第一篇：感恩共產黨 再創新輝煌

感恩共產黨 再創新輝煌

敬愛的中國共產黨：

在中國共產黨領導和關懷下成長起來的我，常常為自己是一名普通的共產黨員而心懷感恩之心：感恩中國共產黨的偉大，感恩黨組織的溫暖，感恩自己作為一名共產黨員的榮耀。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

中國共產黨自成立的那一刻起，始終把“全心全意為人民服務”作為根本宗旨。戰爭年代，中國共產黨為了中華民族的解放，為了推翻壓在人民頭上的“三座大山”，無數黨的優秀兒女獻出了自己寶貴的生命。王若飛、楊靖宇、江姐、董存瑞等，一個個閃光的名字后面，都有一段可歌可泣的故事。和平年代，中國共產黨帶領中國人民進行社會主義現代化建設，通過改革開放，使解放前貧窮落后的舊中國逐步發展為如今繁榮富強的新中國，中國各族人民過上了幸福安康的生活。

進入新的歷史時期，特別是黨的“十六大”以后，以胡錦濤總書記為首的黨中央，與時俱進、開拓創新，取得了一個又一個輝煌的成就。抗洪救災、抗擊“非典”、反腐倡廉、“八榮八恥”重要論述、構建社會主義和諧理論，都給世人耳目一新的感受。特別是當今中央領導人的親民、愛民舉措，贏得了全國人民的衷心擁護。減免農業稅，結束了中國老百姓幾千年交“皇糧”的歷史；減免農村學生學雜費，使父母及孩子的臉上充滿了笑靨。胡總書記、溫總理，深入田間地頭、工礦車間，或與老農促膝交談，或與普通工人共度春節。中央領導人的一言一行，彰顯了高超的領導能力和領導藝術。我為國家有這樣的領導人而自豪、而感動！

有這樣的領導集體，中華民族的偉大復興一定能夠實現！我慶幸，自己能生于這偉大的時代！

對中國共產黨的感恩，對黨組織的感恩，延伸到生活中，就是對身邊的人和事常常懷有感恩之心。

我的成長，感謝國家的恩惠，感謝黨組織的恩惠。沒有祖國的關懷，沒有黨組織的愛護，我何能存于天地之間？感恩不但是美德，感恩也是一個人做人的基本條件！我常常從心底告訴自己，我要十分熱愛自己的教育教學工作，要勤勤懇懇、踏踏實實做好自己地本職工作，并做出優異的成績，從而來回報國家和社會。

對黨的感恩是真誠的，發自內心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現出的虛情假意。與溜須拍馬不同，對黨感恩是自然的情感流露，是不求回報的。對我來說，對黨感恩是豐富自己的人生，它是一種深刻感受，更是一種習慣和態度。

對一直培育我的黨感恩，時常懷有感恩的心，為自己能有成為這個社會的一員而感恩，為自己身邊的人和事而感恩。每天都帶著一顆感恩的心去工作，我相信，工作時的心情自然是愉快和積極的。

此致

敬禮

中共黨員：xxx 2012年03月15日

第二篇：永遠跟黨走,再創新輝煌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

永遠跟黨走，再創新輝煌

機關陽俊

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我是來自保衛科的陽俊，我今天要演講的題目是<<永遠跟黨走再創新輝煌>>。

幾十前，在中華民族危難之時，中國共產黨成立了，從此擔負起爭取民族獨立和束縛，完成復興中華的巨大任務。中國共產黨自成立之日起，就把馬克思主義作為自已正確的指導思想，并把馬克思主義同中國的實際聯系起來，獲得了一個又一個的成功，中國的面貌煥然一新，屹立于世界的東方。同時，中國共產黨不斷在理論中豐富和發展馬克思主義，創造性的完成了新民主主義事業，施行了變革的新政策，確立黨在社會主義初級階段的根本理論、根本道路、根本綱領。無數的現實充分證明，我們黨不愧為巨大、光榮、正確的黨，不愧為中國社會主義事業的核心力量，不愧為中國先進生產力的發展要求，中國先進文化的前進方向，中國最廣大人民根本利益的忠誠代表。

我們的黨為之奮斗的共產主義事業，是承載著中華民族幾千年美好希望的巨大幻想，無數的長輩教導我們，只有我們的黨才干救中國，只有我們黨的領導，才能完成中華民族的巨大復興，只有融入為共產主義斗爭的事業中去，我們才能完成自身的最大價值，我們的人生才真正有意義。

所以說無論在什么樣的崗位我們都要發揮最大的潛能，做出最大的貢獻！其實，奉獻對于任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

子，何不傳承愛崗敬業的精神為單位的發展做出貢獻呢。人活在世上，總要有個目標，總要有個發展方向，再說的樸實點，就是要有個謀生的依托，既然把單位的發展作為終身的職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像蜜蜂愛鮮花！怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業。有句口號說的好：不愛崗就下崗，不敬業就會失業！

做為鐵路工人，關鍵就是要把我們最基本的東西，基本的規章、制度落實，嚴格執行標準化作業程序，搞好“自控、他控、互控”的聯防措施，在作業中也要做到“三多”，多走一步、多看一眼，多問一句。這樣才能保證工作的安全有序的進行!

具有光榮傳統的鐵路青年們，讓我們加倍努力吧!讓青春伴希望起飛，讓黨旗與時代同行，在“三個代表”重要思想的指引下，永遠跟黨走，再創新輝煌，為鐵路振興譜寫更加壯麗的青春之歌!

謝謝大家！

第三篇：十年磨一劍,再創新輝煌

十年磨一劍，再創新輝煌

--在夏都水利成立十周年座談會上的講話

***麗水的號碼

各位領導、各位來賓，同志們、朋友們，大家上午好！

首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年，非常感謝 陳（合安）部長、徐（鳳翔）主席、武（崗）縣長、郭（維峰）主席、程（大慶）主席在百忙之中參加今天的座談會，同樣也非常感謝市水務局有關領導、縣委辦局有關領導、區縣友好單位、以及長期關心幫助夏都水利發展的社會各界友人，能夠光臨會場，與我們共同分享夏都水利這十年創業的喜悅，共商下一步發展大計。

我們看到，夏都水利創業的這十年，公司總資產由當初的十幾萬元躍升到了現在的上億元，企業資質從水利水電工程總承包三級晉升到二級并增加了市政工程總承包三級資質，工程設計領域得到了拓展，新辦公樓也拔地而起，作為縣水務局下屬唯一實施股份制改革的一個企業，能有今天的成績，我們感到非常的欣慰。

剛才我們看了企業的宣傳片，回顧了風雨創業的十年；大家也非常關心企業未來的發展，紛紛建言獻策。我想，這時，作為企業的管理者，更應該再認真總結自己走過的這十年，有哪些經驗值得繼續運用，哪些又是走過的彎路，在謀劃下一個十年發展的時候，摸清自己的底數和細數過往的成敗得失，尤其變得重要。

回顧過去，我想概括成三句話：一是夏都水利走到今天，取得今天的成績，得益于我們處在國家重視水利發展的歷史時期，得益于市、縣領導的支持，以及社會各界的關心和幫助。二是企業經歷了艱難的轉制，能從改革的陣痛中崛起，從當年的人心惶惶到現在的眾志成城，得益于我們夏都水利全體員工的精誠團結、辛勤付出。三是企業的發展經歷了幾個關口，在面對選擇時沒有走錯方向，得益于我們夏都水利領導層，對形勢正確的把握和判斷，做出的正確的決定。

剛才，楊書全總經理用4個“靠的是”，道出了他作為企業第一代創業者的艱辛，相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來的堅持和堅定。在談到下一個十年的發展，夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰，就是“一個提升、三個邁進”，提的非常好，我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當前國家重視水利建設的大好形勢下，繼續改革創新，不斷提升企業的經營水平和管理水平，面向大市場、不斷提高經營策略，拓展經營范圍，以一流的技術和服務，奉獻社會、回報股東。

我再提幾點希望：

一是要進一步解放思想，深化改革，實現新的飛躍。改革是永恒的動力，要不斷進行體制改革和機制創新，不斷探索和培育新的經濟增長點，切實增強企業的核心競爭力和整體實力。

二是要加強精細化管理，提高企業安全生產水平，提高工程建設質量。要不斷探索建立新的管理制度，學習借鑒新的管理經驗，增強服務意識，完善服務措施，提高服務質量，提升服務能力，力求為社會各界提供安全、優質、高效的現代水利建設服務。

三是堅持以人為本，著眼長遠發展，建立一支作風正，業務精的優秀團隊。人力資源是第一資源，是事業發展的希望，要重視高級人才的培養和引進，通過合理的激勵機制和內部流動機制，使人盡其才，人盡其用。同時要建設學習型企業，及時掌握新技術，整體提高員工隊伍的業務水平和技術素質，為企業長遠發展注入后勁。

同志們，朋友們，十年風雨砥礪，十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個新的歷史起點上，衷心地希望夏都水利能夠發展成為具有雄厚實力、強大競爭力和廣泛影響力的大型現代水務企業，讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目，讓夏都水利這一品牌更加深入人心，能夠為延慶水務事業發展譜寫更華美的篇章，為延慶建設綠色北京示范區作出新的更大的貢獻。

中國傳統的農歷春節馬上就要到了，我在這里也說幾句過年話，祝在座的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們，龍騰虎躍新氣象，新年新景節節高！謝謝大家。

第四篇：立足新起點 再創新輝煌

立足新起點 再創新輝煌

——在2017年暑期全鎮教師集訓大會上的講話

大崎鎮中心學校校長

陳金濤

同志們：

根據教育局暑期集訓工作安排，經中心校研究，今天我們召開全鎮教師暑期集訓大會，這次集訓的主要任務是：認真傳達和學習教育局集訓大會會議精神，全面總結過去一學年的工作，科學謀劃新學年的工作。我今天講話的主題是：嚴守規矩，強化擔當，立足新起點，再創新輝煌。具體講三點意見：一是總結成績，二是分析問題，三是謀劃工作。

一、總結成績，切實增強發展的成就感。

（一）、抓好班子帶好隊伍

1、抓作風強紀律。學年初,中心校和各學校校長簽訂了各項工作責任書,和支部書記簽訂了《黨風廉政建設責任書》，結合“兩學一做”學習教育、支部聯支部、支部黨日活動，堅持了集中學習，召開了民主生活會,落實了三會一課。所有黨員和黨員干部都進行了廉潔風險自查。在抓工作落實上，中心校堅持實行工作月安排、月總結，學校實行工作周安排、周總結的辦法。

2、抓師德樹標桿。為了抓好師德建設工作，我們先后召開了師德建設動員大會，師德建設現場推進會，青年教師師德培訓會，青年教師座談會。中心校集中編印了師德學習資料，發放了統一編印的學習筆記本，教師學習筆記均達到3萬字以上，教師人人撰寫了學習心得。在教師中深入開展了自查自糾工作,重點整治了教師參與有償補課。開展了“做學生和家長喜愛的教師”的征文比賽、演講比賽，組織評選了大崎鎮“師德標兵”、“優秀班主任”、“學生和家長喜愛的教師”、“教壇新秀”、“最美鄉村教師”。現在全鎮教師安心樂教,校風教風良好。

3、抓業務提能力。中心校以“網絡研修和校本研訓”為抓手，積極組織教師參與網絡研修，做到了教師全員參與，全部合格。積極參與了縣級送教下鄉活動，本學年組織了三次研課磨課活動，組織了青年教師講課比賽，為青年教師的發展搭建了平臺。積極組織教師做好“優課上傳”工作，全部完成了各級各類教師培訓任務。

（二）、抓好安全確保穩定

1、加強了安全設施建設。全鎮中小學不斷加大投入，李婆墩中學和李婆墩小學在全縣率先建成了標準化校園警務室，各種安保器材、消防器材充足，各校都配備了專職或兼職的門衛和宿管員，做到了人防、物防、技防三位一體的防范體系。去秋，全縣校園安全工作現場會在我鎮召開。

2、落實了安全基本常規。安全工作責任大于天。我們堅持隱患及事故、防范于未然的工作思路。堅持落實安全工作一崗雙責。堅持落實生命安全教育，做到了安全教育上課表、進課堂、有教案、有作業，組織了安全教案評選、安全知識檢測和統一考試。堅持安全隱患排查與整改，學校安全隱患一周一排查，中心校組織一月一排查，做到安全隱患不銷號不放過。堅持抓住安全重點工作，做好道路交通安全、防溺水安全、食品衛生安全、疾病防控等重點安全教育。堅持落實門衛登記制度，成立了校園巡邏隊。堅持開展校園周邊環境綜合治理。開展安全“6+1”專項治理。堅持做好安全疏散演練活動。認真做好安全工作督導檢查，中心校每月組織一次安全工作督導檢查。由于狠抓了安全預防工作，本學期，全鎮中小學沒有發生一例安全責任事故。

3、多管齊下保和諧穩定。我們不斷強化信訪維穩工作領導，落實了不同群體和重點對象的包保責任，對在職和離退休教師加強了政策宣傳和師德教育，對困難職工上門慰問。對涉教群體進行認真摸排，上門溝通，同時爭取鎮政府重視和支持，每年對家庭困難的涉教家庭實行民政救助。中心校注重了教育宣傳,堅持正確的輿論導向,宣傳正能量的人和事,一年來我鎮中小學共發表宣傳報道100多篇。對于教師普遍關心的財務工作，學校都成立財務結算小組，做到財務結算公開透明，中心校堅持預算管理、收支兩條線、集中轉賬支付，嚴格了財務審批、簽字手續，堅持厲行節約，在保基本運轉的前提下，盡最大努力確保兌現教師政策性的待遇。通過政策宣傳、感情溝通、慰問幫扶、落實待遇等措施，確保了我鎮教育系統的和諧穩定。

（三）、抓好管理提高質量

1、改善了辦學條件。我們認真做好學校項目建設，進一步改善了我鎮辦學條件。毛田小學學生宿舍、泗泊河小學附屬幼兒園、五廣祠小學綜合樓相繼完工，下學期即可投入使用。繼續做好信息技術以及裝備的管理和使用工作，提高了信息技術的使用效率，充分發揮了電教設施設備的教學輔助功能。

2、強化了教學管理。堅持立德樹人，在學生中深入開展了社會主義核心價值觀教育，把理想教育、健康教育、行為規范教育貫穿于教育教學過程的始終。2月23日，中心校組織召開了全鎮教育教學工作會，在學期中，我們狠抓常規管理和常規教研，教學常規管理實行月查月報，重點檢查課程開設，教師備課、上課、批改、輔導、檢測、活動是否認真，每次視導做到了有記錄、有評價、有通報、有改進措施。在教研工作上，廣泛開展“人人講、大家評”的教研活動，深入開展課堂教學模式的研究和應用。認真做好各級各類招生工作,到目前為止,今年已經超額完成中職招生任務.3、提高了教學質量。教學質量是學生的生存之本，中心校和各中小學校長在年初教育教學工作會上簽訂了教學質量責任目標，對各校今春教學質量提出了具體的要求。在學期中，中心校多次組織了質量檢測和分析。今年中考，李婆墩中學再創新高,2人被黃高錄取,人平分443分,位居全縣前列。

（四）、抓好服務群眾滿意

1、專項治理真抓實干。為了進一步規范辦學行為，中心校積極開展“教育五亂”和“四個專項”治理工作，對群眾普遍關注的熱點難點問題，中心校成員深入學校和教師學生座談，深入學生家庭走訪，發放調查問卷，通過走訪調查，全鎮中小學沒有“五亂”現象發生

2、優質服務群眾滿意。在后勤工作上，各學校嚴格堅持服務性非營利性的原則，以創建滿意后勤為抓手，嚴把物資采購關，堅持做好大宗物資配送，嚴格工作流程，確保食品衛生安全。堅持成本核算，每天公示食譜和價格，確保學生吃的放心、吃的滿意。在教輔資料發行上，堅持一科一輔，家長預約，市場運作，全鎮中小學無濫發教輔資料現象。

3、精準扶貧共享公平。為了落實好黨和國家的惠民政策,全體教師進村入戶，確保教育精準扶貧政策家喻戶曉，對建檔立卡貧困生信息進行了認真細致的甄別，確保建檔立卡貧困生資助全覆蓋，通過六幫措施，確保對貧困生幫扶全方位。中心校駐村扶貧工作隊堅持兩手抓，一手抓本職工作，一手抓駐村扶貧工作。4月13日，市教育局來我鎮檢查教育精準扶貧工作，對我鎮教育精準扶貧工作給予了充分肯定。

二、分析問題，全面提升發展的責任感。

1、不能正確認識新形勢，不能主動適應新常態，創先爭優意識有待提高。隨著從嚴治黨向基層延伸，“兩學一做”學習教育深入開展。講政治、有信念；講規矩、有紀律；講道德、有品行；講奉獻、有作為的四講四有就是新的形勢，新的常態，我們必須適應新常態，否則我們就會犯錯誤，栽跟頭。我們有一部分教師，不能主動適應新常態，創先爭優意識不高。主要表現在，一是學習不夠，對新形勢認識不足。不學習新的制度規定，新的紀律要求，慣性思維嚴重，例如，小吃小喝不違規，請客送禮不違紀，遲到早退是小事，不備課上課無所謂等等思想還仍然存在。二是目標不高，要求不嚴。我們有部分教師，工作目標不高，紀律要求不嚴，工作上只求過得去，不求過得硬，紀律上只求不犯錯，不能作表率。

2、領導班子執行力不夠，向心力不強，凝聚力不緊。領導班子是核心，領導班子的戰斗力直接關系到學校的發展，因此，領導班子的配置與培養顯得尤為重要。我們的領導班子仍然存在著這樣或那樣的問題。主要表現為，一是在執行力上，工作敷衍，工作布置多，檢查落實少，工作無創新，質量不高，要求不嚴。二是向心力上，工作松散，相互配合不夠，領導班子還不能完全擰成一股繩。三是凝聚力不緊，還不能很好的兼顧個人與整體利益的關系，特別是在接受履職盡責督促檢查工作中存在的問題多，群眾的滿意率低。

3、教師職業理想不牢，職業幸福感不強，奉獻精神減弱。教師職業是神圣的，因為她播撒的是希望的種子，播撒的是未來和幸福。我們作為教師應是自豪的，應該有著自己的理想與幸福。但我們仍然有部分教師，一是職業理想不牢。無職業規劃，沒把教師職業作為實現自我人生價值的階梯。二是職業幸福感不強。認為教書崗位平凡，職業平淡，無成就感，雖然近兩年來，教師工資有所提高，但是，教師的職業幸福感并沒有增強。三是奉獻精神減弱。我們部分教師奉獻事業的精神在減弱，熱愛教育事業，服務學生的意識在淡化。

4、學校管理機制不健全，管理方式僵化，民主氛圍不濃厚。在學校管理機制上，我們學校還存在以下問題，一是相關制度的制訂不科學、不全面，缺泛科學性與系統性，二是部分制度的可操作性不強，缺泛實用性，三是制度的執行不到位，相關制度形同虛設。在學校管理方式上，我們學校還存在管理方式僵化的問題，管理方法陳舊，不能與時俱進，管理創新不夠，特別在制度化管理和人文管理上做得不，民主氛圍不濃厚。

三、科學謀劃，全面提高事業發展的使命感。

1、以規范為抓手，切實提高規范化管理水平。

一是要規范辦學行為。各學校要全面貫徹教育方針，開齊開足課程。特別是要以治理教育五亂為抓手，堅決杜絕亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費、亂發教輔資料等行為。堅持劃片招生、就近入學原則。義務教育階段不準辦重點班快慢班，教師不得參與有償補課，不得搭車收費，堅持收費公示，堅持一科一輔，不準誘導學生購買教輔資料。

二是要規范管理行為。學校管理必須做到依法治校、依規治教，要杜絕管理的隨意性。特別是要實行民主管理，要增強管理的透明度，做到校務公開、財務公開。以后凡是涉及到教師的各種考核，一定要指標公開、過程公開、結果公開。

三是要規范從教行為。要切實加強教師師德建設，堅持用高尚的情操引領學生、影響學生。堅持教育無小事，事事皆育人。要把按時上班、堅持坐班、上課不接打手機、在校園不抽煙、尊重家長、堅持家訪這一些看似小事的師德要求堅決予以落實。

2、以教師為根本，切實提高教師職業幸福感

一是要樹立以教師為本的理念。學校的發展可以帶動教師的發展，教師的發展可以促進學校的發展。名校之所以能成為名校，很大程度是因為名校有名師。學生擇校的最大原因其實是擇師。所以，我們一定要堅持以教師為本的理念，要把學校打造成教師和學生依戀的精神家園。因此要充分發揮教師的主人翁作用，堅持從群眾來，到群眾去，走群眾路線，相信教師、依靠教師。

二是要創造條件讓教師獲得成就感。為什么現在教師的物質待遇較之以前有很大的提高，生活和工作環境越來越好，而我們教師的職業幸福感反而越來越下降了呢，牢騷多了，怨言多了，特別是各級各類的檢查、活動抵觸情緒較大。我覺得也許是我們教師現在很難有成就感，學生難教，質量壓力大，因此，學校應該力所能及的創造一些條件、搭建一些平臺，讓教師特別是年輕教師獲得成就感。

三是要營造良好的工作和生活環境。要關心教師疾苦，力所能及解決教師生活中的一些問題，要想方設法確保教師政策性的待遇得到兌現。要開展諸如登山、釣魚、書法棋類競賽等豐富多彩的活動來豐富教師精神生活。

3、以學生發展為目標，為學生終身發展奠基。

一是要加強德育教育。新的學年，我們一定要加強學校德育工作，要把培養學生良好的行為習慣和學習習慣作為德育工作的重要抓手，要開展多形式的德育教育活動，形成良好的校風和學風。

二是要關愛留守兒童。為什么我們感覺農村的孩子越來越難教呢？我覺得主要還是家庭教育的缺失，留守兒童得不到父母的關愛，不良行為習慣得不到糾正。因此，各學校要確實把關愛留守兒童工作抓到實處，建立關愛留守兒童的有效機制，落實關愛留守兒童的措施，讓留守兒童健康成長。

三是確保學生安全。安全工作始終是學校工作的重中之重，生命不保何談教育？因此各學校要進一步強化安全意識、強化安全責任、強化安全措施，繼續加強安全教育、安全隱患排查和整改、安全重點治理，確保學生安全。

回首過去，倍感欣慰；展望明天，豪情滿懷。在新的一學年里，我堅信，在局黨委和鎮黨委的正確領導下，在我鎮廣大教職員工的共同努力下，我們大崎教育一定能夠再上新臺階，再創新輝煌！

謝謝大家！

第五篇：跨上新平臺 再創新輝煌

跨上新平臺 再創新輝煌

鄧州市郵政局 陳伯勇

1998年9月22日，鄧州市郵政局正式掛牌成立。當時，鄧州郵政只分得郵電企業13%的資產，卻接受了47%的人員。同時鄧州郵政債臺高筑，而郵政年收入也是收不抵支，困境可想而知。很多分到郵政的職工情緒十分低落，有的甚至找領導要求回電信。“虧損多、負債重、人員多、人心渙散”，這是剛分營時候鄧州郵政的真實寫照。職工對前途命運悲觀失望，鄧州郵政要想生存發展，簡直是異想天開！

但是，十年過去了，鄧州郵政人群策群力，艱苦創業，團結奮斗，克服了重重困難，不但解決了生存問題，還步入了健康發展的軌道。透過幾組數字對比，我們不難看出鄧州郵政發生的巨大變化：自1998年分營以后，我們堅持大力發展強勢業務，積極促進弱勢項目，力爭平衡發展，使業務結構更加合理，經過積極努力，取得了可喜的成績。從以下數據上可以看出一斑。

2007年全市完成郵政業務總量4176.76萬元，是1998年郵電分營時的4.67倍；郵政業務收入完成3352.91萬元，是1998年894.79萬元的3.75 倍;人均勞動生產率由1998年的3萬元提高到2007年底的10.17萬元；自有資產由1998年的829.03萬元增長到2007年的1346萬元。2008年元－7月，全 局 郵 政 業務 收 入 實現2456.41萬元，為預算目標的64.96％，較上年同期增長37.46％，居全省縣局第30位。三大板塊業務發展進一步加快。郵務類板塊實現收入465.78萬元，同比增長24.95％；速遞物流類板塊實現收入302.6萬元，同比增長25％；金融類板塊實現收入1668萬元，同比增長120％；有6個公司完成形象進度，其中函件、物流、速遞、發行居全省前列，代理保險在全省占有位次。

1、三大板塊業務齊頭并進：2008年1至7月份，鄧州局郵政系統累計實現業務收入2132萬元，完成年計劃的64.96％，絕對值列全南陽市第1位，較去年同期增長37.46％，增幅高于全市平均水平11.44個百分點。其中：金融類業務實現收入1668萬元，較去年同期增長 120％，占總體收入比重為63.3％；郵務類業務實現收入465.7萬元，較去年同期增長24.96%，占收入比重的22％；速遞物流類實現收入302.6萬元，較去年同期增長25%，占收入比重的14.2%。

2、專業發展亮點突出：郵政儲蓄業務，凈增余額活期比重7月底達55.25％，較去年同期增長3個百分點；郵政儲蓄余額達13.6億元，規模在全省居14位，累計凈增余額居全省16位，市場占有率達20.83％；代理保險較去年增長191.4％；函件業務較去年增長55.4％；速遞業務較去年增長3.85%； 報刊發行較去年增幅達22.1%，集郵業務較去年增長43.4%；電子商務較去年增長49.09%；分銷物流較去年增長45.38%。鄧州郵政不僅取得了經濟效益的突破，而且取得了精神文明的全面提升，先后被省郵政公司評為優秀企業、模范職工小家創建單位；被鄧州市委授予先進基層黨組織等榮譽，是市級文明單位，全省三十強縣局。

堅持以發展為第一要務

三大板塊齊頭并進 郵電分營伊始，傳統函件業務量逐年遞減，包裹業務出現下滑，報刊、速遞市場競爭激烈，沒有了“以電補郵”政策；鄧州郵政始終堅持發展不動搖，堅持改革創新，拓展郵政業務范圍，逐步擺脫了資金匱乏、虧損嚴重的困境，實現了雙贏；開發新業務，挖掘自身潛力，進入現代物流、電子商務及代發工資、代收費等代辦業務領域，融入地方經濟發展，尋找郵政業務新增點；實行專業營銷，包括大客戶營銷、方案營銷、項目營銷，提升了經營效益。十年來，鄧州郵儲余額從2億元增至13.6 億元，速遞業務從十幾萬元增至 300多萬元，報刊收入穩定，商函業務發展之路越走越寬，集郵業務健康發展，物流業務上規模。貼近客戶的新型業務，形成了普遍服務與商業化服務相結合，個性化業務和基礎性業務相結合，有形窗口服務與無形窗口服務相結合的新格局，較好地滿足了社會多元化、多層次的用郵需要。鄧州郵政既重視發展速度又重視發展質量。長期堅持一手抓發展速 度，一手抓經濟質量，形成了收入的有效增加和經濟效益的穩步提高。為此，鄧州郵政在科學管理、科學發展上堅持以經濟效益為中心，無論是制定長遠規劃還是確定目標，都注意處理好發展速度和經濟效益的關系，保證在重大決策上不失誤，在重大發展上不走彎路；分營幾年來，鄧州局收入規模及收入增幅均處于南陽市縣局領先位置。截止08年7月底，鄧州局收入累計完成2131.98萬元（不含郵政儲蓄銀行自營收入324.43萬元），絕對值居南陽市縣局首位；2005年，鄧州局率先還清分營時及分營初期因企業經營形成的資調貸款650余萬；截止2008年6月底鄧州局貨幣資金存量1600余萬，分營后鄧州局在上繳資金、上繳折舊、承擔的網絡運行費及列支的增量成本逐年增加的基礎上，實現收差572.50萬元，占年計劃560萬元的102.23％，鄧州局的收支差額完成比率及收差率均處南陽市縣局首位；鄧州局經濟效益穩定還體現在職工福利待遇及工資水平上。鄧州局近幾年來，職工工資穩步上升，福利待遇居各縣之首（2004年鄧州局生產獎金為260元、2005年為300元、2006年400元、2007年480元、2008年580元）。

可以說，鄧州郵政已經走出了一條速度與效益并重的發展道路，這也是鄧州郵政邁向良性發展的必由之路。

以人為本 塑造和諧

鄧州局堅持把職工的切身利益放在第一位。人是企業核心，是企業發展的源泉動力。省局不斷招聘引進人才，為河南郵政注入活力，為縣局輸送人才，注入發展新能量。一心一意抓發展，一心一意抓管理，一心一意抓效益，全心全意為職工謀利益是省局始終堅持的指導思想，深入開展“三保證、三關愛”和“六落實”以及383、384、385號文件等一系列惠及全員政策的深入人心，這些政策給困難職工和家庭帶來了喜悅。而這種激勵政策，使廣大干部職工將對省局感恩之情化成了工作的動力，也使鄧州局近年的發展有了較大的提升。更使全體干部職工充分感受到了郵政企業大家庭的關懷和溫暖，贏得了社會贊譽和其他行業部門的羨慕，郵政人的自豪感充分體現。十年來，鄧州郵政在省公司、南陽市局的政策激勵下，各項工作都得到了快速發展，經濟效益穩步提高，綜合實力顯著增強，社會形象不斷提升。特別是在最近全省郵政系統開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論中，我們再次學習了楊總經理的“三新”大討論動員會上的講話以及兩篇署名文章。先后學習了新鄉、安陽等局的先進經驗。學習了河南省委政研室調研報告《介紹一家在服務地方發展中成長成大的中央企業》。再次重溫了省局“三保證，三關愛，六落實”實施辦法、職工小家建設實施辦法，職工療休養和健康體檢實施辦法、進一步激發了干部職工的積極性，全局員工歡欣鼓舞，人人 懷著一顆感恩的心，使企業的向心力、凝聚力得到進一步加強，思想觀念得到了進一步轉變，積極熱情的融入到業務發展之中，真正創出了和諧郵政的氛圍。正如三工轉換的最大受益者、收投公司經理趙秀麗所說：“我從外單位一名下崗工人，走進郵政大家庭后，一步步由勞務工、聘用工走到在崗工，現在即將享受職級晉升后的科級待遇，我有什么理由不積極為郵政做貢獻呢？”這既是省局好政策的體現，也是鄧州郵政十年輝煌發展的見證者！

以改革為契機 增強體制機制活力

鄧州郵政之所以能夠在困境中崛起，主要在于善于把握改革的時機，處理好穩定與改革的關系，始終堅持企業發展和職工切身利益互相促進。

三項制度改革以人為本，順人心、活機制。

1、在人事制度方面，鄧州局知難而進，從機關到基層分步實施干部競爭上崗制和任職試用制，“能者上、平者讓、庸者下”，一批年輕有為的干部脫穎而出。在保證員工基本收入的同時，在分配上拉開差距，引導干部職工走進市場，為企業創收。

2、財務制度管理方面；一是嚴格按照省、市局的規定，實行收支兩條線管理，加強收入管理，收入真實性達100%，沒有“小金庫”等違規行為；二是嚴格成本管理，加強可控成本的控制，企業效益穩步增長，08年上半年，鄧州局收支差額絕對值、收支差額完成比例、收差率三項指標均列全區第一位；三是強化資金管理，進一步規范了分銷物流、報刊發行等專業的業務資金管理，集中安排了懸記帳款的清理工作和閑置固定資產的盤活工作，鄧州局目前貨幣資金存量達1600多萬元，列全區第一位；四是加強預算管理，細化了專業公司成本控制，提高了成本和資金等資源的配置效率；五是加強量收管理，函件、包件、速遞、代理和信息綜合數據采集率達到100%。確保了收支核算質量和主要經濟指標的完成，為企業經營活動的順利開展提供了有力保障。

3、經營體制以現代企業制度為目標，實現專業化、公司化。深化專業化經營，效益水平快速提升。２００３年省局開始全面實施專業化經營，實行損益核算，考核專業收差指標，并準確處理規模與效益之間的關系，使各專業公司在發展時的效益意識明顯增強，收差率逐年提高。去年省局出臺了專業職級晉升辦法，進一步提高了專業負責人的待遇，強化專業化經營水平。鄧州局各專業負責人倍受鼓舞，干勁增強，針對２００８年目標，紛紛表示決心，要分享省局的好政策。專業發展有了積極性，收入目標有保證，收入留縣局，規模效益都上升，又可以充分享受省局制定分類分級政策給全員生產獎金水平的大提升。作為一位縣局長要引領專業化 經營新水平，選拔優秀人才擔重任，讓想干事、能干事、干成事的人來強化專業化經營。提供軟硬件具備的發展環境，提供施展才華的平臺，全力做好服務支撐，為郵政實施三大版塊專業化經營打下堅實基礎，實現又好又快發展。

以科技為支撐 重塑百年品牌

郵電分營時，鄧州郵政不但業務規模小，而且技術含量低。很多人懷疑郵政的生存能力。如何破解“傳統與現代”、“夕陽和朝陽”的矛盾和難題？鄧州郵政放遠眼光，為了爭取在實施“科技興郵”的戰略中走在全省郵政先進前列，一是在電子化支局系統、網運系統、量收系統、大客戶系統等方面進行了大量的投入，使基礎生產作業系統運行良好，有力地支撐了經營發展管理工作；開通了儲蓄綠卡系統、商函系統、報刊系統、電子商務系統、集郵、分銷物流系統等專業生產作業系統，極大的縮短了業務處理時間、減少了處理環節、優化了作業流程，得到用戶滿意、達到了提高社會知名度的效果；二是名址數據庫建設與維護進一步完善；三是加強培訓，支持職工進行多種形式的自學活動，使信息人員的能力、素質得到進一步提高，對信息系統和各類設備的維護更加到位，實現了規范化、制度化。以重點建設帶動整體推進，以擴大應用帶來經營效果，促進鄧州郵政的網絡優勢、技術優勢向經營優勢轉化，為業務發展提供了有力支撐。

以服務為主題 促進和諧企業和諧社會 分營伊始，不僅外界對郵政的生存置疑，就連郵政本身近半職工也對郵政發展前景沒有信心，患上了“恐郵癥”。但是，鄧州郵政“知難不畏難，迎難而上”，把同舟共濟、團結奮斗作為立局之本。我做為局長更是進一步提出了“創建文明行業、構建和諧企業、培育忠誠職工、提升企業效益”的工作目標。

在提高服務質量中贏得用戶贊譽。鄧州郵政著力推進郵政服務“三個轉變”： 一是實施規范化管理，促進服務網點形象從多樣化向規范化轉變；二是推行大客戶經理負責制，促進服務內容從共性化向個性化轉變；三是建立社會監督員監督機制，促進服務監督從企業化向社會化轉變。十年來，服務沒有止境，“轉變”從未停步：郵件全面提速、城市包裹免費投遞到戶、延長營業時間、增加服務品種、規范窗口管理；郵政服務進社區、進學校、更好地履行郵政普遍服務義務；建設渠道暢通、配送高效、服務優良的農資配送服務體系，一心一意幫助農民兄弟奔小康……鄧州郵政服務社會滿意度從1998年不足80分提高到2007年的86分，成為社會評價較高的行業之一。

在積極服務地方經濟中贏得社會地位。鄧州作為一個農業大縣市，企業少，經濟相對落后，郵政普遍服務的擔子重，分營遺留問題較多，鄧州郵政走向良性發展的路何其艱難。盡管如此，鄧州郵政不因為扭虧任務繁重而降低普遍服務標準，而是秉承“人民郵政為人民”的服務宗旨，認真履行郵政普遍服務義務。近幾年來，鄧州郵政積極響應中央、省委的號召，把服務“三農”作為郵政的一項重要職責，著力構建“三農”服務體系，拓展服務“三農”項目，為各鄉鎮農民配送化肥、優良種子累計8600多噸。2007-2008年開辦的定期存單小額質押貸款業務、擔保貸款業務，更是一項利民惠農的新舉措，為建設社會主義新農村提供了有力的金融服務支持，獲得了地方政府歡迎、監管部門支持、農民兄弟受益的良好效果，贏得了社會信譽，提升了郵政地位。

郵政獨立運營以來的十年，是鄧州郵政徹底擺脫困境，獲得新生、跨上新平臺的十年。乘著黨的十七大和楊總經理署名文章的東風，鄧州郵政將不斷提升郵政服務水平，改革創新、與時俱進，再創新輝煌。