第一篇：每日工作筆記

二建考點(diǎn)總結(jié)

7/4 1 項(xiàng)目的目標(biāo)控制：質(zhì)量，進(jìn)度，費(fèi)用 2 業(yè)主的定位：總集成者，總組織者，核心 按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有：業(yè)主方項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)方，施工方，供貨方，總承包方項(xiàng)目管理 4 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，成本，進(jìn)度，投資 5供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：供貨方的成本目標(biāo)，質(zhì)量，進(jìn)度 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，總承包方的成本目標(biāo)，進(jìn)度，質(zhì)量 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命階段：決策階段，實(shí)施階段，使用階段 實(shí)施階段：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動用前的階段，保修期 9 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：成本目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo) 施工方項(xiàng)目管理的進(jìn)度：安全，成本，進(jìn)度，質(zhì)量，合同，信息，組織與協(xié)調(diào)

二 建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：工程概況，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

7/06 1 招標(biāo)投標(biāo)法屬于民商法 2 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

3建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段，實(shí)施階段，使用階段 5編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的兩項(xiàng)主要任務(wù)是編制項(xiàng)目建議書，編制可行性研究報(bào)

告 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，竣工驗(yàn)收屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的動用前準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會涉及施工，動用前準(zhǔn)備，保修等階段。

9在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目業(yè)主方。按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，施工總承包方應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系 12 編制項(xiàng)目投資編碼，進(jìn)度編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼。線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解，然后明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) 工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前7天書面通知監(jiān)理人。18 項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

7/10 1 建筑安裝工程費(fèi)中安全施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)是直接工程費(fèi) 2 施工企業(yè)大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)屬于建筑安裝工程的措施費(fèi) 3 間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成 規(guī)費(fèi)的內(nèi)容包括社會保險(xiǎn)，住房公積金，工程排污費(fèi) 規(guī)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采用直接費(fèi)，人工費(fèi)，人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) 6 建筑安裝工程稅金有營業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)稅，教育費(fèi)附加 工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 8 在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤組成

9按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額可以分為－－人工定額；材料消耗定額；機(jī)械臺班定額

10按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額可以分為－－施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標(biāo)；投資估算指標(biāo)

11按編制單位和適用范圍分類－－國家定額；行業(yè)定額；地區(qū)定額；企業(yè)定額 12按工程專業(yè)和性質(zhì)分類－－建筑工程定額；裝飾裝修工程定額；安裝工程定額；市政工程定額；園林綠化工程定額

13人工定額的編制主要包括－－擬定施工的正常條件及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作 14擬訂施工的正常條件包括－－擬定施工作業(yè)的內(nèi)容、施工作業(yè)的方法、施工作業(yè)地點(diǎn)的組織、施工作業(yè)人員的組織

15擬定定額時(shí)間是在擬定基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間，休息時(shí)間 計(jì)時(shí)測定的方法－－測時(shí)法、寫時(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法 17 人工定額按表現(xiàn)形式不同，分為－－時(shí)間定額和產(chǎn)量定額 按使用性質(zhì)、用途和用量大小，定額材料消耗指標(biāo)分為主要材料，輔助材料，周轉(zhuǎn)性材料，零星材料

19材料消耗定額的編制包括材料凈用量和材料耗損量

20材料凈用量的計(jì)算方法理論計(jì)算法，測定法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法

21機(jī)械臺班定額的編制包括擬定機(jī)械工作的正常施工條件，確定機(jī)械凈工作效率，確定機(jī)械的利用系數(shù)，計(jì)算機(jī)械臺班定額，擬定工人小組的定額時(shí)間 22工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成

23直接成本包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，施工措施費(fèi)等 24間接成本包括管理人員工資，辦公費(fèi)，差旅交通費(fèi)等

25施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括－－成本預(yù)測；成本計(jì)劃；成本控制；成本

核算；成本分析；成本考核

26施工成本管理中的組織措施是其他各類措施的前提和保障。27施工成本計(jì)劃是指導(dǎo)性文件 施工成本計(jì)劃的類型分為競爭性成本計(jì)劃，指導(dǎo)性成本計(jì)劃，實(shí)施性成本計(jì)劃

29施工成本計(jì)劃的編制方法有按施工成本組成編制，按施工項(xiàng)目組成編制，按施工進(jìn)度編制

30掌握施工成本控制的依據(jù)工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文件等。

31施工成本的控制方法－－人、料、機(jī).控制方法

32施工成本分析的依據(jù)－－會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算

33施工成本的基本分析方法比較法，因素分析法，差額計(jì)算法，比率法等 34綜合成本分析法－－分部分項(xiàng)工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析

單位工程竣工成本分析包括的主要內(nèi)容有竣工成本分析，主要資源節(jié)超對比分析，主要技術(shù)節(jié)約措施，主要經(jīng)濟(jì)效果分析

施工進(jìn)度控制 在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，招標(biāo)工作進(jìn)度，施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度，工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度，工程物資采購工作進(jìn)度，項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心是通過總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的總體部署，總進(jìn)度規(guī)劃，各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 4 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括總進(jìn)度規(guī)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)

施的進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃，采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃 7 由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，年度、季度、月度和旬計(jì)劃等 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃從計(jì)劃的功能區(qū)分可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃－是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃也存在一些問題，如：① 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚；② 適用于手工編制計(jì)劃；③ 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；④ 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤ 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作 14 關(guān)鍵工作：必影響總工期。

非關(guān)鍵工作：（1）>TF，必影響總工期。

（2）FF

7/11 施工質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)因素多、難度大、過程控制、終檢局限 2 施工質(zhì)量影響因素人，材料，機(jī)械，方法和環(huán)境 施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 4 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是程序文件 某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土 1100m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每200m3取樣不得少于一次 必須進(jìn)行現(xiàn)場檢測合格后，才能做下道工序的有：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及管道 損失程度分一般事故：100~1000萬元，較大事故：1000~5000萬，重大事故：5000~1億，特別重大事故：1億以上

施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 2 施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 分包項(xiàng)目安全計(jì)劃應(yīng)納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總包人管理 4 一般工程：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總工審批，公司備案 重要工程：項(xiàng)目總工審核，公司安監(jiān)部復(fù)核，公司技術(shù)部或總工委托人審批 6 大型、特大型：項(xiàng)目總工編制，公司技術(shù)、安監(jiān)部審核，公司總工審批 7 分包單位：在完成報(bào)批手續(xù)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門備案 8 施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（指示）標(biāo)志

9施工中要特別注意“四口”和“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”是指疏散口 輕傷（休息 1~105 工作日）；重傷（105 工作日以上）；死亡（6000 工作日以上）強(qiáng)噪聲作業(yè)的限制時(shí)間：晚 22 時(shí)~早 6 時(shí)。12 各種打樁機(jī)晝間噪聲的限值為 85 13 吊車、升降機(jī)等噪聲的限值晝間為 65 14 挖掘機(jī)晝間和夜間噪聲的限值分別為 70 和 55 施工合同管理 施工任務(wù)委托的方式：施工總承包+分包；施工總承包管理+分包；平行委托 2 總承包發(fā)包人將全 部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或者多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或合作體，總承包單位依靠自己的力量完成施工任務(wù) 施工總承包管理業(yè)主與具有豐富經(jīng)驗(yàn)的單位或多個(gè)單位的聯(lián)合體簽訂施工總

承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織和管理。承包人施工前期的工作施工場地；施工道路；工程資料；臨時(shí)設(shè)施 5 勞務(wù)報(bào)酬最終支付：14天 變更權(quán)：沒有監(jiān)理人的指示，承包人不得擅自變更 某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式的成本加獎金合同 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定并合理；設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小 施工信息管理 關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，正確的有 A、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊 B、信息管理手冊應(yīng)包含工程檔案管理制度 C、信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容 D、信息管理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源，物質(zhì)資源和（信息）資源等。工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書 應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過C.35% 5 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是 A.工程施工技術(shù)管理資料

B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 C.工程質(zhì)量控制資料 D.竣工圖

6工程項(xiàng)目施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗(yàn)制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查（）等資料，填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 A.資質(zhì)證書 B.施工圖

C.地質(zhì)勘察資料 D.施工技術(shù)文件

7施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作

A 收集并整理相關(guān)公共信息 法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息；市場信息；自然條件信息

B 收集并整理工程總體信息 工程名稱，工程編號，建筑面積，總造價(jià)；建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位和參與建設(shè)其他各單位等基本項(xiàng)目信息；以及基礎(chǔ)工程，主體工程，設(shè)備安裝工程，裝飾裝修工程，建筑造型等特點(diǎn)；工程實(shí)體信息，場地與環(huán)境，施工合同信息等 工程施工技術(shù)管理資料內(nèi)容 1 圖紙會審記錄文件 2 工程開工報(bào)告相關(guān)資料 3 技術(shù)，安全交底記錄文件 4 施工組織設(shè)計(jì)文件5施工日志記錄文件 6 設(shè)計(jì)變更文件 7 工程洽商記錄文件 9 工程質(zhì)量控制資料包括

A 工程項(xiàng)目原材料，構(gòu)配件，成品，半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告 B 施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報(bào)告 C 隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件 D 交接檢查記錄

第二篇：工作筆記

第一部分常州和平醫(yī)院的簡介。

常州和平婦科醫(yī)院隸屬于南京軍區(qū)，三級甲等綜合性醫(yī)院，常州和平婦科醫(yī)院的榮譽(yù)院。有65你好，我這會不在電腦前，若是有問題可以直接給我留言，我會第一時(shí)間回復(fù)！若是需要預(yù)約，可以直接留下來院時(shí)間、姓名、電話，都是可以幫你安排的，我看到后會幫你發(fā)預(yù)約短信，不要重復(fù)預(yù)約，只要留過言都會有安排。不再提醒年的建院歷史.連續(xù)10年榮獲老百姓口碑第一的醫(yī)院，連續(xù)七年被評為“常州先進(jìn)醫(yī)院”，多次被評為“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“常州健康扶貧愛心醫(yī)院”、“中國誠信示范單位”，“常州計(jì)劃生育定點(diǎn)單位”、“全軍重點(diǎn)婦科診療基地”。

醫(yī)院地址：常州市和平北路55號

咨詢電話：0519-88136102

專家QQ：718205208

第二部分醫(yī)院權(quán)威技術(shù)

人流技術(shù)

“瑞麗mini超微創(chuàng)數(shù)字化保宮無痛人流”

陰道炎

六聯(lián)立體綜合療法

盆腔炎

“HBC-09新技術(shù)”與中西醫(yī)結(jié)合有效根治盆腔炎

白帶異常

六聯(lián)立體分型療法

尿道炎

＂三聯(lián)導(dǎo)入療法＂治療尿道炎＂金標(biāo)準(zhǔn)＂

附件炎

德國POT純凈臭氧無創(chuàng)技術(shù)，附件炎患者的“救星”

外陰炎

六聯(lián)立體平衡療法--快速徹底治療外陰炎

宮頸糜爛

ALRE（艾爾）宮頸消融術(shù) 專治宮頸糜爛

宮頸炎

ALRE（艾爾）宮頸系統(tǒng)修復(fù)

宮頸肥大

ALRE（艾爾）宮頸消融術(shù)，10分鐘無痛根除宮頸肥大

宮頸息肉

ALRE（艾爾）宮頸消融術(shù)”10分鐘無痛修復(fù)宮頸息肉

陰道緊縮術(shù)

壁橋式陰道緊縮術(shù)

處女膜修補(bǔ)

韓式第三代無痕處女膜修補(bǔ)術(shù)

陰唇整形

小陰唇整形術(shù)

不孕

美國COOK導(dǎo)絲再通術(shù)，立通阻塞輸卵管，攻克不孕難題

女性尖銳濕疣

“GU-DNA光動基因免疫誘導(dǎo)療法”治療女性尖銳濕疣

第三部分 編輯文章的總結(jié)

第三篇：工作筆記

工作筆記

重點(diǎn)學(xué)生工作 11級專科生中的重點(diǎn)學(xué)生大致分三類：經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、心理問題學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生。針對這些重點(diǎn)學(xué)生，我采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。

經(jīng)濟(jì)困難方面的學(xué)生，在開學(xué)報(bào)到之初，我就積極為這些學(xué)生辦理“綠色通道”，接著，按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行了等級認(rèn)證，并且切實(shí)執(zhí)行學(xué)校相關(guān)政策，把各項(xiàng)助學(xué)金都發(fā)放到困難學(xué)生手中。真正讓貧困的同學(xué)感到國家及學(xué)校的關(guān)心。同時(shí)我采取集中開會與個(gè)別談話相結(jié)合的方式，幫助經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)克服自卑心理，樹立完成學(xué)業(yè)的自信心以及發(fā)奮學(xué)習(xí)的上進(jìn)心，這樣，使他們獲得物質(zhì)與精神的雙重動力。

同時(shí)，也要求各班班委組織同學(xué)對那些在生活、學(xué)習(xí)等方面有困難的同學(xué)多多給予幫助，讓他們真正感受到同學(xué)之間的友愛，讓他們在離開家的期間也能感受到家的溫暖。

在貧困生補(bǔ)助金的評定過程中，我一方面聽取班委、同學(xué)們的推薦意見，另一方面親自和貧困生評議小組成員與貧困生談話、并深入學(xué)生中調(diào)查，其目的就是在學(xué)生中了解貧困生的生活狀況。在全面了解的基礎(chǔ)上，保證“公平，公開，公正”的原則，爭取將學(xué)校的每一項(xiàng)政策切實(shí)的落實(shí)到每一位貧困生身上。班上有很多貧困學(xué)生在拿到學(xué)校給的貧困補(bǔ)助金之后都非常感動，紛紛想我表示要好好學(xué)習(xí)，不辜負(fù)學(xué)校、家長和老師對他們的關(guān)愛。

第四篇：班主任工作筆記

班主任工作筆記

如果班級比作一艘船的話，那么班主任便是這艘船的船長，直接影響到這艘船行駛的方向。關(guān)于班主任工作藝術(shù)的書籍、理論，可謂多如繁星，不勝枚舉。但我竊以為，再好的理論，也要結(jié)合實(shí)際情況，才能出真知。正如中國走的是“中國特色的社會主義”道路，沒有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經(jīng)驗(yàn)，分三方面作介紹與大家分享。

第一：不要吝嗇對學(xué)生的愛。愛是溶化劑，愛是橋梁。要想讓學(xué)生愛你，首先你應(yīng)該付出你的愛。為了做到這點(diǎn)，我把關(guān)愛滲透到平時(shí)。我從不吝嗇我的愛。比如：幫學(xué)生整理衣領(lǐng)，拍拍學(xué)生的頭，學(xué)生生病時(shí)溫柔的目光，關(guān)切的話語，遞上的一杯熱水。天氣變了，我會及時(shí)提醒學(xué)生添加衣物，注意用火、用電安全。特別是周一第四節(jié)課和周六學(xué)生該回家時(shí)，我都不忘提醒學(xué)生下樓慢點(diǎn)，路上注意安全，會說：周一我會迎接同學(xué)們返校的。我是老師也是母親，我的關(guān)愛發(fā)自心底，出自真誠。我在盡力做到：隨風(fēng)潛入夜，潤無心無聲。

第二：經(jīng)常換位思考。人與人之間要互相理解，信任，并且要學(xué)會換位思考，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。比如：學(xué)生上課說話、搞小動作的事。學(xué)生是活生生的人，有血有肉，有個(gè)性的人。是活潑愛說愛動的年齡，不是一堆木頭。上課說話，搞小動作，在老師目光的示意下，或在老師語言的提醒下，及時(shí)控制自己的行為，并能好好聽課的情況下，完全是可以的。

比如作業(yè)：有個(gè)別學(xué)生愛玩愛忘，作業(yè)沒有及時(shí)交上，我也能理解。所以允許他在一天之內(nèi)補(bǔ)上，老師不會批評的。因?yàn)橹灰獜氖陆逃鸵K生面對差異，面對不盡人意的事情，一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人，又有什么用呢？面對我們無法改變的現(xiàn)狀，我們唯有能改變的就是自己的心態(tài)，多改變自己，少埋怨環(huán)境，以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來適應(yīng)自己，只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。先適應(yīng)環(huán)境，才能改變環(huán)境。做到多改變自己，選擇積極的心態(tài)去對待。

比如：穿拖鞋的事。我沒有用命令的口氣說，而是這樣說的。穿拖鞋是為了脫穿方便，但在學(xué)校不用時(shí)常脫，再說了咱班在三樓，每節(jié)課上下樓梯，穿拖鞋上下樓走路不方便，萬一摔倒了，夏天穿的薄，磕一下，碰一下，輕的還好點(diǎn)，重的摔折了腿，崴了腳，要知道“傷筋動骨一百天，”受疼還不能上學(xué)多不值啊！因此我班沒有穿拖鞋的。

第三，工作、教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)。班主任要以身作則，威信是一種觀念形態(tài)。威信者，威嚴(yán)及信譽(yù)之和也。無威無以敬人，無信無以服人。教師的許多工作靠威信發(fā)揮作用來完成的。穩(wěn)定的教學(xué)秩序，首先班主任要從自身做起，應(yīng)為人師表，嚴(yán)于律己，要學(xué)生做到的，首先要做到。

愛是什么？愛是陽光，給人溫暖；愛是什么？愛是甘霖，滋潤心田。當(dāng)你盡情揮灑你的愛，付出你的愛時(shí)，學(xué)生也會愛你的。

第五篇：工作筆記二

菜譜

蟲草燉水魚：毛魚2斤，北*，蟲魚各5兩，淮山7兩，杞子3兩。花膠燉竹絲雞：雞一只，花膠4兩。（開14件）淮杞燉竹絲雞：雞一只，淮山4兩，杞子3兩。冬瑤燉白雞：凈雞6兩，干柱1兩，云腿1兩，凈瓜半斤。燕窩燉田雞：碎燕2兩，田雞2斤半，腿粒5兩。

淮杞燉骨髓：淮1兩，杞3兩，肉粒1兩，火腿3兩，骨髓5兩。蟲草花膠燉蜆鴨：鴨一只，蟲草7兩，花膠4兩（12件）枚肉2兩，腿粒8兩。

預(yù)定名菜(全部大腕)

冬蟲草燉梅花鷹：鷹1只，蟲草5兩，枚肉2兩，火腿1兩。肘子菜燉鮑魚：白脊半斤，肘子2兩，熟菜膽8兩。

冬蟲草燉金錢龜：龜1只，約1.8斤，蟲草5兩，枚肉2兩，火腿1

兩。

原燉八寶冬瓜盅：毛瓜*斤，肉粒4兩，白鴨粒4兩，蚧肉兩8，火

鴨粒2兩，雞腎粒兩8，干柱5兩，云腿1兩，鮮菇2兩，鮮蓮1兩，絲瓜青1兩，*；香花，腿草。沙律大龍蝦：毛蝦1只，（2斤4至2斤半）熟葵子，甘筍各5兩，切粒，西生菜絲2兩，什果半勺，菠蘿半勺，沙律汁半勺。（原秸沙律汁加牛油花奶）。冬蟲草燉仙鶴：鶴一只，冬蟲5兩。

冬瓜盅雞燉生翅：五羊片12兩，毛瓜9斤，燉雞1只，（起柱骨）冬蟲草燉蜆鴨：鴨一只，蟲草5兩。

花膠 淮杞燉蜆鴨：大鴨一只，西鴨一只，花膠（14件）（6件），淮

杞兩半8分。

粵菜精華

清宮蒸水魚：毛魚3斤，淮山2兩，杞子1兩，紅棗兩2，枚肉4兩。富貴經(jīng)繡球：*6只，蚧王5兩，才2兩半。

菜膽肘子燉生翅：白菜膽8兩，*羊片12兩，肘子3兩半，上湯2斤

8兩。

龍翔鳳舞：大明蝦（毛）斤2兩，白肉雞6兩，什菜4元，沙律汁4

兩。

白燒大鮑翅：由脊翅，每兩汁，6兩起。

海味大拼盤：花膠14件，海參14件，干貝14粒，北姑2兩，發(fā)菜

4兩，鮮鮑4兩，才膽（毛）3斤。

西施*雞柳:雞柳2兩，鮮奶半支，旦白4只。

白灼鮮腰*：**3兩，腰2兩半，姜蔥絲。

魚片蒸水蛋：魚片兩8，雞蛋5個(gè)。

西蘭花螺片：凍螺片兩8，西蘭花3兩。

炸菜炒鮮尤：炸菜片兩2，鮮尤3兩半。

生汁芝麻蝦球：蝦球3兩，拍**拉油，生汁料，芝麻面。一品魚云羹：魚云2兩，**、**各1兩，粉絲2*，炸筍絲菇絲1兩。四川蟠龍蝦：一級明蝦，每只兩半，*6只。

涼拌海蜇手撕雞：雞肉10兩，蜇4兩，什錦料6兩，涼拌汁。醬爆明蝦球：蝦球4兩半，豆瓣醬料。

蜆蚧鯪魚球：鯪魚肉4兩，蜆蚧料10粒。

香橙明蝦球：蝦球3兩，橙花酒，拍*粉拉油。

鐵板串燒牛柳：牛柳每件6兩，肝2兩，例6串。

銀*炒魚松：鯪魚崧2兩，羅卜2兩，西芹1兩。

蚧黃扒鮮菇：蚧黃6兩，鮮菇5兩。

蚧肉瑤柱東茸：蚧肉3*，碎瑤柱3*，冬瓜1斤，蛋白2只。瑤柱扒鮮菇：涅碎柱1兩，鮮菇5兩。

錦繡冬瓜粒湯：冬瓜1斤，腎粒、*肉、蚧肉、蝦仁、菇粒、**共4

兩。

涼瓜牛肉：涼瓜3兩，牛肉1兩。

江南百花卷：蝦膠2兩，面包2件，羊腿5*，例10件，*喼汁。咸魚白菜仔：咸魚肉5*，白菜仔4兩。

鳳梨鴛鴦柳：雞柳2兩半，牛柳2兩，菠蘿**。

荔茸鳳尾蝦：*******，荔茸6兩。

沙律煙銀鯧：鯧魚8兩，甘筍，茨仔，生汁料。

腰果鮮蝦仁：腰果2兩，蝦仁2兩半。

百花煎*涼瓜：蝦膠2兩半，涼瓜6兩 10件。

雀巢海蜇火鴨絲：小雀巢1個(gè)，海蜇1兩，火鴨絲2兩，菜遠(yuǎn)九王兩

半。

雀巢黑椒牛柳：牛柳粒3兩，紅椒粒、洋蔥粒共5兩，小雀巢1個(gè)。

荔茸香酥鴨：光鴨1只（2斤）、半只（1斤），荔茸10兩（5兩）。雙冬燒水魚：冬筍、濕菇2兩，火*2兩，水魚1斤。

煎*雙寶蔬：鯪膠3兩，棗椒，茄瓜6兩 10件。

云腿麒麟豆腐：豆腐4件，腿片5*，菇片5*，菜伴2兩。鼎湖瑤柱脯：干貝5，齋料5兩。

云腿北菇煎滑雞：云腿、*菇各5*，雞件4兩半。

婆參鮮鮑埔：鮮鮑2兩，水婆參3兩。

鮮鮑鵝掌翼：鮮鮑2兩，掌撲1*。

**雞煲生翅：燉雞1只、半只，*羊片12兩、6兩，2湯2斤、斤2。鹿筋扣北姑:濕鹿筋3兩，濕菇1兩。

紅燒冬筍婆參：水海參4兩，冬筍2兩。

冬*藏上素:毛**斤半，齋料4兩，菜2兩。

*芋*仔**：**1斤，毛芋6兩。（******）

龍皇瑤柱羹：海參2兩，瑤柱5*，蝦仁兩半，*肉1兩，筍絲菇絲

兩半，湯1斤。

云腿蒸田雞:毛田雞8兩，云腿5斤，濕菇料。

千島云龍卷：蝦膠3兩半，煙肉8件約2兩，千島汁。荔茸鑲柱脯：干貝6粒約兩半，毛芋6兩。

荔茸炸蝦條：蝦仁2兩，毛芋6兩8件。

碧玉三絲卷：毛**8兩，腿片3兩，蝦膠3兩，雞肉兩半，**兩半

開8件。

**扒瓜脯：濕菇肉絲蝦米*兩半，毛節(jié)瓜1斤。

黑椒煎雞脯：白雞肉4兩，黑椒芝麻料。

魚橙煎肉排：肉排5兩。

姜蔥爆生蠔：8只約6兩。

酥炸生蠔：8只約6兩。

涼瓜蟠龍蜆羹:涼瓜2兩，芡螺絲2兩，**絲1兩，筍絲1兩，**銀

芽粉絲。

雙冬生扣果子貍:熟果子貍4兩半，雙冬料兩半。西蘭花帶子：帶子2兩，蘭花3兩。

油鴨蒸*雞：鴨兩半，雞件3兩半。

威化百花蝦：蝦膠3兩，威化*，開8粒。

梅菜芯扣肉：梅菜兩半，腌肉5兩。

大良煎蝦餅：蝦仁2兩半，雞蛋5個(gè)，筍絲1兩，芫茜面。生煎咸魚肉餅:**咸魚8*，枚肉3兩，開6件，生菜絲拌。葡汁百花豆腐：豆腐2件，蝦膠兩半，葡汁料。威化紙包豆腐：豆腐2件，蝦膠1兩，菇料、芫茜，開8件。玉蘭炒臘味：*味2兩半，*3兩。

蚧鹵西蘭花：蘭花5兩，蚧肉8*。

瑤柱西蘭花:蘭花5兩，濕碎柱6*。

串燒黃掠柳：政凈掠柳6串，每串8*。

威化牛柳卷:牛柳3兩，開8件，羊腿8*蔥1條，銀涯鹽*汁。醬爆大蝦*：毛蝦8兩。