第一篇：東方普法工作總結(jié)

東方小學(xué)“五五”普法工作總結(jié)

今年是開展 “五五”普法的最后一年，也是關(guān)鍵的一年，我校根據(jù)市局要求，堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照依法治國的基本方略，結(jié)合我校實際，全面宣傳，推行依法治校，和諧校園。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度

為了讓依法治校、和諧校園的目標(biāo)能很好貫徹執(zhí)行，我校成立了以校長為組長的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工明確，對全校師生進(jìn)行普法宣傳，對家長進(jìn)行普法宣傳，依法辦學(xué)，依法治校，每年領(lǐng)導(dǎo)小組都專門召開工作會議研討普法宣傳工作的計劃，以及實施過程中遇到的問題。對普法及宣傳工作規(guī)范劃，制度化。

我校普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組由趙寶華校長任組長，法制副校長劉志強(qiáng)任副組長，劉杰副校長任宣傳副組長，組員由各處室組長構(gòu)成，職責(zé)明確，德育處辦公室兼法制辦公室，通過組員把普法工作計劃安排落實下去，形成普法合力。

二、認(rèn)真貫徹落實普法規(guī)劃，穩(wěn)步開展普法工作

開展“五五”普法的這幾年中，我們嚴(yán)格組織實施學(xué)校“五五”普法規(guī)劃，提高認(rèn)識，將“五五”普法同全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治學(xué)校相結(jié)合，充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校法制宣傳教育工作的必要性和重要性，切實增強(qiáng)做好學(xué)校法制宣傳教育工作的自覺性和使命感，把法制宣傳教育工作作為學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容，列入每年的《學(xué)校計劃》中，精心組織實施，切實抓緊抓好。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，是全面推進(jìn)普法工作的根本

做好學(xué)校法制宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，組織落實是保證。明確領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，制定完整的工作流程；建立完善領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議、工作督查等制度，保障規(guī)劃確定的各項任務(wù)落實到位。在學(xué)校普法宣傳上兼顧全面、突出重點，采取切實措施，落實各項制度，防止形式主義，保證學(xué)校法制宣傳教育工作取得實效。

（二）明確普法職能分工，是普法工作有序開展的基礎(chǔ)

我們從普法對象的需要出發(fā)，根據(jù)職能分工，合理確定普法對象、普法內(nèi)容和普法方式，積極開展有針對性的學(xué)校法制宣傳教育。五年來利用教師會、家長會、座談會、經(jīng)驗交流會廣泛宣傳法律法規(guī)知識，形成良好普法氛圍。

三、建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法各項制度

“五五”普法提出了全社會由法律意識向法律素質(zhì)提高的目標(biāo)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭學(xué)法、用法，堅持依法決策。五年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持中心組成員學(xué)法，學(xué)習(xí)了《勞動法》《合同法》《工會法》《教育法》等一系列法規(guī)、條例，作好筆記，為依法辦學(xué)提供了良好的法律基礎(chǔ)。

四、針對不同普法對象，開展多樣的法制宣傳

我校普法領(lǐng)導(dǎo)小組針對學(xué)校及所接觸不同人群對象，進(jìn)行特定的普法宣傳教育，如對學(xué)生家長進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》等的宣傳，對教師進(jìn)行《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學(xué)生學(xué)校傷害事故處理辦法》等的培訓(xùn)，對保安等臨時工進(jìn)行《勞動法》《民法》《刑法》的宣傳普及教育，力爭讓學(xué)校各人群做到人人學(xué)法，人人懂法，依法工作，依法處事。

五、經(jīng)費保障，打造強(qiáng)勢普法宣傳工作

為了保障“五五”普法的順利開展，學(xué)校每年撥經(jīng)費，投入人力物力，組織各種普法活動，如為每位老師配備法制書籍一本，為法制辦公室購置各種法制類書籍等，我校先后請河?xùn)|派出所民警、消防大隊等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生、為老師講法制課，制作法制宣傳板等。

通過舉辦各種普法宣傳活動，將宣傳材料發(fā)放到各類普法對象手中，使法律法規(guī)宣傳的內(nèi)容更加豐富，形式更加多樣，對全社會法律意識普遍提高，干部、教師、工人等人員法律素質(zhì)不斷增強(qiáng)，依法行政、依法教學(xué)治校的理念逐步深入人心，起到積極的推動作用。

通過幾年來的普法宣傳工作，教職員工基本上達(dá)到了知法、懂法、用法，沒有發(fā)生過違法亂紀(jì)的行為與法律糾紛，人人自覺守法，廉潔奉公。

六、存在的不足及今后規(guī)劃

我們在“五五”普法前半期工作中，雖然做了大量工作，但仍然存在一些不足之處：

1、普法的形式還不夠靈活多樣，尤其應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳手段，擴(kuò)大宣傳陣地。

2、普法工作的總結(jié)匯報需要加強(qiáng)。

3、加大經(jīng)費投入力度。

搞好學(xué)校普法宣傳，是擺在我們面前的一項長期的基礎(chǔ)性工作。教育為主，教育先行，是學(xué)校法制工作遵循的重要原則。因此，我們在今后的普法宣傳教育中一定要貼近實際、貼近基礎(chǔ)、貼近社會，有針對性地開展，要明確不同對象、不同法律知識的不同需求，根據(jù)各個群體的特點，分別采取相應(yīng)措施、手段進(jìn)行普法宣傳，在宣傳形式上要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，采取群眾喜聞樂見的形式，以期達(dá)到宣傳教育的目的。

第二篇：東方威尼斯項目2006工作總結(jié)

東方威尼斯2006年總結(jié)與2007年安排

東方威尼司斯項目2006工作總結(jié)及2007工作安排

東方威尼斯項目于2006年8月20日正式破土動工，該項目由四棟單體工程和一個地下車庫組成，主體工程計劃在2007年5月中旬封頂，地下車庫在四個單體工程封頂后開工，總建筑面積約52000㎡，合同約定竣工日期為2007年8月20日。東方威尼斯項目2006在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，通過項目部全體員工的共同努力，基本完成了分公司下達(dá)項目部的各項指標(biāo)，下面我就本項目在2006的工作情況以及2007的工作打算給公司進(jìn)行匯報。

2006工作情況

一、工期和產(chǎn)值

該項目由2#、3#、8#、9#四棟單體組成，20062#完成至主體十層、3#樓完成至主體九層、8#樓完成主體八層、9#樓完成至主體九層，平均完成至主體九層，已超額完成了甲方要求的主體八層的施工任務(wù)并同時完成了地下室回填土施工。完成建筑面積包括地下室共26600㎡，產(chǎn)值2085.9萬元，其中土建2023.9萬元，水電62萬元。

二、質(zhì)量管理

該工程按照施工合同要求，四棟主體要達(dá)到優(yōu)質(zhì)主體工程，其中有一棟必須評上沈陽市百棟精品，并且沈陽市對住宅工程的竣工已開始實行分戶驗收。在這種情況下，項目上對工程質(zhì)量必須高度重視，東方威尼斯2006年總結(jié)與2007年安排

主要應(yīng)從以下方面加強(qiáng)質(zhì)量管理。

1、要做好項目上的質(zhì)量管理，首先要做好項目部自身的管理。項目部的技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員不僅要有一定的理論水平和實踐經(jīng)驗，并且要具備較高的管理水平和工作責(zé)任心。

2、項目技術(shù)部門和質(zhì)量部門結(jié)合項目的實際情況編制了項目施工組織設(shè)計和單項方案，建立了項目質(zhì)量管理體系，健全了質(zhì)量管理責(zé)任制，確定了項目的質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、在強(qiáng)化和夯實了項目部自身的質(zhì)量管理后，項目上加強(qiáng)了對分包的質(zhì)量管理。我們不論是加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理，還是加強(qiáng)分包的質(zhì)量管理，最終的目的是達(dá)到工程質(zhì)量的管理目標(biāo)。質(zhì)量管理的好壞體現(xiàn)在我們是否把工程做好。在分包的質(zhì)量管理上，項目部主要做了以下方面的工作：

東方威尼斯2006年總結(jié)與2007年安排

三、項目的安全管理和文明施工管理

東方威尼斯項目在安全管理和文明施工管理方面做了大量的工作，多次通過了市區(qū)各級安全部門的檢查，尤其是通過了10月下旬中建總公司全系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全文明施工大檢查；但是，項目上在安全管理和文明施工管理上也存在一些問題，在以后的工作中必須加強(qiáng)以下方面的工作：

1、加強(qiáng)項目安全內(nèi)業(yè)資料的管理；

2、解決好多塔作業(yè)吊車安全運行的問題；

3、對外架的搭設(shè)以及卸料平臺的安裝必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查；

4、做好樓層內(nèi)三道四口的防護(hù)；

5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全用電管理；

6、按總公司CI形象的要求做好現(xiàn)場文明施工管理；

四、項目三體系運行

項目部各部門在2006按照質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理三體系的要求，完成三體系的運行。項目上制定了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)，編制了項目組織機(jī)構(gòu)、職能分配表，進(jìn)行了危險源的辯識，項目的管理按照公司管理體系程序文件的要求進(jìn)行。

五、項目成本管理

對項目的成本的管理，項目部主要是做好對材料數(shù)量的控制，甲方限價材料的核價以及簽證等方面的公司。

東方威尼斯2006年總結(jié)與2007年安排

料進(jìn)場數(shù)量我們都是和分包的材料員共同驗收，并按照供貨合同嚴(yán)格驗收。砼按照合同是按票結(jié)算，項目采用對罐車砼量進(jìn)行抽檢以及圖紙計算的砼量作為參考相結(jié)合的方法來控制砼量。

材料耗量主要包含鋼材、砼、模板和木枋以及粗裝飾階段水泥、界面劑等。控制分包的材料耗量，首先我們對圖紙上每個部位的材料數(shù)量要做到心中有數(shù)。然后審核分包的材料計劃，在條件許可的情況下，用多少進(jìn)多少，控制材料的進(jìn)場時間，對多余的材料進(jìn)行封存，分包用多少領(lǐng)多少。對鋼材我們經(jīng)常檢查后臺以及分包的配料單，必須合理下料，以免造成浪費；砼除了對廠家的數(shù)量差的控制，項目部還加強(qiáng)了對模板支設(shè)的驗收，盡量減少漲模、跑模造成砼的浪費。對鋼管、扣件、頂托等周轉(zhuǎn)材料，凡項目上多余的周轉(zhuǎn)材料比如地下室使用的腳手管在標(biāo)準(zhǔn)層不能再用，項目上都及時歸還，盡量降低項目上周轉(zhuǎn)材料的租賃費。

東方威尼斯2006年總結(jié)與2007年安排

在做好2006的同時，我們對2007的工作也做了一些安排和打算，2007年對威尼斯項目來說是最關(guān)鍵的一年，也是任務(wù)最艱巨的一年，在2007我們要做好如下工作：

一、計劃2007年3月10日工人進(jìn)場，3月15日復(fù)工。

二、合理的編制施工進(jìn)度計劃，確保工程按期交工。

三、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、安全文明施工管理，確保達(dá)到公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

四、加強(qiáng)和甲方的溝通，確保按照合同收取工程款，并做好工程竣工后的結(jié)算工作。

劉建濤

2006.12.5

第三篇：東方鎮(zhèn)學(xué)校工作總結(jié)

瞄準(zhǔn)課堂求高效 著眼均衡謀發(fā)展

——東方鎮(zhèn)中心初中2011-2012學(xué)第一學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期，我們進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，狠抓常規(guī)落實，扎實開展研訓(xùn)，追求精致管理，推進(jìn)高效課堂，進(jìn)一步提升學(xué)校的教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會滿意度，較好地完成了2011年的工作目標(biāo)。

一、堅持正確的辦學(xué)方向。川青初中、東方小學(xué)、東方中心園、東方初中接受市綜合督導(dǎo)，均獲得優(yōu)異成績。東方初中獲評度高郵市素質(zhì)教育先進(jìn)單位二等獎，東方小學(xué)通過揚(yáng)州市數(shù)字化校園驗收。東方小學(xué)、中心園、小紅花園被評為揚(yáng)州市綠色學(xué)校。揚(yáng)州市義務(wù)教育學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測中，川小位居全市前列。

二、著力優(yōu)化過程管理。強(qiáng)化過程管理是實施素質(zhì)教育的重要保障，各學(xué)校都不同程度地重視了過程管理。11月的全市精致管理現(xiàn)場會上，東方初中在表揚(yáng)鏡頭中出現(xiàn)4次。我們期望各學(xué)校繼續(xù)將以教學(xué)過程管理為核心的精致管理推向深入。

三、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期，涌現(xiàn)出不少作風(fēng)優(yōu)良的群體和一批敬業(yè)愛崗的個人。東方初中：

昌元、朱安松、李朝陽、董永安等11位老師無償獻(xiàn)血，班子成員中絕大部分吃苦耐勞、盡職盡力、堪為師表，楊金華、高國槐、王志剛、孫禮忠、萬海濤、徐永峰、王永清等老師勇挑重?fù)?dān)，居雪、居亞華、周永霞、朱安松等新老教師克服困難、勤奮工作，謝穎、高國槐、呂偉、姜萬陽、葛春峰積極進(jìn)行課堂改革。

川青初中：

石志蘭老師擔(dān)兩個畢業(yè)班英語課，壓力大、不叫苦；朱寶干、葛萬欽兩位老教師擔(dān)教主科、踏實認(rèn)真，周長華、胡林峰、居錦貴三位主任兼班主任，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，特別是胡主任上班路程遠(yuǎn)，但每天早到班晚離校；青年教師史清生、陳蕾課務(wù)重、熱情高，還能虛心向老教師討教，教學(xué)效果較好。

東方小學(xué)：

許多臨退老教師克服自身困難、堅持站好最后一班崗，韋玉生、薛安凱等老師帶病堅持工作，唐艷麗等老師能發(fā)揮特長、做好體藝工作，徐萍老師捕捉德育素材、發(fā)起了以愛心送給單一鳴為主題的系列活動。

川青小學(xué)：

全體教師敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)。陸高龍等等臨退老教師站好最后一班崗，謝校長手術(shù)后不足一個月就到校上班，王春霞老師未請一天婚假；姜仁順、王煥堂等老師積極協(xié)助班主任工作；韋順喜、王長銀、董榮安等老師工作踏實負(fù)責(zé)，從無怨言；翁祝青、陳熙、房士勇、王漢陽等老師主動參加義務(wù)獻(xiàn)血；王家宏、凌朝富、陳熙、徐超、吳霞、高蕾等幾位年輕老師虛心好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

徐信花、薛克榮兩位老師分別被評為揚(yáng)州市、高郵市優(yōu)秀班主任，孔禮忠、石志蘭、圣紅星、徐信花、潘志海、謝青春、韋忠霞等七位老師被推舉為東方鎮(zhèn)十佳教師。

四、強(qiáng)力推動師能提高。中心初中認(rèn)真實施師能“百千萬工程”，各校都采取了一定措施，推動教師的專業(yè)發(fā)展。2011年師能“百千萬”工程活動中，鎮(zhèn)中心初中獲得全市組織獎，揚(yáng)州市評比中顧文東、徐信花、楊志祥、董大春四位同志分別奪得二三等獎。高郵市活動中，校長展示評比，房士勇、韋忠霞、戴兆飛分別獲得二、三等獎；骨干教師展示評比，顧文東、謝穎分別獲得一等獎和三等獎；青年教師案例評比，楊志祥、胡林峰、董大春、徐信花、王家宏獲得一等獎，徐朝榮、高國槐、李志、史小萍獲得二等獎，謝青春等8位老師獲得三等獎，川青小學(xué)獲獎人數(shù)最多。2011年揚(yáng)州市英語口語大賽中，川青初中石志蘭、朱婷兩位老師獲得指導(dǎo)貳等獎。

暑期，我們組織了管理干部考核、市級骨干教師考核、鎮(zhèn)級骨干教師評選，考核、評選工作按計劃嚴(yán)格實施，十月初及時發(fā)文公布結(jié)果，13名教師成為鎮(zhèn)級骨干。

五、努力開展教學(xué)研究。問題即課題，研究即收獲。一批教師的論文在不同級別獲獎或發(fā)表。王懷喜、董大春、徐朝榮、朱曉芳、居錦貴等老師的論文在省級以上報刊發(fā)表，有的甚至發(fā)表多篇，川青初中徐朝榮老師征文獲省一等獎，并應(yīng)邀出席“江蘇省第三屆初中教育論壇”。揚(yáng)州市多媒體件評比中，中心園韋忠英、嚴(yán)海紅獲獎，韓美芬論文獲省級三等獎。全市18次論文評選，周善耕、徐朝榮、朱曉芳、戴兆飛、王永清、周曉麗、韋忠英、郭萬芹、楊彩春、房士勇、王家宏、潘志海、王懷喜、董大春共15名同志獲得一等獎，另有32人獲得二三等獎。全市技術(shù)裝備有效運用教學(xué)設(shè)計評比有20人次獲獎。

六、迅猛推進(jìn)高效課堂。

為了掀起高效課堂推進(jìn)的熱潮，9-11月我們組織大比武活動。分校級、鎮(zhèn)

級兩個層次。校級比武，大部分學(xué)校能夠認(rèn)真組織；鎮(zhèn)級比賽，比武選手積極準(zhǔn)備，精心施教；絕大多數(shù)評委虛心傾聽、嚴(yán)格評審；許多老師抓住機(jī)遇，觀摩學(xué)習(xí)。比武課共分8個場次，涉及初中、小學(xué)共七個學(xué)科，由東方初中、東方小學(xué)承辦，22名選手參與角逐，200多人次現(xiàn)場觀摩研討。下列8位老師獲得一等獎：（臨初）居 雪、呂 偉、潘曉艷、戴科娟，（川初）胡林峰、（臨小）陳惠萍、潘志海、王 燕。目前，主攻課堂、致力高效的氛圍已經(jīng)形成。我們得知，市珠湖星光大舞臺賽課中，（川初）胡林峰奪得二等獎，臨小史學(xué)寨老師獲得市小學(xué)科學(xué)教師實驗操作技能比賽一等獎，代表高郵參加揚(yáng)州比賽。在全市體藝賽課中，曹子玲、姚偉娟、曹靜、曾麗等老師取得了優(yōu)異成績，七、扎實追求優(yōu)質(zhì)均衡。本學(xué)期，我們完成了東方小學(xué)的廁所重建，完善了東方初中的教學(xué)樓配套設(shè)施，對川青初中、川青小學(xué)適時有度地修繕，按照上級要求對各校的技術(shù)裝備進(jìn)行配套。目前，正積極爭取籌建東方小學(xué)的操場，積極爭取東方初中的操場征地與建設(shè)。暑期，各校回收食堂商店，學(xué)校經(jīng)營，總體運營良好；洋汊小學(xué)的撤并也順利完成。我們狠抓校園安全，著力進(jìn)行接送車安全整治，對車主、駕駛員多次安全教育，簽訂了相關(guān)安全協(xié)議書、責(zé)任書。

八、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。全鎮(zhèn)各校數(shù)十名學(xué)生的征文、畫作、器樂表演獲得各種獎項，兩名同學(xué)分別獲評江蘇省美德少年和揚(yáng)州市“孝德之星”，川小“蘆花文學(xué)社”被評為揚(yáng)州市百佳社團(tuán)，臨小獲得省書法大賽組織獎。沙家浜杯省初中生知識競賽，川青初中6名同學(xué)獲得優(yōu)勝獎，東方初中10多同學(xué)在省第十一屆中學(xué)生作文大賽和全市建黨90周年主題讀書活動中獲獎，孫禮忠、夏心海、楊志祥三位老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)獎。在揚(yáng)州市“全民行動 綠滿揚(yáng)州”主題板報評比中，東方小學(xué)五（4）、六（4）兩個班獲獎。

九、大力發(fā)展幼教成教。為了提高幼兒園辦學(xué)水準(zhǔn)，根據(jù)上級要求，上半年開始，我們就著手實施東方中心園回購。在市局的指導(dǎo)下，經(jīng)過一系列繁瑣的程序，于8月底順利完成中心園回購。中心園獲得全國創(chuàng)意美術(shù)大賽組織獎，葛桂金、韋忠霞獲得指導(dǎo)獎，在高郵市幼兒體藝比賽中，中心園有5名幼兒獲獎，東方中心園獲得高郵市幼兒園保教質(zhì)量先進(jìn)單位稱號。成人校獲得高郵市社區(qū)教育工作一等獎，順利地高分通過省農(nóng)科教示范基地復(fù)評。

第四篇：東方英才2012年工作總結(jié)

海口市東方英才培訓(xùn)學(xué)校2012年工作總結(jié)

我校是經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)成立的培訓(xùn)學(xué)校，主要培訓(xùn)范圍為高中數(shù)理化英輔導(dǎo)。回顧2012年整個的工作情況，在教育主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們的辦學(xué)工作漸漸走向成熟，學(xué)生滿意度逐年增強(qiáng)，教職工的福利待遇也有了明顯提高。現(xiàn)將2012年工作情況總結(jié)如下：

一、2012工作情況總結(jié)

2012年，是東方英才的塑造輝煌的一年。在去年完善了內(nèi)部管理制度下，2012年，我們繼往開來，在市場上眾多培訓(xùn)學(xué)校的競爭壓力，我們扎根市場，深耕細(xì)作，在“海口市2012大眾最滿意的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”評選活動中，我校喜獲第三名。回顧2012年，我們在工作情況總結(jié)如下：

（一）重點抓好常規(guī)的教學(xué)工作，加強(qiáng)教師授課培訓(xùn)，保證教師教學(xué)質(zhì)量。

1）制定學(xué)期工作計劃。根據(jù)學(xué)校制定的《教學(xué)工作常規(guī)》、《周工作計劃》等對教學(xué)常規(guī)工作中的備課、作業(yè)批改、常規(guī)課、備課活動等作了統(tǒng)一、具體的要求，發(fā)給每個備課組和組員，使大家的工作做到心中有數(shù)，有的放矢，確保了工作的順利開展。

2）聘請有豐富的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和責(zé)任心的本科及以上老師任教。

3）進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。配合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作檢查對教研常規(guī)進(jìn)行了一次細(xì)致認(rèn)真的檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了個別提醒，并督促存在問題的老師進(jìn)行了及時的整改。

.4）提升課堂授課質(zhì)量。采取課堂授課、課堂練習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)生的掌握程度；另外還采用互動式的教學(xué)方法，使學(xué)生能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

（二）繼續(xù)完善學(xué)校管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。

1）建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。建立科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實行，對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。

2）逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校老師均要求有本科及以上文憑。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。3）管理人員深入一線，聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個別調(diào)整和解決，對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學(xué)生和老師無后顧之憂。

4）開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。5）每周固定例會制度。學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周二上午8：30召開全校教職工例會，及時總結(jié)上周工作情況，交流下周工作安排，溝通思想，是推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

（三）開展學(xué)校對外交流工作，提高學(xué)校知名度。

1、課堂對家長開放、展示，及時開展家長會，拓展辦學(xué)空間。

2、積極進(jìn)行宣傳工作，針對不同年級的學(xué)生開展有益于學(xué)習(xí)的講座、活動。

3、每年暑假進(jìn)行宣傳活動，擴(kuò)大學(xué)校知名度。

2012年累積發(fā)放宣傳扇子10000把，宣傳拉畫筆20000支，宣傳草稿本20000本，宣傳范圍覆蓋海口市各中學(xué)。2012年暑假，我校在南國都市報、海南特區(qū)報、海口晚報均刊登了招生信息，收效良好。2012年秋季學(xué)期，我校還積極贊助中學(xué)校園文化節(jié)活動，成功贊助海南中學(xué)《東方英才杯貓咔攝影比賽》，使更多學(xué)生了解東方英才。

二、主要成績

1)在2012年高考中，我校喜獲佳績，總分800分以上6人，700分以上67人，600分以上248人，共有486人上2本分?jǐn)?shù)線。其中，共有58名學(xué)生被985高校錄取，與2011年高考成績相比有較大幅度的提高。

2）由于成績優(yōu)異，表現(xiàn)良好，本校學(xué)生有15人獲得高考保送生資格。

3）在2012年全國希望杯數(shù)學(xué)競賽上，本校學(xué)生獲一等獎共7人，二等獎9人，三等獎20人。

4）2012年全國英語競賽上，本校學(xué)生獲一等獎5人，二等獎14人。5）2012年海南省青少年創(chuàng)新大賽上，本校學(xué)生獲一等獎1人，二等獎2人。

6）2012年在“海口市大眾最滿意的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”評選活動中，我校榮獲總分第三名。

三、存在問題

（一）由于學(xué)校常年在市場精耕細(xì)作，去年來校培訓(xùn)學(xué)生達(dá)到井噴狀態(tài)。于此同時，學(xué)校加大新老師招聘工作。由于教學(xué)需要，對于新老師的培訓(xùn)多數(shù)在教學(xué)上，忽略了讓新老師了解企業(yè)文化，增加他們的歸屬感，導(dǎo)致團(tuán)隊合作不協(xié)調(diào)。在未來的工作中，企業(yè)文化及團(tuán)隊合作將是我們的培訓(xùn)重點。

（二）在教學(xué)方面，時而出現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)生介紹學(xué)生專門找某個老師的顯現(xiàn)，導(dǎo)致老師工作量分配不協(xié)調(diào)。從側(cè)面也反映出對于學(xué)校品牌宣傳還是不足夠的，在學(xué)生心目中學(xué)校品牌并未打響，此后如何塑造品牌也是我們工作的重點。

四、2013年工作重點

（一）提升教學(xué)質(zhì)量。在現(xiàn)有師資力量上，邀請海南名校老師對我校老師的教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，使我校培訓(xùn)水平更加貼緊海南高考動態(tài)。使來校學(xué)習(xí)的學(xué)生都能獲得極大的成績提高。

（二）完善管理制度。2013年工作重點是如何管理好40名教職工，以及如何管理好1000多人的培訓(xùn)學(xué)校。

（三）加強(qiáng)宣傳工作。本校在海南辦學(xué)多年，在同行業(yè)領(lǐng)域小有名氣，但是多數(shù)為口碑宣傳，對于海南廣大的市場，很多受眾還不知道我們的具體情況。2013年將加大宣傳費用，利用學(xué)生介紹學(xué)生的優(yōu)勢，放大學(xué)校聲音，使得我校在培訓(xùn)界名聲提高。

（四）優(yōu)化用人制度。在選聘老師和管理者上，將要求提高，學(xué)歷上至少保證本科及以上，重點考察老師的師德，做到對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。并定期對教師進(jìn)行教學(xué)能力提升培訓(xùn)，由本校資深老師開展系列培訓(xùn)講座。

回顧2012年，我們成果豐碩。展望2013年，我們信心百倍。東方英才，已經(jīng)打下了海南教育界的一片江山，今后在我們?nèi)Ｈw教職工的努力下，我們正在一步步踏踏實實的走穩(wěn)，在海南培訓(xùn)市場道路上走深、走寬。我們堅信，在未來，在教育主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們一定可以把東方英才發(fā)展成海口甚至海南一流的培訓(xùn)學(xué)校。

海口市東方英才培訓(xùn)學(xué)校

2013年5月8日

第五篇：東方賓館2011年工作總結(jié)

東方賓館2011年工作總結(jié)

2011年，東方賓館在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在賓館全體干部職工的共同努力下，披荊斬棘，直面困難，解放思想，勇于開拓，秉承“用心做事，追求卓越”的企業(yè)理念，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以安全管理為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，在面臨內(nèi)外多種不利因素的情況下，各項工作仍然取得了一定的進(jìn)展。

一、2011年經(jīng)營情況

2011年截止11月底，東方賓館認(rèn)真分析和把握酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整經(jīng)營思路，創(chuàng)新開發(fā)客源市場。提高市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。賓館1-11月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入2967.30萬元，比去年同期增長56.54%；利潤總額1-11月份累計17.57萬元，比去年同期增加6.42萬元；今年我們?nèi)甑挠媱澥鞘杖?100萬元，利潤15萬元，前11個月我們已經(jīng)超額完成了計劃指標(biāo)。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，力爭實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)

今年以來，受食品原材料價格上漲以及解放路禁左等諸多不利因素影響，東方賓館的經(jīng)營受到一定沖擊。面對困難，賓館上下齊心協(xié)力，調(diào)整思路，采取多項措施應(yīng)對挑戰(zhàn)。餐飲部積極翻新菜品花樣，針對不同的時令推出不同特色的菜品，并通過烹飪技法的創(chuàng)新，在健康、綠色、保健上做文章，贏得了不少客戶的青睞；客房部一方面加大營銷力度，制定多項營銷方案，開發(fā)新的客戶資源，另一方面通過將原來的7瓦節(jié)能燈更換為2瓦LED照明燈等多項節(jié)能措施，降低經(jīng)營成本；工程部通過挖掘自身潛力，在中央空調(diào)涼水塔維修時本來需要雇人花三萬元完成的工程，賓館組織機(jī)關(guān)管理人員協(xié)助工程部進(jìn)行施工，僅花了八千元的材料費就完成了維修工程；賓館營銷部門對銷售人員進(jìn)行分工，主動跟蹤各自的市場客源，加大各種資源的挖掘擴(kuò)展，加強(qiáng)溝通和交流，加大資金的回籠力度。同時實施“請進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略，聘請專業(yè)的酒店管理公司對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，派出人員赴其他酒店學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，不斷擴(kuò)大對外宣傳合作，力爭實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

三、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系，使“安全零理念”深入人心

今年焦煤發(fā)生了幾起安全事故，帶給我們很大的警醒和反思。東方賓館作為人員密集型場所，也是消防安全的重點防范單位，在安全上同樣馬虎不得。賓館始終把生命至高無上、安全生產(chǎn)第一作為生產(chǎn)經(jīng)營工作堅守的最高信條，把安全管理工作作為各項工作的重中之重，常抓不懈。為了加強(qiáng)治安防范管理，賓館今年在車輛人員出入較多的大門口以及一些安全死角新增加了六個監(jiān)控攝像頭，在西樓一樓、二樓增加了兩對紅外線報警探頭；在南樓網(wǎng)絡(luò)機(jī)房安裝了河南省

公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)。同時為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識，賓館采取有計劃、多形式地對賓館員工和外租戶進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，使每一個人懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。并對各賓館各部門、對外租賃單位進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，有力的保障了賓館的安全經(jīng)營。

四、以強(qiáng)化服務(wù)意識為龍頭，不斷提升賓館形象

酒店行業(yè)是一個服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)，特別是受金融危機(jī)的影響和現(xiàn)在焦作酒店行業(yè)競爭異常激烈的復(fù)雜局面下，誰家服務(wù)質(zhì)量高，誰就會贏得更多的市場份額。因此，東方賓館從一開始，便把服務(wù)作為企業(yè)的龍頭來抓，采取多種形式，轉(zhuǎn)變員工服務(wù)意識和理念。讓“用心做事，追求卓越”的企業(yè)理念深入人心，從而轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。從細(xì)微處著手，從小事做起，不斷贏得客戶的信賴和尊重。同時明確每一位服務(wù)人員的職責(zé)，認(rèn)真對待和解決客人反映的各類問題，切實把服務(wù)工作落到實處。通過制定一些細(xì)化措施，使職工深深懂得服務(wù)的重要性，將服務(wù)意識的好壞作為職工評先晉級的一項考核指標(biāo)，從而增加職工服務(wù)的自覺性。

四、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷提高賓館綜合管理水平

管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，一個不注重創(chuàng)新的企業(yè)，即使有再多的優(yōu)勢條件，最終也擺脫不了被淘汰的命運。東方賓館堅持從基礎(chǔ)管理抓起，創(chuàng)新管理理念和管理標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的管理模式，加強(qiáng)對酒店的規(guī)范管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一是繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)部市場化工作，將日常工作考核與工資效益掛鉤，提高員工的工作主動性和自覺性；二是制定和完善管理制度，賓館今年完善了多項規(guī)章制度，根據(jù)工作中遇到的新情況，不斷修訂各崗位工種的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。通過完善員工請銷假、考勤管理制度等規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效提高工作效率和管理水平，使廣大干部職工有章可循。

六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平

員工的素質(zhì)水平直接決定了賓館的服務(wù)水平。東方賓館十分重視對員工的培訓(xùn)工作，一方面加強(qiáng)對所有員工的安全培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員超過600余人次，對賓館在經(jīng)營中遇到的實際安全問題和河南煤化“012345”安全管理模式等重點培訓(xùn)內(nèi)容還組織了考試，合格率達(dá)到100%；另一方面加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，組織了辦公室、財務(wù)、工程、餐飲和客房等部門的人員參加各項專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工的專業(yè)技能水平和賓館的整體服務(wù)水平，也為賓館贏得了榮譽(yù)，在今年舉行的焦作市旅游星級飯店服務(wù)技能大賽中賓館服務(wù)員獲得中餐宴會擺臺的亞軍和中式鋪床的亞軍、季軍，并獲得團(tuán)體三等獎，尤其值得稱贊的是賓館客房部兩名參賽隊員在英語測試環(huán)節(jié)得到了滿分，受到了焦作市市長助理、市旅游局黨委書記魏豐收和焦作市旅游局局長趙衛(wèi)星的高度贊揚(yáng)和肯定。

七、以黨政合力為保障，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

一年以來，東方賓館黨支部充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。賓館通過形式多樣的學(xué)習(xí)活動，使廣大干部職工在日常工作過程中，思考大集團(tuán)成立給賓館帶來的變化，衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認(rèn)真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進(jìn)。同時賓館積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。使員工對企業(yè)管理的核心作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識，促進(jìn)了廣大干部職工自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

八、存在的問題和不足

九里山礦“10.27”事故帶給我們的教訓(xùn)是沉痛的，我們在痛定思痛的同時，也要認(rèn)真分析事故中暴露出來的問題，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合酒店行業(yè)的特點，針對事故

發(fā)生的原因找自己工作的不足之處。賓館從業(yè)人員普遍文化水平不高，尤其是新入職人員安全意識相對淡薄，這就要求我們在安全培訓(xùn)上多下功夫，采取主動靈活的安全培訓(xùn)方式，通過模擬操作、仿真訓(xùn)練、技能比武、故障排除、交流互動等方式，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)員工對安全工作的自覺性和主動性，使廣大干部員工養(yǎng)成“我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的良好工作習(xí)慣。

展望2012年，對于東方賓館來說，既充滿機(jī)遇，也伴隨著挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)深入解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，認(rèn)真執(zhí)行大集團(tuán)的各項經(jīng)營政策，深入推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準(zhǔn)確地落實“安全零理念”的安全策略，定位中高端消費市場，積極尋找新的利潤增長點，實現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

負(fù)責(zé)人簽字：

焦煤東方賓館

2011年12月11日