第一篇：教學(xué)主管工作流程

托管教育中心教學(xué)主管工作常規(guī)

每日常規(guī)工作：

1、負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生工作及其他老師的每日工作安排。

2、負(fù)責(zé)日常學(xué)生的接送工作，人數(shù)的清點(diǎn)。管理好學(xué)生中午的午餐、午休紀(jì)律。

3、教學(xué)檔案管理工作及學(xué)生名冊(cè)的及時(shí)更新；

4、及時(shí)更新招聘信息；

5、安排好新生的接送、午休及班級(jí)，學(xué)生名冊(cè)的及時(shí)更新；

6、作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)，要求各班教師節(jié)的學(xué)生進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，一、二年級(jí)4：30分，三到六年級(jí)5：30分還沒到的同學(xué)聯(lián)系家長(zhǎng)詢問； 7、5：50分打就餐鈴，組織學(xué)生進(jìn)行晚餐；

8、管理好已完成作業(yè)的學(xué)生，并短信或電話通知家長(zhǎng)來接孩子；

9、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)教師在托管教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題并指導(dǎo)解決；10、11、12、13、管理好各班教師的考勤；

認(rèn)真做好教具、文具、書籍本子的登記管理工作； 提醒各班老師及時(shí)更新光榮榜； 接待來訪家長(zhǎng)；

每周常規(guī)：

1、每周進(jìn)行1-2次的作業(yè)及課后練習(xí)的抽檢；

2、如有教師請(qǐng)假的情況，及時(shí)安排好備用老師；

3、每?jī)芍苷匍_一次常規(guī)會(huì)議，并及時(shí)提交會(huì)議紀(jì)要；

4、安排合理營養(yǎng)衛(wèi)生的膳食、每周兩次碗筷、口杯消毒無食品安全事故；

5、合理安排教職工做好衛(wèi)生工作，每天小掃除、每?jī)芍芤淮未髵叱_保桌椅、門窗、地面潔凈無塵，并定期翻曬被褥，定期清洗床單、被套；

每月常規(guī)工作：

1、協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行招生工作；

2、負(fù)責(zé)當(dāng)月全體教職員工的考勤；

3、統(tǒng)計(jì)教師的授課量與工作量，組織教師的月度績(jī)效考核；

4、統(tǒng)計(jì)好當(dāng)月各班級(jí)、各課程的作業(yè)檢查情況，認(rèn)真抓好教師的輔導(dǎo)、作業(yè)檢 1 查、課后練習(xí)輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)；

5、每月主持召開兩次常規(guī)會(huì)議（會(huì)議內(nèi)容主要是分析各班級(jí)教學(xué)工作的開展情況及教學(xué)質(zhì)量的檢查情況，會(huì)議重在交流并總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提出教學(xué)方面的建議，共同解決實(shí)際存在的問題。）

6、安排好各班教師的任課和各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，指導(dǎo)教師做好日常復(fù)習(xí)、考前復(fù)習(xí)工作（如階段性的復(fù)習(xí)計(jì)劃，期中工作總結(jié)，期末復(fù)習(xí)工作的落實(shí)）；

7、經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，將學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)及生活的情況反饋給家長(zhǎng)，取得家長(zhǎng)的支持，一起配合教育孩子；、8、負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)生投訴工作，了解清況后再進(jìn)行處理，如若是作業(yè)輔導(dǎo)方面的話，應(yīng)及時(shí)與該生的輔導(dǎo)老師進(jìn)行溝通。

9、統(tǒng)計(jì)好學(xué)生光榮榜的情況，安排各班老師發(fā)放獎(jiǎng)品，每班評(píng)選出一到兩位“每月之星” ；

10、做好期中、期末考評(píng)，整理好期中及期末學(xué)生考試成績(jī)，并以表格形式存檔，統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)步率，有進(jìn)步者以光榮榜形式進(jìn)行表揚(yáng)，安排好獎(jiǎng)品的發(fā)放；

11、學(xué)期末，統(tǒng)計(jì)進(jìn)步率達(dá)到80%的班級(jí)，并進(jìn)行教師評(píng)優(yōu)工作；

12、每月將輔導(dǎo)計(jì)劃、培訓(xùn)課件、試題及復(fù)習(xí)資料進(jìn)行歸檔；

13、統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月學(xué)生繳費(fèi)名單與金額，并以短信形式通知家長(zhǎng)來交納費(fèi)用。逾期未交者，電話通知一到兩日內(nèi)來交；

14、接待好來訪家長(zhǎng)，負(fù)責(zé)好托費(fèi)收繳。

15、負(fù)責(zé)好當(dāng)月中心學(xué)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和收費(fèi)款項(xiàng)的核對(duì)工作；

16、負(fù)責(zé)好教師的招聘，發(fā)布招聘信息，安排好面試，及進(jìn)行新教師的入職培訓(xùn)。

第二篇：主管工作流程

皇冠浴都部門主管工作流程

部門主管應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則起到帶頭作用。牢記工作職責(zé)，按照工作流程完成每日工作具體內(nèi)容如下：

8：50到達(dá)公司整理好儀容儀表，列隊(duì)開始點(diǎn)名，認(rèn)真聽取經(jīng)理講評(píng)上班次工作中出現(xiàn)的問題和改正方法和半班次需落實(shí)的工作任務(wù)和要求。

9：00檢查協(xié)助本部門員工完成交接各區(qū)域設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生打掃遺留情況、商品消耗品銷售及使用情況、客人遺留情況等工作。

9：20參加每日管理人員例會(huì)，總結(jié)本班次員工出勤情況、員工紀(jì)律情況、每日衛(wèi)生打掃情況、設(shè)施設(shè)備情況、客人意見情況、特殊事件和處理方法、工作遺留情況、部門協(xié)調(diào)情況。

10；00填寫本部門商品消耗品領(lǐng)取單合理補(bǔ)充，保證在上客期間所有物品正常使用。

12：00合理安排員工倒班吃飯，保證各崗位無缺崗、離崗現(xiàn)象。13：10參加每日衛(wèi)生檢查，認(rèn)真聽取經(jīng)理及他人意見，掌握部門內(nèi)及其它崗位的衛(wèi)生重點(diǎn)打掃方法和標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取每天都有新提高為賓客做好衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修清理并做好檢查記錄。

14：00調(diào)動(dòng)本部門員工服務(wù)狀態(tài)、銷售狀態(tài)，積極參與對(duì)客服務(wù)，協(xié)助本部門員工處理特殊客人接待和應(yīng)急事件處理，同時(shí)咨詢賓客意見做好記錄，特殊情況要及時(shí)向經(jīng)理反映匯報(bào)請(qǐng)求處理意見。

18：00安排員工倒班吃飯。

19：00組織員工對(duì)本區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行打掃，施設(shè)備進(jìn)行檢查保證上課高峰期間設(shè)施及衛(wèi)生情況正常。

20：00調(diào)動(dòng)本部門員工服務(wù)狀態(tài)、銷售狀態(tài)，積極參與對(duì)客服務(wù)，協(xié)助本部門員工處理特殊客人接待和應(yīng)急事件處理，同時(shí)咨詢賓客意見做好記錄，特殊情況要及時(shí)向經(jīng)理反映匯報(bào)請(qǐng)求處理意見。23：00合理安排員工就餐

24：00參與男女浴衛(wèi)生基礎(chǔ)打掃，臺(tái)面、地面、地溝、淋浴設(shè)備、泡池等細(xì)節(jié)衛(wèi)生打掃。

01：00合理安排員工倒休，保證各崗位員工服務(wù)力量，定期巡視各崗位值班情況，各區(qū)域客人情況、做好防火防盜的重要工作。

06：10檢查員工到崗情況、儀容儀表情況，同時(shí)參與對(duì)所有區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

08：00—08：30檢查本部門交班前衛(wèi)生情況、設(shè)施設(shè)備情況、吧臺(tái)銷售庫存情況、填寫一天的工作日志做好交接班前準(zhǔn)備。

09：00同上一班組進(jìn)行交接班，重點(diǎn)問題要交接到相關(guān)人員。09：20參加管理例會(huì)

第三篇：主管工作流程

主管工作流程

大學(xué)英語輔導(dǎo)周刊專刊銷售定位：大一新生

一、工作性質(zhì)：在報(bào)社授權(quán)和學(xué)校的安排下開展勤工儉學(xué)和社會(huì)實(shí)

踐工作的。

二、發(fā)行員招聘與培訓(xùn)：

招聘時(shí)間：自簽訂協(xié)議起，以最快的方法找到有活力有激情有責(zé)任心的業(yè)務(wù)員，數(shù)目達(dá)到50人可申請(qǐng)培訓(xùn)，在六月底放假之前培訓(xùn)完畢。

招聘方式：

1、主管自己推薦

2、粘貼廣告

3、校園網(wǎng)

4、發(fā)展學(xué)生會(huì)和其他協(xié)會(huì)推薦的成員

5、去宿舍發(fā)廣告直接找。

招聘注意事項(xiàng);

1、發(fā)行員的招聘要采取自愿原則，以不影響學(xué)業(yè)為前提，要求為人誠信，勤奮敬業(yè)，口語表達(dá)能力強(qiáng)并有一定的事業(yè)心。

2、發(fā)行員的招聘應(yīng)盡可能的分散各院系，以便于更廣泛的開張

工作。

三、征訂前的準(zhǔn)備工作：

1、校園主管務(wù)必在新生開學(xué)的前3天到校，掌握新生分布圖，那個(gè)樓那個(gè)專業(yè)，幾層是新生，及時(shí)調(diào)配發(fā)行員分析市場(chǎng)特點(diǎn)及工作重點(diǎn)。

2、有意愿到其他學(xué)校去征訂的同學(xué)需提前申請(qǐng)做突擊隊(duì)，由報(bào)社人員調(diào)配工作地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)習(xí)，申請(qǐng)時(shí)間為6月30日之前。

四．開展征訂工作：

1、設(shè)固定攤位，擺放展板，向新生介紹報(bào)紙，起到前期的作用。

2、新生報(bào)到前一天就必須去宿舍做宣傳，注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，及時(shí)把握第一時(shí)間。

3、征訂工作主要是前三天，主管務(wù)必在這三天內(nèi)保持電話暢通，及時(shí)詢問發(fā)行員的情況，總結(jié)不足，合理安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員去帶著業(yè)務(wù)能力弱的隊(duì)員。

4、工作第二天早上一定要開展一次工作總結(jié)會(huì)，合理調(diào)配人員，做得好的講一下經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)。

五、每日結(jié)清征訂款，每日匯報(bào)征訂量（注意真假幣）、統(tǒng)計(jì)征訂工作，開展第二套方案：

1、大一新生發(fā)展成我們的發(fā)行員，進(jìn)行第二次征訂

2、找?guī)讉€(gè)口才比較好的，直接去教室做宣傳，站在講臺(tái)上介紹報(bào)紙，當(dāng)場(chǎng)開票，現(xiàn)場(chǎng)帶錢不夠的可以交定金，晚上去宿舍再拿，樣報(bào)贈(zèng)品數(shù)量對(duì)其全，及時(shí)回收，上交報(bào)社。

3、征訂結(jié)束后物料及時(shí)回收，統(tǒng)計(jì)所有銷量和訂戶資料，報(bào)款交到報(bào)社，準(zhǔn)備報(bào)紙發(fā)送工作。

第四篇：精品主管工作流程

精品主管工作流程

貼膜車輛接待流程

1，客服每天下午會(huì)預(yù)約通知第二天貼膜客戶，并下預(yù)約單交予裝飾部

2，精品主管按照客服所下預(yù)約單上貼膜客戶信息對(duì)應(yīng)接待客戶，如客戶未預(yù)約，則拒絕為其貼膜施工

3，前來貼膜車輛需先洗車

4，登記客戶信息，為客戶介紹太陽膜種類，方便客戶選擇

5，登記客戶所選太陽膜顏色，下派工單，為客戶推銷其他類汽車精品 6，客戶確認(rèn)施工信息并簽字

7，安排技師施工

8，施工完成后檢驗(yàn)是否合格，是否有遺漏項(xiàng)目

9，通知客戶前來提車，如需繳費(fèi)，陪同客戶去收銀室繳費(fèi)

10，告知客戶相應(yīng)加裝件的使用方法及注意事項(xiàng)

11，送別客戶

新車加裝工作流程

1，庫管下發(fā)裝飾單（車型，加裝類型）至裝飾部，并將需加裝車輛清洗干凈 2，精品主管接車后，仔細(xì)檢查車輛內(nèi)外，觀察是否有損傷

3，精品主管根據(jù)庫管所下裝飾單，下發(fā)派工單，施工項(xiàng)目要與裝飾單完全一致 4，精品主管安排技師領(lǐng)料施工

5，施工完成后，技師先自檢，后由精品主管再次檢查施工是否合格

6，通知庫管提車

7，庫管對(duì)加裝后車輛再次進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后簽字提車

水平事業(yè)—精品：賈強(qiáng)

2013-11-2

第五篇：化妝主管工作流程

絕對(duì)服從鐵的紀(jì)律鐵的團(tuán)隊(duì)

化妝主管工作流程

工作概要：負(fù)責(zé)化妝部員工的管理及領(lǐng)導(dǎo)，保證高質(zhì)量完成造型部工作及業(yè)績(jī)。

工作流程：

一.提前五分鐘到崗，整理儀容、儀表包括發(fā)型、妝面，達(dá)到工作狀態(tài)。

二.檢查下屬儀表、儀容準(zhǔn)備情況（要求7：50-8：00）

三.接受上級(jí)指令，準(zhǔn)備工作。

四.做好部門衛(wèi)生并檢查核實(shí)，在8：15時(shí)之前完成。

五.安排、檢查、督導(dǎo)下屬的工作細(xì)節(jié)，杜絕差錯(cuò)。

六．對(duì)化妝人員每次業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估及教導(dǎo)，記錄時(shí)間。

七.隨時(shí)幫助下屬解決工作疑難。

八.每日檢查下屬物品保管情況一次并在當(dāng)日工作日記注明。

九.督導(dǎo)部門衛(wèi)生、制度遵守。要求每日早上9：00時(shí)和晚上4：25時(shí)分兩次并在值班主管日記記錄情況。

十.對(duì)客戶抱怨、投訴采取合適處理，務(wù)必維護(hù)公司聲譽(yù)并在值班主管日記上記錄。

十一.統(tǒng)計(jì)下屬工作業(yè)績(jī)，每月上報(bào)。

十二.隨時(shí)記錄下屬違紀(jì)行為。

十三.做好次日部門一般性工作安排。

十四.做好下屬休假安排并確定第二責(zé)任人。

十五.每日督導(dǎo)下屬做好化妝工具的清潔、消毒工作。

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