第一篇：東方英才2012年工作總結

海口市東方英才培訓學校2012年工作總結

我校是經教育主管部門批準成立的培訓學校，主要培訓范圍為高中數理化英輔導。回顧2012年整個年度的工作情況，在教育主管部門的監督指導下，我們的辦學工作漸漸走向成熟，學生滿意度逐年增強，教職工的福利待遇也有了明顯提高。現將2012年工作情況總結如下：

一、2012年度工作情況總結

2012年，是東方英才的塑造輝煌的一年。在去年完善了內部管理制度下，2012年，我們繼往開來，在市場上眾多培訓學校的競爭壓力，我們扎根市場，深耕細作，在“海口市2012年度大眾最滿意的教育培訓機構”評選活動中，我校喜獲第三名。回顧2012年，我們在工作情況總結如下：

（一）重點抓好常規的教學工作，加強教師授課培訓，保證教師教學質量。

1）制定學期工作計劃。根據學校制定的《教學工作常規》、《周工作計劃》等對教學常規工作中的備課、作業批改、常規課、備課活動等作了統一、具體的要求，發給每個備課組和組員，使大家的工作做到心中有數，有的放矢，確保了工作的順利開展。

2）聘請有豐富的專業知識、實踐經驗和責任心的本科及以上老師任教。

3）進行常規教學檢查。配合學校的教學常規工作檢查對教研常規進行了一次細致認真的檢查，并對發現的問題進行了個別提醒，并督促存在問題的老師進行了及時的整改。

.4）提升課堂授課質量。采取課堂授課、課堂練習相結合形式，以鞏固學生的掌握程度；另外還采用互動式的教學方法，使學生能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

（二）繼續完善學校管理工作，提高管理能力和辦學水平。

1）建立并完善學校工作機制，促進學校規范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展，為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。建立科學的教學管理規章制度。如教學管理制度，教室管理制度，教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行，對于規范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

2）逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校老師均要求有本科及以上文憑。學校工作人員的聘用資格上調，管理老師均有大學以上文憑，有3年以上一線教育教學的工作經驗，確保教學管理的優化。3）管理人員深入一線，聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決，對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整，幫助他們解決問題和困難，讓學生和老師無后顧之憂。

4）開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發展出謀劃策。5）每周固定例會制度。學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達和執行。學校每周二上午8：30召開全校教職工例會，及時總結上周工作情況，交流下周工作安排，溝通思想，是推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

（三）開展學校對外交流工作，提高學校知名度。

1、課堂對家長開放、展示，及時開展家長會，拓展辦學空間。

2、積極進行宣傳工作，針對不同年級的學生開展有益于學習的講座、活動。

3、每年暑假進行宣傳活動，擴大學校知名度。

2012年累積發放宣傳扇子10000把，宣傳拉畫筆20000支，宣傳草稿本20000本，宣傳范圍覆蓋海口市各中學。2012年暑假，我校在南國都市報、海南特區報、海口晚報均刊登了招生信息，收效良好。2012年秋季學期，我校還積極贊助中學校園文化節活動，成功贊助海南中學《東方英才杯貓咔攝影比賽》，使更多學生了解東方英才。

二、主要成績

1)在2012年高考中，我校喜獲佳績，總分800分以上6人，700分以上67人，600分以上248人，共有486人上2本分數線。其中，共有58名學生被985高校錄取，與2011年高考成績相比有較大幅度的提高。

2）由于成績優異，表現良好，本校學生有15人獲得高考保送生資格。

3）在2012年全國希望杯數學競賽上，本校學生獲一等獎共7人，二等獎9人，三等獎20人。

4）2012年全國英語競賽上，本校學生獲一等獎5人，二等獎14人。5）2012年海南省青少年創新大賽上，本校學生獲一等獎1人，二等獎2人。

6）2012年在“海口市大眾最滿意的教育培訓機構”評選活動中，我校榮獲總分第三名。

三、存在問題

（一）由于學校常年在市場精耕細作，去年來校培訓學生達到井噴狀態。于此同時，學校加大新老師招聘工作。由于教學需要，對于新老師的培訓多數在教學上，忽略了讓新老師了解企業文化，增加他們的歸屬感，導致團隊合作不協調。在未來的工作中，企業文化及團隊合作將是我們的培訓重點。

（二）在教學方面，時而出現培訓學生介紹學生專門找某個老師的顯現，導致老師工作量分配不協調。從側面也反映出對于學校品牌宣傳還是不足夠的，在學生心目中學校品牌并未打響，此后如何塑造品牌也是我們工作的重點。

四、2013年工作重點

（一）提升教學質量。在現有師資力量上，邀請海南名校老師對我校老師的教學進行培訓，使我校培訓水平更加貼緊海南高考動態。使來校學習的學生都能獲得極大的成績提高。

（二）完善管理制度。2013年工作重點是如何管理好40名教職工，以及如何管理好1000多人的培訓學校。

（三）加強宣傳工作。本校在海南辦學多年，在同行業領域小有名氣，但是多數為口碑宣傳，對于海南廣大的市場，很多受眾還不知道我們的具體情況。2013年將加大宣傳費用，利用學生介紹學生的優勢，放大學校聲音，使得我校在培訓界名聲提高。

（四）優化用人制度。在選聘老師和管理者上，將要求提高，學歷上至少保證本科及以上，重點考察老師的師德，做到對學生認真負責。并定期對教師進行教學能力提升培訓，由本校資深老師開展系列培訓講座。

回顧2012年，我們成果豐碩。展望2013年，我們信心百倍。東方英才，已經打下了海南教育界的一片江山，今后在我們全校全體教職工的努力下，我們正在一步步踏踏實實的走穩，在海南培訓市場道路上走深、走寬。我們堅信，在未來，在教育主管部門的監督指導下，我們一定可以把東方英才發展成海口甚至海南一流的培訓學校。

海口市東方英才培訓學校

2013年5月8日

第二篇：英才幼兒園2009工作總結

英才幼兒園2009—2010學年工作總結

二零一零年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

一、強化內部管理，提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇；我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設，提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。暑假期間封閉了整個學校的陽臺，使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。

我倡導教師悉心鉆研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究，強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發展壯大。基于以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛，強化領導班子值班檢查監督制，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保證了衛生安全工作常態達標，本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的二零一一年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！

英才幼兒園 2010年12月5日

第三篇：有色英才工作總結

2014年個人工作總結

蘇 武 軍

2014年已接近尾聲,新的一年即將來臨，回顧過去總覺得時間過的太快，而收獲得卻太少。在這一年里，雖然市場起伏不定，但采礦車間在公司的正確領導下，腳踏實地，穩定生產，圓滿完成了今年的生產任務。雖然在工作中遇到了不少的困難與挫折，但同時也豐富了自己的工作經驗，讓我在思想上、作事風格上也成熟穩定了不少。為了更好地開展與完成明年的工作任務，適應公司持續發展的需要，現將2013年的工作總結如下： 在政治思想方面。一年來我時刻注重思想政治方面的學習，嚴格遵守并貫徹落實公司及車間的各項規章制度，嚴格執行三標認證體系和安全標準化的相關文件。我始終堅持認真、負責的工作態度，認真完成好上級交付的各項工作任務，力求不辜負領導信任，不愧對同志們。此外，對車間員工始終堅持開展有針對性的思想政治教育和務實教育，在思想上和行動上增強員工的團隊精神和凝聚力。在安全方面。安全教育是一項長期工作，是提升員工安全意識和安全素質的重要工作。我始終把車間的安全工作放在第一位，時刻抓好車間安全文明生產工作，確保全年無重大安全事故發生。認真貫徹執行國家及公司的安全生產規章制度。以每周四的安全生產會議為載體，對車間員工進行安全知識教育，宣傳安全法律法規，通報和剖析公司以及國內發生的相關安全事故。我們組織車間全體員工，分批

進行安全教育培訓和安全講座，定時向車間員工播放事故監控錄像，以進一步增強員工的安全知識和安全意識。在生產方面。2014年我們根據公司下達的生產任務、年計劃再結合采礦車間與項目部的實際情況，對每月的生產任務、掘進任務進行了合理地安排和細致地分配。及時了解車間的生產狀況，安排部署當天工作，深入現場巡檢詳細了解車間節能減排，治理跑冒滴漏等工作中存在的實際問題并及時處理。嚴格審批車間設備計劃、材料計劃、成本計劃等并實施過程控制。通過現場實驗，我們對井下主體采礦方法（大直徑深孔階段礦方嗣后充填法）深孔拉槽進行了工藝改革，采取對拉槽部分的布孔方式、裝藥結構進行優化并結合VCR爆破法在不施工切割天井（原設計需要每個采場施工一條約30至50米長的溜井）的情況下完成了對341采場的快速回采，不僅降低了生產成本，簡化了工藝流程，還提高了采場的回采效率。完成了643采場的充填工作，充填量約為12230立方。在年底采礦車間獨立完成了主井提升系統尾繩的更換工作。在車間管理方面。加強班組管理，進一步落實各班組每周的班組會議，要求各班組長每周定時組織成員召開會議，商討解決工作中存在的問題，表揚好人好事，懲治不良事跡；加強對員工思想教育、安全教育的培訓力度，按公司的要求制訂了車間員工的培訓計劃，包括卷揚機工和信號工的安全操作規程規范以及電鉗維修工的操作規范，操作工和維修工對設備設施故障的處理職責等；為了更好的服務車間生產，根據車間生產需要我們對車間人員崗位進行了適當合理的調整，增加了一名充填工段長以使車間本年的充填工作能夠順利完成，調整技術組組長汪學龍為采礦工段長，以協助車間主任完成車間的采礦工作。

工作中的不足。在643采場實驗充填中各分段充填體的水泥濃度和用量的控制，即充填成本的合理控制不足；充填擋墻溢漿和采場內置脫水管的脫水效果有待提高；“兩降一升”和成本節約方面還有進一步突破的空間；部分工作的工作力度欠缺，工作細節還不夠全面深入。

因此，在今后的工作中請公司領導能給我提出寶貴的意見和建議我將繼續努力完成自己的本質工作，自我批評、自我改進力爭來年能取得更好的成績。

第四篇：英才學校2010年工作總結

英才學校2010年工作總結

2010年11月

2010年，我校按照公用事業服務總公司“精細化管理”的工作方針，認真落實“三項常規”和“有效教學”基本要求，積極參加以“四強、四優、四好、四提升”為主題的創先爭優活動，開展了實效性很強的各種教育教學活動，工作取得明顯進步。

一、加強教師隊伍建設。

1．學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等，從法規層面上引領教師。

2．不斷豐富、完善各種規章制度、管理制度，從制度層面上約束教師。

3．在各種場合表揚好人好事，在榜樣層面上引導教師。4．在教師大會上，用發自內心的感悟做成“心靈的雞湯”，引導教師追求教育真諦，激發共鳴，提升層次。從感情、追求層面上引導教師。

5．建立健全教師業務檔案。檢查教案6次，共160本次，檢查教師手冊6次，共160本次，檢查聽課記錄本4次，共200本次，檢查作業批改記錄4次，共126本次，檢查教研組長工作手冊4次，共計36本次。對于檢查中發現的問題，通過教師大會通報和個別談話等形式，及時加以解決。學期末，教導處將一學期教師業務檢查結果匯總在一起，每人一份清單，讓老師確認簽字，促進老師糾正不足，及時提高。

二、重視教師業務學習。

1．給每人配備一個學習記錄本，要求每位教師至少要讀一本人文類、教育類書籍，做好讀書筆記。學校定期檢查教師自學情況。

2．鼓勵班主任老師盡快讀完2009年初給每位班主任配發的書籍，從中尋找教育思想和教育智慧。

3．安排班主任老師參加西安、咸陽等地的學習班、講座

人次。2人去咸陽參加計算機軟件的學習。6人去西安參加經驗交流會。

4．安排11名老師到河南永威學習取經，將學來的“先學后教、當堂訓練”教學模式在本校展示，引導老師們不斷學習，不斷提高。

5．堅持上好每人1節公開課并及時組織評課。來不及評課的利用小組業務學習時間進行評課、提高。全年共上80人次公開課。

6．引導各教研組堅持面向學生推出以拓寬視野，豐富知識，培養能力為目的的各種知識講座。全年共開展講座15次。

7．重視糾錯、重視課后輔導。領導值班記錄中每天及時記錄下加班加點、糾錯輔導的老師，在會上表揚好人好事，引導教師關注每一個學生，做好扶優培差的工作，為大面積提高學生平均成績打下堅實基礎。

三、重視安全工作。

全體教師樹立“生命至高無上，安全重于泰山”的觀念和“一身雙責”的意識，牢記“安全第一”的思想，完善校園安全措施，充實了門禁制度，增加了校警巡視校園的次數，細化了放學排隊環節，成立了護校隊，每天上、放學時間值周領導、值周教師、護校隊員、校警在校門口執勤。學校安全工作已形成制度化、常態化。

四、好的做法與經驗。

抓住突發事件、上級檢查工作等機會，進一步完善和規范各種制度與做法，進一步提升學校的形象與素質。上半年我國發生了多起校園傷害事件，但我們變不利為有利，借此機會狠抓校園安全管理，完善安全預案，落實值周制度、接送學生車制度，成立護校隊，爭取有限公司和區教育局的技防投入，確保校園安全保衛工作向前邁出一大步。

對于10月份的咸陽雙創迎檢工作、11月份的家長會，我們都采用同樣的思路，把它們看作是學校發展的機遇，是大幅度改善學校面貌的機遇，是做好學校工作的一種契機，因此，我們動員全校師生干凈、徹底打掃校園衛生，從而大大提升了學校面貌，提高了全員素質。

在這些活動中，學生積極參與，這是對學生進行養成教育的好機會。也讓老師們知道，教師要樹立“大教育”觀念，除了教學之外，還有很多是屬于教師的事情需要做，從而培養了老師的責任感。

再比如，我們對每年一屆的春季運動會、秋季廣播體操比賽，還有臨時性的“國學誦讀”、“演講比賽”、唱“紅歌”比賽等等活動，都是把它看作是發展自我、提升自我的好機會。

五、取得的成績。

1．學生文明素質情況。現在，學生講話文明，行動也文明了，亂扔亂丟的現象減輕了。在從校門口到公司大門口這段路上，以及兩邊草坪上，維護得較好。

2．教書育人成績。經過畢業班師生的努力，今年初考我校名列渭城區第4名，中考名列第6名。

3．隆重舉行了第26個教師節慶祝活動。公司總經理張建軍、黨委書記歐陽廷亮等幾位領導到校親切看望并慰問了全體教職員工，使全體教師深受鼓舞，老師們干勁百倍，教書育人的責任心更加堅定。

4．成功舉辦春季運動會、六一兒童節慶祝活動、秋季廣播體操比賽。

5．作品發表情況。全年共在《華商報》、《咸陽日報·教育周刊》等刊物上發表作品42篇。

6．師生漸漸養成了人走燈熄的習慣，及時關閉水龍頭的習慣。繼續配合生活公司開展修舊利用，維修課桌凳60余套，節約資金近萬元。

7．組織“心系舟曲，情滿人間”捐款活動。

第五篇：英才學院招生工作總結精選

英才學院招生工作總結

在學校領導和招生就業指導中心的正確領導下，英才學院全體全體師生全力以赴、盡心盡職，順利完成了20××年的招生任務。現將招生工作總結如下：

一、高度重視、合理部署相關工作

根據今年高校招生政策的調整，我院認真分析招生形勢，一把手院長掛帥，成立了英才學院招生領導小組。要求全員教職員工齊心協力努力完成20××年的招生工作。20××年6月中旬專門召開了院會，××院長全面動員，詳細部署招生工作安排。為今年的的招生工作明確了目標、指明了方向，為招生工作的圓滿完成奠定了基礎

英才學院招生工作領導小組：

組長：

副組長：

組員：英才學院全體教職工

英才學院招生工作安排

1、作為提前錄取批次的學院，我院積極組織，合理安排了有經驗的領導老師參加了六月底七月初學校招生熱線的接待工作，保證報好各個專業的考生都可以得到滿意的服務。具體安排如下：

20××年英才學院校內招生接待室電話接待室值班院系安排表

表略

2、積極參加現場招生咨詢會，共計四場。

英才學院20××年參加咨詢會安排表

表略

3、積極參加學校招生駐點工作，保證招生駐點工作的順利完成。

二、注重實效，不斷創新宣傳方式

英才學院屬于提前錄取批次。所以招生宣傳的工作也必須提前開展才能達到預期的效果。考慮到學校投放電視廣告、報紙宣傳的時間一般在7月份，而7月初英才類錄取已經接近尾聲，不能達到本招生宣傳的目的。因此對于英才學院的招生宣傳工作也必須前移，把更多的工作做在平時。

××院長作為我省高考的專家，多年來有多本教材成為廣大考生必備的高考資料，在廣大考生中有很高的知名度，學生也因此認識了××，認識了英才學院，最終報考了我校。同時，我院很多老師都會自覺的在指導考生專業時，讓學生了解××，了解英才學院。這項基礎性的工作給我院的招生宣傳奠定了堅實的群眾基礎。我院在做好針對考生的宣傳同時，還大力做好“內提實力，外樹形象”的日常宣傳工作。內部狠抓教學質量，狠抓學風建設，不斷提高學院人才培養體系的工作水平。外部積極參加專業競賽，學術交流，不斷提升社會美譽度。注重日常宣傳，注重宣傳細節，讓××學院英才學院的社會認可度不斷提升，為招生工作創造良好的外部環境。

最后，我院通過招生工作動員、學生返校宣傳、教師招生知識培訓、安排招生值班等等基礎工作，不斷提升服務意識、服務能力和服務水平。從思想、人員、技術層面保證了我院招生工作的順利開展，保證了招生工作的圓滿完成。

三、冷靜分析，研究制定工作對策

1、為了應對生源下滑，提高宣傳手段的覆蓋面，達到點面結合，不斷提高社會認可度的宣傳目的，我院希望在保持現有宣傳優勢的前提下能夠適時開展專題報道，廣告宣傳等。如：參加社會大型活動、組織平面媒體、電視、網路媒體專題宣傳報道，通過實踐團隊讓英才服務社會，讓社會認識××。

2、網絡已經成為廣大考生了解、選擇學校的主要途徑，必須牢牢把握網絡宣傳的重要陣地。通過設立專業學術論壇、英才學院網絡交流平臺，擴大我院在網絡上的知名度，逐漸擴大學院影響力，讓考生、家長以及社會各界更加了解、信任我們。

3、充分利用好用人單位庫和校友庫，以校慶20周年為契機，大力宣傳英才學院，積極參與合作，與用人單位和校友一起共同搭建一個集招生、實踐培訓和就業一體的信息平臺。為學院的可持續健康發展注入新的活力。

4、做好錄取對象思想工作，確保報到率。

英才學院在學校領導的正確決策和師生的共同努力下，20××招生取得了令人滿意的成績。我們還將全力以赴，保持優勢，克服困難，科學部署，確保明年的招生圓滿順利。