第一篇:學(xué)校管理干部寒假學(xué)習(xí)心得(羅序強(qiáng))
安居區(qū)學(xué)校管理干部寒假學(xué)習(xí)心得
白馬鎮(zhèn)中心小學(xué)校
羅序強(qiáng)
通過這次假期學(xué)習(xí),深感意義重大,收獲頗豐。不僅有助于重新思考教育工作的本質(zhì),而且對提升思想境界,開闊教研視野,增強(qiáng)組織和服務(wù)能力,都具有不言而喻的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)價值。下面我就本次學(xué)習(xí)及本年度的工作談?wù)勛约旱捏w會。
能任白馬小學(xué)校常務(wù)副校長職務(wù),離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,離不開學(xué)校校長的關(guān)懷,也離不開學(xué)校全體同事的支持。在學(xué)校任常務(wù)副校長,任務(wù)繁雜和繁重,但我扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地奮戰(zhàn)在工作崗位上,任勞任怨,絕不后悔。
一、虛心學(xué)習(xí),自我加油。
作為常務(wù)副校長,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)教育方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教育教學(xué)工作,全面完成教育教學(xué)任務(wù)。
二、熱心公務(wù),融入集體。
不管是平時的社會生活,還是在校面對學(xué)生和家長,注重自身形象,為人師表,關(guān)愛學(xué)生,師德師風(fēng)方面努力樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,努力用實(shí)際行動表達(dá)維護(hù)教育系統(tǒng)、學(xué)校和教師的良好形象。作為干部和黨員,不忘自身的政治、道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)黨政部門有關(guān)的規(guī)章制度,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策,平時也緊緊圍繞著學(xué)校黨政班子,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校排憂解難。
職務(wù)的給予是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,而我的本質(zhì)永遠(yuǎn)是一名老師,在廣闊的學(xué)問天地中,在寬廣的人群胸懷里,我太渺小了,唯有虛心,方能不斷進(jìn)步!
三、走進(jìn)新教育,營造書香校園。去夏以來,我校積極推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn):
1、加強(qiáng)校本培訓(xùn),每周至少召開一次新教育實(shí)驗(yàn)專題會議,隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設(shè)計(jì)校園和班級文化,開辦校報(bào)。本學(xué)期,先后組織開展 “與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發(fā)了學(xué)生的讀書興趣,受到家長的肯定。
3、指導(dǎo)師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。
四、勤勉工作,抓好課堂。
堅(jiān)持教育教學(xué)為中心,抓好課堂這個主陣地。
1、完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月、月清反思周等活動,加強(qiáng)對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,使之制度化、常規(guī)化、科學(xué)化,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學(xué)環(huán)境,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對晨讀、午自習(xí)、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
3、積極開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”全員賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練” 模式運(yùn)用、組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。
4、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進(jìn)步。我校制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教學(xué)上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快,教學(xué)業(yè)績突出,受到學(xué)生和家長的充分肯定。
本學(xué)年我共聽評課100多節(jié),每周精細(xì)化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的時效性,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了“課堂高效化、課后低負(fù)化”。
五、加強(qiáng)德育管理,提升校園形象。
1、明確德育工作目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)教育和管理。
每學(xué)期初,學(xué)校和德育處及班主任共同確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作實(shí)施計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際工作完善德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)安排全校性各種主題教育。
在常規(guī)的各個方面都提出了更明確、更嚴(yán)格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊(duì)伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規(guī)檢查評比,充分調(diào)動了師生的積極性。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學(xué)生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
2、加強(qiáng)班主任的常規(guī)管理
定期召開班主任工作例會,也是經(jīng)驗(yàn)交流和研討會,會上大家坦誠交流,結(jié)合具體工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互提意見、建議,增強(qiáng)了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我們加大了檢查、落實(shí)、反饋的力度,及時表揚(yáng)、批評,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。
3、凈化、美化校園。
校園衛(wèi)生學(xué)校做到大課間檢查與不定時查相結(jié)合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學(xué)后掃,大課間和中午課前撿拾。每周大掃除做到班主任、德育處檢查,下周一升旗時反饋評比結(jié)果。學(xué)校堅(jiān)持重點(diǎn)抓好校園亂扔現(xiàn)象。德育處每天安排4名值周的學(xué)生,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。
在抓好衛(wèi)生習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣的基礎(chǔ)上,重視學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng),鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行為我們采取讓他們幫助低年級維護(hù)衛(wèi)生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護(hù)校園環(huán)境出了力。
六、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航。
安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育。
1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了網(wǎng)格化管理體系,制定各項(xiàng)安全意外事故應(yīng)急處置預(yù)案,簽定安全責(zé)任書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,明確分工與職責(zé),夯實(shí)安全工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全。我們對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位做到班主任、老師上課時查,德育處每周查,中心每月排查,及時發(fā)現(xiàn)排除隱患做好記錄。
3、加強(qiáng)安全教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護(hù)自救教育,提高學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護(hù)能力,并結(jié)合上放學(xué)路途、汛期、伏天、農(nóng)忙等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進(jìn)行溝通交流,和家長們一起加強(qiáng)對孩子的安全教育。我們加大安防設(shè)施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。
4、堅(jiān)持每學(xué)期開展兩次應(yīng)急逃生演練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。狠抓安全,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據(jù)學(xué)校實(shí)際調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn),做到警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強(qiáng)化安全管理。現(xiàn)在安全工作形成了以“校長負(fù)總責(zé),副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務(wù)處管理課堂安全,教師日常管理學(xué)生安全,后勤主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責(zé)任落在實(shí)處。在師生的共同努力下,學(xué)校未發(fā)生一起重大的安全責(zé)任事故。
七、科學(xué)、精細(xì)的制度是辦好學(xué)校的重要保證。
精細(xì)化的管理、規(guī)范的制度和評價機(jī)制是取得成績的重要保證,是學(xué)校工作正常、快速運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,是關(guān)系到教育改革成功的保證,是克服人的惰性、激發(fā)上進(jìn)心的保證。規(guī)范的制度,首先是規(guī)范教師的行為,使教師注重身教,更好的成為學(xué)生的表率。世界小學(xué)是先把事情作規(guī)范,再成為管家、行家、專家,最終要因工作而快樂,提高生命質(zhì)量。這些給我們的教師管理開拓了思路,素質(zhì)教育重在實(shí)踐,教師要勇于實(shí)踐,學(xué)而不思則怠,學(xué)而不用則廢,沒有科學(xué)、精細(xì)制度的制約,教育的改革、課堂教學(xué)的改革、教師教育觀念的轉(zhuǎn)變是難以實(shí)現(xiàn)的。科學(xué)、精細(xì)的管理是學(xué)校走可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
相信通過這次學(xué)習(xí),不論是對于我個人的提高還是學(xué)校的發(fā)展,都起到至關(guān)重要的作用,引領(lǐng)我更好的開展工作。
第二篇:2011企業(yè)管理干部學(xué)習(xí)心得
主題: 弘揚(yáng)企業(yè)文化,提倡以人為本的管理方針,建立科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),努力建設(shè)新興的安興匯東!
引:通過這次的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)悟到做好企業(yè),管理知識的重要地位,管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。在我們今天面臨金融危機(jī)挑戰(zhàn)的時候,組織這樣的學(xué)習(xí)是很有必要的,更是必須的。我們必須要不斷的去學(xué)習(xí)和了解,才能立足于不敗。
通過學(xué)習(xí),我感受到企業(yè)管理分為以下幾個部分。
一:合理的管理體系。
1, 從上到下要緊扣環(huán)節(jié)。企業(yè)就如同一部機(jī)器,無論那一個部件松動,都無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們要明確領(lǐng)導(dǎo)職能,加大監(jiān)管力度,保證我們的制度能及時有效的落實(shí)。,各部門之間組織協(xié)調(diào)。企業(yè)好比一個舞臺,老板才是主角,我們員工就是配角,都擔(dān)著不同的角色。我們不但要做好自己的工作,還要努力配合其他部門做好工作,我們只有步調(diào)一至,同心協(xié)力才能向前發(fā)展。
3.做好表率模范帶頭。
企業(yè)是一個團(tuán)體,就如同一個部隊(duì)。要想打贏商戰(zhàn),不但要有英明果斷的指揮官,還要有勇猛無敵的將士。我們?nèi)魏我坏烂穸夹枰腥藥ь^執(zhí)行,那就是我們的基層管理者。如果打仗沒有班排長帶頭在前面沖,能有幾個像董存瑞,黃繼光那樣的英雄?
二,人性化的管理。
1.先做好人,首先具備良好思想品德,你的言行舉止都透露出你的人格,你只有真正做好了,下屬自然從心里佩服你,欣賞你。
2.去了解你的下屬。
我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬,只要掌握了人的內(nèi)心,你才能做好有效的管理。如同我們使用的機(jī)器,你不了解他的性能,你又怎么去使用呢?
3.培養(yǎng)員工
每一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)精力都是有限的,都不是萬能的。每一項(xiàng)工作都需要下屬的支持配合,為了減少你自己的壓力,就要培養(yǎng)一批有能力的下屬。
三,樹立領(lǐng)導(dǎo)者的特性
1.基層領(lǐng)導(dǎo)多面性。(略)
2.中層領(lǐng)導(dǎo)單面性(略)
3.高層領(lǐng)導(dǎo)雙面性。(略)
能夠參加這次學(xué)習(xí),真是很榮幸,感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。能來到安興匯東,是我人生的一大亮點(diǎn),在這樣一個大舞臺中,我會努力去學(xué)習(xí),創(chuàng)造,讓我的明天更加美好,祝愿安興匯東更加燦爛輝煌!
第三篇:羅媛學(xué)習(xí)心得
課堂教學(xué)有效性的學(xué)習(xí)心得體會
新課程的實(shí)施不僅是教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)形式的改變,更是實(shí)際效果的變化。因此,課堂教學(xué)有效性就成為衡量課堂教學(xué)質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。如何提高課堂教學(xué)的有效性,讓語文課堂煥發(fā)生機(jī)和活力呢?下面我就結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。
一、建立融洽的師生關(guān)系,創(chuàng)建有效的學(xué)習(xí)氛圍
1.不要輕易對學(xué)生說“不”。無論是在教學(xué)上,還是在生活中,“不”意味著一種否定,如果運(yùn)用不當(dāng),可能會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在課堂提問時,對學(xué)生的回答我最常用的評語就是“很好”、“有創(chuàng)意”等,很少對學(xué)生全盤否定;在批改學(xué)生作業(yè)時,我?guī)缀醪挥谩啊痢保怯谩埃俊眮泶妗_@種做法包含著一種期待的色彩,能使學(xué)生不斷自我肯定,不斷進(jìn)步。
2.要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。老師的肯定往往會喚起學(xué)生的自信心和自強(qiáng)精神,激勵他們積極進(jìn)取、奮發(fā)向上。曾經(jīng)有一位學(xué)生,成績總是不太好,但他的歌唱得很好,還在校歌唱比賽中獲過獎。于是我在給他的評語中對他的特長給予了積極的評價,并勉勵他在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn),希望他能鼓足干勁,取得學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。后來,改生奮發(fā)學(xué)習(xí),成績?nèi)〉昧送黄啤?/p>
二、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,保持有效的主動學(xué)習(xí)
1.“學(xué)起于思,思起于疑”
疑問是思維的火種,思維以疑問為起點(diǎn),是調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的
重要手段,能夠激發(fā)學(xué)生的求知欲。教師在教學(xué)中,可以根據(jù)教材要求和學(xué)生的生活實(shí)際,設(shè)計(jì)一些精致的小問題,引導(dǎo)學(xué)生討論。在討論中訓(xùn)練學(xué)生的思維能力,同時還可以活躍課堂氣氛。2.以幽默的語言等形式激發(fā)學(xué)生的興趣
語文課是一門枯燥無味的課程,學(xué)生厭學(xué)、教師厭教。因此,教師要在教學(xué)中巧妙地使用幽默技巧,激發(fā)學(xué)生的興趣,使學(xué)生產(chǎn)生新鮮感,讓學(xué)生從笑聲中明白故事中所蘊(yùn)含的深刻含義。3.應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
在過去傳統(tǒng)的教學(xué)體制下,上課教師講要點(diǎn),復(fù)習(xí)時學(xué)生背要點(diǎn),考試時一字不漏答要點(diǎn)。沒有其他生動的教學(xué)手段,學(xué)生對知識的理解很多是模糊的。隨著多媒體逐漸進(jìn)入課堂,過去單純的說教式教學(xué)就走到了盡頭。多媒體技術(shù)把色彩、動畫、音效等有機(jī)地結(jié)合起來,真正做到“圖文并茂”,使學(xué)生身臨其境,從而收到良好的效果。
三、創(chuàng)造合作學(xué)習(xí),達(dá)成有效互動
合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)思維創(chuàng)造性的一種重要形式。在合作學(xué)習(xí)中,小組成員為完成同一個目標(biāo)分工合作,相互啟發(fā)。相互取長補(bǔ)短,加深對問題的理解,是個人的思維在集體的智慧中得到發(fā)展。具體在操作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.分工明確。讓每一個學(xué)生在小組學(xué)習(xí)中都有事可做。發(fā)材料、做實(shí)驗(yàn)、記錄數(shù)據(jù)、發(fā)言、總結(jié)、匯報(bào)等都由不同的學(xué)生來承擔(dān),使每人在小組學(xué)習(xí)中都有表現(xiàn)自己的機(jī)會,使每個成員都意識到自己是小組中不可或缺的一份子,讓人人都成為小組學(xué)習(xí)的主人。
2.建立機(jī)制。必須有意識的強(qiáng)化“學(xué)習(xí)小組”的集體榮譽(yù)感,讓每個成員感到自己的行為會影響整組的學(xué)習(xí)結(jié)果,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會傾聽別人的訴說,尊重別人的意見,從而使組內(nèi)出現(xiàn)“互動、互助、互勉、互進(jìn)”的局面。
3.適時引導(dǎo)。合作過程中學(xué)生活動相對分散,干擾因素相對增多,教師要成為學(xué)習(xí)小組的一員,參與學(xué)習(xí)活動,并通過提示、點(diǎn)撥、引導(dǎo)等方法,保證合作學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。
總之,有效課堂是一種理念,更是一種價值追求。我們教師要踏踏實(shí)實(shí)立足于平時的教學(xué),取出華而不實(shí)的花架子,少一些浮躁,多一些務(wù)實(shí)的探究。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中改進(jìn),在改進(jìn)中再學(xué)習(xí)。這樣,我們的課堂教學(xué)一定能真正達(dá)到教學(xué)目標(biāo),課程改革也一定能朝著健康有序的方向前進(jìn)。
第四篇:學(xué)校管理干部培訓(xùn)總結(jié)
學(xué)校管理干部培訓(xùn)總結(jié)
按照縣教育局的統(tǒng)一安排,7月9日至7月10日,我參加了為期2天的學(xué)校管理干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)安排緊湊,三位專家的生動講解,讓我拓展了思路,更新了觀念,提高了處理問題和解決問題的能力,特別是如何當(dāng)好中層干部,如何提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有新的收獲,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。具體體會如下:
一、通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識
作為一名中層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要會做人,也要會做事;既要會做領(lǐng)導(dǎo),也要會做下屬;既要會處理人際關(guān)系,也要會處理業(yè)務(wù),努力提高以領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的綜合素質(zhì),提高工作水平。
二、通過培訓(xùn),進(jìn)一步認(rèn)識到中層干部要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮
一個人若能以集體利益為重,就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策,基本都是以組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ),所以,中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。
三、通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要做助力型、智慧型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型中層干部
中層干部 既是助手參謀,又是業(yè)務(wù)骨干,這就要求我們在工作中遇到難點(diǎn),能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策,而不能將難題上繳,推給領(lǐng)導(dǎo),自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務(wù)工作,制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃,善于思考學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中改正缺點(diǎn),完善自己,不斷超越。
四、通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要在工作中做到作風(fēng)扎實(shí),以身作則,起表率作用。
在工作中我們的一言一行、一舉一動,以及處理的每一件小事都在影響著周圍的教師。只有充分發(fā)揮樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、吃苦在前,享受在后的精神,工作中不攙雜個人情感,不走過場,遇到困難找方法不輕言放棄,無論如何也要把工作做好,才能發(fā)揮出中層干部的非權(quán)力影響力。
五、通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要在工作中善于協(xié)調(diào),善于配合,敢于負(fù)責(zé)
中層干部在做好自己本分工作的同時還要融入整個學(xué)校的大團(tuán)隊(duì),這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級,同級之間,同志之間的關(guān)系,在工作中尊敬理解他人,勤于溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點(diǎn),合理用人,做到人盡其才,同時要關(guān)心同事,寬容但不包庇同事的過失,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于負(fù)責(zé),全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業(yè)務(wù),需要共同完成的工作,要主動上前,全力配合。
總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:高等教育管理干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
高等教育管理干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
根據(jù)省教育廳安排,我參加了高等教育管理干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)課程。學(xué)習(xí)了《全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平》、《新形勢下如何提高基層黨建的科學(xué)思想建設(shè)》、《提高執(zhí)政黨建設(shè)的科學(xué)化水平》、《現(xiàn)代教育質(zhì)量保證與發(fā)展性教育評》、《高職院校文化建設(shè)》等課程。這些課程的內(nèi)容從理論到實(shí)踐,從國內(nèi)教育到國外教育,并重點(diǎn)對教學(xué)管理人員該如何開展工作結(jié)合實(shí)例做了詳細(xì)的講述。通過培訓(xùn)讓我從理論上有了很大提高,進(jìn)一步了解了當(dāng)今世界教育新理念,對自己今后的工作有更多的指導(dǎo)意義。
教學(xué)管理是高校管理中的重要組成部分,是管理者為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),通過一定的管理手段,按照教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn),使教學(xué)活動達(dá)到學(xué)校既定人才培養(yǎng)目標(biāo)的過程。
通過學(xué)習(xí),我體會良多。
一、教學(xué)工作是高等學(xué)校的中心工作,但在教學(xué)工作中,除了教師的核心作用外,教學(xué)管理人員的工作更不可忽視。教學(xué)管理人員是學(xué)校教學(xué)活動的直接組織者與管理者,組織管理水平的高低,直接影響到一個學(xué)校教學(xué)水平的提高。目前,高等教育快速發(fā)展,對教學(xué)管理工作提出了更高的要求,同時也要求教學(xué)管理工作的實(shí)施主體——教學(xué)管理人員,必須具備較高的綜合素質(zhì)。良好的思想修養(yǎng)和道德品質(zhì)是教學(xué)管理人員的必備素質(zhì)。高校教學(xué)管理工作辛苦、復(fù)雜、瑣碎,日常事務(wù)相對繁忙,常常需要教學(xué)管理人員加班加點(diǎn)來開展工作。如果管理人員缺乏吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神,教學(xué)管理工作就無法更好的開展。另外,教學(xué)管理人員需要與學(xué)校各部門之間、院系之間、師生之間、內(nèi)外校之間等發(fā)生聯(lián)系,教學(xué)管理者是管理者,又是服務(wù)者,教學(xué)管理人員,一方面要與教師打交道,另一方面打交道的對象是學(xué)生,起著一種“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的橋梁和紐帶作用。這都要求教學(xué)管理人員應(yīng)具有良好的合作精神和服務(wù)意識。
二、教學(xué)管理人員要有創(chuàng)新素質(zhì)和意識。創(chuàng)新精神是一個民族的靈魂,沒有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的民族只能在原地踏步,只會永遠(yuǎn)落后。教育更是如此,只有創(chuàng)新才有新發(fā)展。我們作為一名教育工作者,必須緊跟時代的腳步,有自覺的終身學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)自己學(xué)校的教學(xué)管理方案,提出有價值的新設(shè)想、新方法,開拓新領(lǐng)域、新思路,從逆向、發(fā)散等思維角度發(fā)現(xiàn)問題,并嘗試運(yùn)用不同的方式解決問題,盡量將問題簡化,提高工作的效率。
三、教學(xué)管理人員要有不斷自我提高的意識。教學(xué)管理人員要清楚地認(rèn)識自己的工作職責(zé)和性質(zhì),認(rèn)清高等教育發(fā)展趨勢,主動地有意識地加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。教學(xué)管理人員必須清醒地意識到,作為培養(yǎng)年輕一代的一員,必須時刻令自己了解和掌握社會發(fā)展最前沿的信息,時刻關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)對高校人才需要的一舉一動,時刻關(guān)注自身精神文明的積累與文化素質(zhì)的再提高,這樣才能吸收先進(jìn)的教育思想,并運(yùn)用于教學(xué)管理之中,才能趕上時代發(fā)展潮流,在競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會中不致被淘汰。
總之, 隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展,教學(xué)管理工作會更加復(fù)雜,新時期教學(xué)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求也越來越高,必須認(rèn)識到自身的不足,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,加強(qiáng)文化積累、自我努力、自我升華,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高。