第一篇:立足新起點 再創(chuàng)新輝煌
立足新起點 再創(chuàng)新輝煌
——在2017年暑期全鎮(zhèn)教師集訓大會上的講話
大崎鎮(zhèn)中心學校校長
陳金濤
同志們:
根據(jù)教育局暑期集訓工作安排,經(jīng)中心校研究,今天我們召開全鎮(zhèn)教師暑期集訓大會,這次集訓的主要任務(wù)是:認真?zhèn)鬟_和學習教育局集訓大會會議精神,全面總結(jié)過去一學年的工作,科學謀劃新學年的工作。我今天講話的主題是:嚴守規(guī)矩,強化擔當,立足新起點,再創(chuàng)新輝煌。具體講三點意見:一是總結(jié)成績,二是分析問題,三是謀劃工作。
一、總結(jié)成績,切實增強發(fā)展的成就感。
(一)、抓好班子帶好隊伍
1、抓作風強紀律。學年初,中心校和各學校校長簽訂了各項工作責任書,和支部書記簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,結(jié)合“兩學一做”學習教育、支部聯(lián)支部、支部黨日活動,堅持了集中學習,召開了民主生活會,落實了三會一課。所有黨員和黨員干部都進行了廉潔風險自查。在抓工作落實上,中心校堅持實行工作月安排、月總結(jié),學校實行工作周安排、周總結(jié)的辦法。
2、抓師德樹標桿。為了抓好師德建設(shè)工作,我們先后召開了師德建設(shè)動員大會,師德建設(shè)現(xiàn)場推進會,青年教師師德培訓會,青年教師座談會。中心校集中編印了師德學習資料,發(fā)放了統(tǒng)一編印的學習筆記本,教師學習筆記均達到3萬字以上,教師人人撰寫了學習心得。在教師中深入開展了自查自糾工作,重點整治了教師參與有償補課。開展了“做學生和家長喜愛的教師”的征文比賽、演講比賽,組織評選了大崎鎮(zhèn)“師德標兵”、“優(yōu)秀班主任”、“學生和家長喜愛的教師”、“教壇新秀”、“最美鄉(xiāng)村教師”。現(xiàn)在全鎮(zhèn)教師安心樂教,校風教風良好。
3、抓業(yè)務(wù)提能力。中心校以“網(wǎng)絡(luò)研修和校本研訓”為抓手,積極組織教師參與網(wǎng)絡(luò)研修,做到了教師全員參與,全部合格。積極參與了縣級送教下鄉(xiāng)活動,本學年組織了三次研課磨課活動,組織了青年教師講課比賽,為青年教師的發(fā)展搭建了平臺。積極組織教師做好“優(yōu)課上傳”工作,全部完成了各級各類教師培訓任務(wù)。
(二)、抓好安全確保穩(wěn)定
1、加強了安全設(shè)施建設(shè)。全鎮(zhèn)中小學不斷加大投入,李婆墩中學和李婆墩小學在全縣率先建成了標準化校園警務(wù)室,各種安保器材、消防器材充足,各校都配備了專職或兼職的門衛(wèi)和宿管員,做到了人防、物防、技防三位一體的防范體系。去秋,全縣校園安全工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。
2、落實了安全基本常規(guī)。安全工作責任大于天。我們堅持隱患及事故、防范于未然的工作思路。堅持落實安全工作一崗雙責。堅持落實生命安全教育,做到了安全教育上課表、進課堂、有教案、有作業(yè),組織了安全教案評選、安全知識檢測和統(tǒng)一考試。堅持安全隱患排查與整改,學校安全隱患一周一排查,中心校組織一月一排查,做到安全隱患不銷號不放過。堅持抓住安全重點工作,做好道路交通安全、防溺水安全、食品衛(wèi)生安全、疾病防控等重點安全教育。堅持落實門衛(wèi)登記制度,成立了校園巡邏隊。堅持開展校園周邊環(huán)境綜合治理。開展安全“6+1”專項治理。堅持做好安全疏散演練活動。認真做好安全工作督導檢查,中心校每月組織一次安全工作督導檢查。由于狠抓了安全預防工作,本學期,全鎮(zhèn)中小學沒有發(fā)生一例安全責任事故。
3、多管齊下保和諧穩(wěn)定。我們不斷強化信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導,落實了不同群體和重點對象的包保責任,對在職和離退休教師加強了政策宣傳和師德教育,對困難職工上門慰問。對涉教群體進行認真摸排,上門溝通,同時爭取鎮(zhèn)政府重視和支持,每年對家庭困難的涉教家庭實行民政救助。中心校注重了教育宣傳,堅持正確的輿論導向,宣傳正能量的人和事,一年來我鎮(zhèn)中小學共發(fā)表宣傳報道100多篇。對于教師普遍關(guān)心的財務(wù)工作,學校都成立財務(wù)結(jié)算小組,做到財務(wù)結(jié)算公開透明,中心校堅持預算管理、收支兩條線、集中轉(zhuǎn)賬支付,嚴格了財務(wù)審批、簽字手續(xù),堅持厲行節(jié)約,在保基本運轉(zhuǎn)的前提下,盡最大努力確保兌現(xiàn)教師政策性的待遇。通過政策宣傳、感情溝通、慰問幫扶、落實待遇等措施,確保了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
(三)、抓好管理提高質(zhì)量
1、改善了辦學條件。我們認真做好學校項目建設(shè),進一步改善了我鎮(zhèn)辦學條件。毛田小學學生宿舍、泗泊河小學附屬幼兒園、五廣祠小學綜合樓相繼完工,下學期即可投入使用。繼續(xù)做好信息技術(shù)以及裝備的管理和使用工作,提高了信息技術(shù)的使用效率,充分發(fā)揮了電教設(shè)施設(shè)備的教學輔助功能。
2、強化了教學管理。堅持立德樹人,在學生中深入開展了社會主義核心價值觀教育,把理想教育、健康教育、行為規(guī)范教育貫穿于教育教學過程的始終。2月23日,中心校組織召開了全鎮(zhèn)教育教學工作會,在學期中,我們狠抓常規(guī)管理和常規(guī)教研,教學常規(guī)管理實行月查月報,重點檢查課程開設(shè),教師備課、上課、批改、輔導、檢測、活動是否認真,每次視導做到了有記錄、有評價、有通報、有改進措施。在教研工作上,廣泛開展“人人講、大家評”的教研活動,深入開展課堂教學模式的研究和應(yīng)用。認真做好各級各類招生工作,到目前為止,今年已經(jīng)超額完成中職招生任務(wù).3、提高了教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學生的生存之本,中心校和各中小學校長在年初教育教學工作會上簽訂了教學質(zhì)量責任目標,對各校今春教學質(zhì)量提出了具體的要求。在學期中,中心校多次組織了質(zhì)量檢測和分析。今年中考,李婆墩中學再創(chuàng)新高,2人被黃高錄取,人平分443分,位居全縣前列。
(四)、抓好服務(wù)群眾滿意
1、專項治理真抓實干。為了進一步規(guī)范辦學行為,中心校積極開展“教育五亂”和“四個專項”治理工作,對群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題,中心校成員深入學校和教師學生座談,深入學生家庭走訪,發(fā)放調(diào)查問卷,通過走訪調(diào)查,全鎮(zhèn)中小學沒有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意。在后勤工作上,各學校嚴格堅持服務(wù)性非營利性的原則,以創(chuàng)建滿意后勤為抓手,嚴把物資采購關(guān),堅持做好大宗物資配送,嚴格工作流程,確保食品衛(wèi)生安全。堅持成本核算,每天公示食譜和價格,確保學生吃的放心、吃的滿意。在教輔資料發(fā)行上,堅持一科一輔,家長預約,市場運作,全鎮(zhèn)中小學無濫發(fā)教輔資料現(xiàn)象。
3、精準扶貧共享公平。為了落實好黨和國家的惠民政策,全體教師進村入戶,確保教育精準扶貧政策家喻戶曉,對建檔立卡貧困生信息進行了認真細致的甄別,確保建檔立卡貧困生資助全覆蓋,通過六幫措施,確保對貧困生幫扶全方位。中心校駐村扶貧工作隊堅持兩手抓,一手抓本職工作,一手抓駐村扶貧工作。4月13日,市教育局來我鎮(zhèn)檢查教育精準扶貧工作,對我鎮(zhèn)教育精準扶貧工作給予了充分肯定。
二、分析問題,全面提升發(fā)展的責任感。
1、不能正確認識新形勢,不能主動適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)先爭優(yōu)意識有待提高。隨著從嚴治黨向基層延伸,“兩學一做”學習教育深入開展。講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀律;講道德、有品行;講奉獻、有作為的四講四有就是新的形勢,新的常態(tài),我們必須適應(yīng)新常態(tài),否則我們就會犯錯誤,栽跟頭。我們有一部分教師,不能主動適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)先爭優(yōu)意識不高。主要表現(xiàn)在,一是學習不夠,對新形勢認識不足。不學習新的制度規(guī)定,新的紀律要求,慣性思維嚴重,例如,小吃小喝不違規(guī),請客送禮不違紀,遲到早退是小事,不備課上課無所謂等等思想還仍然存在。二是目標不高,要求不嚴。我們有部分教師,工作目標不高,紀律要求不嚴,工作上只求過得去,不求過得硬,紀律上只求不犯錯,不能作表率。
2、領(lǐng)導班子執(zhí)行力不夠,向心力不強,凝聚力不緊。領(lǐng)導班子是核心,領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到學校的發(fā)展,因此,領(lǐng)導班子的配置與培養(yǎng)顯得尤為重要。我們的領(lǐng)導班子仍然存在著這樣或那樣的問題。主要表現(xiàn)為,一是在執(zhí)行力上,工作敷衍,工作布置多,檢查落實少,工作無創(chuàng)新,質(zhì)量不高,要求不嚴。二是向心力上,工作松散,相互配合不夠,領(lǐng)導班子還不能完全擰成一股繩。三是凝聚力不緊,還不能很好的兼顧個人與整體利益的關(guān)系,特別是在接受履職盡責督促檢查工作中存在的問題多,群眾的滿意率低。
3、教師職業(yè)理想不牢,職業(yè)幸福感不強,奉獻精神減弱。教師職業(yè)是神圣的,因為她播撒的是希望的種子,播撒的是未來和幸福。我們作為教師應(yīng)是自豪的,應(yīng)該有著自己的理想與幸福。但我們?nèi)匀挥胁糠纸處煟皇锹殬I(yè)理想不牢。無職業(yè)規(guī)劃,沒把教師職業(yè)作為實現(xiàn)自我人生價值的階梯。二是職業(yè)幸福感不強。認為教書崗位平凡,職業(yè)平淡,無成就感,雖然近兩年來,教師工資有所提高,但是,教師的職業(yè)幸福感并沒有增強。三是奉獻精神減弱。我們部分教師奉獻事業(yè)的精神在減弱,熱愛教育事業(yè),服務(wù)學生的意識在淡化。
4、學校管理機制不健全,管理方式僵化,民主氛圍不濃厚。在學校管理機制上,我們學校還存在以下問題,一是相關(guān)制度的制訂不科學、不全面,缺泛科學性與系統(tǒng)性,二是部分制度的可操作性不強,缺泛實用性,三是制度的執(zhí)行不到位,相關(guān)制度形同虛設(shè)。在學校管理方式上,我們學校還存在管理方式僵化的問題,管理方法陳舊,不能與時俱進,管理創(chuàng)新不夠,特別在制度化管理和人文管理上做得不,民主氛圍不濃厚。
三、科學謀劃,全面提高事業(yè)發(fā)展的使命感。
1、以規(guī)范為抓手,切實提高規(guī)范化管理水平。
一是要規(guī)范辦學行為。各學校要全面貫徹教育方針,開齊開足課程。特別是要以治理教育五亂為抓手,堅決杜絕亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費、亂發(fā)教輔資料等行為。堅持劃片招生、就近入學原則。義務(wù)教育階段不準辦重點班快慢班,教師不得參與有償補課,不得搭車收費,堅持收費公示,堅持一科一輔,不準誘導學生購買教輔資料。
二是要規(guī)范管理行為。學校管理必須做到依法治校、依規(guī)治教,要杜絕管理的隨意性。特別是要實行民主管理,要增強管理的透明度,做到校務(wù)公開、財務(wù)公開。以后凡是涉及到教師的各種考核,一定要指標公開、過程公開、結(jié)果公開。
三是要規(guī)范從教行為。要切實加強教師師德建設(shè),堅持用高尚的情操引領(lǐng)學生、影響學生。堅持教育無小事,事事皆育人。要把按時上班、堅持坐班、上課不接打手機、在校園不抽煙、尊重家長、堅持家訪這一些看似小事的師德要求堅決予以落實。
2、以教師為根本,切實提高教師職業(yè)幸福感
一是要樹立以教師為本的理念。學校的發(fā)展可以帶動教師的發(fā)展,教師的發(fā)展可以促進學校的發(fā)展。名校之所以能成為名校,很大程度是因為名校有名師。學生擇校的最大原因其實是擇師。所以,我們一定要堅持以教師為本的理念,要把學校打造成教師和學生依戀的精神家園。因此要充分發(fā)揮教師的主人翁作用,堅持從群眾來,到群眾去,走群眾路線,相信教師、依靠教師。
二是要創(chuàng)造條件讓教師獲得成就感。為什么現(xiàn)在教師的物質(zhì)待遇較之以前有很大的提高,生活和工作環(huán)境越來越好,而我們教師的職業(yè)幸福感反而越來越下降了呢,牢騷多了,怨言多了,特別是各級各類的檢查、活動抵觸情緒較大。我覺得也許是我們教師現(xiàn)在很難有成就感,學生難教,質(zhì)量壓力大,因此,學校應(yīng)該力所能及的創(chuàng)造一些條件、搭建一些平臺,讓教師特別是年輕教師獲得成就感。
三是要營造良好的工作和生活環(huán)境。要關(guān)心教師疾苦,力所能及解決教師生活中的一些問題,要想方設(shè)法確保教師政策性的待遇得到兌現(xiàn)。要開展諸如登山、釣魚、書法棋類競賽等豐富多彩的活動來豐富教師精神生活。
3、以學生發(fā)展為目標,為學生終身發(fā)展奠基。
一是要加強德育教育。新的學年,我們一定要加強學校德育工作,要把培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣作為德育工作的重要抓手,要開展多形式的德育教育活動,形成良好的校風和學風。
二是要關(guān)愛留守兒童。為什么我們感覺農(nóng)村的孩子越來越難教呢?我覺得主要還是家庭教育的缺失,留守兒童得不到父母的關(guān)愛,不良行為習慣得不到糾正。因此,各學校要確實把關(guān)愛留守兒童工作抓到實處,建立關(guān)愛留守兒童的有效機制,落實關(guān)愛留守兒童的措施,讓留守兒童健康成長。
三是確保學生安全。安全工作始終是學校工作的重中之重,生命不保何談教育?因此各學校要進一步強化安全意識、強化安全責任、強化安全措施,繼續(xù)加強安全教育、安全隱患排查和整改、安全重點治理,確保學生安全。
回首過去,倍感欣慰;展望明天,豪情滿懷。在新的一學年里,我堅信,在局黨委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,在我鎮(zhèn)廣大教職員工的共同努力下,我們大崎教育一定能夠再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌!
謝謝大家!
第二篇:立足新起點再創(chuàng)新業(yè)績(07年工作報告)
立足新起點
再創(chuàng)新業(yè)績
為全面實現(xiàn)竹葉山坑生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗
——在竹葉山坑二○○七年工作會上的行政工作報告
趙云魁
二○○七年一月四日 主席團、各位代表、同志們:
現(xiàn)在我代表坑行政向大會作行政工作報告,請審議。
我們這次會議,是在全坑干部職工深入學習集團公司“兩會”和老廠分礦第十七屆一次職代會精神,是在竹葉山坑“兩大戰(zhàn)場齊頭并進,生產(chǎn)建設(shè)再創(chuàng)新高”取得顯著成績,全坑上下正朝著新起點,新目標奮進的形勢下召開的。
會議的主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆六中全會精神、貫徹落實科學發(fā)展觀,按照老廠分礦可持續(xù)發(fā)展的總體部署,認真總結(jié)2006年的各項工作,分析和準確把握新形勢、新任務(wù)。以“立足新起點,再創(chuàng)新業(yè)績”的工作主線,凝聚全坑干部職工的智慧,形成整體合力,緊跟集團公司和老廠分礦步伐,為全面實現(xiàn)竹葉山坑生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
二○○六年工作回顧
2006年是集團公司實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是竹葉山坑各項工作取得不平凡成績的一年。一年來,全坑干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,銳意進取,創(chuàng)造性地推進了“兩大戰(zhàn)場齊頭并進,生產(chǎn)建設(shè)再創(chuàng)新高”的各項工作,科學管理水平得到提升,生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展,職工收入穩(wěn)步增長,和諧坑口建設(shè)取得豐碩成果。
一、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展
2006年,我們克服了生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重,成本壓力大,原礦品位下降,原材料漲價,水患影響等諸多困難,著力抓好原礦生產(chǎn)的科學合 理組織,抓好低品位銅礦的增產(chǎn),擴大鉛礦資源的探采力度,嚴把成本精細化管理的質(zhì)量關(guān),依托技術(shù)進步和強化現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的持續(xù)健康發(fā)展。一年來,共生產(chǎn)原礦339148噸,完成年計劃的121%,金屬總量13186.72噸,完成年計劃的132%。其中:錫金屬完成1151.771噸,完成年計劃的105%;銅完成4625.909噸;完成計劃的100.15%;鉛金屬完成7409.04噸,完成年計劃的173%。錫、銅、鉛金屬總量超額完成了礦部下達的生產(chǎn)指標。
二、施工建設(shè)項目持續(xù)推進,地質(zhì)找礦取得重大突破
按照“兩大戰(zhàn)場齊頭并進,生產(chǎn)建設(shè)再創(chuàng)新高”的工作主線,坑口各項施工建設(shè)持續(xù)推進。全年完成掘進進尺11812.4米,完成年計劃的154%。其中:重點進尺2762米,完成年計劃的92.3%(未完成原因是由于南沿新增700米重點進尺)。在變輝綠巖掘進中,根據(jù)變輝綠巖的地質(zhì)結(jié)構(gòu)特點,分別進行了1.8米、2.2米、2.5米眼深和裝藥方式的分階段實驗,從爆破效果獲得的爆破參數(shù)分析,采用2.5米鋼釬打眼,選擇梅花掏槽形式,合理分布裝藥系數(shù)進行施工爆破,使施工建設(shè)和掘進量得到大幅度的提高。
地質(zhì)找礦工作全面推進。通過不斷的總結(jié)學習,進一步加強對礦石賦存情況的綜合研究,以13-2-3#礦體北塊1810米以上,13-2-6#礦體西,13-2-5#礦體周邊,20-1#礦體東等成礦條件好的區(qū)域為重點找礦靶區(qū)。加強老區(qū)搜殘找盲,挨礦找礦的地質(zhì)工作,從已完成的工程項目分析,獲得了較好的地質(zhì)找礦效果和找礦信息。經(jīng)初步預算探獲新增礦量255230噸;金屬儲量8608噸。通過對勘探資料收集整理 和綜合分析,對竹葉山坑成礦特征有了進一步的深化認識,為下一步地質(zhì)找礦提供了詳實的依據(jù)。
三、夯實基礎(chǔ)管理,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量
2006年,認真貫徹落實集團公司和老廠分礦“成本控制年”的精神,進一步推進管理創(chuàng)新,制定節(jié)能降耗措施辦法,規(guī)范分配程序。針對采礦、探礦爆破作業(yè)過程中出現(xiàn)的瞎炮問題。采用改變爆破線路的聯(lián)接方法進行反復試驗,使用φ32mm的粉狀乳化炸藥進行爆破,提高了采礦的工作效率,炸藥消耗從原來耗用15.4噸/月下降到12.8噸/月。采用合理的淺眼拉底落礦,改進掘進工藝,降低生產(chǎn)成本,每噸原礦單耗炸藥由0.5kg/t降至0.19kg/t,達到工效高,成本投入少的目的。
坑口根據(jù)管理的需要,認真分析工作中的有利和不利因素,開展班組核算管理,加強班組特定材料和可控材料的考核,進一步挖掘內(nèi)部潛力,降低生產(chǎn)成本。重點工程掘進材料消耗與去年同比降低了10.5%。
加強管理,細化計量工作。源興采選車間老區(qū)防空硐安裝高壓真空計量設(shè)備,杜絕虛增,攤派電量50.6萬KW·h,使該片區(qū)用電量下降了39.5%。在1785中段小斜井安裝高壓計量柜,對在北沿施工的中宇公司實施高壓計量,杜絕了低壓計量離散性大,填補了該區(qū)域線路損耗和銅鐵損耗不能準確計量的缺陷,減少用電9.8萬KW·h。
通過加強用電線路的改造,變壓器改造減容、安裝高壓計量柜、大型設(shè)備定時開關(guān)、采場人走燈滅等措施,降低了能源的耗用,電量同比降低25萬KW·h。通過調(diào)整通風時間,避峰填谷,全年節(jié)約用電48 萬KW·h,降低成本20.3萬元。
四、大力推進技術(shù)與人才培訓
緊緊圍繞生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),新區(qū)建設(shè)加速發(fā)展的工作主線,著力推動技術(shù)進步和人才培訓工作。在二工區(qū)進行了淺眼拉底落礦工藝方法實驗,取得了實質(zhì)性的成效,建立一個采場由原來的15~20天,縮短為現(xiàn)在的7~8天,工效提高了一倍,成本費用大幅度下降。13-2-3#礦體東西礦柱間柱回采方法的研究,對提高勞動生產(chǎn)率,降低物耗,確保礦柱回采和空區(qū)頂板管理,提供了有效的基礎(chǔ)資料,達到了預期的目的;13-2-5#礦體南凹地質(zhì)找礦研究,取得了突破性進展;在1785中段北塊重點工程施工中,采用出口鋼釬替代成品鋼釬,小柱齒鉆頭替代“一”字型鉆頭鑿巖試驗,工作效率得到大幅度提高,成本費用同比節(jié)約11.48萬元。
創(chuàng)新創(chuàng)效成果累累。坑口全年完成科技項目15項,QC成果8項,職工合理化建議168項。地質(zhì)QC小組成果《加大找礦力度,確保持續(xù)發(fā)展》獲得部優(yōu)QC成果獎;采礦QC小組《優(yōu)化出礦系統(tǒng),降低生產(chǎn)成本》分別獲省級、公司和礦部優(yōu)秀成果獎。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。2006年,坑口進一步完善了工程技術(shù)人員協(xié)議承包工資考核辦法,師帶徒、首席操作工、職工教育培訓等辦法,建立了人才培養(yǎng)的激勵機制。生產(chǎn)技術(shù)股4名工程技術(shù)人員通過礦部復合型人才考核聘用,享受雙職稱津貼。井巷隊實行打眼工招聘制辦法;地、測、采、機四個專業(yè)簽訂18對師帶徒合同,并全部通過檢驗。一年來,坑口還對不同工種、崗位的331名干管人員、操作工等進行了班組長和相關(guān)理論知識培訓。對260名勞務(wù)工進行了安全技能、操作技能規(guī)程培訓;對476名職工有針對性地進行了現(xiàn)場實作技能培訓。良好的人才成長平臺環(huán)境,增強了礦山對人才的吸引力,全坑干部職工理論水平,操作技能得到了進一步的提高。
五、安全環(huán)保工作持續(xù)加強
充分研究和把握竹葉山坑安全管理工作實際,切實貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)制度,按照礦部“強化基礎(chǔ)、落實責任、突出重點、提升素質(zhì)”的思路,積極抓好安全管理工作。以推進標準化作業(yè),鞏固無泄漏成果為載體,持續(xù)加強和完善安全管理工作。通過我們?nèi)痈刹柯毠さ墓餐Γ晔鹿逝c去年同比下降26.3‰;違章違紀現(xiàn)象與去年同比下降450%;突出現(xiàn)場安全隱患整改,重大危險源點的監(jiān)控治理,做到監(jiān)控時間、責任人明確,隱患整改率達100%。堅持以人為本,重視從業(yè)人員的安全教育培訓,全坑特殊崗位人員全部持證上崗,提高了從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
強化勞務(wù)隊組安全管理,嚴格監(jiān)控勞務(wù)采場回采順序,組織聯(lián)營勞務(wù)負責人進行安全管理和安全技能教育培訓,與18個勞務(wù)隊組簽訂《護坑護礦管理目標責任書》、《竹葉山坑爆破物品管理目標考核責任書》。通過教育培訓,進一步規(guī)范了安全管理制度。
六、職工收入穩(wěn)步增長,生活環(huán)境繼續(xù)改善
全坑在冊職工年均收入21458元/年,同比增長17%。職工的生活水平和質(zhì)量繼續(xù)改善,在礦部的關(guān)心幫助下,個舊通勤車更換了新客 車,投資20余萬元改造后的職工食堂面貌一新,職工盼望已久的候車棚正在建設(shè)當中,坑口生活環(huán)境大為改善。
七、黨建質(zhì)量管理體系強勢推進,黨員素質(zhì)得到提高
按照集團公司黨委和老廠分礦黨委將IS09000族標準導入黨建質(zhì)量管理體系的通知精神和要求,坑黨總支按照分礦黨委的安排認真貫徹執(zhí)行。成立了導標領(lǐng)導小組,強勢推進此項工作,坑黨政班子高度重視,認真組織了干部、黨員學習相關(guān)知識,并在職工中進行廣泛宣傳,在提高認識的基礎(chǔ)上,確定了:“提高認識、增強信心、全員參與、高度重視、穩(wěn)步推進、確保質(zhì)量”的導標工作基本思路。首批把機運工段黨支部列入分礦黨委試點的支部之一,并取得了較為成功的經(jīng)驗,受到了礦黨委的表彰獎勵。積極開展以《加強護坑護礦管理,開展全員護礦活動》、《加強爆破物品管理,確保生產(chǎn)順利進行》、《提高爆破效率,降低材料消耗》為主題的效能監(jiān)察活動,有效促進了職工操作技能的提高和節(jié)能降耗工作。效能監(jiān)察工作得到了上級部門的充分肯定,受到了礦黨委的表彰獎勵。
社會治安初見成效。由于竹葉山坑地理位置比較特殊,周邊與團結(jié)村、小多依村、馬鹿塘村相毗鄰,道路四通八達,外來人員出入方便,加之荒倉比較分散,給一些不法分子提供了可乘之機。為加強管理,減少企業(yè)的損失,使護坑護礦工作落到實處,保衛(wèi)股除加強巡邏外,主動與公安部門、羊壩底辦事處及周邊村寨取得聯(lián)系,采取座談等形式,加強對村民的思想教育,有效減少了哄搶和偷盜現(xiàn)象,為坑 口挽回經(jīng)濟損失上萬元,為構(gòu)建平安坑口做出了積極貢獻。
八、深入推行坑務(wù)公開制度,為職工辦實事
坑口高度重視坑務(wù)公開民主管理,以工作會為基本形式的民主管理制度得到落實,重大決策及時向職工代表通報,重大措施出臺廣泛征求職工意見,涉及職工切身利益的重大事項提請職工代表審議通過,職工對生產(chǎn)經(jīng)營重大事項的知情權(quán)、建議權(quán)得到進一步落實。配合上級部門,成功地承辦了集團公司崗位練兵、技能比武,鉆探工甲級賽的實作考試,為比賽提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到了上級好評。開展送溫暖活動,切實解決職工困難,為職工辦實事、辦好事。年初坑班子成員與8戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對子,實施一對一的幫困扶貧工作;節(jié)假日坑領(lǐng)導慰問困難職工17次,累計金額7200元;為16戶困難職工申辦困難補助7550元;做好“寒窗助學”活動,解決困難職工子女上學的問題,為秋季困難職工子女辦理補助2700元;組織400余名職工進行了預防職業(yè)病體檢;送36名職工分別到丫沙底和工人療養(yǎng)院外休療養(yǎng);為部份職工開通閉路電視,豐富了職工的文化生活;組織職工參加了職工醫(yī)療互助活動,確保“五條”保障線的暢通。2006年累計為社會貧困地區(qū)捐衣贈物307套/件;扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。
加強對共青團工作的領(lǐng)導。團組織是黨的助手和后備軍,推優(yōu)工作是團組織向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年作黨的發(fā)展對象,是團組織發(fā)揮黨的助手與后備軍作用在政治上的最高體現(xiàn),2006年推薦1名優(yōu)秀團員加入了黨組織,為黨組織注入了新鮮血液。全年組織230余名團 員青年到坑下清理排水溝,參加義務(wù)綠化植樹,為坑口標準化作業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在“3·5”青年志愿者服務(wù)活動中,組織團員青年30余名,深入井下1785中段,1750中段進行舊風管,舊水管,舊鐵道回收及1785南沿主巷排水溝的清理。隨著黨建工作導入ISO9000族質(zhì)量管理體系的導入,制定了《共青團工作管理辦法》及《共青團推優(yōu)工作管理辦法》,使團總支的導標工作向前推進了一步。開展好“青年安全監(jiān)督崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。全年組織“青年安全監(jiān)督崗”查崗活動,查出隱患45條,整改率100%。組織“青年安全生產(chǎn)示范崗”查崗活動9次,查出隱患36條,整改率100%,充分做到團員身邊無事故。注重團員青年的理論素質(zhì)與綜合素質(zhì)的提高,2006年8月份組織團干參加礦團委舉辦的團干培訓班,結(jié)合團總支實際情況,于9月18日至22日進行團員理論知識培訓,參培率達100%。通過培訓,增強了團員的積極性、主動性和凝聚性。同時也使每一位團員認識到了加強自身建設(shè)是發(fā)揮黨的助手和后備軍的根本基礎(chǔ)。
在礦黨委的領(lǐng)導下,2006年坑口不斷深化內(nèi)部改革,完善經(jīng)營管理機制,使領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強,干部職工素質(zhì)得到提高,工作機制和各項制度進一步健全和完善,黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進一步強化,經(jīng)濟效益和社會效益大大提高。
二OO七年工作安排
面臨的形勢
2007年是云錫改革發(fā)展具備難得的發(fā)展機遇和條件,提速發(fā)展具 備較好基礎(chǔ)的一年,有色金屬價格的持續(xù)高位,云錫發(fā)展環(huán)境的繼續(xù)改善都為云錫的強勢發(fā)展奠定了基礎(chǔ),提供了機遇和條件。2007年,是老廠分礦緊跟云錫發(fā)展步伐,持續(xù)鞏固主力礦山地位,發(fā)揮主力礦山作用,任務(wù)更加重大的一年。根據(jù)集團公司、老廠分礦和竹葉山坑實際,我們制定了今后的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和目標,主要以開采錫、銅、鉛、鋅等礦產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè),隨著1800大坑的全面貫通,我們將構(gòu)建“多渠道、多采場、全方位”發(fā)展格局,力爭在3—5年時間內(nèi)再造一個全新的竹葉山坑,建設(shè)出老廠分礦最大的采礦場,實現(xiàn)增加經(jīng)濟運行活力,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益最大化。生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,是提高坑口的綜合實力,增加競爭能力,做大做強、做強做好的發(fā)展途徑。這一戰(zhàn)略目標的確定,既是云錫公司和老廠分礦的要求,更是竹葉山坑生存發(fā)展的需要,是適應(yīng)市場競爭的需要,是確保竹葉山坑廣大干部職工根本利益,實現(xiàn)竹葉山坑廣大職工不斷提高的物質(zhì)文化生活水平的需要。
實現(xiàn)上述目標,我們面臨著很大壓力。2007年,我們一方面要面對老工區(qū)資源消失,礦石品位下降;另一方面我們要加快新區(qū)建設(shè)的開拓力度,探找后續(xù)資源,為創(chuàng)建新區(qū)打下基礎(chǔ),為公司“十一五”規(guī)劃(銷售收入150億元)的實現(xiàn)而努力。做好2007年的工作,任務(wù)繁重而艱巨。
當前,國際國內(nèi)環(huán)境對我們做好2007年的工作有利有弊,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們也具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件:一是近年來堅定不移地貫徹上級精神,探找后續(xù)資源,在穩(wěn)定主體生產(chǎn)的同時,不斷開 拓新區(qū)建設(shè),為下一步快速發(fā)展增強了后勁奠定了基礎(chǔ);二是不斷改進掘進工藝,探索提高掘進爆破效率的新方法,提高職工操作技能,提高勞動生產(chǎn)率、降低成本消耗;三是加強技術(shù)、安全、設(shè)能、成本管理的考核力度,層層落實安全生產(chǎn)責任制,加大對違章違紀人員的考核力度,加大對工區(qū)管理人員職責的跟蹤管理考核。四是設(shè)備管理實行單人包機檢查、單臺考核制度,提高了操作工人責任意識和工作責任心,增強了職工的責任感;五是加強工程施工質(zhì)量管理,對技術(shù)人員現(xiàn)場管理要求跟蹤指導到采場迎頭,及時指導工區(qū)開展工作,對不符合規(guī)格的工程,及時加以整改完善;六是加強班組建設(shè),完善各項考核辦法。班組建設(shè)首先從文化知識抓起,開展職工掃盲班補課,干部理論知識培訓和自學為主的辦法,采取請進來的培訓方式,對全坑值班長以上干管人員進行“現(xiàn)場管理”學習培訓;七是對爆破物品實行一日一報制度,嚴格危險物品,坑口分別與8個采礦隊組,4個掘進隊組簽訂《爆破物品管理目標責任書》層層落實責任,嚴格各類基礎(chǔ)表單的填報制度;八是實施淺眼拉底落礦法,有效降低了定額材料消耗,減緩了成本壓力。通過加強管理和學習,我們廣大干部職工素質(zhì)不斷提高,應(yīng)對各種復雜局面的能力和管理水平不斷提高,科學管理素質(zhì)不斷增強,一批年富力強,思維能力強,具有發(fā)展眼光,富于創(chuàng)新的人才不斷涌現(xiàn)出來,為竹葉山坑快速、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在看到有利條件的同時,我們也面臨一些風險和困難。由于錫價格快速上漲,一些不法分子為了個人利益進行違規(guī)開采,哄搶或偷盜高 品位礦石的現(xiàn)象時有發(fā)生,給我們的采場規(guī)劃和護坑護礦帶來了難度;由于煤、電、油、運輸?shù)荣M用的上漲,造成原材料燃料和電力價格上漲,給我們的生產(chǎn)經(jīng)營、降低成本增加效益帶來了壓力。從我們坑口來講,影響我們改革發(fā)展穩(wěn)定和各項工作順利推進:一是礦產(chǎn)品資源屬于不可再生資源,采一噸少一噸,資源數(shù)量和質(zhì)量(品位)與發(fā)展要求不相適應(yīng);二是我們的科研技改、創(chuàng)新創(chuàng)效工作與生產(chǎn)發(fā)展,開拓后續(xù)資源形成新的經(jīng)濟增長點不相適應(yīng);三是坑下的供水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施不完善,與生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)。四是陳舊設(shè)備不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需求;五是我們雖然擁有龐大的技術(shù)人員隊伍,但是與深入現(xiàn)場指導、創(chuàng)新工作思路、深化技術(shù)革新管理方式與生產(chǎn)需求不相適應(yīng)。特別是地、測、采三個主導專業(yè)的復合型專業(yè)技術(shù)人才緊缺,與坑口要求不相適應(yīng)。六是坑口的改革發(fā)展、效益增長速度與職工群眾改善物質(zhì)文化生活水平的要求以及解決困難職工困難的迫切愿望不相適應(yīng)。
發(fā)展是企業(yè)生存的主題,把握發(fā)展機遇,加快發(fā)展、快速發(fā)展是集團公司、礦部和坑口的主題,是當前和今后最大的現(xiàn)實和政治。我們必須進一步深入學習貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展各項穩(wěn)定工作,把握發(fā)展這個首要任務(wù),集中精力抓好班組建設(shè),拓寬發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,提高發(fā)展質(zhì)量,堅持用發(fā)展和改革的辦法來解決前進中的困難和問題。我們堅定信念,勇于創(chuàng)新,迎難而上,努力實現(xiàn)竹葉山坑改革發(fā)展的新跨越。
指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,圍繞班組建設(shè),提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合管理能力,深入推進ISO9000族黨建導標工作,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,構(gòu)建和諧坑口,為實現(xiàn)竹葉山協(xié)調(diào)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng) 營 目 標
金屬產(chǎn)量:
9109噸/年
其中:錫金屬:
1144噸
銅金屬:
4830噸 鉛金屬:
3135噸 掘進進尺:
10060米
其中:重點進尺:
3260米
采準進尺:
6800米 中
孔:
8000米 地質(zhì)找礦:
14000噸
職工收入:
比上年有所提高
主要工作安排
一、以經(jīng)營管理為中心
依靠科技進步
提升管理水平
我坑管理工作隨著坑口的發(fā)展,各方面的管理都得到了提升,基礎(chǔ)工作得到夯實,逐步從粗放管理向精細管理推進,生產(chǎn)管理科學化、質(zhì)量管理效益化,在工作的各過程中不斷得以體現(xiàn),科技進步在不斷推進,各項管理工作面對新的挑戰(zhàn),我們必須做好以下工作。
1、加大科技創(chuàng)新力度、探找新的資源、保障礦山的持續(xù)發(fā)展,按礦部“十一五”規(guī)劃的找礦重點目標,認真收集原始資料,運用新方法、新規(guī)程、新工藝,綜合分析周邊礦體的成礦規(guī)律,細化老區(qū),新區(qū)深部的找礦目標,合理布置工程,根據(jù)發(fā)展變化情況,與總工辦及時溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高找礦效果、保證全坑生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
2、運用知識管理,總結(jié)掘進工藝,不斷把新技術(shù)、新方法引用到掘進管理工作中,保證掘進水平的不斷提高,使爆破水平、質(zhì)量管理、組織管理、趨于合理、科學,形成一套有序的管理操作標準。
3、合理布局采場,按照穩(wěn)定主體,拓展兩翼的管理要求,細化采場回采方案,加強礦柱回采工藝的研究,合理安排回采順序,難易兼顧、貧富兼采,優(yōu)化采礦工藝、降低貧化損失,進一步推廣淺眼爆破工藝,并在實踐中尋求合理的爆破布眼、裝藥參數(shù)。提高爆破效率、降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率。充分利用采礦工藝的改進,做到有效的回收資源,實現(xiàn)資源利用的最大化。
4、不斷推進設(shè)備管理,提高服務(wù)質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展,“生產(chǎn)靠設(shè)備、設(shè)備靠管理、管理出效益”一直是我坑抓設(shè)備管理的 宗旨,各工區(qū)、隊、段要在去年取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)應(yīng)用新的科技手段,抓好供電、供風各種設(shè)備的維護、修理和引進設(shè)備的消化吸收,創(chuàng)新管理、提高設(shè)備修理質(zhì)量,電機修理質(zhì)量,提高自制件加工能力,保證生產(chǎn)正常有序。
二、堅持科學發(fā)展觀,以人為本,抓好全坑的安全管理工作 全坑干部、職工要認真總結(jié)2006年的安全管理經(jīng)驗,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以標準化為載體,以班組為單元,落實全坑各級人員的安全生產(chǎn)責任制,創(chuàng)新管理理念,狠抓現(xiàn)場培訓、提高干部、職工的綜合素質(zhì),做到遵章守紀、嚴守操作規(guī)程,實施危險源點分級管理制度,消除隱患,認真落實以點保面,以人保組,以組保工區(qū),工區(qū)保全坑平安管理要求。全坑干部、職工要統(tǒng)一思想,加大安全生產(chǎn)科技投入,研究礦山生產(chǎn)的規(guī)律性,要做到人、機、物、環(huán)的有效結(jié)合,要按照專業(yè)管理要求,依法落實責任、夯實管理基礎(chǔ),從源頭開始杜絕隱患的危害,提高干部、職工隱患識別能力,處理隱患的能力,完善安全硬件的投入,以制度保障規(guī)范管理,確保平安。
三、創(chuàng)新管理理念,謀求人的全面發(fā)展和組織目標實現(xiàn)的有效結(jié)合
企業(yè)的科學發(fā)展是社會發(fā)展的基礎(chǔ),而人的全面發(fā)展是社會發(fā)展的最終目的,全坑干部、職工要統(tǒng)一思想、提高認識,要把實現(xiàn)自身價值和組織目標的實現(xiàn)充分融合在一起、充分發(fā)揮自己的聰明才智,要通過不斷的學習,更新知識、更新觀念,未來企業(yè)的競爭是人才的競 爭,人才的競爭是學習的競爭,我們?nèi)痈刹柯毠ひ獦淞⒔K身學習的理念,不斷更新知識、認真總結(jié)實踐經(jīng)驗,在企業(yè)創(chuàng)造的工作平臺上認真努力工作,現(xiàn)在我礦實施的協(xié)議工資、首席操作工、職業(yè)資格證等政策為每一位職工創(chuàng)造了良好的運行機制。坑口各管理層要充分應(yīng)用政策導向機制、股室目標管理機制,充分發(fā)揮每一個人的主觀能動性,把個人目標實現(xiàn)與組織目標的實現(xiàn)有機結(jié)合,發(fā)揮自身潛力,通過管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效,提高全坑干部、職工素質(zhì),推進全坑各方面的發(fā)展,最終實現(xiàn)人才的發(fā)展。
四、保持黨的先進性
創(chuàng)建和諧坑口
全坑干部、職工要不斷深化“云嶺先鋒”工程活動、“導標”工作要求,加強理想信念教育,認真領(lǐng)會十六屆六中全會精神,認真貫徹公司兩會精神和老廠分礦第十七屆一次職代會精神,把“新老區(qū)齊努力,保穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)佳績”貫穿到我們各管理過程中。
首先在分配上,坑口從宏觀上要按效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,按生產(chǎn)要素分配,激發(fā)各部門創(chuàng)新業(yè)績。同時,股室、工區(qū)、班組要按效益優(yōu)先,多勞多得的原則,激發(fā)每一個人的主觀能動性。
其次,充分發(fā)揚民主,不斷推進民主管理活動,工會部門必須堅持每季召開職工代表座談會,收集職工意見,本著群眾利益無小事,把職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的衣、食、住、行擺在重要的位置。同時把職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的創(chuàng)新成果及時調(diào)整上報,及時獎勵,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。積極開展班組民主管理活動,各管理層要高度重視此項工作,把提高職工民主管理能力、增強職工參政、議政能力,提高職工的自我管理能力作為一項重要的工作,各支部要把此項工作做好。
第三,各支部、共青團要加強職工的愛國主義教育、理想信念教育、公民道德基本規(guī)范教育,要立足崗位作貢獻,要樹立危機意識,要產(chǎn)業(yè)報國,要把礦部的目標、坑口的目標落實在行動上,求真務(wù)實、真抓實干、創(chuàng)造新的業(yè)績,回報組織。
第四,抓好社會治安綜合治理工作,維護坑口區(qū)域的穩(wěn)定,爭取政府支持和周邊村寨的大力支持,匯同全坑干部職工的力量,創(chuàng)建和諧坑口而努力奮斗。
同志們,2006年已經(jīng)過去,我們?nèi)痈刹柯毠ひ孕碌乃枷搿⑿碌挠^念,認真貫徹老廠分礦職代會的精神,以“立足新起點,再創(chuàng)新業(yè)績”的豪氣,新老區(qū)齊努力,保穩(wěn)定創(chuàng)佳績。把竹葉山坑的生產(chǎn)建設(shè)向更高更新的目標邁進而努力奮斗。
二○○七年一月四日
第三篇:永遠跟黨走,再創(chuàng)新輝煌
迎建黨90周年“黨在我心中,崗位在我手中”讀書演講比賽
永遠跟黨走,再創(chuàng)新輝煌
機關(guān)陽俊
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!我是來自保衛(wèi)科的陽俊,我今天要演講的題目是<<永遠跟黨走再創(chuàng)新輝煌>>。
幾十前,在中華民族危難之時,中國共產(chǎn)黨成立了,從此擔負起爭取民族獨立和束縛,完成復興中華的巨大任務(wù)。中國共產(chǎn)黨自成立之日起,就把馬克思主義作為自已正確的指導思想,并把馬克思主義同中國的實際聯(lián)系起來,獲得了一個又一個的成功,中國的面貌煥然一新,屹立于世界的東方。同時,中國共產(chǎn)黨不斷在理論中豐富和發(fā)展馬克思主義,創(chuàng)造性的完成了新民主主義事業(yè),施行了變革的新政策,確立黨在社會主義初級階段的根本理論、根本道路、根本綱領(lǐng)。無數(shù)的現(xiàn)實充分證明,我們黨不愧為巨大、光榮、正確的黨,不愧為中國社會主義事業(yè)的核心力量,不愧為中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,中國先進文化的前進方向,中國最廣大人民根本利益的忠誠代表。
我們的黨為之奮斗的共產(chǎn)主義事業(yè),是承載著中華民族幾千年美好希望的巨大幻想,無數(shù)的長輩教導我們,只有我們的黨才干救中國,只有我們黨的領(lǐng)導,才能完成中華民族的巨大復興,只有融入為共產(chǎn)主義斗爭的事業(yè)中去,我們才能完成自身的最大價值,我們的人生才真正有意義。
所以說無論在什么樣的崗位我們都要發(fā)揮最大的潛能,做出最大的貢獻!其實,奉獻對于任何一個人都不苛刻,不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露;不能成為天之嬌
迎建黨90周年“黨在我心中,崗位在我手中”讀書演講比賽
子,何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為單位的發(fā)展做出貢獻呢。人活在世上,總要有個目標,總要有個發(fā)展方向,再說的樸實點,就是要有個謀生的依托,既然把單位的發(fā)展作為終身的職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇,就像魚兒愛大海,就像蜜蜂愛鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們會義無返顧的選擇敬業(yè)。有句口號說的好:不愛崗就下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!
做為鐵路工人,關(guān)鍵就是要把我們最基本的東西,基本的規(guī)章、制度落實,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,搞好“自控、他控、互控”的聯(lián)防措施,在作業(yè)中也要做到“三多”,多走一步、多看一眼,多問一句。這樣才能保證工作的安全有序的進行!
具有光榮傳統(tǒng)的鐵路青年們,讓我們加倍努力吧!讓青春伴希望起飛,讓黨旗與時代同行,在“三個代表”重要思想的指引下,永遠跟黨走,再創(chuàng)新輝煌,為鐵路振興譜寫更加壯麗的青春之歌!
謝謝大家!
第四篇:十年磨一劍,再創(chuàng)新輝煌
十年磨一劍,再創(chuàng)新輝煌
--在夏都水利成立十周年座談會上的講話
***麗水的號碼
各位領(lǐng)導、各位來賓,同志們、朋友們,大家上午好!
首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年,非常感謝 陳(合安)部長、徐(鳳翔)主席、武(崗)縣長、郭(維峰)主席、程(大慶)主席在百忙之中參加今天的座談會,同樣也非常感謝市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導、縣委辦局有關(guān)領(lǐng)導、區(qū)縣友好單位、以及長期關(guān)心幫助夏都水利發(fā)展的社會各界友人,能夠光臨會場,與我們共同分享夏都水利這十年創(chuàng)業(yè)的喜悅,共商下一步發(fā)展大計。
我們看到,夏都水利創(chuàng)業(yè)的這十年,公司總資產(chǎn)由當初的十幾萬元躍升到了現(xiàn)在的上億元,企業(yè)資質(zhì)從水利水電工程總承包三級晉升到二級并增加了市政工程總承包三級資質(zhì),工程設(shè)計領(lǐng)域得到了拓展,新辦公樓也拔地而起,作為縣水務(wù)局下屬唯一實施股份制改革的一個企業(yè),能有今天的成績,我們感到非常的欣慰。
剛才我們看了企業(yè)的宣傳片,回顧了風雨創(chuàng)業(yè)的十年;大家也非常關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展,紛紛建言獻策。我想,這時,作為企業(yè)的管理者,更應(yīng)該再認真總結(jié)自己走過的這十年,有哪些經(jīng)驗值得繼續(xù)運用,哪些又是走過的彎路,在謀劃下一個十年發(fā)展的時候,摸清自己的底數(shù)和細數(shù)過往的成敗得失,尤其變得重要。
回顧過去,我想概括成三句話:一是夏都水利走到今天,取得今天的成績,得益于我們處在國家重視水利發(fā)展的歷史時期,得益于市、縣領(lǐng)導的支持,以及社會各界的關(guān)心和幫助。二是企業(yè)經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)制,能從改革的陣痛中崛起,從當年的人心惶惶到現(xiàn)在的眾志成城,得益于我們夏都水利全體員工的精誠團結(jié)、辛勤付出。三是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個關(guān)口,在面對選擇時沒有走錯方向,得益于我們夏都水利領(lǐng)導層,對形勢正確的把握和判斷,做出的正確的決定。
剛才,楊書全總經(jīng)理用4個“靠的是”,道出了他作為企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者的艱辛,相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來的堅持和堅定。在談到下一個十年的發(fā)展,夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰,就是“一個提升、三個邁進”,提的非常好,我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當前國家重視水利建設(shè)的大好形勢下,繼續(xù)改革創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的經(jīng)營水平和管理水平,面向大市場、不斷提高經(jīng)營策略,拓展經(jīng)營范圍,以一流的技術(shù)和服務(wù),奉獻社會、回報股東。
我再提幾點希望:
一是要進一步解放思想,深化改革,實現(xiàn)新的飛躍。改革是永恒的動力,要不斷進行體制改革和機制創(chuàng)新,不斷探索和培育新的經(jīng)濟增長點,切實增強企業(yè)的核心競爭力和整體實力。
二是要加強精細化管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。要不斷探索建立新的管理制度,學習借鑒新的管理經(jīng)驗,增強服務(wù)意識,完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)能力,力求為社會各界提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代水利建設(shè)服務(wù)。
三是堅持以人為本,著眼長遠發(fā)展,建立一支作風正,業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀團隊。人力資源是第一資源,是事業(yè)發(fā)展的希望,要重視高級人才的培養(yǎng)和引進,通過合理的激勵機制和內(nèi)部流動機制,使人盡其才,人盡其用。同時要建設(shè)學習型企業(yè),及時掌握新技術(shù),整體提高員工隊伍的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),為企業(yè)長遠發(fā)展注入后勁。
同志們,朋友們,十年風雨砥礪,十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個新的歷史起點上,衷心地希望夏都水利能夠發(fā)展成為具有雄厚實力、強大競爭力和廣泛影響力的大型現(xiàn)代水務(wù)企業(yè),讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目,讓夏都水利這一品牌更加深入人心,能夠為延慶水務(wù)事業(yè)發(fā)展譜寫更華美的篇章,為延慶建設(shè)綠色北京示范區(qū)作出新的更大的貢獻。
中國傳統(tǒng)的農(nóng)歷春節(jié)馬上就要到了,我在這里也說幾句過年話,祝在座的各位領(lǐng)導、各位來賓,同志們、朋友們,龍騰虎躍新氣象,新年新景節(jié)節(jié)高!謝謝大家。
第五篇:立足新起點
立足新起點 謀求新跨越
為建設(shè)更高水平全面小康新維揚提供堅強政治保障
同志們:
這次全區(qū)黨建工作會議的主要任務(wù)是,認真貫徹落實全市黨建工作會議精神,總結(jié)回顧去年黨建工作,緊緊圍繞保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚這一主題,研究部署今年全區(qū)黨建工作,為全面和超額完成區(qū)委六屆六次全會確定的各項目標任務(wù),提供強大的精神動力和堅強的組織保證。
過去的一年,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績,率先在蘇中地區(qū)實現(xiàn)全面小康,為維揚今后的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ),這些成績的取得,得益于我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè),為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治保障。一年來,全區(qū)各級黨組織高舉旗幟、服務(wù)大局,創(chuàng)新思路、扎實工作,營造了干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展的濃郁氛圍。宣傳思想工作始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,積極開展“堅持解放思想、推進科學發(fā)展”大討論,精心組織紀念改革開放30周年系列宣傳慶祝活動,進一步增強了黨員干部加快發(fā)展、科學發(fā)展的自覺性和堅定性;不斷深化以社會主義核心價值體系為重點的公民思想道德建設(shè),以文明創(chuàng)建為抓手,組建“新?lián)P州人志愿者聯(lián)盟”,成功組織揚州市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”啟動儀式,文明創(chuàng)建影響力進一步提升;開辟《維揚時政》、《維揚新時空》專欄,全力組織對中央、省、市保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展重大方針政策和區(qū)委重要決策部署以及推進落實情況的宣傳,為凝聚人心、激發(fā)斗志、推動發(fā)展發(fā)揮了重要作用。組織工作圍繞打造奮發(fā)有為、親力親為、善謀善為、敢作敢為、有所作為的“五為”干部團隊,精心組織能力作風建設(shè)活動,取得了能力有所提升、作風有所轉(zhuǎn)變、工作有力促進的顯著成效;堅持正確的用人導向,干部培養(yǎng)、選拔、教育培訓的方法不斷創(chuàng)新、途徑不斷拓展、效果進一步顯現(xiàn);選派18名年輕干部到社區(qū)(村)掛職鍛煉,跨部門交流13名機關(guān)中層干部,進一步優(yōu)化了干部配置、激發(fā)了工作活力;深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”和“雙百雙幫”活動,教育了干部、聯(lián)系了群眾、推動了發(fā)展;開設(shè)維揚講壇,為全區(qū)干部提供了一個多視角、寬領(lǐng)域的學習的平臺;圓滿完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉,在康樂社區(qū)、錦旺社區(qū)組建全區(qū)首批社區(qū)黨委,成功承辦“揚州市首屆社區(qū)黨委書記論壇”;在全市率先實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作,初步形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、共建共享、互促雙贏的基層黨建工作新局面。紀檢監(jiān)察機關(guān)始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),大力推進部門權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),加強對重點項目的效能監(jiān)察,加大“陽光工程——規(guī)范事權(quán)”活動推進力度,依法嚴肅查處各類違紀違法案件,反腐倡廉建設(shè)不斷向縱深發(fā)展、向制度化方向前進。統(tǒng)戰(zhàn)工作以鞏固和加強非黨合作關(guān)系為目標,以引導非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展為重點,積極構(gòu)建社會各界參政議政平臺,進一步拓寬了民主監(jiān)督渠道。各民主黨派、工商聯(lián)及無黨派人士圍繞全區(qū)工作大局,積極開展專題調(diào)研,服務(wù)非公經(jīng)濟,較好地發(fā)揮了參政議政作用,形成了心齊氣順、團結(jié)奮進的良好局面。群團工作充分履行組織群眾、服務(wù)群眾、維護群眾合法權(quán)益等職能,緊扣中心、服務(wù)大局,為促進發(fā)展、共建和諧發(fā)揮了積極作用。一年來,全區(qū)各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者忠于職守、勇于開拓、樂于奉獻,展示了良好的精神風貌和過硬的政治素質(zhì),為保障和促進全區(qū)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出了顯著貢獻。借此機會,我代表區(qū)委向全區(qū)各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
今年是新中國成立60周年,是實現(xiàn) “強區(qū)強鎮(zhèn)、三年倍增”的決勝之年,是建設(shè)更高水平全面小康新維揚的起步之年,是應(yīng)對宏觀環(huán)境變化、落實中央擴大內(nèi)需政策、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是“能力作風建設(shè)深化年”。以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè),深入學習實踐科學發(fā)展觀,深化干部隊伍能力作風建設(shè),對于全面和超額完成全年各項目標任務(wù)至關(guān)重要。全區(qū)各級黨組織和黨的工作部門一定要切實增強政治意識和大局意識,堅定信心、扎實工作,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。下面,我就做好今年的黨建工作,講三個方面的意見。
一、順應(yīng)形勢、緊扣中心,找準黨建工作新定位
區(qū)委六屆六次全會明確了建設(shè)更高水平全面小康新維揚的奮斗目標,提出了全面實施“五大板塊”互動戰(zhàn)略、奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的部署要求。在當前國際金融危機影響不斷擴大蔓延的嚴峻形勢下,實現(xiàn)這一目標,全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部責任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。為此,我們要切實增強危機感、責任感和使命感,更加重視和加強黨的建設(shè),為保增長促發(fā)展和“抓住新機遇、實現(xiàn)新跨越”提供堅強有力的政治保障。
1、黨建工作要明確新任務(wù)。發(fā)展是永恒的主題,是我們必須始終緊抓不放的第一要務(wù)。黨建工作只有緊緊地圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,才能迸發(fā)出無窮的生機和活力。面對新形勢,黨建工作的出發(fā)點和著力點,就是要把全區(qū)廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚的奮斗目標上,把廣大干部群眾的信心、斗志和干勁最大限度地激發(fā)出來,把各方智慧和力量匯聚到推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的偉大實踐中,集中精力搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、心無旁騖抓落實。
2、黨建工作要賦予新內(nèi)涵。新時期的黨建工作,只有體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,才能更加有效地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。黨建工作要成為思想解放的先導,努力克服保守思想、消極情緒和思維定勢,為保增長促發(fā)展、保民生促和諧鼓勁加油、升溫造勢;黨建工作要成為推進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大動力,以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以共同的事業(yè)凝聚人,為保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚提供堅強保證;黨建工作要成為廣大黨員干部永葆先進性的平臺,用共產(chǎn)主義的信念、為人民服務(wù)的宗旨、致富一方的責任,把更多黨員錘煉成推動改革發(fā)展的時代先鋒;黨建工作要成為造就“五為”干部團隊的舞臺,引導廣大黨員干部想干事、會干事、敢干事、干大事、干實事、干成事、同謀事、好共事、不出事,讓干部在復雜艱苦的環(huán)境中,在經(jīng)濟工作的第一線,在富民強區(qū)的實踐中,摸爬滾打、經(jīng)受鍛煉。
3、黨建工作要迎接新挑戰(zhàn)。在宏觀形勢復雜多變的新形勢下,要保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚,必然會面臨許多前所未有的挑戰(zhàn)、矛盾和困難。同樣,我們的黨建工作開創(chuàng)新局面也將面臨諸多挑戰(zhàn)和考驗。這就要求全區(qū)各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者要有奮發(fā)有為的精神、務(wù)實奉獻的作風,迎難而上、創(chuàng)新進取,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,不斷為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。
二、突出重點、把握關(guān)鍵,謀求黨建工作新突破
學習實踐科學發(fā)展觀和深化能力作風建設(shè)是今年全區(qū)黨建工作的重中之重,各級黨組織要突出重點、聚焦重點、抓好重點,努力抓出水平、抓出成效。
1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,是黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,我區(qū)將從三月份開始,組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。要準確把握這次學習實踐活動的主題、主體、主要目的和主要途徑。要緊扣科學發(fā)展這個主題,著眼解決與科學發(fā)展觀不相適應(yīng)、不相符合、不相協(xié)調(diào)的問題,通過學習與實踐,推動活動有序有效開展。要堅持以正面教育為主,把理論學習貫穿學習實踐活動全過程,引導黨員干部在應(yīng)對國際金融危機中加深對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解,以科學發(fā)展觀為指導,優(yōu)化發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要在破解發(fā)展難題中提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,在解決復雜矛盾的實踐中長見識、增才干;要在服務(wù)人民群眾中提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,努力為群眾辦實事、做好事、解難事;要在應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)中提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,扎實做好保增長促發(fā)展、保民生促和諧工作;要在維護社會穩(wěn)定中提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,統(tǒng)籌各種利益群體的關(guān)系,做好應(yīng)急決策和危機處理工作。學習實踐活動中,要堅持走群眾路線,吸收群眾參與,接受群眾評議,把相信群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾貫穿于學習實踐活動全過程,把群眾認可、群眾滿意作為衡量學習實踐活動成效的標準;要解決突出問題,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,推動黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。
2、大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍、人才隊伍建設(shè)。這是今年組織干部工作的重點。干部是時代的“舵手”,人才是發(fā)展的中堅。干部強則發(fā)展強,人才興則事業(yè)興。各級黨組織要把加強干部隊伍、人才隊伍建設(shè)進一步擺上突出位置,加大工作力度,加強政策保障,努力形成干部茁壯成長、能人英才輩出的生動局面。一是牢固樹立科學的選人用人導向。選人用人要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取A暯酵咀罱赋觯x人用人要堅持品行為本,用靠得住的干部。要引導干部講黨性、重品行、作表率,自覺落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績;要堅持責任為重,用敢負責的干部,引導干部忠于黨的事業(yè)、忠于人民利益,銳意進取、敢闖敢干;要堅持務(wù)實為要,用肯實干的干部,引導干部求真務(wù)實、埋頭苦干、不事張揚、默默奉獻;要堅持民意為上,用口碑好的干部,引導干部對群眾負責、為群眾辦事;要堅持廉潔為貴,用嚴于律己的干部,引導干部清正廉潔,自覺做到拒腐蝕、永不沾。領(lǐng)導干部要磨礪意志、完善人格、提高才智;要經(jīng)常內(nèi)省克己、自我警示;要付出比別人更多的努力,團結(jié)干事、勤勉敬業(yè);要有正確的人生態(tài)度,謙虛謹慎、淡泊名利;要有感恩之心、知足之心、包容之心,對人民、對組織心懷感激之情。二是善于發(fā)現(xiàn)和合理使用優(yōu)秀干部。境界決定眼界,胸懷決定視野。要進一步擴大選人用人視野,放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域,放眼基層和發(fā)展一線,放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位,把各方面真正優(yōu)秀的人才及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來,著力打造眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”型,干大事、干實事、干群眾滿意的事的“三干”型和經(jīng)濟發(fā)展能力強、民主法制素質(zhì)強、促進和諧本領(lǐng)強的“三強”型干部。要突出加強重點地區(qū)、重要部位和重大項目建設(shè)崗位的干部配備和班子建設(shè),切實加強重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、科技創(chuàng)新、“五大板塊”建設(shè)等重點領(lǐng)域的班子和干部配備,充實一批發(fā)展急需的專業(yè)型干部和經(jīng)濟建設(shè)新領(lǐng)域需要的學有所長的干部。組織部門要認真分析排隊,為發(fā)展一線配備更多的精兵強將。三是著力加強后備干部隊伍建設(shè)。要面向未來著力打造年輕干部實踐鍛煉的平臺,積蓄一批素質(zhì)高、潛力大、能擔當未來維揚發(fā)展重任的后備干部團隊。現(xiàn)在,不少年輕干部存在學歷較高而經(jīng)歷簡單、書本知識較多而社會閱歷較少、理論素養(yǎng)較好而實踐能力不強等問題,要樹立重實踐、重能力、重潛力、重解決實際問題的戰(zhàn)略導向,多為年輕干部搭建鍛煉成長的平臺。四是切實提高干部人才培訓的實效性。要以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為重點,按照干什么學什么、缺什么補什么的原則,著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和能力,帶動干部人才隊伍整體素質(zhì)的改善和提高。要把村和社區(qū)主官、鄉(xiāng)局級后備干部以及招商引資、重大項目建設(shè)、“五大板塊”建設(shè)等發(fā)展一線的干部作為重點培訓對象,圍繞科技創(chuàng)新、金融與資本運作、新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)、旅游與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、文化與社會事業(yè)發(fā)展、法治維揚建設(shè)、黨的建設(shè)等重點領(lǐng)域,分類分層選派干部到黨校、高校進行模塊化培訓。要根據(jù)組織要求、崗位需求和干部個人追求,繼續(xù)完善“菜單式、模塊化、學分制、雙評價”的培訓模式,進一步提高培訓的綜合效益,構(gòu)建適應(yīng)科學發(fā)展要求的干部教育培訓新機制。要拓寬人才培養(yǎng)面,推動形成黨政人才與各類專業(yè)人才共同發(fā)展的良好局面。五是不斷提升基層干部隊伍素質(zhì)。要公開招錄一批社區(qū)專職工作人員,儲備一批綜合素質(zhì)好、學歷層次高、有志于社區(qū)發(fā)展的社區(qū)干部;通過合理調(diào)配存量資源、依托大學生村官計劃,實現(xiàn)“一村一社區(qū)一名大學生”目標。要支持和鼓勵大學生村官創(chuàng)業(yè),為他們的創(chuàng)業(yè)和成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,同時注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、科技、教育戰(zhàn)線選拔優(yōu)秀年輕大學生擔任村官,確保優(yōu)秀大學生下得去、待得住、干得好、流得動、能成長,開辟農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的源頭活水。同時,要認真做好村、社區(qū)黨組織書記、主任輪訓工作,不斷提高他們的實際工作水平,鞏固黨在城鄉(xiāng)基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。
3、不斷深化干部隊伍能力作風建設(shè)。去年以來,全區(qū)開展的干部隊伍能力作風建設(shè)取得了較好的成效。但同時我們也要看到,在新形勢新任務(wù)面前,一些黨員和干部的思想作風、能力素質(zhì)與推動科學發(fā)展的要求還不適應(yīng),提升能力、轉(zhuǎn)變作風仍然是全區(qū)黨員干部面臨的一項緊迫任務(wù)。深化能力作風建設(shè)要緊緊圍繞保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚這一重點,著力提升廣大黨員和各級干部領(lǐng)導科學發(fā)展、駕馭復雜局面、破解發(fā)展難題等方面的能力,努力打造奮發(fā)有為、親力親為、善謀善為、敢作敢為、有所作為的“五為”干部團隊。深化能力作風建設(shè)要把敢于擔當、勇于開拓、善于創(chuàng)新、勤于實踐作為著力點,在逆境中抓機遇、在危機中搶先機、在競爭中拔頭籌,敢為人先闖新路、雷厲風行抓落實,不斷突破思維定勢、經(jīng)驗定勢,突破思想障礙、體制障礙,突破工作瓶頸、外部制約,努力為我區(qū)應(yīng)對當前經(jīng)濟困難、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造條件。深化能力作風建設(shè)要把剖析案例、注重實踐、促進整改作為重要環(huán)節(jié),在提高實效性上下功夫,改出單位工作的新特色,改出黨員干部的新形象,改出廣大人民群眾的好口碑。要加強對黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動科學發(fā)展的責任考核,對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在推進科學發(fā)展、應(yīng)對復雜局面中的能力作風表現(xiàn)、履行職責情況和群眾公認度加強考察,對存在問題加強問責,保證各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部干有目標、干有標準、干有壓力。
4、牢牢把握宣傳思想文化工作主動權(quán)。宣傳發(fā)動是推動新發(fā)展的重要先導、實現(xiàn)新跨越的動力之源。宣傳思想工作必須牢牢把握團結(jié)鼓勁、積極進取、昂揚向上的主基調(diào),堅持唱響主旋律、打好主動仗,高揚主流思想輿論,高奏團結(jié)奮進凱歌,堅決維護好改革發(fā)展穩(wěn)定大局。一是把握正確導向,全面營造積極奮進的發(fā)展氛圍。經(jīng)濟宣傳要濃墨重彩。要深入做好全區(qū)各項目標任務(wù)、發(fā)展基調(diào)、重點工作舉措的宣傳,深入做好各級干部、廣大群眾、各條戰(zhàn)線積極應(yīng)對危機、破解難題新思路、新舉措、新風貌的宣傳,深入做好發(fā)展科技創(chuàng)新型經(jīng)濟、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新進展、新典型的宣傳等,引導廣大干部群眾和各行各業(yè)進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,咬定目標、迎難而上,開拓進取、加快發(fā)展。輿論引導要把握有度。要不斷提高輿論引導的有效性,切實加強新聞管理,加強和改進輿論監(jiān)督,切實維護人民群眾的合法利益,努力營造昂揚向上、和諧奮進的濃郁氛圍。二是強化理論武裝,不斷筑牢團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)。在理論引領(lǐng)上要有深度,重點抓好中國特色社會主義理論體系的宣傳普及。要認真學習宣傳貫徹胡錦濤總書記在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的重要講話精神,大力宣傳維揚學習實踐科學發(fā)展觀的基本思路、實踐要求和先進典型,不斷增強全區(qū)上下繼續(xù)推進改革開放的信心和決心。三是加強思想教育,大力弘揚社會主義核心價值觀。要把社會主義核心價值體系建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)工程、靈魂工程,切實加強思想教育工作,引領(lǐng)社會思潮,抵制各種消極和腐敗思想的影響,把社會主義核心價值體系轉(zhuǎn)化為人民群眾的自覺行動,努力保持團結(jié)和諧安定的良好局面。精心做好慶祝新中國成立60周年宣傳工作,大力唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。要緊緊圍繞中央確定的活動主題和總體要求,緊密聯(lián)系維揚區(qū)情實際,認真組織多種形式的群眾性慶祝活動,全面展示新中國成立以來特別是改革開放以來我區(qū)社會主義建設(shè)取得的巨大成就,充分反映全區(qū)人民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神風貌。四是加快文化維揚建設(shè),著力提升文化競爭力。要大力繁榮文化事業(yè)。加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全公共文化服務(wù)體系。推進區(qū)文化藝術(shù)中心和文化館、圖書館建設(shè),完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)和街道文化站創(chuàng)建達標。要加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。適時籌備創(chuàng)建市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,深化與CCTV的動漫設(shè)計合作,努力打造有自主知識產(chǎn)權(quán)、有市場影響力的文化品牌。要強力推動文化強區(qū)。圍繞文化事業(yè)強、文化產(chǎn)業(yè)強、文化人才隊伍強的目標,提出階段性建設(shè)目標措施,推動文化事業(yè)加快發(fā)展,提升維揚文化軟實力。
5、著力推進反腐倡廉建設(shè)。反腐倡廉建設(shè)是我們黨永葆創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。關(guān)于加強反腐倡廉建設(shè),年初的區(qū)紀委第四次全體會議已經(jīng)進行了全面部署,在這里我再強調(diào)幾點。一是繼續(xù)加強反腐倡廉制度建設(shè)。預防腐敗,制度是根本。要圍繞規(guī)范人權(quán)、事權(quán)、財權(quán),健全和完善一套科學有效的制度約束體系,努力做到權(quán)力運行到哪里,制度就約束到哪里。要著力構(gòu)建完善以黨內(nèi)民主監(jiān)督制度、權(quán)力運行監(jiān)控制度、問責制度等為基本制度的反腐倡廉制度體系。要按照積極構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制的要求,年內(nèi)完成機關(guān)部門權(quán)力運行內(nèi)控體系和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的任務(wù),真正做到權(quán)力授予有度、權(quán)力操作有序、權(quán)力運行有約和權(quán)力使用有責。二是嚴明黨的政治紀律。紀檢監(jiān)察機關(guān)今年一項重點任務(wù)是,加強對中央、省、市有關(guān)擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長政策措施執(zhí)行情況和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推動經(jīng)濟社會發(fā)展重大部署與目標任務(wù)落實情況的督促檢查,查思想統(tǒng)一情況、查行動落實情況、查資金投向情況、查項目推進情況,嚴肅查處違法違規(guī)行為,堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象,確保政令暢通,確保各項政策措施早落實、早到位、早見效。特別是要嚴肅查處違反優(yōu)化投資環(huán)境各項規(guī)定的人和事,進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,依法維護企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益,努力營造有利于企業(yè)發(fā)展的“小氣候”。三是開展“勤政廉政好干部”創(chuàng)爭活動。勤勉是從政之德,廉潔是立身之本。要在全區(qū)黨員干部中深入開展“勤政廉政好干部”創(chuàng)爭活動,引導廣大干部以勤廉兼優(yōu)的人格力量凝聚人心、凝聚力量,帶領(lǐng)群眾共渡難關(guān)、共克時艱。要強化領(lǐng)導、周密部署、精心組織,創(chuàng)新活動形式、豐富活動載體、充實活動內(nèi)容,將創(chuàng)爭活動與學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合,與加強黨員干部黨性修養(yǎng)、作風建設(shè)相結(jié)合,與推進經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合,確保取得實效。要發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳一批勤政廉政先進典型,注重發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)、帶動作用,著力營造學習先進、趕超先進、爭當先進的濃郁氛圍,激勵黨員干部解放思想、勤奮敬業(yè)、開拓進取,在保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚的實踐中建功立業(yè)。四是加強黨員干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成。要大力加強黨的宗旨、黨規(guī)黨紀、黨性修養(yǎng)教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、政績觀。要教育廣大黨員干部著力強化紀律觀念、增強責任意識、提高實踐能力,講黨性、重品行、做表率,弘揚優(yōu)良作風,以優(yōu)良的黨風帶政風促民風。要加強對各級干部作風狀況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和著力解決各級干部在工作中不切實、不扎實、不落實的問題。
6、全面提升統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作水平。在宏觀環(huán)境復雜多變的情況下,保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚,更需要集各方之智、聚各方之力,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,為實現(xiàn)目標去共同奮斗。全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)、群團組織人才薈萃、智力密集,是我區(qū)加快發(fā)展的重要力量,要主動服務(wù)、積極參與全區(qū)工作大局,努力為保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚獻計出力。一是認真抓好新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。要切實加強黨內(nèi)外合作制度建設(shè),完善民主協(xié)商、民主監(jiān)督的途徑,堅持重大事項通報制度、黨政領(lǐng)導與無黨派人士交友制度,拓寬無黨派人士參政議政渠道。要加強黨外干部的選拔培養(yǎng),及時把優(yōu)秀黨外干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導崗位。要組織人大代表、政協(xié)委員和社會知名人士圍繞“五大板塊”建設(shè)、文化維揚建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等重大課題開展調(diào)查研究,積極建言獻策,反映社情民意。要重視和加強對臺工作、海外聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼工作,熱忱邀請海內(nèi)外朋友來維揚投資興業(yè)。要切實加強與新社會階層人士的聯(lián)系,積極支持和鼓勵非公企業(yè)做大做強做優(yōu),引導他們爭做中國特色社會主義事業(yè)的優(yōu)秀建設(shè)者。二是高度重視發(fā)揮群團工作優(yōu)勢。群團組織具有廣泛性、包容性,在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧中具有重要的地位和作用。工會、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)要圍繞發(fā)展大局,深入推進勞動競賽、青年成才、巾幗建功、二次創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新、結(jié)對幫扶等活動,廣泛發(fā)動群眾在本職崗位建功立業(yè)。要不斷創(chuàng)新群團組織的設(shè)置方式,擴大群團組織的工作覆蓋面,調(diào)動社會各界人士學習實踐科學發(fā)展觀的主動性、積極性、創(chuàng)造性。三是切實加強理順情緒和協(xié)調(diào)關(guān)系的工作。要深入做好黨外知識分子、非公有制經(jīng)濟人士和其他社會階層代表人士的工作,認真做好民族宗教工作,主動做好理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、增進共識的工作,努力營造社會各階層人士同心協(xié)力促發(fā)展、團結(jié)和諧保穩(wěn)定的良好局面。
三、加強領(lǐng)導、狠抓落實,提升黨建工作新成效
黨建工作,事關(guān)全局。全區(qū)各級黨組織要以改革的精神、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的作風全力推進黨的建設(shè)新的偉大工程,使各級黨組織始終保持先進性和純潔性,始終充滿創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,真正成為推動全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導核心。
1、形成合力抓黨建。全區(qū)各級黨組織要堅持從推進黨的建設(shè)新的偉大工程、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度,牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念,不斷增強抓黨建工作的自覺性、使命感和責任心,切實做到黨建工作與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲,堅決避免一手硬、一手軟,一陣熱、一陣冷的現(xiàn)象。黨組織書記必須唱好“主角”,增強“第一責任人”的意識,努力做到思想上第一個到位、職責上第一個明確、落實上第一個負責、出了問題第一個承擔。黨務(wù)書記及廣大黨務(wù)干部是全區(qū)黨建工作的骨干力量,必須全身心投入,集中精力做好“份內(nèi)事”、種好“責任田”,經(jīng)常帶著責任、帶著任務(wù)、帶著問題、帶著感情深入聯(lián)系點,開展調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗、解決問題,做到問題在點上發(fā)現(xiàn)、辦法在點上產(chǎn)生、效果在點上體現(xiàn)、經(jīng)驗在面上推廣,努力把聯(lián)系點建成黨建工作的示范點。紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、群團等黨群部門作為全區(qū)黨建工作具體職能部門,要在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,充分發(fā)揮主體作用,找準突破口、打好主動仗,不斷提升黨建工作的實際成效。其他部門也要從大局出發(fā),全力支持、密切配合,努力形成黨群部門牽頭抓總、相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、各方積極參與支持的黨建工作組織領(lǐng)導和責任體系。
2、創(chuàng)新舉措抓黨建。黨建工作要爭取更大作為、實現(xiàn)更快提升,必須與時俱進、爭創(chuàng)一流。一是提升標桿。無論是宣傳、組織、紀檢工作,還是統(tǒng)戰(zhàn)、群團等工作,都要堅持高起點定位、高目標追求、高標準工作,堅持干則必成、成則一流,努力做到建一流隊伍、樹一流作風、創(chuàng)一流業(yè)績。已經(jīng)在全市范圍內(nèi)爭得一流的,要面向全省爭一流;已經(jīng)在省內(nèi)處于領(lǐng)先的,就要勇于在全國爭先進。二是優(yōu)化載體。要緊密聯(lián)系維揚實際,以更加開放的視野審視黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù),善于抓主要矛盾、攻薄弱環(huán)節(jié)、破重點難點,有的放矢地做好黨建工作。當前,要適應(yīng)新形勢,進一步優(yōu)化黨建工作的組織載體、工作載體、活動載體,使黨建工作有抓手、有落實、有成效。三是彰顯特色。特色就是品牌,特色就是形象。近年來,我區(qū)在黨建工作的許多領(lǐng)域作了有益的探索和成功的實踐,走出了一條富有維揚特色的黨建之路。當前,要繼續(xù)把放大亮點、培植特色作為黨建工作創(chuàng)新的主攻方向,研究出臺《關(guān)于推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建的意見》,進一步做優(yōu)做靚“農(nóng)村黨建社區(qū)化”、“黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”、“黨群工作一體化”等品牌。常規(guī)性工作,要夯實基礎(chǔ)、規(guī)范流程、扎實推進、務(wù)求實效,確保“規(guī)定動作”做到位;創(chuàng)造性工作,要審時度勢、把握機遇、精于謀劃、敢作敢為,確保“創(chuàng)新動作”有新意,努力形成新亮點,以此推動全區(qū)黨建工作再上新臺階、提升新水平。
3、優(yōu)化隊伍抓黨建。打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色、富有朝氣、充滿活力的黨建工作隊伍,是完成黨建工作各項目標任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。要按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正”的要求,切實加強黨群部門和黨務(wù)干部隊伍建設(shè),尤其要配優(yōu)配強黨務(wù)工作班子。要把錘煉過硬作風作為提高黨務(wù)工作者素質(zhì)的根本途徑,切實加強理論學習,錘煉勤學上進的作風;強化宗旨意識,錘煉勤政為民的作風;堅持真抓實干,錘煉務(wù)實創(chuàng)新的作風;厲行勤儉節(jié)約,錘煉艱苦奮斗的作風;改進工作方法,錘煉胸懷全局的作風;大力發(fā)揚民主,錘煉團結(jié)和諧的作風;履行管黨職責,錘煉清正廉潔的作風;保持健康情趣,錘煉公道正派的作風。希望廣大黨務(wù)干部都把推動發(fā)展新跨越、完成發(fā)展新任務(wù)、開辟發(fā)展新境界作為第一要義,忠于事業(yè)、忠于職守、忠于崗位,滿懷激情、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地投身于保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚的偉大事業(yè),努力創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。
同志們,推進黨的建設(shè)新的偉大工程,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障,是我們肩負的神圣使命和重要職責。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步解放思想、銳意進取,求真務(wù)實、創(chuàng)新有為,以更加旺盛的斗志、更加扎實的舉措,奮力開創(chuàng)我區(qū)黨建工作新局面,為保增長促發(fā)展、建設(shè)更高水平全面小康新維揚作出新的更大的貢獻!