第一篇：搭建三社聯(lián)動(dòng)平臺(tái),創(chuàng)新幸福社區(qū)格局

搭建三社聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，創(chuàng)新幸福社區(qū)格局

“三社聯(lián)動(dòng)”是以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作者為支撐的創(chuàng)新模式。主要采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式，通過(guò)社會(huì)組織實(shí)施項(xiàng)目和政府購(gòu)買服務(wù)，形成社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者三者結(jié)合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。龍降橋村設(shè)立了一個(gè)名為“大家娘舅”的社會(huì)組織，實(shí)行社區(qū)+社工、項(xiàng)目+基地、動(dòng)態(tài)+常態(tài)的社區(qū)志愿者服務(wù)模式，將社工服務(wù)和志愿服務(wù)落實(shí)到具體崗位、具體項(xiàng)目。同時(shí)，開(kāi)展社區(qū)自助、互助服務(wù)。以創(chuàng)新思路，服務(wù)百姓，提升活力，建設(shè)陣地為主線，通過(guò)建立社會(huì)組織，提升服務(wù)質(zhì)量，減輕政府負(fù)擔(dān)。

龍降橋村“大家娘舅”起源于農(nóng)村有個(gè)民間風(fēng)俗，孩子從幼兒園升入小學(xué)一年級(jí)，要娘舅送書包。可是，現(xiàn)在農(nóng)村普遍是獨(dú)生子女，他們的后代也到了上學(xué)的年齡。現(xiàn)在的孩子很少有娘舅了。于是，村“兩委”想出了點(diǎn)子：既然娘舅“稀缺”，那就讓村里當(dāng)孩子們的“大家娘舅”吧。一統(tǒng)計(jì)，今年村里有30多個(gè)需要娘舅送書包的孩子。于是，趕在開(kāi)學(xué)前，村里采購(gòu)了一批書包，一個(gè)個(gè)送到孩子們手中。通過(guò)這次活動(dòng)，村“兩委”會(huì)意識(shí)到需要成立一個(gè)這樣的愛(ài)心組織，于是找來(lái)黨員、群眾共同參與到這項(xiàng)活動(dòng)中。龍降橋村“大家娘舅”社會(huì)組織正式成立。

（一）、加大扶持力度，積極引導(dǎo)組織建設(shè) 2012年至今龍降橋村每年投入資金用于“大家娘舅”社會(huì)組織建設(shè)，村“兩委”高度重視“大家娘舅”的內(nèi)部治理，制定好切合本村實(shí)際的工作計(jì)劃，把握好工作的連貫性，整合好適用于愛(ài)心服務(wù)的各項(xiàng)資源。在社區(qū)服務(wù)中心專設(shè)辦公地點(diǎn)，辦公用品包括電腦、辦公桌、文件柜等設(shè)施齊全。在組織建設(shè)之初，對(duì)于人才的引進(jìn)，村兩委集思廣益，通過(guò)網(wǎng)上招聘，加大宣傳力度，目前工作人員已有20余名。“大家娘舅”組織服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，目前主要承擔(dān)，未成年人關(guān)愛(ài)服務(wù)、鄰里糾紛調(diào)解服務(wù)、殘障人士服務(wù)、精神病康復(fù)服務(wù)，老人年服務(wù)、假日學(xué)校教學(xué)服務(wù)等。去年夏天，針對(duì)連日的高溫天氣，“大家娘舅”李菊新發(fā)現(xiàn)村里部分困難家庭還不配備基本的防暑降溫工具，于是號(hào)召起“大家娘舅”們積極開(kāi)展困難家庭排查，及時(shí)走訪慰問(wèn)本村低保、殘疾、獨(dú)居空巢、高齡等各類特殊困難群體，準(zhǔn)確掌握各類困難家庭抗高溫避暑生活情況，為他們送去電扇，幫助他們安心度過(guò)高溫天。

（二）、加大宣傳力度，形成服務(wù)氛圍

針對(duì)社會(huì)工作大家了解甚少和社會(huì)工作開(kāi)展的現(xiàn)狀，我們運(yùn)用各種方式和途徑，進(jìn)行輿論宣傳。在每年“國(guó)際社工日”到來(lái)之際，龍降橋村工作人員通過(guò)擺放展板、發(fā)放宣傳資料、文藝表演等形式，向公眾展示社會(huì)工作在解決社會(huì)問(wèn)題、舒緩社會(huì)矛盾、完善社會(huì)服務(wù)、激發(fā)社會(huì)活力、擴(kuò)大社會(huì)參與、促進(jìn)社會(huì)發(fā)育以及引領(lǐng)社會(huì)向上向善發(fā)展等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與重要作用。通過(guò)豐富多樣的宣傳活動(dòng)提高廣大村民對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)知度、認(rèn)同度和參與度，努力營(yíng)造社會(huì)工作發(fā)展的良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、電子村務(wù)公開(kāi)欄，加大社會(huì)組織宣傳，對(duì)于服務(wù)內(nèi)容以發(fā)放小冊(cè)子的形式發(fā)放到村民手里，使村民一目了然，熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使村民開(kāi)始接受社會(huì)組織，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)，先后開(kāi)展了“戲曲進(jìn)村”、“老年人歡度重陽(yáng)節(jié)”、“中秋茶話會(huì)”、“娘舅送書包”、“假日學(xué)校”等服務(wù)，村民滿意指數(shù)得到提高。

（三）、拓展服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大品牌影響力

利用我村現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，拓展服務(wù)內(nèi)容，加大品牌建設(shè)，大力發(fā)展社會(huì)組織，引入專業(yè)化理念，圍繞“服務(wù)為民”這一主題，利用網(wǎng)絡(luò)、微信服務(wù)于民，通過(guò)現(xiàn)代化手段收集服務(wù)信息，并安排社工進(jìn)行服務(wù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)社工服務(wù)的規(guī)范性，做到溝通有準(zhǔn)則、工作有流程、活動(dòng)有記錄、結(jié)束有評(píng)估。充分利用區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)培訓(xùn)契機(jī)，對(duì)于社工薄弱業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)社工理論知識(shí)。

通過(guò)前期探訪，深切了解本村村民的真實(shí)需求，建立良好的互動(dòng)關(guān)系，是社會(huì)工作介入服務(wù)的重要手法。了解到現(xiàn)代家庭孩子周末和暑假期間照顧存在的真空，龍降橋村“大家娘舅”成功開(kāi)辦了假日學(xué)校。旨在關(guān)注和引導(dǎo)社區(qū)少兒成長(zhǎng)，營(yíng)造健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境。設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)加油站”、“暑期DIY”、“小義工培訓(xùn)”、“小小記者團(tuán)”等豐富多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中更好地學(xué)會(huì)同齡人交往，豐富他們?cè)谏鐓^(qū)中的人際資源。得到全體村民的肯定和支持，在活動(dòng)中，社工逐漸與村民建立了良好的關(guān)系。

龍降橋村“大家娘舅”社會(huì)組織，以創(chuàng)新思路，服務(wù)百姓，“將更好地發(fā)揮培育、孵化、服務(wù)、凝聚的功能，激發(fā)更多社會(huì)活力，共同參與社區(qū)治理。

第二篇：“三社聯(lián)動(dòng)

“三社聯(lián)動(dòng)?溫情社區(qū)”順德福彩社工日活動(dòng)

每年3月的第三個(gè)星期二，是國(guó)際社會(huì)工作日。為慶祝第11個(gè)國(guó)際社工日，3月25日上午，由廣東順德福彩中心全資贊助的“三社聯(lián)動(dòng)·溫情社區(qū)”2017年順德社工日活動(dòng)在容桂花溪公園拉開(kāi)序幕。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了有順德社工服務(wù)行業(yè)的系列頒獎(jiǎng)外，還設(shè)有社工體驗(yàn)館，讓群眾認(rèn)識(shí)、了解社會(huì)服務(wù)工作，提供互動(dòng)交流的平臺(tái)。此外，醫(yī)務(wù)社工和矯正社會(huì)工作沙龍?jiān)谙挛缤脚e行，為特定領(lǐng)域的社會(huì)工作者提供溝通平臺(tái)。

活動(dòng)當(dāng)天，細(xì)雨連綿，盡管天氣不如人意，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)仍涌動(dòng)著溫暖人心的力量。來(lái)到青少年體驗(yàn)館，便能看到小社工們?cè)凇百u力”服務(wù)。“我曾因成績(jī)下滑而非常困擾，后來(lái)得到了駐點(diǎn)在學(xué)校的社工姐姐的幫助，重拾了學(xué)習(xí)的信心，現(xiàn)在我也來(lái)做社工，幫點(diǎn)忙。”來(lái)自容桂四基中學(xué)初一級(jí)的尤煒杰回憶道。

“了解社工服務(wù)的居民一年比一年多，像今天即使下雨，還是每隔10分鐘就有一批人進(jìn)來(lái)體驗(yàn)館。”順德鵬星社工助理主任顏芳如此說(shuō)。

順德自2013年起，積極推動(dòng)以社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作專業(yè)人才“三社聯(lián)動(dòng)”，至今在培養(yǎng)社區(qū)人才、培育社會(huì)組織、發(fā)展社區(qū)文化、改善社區(qū)環(huán)境、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)等五方面取得一定成效。

“以前，社工要自己在社區(qū)里尋找‘服務(wù)對(duì)象’，長(zhǎng)期待在家里不就業(yè)也不讀書的青少年，或者是無(wú)法面對(duì)現(xiàn)實(shí)的失獨(dú)老人，這些都要社工自己去‘發(fā)掘’”，社工顏芳介紹道，“可是現(xiàn)在，已經(jīng)有人開(kāi)始自己找上門尋求幫助了。不僅如此，政府也很重視社工服務(wù)，居委會(huì)經(jīng)常給我們提供信息，讓社工利用專業(yè)知識(shí)去幫助更多有困難的人，我覺(jué)得一方面是因?yàn)椋罕妼?duì)社工服務(wù)的了解更加廣泛、深刻了，另一方面是‘三社聯(lián)動(dòng)’讓社工和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)有了堅(jiān)實(shí)的后盾”顏芳說(shuō)。

目前，順德區(qū)內(nèi)社工從業(yè)人員約600人，持證社工超過(guò)2300人，社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)30家，社工服務(wù)已覆蓋十個(gè)鎮(zhèn)街，并涵蓋了殘障康復(fù)、社區(qū)矯正、危機(jī)介入、社區(qū)營(yíng)造等多個(gè)領(lǐng)域。

據(jù)了解，本屆活動(dòng)由順德區(qū)福利彩票發(fā)行中心贊助，福利彩票一直以“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”為發(fā)行宗旨，這與社工服務(wù)的內(nèi)涵不謀而合，幫助有困難的人不僅是福利彩票一直堅(jiān)守的責(zé)任，也是社會(huì)各界需要關(guān)注并給予支持的公事。

第三篇：社區(qū)開(kāi)展“三社聯(lián)動(dòng)”工作總結(jié)

近年來(lái)，x區(qū)在市局的關(guān)心支持和具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，以便民服務(wù)為宗旨，在全區(qū)x個(gè)城市社區(qū)開(kāi)展“三社聯(lián)動(dòng)”，有效提升了社區(qū)信息化建設(shè)和治理服務(wù)水平。x年x月，被民政部確定為全省唯一一家“第三批全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”；

x年x月，召開(kāi)了全市“三社聯(lián)動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；

x的做法受到市委x書記和省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，已經(jīng)成為一張?jiān)谌〗械庙懙拿?/p>

主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是起步早，起點(diǎn)高。x年x月市委x書記在市“兩會(huì)”x代表團(tuán)講話時(shí)指出，要加強(qiáng)社區(qū)治理工作。之后，區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)始認(rèn)真謀劃，并專門明確區(qū)委副書記主抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作推進(jìn)機(jī)制，正是這種高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)，才有了“三社聯(lián)動(dòng)”工作的高效率推進(jìn)和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使x區(qū)的“三社聯(lián)動(dòng)”工作始終走在全省、全市前列。二是有創(chuàng)新，有特色。先后到x、x、x等地，廣采他山之石，緊密結(jié)合實(shí)際，探索建立了以黨建為引領(lǐng)、以公共服務(wù)為支撐，以“三社聯(lián)動(dòng)”為依托，以志愿者服務(wù)為載體的“四位一體”社區(qū)服務(wù)模式，成為x首創(chuàng)、x特色、x名片，民政部肯定了x的做法。三是接地氣，惠民生。“三社聯(lián)動(dòng)”推廣以來(lái)，特別是公共服務(wù)和便民服務(wù)平臺(tái)的普及和下沉，切實(shí)提升的是社區(qū)服務(wù)水平，真正受益的是轄區(qū)居民群眾，最終實(shí)現(xiàn)的是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的目標(biāo)要求。具體工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作，概括起來(lái)就是“四抓”：

一、抓基礎(chǔ)搞建設(shè)。重點(diǎn)是搞好“三大建設(shè)”。一是城市社區(qū)服務(wù)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投入x余萬(wàn)元，對(duì)x個(gè)城市社區(qū)共計(jì)x余平方米的服務(wù)大廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。每個(gè)社區(qū)服務(wù)大廳有一個(gè)“三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)窗口，有針對(duì)性的為群眾提供便民服務(wù)。二是城市社區(qū)信息化硬件配套建設(shè)。投入x萬(wàn)元，為所有城市社區(qū)配備了x臺(tái)專用高拍儀、x臺(tái)大顯示屏、x臺(tái)高性能電腦，進(jìn)一步為社區(qū)服務(wù)的信息化打牢了硬件基礎(chǔ)。三是三級(jí)社會(huì)組織服務(wù)中心建設(shè)。投入x余萬(wàn)元，新建了x平方米的區(qū)級(jí)社會(huì)組織服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全區(qū)專業(yè)型社區(qū)組織黨建、孵化培育、公益創(chuàng)投等工作。投入x余萬(wàn)元，建設(shè)了一個(gè)示范型的街道級(jí)社會(huì)組織服務(wù)中心和一個(gè)社區(qū)級(jí)社會(huì)組織中心，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目有效對(duì)接。截至目前，區(qū)三級(jí)服務(wù)中心已有x社工、x社工等x家社會(huì)組織入駐，服務(wù)范圍涵蓋社工、養(yǎng)老、家政、教育等。

二、抓要素搭平臺(tái)。主要是搭建了“三個(gè)平臺(tái)”。一是“三社聯(lián)動(dòng)”信息平臺(tái)。投資x余萬(wàn)元搭建了集政務(wù)通、服務(wù)通、活動(dòng)通、社區(qū)動(dòng)態(tài)等于一體的信息平臺(tái)，可提供信息查詢、活動(dòng)發(fā)布、政策告知等x大類x項(xiàng)服務(wù)，極大提升了政府信息集成、信息服務(wù)的水平，x年為居民與社會(huì)組織之間對(duì)接服務(wù)x余起。二是公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)。整合了組織、人社、民政、衛(wèi)計(jì)、殘聯(lián)五個(gè)部門共計(jì)x項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“前臺(tái)一窗受理，后臺(tái)協(xié)同辦理”的工作模式，百姓不出社區(qū)就可以申請(qǐng)辦理老年證、二胎證、低保等業(yè)務(wù)。x年至今平臺(tái)辦件量超過(guò)x萬(wàn)件。三是“x民政通”微信公眾平臺(tái)。開(kāi)設(shè)了“x民政通”微信公眾平臺(tái)，下設(shè)“網(wǎng)上預(yù)約政務(wù)、特色商家服務(wù)、百姓訴求辦理”三大板塊，轄區(qū)群眾用手機(jī)就可以辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，目前，平臺(tái)上線半個(gè)月以來(lái)關(guān)注量達(dá)到x余戶，進(jìn)一步延伸了工作觸角，拓寬了服務(wù)范圍，提升了服務(wù)質(zhì)量。

三、抓核心促黨建。探索建立了社會(huì)組織黨建工作的“三三三”工作法，即：堅(jiān)持“三個(gè)同步”：黨的組織和工作同步覆蓋、黨員和骨干人才同步培養(yǎng)、黨建體檢與工作年檢同步開(kāi)展；

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”：社工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、支援者隊(duì)伍；

建立“三項(xiàng)機(jī)制”：黨建聯(lián)席機(jī)制、綜合保障機(jī)制、目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。“三三三”工作法實(shí)現(xiàn)了社會(huì)組織發(fā)展與黨建工作的同頻共振、深度融合，有效推動(dòng)了黨在社會(huì)組織中的工作覆蓋。目前，x區(qū)已有各類社會(huì)組織x家，黨支部x家，黨員x人。中共x區(qū)社會(huì)組織委員會(huì)已經(jīng)被上級(jí)黨組織批復(fù)成立，第一屆黨員大會(huì)正在籌備中。

四、抓關(guān)鍵育人才。主要是建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”：一是定期培訓(xùn)制度。與x師范學(xué)院簽訂了《x市x區(qū)社會(huì)工作者培訓(xùn)協(xié)議》，建立了社會(huì)工作者培訓(xùn)基地，形成了“政府+院校”的社會(huì)工作者培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋。x年開(kāi)展集中培訓(xùn)x次，累計(jì)培訓(xùn)社工x人次。二是目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。對(duì)轄區(qū)x名社工進(jìn)行目標(biāo)考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果作為社工評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)、晉級(jí)“兩委”干部的重要依據(jù)，通過(guò)目標(biāo)考評(píng)機(jī)制拓寬了選人用人渠道，社工年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，文化層次更趨優(yōu)化，專業(yè)水平不斷提升。目前，隊(duì)伍中x歲以下占x%，大專以上文化程度占x%，擁有社工師資格達(dá)五分之一。三是社工激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了社會(huì)師激勵(lì)政策，鼓勵(lì)在社區(qū)工作的人員參加社會(huì)工作者職業(yè)水平考試，對(duì)于通過(guò)考試的，經(jīng)核定后每月發(fā)放一定的崗位津貼補(bǔ)貼。目前，全區(qū)具有社工師資格的x人，其中x年考取x人，為“三社聯(lián)動(dòng)”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。

以上是我區(qū)加強(qiáng)“三社聯(lián)動(dòng)”的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求和居民需求還有不少差距。下一步，我們將以今年第三批全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)終期評(píng)估為契機(jī)，以市局印發(fā)的《x市全面推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”工作實(shí)施方案》為抓手，依托三個(gè)平臺(tái)，協(xié)同推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”基本要素建設(shè)，為創(chuàng)新基層社會(huì)治理、完善社區(qū)服務(wù)體系、推進(jìn)x工作布局，作出x應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：創(chuàng)新機(jī)制 搭建平臺(tái)

創(chuàng)新機(jī)制 搭建平臺(tái)

努力提升奶業(yè)信息化管理水平

齊齊哈爾市畜牧獸醫(yī)局

2011年5月16日

我市是全省奶業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)市委、市政府認(rèn)真貫徹省政府“千萬(wàn)噸奶”工程戰(zhàn)略，高度重視奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制訂了完善的加快發(fā)展奶牛業(yè)戰(zhàn)略，各縣（市）區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，狠抓落實(shí)，積極推動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)模化飼養(yǎng)、良種化繁育、科學(xué)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，使我市奶牛業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，產(chǎn)業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用。

截止去年年末，我市奶牛存欄58萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)13.3%,鮮奶產(chǎn)量132萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.4%。全市現(xiàn)有大中型乳品加工企業(yè)16家，去年企業(yè)新增產(chǎn)能117.7萬(wàn)噸，同比增加1.27倍。

在奶牛產(chǎn)業(yè)塊速發(fā)展的過(guò)程中，我們感到還存在著規(guī)模化養(yǎng)殖比例較低、奶牛產(chǎn)奶水平較低、高附加值奶制品比重較低、生鮮乳價(jià)格較低以及奶農(nóng)與奶企關(guān)系不理順、奶源市場(chǎng)管理機(jī)制不完善、奶業(yè)服務(wù)措

施落實(shí)不到位等問(wèn)題，與現(xiàn)代奶業(yè)發(fā)展要求，還有很大差距，拯待轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和管理方式。為此我市以建立奶業(yè)信息平臺(tái)為契機(jī)，力求通過(guò)信息化管理，全面提升奶業(yè)管理水平。

一、奶業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)情況

1、形成共識(shí)，通力合作。

2、先行試點(diǎn)，逐步啟動(dòng)。

3、建立平臺(tái)，完善監(jiān)管。

4、拓展功能，加強(qiáng)服務(wù)。

5、全面推廣，注重實(shí)效。

二、奶業(yè)信息平臺(tái)作用情況

三、奶業(yè)信息平臺(tái)發(fā)展前景

一、建立奶業(yè)信息平臺(tái)的意義和作用

信息化是信息社會(huì)的顯著特點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，建立奶業(yè)信息平臺(tái)既是現(xiàn)實(shí)需要，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

1、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。信息化是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然，先進(jìn)的行業(yè)、領(lǐng)先的的產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)都以信息化為支撐，發(fā)展現(xiàn)代化必須首先發(fā)展信息化。我市奶業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，要以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為指導(dǎo)方針，加快提檔升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。而實(shí)行信息化管理正是利用現(xiàn)代管理手段促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重

要途徑。

2、是服務(wù)范圍的拓展。政府的一項(xiàng)重要職責(zé)是為相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)以及其他從業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。信息化對(duì)提高政府部門行政效率，改善政府職能、擴(kuò)大民主參與等方面的作用越來(lái)越顯著。建立奶業(yè)信息平臺(tái)可以更好的保障奶農(nóng)、乳企、奶站等各方利益。奶牛貸款擔(dān)保、奶牛保險(xiǎn)、飼料聯(lián)合采購(gòu)銷售服務(wù)，扶持政策公示等均可以在此載體上高效運(yùn)行。廣大奶農(nóng)以及相關(guān)從業(yè)者可以免費(fèi)獲得政策法規(guī)、科學(xué)養(yǎng)殖、防疫滅病、專家咨詢等各種信息服務(wù)。在生鮮乳購(gòu)銷上，通過(guò) POS機(jī)和手機(jī)的相互確認(rèn)，可以將當(dāng)期的奶量、奶價(jià)、累計(jì)數(shù)量、奶資金結(jié)算等情況輸入，減少矛盾糾紛，完善利益共享機(jī)制。

3、提升監(jiān)管能力。生鮮乳質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)多、難度大，現(xiàn)行監(jiān)管措施難以適應(yīng)需要，建立奶業(yè)信息平臺(tái)，是運(yùn)用國(guó)家倡導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合射頻技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要措施，可以將奶業(yè)政策法規(guī)咨詢、宣傳引導(dǎo)奶業(yè)動(dòng)態(tài)、數(shù)字統(tǒng)計(jì)、情況分析等實(shí)行綜合管理。通過(guò)在奶站以及生鮮乳運(yùn)輸車上裝置監(jiān)管設(shè)備，以及監(jiān)控中心管理系統(tǒng)，不僅可以隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)一線情況，而且可以節(jié)約大量的人力、物力和資金投入，對(duì)強(qiáng)化奶站日常監(jiān)管，規(guī)范數(shù)字統(tǒng)計(jì)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水

平，防范和打擊各種違法添加行為，保證生鮮乳和乳制品質(zhì)量安全都將到重要作用。

二、奶業(yè)信息平臺(tái)的建立方式

中國(guó)電信在信息平臺(tái)建設(shè)上，研發(fā)能力強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)高，服務(wù)質(zhì)量好，因此決定與中國(guó)電信齊齊哈爾分公司合作建立奶業(yè)信息平臺(tái)。中國(guó)電信齊齊哈爾分公司無(wú)償提供信息平臺(tái)所有軟、硬件設(shè)施，包括無(wú)線手持POS系統(tǒng)機(jī)、奶農(nóng)手機(jī)、手機(jī)卡、流量卡，以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)和應(yīng)用培訓(xùn)、維護(hù)等一系列技術(shù)。市局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣（市）區(qū)畜牧部門推進(jìn)此項(xiàng)工作。

三、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。通過(guò)在兩個(gè)區(qū)試運(yùn)行，奶業(yè)信息平臺(tái)所涉及的奶農(nóng)、乳企、奶站等各方面都有較高積極性，在全市推廣的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。各地要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定一名副局長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)，奶業(yè)辦公室具體落實(shí)，以保證這項(xiàng)工作的順利實(shí)施。今后在全市奶牛產(chǎn)業(yè)化考核評(píng)比的工作中，將以奶業(yè)信息平臺(tái)體現(xiàn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如因奶業(yè)信息建設(shè)滯后而影響考核結(jié)果，責(zé)任自負(fù)。

2、密切配合，通力協(xié)作。這項(xiàng)工作涉及群體較大、范圍較廣、信息較多，各地畜牧部門要積極與電信部

門配合，切實(shí)搞好組織協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)協(xié)調(diào)好奶農(nóng)、奶站、乳企等相關(guān)單位和個(gè)人，使之運(yùn)行順暢，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。信息平臺(tái)建立和運(yùn)行中的技術(shù)工作由中國(guó)電信負(fù)責(zé)。

3、強(qiáng)化管理，注重實(shí)效。建立信息平臺(tái)是一項(xiàng)工作量較大而且事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程。要根據(jù)高性能、高穩(wěn)定性的需求，不斷增強(qiáng)實(shí)用性。畜牧部門要與電信部門加強(qiáng)聯(lián)系，以信息平臺(tái)的建立到信息資源的收集、識(shí)別、提取、交換、存貯、傳遞、處理、檢索、分析、利用以及網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要認(rèn)真抓好落實(shí)，以保證奶業(yè)信息平臺(tái)真正支持作用。

第五篇：搭建平臺(tái),創(chuàng)新模式

搭建平臺(tái)，創(chuàng)新模式

——平橋鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)范化建主要做法

一、抓“兩個(gè)到位”，在夯實(shí)思想基礎(chǔ)上推進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范化

1、高度重視，做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位

通過(guò)調(diào)集全鎮(zhèn)資深黨員和政府工作人員，積極實(shí)施“進(jìn)村入戶”大走訪行動(dòng)，緊抓村級(jí)財(cái)務(wù)不清是農(nóng)村各種矛盾和村務(wù)日常管理非正規(guī)化這一主要導(dǎo)火線，就如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)、村務(wù)日常管理展開(kāi)展新一輪的“思想再解放、發(fā)展要跨越”大討論。同時(shí)，將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)納入重要議事日程，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同考核，明確建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)稽查目標(biāo)責(zé)任體制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的全覆蓋工作網(wǎng)絡(luò)，打造農(nóng)村工作的第一道防線平臺(tái)。

2、完善體制，做到制度建設(shè)到位

出臺(tái)《平橋鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作細(xì)則（試行）》，提出“四規(guī)范四化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即規(guī)范辦公條件，做到保障標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范職能定位，做到權(quán)責(zé)明晰化；規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、程序和方式，做到查糾常態(tài)化；規(guī)范工作制度，做到監(jiān)管運(yùn)行制度化。同時(shí)統(tǒng)一制作下發(fā)《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)》《村務(wù)民主決策監(jiān)督流程圖》等一系列上墻制度，并要求監(jiān)督員及時(shí)記錄包括工作開(kāi)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、受理群眾意見(jiàn)和建議情況、監(jiān)督事項(xiàng)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改落實(shí)情況等。此外，實(shí)行工作報(bào)告制度。

二、抓“三條途徑”，在強(qiáng)化履職能力上推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、唯賢任用，在優(yōu)化隊(duì)伍上下實(shí)功夫

采取由辦事處具體指導(dǎo)，村級(jí)黨支部具體負(fù)責(zé)的方式，將精通財(cái)務(wù)管理、熟悉工作流程，兼?zhèn)涔勒薄嵝拇鍎?wù)的村民和黨員干部劃入候選名冊(cè)，由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議推選產(chǎn)生，任期與村委會(huì)同屆，并明確規(guī)定“九不準(zhǔn)人員”不得做為村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員候選人，進(jìn)一步優(yōu)化用人平臺(tái)。目前，全鎮(zhèn)116個(gè)村均成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，設(shè)有主任116人，監(jiān)督員600余人，全面形成有文化、有經(jīng)驗(yàn)的黨員化監(jiān)管隊(duì)伍。

2、組織培訓(xùn)，在強(qiáng)化能力上下真功夫

通過(guò)“重點(diǎn)輪訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、定期教育、個(gè)人自學(xué)”相結(jié)合的方法，開(kāi)展鎮(zhèn)、辦事處兩個(gè)層面上的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及“廉潔村”建設(shè)、村級(jí)“三資兩重”管理和監(jiān)督、村務(wù)公開(kāi)和民主管理、村級(jí)工程招標(biāo)組織和程序以及職能與運(yùn)行方式等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)下發(fā)《浙江省村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作手冊(cè)》，為監(jiān)管工作提供參考和依據(jù),實(shí)施常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，不斷提高其與時(shí)俱進(jìn)的政治素質(zhì)和履職能力。目前，全鎮(zhèn)共組織重點(diǎn)輪訓(xùn)2次，培訓(xùn)教育7次。

3、創(chuàng)新模式，在主動(dòng)作為上下深功夫

創(chuàng)新以村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)示范村為主要對(duì)象的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)俱樂(lè)部和廉政論壇。通過(guò)研討會(huì)、專題講座、成員培訓(xùn)會(huì)以及其他參觀學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行大范圍的經(jīng)驗(yàn)介紹、工作交流、難題案例解答和總結(jié)點(diǎn)評(píng)，形成了以風(fēng)廉村為代表，由經(jīng)手人、村監(jiān)會(huì)主任及村主任、書記“四筆聯(lián)簽”,村監(jiān)會(huì)、村兩委會(huì)、村民大會(huì)“三會(huì)聯(lián)審”的強(qiáng)效監(jiān)管模式，以進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管信心，打造一個(gè)專業(yè)、規(guī)范、合理、高效的互動(dòng)平臺(tái)。截至目前，全鎮(zhèn)共開(kāi)展俱樂(lè)部活動(dòng)12次，幫助解決各類難題100余起，提出各類合理化意見(jiàn)、建議300余條，協(xié)調(diào)處理凝難矛盾17起。

三、抓“四項(xiàng)措施”，在完善保障制度上推進(jìn)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)實(shí)效化

1、構(gòu)筑政府支撐平臺(tái)

構(gòu)筑以鎮(zhèn)紀(jì)委為主，組織、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等部門配合的協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。采取以會(huì)代訓(xùn)、以訓(xùn)促管的方式，進(jìn)一步健全村務(wù)月報(bào)審制度，并按照收集民意、調(diào)查分析、監(jiān)督落實(shí)、通報(bào)反饋等步驟，深入細(xì)化限時(shí)辦理制、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制。同時(shí)，將村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)和村務(wù)日常管理的兩個(gè)“規(guī)范化”建設(shè)與村、辦事處、責(zé)任部門的分級(jí)考核有機(jī)結(jié)合。

2、配齊配強(qiáng)監(jiān)管工作指導(dǎo)員

成立以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為主要領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處總支書記為小組組長(zhǎng)、各駐村干部為組員的監(jiān)管工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，形成鎮(zhèn)、辦事處雙向指導(dǎo)格局。通過(guò)幫助監(jiān)督員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)政策文件精神，及時(shí)協(xié)調(diào)與村兩委關(guān)系，審核和代報(bào)送有關(guān)報(bào)表和文件資料，進(jìn)一步消除對(duì)政策的歧解和誤解，有效化解村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作中遇到的困難和問(wèn)題。

3、健全矛盾防治機(jī)制

落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任參會(huì)列會(huì)、工作匯報(bào)制度。暢通舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話、舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)等渠道，對(duì)無(wú)法履行合法、有效的監(jiān)督員進(jìn)行及時(shí)處理或更換，第一時(shí)間處置和辦結(jié)違法違紀(jì)、越位瀆職案件，力爭(zhēng)將凝難糾紛和突出矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。目前，共借各類舉報(bào)10余起，已處理辦畢7起。

4、完善考評(píng)和報(bào)酬制度

通過(guò)看臺(tái)賬、看制度的“雙看”措施和定期督查、民意反饋等方式大力開(kāi)展“村民滿意村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”創(chuàng)建工作，實(shí)施村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)考評(píng)與村兩委干部勤廉雙述同部署，將考評(píng)結(jié)果和評(píng)優(yōu)評(píng)先、報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)規(guī)范化建設(shè)要求，給予履職狀況好、工作業(yè)績(jī)突出、群眾滿意度高的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)及其成員相應(yīng)的薪金、補(bǔ)助和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（天臺(tái)縣平橋鎮(zhèn)紀(jì)委）