第一篇：村“三委”領導班子研判工作實施方案

***鎮村“三委”領導班子研判工作實施方案

為確保農村基層組織在農村工作中的積極作用，增強農村基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力，全面了解各村領導班子換屆后運行情況，根據我鎮實際，特制定《白勉峽鎮村“三委”領導班子研判工作實施方案》。

一、目的意義

開展綜合研判工作，是正確認識干部、客觀公正評價干部、增強班子整體效能的需要，對于促進區域經濟和社會事業的持續、健康發展具有重要的現實意義。

二、研判對象

各村領導班子、班子成員。

三、時間安排

隨村級財務檢查一并進行。

四、研判內容

全面了解、分析領導班子運行狀況，對班子結構和工作實績進行分析，整體能力進行評價，對存在和潛在的問題進行研判，針對存在的問題提出相應措施。村“三委”主要負責人是這次研判的重點對象，要重點分析。存在和潛在問題是綜合研判工作的重點，要認真剖析。

五、研判方式

主要采取發布預告、聽取匯報 和民主測評評議、個別談話、查閱資料、分析評價并形成報告等步驟進行。

1、召開匯報會。通報研判的方式方法和具體要求，聽取各村支部書記關于新一屆領導班子運行狀況和自身建設等情況的匯報。

第二篇：三頭村領導班子綜合研判材料

學習村領導班子綜合研判材料

一、綜合研判組簡要工作情況

按照統一安排，我們第三研判組于2014年7月8日下午在鎮黨委政府副鎮長笑嘻嘻小同志的帶領下，對XX村“兩委”班子進行了綜合研判考察。我們通過下發研判考察預告、召開述職測評大會、民主推薦、個別談話、查閱檔案和有關資料、現場查看等形式，全面了解XX村本屆領導班子的運轉情況及班子成員的思想、工作和履職情況，并進行了綜合分析研判。

二、領導班子

1、領導班子基本情況

XX村兩委班子現有成員4名，黨支部書記XXXX，村委會主任XXXX，村委會副主任XX，村委員XX，班子成員中男性4人，最大的是村委員XX59歲，最小的是支部書記XX50歲。班子成員均為高中畢業。

2、領導班子的整體特點、優點及取得的成績

XX村“兩委”班子總體上年齡偏大、文化程度高，執政能力強，團結共事意識濃。三年來，該村堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，嚴格遵循科學執政、民主執政、依法執政理念，圍繞“謀發展、富百姓、建強村、促和諧”發展主題，突出打造明星村、建設新農村、發展好環境三個重點，開拓創新，扎實工作，全村呈現出人民群眾安居樂業，農村經濟強力推進，社會事業健康發

展的良好態勢。三年來，該村農民人均純收入8256元，比2011年增長30％，增加2472元。2012年被市政府命名為“市級先進村”、連續3年被縣政府評為“小麥良種統供先進村”和“農業產業化示范園”，被市命名為新農村建設“四星”級先進村。

3、領導班子存在的問題及原因

由于本村人口少，領導班子年齡大，創新意識差，整體合力不足。

三、班子成員

1、個人基本情況

（1）黨支部書記XX：男，生于1964年9月，50歲，中共黨員，召公XX村人，高中學歷，1984年9月加入中國共產黨，2003年7月至今任XX村黨支部書記。

（2）村委會主任XX：男，生于1961年10月，53歲，中共黨員，召公XX村人，初中學歷，2004年7月加入中國共產黨，2004年9月至今任XX村村委會主任。

（3）村委會副主任XX：男，生于1961年3月，53歲，中共黨員，召公XX村人，初中學歷，2004年7月加入中國共產黨，2006年10月至今XX村委會副主任。

（4）村委委員XX:男，生于1955年11月，59歲，中共黨員，召公XX村人，高中學歷，2001年7月加入中國共產黨，1987年1月至今任XX村村委委員。

2、優點及不足

（1）黨支部書記XX：思想政治素質高，有駕馭全局工

作的能力。工作思路清晰，嚴謹務實，開拓創新意識強，推動工作有魄力，能夠調動每個成員工作的積極性和主動性，班長作用發揮比較好。能經常深入農戶，深入群眾中指導工作、現場解決棘手問題，帶頭抓大事、抓重點、抓落實，堅持原則，團結同志，作風民主，顧全大局，對自己要求嚴格，廉潔自律，在班子成員和干部群眾中有較高的威信，群眾評價好。

不足：工作創新不夠。

（2）村委會主任XX：思想政治素質高，工作作風扎實，虛心進取，敢于負責、敢抓敢管，工作思路清晰、推動工作有魄力。能自覺維護班子團結，謀事干事意識強，對工作盡職盡責，樸實務實，能經常深入群眾指導工作、親自解決大事、難事，堅持原則，團結同志，作風民主，顧全大局，對自己要求嚴格，廉潔自律，在班子成員和干部群眾中有較高的威信。

不足：工作中有時有急躁情緒。

（3）村委會副主任XX：工作勤懇，講學習，講政治，講正氣，積極主動履行職責。學習自覺性高，思想素質好，嚴以律己，勤政廉潔，群眾口碑好。

不足：工作不夠大膽。

（4）村委委員XX：對分管工作抓得緊，落的實，原則性強，特別是分管民兵等工作以來，堅持公開、公平、公正辦事，善于團結同志，領導和干部比較信任，群眾滿意度較高。

不足：工作創新意識不強。

四、測評和民意調查情況

2014年7月8日下午，研判考察組在XX村村部會議室召開了有班子成員、黨員群眾代表，會議應到30人，實到30人，發出民主測評表30張，收回30張，有效票30張，測評結果匯總如下：

1、XX村黨組織民主測評匯總情況

民主測評中，對抓黨建的情況評價優秀的21人，占總數30人的70%，評價良好的6人，評價一般的3人；

對帶領群眾致富情況評價優秀的20人，占總數30人的66.7%，評價良好的6人，評價一般的4人;對化解矛盾糾紛情況評價優秀的18人，占總數30人的60%，評價良好的11人，評價一般的1人；對黨務民主公開情況評價優秀的20人，占總數30人的66.7%，評價良好的7人，評價一般的3人。綜合評價好的28人，評價較好的1人，評價一般的1人。

2、XX村委會民主測評匯總情況

民主測評中，對帶領群眾致富情況評價優秀的15人，占總數30人的50%，評價良好的12人，評價一般的3人；對化解矛盾糾紛情況評價優秀的19人，占總數30人的63.3%，評價良好的7人，評價一般的4人；對社會綜合管理情況評價優秀的18人，占總數30人的60%，評價良好的9人，評價一般的3人；對村務民主公開情況評價優秀的17人，占總數30人的56.7%，評價良好的10人，評價一

般的3人。綜合評價好的24人，評價較好的5人，評價一般的1人。

3、村“兩委”干部民主測評匯總情況

支部書記XX：總體評價優秀的19人，占總數30人的63.3%，評價稱職的11人。

村委會主任XX：總體評價優秀的19人，占總數30人的63.3%，評價稱職的10人，評價基本稱職的1人。

村委會副主任XX：總體評價優秀的17人，占總數30人的56.7%，評價稱職的11人，基本稱職的1人，一人棄權。

村委會委員XX：總體評價優秀的21人，占總數30人的70%，評價稱職9人。

4、村“兩委”班子后備干部推薦匯總情況

村黨組織書記：XX得票29張，占總數30人的96.7%，一人棄權。

村委會主任：XX得票28張，占總數30人的93.3%，兩人棄權。

村黨組織副書記：XX得票7張，占總數30人的23.3%，XX得票6張，占總數30人的20%，十七人棄權。

村委會副主任：XX得票18張，占總數30人的60%，XX得票6張，占總數30人的20%人，XX得票1張，占總數30人的3.3%，五人棄權。

第三篇：領導班子研判自查報告

領導班子研判自查報告市城建局：根據*******《關于開展局屬各單位領導班子研判工作的通知》（*******〔2013〕**號）要求，我們嚴格按照研判工作要求，對單位領導班子綜合研判如下：

一、班子基本情況*******黨政領導班子成立于****年**月，現有2人，其中黨委書記、主任1名，黨委成員、副主任1名，大專1人，本科1人，平均年齡50歲，班子結構搭配比較合理，整體運行良好。

二、班子運行情況單位領導班子能夠認真貫徹*******的各項決策，按照科學發展觀的要求，著力轉變職能，理順關系，推動制度創新，緊緊圍繞中心，服務大局，團結帶領全處干部職工較好的完成了各項目標任務，為*******工作做出了應有的貢獻。

（一）思想政治建設。加強理論學習，提高綜合素質。我們把深入學習實踐科學發展觀作為理論學習第一要務，努力做到真學、真懂、真用。認真落實理論學習領導責任制，堅持“一把手”負責制，采取集中學習、座談討論、專題研討等形式，組織領導班子進行系統的學習，積極開展“改作風、抓落實、促發展”和三項整治等活動，聯系單位實際，深刻反思，查找不足，針對問題，限時整改，取得了較好的效果。

（二）執政能力。

第四篇：領導班子綜合研判報告

彬縣商務辦公室領導班子綜合研判報告

2010年是“十一五”規劃的收官之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我辦班子以縣委經濟工作會議精神為指導，圍繞“三新”主題教育，面對新形勢、新任務，創新工作理念，突出工作重點，強化工作舉措，努力增強工作的預見性、主動性和創造性，團結和帶領全體機關工作人員，克服困難，真抓實干，推動商務工作再上新臺階，為全縣經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。截止9月底，完成社會消費品零售總額10.3億元，占市上下達任務14.61億元的70.5%，名列全市第九名，同比增長20.3%，名列全市第一名。服務業增加值完成8.52億元，占全縣完成生產總值52.06億元的16.4%。我辦在2009全縣目標責任制考核中被確定為“優良”等次。

一、加強學習，提高思想政治素質

按照建設學習型領導班子、學習型機關的要求，我辦始終堅持“一把手”抓學習的領導責任制，采用個人學習和集體學習相結合的方法，領導班子成員帶頭學習理論知識，努力做到理論學習與實際運用相結合，以求真務實、“講學習、善學習”的學風，在干部職工隊伍中起到率先垂范作用，形成良好的學習氛圍。結合商務的工作實際情況，制定了2010黨委理論中心組學習計劃，通過定期的班子會、理論中心組學習、專題輔導課、支部學習會等多種形式，深入學習十七大和十七屆四中、五中全會精神。加強領導干部必備的科技、文化、法律法規知識的學習。尤其是在開展“三新”主題教育中，領導班子帶頭學習、帶頭講課、帶頭調研，組織三個督導小組分別由三位領導班子成員帶隊深入企業開展調研并講課。通過學習，使領導班子的政治理論水平有了新的提高，業務決策水平有了新的進步，整體素質有了新的推進，為更好完成工作任務提供有力的保證。

二、團結協作，班子建設取得新成效

我們按照“團結、務實、高效、廉潔”的原則，采取積極有力的措施，狠抓領導班子建設，取得了新成效。一是加強團結，增強班子凝聚力。始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，搞好班子成員之間的團結，嚴格執行民主集中制，單位決策尤其是重大決策一律按照集體領導、民主集中、會議決定等原則進行，防止個人凌駕組織之上，確保權力正確行使。同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來，根據每個成員的專長、特點，把擔子分擔到每個成員身上，使每個成員也真誠支持全局工作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盤棋。二是率先垂范，增強班子號召力。在日常工作尤其是重點、難點工作中，如為企業排憂解難協調服務、生豬定點屠宰稽查執法、信訪維穩等工作，班子成員總是身先士卒，帶領全局工作人員攻堅克難。三是嚴以律已，帶頭遵守制度。嚴格做到令行禁止，要求大家必須做到的，班子成員自己先做到，制度要求不能做的，帶頭不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成員，全年出勤天數最多的也是班子成員，為全局干部職工遵守相關制度作出了良好的表率。四是帶頭聯系基層單位。推行班子成員與企業聯系“一對一”制度，班子成員與企業結成了“對子”，全年深入各下屬企業走訪調研達20多次，為企業排憂解難達10余起。

三、奮發有為，開創商務工作新局面

一是發展特色經濟，服務民生取得新成效。突出抓了再生資源回收體系建設工作。在再生資源企業調查摸底的基礎上，結合創衛工作，對各廢品回收站進行了備案和規范，加強了日常監管，參與執法人員30人次，整改廢品回收站8家，取締10家，有效的打擊了違法行為，規范了再生資源回收行業秩序。突出抓了“放心肉”工程。加強肉品市場的監督與管理，抽調專門執法人員5名每天上市對肉品市場進行檢查，共執法檢查10次，對沒收的不合格肉品進行了無害化處理，同時對肉品經營戶進行了處罰和教育，確保了居民食肉安全，使全縣肉類市場經營秩序明顯好轉。著力抓了酒類流通市場工作。加強了酒類流通管理，使全縣酒類流通市場全面實行了隨附單制和溯源制，確保了群眾的飲酒安全，有效規范了酒類流通市場。二是商貿流通工作開展有序。擬建的慶豐商業購物廣場，前期項目已完成立項等工作，正在順利施工。積極申報了“縣超工程”項目；投資500萬元的高渠春蕾蔬菜專業合作社蔬菜農藥檢測項目等也正在做好前期準備工作。認真實施“萬村千鄉”市場工程，截止目前，在已建成223個“農家店”的基礎上，又完成了68個農家店建設，使“農家店”覆蓋全縣所有的行政村，進一步完善農村商品流通體系，完成任務的170%，徹底解決農村群眾購物不實惠、不方便、不安全的問題。三是家電下鄉成績顯著。我縣目前已銷售家電產品25613臺（件），銷售額達到了4938.2萬元，位居全市前列。

三是招商引資成果豐碩。我們把發揮地域優勢，加大招商引資作為發展的重要措施來抓。我局下屬商貿實業有限責任公司與陜西盈科置業公司在平等自愿、互惠互利的基礎上達成協議，擬投資8000萬元在原東街飲食市場建設總建筑面積28344㎡的兩幢商業綜合樓，該工程建成后，不但加快了我縣城市建設步伐，盤活國有資產，促進閑置勞動力就業，而且將為我縣商業的繁榮發展作出應有的貢獻。

四是基礎設施投資加大，重點項目進展順利。投資8000萬元建設兩幢高層的慶豐商廈工程，已完成投資1590萬元；投資1000萬元建設6125.36平方米的藥材公司商業廣場綜合樓，已完成立項、設計、建設等工作，現已投入使用；新市街農產品批發市場完成一期工程，已交付使用，二期工程已經封頂，現正在進行內外粉刷。

五是拓展經營渠道，企業經營管理水平進一步提高。今年年初，我們出臺了“挖掘企業潛力、拓寬經營渠道”工作實施方案，要求各公司企業銷售額以2009年底為基數，增長80%以上，職工享受社會保障面達到100%。通過嚴格企業管理，盤活現有固定資產，拓展發展兩個以上項目，其次規范資產租賃行為，完善租賃合同，要求各公司對已到期的門面房進行公開競價招租，以此提高資產租賃效益。今年以來，全系統新增拓寬業務項目15個，為企業增加效益220萬元。在此基礎上，我們組織力量，堅持對企業進行“季度考核”，對5個工作成績好的予以表揚，對差的2個單位，除通報批評以外，還進行黃牌警告，達到了創優評差的目的，強化了管理。

六是黨的建設進一步加強。今年以來，我們將黨的建設和企業的班子建設作為促進整體工作的重要手段來抓。共進行了警示訓誡專題安排3次，培訓學習8次，民主評議5次，增強了干部廉潔從政、拒腐防變的思想意識。不斷充實黨的隊伍，為黨增加新鮮血液，共吸收預備黨員3名，使黨的后備力量不斷增強。加強基層班子建設，通過民主測評，班子成員述職述廉，職工評議等方式方法，為各公司充實了管理人員，調動了企業人員工作積極性，為企業發展注入活力。七是維穩工作大局良好。以安全保發展，以穩定促發展，切實做好維穩工作。以創建“安全商業”為目標，年初與下屬14個公司簽訂了《安全保衛目標責任書》，層層落實了安全責任，保證了安全經營。對于信訪工作，我們落實了包案責任制，針對來信來訪中反映的問題，制定了《來信來訪實施方案》和信訪重點人員及重點案件包抓監控制度。一年來，共受理職工來信來訪5次（件），辦理5件，結案率100%。

四、機關自身建設得到了加強

今年以來，我們按照建設“四型”機關的要求，在機關工作人員偏少而承擔的工作頭緒繁雜、任務艱巨的現狀下，首先，修訂完善了機關管理的八項制度，規范、約束了機關干部的行為；其次，堅持每周三政策理論學習制度不動搖，機關干部記學習筆記、寫心得體會已漸成習慣，領導干部帶頭寫調研報告六篇，省級以上刊物發表新聞稿件八篇，干部的理論水平、政策水平有了很大提高；三是落實首問責任制，熱情接待來機關辦事、來訪的干部、職工，得到了相關部門，尤其是基層干部、職工的首肯。目前，商務辦機關干部工作精神飽滿，狀態極佳。

五、加強反腐倡廉，促進廉潔從政

我們認真貫徹《領導干部廉潔從政若干準則》及兩個條例精神，嚴格控制行政開支，班子成員能嚴格要求自己，不講排場、不比闊氣、提倡艱苦樸素、清正廉潔，做到自重、自省、自警、自勵。同時，以“五五”普法為契機，突出法律教育的重點，加大執法培訓力度，規范執法程序，今年以來，班子成員無任何違規違紀行為。

六、存在的主要問題及原因

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，在商務辦全體同志的齊心協力、團結一致、共同努力下，完成了各項工作任務，并取得了一定成績。但還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是對新形勢下招商引資工作的新情況、新問題認識程度不深刻，深入研究不夠，還需要在實踐中加以探索。二是定點屠宰工作的矛盾仍十分突出等。三是隨著機構改制和商務工作任務的不斷加大，而工作經費的投入、人員編制太少，形成了極為突出的矛盾，導致市場整頓力度不夠，許多工作不能開展。這些問題都有待于我們在今后的工作中采取有效措施，認真加以解決，促進商務工作再上新水平，再創新佳績。

二〇一〇年十一月五日

留壩扎實開展領導班子綜合研判工作

2009年以來，留壩縣以開展“科學規范和有效監督縣委書記用人行為試點工作”為契機，積極探索，大膽實踐，堅持實行領導班子建設研判常態化，實現了縣、鎮、村三級不同類型領導班子研判全覆蓋。

合理界定研判工作內容。一是在總體評價要點上，既注重領導班子整體研判，又注重領導干部個體研判，重點對領導班子結構、能力、運行情況和發展趨勢進行系統分析。二是對領導班子研判，實行結構研判、能力研判、團結研判、實績研判和群眾滿意度研判，以及發展趨勢研判。三是對領導干部的研判，實行年齡、學識、能力、個性特點、心理素質、精神狀態等情況的靜態研判和工作分工、工作實績、目標責任完成、求真務實、服務人民群眾、廉潔自律等情況的動態研判，對在個性特點、履行職責方面存在苗頭性問題進行分析并剖析原因。

不斷改進研判工作方法。一是規范程序。圍繞收集資料、分析評價、形成報告3個階段的總體安排，將研判工作細化為工作準備、收集資料、實地調研、民主測評、個別談話、綜合匯報、分析評價、撰寫報告等具體步驟。二是擴大民主。及時召開動員會議，公開研判內容和方法步驟；設置聯系箱，廣泛征求意見；組織研判單位領導班子成員、機關干部職工、下屬單位負責人和部分“兩代表一委員”、離退休干部、服務對象進行民主測評和個別談話，充分聽取和認真分析民意，深入了解有關情況。三是拓寬渠道。積極拓寬研判信息來源渠道，研判單位對照研判內容，結合實際工作，進行自我分析評價，向參會人員和研判組匯報。研判組及時收集日常考察、考核等情況，對各種信息認真篩選，去粗取精，去偽存真，為分析評價提供可靠依據。

客觀評判研判結論。一是在定量分析上，堅持數據分析、實績分析、比較分析相結合。數據分析主要從工作層面和社會層面兩個方面，通過分析民主測評、個別談話、完成任務結果等有關數據，評價領導班子及成員的工作成效和群眾滿意度；實績分析主要以目標責任考核部門的考核結果和民意調查反映的有關情況為依據，重點評價領導班子及成員在任期內的工作思路、工作投入和工作成效；比較分析主要通過領導班子之間、班子成員之間的橫向比較分析，找準其優勢和不足。通過縱向比較，評價其一貫表現和基本素質。二是在定性評價上，堅持“六查六看”。即查配備情況，看整體功能強不強；查團結狀況，看協作意識牢不牢；查執政能力，看領導水平高不高；查發展理念，看工作成績實不實；查工作作風，看群眾基礎好不好；查存在問題，看潛在隱患多不多。三是在研判報告審定上，堅持縣委書記親自聽取匯報制。組織部長主持研判工作匯報會，縣委書記全程聽取各研判工作組的工作匯報，詳細了解各班子的研判情況。

強化研判結果運用。一是及時反饋情況。對領導班子及成員的基本評價、存在問題和整改建議，分別以會議和書面的方式予以反饋，限期整改落實，并結合“組織部長下基層”活動，采取上門訪談和組織部長約談的方式，及時提醒和教育，防患于未然。二是加強跟蹤監測。在建立健全研判工作檔案的同時，從基本情況、教育培訓、表彰獎勵、通報批評、黨政紀處分、履行“一崗雙責”、“三位一體”考核結果、重大事項報告等方面建立領導班子運行監測信息系統，發現苗頭性問題，及時采取誡勉談話、組織調整等應對措施，確保領導班子健康運行。三是制定干部預案。根據研判結果，適時對結構不合理或運行狀態差的領導班子提出調整和補充方案，對優秀干部提出使用意見，對不適應現職或表現差的干部提出調整意見，為縣委選準用好干部提供科學依據。

第五篇：xx領導班子研判報告

xx領導班子研判報告

根據區委的安排部署，按照區考評辦《關于**區2010目標責任考核工作的通知》要求，我們考核組嚴格按照《印臺區2010目標責任考核工作實施方案》規定的程序和步驟，充分運用民主測評、談話、走訪、查閱資料等方法，通過數據分析、實績分析、比較分析等方法，對xx領導班子運行情況和領導干部履行職責情況進行了綜合研判，現將具體情況報告如下：

一、xx領導班子基本情況

（一）黨委班子基本結構情況

1、黨委班子職數配備情況

xx黨委班子應配x職，實配x職，目前空缺x職，空缺xx職務x名。

2、黨委班子的年齡結構情況：xx黨委班子目前平均年齡為xx歲，年齡最大的xx歲（xx同志，xx年x月生），年齡最小的x歲（xx同志，xx年x月生）。年齡段分布：30歲以下x人，31—35歲x人，36—40歲x人，41—45歲x人，46—50歲x人，50歲以上x人。

3、黨委班子的學歷及專業結構情況：研究生學歷的

x人，大學本科的x人，大專學歷x人，中專及高中x人。其中國民教育大學本科x人，大專x人，中專x人。

班子成員專業構成情況：工業經濟專業共x人（xx同志，xx專業等等），行政管理專業x人（xx同志，xx專業），黨政管理x人（xx同志，xx專業），政教專業x人（xx同志，xx專業）。

4、黨委班子的性別結構情況：黨委班子中女干部x人，是xx同志。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學歷。有少數民族干部x名，是xx同志，x族。

5、黨委班子成員任職時間情況：黨委班子中任職超過5年的x人，任職為3—5年的x人；任職在3年以下的x人。任職時間最長的為x年，是xx同志，任職時間為xx年x月；任職時間最短的是xx同志，任職時間為xx年x月。

6、黨委班子成員的來源構成情況：本地干部x人，占班子總人數的x%；其他鄉鎮（部門）交流的干部x人，占班子總人數的x%；區級機關下派的干部x人，占班子總人數的x%。

（二）政府班子結構基本情況

1、政府班子職數配備情況：xx政府班子應配x職，實配x職，目前空缺x職，空缺xx職務x名。

2、政府班子的年齡結構情況：目前平均年齡xx歲，年齡最大的xx歲（xx同志，xx年x月生），年齡最小的x歲（xx同志，x年x月生）。年齡段分布：30歲以下x人，31—35歲x人，36—40歲x人，41—45歲x人，46—50歲x人，50歲以上x人。

3、政府班子的學歷及專業結構情況：政府班子中，研究生學歷的x人，大學本科的x人，大專和大普x人。其中國民教育大學本科x人，大專x人，中專x人。

班子成員專業構成情況：工業經濟專業x人（xx同志，xx專業，農業專業x人（xx同志，xx專業），政教專業x人（xx同志，xx專業），黨政管理專業x人（xx同志，xx專業），教育專業x人（xx同志，xx專業）。

4、政府班子的性別及黨派結構情況：政府班子中女干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學歷。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學歷。有少數民族干部x名，是xx同志，x族。

5、政府班子成員任職時間情況：政府班子中任職超過5年的x人，任職為3—5年的x人；任職在3年以下 的x人。任職時間最長的為x年，是xx同志，任職時間為xx年x月；任職時間最短的是xx同志，任職時間為xx年x月。

6、政府班子成員的來源構成情況：本地干部x人，占班子總人數的x%；其他鄉鎮（部門）交流的干部x人，占班子總人數的x%；區級機關下派的干部x人，占班子總人數的x%。

二、xx領導班子運行狀況

xx領導班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，不斷加強領導班子和基層組織建設，扎實推進以項目建設為重點的各項工作，經濟社會發展呈現增速加快、效益提高、民生改善、社會穩定的良好態勢。

（一）xx領導班子的基本特點

（二）xx領導班子存在的不足和問題

（三）對xx領導班子運行情況的評價

總體來講，xx班子是團結協調的，班子成員職責明確，團結協作，抓工作重點突出，工作中以身作則，埋

頭苦干，形成了一個團結一心干事業，聚精會神謀發展的好局面。尤其是新班子組建以來，狠抓了領導班子的思想政治建設和黨風廉政建設責任制的落實，擴大了干部工作的透明度和公開性，進一步明確了加快推進新型工業化的經濟工作總思路，高度關注民生，著力解決關系群眾切身利益的衣食住行、子女上學、看病就醫、擴大就業等問題，同時，更加注重發展質量和增長效益，更加注重結構調整和產業升級，更加注重降低發展成本和環境代價，各方面工作任務完成得比較好。

三、xx領導班子成員履職情況的基本評價

1、xx同志：

2、xx同志： ……

四、關于加強xx領導班子建設的意見建議 xx領導班子總體來看，班子結構較為合理，班子團結協調，各方面工作任務完成得比較好，但存在以下問題需要注意: