業人員安全素質為重點，以防范安全、環保事故為關鍵，以規模化、標準化、信息化、機械化、科學化為方向，實現企業基礎工作和本質安全水平的全面提升，避免和有效減少各類安全、環保事故和職業病害的發生，實現企業安全生產形勢穩定。

二、安全工作領導小組：

為確保安全環保工作有組織、有領導、有秩序、有計劃的順利開展，全面落實各級安全生產責任制，成立2015年安全工作領導小組：

組 長：礦 長

副組長：總 工

成 員：各分管副總、各部門負責人

三、2015年安全環保目標：

（一）、總目標 1、2015年實現杜絕重傷以上生產安全事故和環境污染事故，輕傷事故同比下降，力爭實現“零污染、零事故、零傷亡”的目標。

2、全面淘汰國家明令禁止使用的19類設備和工藝；地下礦山均達到國家和省規定的安全生產條件，生產規模達到6萬噸/年，安全生產標準化等級達到二級。

（二）、各項指標

1、杜絕透水、中毒窒息、冒頂坍塌、火災、爆炸、墜罐跑車、邊坡垮塌、尾礦庫潰壩等重大事故的發生，杜絕重大交通事故、重大污染事故和重大險肇事故。

2、杜絕重傷以上安全事故。

3、輕傷事故同比下降，力爭實現“零污染、零事故、零傷亡”的目標。

4、勞保用品發放率100%，職業健康查體率100%。

5、粉塵合格率達到90%以上，職業病新增病例為零。

6、全員培訓教育普及率100%；須持證人員，持證上崗率100%。

7、主要設備完好率95%以上；安全設施合格率100%；強制設備檢測率100%。

8、環保設施達標率100%，生產廢物達標排放。

9、全年安全隱患整改率為100%，安全專項資金投入100%。

10、完成“安全生產攻堅克難”工作目標。

四、主要工作措施 2014年國家、省政府相繼下發、《山東省金屬非金屬地下礦山安全生產條件規定(暫行)》、《山東省非煤礦山安全生產攻堅克難工作方案》，對礦山企業的主體責任和安全生產條件做了嚴格的規定，2015年我礦安全環保工作壓力大、任務重，為確保2015年我礦全年安全目標的順利實現，應做好以下工作：

（一）、全面加強企業基礎管理

1、建立健全安全生產責任制及各項規章制度。

各部門參照《安全生產法》、《環境保護法》，修訂完善企業各級安全環保責任制、規章制度，以及各類安全技術規程、標準等，推動企業依法經營、依法管理，防范法律風險。

2、明確(落實)安全生產責任制，強化安全工作責任體系。各單位是安全環保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環保第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產責任制。在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責落實安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的、責任體系，確保全面完成安全環保目標。

3、建立健全企業安全生產管理機構

完善安全生產管理機構，充實項目部和班組專（兼）職安全生產管理人員，確保每班有專（兼）職安全員在崗。明確管理機構和安全管理人員的職責，充分發揮監、教、查、改、罰”作用，確保企業安全生產。

4、建立健全生產技術管理機構，加強企業生產技術管理。建立健全生產技術管理機構，配備完善采礦、機電、地質及測量等專業技術人員。根據國家法律、法規制定完善企業相關技術規范，及時繪制礦山相關實測圖紙。

加強施工組織設計、作業規程的編制、審批、貫徹和實施管理，現場條件發生變化時，及時修改補充。施工組織設計、作業規程和安全技術措施未經總工程師（技術負責人）審查批準的，不得進行施工作業。

企業技術總負責人要定期組織召開技術分析會議，研究解決安全生產技術問題；每半年組織各專業負責人對企業地下礦山及尾礦庫系統進行一次安全可靠性評估。

5、切實加強企業安全專業管理

建立健全各專業管理機構，采取有力措施，不斷加強通風、提升、爆破、頂板、空區、地壓、機電設備和探排水等專業管理。

6、加強關鍵崗位人員培訓，推動全員安全意識和素質的提高，培育具有企業特色的安全環保文化。

（1）、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”（人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念）和兩種意識（責任意識、風險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。

（2）、結合實際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環保管理技術、職業衛生、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。

（3）、認真做好三級安全教育、全員安全環保教育、復工轉崗安全教育，四新安全教育，日常安全教育以及關鍵崗位人員的安全教育培訓工作。①、新招入井下人員必須具備初中以上文化程度并參加不少于72小時的安全教育培訓，考核合格后，簽訂師徒合同，實習期不少于6個月，實習期間不得獨立作業。

②、全員安全環保教育每年不低于20學時。

③、離崗6個月以上復工人員，轉崗人員必須由所在單位進行車間、班組安全教育。④、企業采用新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，應由責任部門對從業人員進行有針對性的安全生產教育培訓。⑤、礦山主要負責人、分管安全生產的副礦長、安全生產管理部門負責人和礦山外包工程承包單位負責人等四類關鍵人員、安全管理人員、特種作業人員要嚴格按照有關規定接受專業培訓，確保100%持證上崗。

（4）、采取多種形式，做好安全環保宣傳工作，認真開展“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

（5）、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。

7、全面推進企業安全生產標準化建設，進一步規范企業安全生產行為。各單位要按照國家新調整后的標準化規范，嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全基礎工作，深化隱患排查治理，改進現場作業條件，杜絕“三違”行為，實現管理的規范化、科學化。要進一步加強班組標準化建設，從基礎、基層抓起，充分發揮班組安全生產的基礎作用，強化現場安全管理責任和措施落實，提高職工安全操作技能，實現崗位達標并以崗位達標推動企業達標，全面提高企業標準化水平。至2015年底，金錢溝、金華山礦區，達到安全生產標準化二級。

8、加強職業健康監護，積極落實職業病防治工作。全面開展職業危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為

重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業病危害因素。

9、加強對外包施工隊伍的安全管理

（1）、嚴格承包單位安全資格審查，承包施工單位營業執照、資質證書、安全生產許可證必須齊全有效，安全技術管理機構設置和人員配備齊全，安全生產責任制、規章制度和操作規程健全，主要設備設施符合國家規定無淘汰工藝設備，安全管理人員、特種作業人員持證上崗，近3年無安全事故。

（2）、做好承包單位入礦手續，所有符合承包工程條件的施工隊伍，必須嚴格履行入礦程序，首先簽訂《安全生產管理協議書》，明確安全生產責任與任務；施工人員必須接受入場安全培訓，培訓合格方可上崗作業。

（3）、加強現場監督檢查，嚴格量化考核，對所有施工工程，一律納入企業內部安全管理，實行全方位、全過程安全把關，每班到施工現場進行安全檢查，發現問題立即責令整改。對于施工隊伍的“三違”人員，按照企業獎懲管理規定進行處罰。明確規定施工隊伍管理人員跟班、下井和安全指標，并納入獎懲考核，加強對施工隊伍安全管理人員考核和監督，對不稱職的安全管理人員要求原單位進行撤換。

10、加強管理，提升環境保護管理水平。

（1）、推進環境管理體系有效運行。各部門要進一步完善環境因素尤其是重要環境因素的識別與評價，疏理相關的管理標準，規范自身的管理，真正將日常環保管理融入體系之中，不斷提升體系的運行質量和管理效果。（2）、進一步控制污染物無組織排放。必須繼續加大對揚塵污染以及廢水、工業廢油和含油機械潤滑物不規范收集貯存、處置等現象的管控；要進一步加大礦容礦貌、散裝物料運輸拋灑、工程施工區域環境污染的督查力度，抑制污染物無組織排放行為。

（3）、切實加強環保治理設施管理。要加強環保設施的運行維護，做好日常點檢與維保，確保環保設施與主體生產設備的同步運行，充分發揮治理設施的減排治污效果。

（4）、加強污染源排放監測。對固定污染源的監測頻次，及時、準確地反映污染物排放及治理設施運行狀況，為進一步做好我礦污染減排，提供準確的監測數據。

（5）、杜絕環境違法行為。堅決不得發生人為無組織排放有毒有害物質造成的環境污染事件以及被社會公眾投訴環境污染屬實事件。（6）、加強環境風險源管理，提升環境應急處置能力。要進一步梳理環境風險源分布狀況，根據礦井《安全事故應急預案》制定、完善突發環境污染事件區域應急預案。明確各層級控制環境風險內容，制定周密防范措施，責任到人。普及環境應急知識，組織開展應急預案學習和演練，提高應急情況下快速響應和處置能力。（7）加強綠化宣傳與引導，積極營造愛綠、興綠、造綠、護綠意識；加強指導與協調，篇二：安全、質量、環境保護、職業健康工作計劃 2011年安全生產、工程質量、環境保護、職業健康監督管理工作要點 2010年公司通過工程項目標準化管理推進建設活動的開展和開展三標一體內審、安全質量檢查，項目管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化四化管理水平逐步趨于規范，基本實現了在建鐵路項目的標準化項目部、標準化工地、標準化作業隊管理目標。路外工程項目標準化管理水平也同步得到了提升，極大的夯實了公司工程項目安全質量管理工作基礎，進一步提升了工程項目安全質量管理整體水平。2011年是 “十二五”的開局之年，公司生產經營規模進一步擴大，重難點工程逐步增多，施工任務繁重。為了切實保障人民生命財產安全，實現公司2011年安全生產、工程質量、環境保護和職業健康工作目標，不斷加強公司安全質量環保職業健康監督管理工作，特制定以下工作要點：

一、工作思路

深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》﹙國發?2010?23﹚和《中央企業安全生產禁令》，按照《中國中鐵股份有限公司關于進一步加強安全生產工作的通知》，《中國中鐵股份有限公司2011年安全生產、工程質量、環境保護、職業健康監督管理工作要點》和集團公司《關于印發《中鐵港航局集團有限公司2011年安全生產、工程質量、環境保護、職業健康監督管理工作要點》的通知》（中鐵港航安?2011?37號）精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”以及“質量至上”的方針，強化標準化管理，健全和完善管理機構，依法依規配齊配強管理人員，健全和完善規章制度，健全和完善安全質量環保職業健康標準，提高技術水平，夯實安全生產基礎，全面加強現場施工生產安全監督管理，認真落實安全生產責任制和工程質量終身負責制，做到制度落實到位、風險管理到位、現場管理到位、過程控制到位、檢查監督到位、落實整改到位、鐵腕治安全到位，實現全公司生產安全、工程質量、環境保護、職業健康工作穩步可控持續健康發展。

二、工作目標

（一）生產安全

1、杜絕一般及以上責任傷亡事故、重大火災事故、重大機械設備事故、鍋爐和壓力容器爆炸事故等；

2、杜絕員工責任事故死亡，責任事故重傷人數不大于2人，年輕傷率控制在＜10‰，安全鍋爐房合格率和鍋爐、壓力容器檢驗率為100％。

（二）工程質量

不發生重大及以上質量事故，杜絕影響企業信譽的工程質量事故和不良行為。單位工程一次驗收合格率為100％，分部、分項工程一次驗收合格率為100％；交驗工程質量達到國家、行業質量驗收標準，符合設計文件和有關規范要求；爭創總公司優質工程不少于1項，省部級及以上優質工程1項。

（三）環境保護

環境污染事故投訴為零，降低能源資源消耗。污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準，環境保護做到“三同時”。2011環境保護監督管理工作要求詳見公司工程技術管理部發布的環境保護工作安排文件。

（四）職業健康 職業病發病控制為零，杜絕急性、大范圍、群眾性職業中毒事件的發生；作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達到國家和行業衛生標準；勞動保護設施和個人防護用品符合安全衛生標準。

2011職業健康監督管理工作要求詳見公司防疫站發布的職業健康工作安排文件。

三、工作要求

各單位要認真貫徹落實集團公司和公司2011年工作會議精神，大力開展“規范安全質量行為”活動，與標準化管理緊密結

合，做到規范化、常態化；要加強安全質量管理體系建設，切實做到不留死角、不失細節、責任閉合；要堅持 “科學管安全、鐵腕治安全、基礎保安全、群眾促安全”；要持續加大安全質量投入，配齊配強安全質量資源，強化重點環節的安全管理，確保安全管理全覆蓋；要全面落實安全質量責任制，確保責任可追溯；要嚴肅安全責任書和安全承諾，切實落實安全問責和一票否決制；大力推動安全管理從管事向管人轉變，從被動應對向主動預防轉變，從行為糾偏向行為養成轉變，從行政控制向機制管理轉變；要嚴格執行技術標準和作業規范，堅持“精益求精、持續改進”的原則，大力加強全員、全過程、全方位的質量管理，抓源頭、抓措施、抓過程、抓細節、抓監督、抓獎罰，立足高起點，堅持高標準，追求高水平，努力提升產品質量，建百年精品工程。

四、工作計劃

（一）健全和規范各級組織專職機構建設和人員配備。公司將按照集團公司的要求，并按照公司發展規模和承擔任務特點，健全安全生產監督管理體系和質量保證體系，依法依規設置安全質量管理機構、配齊配強管理人員，滿足企業管理和現場管理的需要，構建“體系健全、政令暢通、覆蓋面廣、監管有力”的企業內部安全質量監督管理網絡。

（二）建立和健全安全質量稽查隊伍，對施工項目開展常態化的安全質量稽查。公司將按股份公司和集團公司的要求，建立規范的安全質量稽查隊伍，配齊稽查人員。公司將結合施工生產實際，加強質量稽查隊伍的力量，實行分專業、分重點稽查，針對重點在建項目開展常態化的安全質量稽查。

（三）健全和完善規章制度，規范安全質量行為，提升安全質量監督管理能力。公司將嚴格按照國家安全質量管理的法律法規、行業管理辦法和股份公司、集團公司安全質量管理規定，修訂公司的安全質量管理文件。

（四）健全“一崗雙責，崗崗有責”的安全生產體系。各單位要認真貫徹落實國資委《中央企業安全生產監督管理暫行辦

法》，建立健全覆蓋企業全體領導和員工，覆蓋全部生產經營和管理過程的安全生產責任制，通過“一崗雙責，崗崗有責”安全生產責任體系的建立健全，使企業各級、各崗位領導、各職能、全體員工清楚各自崗位安全生產職責，切實履行自身應負的安全職責。

（五）以創建安全標準工地為載體，全面推進安全質量標準化建設。各單位要充分利用股份公司開展的安全標準工地建設載體，將安全操作（行為）標準、質量管理標準與安全標準工地創建緊相結合，逐步實現安全質量管理標準化，規避項目安全質量風險，逐步建立水運工程、橋梁、隧道、路基等安全防護手冊。

（六）嚴格執行生產安全事故上報制度，按“四不放過”原則嚴肅事故處理。各單位要嚴格按照股份公司《關于進一步規范全公司生產安全事故報告的通知》（2010-256號）電報要求，事故單位在事發1 小時內，將生產安全事故快報表和電子照片及說明報至公司；事故單位要本著“四不放過”原則，按照內部管理從嚴、規范的總體要求，在事發后10公司提交事故原因初步分析、事故直接經濟損失、整改措施、現場復工情況及對事故有關直接責任人員的初步處理意見報告；在政府事故報告批復之日10日內向公司提報事故結案報告。公司將按“四不放過”的原則對事故責任者進行嚴肅處理。

（七）嚴肅安全責任書和安全承諾，嚴格執行目標考核和責任追究。公司與各單位都簽訂了安全質量責任書，各單位要與下屬架子隊簽訂安全質量責任書，切實落實安全問責和一票否決制，依規從快對事故單位責任人進行追究。

（八）強化安全基礎管理，積極發揮管理效能，推動安全質量管理持續提升。今年是集團公司的“基礎管理年”，也是安全質量基礎管理年，各級領導要站在企業長遠發展的高度，充分認識到強化安全質量基礎管理的重要性和緊迫性，要把安全質量工作作為重點，抓機構、抓人員、抓制度、抓落實、抓項目、抓管理，推動安全質量管理工作持續提升。篇三：xx公司2015年安全環保工作計劃 xx有限責任公司文件

司發（2015）01號

關于印發《2015年公司安全環保工作計劃》的通知

公司所屬各單位： 為全面加強安全生產和環境保護工作，根據公司2015年工作會議要求，為有計劃、有指導性地推進全年各項安全環保工作，確保公司安全環保總體目標、任務的順利實現，現將《2015年公司安全環保工作計劃》印發給你們，請結合本單位實際，認真貫徹執行。

附件： 2015年公司安全環保工作計劃

二0一三年一月一日 2015年公司安全環保工作計劃

為保證公司生產經營和建設發展有一個安全穩定、清潔綠色的環境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定2015年安全環保工作計劃。

一、總體思路：

認真貫徹落實科學發展、安全發展、清潔發展觀，堅持“安全第一，環境優先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環保長效機制，為公司穩定、健康、持續發展提供強有力地保障。

二、安全環保指標：

1、全年重傷以上事故、職業病發病率、環境污染事故為零。

2、年千人負傷率≤2‰。

3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執行率“五個100%”。

4、環保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。

5、污水零排放，實現cod減排20噸。

6、完成上級污染減排任務，實現so2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。

三、主要工作重點和措施

（一）、堅持安全環保目標管理，落實責任，完善安全環保責任管理網絡。

（1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業健康安全目標、環保目標和相應的管理方案。按照安全環保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環保責任體系，及時調整安全環保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統一領導，部門專業監管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環保工作新體制。

（2）根據安全、環保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業部室的安全環保職責，修訂完善目標指標分解，繼續簽訂《安全環保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全 目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。（3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現“四個零” 安全目標（作業零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。

（二）堅持風險管理，重點開展職業健康安全和環境管理體系改版工作。2015年，要嚴格按照新的體系標準規范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業，有效地控制風險和環境因素。

（1）增強全員風險意識，持續組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對 “四新技術”、檢修作業變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。(2)加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環整改。

（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。

（4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業有措施”的指導思想落到實處。（5）繼續加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態金屬運輸線），嚴格執行五級風險監控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。

（6）要加強職業健康管理，建立職業健康管理人員隊伍，建立健全職業衛生責任制和各項規章制度，搞好職業危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監管，搞好職業危害監測和職業健康體檢，建立健全職工職業健康檔案，在嚴重職業危害的作業崗位要設置職業危害告示和警示標志。

（7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環保管理協議，出具安全告知書，明確雙方安全環保管理職責，把相關方安全環保工作開展情況納入公司監管范疇，實現公司大安全。

（三）、堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。

（2）積極推進技術創新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環境布局進行改造，提高裝置和環境的安全性能，簡化優化生產系統，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。（3）安全檢查需要“三專”：專業支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業部門根據自己的安全職責和承包的安全環保目標進行專業檢查，不斷開創“綜合治理、專業支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

（4）繼續堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節假日檢查、季節檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執行，執行有結果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。

（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷等各類隱患進行系統根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現。

（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責”、“誰施工誰負責”、“區域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。

（四）、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”。（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創先爭優”活動，全力打造“安全優秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到2015年，實現公司安全優秀班組達標率100%的目標。

首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優秀班組經驗交流活動。

其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。

第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。

（2）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環保文化建設。篇四：健康安全環保工作計劃 2011年健康安全環保工作計劃

一、指導思想 2011年，華油實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環保基層基礎工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。

二、目標和指標 奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。

環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件；工業污水排放達標率 100％，修井作業廢水回收率100％；無污染作業率100%；有控廢氣排放達標率 100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

三、主要工作任務 2011年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發現并改進hse管理薄弱環節；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識；親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業務和領域范圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班 組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務范圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務范圍內的安全環保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務范圍內的操作標準、技術規范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點項目要實施全過程監控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

強化屬地相關方hse監管。作業現場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業、非常規作業的作業許可。區域負責人對承包商、相關方實施作業過程監控，對非常規作業的作業許可措施進行核查，對所管區域內的作業予以監督，確保措施落實到位。承包商的hse業績納入屬地管理單位考核，承包商發生安全事故，追究屬地管理責任。科級單位要結合本單位生產實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。

（二）“三個提升”

1、抓好安全環保理念的提升。繼續抓好全員安全環保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現人的價值為核心的安全環保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”、“只有規定動作，沒有自選動作”的執行觀、“安全是企業的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸福”的“親情觀”、“保護環境就是保護生產力”的“環保觀”、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環保理念。充分利用網絡、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環保理念；充分利用各種培訓、養成式教育，固化安全環保理念。發揮廣大員工在安全環保文化建設實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業負責。

2、抓好安全環保素質的提升。以提升各級管理干部業務素質、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監管人員任職資格培訓，做到持證上崗；組織特種作業人員專業培訓，持證上崗率達到100%；加強新入廠、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓工作，根據不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產崗位操作員工，重點進行崗位操作規程、危害識 別、風險控制、應急處置等方面的培訓；對安全環保專業人員開展相關法律法規、標準、安全環保綜合業務知識的培訓。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創新培訓方式方法，進一步提高培訓質量。

3、抓好安全環保基層管理工作水平的提升。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化”的要求，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規程和規章制度等管理文件，形成規范配套、簡便易行、操作性強的制度和規程，增強基層制度執行的效果；規范員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴格現場的隱患治理，設備設施規范使用，不斷強化風險管理，提高班站hse管理水平。

（三）“六項建設”

1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設。繼續開展安全生產“四無（個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故）”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設與驗收技術規范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創建活動，加強環保知識培訓，積極推廣使用節能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環境保護管理，促進現場管理規范化和設備本質環保化。抓好典型經驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。

2、抓好“標準化示范車隊”建設。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓班，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示范車隊 ”建設經驗交流會，通過選樹典型，學習交流，推動“標準化示范車隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據。篇五：2013安全環保工作計劃(新)重慶市化工研究院

2013年安全環保工作計劃

一.指導思想：

以黨的十八大精神為指導，堅持科學發展、安全發展。深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號），強化“安全是基礎、安全是保障、安全是效益、安全是發展”和“節約資源、清潔生產”的理念。落實企業安全生產、環境保護主體責任，鞏固提升安全環保“雙基”工作，提高本質安全環保水平，加強風險防范和應急救援能力建設，保持全院安全環保工作的穩定局面。

二.控制目標： 1.安全目標：

1）杜絕“工亡”事故； 2）杜絕重大中毒事故； 3）杜絕重大設備事故； 4）杜絕重大火災爆炸事故； 5）杜絕重大責任交通事故。6）千人負傷率低于1‰（其中重傷率低于0.1‰）。2.環保目標：

1）杜絕重大環境污染及擾民事故； 2）杜絕重大違反環保法律法規的案件； 3）杜絕由環境污染問題引發的群體性事件。4）污染治理設施同步運行率100%，固廢處置率100%，“三廢”排放穩

定達標，完成主要污染物減排計劃； 5）一般污染擾民事故少于3次。三.主要任務：

（一）分解目標、落實責任

1、全院層層簽訂安全環保目標責任書，把目標分解到各部門車間、班組和每個員工，做到“橫到邊，縱到底”； 與入住企業簽定安全環保目標責任書。

2、繼續實行全員安全環保風險責任金制度；繼續推行安全環保績效工資制，績效工資不低于員工收入的20%。

3、加強職業安全健康和環保管理機構建設，設置管理機構和足額配備管理人員。

4、對各職能部門和各級人員履行安全生產職責情況進行效能監察和績效考核。

（二）加大投入，提升本質安全

1、嚴格按照《化工企業工藝安全管理實施導則》、《關于開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的通知》（安監總管三〔2012〕87號）和《關于認真開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的通知》（渝安監發〔2012〕144號）的要求，對在役化工裝置進行安全設計診斷，全面消除安全設計隱患。

2、推行（hazop）危險與可操作性管理。院各車間根據自己實際情況，選取其生產裝置（單元）進行hazop分析。

（三）繼續鞏固提升“雙基”工作

結合落實企業安全生產主體責任，繼續鞏固提升“雙基”工作，使“雙基”管理標準化、規范化、長效化。

1、繼續強化安全標準化運行。根據《企業安全生產標準化基本規范》（aq/9006-2010）的要求，按照非危化企業安全標準化有關具體內容積極推進我院安全標準化工作。

2、鞏固車間、班組、崗位的基礎管理工作

（1）鞏固提升車間、班組、崗位安全環保達標工作。今年車間、班組、崗位達標率100%，優秀率達90%以上。

（2）開展車間、班組、崗位現場管理達標，制定現場管理規范，落實現場管理責任，提高現場管理水平。

（3）組織開展車間、班組“零事故”活動，大膽探索，積累經驗，以車間、班組“零事故”促進全院“零事故”。

（四）深化隱患排查治理，形成長效機制

繼續深入開展安全環保隱患的排查治理，嚴格執行安監總局《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》（安監總管三〔2012〕103號），開展各種專業、專項、季節性安全檢查，落實各類人員的“一崗雙責”。

1、堅持全院每月綜合大檢查，部門、車間每周大檢查，班組每天檢查或巡查。

2、深化專業性檢查。按照安監總管三〔2012〕103號的要求，組織制定各專業安全檢查表，開展工藝、設備（含特種設備）、電氣、儀表、建筑施工等專業安全檢查。

3、根據季節特點開展專項安全檢查，如防洪度汛、防暑降溫、冬季防火等季節性檢查。

4、加強節假日、特殊時段檢查力度，如元旦、春節、五

一、國慶等節假日和其他特殊時段的檢查。

5、完善各類安全環保檢查閉環管理體系。查出的隱患按照“五定”原則（定

責任人、定時間、定措施、定資金、定預案）落實整改。采取措施，深化隱患排查治理，建立隱患排查治理長效機制，確保隱患整改率保持100%。

（五）強化建設項目安全環保管理

1、修改完善制度。按照國家和化醫集團《建設項目安全管理規定》（渝化醫司[2012]115號）的要求，修改完善建設項目安全、環保管理制度。

2、明確責任，簽訂合同。建設單位必須與承包商（監理單位、承建單位等）簽訂《安全責任合同》，明確各自的安全職責。在未完成機械竣工驗收、未交付建設單位使用前，建設單位不能擅自派員工進入施工現場作業。

3、嚴格執行各種“三同時”制度。建設單位必須按規定辦理安全、環保、職業健康、消防、防雷接地等“三同時”手續。

4、加強施工過程管理。建設單位必須按照《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）的規定，加強對項目建設過程中的安全管理。

5、強化項目試生產前的管理。項目試生產前，一是必須完善法定手續，制定完善的試車方案和應急預案；二是必須進行全面安全環保檢查，對發現的問題進行整改；三是必須對試車人員進行上崗前的培訓，并考核合格。

（六）加強交通安全管理

1、全院必須完善交通安全管理制度，并嚴格執行。

2、加強對車輛的管理，要加強車輛的維護保養，嚴禁帶病車輛上路。

3、加強對駕駛人員的管理，定期認真組織安全學習，嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速超載等違章違法行為。

（七）加強安全教育培訓

1、確保院主要負責人、安全管理人員、班組長、特種作業人員培訓率、持

證率達到100%。

2、加強各類人員的再培訓，按照國家安監總局3號令的要求，結合我院實際，有針對性的對各類人員開展再培訓，培訓學時、培訓內容滿足要求。

3、注重安全教育培訓效果，絕不能走過場、做表面文章，做到人人過關。尤其是應急救援技能、應急救援器材使用和應急逃生知識等方面的培訓。

（八）強化應急救援建設

1、及時修訂、完善安全生產事故應急預案、環境安全預案，并按要求評審、備案。

2、加強應急隊伍建設，保證人員配備和應急物資器材充足，定期組織專業知識培訓、技能訓練和器材保養，確保應急隊伍和應急器材物資處于可用狀態。

3、除按規定開展綜合演練及專項演練外，積極開展現場處置方案演練，本年內要完成各類危險作業的應急救援演練，并就演練結果對崗位員工開展相關培訓。

（九）加強職業安全健康管理

1、建立完善職業健康管理制度，完善各類臺賬、記錄和檔案。

2、積極開展職業病危害因素監測與評價，落實企業職業危害因素告知及防護工作。

3、開展職業危害專項演練，加強職工應對突發急性職業中毒自我保護。

4、嚴格執行建設項目職業病危害防護設施“三同時”規定，新、改、擴建項目和技術改造、技術引進項目，可能產生職業病危害因素的，按規定進行職業病危害預評價和控制效果評價。

第三篇：安全質量大檢查工作計劃

上海建科建設監理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項目部

全面開展“安全質量大檢查活動”工作計劃

根據《關于全面開展安全大檢查活動的通知》（上鐵辦函[2010]495號）、及《關于在全局建設系統開展安全質量大檢查活動的通知》要求，監理部組織全體監理人員認真學習、貫徹文件精神，并結合虹橋高鐵站房工程實際，積極開展站房工程安全質量大檢查活動，并制定以下工作計劃：

一、活動目標：

1、杜絕鐵路建設生產安全一般及以上事故；杜絕因建設引起的一般及以上鐵路交通事故；

2、杜絕鐵路建設工程質量一般事故；減少工程質量問題。

二、活動時間：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、組織結構：

監理部及時成立安全質量大檢查活動小組，由現場總監張云鶴任組長，總監代表杜忠誠任副組長，各項目副總監（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監理人員參加。監理部進一步完善和落實監理部各項工作管理制度，積極將本次安全質量大檢查活動貫徹落實到位。

四、活動安排：

1、2010年4月4日~4月15日，監理部內部對全體監理人員展開安全質量大檢查活動的宣傳發動。

監理部組織全體人員認真學習《關于全面開展安全大檢查活動的通知》（上鐵辦函[2010]495號）、及《關于在全局建設系統開展安全質量大檢查活動的通知》文件精神，結合站房工程安全質量管理實際情況，切實將“捍衛質量、保衛安全”精神落實到各項監理日常工作當中去。

2、2010年4月16日~4月30日，監理部進一步加強內部監理人員教育培訓。

監理部組織全體監理人員積極開展崗位培訓、內部教育，定期召開內部學習會議，督促各崗位監理人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖；仔細翻閱規范，做到規范要求了然于胸，進一步提高每位監理人員的崗位工作能力，使得每位監理人員能夠更加適應各個監理崗位。

3、2010年5月1日~5月20日，為活動檢查評估階段。

監理部按照“工序簽認”、“質量確認”的檢查要求，組織監理人員并督促總包單位對站房工程進行全面檢查，根據工程進展情況，分階段劃分檢查重點進行針對性檢查，實現動態管理。對于現場檢查中發現的問題，及時組織總包及相關施工單位進行歸納總結、梳理分析，并督促總包及相關施工單位及時整改落實。在活動過程當中，監理部組織總包單位結合路局質量安全評估管理的相關要求，對各施工作業點及時開展質量安全評估工作，對評估不合格的作業點要立即進行停工整頓，在問題整改之前不得進行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，為考核總結階段。

監理部設置專人負責大檢查活動的日常聯絡、協調工作，及時想指揮部安全質量大檢查活動辦公室反饋活動信息，每周進行活動小結，小結結束后組織監理人員認真開展全面總結。

五、檢查重點：

目前站房工程上部鋼結構已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業工程全面展開，正處于“迎七

一、保開通、奉獻世博、奮戰百日”的決戰階段，現場施工安全和質量的管理工作更加突出，監理部根據現場實際，重點做好以下工作：

1、檢查總包單位上報的各項施工計劃、施工方案的編制和落實情況，督促總包單位與各個進場分包單位及時簽定安全生產協議，并做好現場安全管控。

2、認真落實“工序簽認”制度，加大現場施工過程中涉及到結構安全和使用功能的關鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節點、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設備安裝、裝飾工程的外觀質量檢查等等。

3、隨著世博會召開時間日益臨近，督促總包及各下屬單位進一步健全質量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費用使用情況，督促總包及各下屬單位加強現場安全質量管理，確保世博會期間的安全、質量生產。

4、督促總包單位認真做好季節性安全管理，重點是防洪、防汛、防臺。監理部重點檢查總包及下屬各單位季節性安全管理的工作計劃、物資落實和日常管理情況。

5、檢查標準化管理、架子隊執行情況，嚴格分包單位進場審查制度，杜絕違反分包、轉包情況。

6、組織總包及各下屬單位進行現場各類安全質量專項檢查活動，并留有相關記錄，對于現場中存在的各類安全、質量問題及時簽發監理工程師通知單，督促各相關單位及時整改落實。

7、督促總包及各下屬單位積極開展現場施工人員的崗前教育和安全培訓，并實行考試上崗制度，未經考試或開始不合格人員一律不得上崗作業。

上海建科建設監理咨詢有限公司

京滬高鐵上海虹橋站站房工程項目部

2010年4月09日

第四篇：安全質量環保工作計劃

2014年安全生產、工程質量、環境保護、職業健康工作計劃

2014年是我部大戰之年，具有深基坑開挖、盾構始發、大型起重機械的安裝拆卸及吊裝作業、網架施工、高支模、交叉施工、臨時用電、防汛防臺等重大危險源，安全生產、工程質量、職業健康管理工作任務繁重、面臨考驗。

一、工作思路

必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“百年大計、質量第一”的質量方針，堅持依法依規生產經營和黨政工團齊抓共管的原則，推行項目安全文化建設，探索安全管理創新，牢固樹立安全發展和“零事故”理念，以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產責任制、強化本質安全、動態預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術攻關預防與治理質量通病、加強應急預案管理等工作為重點，嚴格執行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度，深入貫徹 “以人為本”理念，有序推進工程質量創優、安全文明工地創建等活動, 促進本項目安全質量管理有序可控、環境保護與職業健康工作再上新臺階。

二、工作目標

（一）安全生產與文明施工

１、不發生生產安全死亡責任事故，不發生直接經濟損失超過三十萬元以上的各類安全事故，年重傷率不大于萬分之五；

２、不發生因施工造成的周邊建（構）筑物沉降超限、傾斜、結構及管線損傷以及施工導致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故；

３、嚴格管控重大危險源，確保電力隧道明挖施工、盾構隧道的聯絡通道及空推段礦山法施工、盾構始發與到達不出現坍塌、涌水突泥事故，確保**車輛段高支模、網架施工不出現坍塌、起重傷害等事故。

4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理，交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協議，經理部負責做好協調、監管工作，嚴防施工現場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現場發生。

5、分包商安全生產許可證持證率達到100%，“三類人員”安全生產考核合格證持證率達到100%，特種作業人員持證上崗率達到100%，主要管理人員到位履職比例達100%，工人“平安卡”持卡率達100%，泥頭車持證率100%，施工作業人員受教育培訓合格率100%。

6、**車輛段創建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優良工地（“雙優”工地），**創“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。

7、繼續推進**車輛段創建AAA級安全文明施工標準化誠信工地建設。

8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。

9、加強大型機械設備管理，特種設備（特別是起重吊裝設備）安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

10、對發現的各種安全隱患及時處理，杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。

（二）工程質量

1、按全線爭創魯班獎的目標推進工程質量管理，按時完成階段性創優目標。

2、**車輛段的梁、板質量爭創中鐵建投優質樣板工程。

3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。

4、隱蔽工程質量符合設計規范要求，基礎牢固，成品線型順暢、棱角分明、連接平順，砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直，觀感質量好；主體工程質量零缺陷。

5、質量保證資料真實可靠、規范完整，實現資料與施工進度同步。

6、杜絕直接經濟損失30萬元及以上工程質量事故及問題,遏制直接經濟損失30萬元以下的工程質量事故（問題）。

7、對發現的各種質量問題隱患及時處理，杜絕因工程質量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。

（三）環境保護

1、杜絕環境污染事件，實現污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準。

2、不出現因擾民而出現的群體上訪或媒體曝光事件，避免環水保、城管部門的整改通知單、罰款單，嚴禁出現因違法引起的訴訟事件發生。

(四)職業健康

加強作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，達到國家和行業衛生標準；強化勞動防護用品的使用監督，為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品；控制職業病，杜絕急性、大范圍、群體性（10以上）職業中毒、傷害事件。

三、工作要求

（一）總體要求

１、嚴格執行法令法規、標準規范、規章制度。

對國家、建設部、深圳市頒布的有關安全生產、工程質量、環境保護、職業健康方面的法令法規、標準規范必須全面掌握、嚴格執行，對地鐵公司、中鐵建投、經理部下發的管理辦法、規章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產條例》進行深入學習和廣泛宣傳，有針對性地完善安全質量管理制度。

２、全面貫徹落實安全質量責任制。

各分部要根據《廣東省安全生產條例》及經理部下發的《安全生產責任制實施細則》和《部門與崗位質量職責》進行職責細化，將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業人員，按季度進行考核，并與部門業績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。

3、經理部、各分部要嚴格執行內控體系規定的管理流程，按有序、可控、職責分明開展安全質量環境保護與職業健康等各項管理工作。

(二)安全生產與文明施工

1、嚴格執行《建筑施工安全技術規范》（GB50870-2013）、《建筑施工企業安全管理規范》（GB50656-2011），《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2012）,要組織全體員工進行培訓，從規范管理和技術措施上保障施工生產安全。

2.加強“三類“人員及特種人員的管理。

(1)經理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書，并按規定參加各類教育培訓。

(2)所有的特種作業人員必須持有效的操作合格證書，及時對特種作業人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作，對危險性較大的分部分項工程特種作業人員還需進行專項操作的技術培訓。

3、進一步加強現場臨時用電管理。

(1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業培訓和工作交底，要將協作隊伍的電工納入統一管理。

(2)對用電設備設施進行統一規范管理，特別要加強三級配電箱部分的監督管理，各分部不得將三級配電箱及用電設備的管理全部分解給協作隊伍自行管理。(3)經常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查，確保用電安全的保護裝置有效。

(4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢，及時消除隱患。

4、確保安全教育培訓及交底取得實效。

(1)教育和培訓重點在一線操作人員，樹立作業人員“三不傷害“的責任意識和不發生“三違”的行為意識。

(2)要改變以前全由安質部門人員交底的狀況，充分發揮工程技術人員、機電設備管理人員的專業技能優勢，各負其責將安全技術交底工作做好做實。

(3)教育培訓及交底形式采取多樣化（如：宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現場實體操作等）。

5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項：

(1)設備的安全狀態良好，安全防護裝置有效；(2)規定的安全措施落實；

(3)所用的設備、工具符合安全操作規定；(4)作業場地以及物品堆放符合安全規范；

(5)個人防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用；(6)操作要領、操作規程明確。

在當天生產活動結束后，安全管理人員、現場施工負責人、班組長要督促作業人員對本崗位負責的設備、設施、電器、電路、作業場地、物品存放等進行安全檢查，防止非生 產時間發生事故。

6、繼續做好泥頭車管理。

(1)所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車（有營業執照、道路運輸經營許可證），渣土車證牌齊全（駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證，檔案號牌、備案合格證）和車輛保險單，運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。

(2)對專業分包商雇用的泥頭車，必須加強監管，除督促施工合同進行備案外，必須將上述證件進行審查和備案；對不符合要求的泥頭車嚴禁進入施工現場；同時必須與運輸單位簽訂安全責任書。

(3)嚴格按要求在泥頭車出工地大門處設置沖洗設備，安裝攝像頭，做好進出場登記。為確保泥頭車管理的有效性，采取在門衛處備案登記后才放行的制度。

7、加強機械設備管理。

(1)把好設備進場驗收關。驗收不合格或經檢修仍不能足安全使用要求或國家明令禁止使用的機械設備，堅決不能使用。

(2)做好設備日常維護和保養。

(3)機電部門要聯合相關職能部門定期或不定期開展設備專項檢查。

(4)嚴格執行大型機械、特種設備經檢驗檢測、登記備案符 合要求后方可投入使用。

8、做好危險性較大分部分項工程、較大危險源的管控(1)認真落實方案。按照地鐵公司要求對危險性較大分部分項工程制定安全專項方案，經審批或組織專家論證后嚴格執行。

(2)嚴格執行條件驗收制度。對地鐵公司規定需進行條件驗收的危險性較大的分部分項工程，報請監理組織驗收合格后方可施工或進入下道工序，嚴禁因盲目施工而造成安全失控。

(3)做好方案交底、培訓及應急演練工作；(4)加強現場安全防護，落實重大危險源公示制度；(5)加強現場施工監督管理，落實專人現場進行值班，領導進行盯崗、包保。

(6)做好施工監測和信息預警，根據監控信息實時采取措施確保施工安全。、9、認真落實施工現場標準化

一是現場臨時設施布置合理有序，各種物料、備品備件、廢棄物、工具等堆放、擺放實行定置管理，符合安全衛生要求；二是各類安全標志、標識、標語規范、齊全、醒目、協調；三是機械設備、電氣設備、運輸設備、壓力容器、起重機械上的安全防護裝置、信號裝置、警報裝置、安全連鎖裝置、限位裝置、制動裝置等齊全有效；四是施工現場的各種臨邊、坑、井、溝、池、輪、軸、臺等應有可靠的防護欄桿或蓋板、有警示標志，明確醒目，照明充足等。五是將作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素和防范措施，以及發生直接危及人身安全的緊急情況時的應急措施等事項告知作業人員，保障作業人員的知情權。

10、全面推行施工作業標準化

一是各類操作必須制訂作業標準和操作規程，由相關的技術人員進行交底培訓，按標準作業，實施過程進行檢查和不斷糾偏；二是所有進入現場人員都能按規定佩戴個人防護用品，在特殊崗位上作業（如停送電、焊接、高空、易燃易爆作業等）必須穿戴個人特殊保護用品或采取防范措施。

11、強化對分包商的安全質量管控工作。

(1)嚴格對分包商準入及資質進行審查，要將分包商的機械設備、安全管理人員的配置、特種作業人員的持證等納入分包合同進行約定，嚴禁不符合要求的分包商進場施工。

(2)將分包商按要求配置的安全質量管理人員納入統一管理，發揮其積極管控作用。

(3)加強對分包商作業人員的進場登記管理，作業人員必須先到分部安質部門登記，經審查并經三級教育合格后，再由綜合部進行登記造冊管理。

(4)對分包商的作業人員加強管控，嚴禁未經三級教育培訓、安全交底和取得平安卡的人員進場施工,特種作業人員必須持合法有效的操作合格證。

(5)加強對分包商自配設備的管控，進場必須經報驗檢查合 格方能施工作業，嚴禁未經報驗、淘汰、報廢或安全性能不符合要求的設備進行施工作業。

(6)加強分包商執行力建設。要求分包商對政府、業主、監理和經理部的相關規定、要求必須認真執行，并將其執行力作為對分包商的信譽評價進行定期考核，落實相關違約處罰措施。

12、切實加強“三防”工作的預防預控和搶險。

一是及時貫徹落實深圳市政府、地鐵公司下達指示精神，及時果斷的采取措施避免人員和財產遭受重大損失，二是各分部要按照經理部下發的《防洪、防臺應急預案》及地鐵公司《關于規范地鐵工程防汛防風防雷管理工作的通知》（深地鐵【2013】408號）的要求，落實各項預防措施，及時組建應急搶險突擊隊，并配備滿足應急搶險的物資及設備，保證搶險工作順利有效開展。

13、加強應急預案的管理。

(1)各分部要每季度針對可能易發的生產安全事故或險情，開展應急救援演練，對預案存在的不足進行改進完善，提高救援人員的搶險能力和遇險人員的自救和逃生能力。

(2)針對危險性較大的分部分項工程或重大危險源，制定有針對性的專項應急預案或現場處置方案，不斷完善應急救援體系。

(3)做好應急救援物資設備的貯備。各分部要根據可能易發事故的性質有針對性地配置應急救援物資設備，定點存放并定期進行檢查，確保其有效性。

14、深入開展安全隱患排查與治理工作 以較大危險源管控為重點，針對不同時期施工生產特點，進行重點與全面排查相結合，各分部必須開展日、周、月、季的安全隱患排查工作，建立隱患登記臺賬，實時登記安全生產隱患排查治理信息，對查出的隱患按”五定“原則進行整改。要將隱患的排查與治理作為有效防范生產安全事故的措施之一。

15、做好安全文明施工措施費的管理。

(1)對施工現場所必須的安全防護設施、文明施工措施所需費用必須足額保證，做好計劃與使用臺帳。

(2)所有的防護及措施必須保證材質質量和安裝質量，不得以次充好或不符合國家相關要求，經理部按相關規定進行驗收。

(3)對投入的安全文明施工措施費的相關資料做好收集整理。

16、做好現場文明施工管理。

(1)必須按軌道辦、地鐵公司的標準要求做好施工圍擋并封閉管理，加強對圍擋設施的維護管理，對圍擋設施、警示標識（施工告知）出現破損或不符合要求的要及時維修和更換。

(2)按施工現場標準化的要求做好材料碓碼、機具的放置做到分類清晰、整潔，各類標識、標志齊全規范，防護與隔離措施到位，場內排水系統通暢，作業人員著裝統一規范，場內泥漿、油污有序排放不漫流，場內外揚塵控制達標。

(3)加強文明施工常態化管理。特別是**車輛段軟基處理及樁基施工階段，并且由于拆遷原因分片施工，必須研究制定強有力的保證措施。要按創AAA級安全文明施工標準化誠信工地的標 準做好統一策劃、分階段實施。

17、做好交叉施工的安全文明施工管理

主體與前期工程之間、土建與設備安裝工程之間或各分部之間存在交叉施工時，土建主體施工的各分部要牽頭與其他單位簽訂安全文明施工協議，明確雙方的安全文明施工的權責。

（三）工程質量

１、各分部必須切實提高質量管理意識。

質量標準定位一定要高。各分部要認真總結2013年工程質量存在的問題，學習借鑒一分部在結構柱施工質量控制的經驗做法，工程質量不僅要內實而且要外美，嚴禁因施工控制不當造成滲水、開裂、沉降變形、侵限等永久質量缺陷。

2、認真落實工程質量管理“十項原則”。

按設計施工原則、方案指導原則、數據（試驗檢測）證明原則、工藝創新原則（新技術應用）、關鍵節點卡控原則、質量通病預防原則、樣板引路原則、檢查驗收原則（特別是隱蔽工程的驗收）、管理人員跟班帶班原則、責任落實與考評原則。

3、各分部的工程質量責任體系必須有效運轉。除分部經理為第一責任人外，由總工程師負具體的領導管理責任，工程管理部、物資設備部是具體實施部門，安質環保部是監督管理部門。同時各分部必須配置符合質量管理工作要求的專職質量管理人員。

4、根據經理部《關鍵工序卡控實施細則》和各分部前期的 實施不佳的情況，下一步認真梳理關鍵工序、關鍵點，制訂具體責任人的工作與管理制度，確保卡控取得實效。

5、**車輛段的梁板施工爭創中鐵建投的樣板工程，三、四分部要研究制定具體的實施方案報經理部審批。

6、提高對協作隊伍的管控能力。要徹底扭轉協作隊伍的施工質量水平就是我們的水平的被動局面，加強對協作隊伍人員的施工方案、工藝操作的交底培訓嚴禁造假或將交底流于形式，對現場好的操作工藝、施工水平要及時組織觀摩學習進行推廣，加強協作隊伍之間、班組之間的技術交流。

7、進行工程質量創優的全過程、系統管理。工程創優必須貫穿施工全過程，創魯班獎必須分步實現，各分部必須由專人負責工程質量創優的日常工作，及時申報深圳市“優質結構工程”的申報，要以首件驗收、樣板工程引路推動創優工作目標的實現。

8、嚴格執行工程測量復核與圖紙會審制度，防止出現測量錯誤或圖紙錯誤造成無法挽回的損失和影響。

9、加大對技術人員業務能力的培訓。工序卡控、工序驗收是控制與檢驗質量的重要環節，對技術人員業務不熟練的要進行系統培訓、經考核合格后方可上崗。

10、繼續實行關鍵工序質量控制牌掛牌制度，內容必須有針對性、其施工工藝、檢驗控制措施與實際一致。

11、各分部必須制定質量通病整治方案報監理審批后實施，嚴禁未經經理部、監理審批方案擅自處理，經處理的質量缺陷必 須報監理驗收，并做好處理過程影像資料的收集。

（四）環境保與職業健康

1、要按照法律法規、標準規范要求，為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件，加強勞動保護，防治職業危害，保證職業健康。

2、重點做好施工噪聲控制、生產生活污水排放、渣土及垃圾棄運、粉塵控制、光電輻射、危險化學品泄漏、有毒有害氣體排放、食品中毒、傳染病等管控工作。

３、要積極聯系地方政府，爭取地方政府的工作支持，主動接受地方政府環境保護、職業健康監管部門的監督檢查，嚴防環境污染事件，防止職業病、季節性傳染病、地方病以及疫源性疾病的發生。

第五篇：護理質量安全工作計劃

篇一：護理質量與安全管理工作計劃 護理質量與安全管理工作計劃

為加強護理質量管理，保障患者的生命安全，根據醫院及護理工作計劃，制定本計劃:

一、完善護理安全質量管理規范及臨床護理服務規范。

二、加強護理安全質量檢查，落實護理安全制度。

三、加強節日期間護理安全監控。

四、提高護理人員的急救意識及能力。

五、加強重點環節的監控工作，主要做好病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

六、做好新護士上崗前的培訓。

七、加強不良事件的監控，提高護理人員不良事件的防范意識。

八、規范護理文件的書寫，減少安全隱患。相應措施：

一、制定《護理安全管理制度》，并下發到各個科室。

二、落實安全管理制度：

1.護理安全組定期和不定期按標準檢查護理安全工作。2.每半年召開護理安全質量會議1次，反饋問題，討論此間發生的不良事件，制定改進措施。3.對科室反復出現的安全問題及隱患，護理安全小組跟蹤督查改進效果。

三、加強節日期間護理安全監控：

1.繼續執行護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2.節假日前科室進行安全質量檢查，召開護士例會及工休座談會，強調節日期間的安全及注意事項。

3.節假日期間科室合理排班，嚴禁無證人員單獨上班。

四、提高護理人員的急救意識及能力： 與醫務科聯合進行護理急救演練。

五、制定《重點護理環節管理要求》，并加強監控：

1.護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但應作為護理管理中監控的重點。

5.毒麻藥品及搶救藥品監控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。6.做好分級護理的巡視記錄。

六、做好新護士上崗前的培訓：

1.護理部做好新入院護士的崗前培訓，時間不少于一周。（按護理部新護士崗前培訓計劃執行）2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。

七、加強不良事件的監控： 1.鼓勵科室積極上報不良事件。

2.對住院患者嚴格執行身份識別制度。

3.對有高危風險的住院患者科室進行風險評估、懸掛警示標識并進行監控，護理部不定時督查。

4.護理安全組對科室上報的風險事件進行監控，督查護理防范措施落實情況。

5.做好轉科患者、病房與icu、急診與病房、產房與病房、手術室與病房的病人交接管理。

八、規范護理文件的書寫： 1.組織護理文件書寫標準培訓。

2.院科兩級質控。科室執行護士長-質控員-護士三級護理文件質量控制。3.規范護理交班報告。

棗強縣醫院護理部2014年1月8日篇二：護理部 2014年護理質量與安全管理工作計劃 xx縣人民醫院

護理部2014年護理質量與安全管理工作計劃

為強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，堅持以人為本，突出抓好護理服務質量，努力實現護患關系零距離，護理質量零缺陷，護理服務零投訴的目標要求，以創三級乙等醫院為核心，以護理質量持續改進為重點，落實pdca的質量管理方法，采取目標式、數據化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升，特制定本護理質量與安全管理工作計劃。

一、完善護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會，下設5個護理質控小組，明確工作職責，落實工作內容。護理質量控制小組分為護理管理組（包括安全管理、急救管理、消毒隔離、特殊科室管理）、基礎護理、分級護理質控組、護理文件書寫質控組、優質護理服務質控組、護理服務（滿意度）質控組。

2、落實各專科護理小組技術指導的職責，專科護理小組分為壓瘡/傷口防治管理小組、靜脈治療護理小組等。為壓瘡的防治以及安全輸液提供技術指導，規范護理行為，確保護理安全。

3、護士長為科室護理質量管理的第一責任人，成立相應護理質量控制小組，明確職責并落實到位，并要求有質控記錄可查。

4、采取以科室自控為核心，院控為重點的二級質控模式，以達到護士能自覺規范執業的目的。

二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續改進記錄表

1、護理質量與安全管理委員會根據衛生部2011年版《三級綜合醫院評審標準實施細則》，并在2013年護理質量評價標準的基礎上，修訂并完善護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價。各專業小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等。

2、修訂護理質量檢查表格，將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀體現持續改進效果。

三、制定質控目標

1、基礎護理合格率≥90％

2、特、一級（危重患者）護理合格率≥90％

3、急救物品完好率100%

4、消毒滅菌合格率100％

5、護理文書書寫合格率≥95％

6、病人對護理工作的滿意度≥90%

7、護理“三基”考試合格率100%

8、手術安全核查率100%

9、健康宣教覆蓋率 100%，患者知曉率≥90%

10、年護理事故發生例數0

11、壓瘡風險評估率100%

12、非難免壓瘡發生率0

13、跌倒、墜床風險評估率100%

14、供應室無菌物品發放合格率100%。

15、手術室術前訪視率≥70%，術后訪視率100%。

四、規范護理質量控制，做到有計劃、有分析、有總結

1、各科室制訂質量控制計劃，重點解決本科室存在的突出問題，針對問題進行原因分析、整改，年終有總結。

2、制訂合理的質量控制目標，定期質量檢查，質量改進效果力求數據化。

五、采取pdca的質量管理方法，實施多維度質量控制

1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業情況等，檢查后現場反饋存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。要求每次行政查房內容不少于2項。

2、晚夜查房及節假日查房。護理部安排護士長每周輪流進行晚夜查房及節假日查房，夜班查房時間為晚10后，重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等。

3、月護理質量檢查。檢查內容根據計劃護理質量控制安排或上月存在的突出問題，重點督查1～2個重點項目，由相應的質量小組長負責落實，并和護理部交流檢查情況，在全院護士長會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。

4、季度護理質量檢查。每季度進行全面護理質量檢查，檢查時間各組可自行決定或由護理部統一安排，各組長負責本組護理質量督查落實，并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。

5、護理專業小組每季度組織1次檢查，由各組長安排檢查的人員、內容及時間，平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。

6、護理部每季度組織1次全院病人對護理工作滿意度調查、外科醫生對手術室工作滿意度調查、各臨床科室對供應室工作滿意度調查，各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調查、責任護士服務質量調查，針對調查中存在的問題持續改進。

7、落實護理質量持續改進。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實，每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結，針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

8、每季度召開護理質量及安全分析會議，每年召開全院護理人員安全會議1-2次。每次檢查后及時下發護理質量與安全通報，通報全院護理質量、護理安全、滿意度、護理考試、日常工作考評等情況。

9、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組，設立數名組長，明確職責，充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查，對存在問題提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議，質控人員在會上應有相應的發言。每季度科室質量控制成員應召開1～2次會議，總結階段工作，提出下一步工作思路，為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。科室針對反復存在問題開展品管圈活動，每年至少完成一例品管圈活動，并取得成效。

六、質控分組及檢查安排

1、質控分組安排

2、護理質量檢查安排

3、晚夜班、節假日查房安排表，護理部每月排班。護理部 二〇一四年一月

篇三：2014年護理質量和安全控制工作計劃 2014年護理質量與安全管理工作計劃

為提高護理質量，保障患者護理安全，根據醫院質量管理委員會要求，結

合結合省衛生系統“三好一滿意”活動及“十大指標”目標管理與績效考核評 價細則，制定護理質量與護理安全管理工作計劃。

一、質控原則

實行分管院長領導下的護理部－護士長的二級質量監控，加強專項質控和 安全管理，促使護理質量持續改進。

二、護理質量控制目標

1、基礎護理合格率85%

2、危重病人（特護）護理合格率85%

3、、每百張床護理嚴重差錯發生次數≦0.5%/年

4、急救物品齊全、完好率100%

5、急救設施完好率100%

6、年褥瘡發生次數0（特殊患者及入院前發生的例外）

7、常規器械消毒滅菌合格率100%

8、病人對護理工作滿意度100%

9、一床一巾、一桌一布使用率100%

10、一人一針一管一帶使用率100%

11、一次性醫療物品回收率100%

12、執行護理程序和健康教育工作應達到： 1）病人健康教育覆蓋率100% 2）入院評估與病人狀況符合率≧80% 3）護理計劃實施率達100%，并進行效果評價

十三、護理技術操作合格率≧100%

十四、護理文件書寫規范合格率≧95%

十五、各級人員崗位職責落實率100%

十六、護士素質、儀表行為規范要求達到100%

三、護理質量與安全管理工作計劃

1、按照《河南省衛生系統“三好一滿意”活動及“十大指標”目標管理與 績效考核評細則》要求，進一步完善各項質量標準并認真落實。

2、繼續深化優質護理服務，加強基礎護理和專科護理措施的落實，滿足病 人身心需求，提高護理工作滿意度。

3、加強醫院感染控制相關知識培訓，認真落實消毒隔離措施，防止或杜絕 醫院內感染的發生。

4、加強各級護理人員的三基培訓及考核，提高護理人員的專業技術水平和 工作能力。

5、加強專科和專項護理質量的檢查，護理部每月隨機對基礎護理和危重癥 病人護理質量、優質護理服務質量進行專項檢查，不定期對消毒供應中心、手 術室、icu、nicu、透析室、導管室、內鏡室、門急診科等專科護理質量進行督 查，促進專科質量的持續改進。

6、認真落實二級質控職責，病區護士長每周質量自查、護理部季度全面

護理質量檢查，每次檢查有記錄、反饋和改進措施，并對重點問題跟蹤檢查，保證護理質量持續改進。

7、嚴格按河南省護理文書書寫要求，制定淅川縣人民醫院護理文書書寫規 范，全面推行護理文書表格化記錄，進一步規范電子化護理文書書寫標準，使 護士有更多的時間直接服務于病人。

8、利用品管圈和pdca等質量管理工具對護理質量進行分析，持續改進護 理質量。

9、進一步落實護理人員績效考核。各科室根據具體情況，細化考核標準，從護理工作量、質量難度、風險度、技術要求以及患者滿意度等多方面綜合考 慮，制訂切實可行的績效考核分配方案，利用激勵機制充分調動每位護理人員 的工作積極性。

10、每季度召開護理質量護理安全委員會會議，進行工作總結并對存在的 質量和安全問題進行分析討論，提出整改意見并落實。