第一篇：審計局領導班子綜合研判專題報告

*****領導班子綜合研判專題報告

（2014年11月24日）

研判組各位領導：

根據縣委組織部的通知和要求，現將我局領導班子2010年以來的行政運行及主要工作情況匯報如下：

一、班子運行情況

******領導班子由局長、支部書記、副局長（3人）、紀檢組長（1人，暫缺）總審計師（1人）共七人組成。領導班子始終堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞******經濟和社會發展大局，以增強審計創新為動力，以提升審計成果轉化為核心，加強審計整改落實，認真履行審計監督職責，2010年以來，全局共完成審計項目***個，審計查處各類問題金額***億元。共提出審計意見建議**條，被審計單位采納**條，完善各類規章制度41項，提交各類審計信息、報告**篇，各級媒體刊用***篇2010年以來，我局先后被縣委縣政府授予民政工作先進單位，被******政府授予市級衛生先進單位，被******委授予市級文明單位標兵稱號，被省愛衛會授予省級衛生先進單位，2014年我局被省審計廳和省人社廳授予“2011-2013年度全省審計機關先進集體”稱號，為******審計成立30年來首次獲得該項此榮譽，同時我局連續4年榮獲全省審計宣傳工作先進單位，連續5年在全市審計系統“創優爭先”綜合年度考核中名列第一。2011-2012 年度我局選送的計算機審計實例連續兩年榮獲國家審計署優秀獎，為******當年唯一獲此殊榮的審計機關。

2010年以來，******領導班子始終堅持“圍繞中心、服務大局、突出重點”的審計方針，優質、務實、高效地完成了上級審計機關和縣委縣政府交辦的各項任務，在依法行政、凈化經濟環境和貫徹落實國家政策中發揮了審計監督作用。

二、主要工作成績

（一）以圍繞中心、服務大局為己任，審計成果顯著

1、財政大格局審計成果顯現。2010年以來，我局以全面貫徹執行新《國家審計準則》為契機，以積極探索構建財政審計大格局為重點，以全部政府性資金為主線，堅持把預算執行審計同預算編制審計相結合，把財政預算執行審計同重點預算部門執行審計相結合，把財政支出預算執行審計同財政收入預算審計相結合，確保立足微觀審計、著眼宏觀分析，提升了“兩個報告”的質量。四年來，我局的預算執行審計結果，得到了縣人大常委會的高度重視，為人大加強預算執行和決算審查監督提供了重要依據。

2、政府投資審計效果顯著。2010年以來，依據中省加強政府投資審計的精神，我局率先全市積極探索政府投資審計新模式，加大對政府投資審計創新和改革，整合審計資源，發揮技術優勢，加大工程投資審計軟硬件建設，積極嘗試聘用社會中介機構全程參與國家投資項目的審計工作，既提升了投資審計人員專業技術水平，又取得了良好的審計效果。2 我局投資審計的新模式先后多次被省審計廳、******審計局邀請做經驗介紹，其他市縣審計局也多次來我局交流學習。2010年以來，我局累計實施投資審計項目***個，送審金額***億元，核減工程造價***億元，核減率為***%，占市工程審計核減總額的的***%，并追回多付工程款****萬元。

3、經濟責任審計穩步推進。2010年以來，我局共對***個部門的***名黨政領導干部開展經濟責任審計。經審計共發現問題資金***萬元，提出建議87條，促進建章立制26項。為加強審計成果運用，我們積極探索，大膽嘗試，將績效審計理念貫穿于審計全過程，對單位和部門主要領導在區域經濟社會的發展情況、國家重大政策執行情況、重大經濟事項決策情況、財政財務收支管理情況等方面的績效進行評價，將審計結果報告送經濟責任審計聯席部門成員和分管領導閱示，并通過《審計結果公告》的形式向社會公開，強化了審計的監督作用，促進了領導干部謹慎規范使用公共權力。

4、專項資金審計成效顯著。圍繞保民生、保穩定、促發展的工作目標，2010年以來共組織實施了社保資金、住房公積金、民政專項資金、扶貧專項資金、保障性住房等18個部門和單位的專項資金審計，審計資金總額****萬元，查處違紀資金***萬元。借助計算機審計手段，揭露出資金管理中存在的深層次問題，提出審計建議意見138條，向縣委縣政府上報專題審計報告23個，促進了被審計單位規范資金管理，確保了資金安全完整。

5、審計信息化建設取得新突破。近幾年來，我局把審計信息化建設作為審計工作的重中之重來抓，不斷強化計算機軟件、硬件和人才隊伍建設，推動審計信息化工作全面突破。一是加大硬件投入，完善設施配備。按照“經濟適用，適當超前”的原則，購置了服務器、電腦和外部設備，滿足了日常辦公和審計業務工作需求。二是加大計算機輔助審計人才培養力度。堅持以實用性為原則，加強對審計管理系統（OA）、現場審計實施系統（AO）和相關計算機應用技術的培訓工作，采取計算機輔助審計案例講解、集中培訓及“以熟帶新”和“邊審邊教”等方式，培養了一批計算機輔助審計人才。三是強化審計信息化人才隊伍建設。2010年以來共開展了20多次計算機專題培訓班，培訓人次達400多人次，計算機審計隊伍不斷壯大，計算機審計水平和綜合運用實力一躍名列全省前列。2010年以來，我局共有2篇AO應用實例獲得國家審計署優秀獎，2篇獲得鼓勵獎；有5篇獲得省審計廳優秀獎，8篇應用獎。這些獎項的獲得不僅為******審計贏得了榮譽，也填補了******審計系統成立以來的無此殊榮的歷史空白。

（二）以突出審計質量為重點，依法審計形象得到了全面提升

6、審計質量得到全面提升。2010年以來，我局將提升審計質量作為日常審計工作的重點來抓，一是實行審計業務規范化操作，修訂完善了《審計業務實施規程》、《審計復核審理辦法》、《審計項目限時管理辦法》等多項審計業務制度，4 嚴格標準，統一規范，對項目質量實行全方位控制。二是實行優秀項目示范制。采取“示范引領、打造精品，以點帶面、整體提升”的思路，通過優秀項目的傳閱、集中點評、主審經驗交流等形式，營造了“人人注重審計質量，個個爭創審計精品”的良好氛圍，取得了良好成效。三是實行項目質量點評制。定期召開審計項目質量情況通報會，重點針對項目審理中發現的共性問題，圍繞審計方案、審計證據、審計報告和審計程序等質量控制的關鍵環節和薄弱環節，開展項目質量點評活動，有效地提升了項目質量。四年來，我局共有4個審計項目獲得省級優秀項目，9個項目獲得市級優秀審計項目，獲獎名次和數量均位列全市前茅。

7、審計服務理念深入人心。審計局新領導班子成立以來，始終將審計服務理念貫穿審計工作全過程，并作為審計管理的重要環節來抓。一是在審計計劃制訂上，公開向各級各部門征集年度審計項目計劃，確保計劃項目做到有的放矢，科學高效。二是積極推行審計結果公告制度，進一步擴大審計公示范圍和公示內容，積極主動接受社會各界對審計行為的監督，截止2013年底，我局審計結果公告面達到了70％，力爭今年達到100%的全面公告。三是推行《審計要情》報送制度，使縣委縣政府和上級審計部門及時掌握重要審計動態及結果，強化了審計服務政府宏觀決策的科學作用。

8、依法審計形象更加突出。一是加大審計法律法規宣傳。近年來，我局把學習財經審計法規做為審計進點會議的一項主要內容，針對被審計單位情況，有針對性的組織領導成員、5 中層干部學習與工作業務有關的法規，增強了各單位各部門自覺遵守財經法規的積極性和主動性。二是加大財經審計報刊雜志的贈閱工作。四年來我局共向全縣黨政機關、事企業單位贈閱《現代審計與經濟》**份，《******財經法規公告》**份。營造了良好的審計執法環境，樹立了依法審計的良好形象。

（三）以加強自身建設為保證，領導班子和干部隊伍素質快速提升

9、開展教育培訓，提升整體素質。一是狠抓思想作風建設，提高了理論素養。針對新形勢新任務新要求，及時組織干部緊密結合思想實際，認真查擺“四風”等方面存在的突出問題，切合實際制定整改措施，使廣大審計干部服務經濟、服務群眾的意識明顯加強。二是注重學習培訓，夯實專業知識。以審計干部普遍存在、亟待解決的問題為重點，進行政治理論、業務知識和工作能力培訓，提高了審計干部的實際工作能力和業務水平。三是嚴格管理，激活了干部活力。采取發通報、會議表彰等形式，對先進典型進行宣傳，激發了廣大干部干事創業的熱情，形成了風正氣順心齊、想干會干干好、團結和諧穩定的良好氛圍。2010年來，全局通過舉辦培訓班、專題講座、集中學習等形式，先后培訓審計人員***多人次，同時我局還積極鼓勵干部職工參加學歷職稱考試，有8名干部通過了函授本科學歷晉升；有**名干部先后通過了國家注冊類職稱考試，其中高級審計師1名，中級審計師8名，中級造價師3名，計算機中級3名。一線審計業 6 務人員全部通過了AO認證考試，干部本科學歷達85%以上，擁有職稱人數達100%，使******審計人才隊伍建設走在了行業和部門的前列。

（四）以黨風廉政建設為抓手，精神文明建設邁出了新步伐

10、黨風廉政建設成效明顯。局領導班子堅持把廉政教育作為加強黨員干部思想建設的根本。注重廉政制度建設，以開展行政效能監察和優化發展環境民主評議活動為契機，修訂完善了《審計組廉政責任規定》、《審計工作紀律》、《政務公開制度》、《審前公示制度》、《審計回訪制度》、《審計組長執法過錯責任追究制度》、《審計服務承諾制》等規章制度并認真抓好落實。堅持審前公示制度和審后公告制度，擴大了被審計單位和人民群眾的知情權、參與權和監督權，增強審計執法的透明度。堅持廉政談話制度、審計業務會議制度、送達審計制度和審計回訪制度，拓寬了監督渠道，提高了廉政建設的成效，確保了將權力關進制度的“籠子”，開創了“陽光審計”的良好局面。

11、精神文明建設卓有成效。積極探索符合審計工作實際、體現審計特色的活動載體，大力開展精神文明創建活動。堅持用身邊的先進典型教育干部職工，每年對“先進審計工作者”進行隆重表彰，對優秀共產黨員進行通報表彰，激發了廣大黨員干部干好工作的熱情。廣泛開展文化體育活動，組織干部參加全市審計系統運動會、“五一”爬山、羽毛球比賽、長跑活動，開展了春節聯歡會和讀書月等活動，并創 7 建了“審計書屋”，方便干部讀書學習，豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操。同時還組織干部參與各種慈善募捐、扶貧結對、訪貧問苦等活動，使全局精神文明建設充滿了生機與活力，干部的服務群眾意識得到進一步提升。2010年和2014年我局先后被******委授予“市級文明機關”和“市級文明單位標兵”稱號。

三、存在的問題

（一）人員編制不足，制約了審計業務的正常開展。目前我局承擔著全縣鄉鎮及部門的預算執行及財政財務收支審計、經濟責任審計以及隨著我縣經濟不斷發展而日益增加的國家投資項目和民政、教育、扶貧等專項資金的審計任務，由于審計力量不足，致使審計覆蓋范圍不廣，難以發揮審計的職能作用，不適應新形勢下經濟發展要求，與實現國家審計全覆蓋的總體要求還有一定的差距。

（二）經濟責任審計時效性差。目前普遍存在“先任后審”的逆程序做法，給審計人員核實問題，搜集證據、征求意見、處理問題、落實結論等帶來諸多不便，審計報告作為干部任用的依據作用也無從發揮。特別是對發現的違紀違法問題，給追究責任帶來了重重困難。

（三）內部審計獨立性不強。個別單位的領導對內審工作重視不夠，在機構、經濟和人員上不能做到相對獨立，使內審人員很難站在客觀、公允的立場上對單位財務狀況做出客觀、公正評價，不利于內部審計作用的發揮。

（四）審計人員的待遇還需進一步提高。多年來，審計 8 工作成果斐然，但審計人員的待遇卻沒有提升，******審計成立30年來共提拔干部3人，審計干部的成長和進步還需要上級部門給予充分關注和支持。

四、努力的方向

（一）在績效審計上有所突破。績效審計是當前審計工作的嶄新課題和發展方向，對于我局來說，績效審計的路還很漫長。從工作實際來看，績效審計沒有固定的模式，也沒有統一的標準可以遵循，需要我們長期的探索。針對這種情況，我們提出“審計績效與績效審計相結合”的發展思路，要求每個績效審計項目要搞出審計效益，每個審計項目要找準效益審計關鍵點，力求從審計項目的經濟效益、社會效益和經濟發展的環境效益等方面多點開花，走出符合當前審計工作實際的績效審計之路。

（二）在政府投資審計項目的范圍和力度上有所突破。全面貫徹省人大第十二屆代表大會常務委員會第十一次會議通過的《******國家建設項目審計條例》精神，加大政府投資項目的審計，重點關注項目預算、概算、決算審計，注重現場勘察、項目質量、建設程序的審計力度，核減不實費用，糾正違規問題，促進政府投資項目的工程質量和投資效益的提升。同時對項目建成后的效益進行審計評價，為政府決策提供科學參考意見。

（三）在經濟責任審計上有所突破。將經濟責任審計工作重點由原來的離任審計向任中審計轉移，嚴格執行《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》，穩 9 步推進經濟責任審計工作，積極為縣委縣政府的科學用人決策提供服務。

（四）在民生資金審計上有所突破。不斷關注以社會保障資金為重點的各類公共基金的管理審計，促進公共基金保值增值，強化惠民行動為重點的公共事業投入項目的專項審計，加大對教育、醫療、環保、涉農、土地出讓金等群眾關注熱點資金的審計監督。

（六）在加強審計隊伍建設上有所突破。以學習貫徹黨的十八屆四中全會和《國務院關于加強審計工作的意見》（國發?2014?48號）文件精神為重點，全面加強審計隊伍建設。建設“學習型”審計機關，進一步提升審計人員的理論水平和業務能力，努力打造一支素質高、業務精、能力強的審計干部隊伍。

以上成績的取得是局領導班子和全體干部努力奮斗的結果，也是縣委縣政府和各級領導大力支持的結果。總之，在以后的工作中，我局領導班子將以更加務實勤懇的工作態度，帶領審計局全體干部職工，堅持依法審計，文明審計，為推動******經濟社會持續健康發展作出應有的貢獻！

以上匯報不妥之處還請研判組各位領導給予批評指正。

第二篇：領導班子綜合研判報告

彬縣商務辦公室領導班子綜合研判報告

2010年是“十一五”規劃的收官之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我辦班子以縣委經濟工作會議精神為指導，圍繞“三新”主題教育，面對新形勢、新任務，創新工作理念，突出工作重點，強化工作舉措，努力增強工作的預見性、主動性和創造性，團結和帶領全體機關工作人員，克服困難，真抓實干，推動商務工作再上新臺階，為全縣經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。截止9月底，完成社會消費品零售總額10.3億元，占市上下達任務14.61億元的70.5%，名列全市第九名，同比增長20.3%，名列全市第一名。服務業增加值完成8.52億元，占全縣完成生產總值52.06億元的16.4%。我辦在2009全縣目標責任制考核中被確定為“優良”等次。

一、加強學習，提高思想政治素質

按照建設學習型領導班子、學習型機關的要求，我辦始終堅持“一把手”抓學習的領導責任制，采用個人學習和集體學習相結合的方法，領導班子成員帶頭學習理論知識，努力做到理論學習與實際運用相結合，以求真務實、“講學習、善學習”的學風，在干部職工隊伍中起到率先垂范作用，形成良好的學習氛圍。結合商務的工作實際情況，制定了2010黨委理論中心組學習計劃，通過定期的班子會、理論中心組學習、專題輔導課、支部學習會等多種形式，深入學習十七大和十七屆四中、五中全會精神。加強領導干部必備的科技、文化、法律法規知識的學習。尤其是在開展“三新”主題教育中，領導班子帶頭學習、帶頭講課、帶頭調研，組織三個督導小組分別由三位領導班子成員帶隊深入企業開展調研并講課。通過學習，使領導班子的政治理論水平有了新的提高，業務決策水平有了新的進步，整體素質有了新的推進，為更好完成工作任務提供有力的保證。

二、團結協作，班子建設取得新成效

我們按照“團結、務實、高效、廉潔”的原則，采取積極有力的措施，狠抓領導班子建設，取得了新成效。一是加強團結，增強班子凝聚力。始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，搞好班子成員之間的團結，嚴格執行民主集中制，單位決策尤其是重大決策一律按照集體領導、民主集中、會議決定等原則進行，防止個人凌駕組織之上，確保權力正確行使。同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來，根據每個成員的專長、特點，把擔子分擔到每個成員身上，使每個成員也真誠支持全局工作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盤棋。二是率先垂范，增強班子號召力。在日常工作尤其是重點、難點工作中，如為企業排憂解難協調服務、生豬定點屠宰稽查執法、信訪維穩等工作，班子成員總是身先士卒，帶領全局工作人員攻堅克難。三是嚴以律已，帶頭遵守制度。嚴格做到令行禁止，要求大家必須做到的，班子成員自己先做到，制度要求不能做的，帶頭不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成員，全年出勤天數最多的也是班子成員，為全局干部職工遵守相關制度作出了良好的表率。四是帶頭聯系基層單位。推行班子成員與企業聯系“一對一”制度，班子成員與企業結成了“對子”，全年深入各下屬企業走訪調研達20多次，為企業排憂解難達10余起。

三、奮發有為，開創商務工作新局面

一是發展特色經濟，服務民生取得新成效。突出抓了再生資源回收體系建設工作。在再生資源企業調查摸底的基礎上，結合創衛工作，對各廢品回收站進行了備案和規范，加強了日常監管，參與執法人員30人次，整改廢品回收站8家，取締10家，有效的打擊了違法行為，規范了再生資源回收行業秩序。突出抓了“放心肉”工程。加強肉品市場的監督與管理，抽調專門執法人員5名每天上市對肉品市場進行檢查，共執法檢查10次，對沒收的不合格肉品進行了無害化處理，同時對肉品經營戶進行了處罰和教育，確保了居民食肉安全，使全縣肉類市場經營秩序明顯好轉。著力抓了酒類流通市場工作。加強了酒類流通管理，使全縣酒類流通市場全面實行了隨附單制和溯源制，確保了群眾的飲酒安全，有效規范了酒類流通市場。二是商貿流通工作開展有序。擬建的慶豐商業購物廣場，前期項目已完成立項等工作，正在順利施工。積極申報了“縣超工程”項目；投資500萬元的高渠春蕾蔬菜專業合作社蔬菜農藥檢測項目等也正在做好前期準備工作。認真實施“萬村千鄉”市場工程，截止目前，在已建成223個“農家店”的基礎上，又完成了68個農家店建設，使“農家店”覆蓋全縣所有的行政村，進一步完善農村商品流通體系，完成任務的170%，徹底解決農村群眾購物不實惠、不方便、不安全的問題。三是家電下鄉成績顯著。我縣目前已銷售家電產品25613臺（件），銷售額達到了4938.2萬元，位居全市前列。

三是招商引資成果豐碩。我們把發揮地域優勢，加大招商引資作為發展的重要措施來抓。我局下屬商貿實業有限責任公司與陜西盈科置業公司在平等自愿、互惠互利的基礎上達成協議，擬投資8000萬元在原東街飲食市場建設總建筑面積28344㎡的兩幢商業綜合樓，該工程建成后，不但加快了我縣城市建設步伐，盤活國有資產，促進閑置勞動力就業，而且將為我縣商業的繁榮發展作出應有的貢獻。

四是基礎設施投資加大，重點項目進展順利。投資8000萬元建設兩幢高層的慶豐商廈工程，已完成投資1590萬元；投資1000萬元建設6125.36平方米的藥材公司商業廣場綜合樓，已完成立項、設計、建設等工作，現已投入使用；新市街農產品批發市場完成一期工程，已交付使用，二期工程已經封頂，現正在進行內外粉刷。

五是拓展經營渠道，企業經營管理水平進一步提高。今年年初，我們出臺了“挖掘企業潛力、拓寬經營渠道”工作實施方案，要求各公司企業銷售額以2009年底為基數，增長80%以上，職工享受社會保障面達到100%。通過嚴格企業管理，盤活現有固定資產，拓展發展兩個以上項目，其次規范資產租賃行為，完善租賃合同，要求各公司對已到期的門面房進行公開競價招租，以此提高資產租賃效益。今年以來，全系統新增拓寬業務項目15個，為企業增加效益220萬元。在此基礎上，我們組織力量，堅持對企業進行“季度考核”，對5個工作成績好的予以表揚，對差的2個單位，除通報批評以外，還進行黃牌警告，達到了創優評差的目的，強化了管理。

六是黨的建設進一步加強。今年以來，我們將黨的建設和企業的班子建設作為促進整體工作的重要手段來抓。共進行了警示訓誡專題安排3次，培訓學習8次，民主評議5次，增強了干部廉潔從政、拒腐防變的思想意識。不斷充實黨的隊伍，為黨增加新鮮血液，共吸收預備黨員3名，使黨的后備力量不斷增強。加強基層班子建設，通過民主測評，班子成員述職述廉，職工評議等方式方法，為各公司充實了管理人員，調動了企業人員工作積極性，為企業發展注入活力。七是維穩工作大局良好。以安全保發展，以穩定促發展，切實做好維穩工作。以創建“安全商業”為目標，年初與下屬14個公司簽訂了《安全保衛目標責任書》，層層落實了安全責任，保證了安全經營。對于信訪工作，我們落實了包案責任制，針對來信來訪中反映的問題，制定了《來信來訪實施方案》和信訪重點人員及重點案件包抓監控制度。一年來，共受理職工來信來訪5次（件），辦理5件，結案率100%。

四、機關自身建設得到了加強

今年以來，我們按照建設“四型”機關的要求，在機關工作人員偏少而承擔的工作頭緒繁雜、任務艱巨的現狀下，首先，修訂完善了機關管理的八項制度，規范、約束了機關干部的行為；其次，堅持每周三政策理論學習制度不動搖，機關干部記學習筆記、寫心得體會已漸成習慣，領導干部帶頭寫調研報告六篇，省級以上刊物發表新聞稿件八篇，干部的理論水平、政策水平有了很大提高；三是落實首問責任制，熱情接待來機關辦事、來訪的干部、職工，得到了相關部門，尤其是基層干部、職工的首肯。目前，商務辦機關干部工作精神飽滿，狀態極佳。

五、加強反腐倡廉，促進廉潔從政

我們認真貫徹《領導干部廉潔從政若干準則》及兩個條例精神，嚴格控制行政開支，班子成員能嚴格要求自己，不講排場、不比闊氣、提倡艱苦樸素、清正廉潔，做到自重、自省、自警、自勵。同時，以“五五”普法為契機，突出法律教育的重點，加大執法培訓力度，規范執法程序，今年以來，班子成員無任何違規違紀行為。

六、存在的主要問題及原因

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，在商務辦全體同志的齊心協力、團結一致、共同努力下，完成了各項工作任務，并取得了一定成績。但還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是對新形勢下招商引資工作的新情況、新問題認識程度不深刻，深入研究不夠，還需要在實踐中加以探索。二是定點屠宰工作的矛盾仍十分突出等。三是隨著機構改制和商務工作任務的不斷加大，而工作經費的投入、人員編制太少，形成了極為突出的矛盾，導致市場整頓力度不夠，許多工作不能開展。這些問題都有待于我們在今后的工作中采取有效措施，認真加以解決，促進商務工作再上新水平，再創新佳績。

二〇一〇年十一月五日

留壩扎實開展領導班子綜合研判工作

2009年以來，留壩縣以開展“科學規范和有效監督縣委書記用人行為試點工作”為契機，積極探索，大膽實踐，堅持實行領導班子建設研判常態化，實現了縣、鎮、村三級不同類型領導班子研判全覆蓋。

合理界定研判工作內容。一是在總體評價要點上，既注重領導班子整體研判，又注重領導干部個體研判，重點對領導班子結構、能力、運行情況和發展趨勢進行系統分析。二是對領導班子研判，實行結構研判、能力研判、團結研判、實績研判和群眾滿意度研判，以及發展趨勢研判。三是對領導干部的研判，實行年齡、學識、能力、個性特點、心理素質、精神狀態等情況的靜態研判和工作分工、工作實績、目標責任完成、求真務實、服務人民群眾、廉潔自律等情況的動態研判，對在個性特點、履行職責方面存在苗頭性問題進行分析并剖析原因。

不斷改進研判工作方法。一是規范程序。圍繞收集資料、分析評價、形成報告3個階段的總體安排，將研判工作細化為工作準備、收集資料、實地調研、民主測評、個別談話、綜合匯報、分析評價、撰寫報告等具體步驟。二是擴大民主。及時召開動員會議，公開研判內容和方法步驟；設置聯系箱，廣泛征求意見；組織研判單位領導班子成員、機關干部職工、下屬單位負責人和部分“兩代表一委員”、離退休干部、服務對象進行民主測評和個別談話，充分聽取和認真分析民意，深入了解有關情況。三是拓寬渠道。積極拓寬研判信息來源渠道，研判單位對照研判內容，結合實際工作，進行自我分析評價，向參會人員和研判組匯報。研判組及時收集日常考察、考核等情況，對各種信息認真篩選，去粗取精，去偽存真，為分析評價提供可靠依據。

客觀評判研判結論。一是在定量分析上，堅持數據分析、實績分析、比較分析相結合。數據分析主要從工作層面和社會層面兩個方面，通過分析民主測評、個別談話、完成任務結果等有關數據，評價領導班子及成員的工作成效和群眾滿意度；實績分析主要以目標責任考核部門的考核結果和民意調查反映的有關情況為依據，重點評價領導班子及成員在任期內的工作思路、工作投入和工作成效；比較分析主要通過領導班子之間、班子成員之間的橫向比較分析，找準其優勢和不足。通過縱向比較，評價其一貫表現和基本素質。二是在定性評價上，堅持“六查六看”。即查配備情況，看整體功能強不強；查團結狀況，看協作意識牢不牢；查執政能力，看領導水平高不高；查發展理念，看工作成績實不實；查工作作風，看群眾基礎好不好；查存在問題，看潛在隱患多不多。三是在研判報告審定上，堅持縣委書記親自聽取匯報制。組織部長主持研判工作匯報會，縣委書記全程聽取各研判工作組的工作匯報，詳細了解各班子的研判情況。

強化研判結果運用。一是及時反饋情況。對領導班子及成員的基本評價、存在問題和整改建議，分別以會議和書面的方式予以反饋，限期整改落實，并結合“組織部長下基層”活動，采取上門訪談和組織部長約談的方式，及時提醒和教育，防患于未然。二是加強跟蹤監測。在建立健全研判工作檔案的同時，從基本情況、教育培訓、表彰獎勵、通報批評、黨政紀處分、履行“一崗雙責”、“三位一體”考核結果、重大事項報告等方面建立領導班子運行監測信息系統，發現苗頭性問題，及時采取誡勉談話、組織調整等應對措施，確保領導班子健康運行。三是制定干部預案。根據研判結果，適時對結構不合理或運行狀態差的領導班子提出調整和補充方案，對優秀干部提出使用意見，對不適應現職或表現差的干部提出調整意見，為縣委選準用好干部提供科學依據。

第三篇：加強領導班子定期綜合分析研判

加強領導班子定期綜合分析研判

對領導班子定期進行綜合分析研判，是領導班子配備的前瞻性和基礎性的工作，是黨委和組織部門監測班子運行情況，掌握領導班子和領導干部情況的有效途徑和手段。定期綜合分析研判目的：一是通過綜合研判及時掌握班子運行中的思想和工作狀況，及時發現和解決問題；二是通過綜合研判及時調配干部和班子配備，能不斷優化班子結構；三是通過綜合研判實現在干部配備中德才兼備，以德為先的導向，形成良好的用人導向和干事氛圍。定期綜合分析研判的途徑：為了能夠加強領導班子定期綜合分析研判的真實性、及時性和有效性，要進行定期綜合分析研判。可以采取以下幾種途徑獲得各類研判信息,一是調查研究，采用部委領導分片分單位聯系的方式，定期對面上進行調研，掌握整個班子的結構和運行狀況。二是通過平時的考察，在干部考察過程中，要及時地有意圖地加以引導和挖掘捕捉弦外之音，掌握有關班子和領導干部的信息。三是綜合運用考核結果。通過考核和目標考核以及民意測評和途徑，發現優秀典型和群眾認可度較高的干部，樹立實績導向。四是結合民主生活會發現相關信息。通過民主生活會，掌握班子和班子成員中存在的問題和運行狀態，有下一步班子調配和調整打好基礎。

第四篇：xx領導班子研判報告

xx領導班子研判報告

根據區委的安排部署，按照區考評辦《關于**區2010目標責任考核工作的通知》要求，我們考核組嚴格按照《印臺區2010目標責任考核工作實施方案》規定的程序和步驟，充分運用民主測評、談話、走訪、查閱資料等方法，通過數據分析、實績分析、比較分析等方法，對xx領導班子運行情況和領導干部履行職責情況進行了綜合研判，現將具體情況報告如下：

一、xx領導班子基本情況

（一）黨委班子基本結構情況

1、黨委班子職數配備情況

xx黨委班子應配x職，實配x職，目前空缺x職，空缺xx職務x名。

2、黨委班子的年齡結構情況：xx黨委班子目前平均年齡為xx歲，年齡最大的xx歲（xx同志，xx年x月生），年齡最小的x歲（xx同志，xx年x月生）。年齡段分布：30歲以下x人，31—35歲x人，36—40歲x人，41—45歲x人，46—50歲x人，50歲以上x人。

3、黨委班子的學歷及專業結構情況：研究生學歷的

x人，大學本科的x人，大專學歷x人，中專及高中x人。其中國民教育大學本科x人，大專x人，中專x人。

班子成員專業構成情況：工業經濟專業共x人（xx同志，xx專業等等），行政管理專業x人（xx同志，xx專業），黨政管理x人（xx同志，xx專業），政教專業x人（xx同志，xx專業）。

4、黨委班子的性別結構情況：黨委班子中女干部x人，是xx同志。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學歷。有少數民族干部x名，是xx同志，x族。

5、黨委班子成員任職時間情況：黨委班子中任職超過5年的x人，任職為3—5年的x人；任職在3年以下的x人。任職時間最長的為x年，是xx同志，任職時間為xx年x月；任職時間最短的是xx同志，任職時間為xx年x月。

6、黨委班子成員的來源構成情況：本地干部x人，占班子總人數的x%；其他鄉鎮（部門）交流的干部x人，占班子總人數的x%；區級機關下派的干部x人，占班子總人數的x%。

（二）政府班子結構基本情況

1、政府班子職數配備情況：xx政府班子應配x職，實配x職，目前空缺x職，空缺xx職務x名。

2、政府班子的年齡結構情況：目前平均年齡xx歲，年齡最大的xx歲（xx同志，xx年x月生），年齡最小的x歲（xx同志，x年x月生）。年齡段分布：30歲以下x人，31—35歲x人，36—40歲x人，41—45歲x人，46—50歲x人，50歲以上x人。

3、政府班子的學歷及專業結構情況：政府班子中，研究生學歷的x人，大學本科的x人，大專和大普x人。其中國民教育大學本科x人，大專x人，中專x人。

班子成員專業構成情況：工業經濟專業x人（xx同志，xx專業，農業專業x人（xx同志，xx專業），政教專業x人（xx同志，xx專業），黨政管理專業x人（xx同志，xx專業），教育專業x人（xx同志，xx專業）。

4、政府班子的性別及黨派結構情況：政府班子中女干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學歷。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學歷。有少數民族干部x名，是xx同志，x族。

5、政府班子成員任職時間情況：政府班子中任職超過5年的x人，任職為3—5年的x人；任職在3年以下 的x人。任職時間最長的為x年，是xx同志，任職時間為xx年x月；任職時間最短的是xx同志，任職時間為xx年x月。

6、政府班子成員的來源構成情況：本地干部x人，占班子總人數的x%；其他鄉鎮（部門）交流的干部x人，占班子總人數的x%；區級機關下派的干部x人，占班子總人數的x%。

二、xx領導班子運行狀況

xx領導班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，不斷加強領導班子和基層組織建設，扎實推進以項目建設為重點的各項工作，經濟社會發展呈現增速加快、效益提高、民生改善、社會穩定的良好態勢。

（一）xx領導班子的基本特點

（二）xx領導班子存在的不足和問題

（三）對xx領導班子運行情況的評價

總體來講，xx班子是團結協調的，班子成員職責明確，團結協作，抓工作重點突出，工作中以身作則，埋

頭苦干，形成了一個團結一心干事業，聚精會神謀發展的好局面。尤其是新班子組建以來，狠抓了領導班子的思想政治建設和黨風廉政建設責任制的落實，擴大了干部工作的透明度和公開性，進一步明確了加快推進新型工業化的經濟工作總思路，高度關注民生，著力解決關系群眾切身利益的衣食住行、子女上學、看病就醫、擴大就業等問題，同時，更加注重發展質量和增長效益，更加注重結構調整和產業升級，更加注重降低發展成本和環境代價，各方面工作任務完成得比較好。

三、xx領導班子成員履職情況的基本評價

1、xx同志：

2、xx同志： ……

四、關于加強xx領導班子建設的意見建議 xx領導班子總體來看，班子結構較為合理，班子團結協調，各方面工作任務完成得比較好，但存在以下問題需要注意:

第五篇：釣臺衛生院領導班子綜合研判報告

釣臺衛生院領導班子綜合研判報告

醫院領導班子的建設是醫院全面建設中的一個重點，領導班子的綜合能力對于一個醫院是否能在新形勢下健康有序的良性發展具有重要的意義。一個出色的領導班子不僅僅是班子內部的團結，更是能把全院的干部職工團結在一起，樹立起主人翁的思想，使每一個干部職工心系醫院、情系醫院。

新的歷史機遇要求我們領導班子必須自我建設成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的好班子。在區衛生局的指導和支持下我們這一屆的領導班子嚴以利己，以人為本、和諧團結為工作的出發點做好各項工作。現將我們的綜合研判匯報如下： 一 思想建設是我們領導班子始終如一的工作基石

我們這一屆班子成立于2009年，在秦都區衛生局的正確領導和精心的指導下，始終把加強班子思想建設放在突出位置，以思想建設為重點，培養醫院的人文環境，積極營建和塑造醫院的文明形象工程；以提高領導班子的綜合業務水平和領導能力為核心，帶動干部職工能夠團結和諧、文明禮儀并為醫院的發展群策群力；以作風建設為突破口，嚴格要求自己，以身作則、廉潔奉公把制度建設貫穿其中，全面加強領導班子建設，為醫院又好又快的發展提供了堅強的組織保證。

我院新一屆的領導班子由2名成員組成：周福 男 44歲 院長 大專 中醫主治醫師 ；尚立 女 36歲 副院長 大學本科（醫學學士）中西醫主治醫師 中共黨員。領導班子顯著特點：文化程度高、業務能力強、年齡年輕化、個人素質好。

為了工作的更好開展，在周福院長的建議和倡導下我們成立醫院院務管理委員會：增補防保站副站長張向陽、藥房負責人王美輝、原護理部護士長張雪玲3位同志為委員，委員長由周福院長擔任，院委會集體研討醫院的具體事情和院務工作，先后出臺各種規章制度。諸如勞動紀律制度、績效考核制度等等制度，讓制度指導職工，以示公平公正、一視同仁。領導班子能堅持用科學的理論武裝頭腦，堅持正確政績觀，以求真務實為基礎，與時俱進不斷推進思想解放、理清發展思路、堅定工作信心，在提高領導水平和領導能力上取得了新成效。

領導班子將醫院的和諧文明發展為第一要務，堅持以人為本這個核心，抓住醫院干部職工的思想建設這個關鍵，正確面對不利因素的影響，積極熱情的去做事，狠抓各項工作落實，使醫院綜合實力得到大幅度提升，收到了各界的好評和贊譽，極大的創造了醫院的社會效益。

領導班子謙虛謹慎，不斷自我的學習和進步，認真學習各種管理知識，閱覽新的管理文章，進行自我的反復琢磨，融會貫通。不斷的塑建科學高尚的人生觀和價值觀，對待自己“廉潔自律、認真做事、干凈做人”并能夠不斷的加強反腐倡廉建設，抵制腐敗、反對奢侈墮落，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭。

二 求真務實是我們領導班子恪盡職守的工作原則

我們這一屆領導班子的成立至今將近一年的時間了，在這一年來的工作中，我們秦都區衛生局領導的帶領下，在各級部門的大力支持下，我們領導班子認真履行職責，恪盡職守，帶領全院的干部職工團結奮進、扎扎實實地開展各項工作，積極及時的完成各項工作任務。領導班子經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，聽取一線工作人員的建議和意見，求真務實的做好管理工作，使每一個職工都能由衷的信服和折服領導班子。

（一）強化業務為醫院活力的源泉

一個醫院的發展離不開業務的不斷加強和提升，從歷往的經驗教訓上我們更是深深的體會到業務的重要性，因此上我們把業務發展作為我們醫院的發展的動力源泉，我們號召每一個干部職工不斷的認真學習業務知識，虛懷若谷，承認不足，把不足作為前進的動力。領導班子大力支持每一個干部職工的學習，給每一個干部職工創造學習的機會，在過去的一年里我們采取“送出去 請回來”的方式來提高我們醫院的整齊業務素質基礎，累計派職工參加省、市、區各級學習7人次，3人次完成全科的轉型培訓，為醫院下一步的發展鑒定了業務基礎。

（二）基礎衛生服務為醫院生存的底線

在新的歷史機遇和新的變化形勢下，我們鄉鎮級衛生院越來越多的承擔著國家的衛生服務工作，傳統意義上的衛生院囊就括了更多更新的工作，初級的衛生防疫、保健，醫療等等業務也不斷的加大加深，國家的很多惠民政策落實中衛生院成為第一執行人，這樣的新使命使得我們必須義無反顧的承擔起如此更多更新的基礎衛生服務工作，諸如傳染病的防治，婦幼保健、計劃免疫、65歲老人的健康體檢、居民健康檔案的建立、0—3歲兒童的醫療保健服務、孕產婦的健康服務等等。在這些工作當中我們領導班子首當其沖加班加點、兢兢業業，以身作則帶領大家做好各項具體工作，并能及時出色的完成。

（三）醫療衛生服務是醫院發展的基石

初級衛生醫療機構承擔著轄區內3.5萬人口的基礎醫療，為了響應國家的醫改的惠民政策，我們積極的推行藥品“三統一”讓利于老百姓，寧可犧牲自己的利益也要使得老百姓充分的享受到國家的好政策。我們醫院最早在秦都區醫療機構行業里推行“藥品零差率”。同時我們積極配合街道辦宣傳農村合作醫療，并立足于本職把合作醫療工作認真扎實的推行，讓每一個在我院就診的合療患者都能享受到合理優質的醫療服務。

（四）優化醫院環境是醫院服務的前提

過去的兩年時間里，我們醫院在上級部門的幫助和國家的支持下先后建蓋起門診和綜合兩幢大樓，使醫院的就診環境改觀了很多，在大樓建蓋起來后，我們領導班子排除各種困難、積極主動的向衛生局及街道辦申請資金優化院內的環境更換科室的舊桌椅和病房的破損被褥，改善供暖設施，修繕住院部的屋頂等等為患者在醫院內的就診提供了更好、更快捷、更滿意的醫療服務。

三、謙虛謹慎是我們領導班子做人做事的修身基礎 領導班子在醫院率先遵守醫院的各項規章制度，身先士卒，嚴格要求自我，不搞特殊化；培養和塑造自身團結協作精神和較強的事業心、責任感；做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派；工作中時刻以醫院利益為重，顧全大局，以人為本。我們領導班子積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識。能夠擺正位置，做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，落實醫院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與職工交換意見、進行溝通，認真聽取職工對工作的建議和意見，不斷改進自身的領導工作方式和技巧，使得干群關系更加相互融洽，相互配合，相互支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。

醫院是非常特殊的組織機構，有許多的工作要求和責任，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。領導班子不斷強抓執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助相關部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

同時我們要善于觀察問題和解決問題，具有創新精神和組織協調能力，協調好醫院各個科室的工作環節和工作關系，使得醫院團結文明、祥和溫暖。

認真遵守國家有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所有的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

在青海、舟曲兩地自然災害發生的時候，我們領導班子號召全院干部職工積極捐款，為災區的人們獻上自己的一片愛心。5.12護士節我們組織全院的護士一起歌唱，以表達對自己從事的護理行業傾注無盡的深情。

四、自我檢查是我們領導班子的勇往直前的動力

從2009年的成立到現在這不足一年的時間里，我們這一屆領導班子能夠團結一致為醫院的發展盡心盡職，回首我們所有的工作，無論取得成績的大與小，都離不開我們時常的自我反省、自我檢查。在成績中我們戒驕戒躁的總結經驗，在迂回中我們不氣不餒的吸取教訓，正是得益于這樣的自我檢查我們的工作才一直都在前進著，也許有時候是很艱難的行走，但是只要不停歇一步一個腳印我們就是那只最終勝利的“烏龜”。“人無完人 金無足赤”我們的工作也可能存在一些不足的地方諸如：在處理重大問題時，不夠大膽果斷；工作方法簡單，對人員干部職工的生活關心不夠；激勵學習的機制不全面；管理制度不夠健全；部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實；一些管理方法和理論落伍等等。

為了更好的適應社會的發展，我們領導班子將不斷的自我學習剖掘不足從而改正不足，使得我院能夠日新月異、快速全面的發展起來，我們將進一步的做好以下的工作：

（一）持續推進思想大解放，全院的干部職工始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，把轉變觀念、理清思路作為改進思想作風的緊迫任務，不斷創新，持續推進思想解放，提升開拓創新能力，全面推動領導班子和領導干部思想觀念更新，以思想大解放，推動大發展。

（二）全面實施新一輪職工教育工作。切實抓好開拓創新能力的培養。建立健全學習培訓情況通報、培訓學分制、培訓檔案管理等制度，以各項制度保證培訓質量和效果，不斷提升干部職工學習培訓的整體水平。同時要切實抓好中心組學習和個人自學。

（三）是進一步建立和完善學習考核管理制度。使得每一個干部職工都有機會拓寬知識面，增長才干。繼續堅持優先選拔使用在一線有鍛煉經歷的優秀職工，并為優秀年輕職工的健康成長提供平臺、創造環境。

（四）堅持德才兼備、以德為先的原則，真正把政治上靠得住、作風上過得硬、群眾基礎好，對工作實績特別突出、綜合能力強的職工，我們領導班子要積極主動解除他們的后顧之憂。

（五）嚴格執行公休假制度和定期體檢制度，切實關心干部的身心健康。建立談心談話制度，了解有關情況，排除思想障礙，推動團結。

（六）領導班子要樹立不抓班子建設就是失職理念，抓不好班子建設就是不稱職的思想，增強抓班子、帶隊伍的意識。經常分析研究領導班子建設現狀，要堅持以事業激勵職工，用感情凝聚人心，靠制度管理隊伍，教育引導班子成員爭做勤奮學習、努力工作、發揚民主、維護團結、清正廉潔的表率，努力提高領導班子建設水平。

釣 臺 衛 生 院 2010年9曰14日