第一篇：某供電分公司廠務(wù)公開民主管理辦法

某供電分公司廠務(wù)公開民主管理辦法

第一章 總 則

第一條

為推進某供電分公司（以下簡稱市公司）民主政治建設(shè)，完善、規(guī)范廠務(wù)公開工作，維護職工合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)《陜西省地方電力（集團）有限公司廠務(wù)公開民主管理辦法》，結(jié)合市分公司實際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于市公司及及下屬縣供電分公司（以下簡稱縣公司）廠務(wù)公開民主管理工作。

第三條

廠務(wù)公開是指企業(yè)通過一定的形式和程序，將有關(guān)重大事項向職工公開，實施職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制度。

第四條

實行廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則：

（一）全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則。

（二）遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策的原則。

（三）堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責，動員職工廣泛參與的原則。

（四）堅持調(diào)動經(jīng)營者和職工的積極性，促進企業(yè)發(fā)展的原則。

第二章 組織機構(gòu)與職責

第五條

市公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負責制定廠務(wù)公開的實施意見，審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和工作中的重大事項，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題，做好督導(dǎo)考核工作。

廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由市公司總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長，各單位及公司各部門負責人為成員。

第六條

市公司成立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工對公開內(nèi)容評議意見是否得到落實，并組織職工對廠務(wù)公開工作進行監(jiān)督。

廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組由市分公司黨組負責人、紀檢人員及職 工代表組成。

第七條

市公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作小組。主要負責廠務(wù)公開工作計劃的提出、公開形式的確定、公開程序的把握、公開情況的統(tǒng)計、公開信息的發(fā)布、職工意見的收集和反饋，有關(guān)會議的籌備、公開資料的管理等。廠務(wù)公開工作小組設(shè)在市分公司黨委工作部，黨委工作部主任兼任廠務(wù)公開工作小組組長。

第三章 廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

第八條

市公司應(yīng)當公開以下內(nèi)容：

（一）企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、資本運作、改制方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，企業(yè)擔保，大額資金使用，工程建設(shè)項目的招投標，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。

（三）涉及職工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，職工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果，職工購房、售房的政策和住房公積金管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。

（四）與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等。

（五）其他需要公開的問題。

第四章 廠務(wù)公開的形式與程序

第九條

職工大會、職工代表大會是廠務(wù)公開的基本形式。要不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量和實效，落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。

第十條

廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。市公司及各單位設(shè)立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)當在公開欄內(nèi)公布。

第十一條

廠情發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等各種媒體是廠務(wù)公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應(yīng)當注意通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，了解職工反映，不斷改進工作。

屬于職工大會或職工代表大會職權(quán)范圍的重大事項，按規(guī)定定期召開；屬于常規(guī)性工作，通過公開欄等形式實行定期公開；屬于一事一議的重大事項要隨時公開。年度工作會議、各種類型的座談會等為廠務(wù)公開的其他輔助形式。

第十二條

廠務(wù)公開應(yīng)當遵循下列程序：

（一）依據(jù)廠務(wù)公開的要求，提出公開的內(nèi)容。

（二）對公開內(nèi)容的真實性、合法性審查后按規(guī)定的形式公開。

（三）組織職工對公開內(nèi)容進行民主評議，提出意見和建議。

（四）根據(jù)職工的評議意見，制定整改措施，并對職工提出的重要問題給予答復(fù)或說明。

（五）組織職工對整改措施的實施進行民主監(jiān)督，并將處理結(jié)果及時向職工公示。

第十三條 第十四條 第十五條 第五章 附 則

市公司各下屬單位依照本辦法，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)制度。本規(guī)定由市公司黨委工作部負責解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第二篇：廠務(wù)公開民主管理辦法范文

附件：

國網(wǎng)新源控股有限公司內(nèi)蒙古分公司

廠務(wù)公開管理辦法

（試行）

第一章總則

第一條 為貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，根據(jù)國網(wǎng)新源控股有限公司工會實現(xiàn)企業(yè)管理科學化、民主化的要求，結(jié)合國網(wǎng)新源控股有限公司內(nèi)蒙古分公司（以下簡稱分公司）實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用分公司深化廠務(wù)公開的民主管理工作，強化職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的意識。

第二章公開的基本原則

第三條 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司行政為主、紀委監(jiān)察檢查、工會民主監(jiān)督、職工積極參與的原則。

第四條 依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等制度化、規(guī)范化，符合黨的方針、政策及國家的法律法規(guī)。

第五條 實事求是的原則。公開的內(nèi)容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際。

第六條 分層次公開的原則。從企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)公開的不同內(nèi)容，在不同的層次和范圍內(nèi)進行公開。

第七條 保密原則。涉及商業(yè)機密的不予公開。

第三章公開的基本內(nèi)容

第八條 分公司重大事項決策公開。包括企業(yè)發(fā)展目標和長遠規(guī)劃；重大投資；財務(wù)預(yù)決算；企業(yè)改制方案等。

第九條 分公司干部的選拔、任用和管理公開。包括干部崗位的任用條件、程序、結(jié)果；企業(yè)職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的標準、程序、結(jié)果。

第十條 涉及職工切身利益的事項公開。包括職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、勞動用工、下崗分流方案以及集體合同的簽訂等。

第十一條 分公司經(jīng)營狀況公開。包括企業(yè)盈虧情況，大宗原材料的采購供應(yīng)，業(yè)務(wù)招待費使用情況等。

第四章 公開的形式途徑

第十二條 職工代表大會是法定的職工民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，是實行廠務(wù)公開的基本途徑。公司重大事項向職代會報告，經(jīng)職代會審議。職代會閉會期間，可召開職 — 2 —

代會臨時會議或職工代表團（組）長聯(lián)席會，按規(guī)定行使職權(quán)。

第十三條 集體協(xié)商是調(diào)節(jié)勞動關(guān)系的重要法律制度，也是實行廠務(wù)公開加強民主管理的重要載體。凡涉及勞動關(guān)系的重大問題，應(yīng)通過職工代表與公司行政集體協(xié)商解決。集合同草案要提交職代會審議通過、簽定，合同生效后應(yīng)以書面形式向職工公布，集體合同履行情況的監(jiān)督檢查向職代會報告。

第十四條 以計算機網(wǎng)絡(luò)等各種媒體為廠務(wù)公開的主要輔助形式。媒體主要用于職代會閉會期間，需要及時向廣大職工群眾公開的事項，以及一般不需經(jīng)職代會審議、通過或決定的事項。

第十五條 工作會議、各種類型的座談會等為廠務(wù)公開的其它輔助形式。

第五章 公開的措施要求

第十六條 廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委、行政、紀監(jiān)和工會的主要負責人組成，黨委書記任組長。建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負責，黨政工通力協(xié)作，職能部門具體承辦，職工積極參與的工作機制。

第十七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，工會主席任辦公室主任，辦公地點設(shè)在公司工會。辦公室負責廠務(wù)公開的日常工作。

第十八條 廠務(wù)公開檢查、監(jiān)督小組由紀檢監(jiān)察、工會等有關(guān)人員和職工代表組成，紀委書記任組長。通過定期檢查、民主評議等方式，監(jiān)督廠務(wù)公開是否按規(guī)定的時間、內(nèi)容、形式、程序進行；提出有關(guān)廠務(wù)公開的改進工作意見，督促落實整改方案。

第十九條 組成廠務(wù)公開議事小組，由工會主席任組長，有關(guān)職工代表為成員，負責廠務(wù)公開滿意度的調(diào)查、了解、反饋。

第六章 公開的程序步驟

第二十條 提出公開內(nèi)容。公司有關(guān)職能部門，要按要求定期整理提出公開內(nèi)容，報廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)公司發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營管理情況或根據(jù)職代會的意見和要求，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組也可以適時指定有關(guān)職能部門提出公開內(nèi)容。

第二十一條 審核公開內(nèi)容。廠務(wù)公開內(nèi)容由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后予以確定。

第二十二條 明確公開形式。根據(jù)公開的內(nèi)容和要求，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定公開的形式和時限。

第二十三條 組織落實公開內(nèi)容。根據(jù)公開的形式和時限，須經(jīng)職代會或職工代表團（組）長聯(lián)席會議公開的，由工會組織召開職代會或代表團（組）長聯(lián)席會議落實。以其它形式公開的，由廠務(wù)公開辦公室和檢查監(jiān)督小組負責督促承辦部門及時準確落實。

第二十四條 整改。凡職工群眾對公開內(nèi)容提出的正確意見和建議，要認真及時采納，廠務(wù)公開辦公室和檢查監(jiān)督小組負責督促承辦部門整改。

第七章 附則

第二十五條 本辦法由綜合管理部負責解釋。

第二十六條 本辦法自頒布之日起試行。

第三篇：國鋼廠務(wù)公開民主管理辦法

國鋼廠務(wù)公開民主管理辦法

范圍

為了認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和集團公司《廠務(wù)公開民主管理辦法》的精神，推進和規(guī)范國鋼廠務(wù)公開民主管理工作，特制定本辦法。

本辦法規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理工作及運行管理等基本要求，適用于國鋼及所屬各單位。依據(jù)文件

下列文件所包含的條文,通過在本辦法中引用而成為本辦法的條文。本辦法發(fā)布時,所示版本均為有效。所有文件都會被修訂,使用本程序的各方應(yīng)使用下列文件的最新版本。

2.1《國鋼基層廠務(wù)公開民主管理辦法》 3 術(shù)語和定義

本辦法采用下列定義。

3.1廠務(wù)公開：是指依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過職工代表大會或其他形式，實行民主管理。公司研究決定經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，要通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。職責

4.1 工會負責廠務(wù)公開民主管理的日常工作。國鋼行政是國鋼廠務(wù)公開民主管理的主體，擔負“第一執(zhí)行人”的責任。4.2國鋼紀檢監(jiān)察負責對廠務(wù)公開民主管理工作進行監(jiān)督檢查，對廠務(wù)公開民主管理中暴露出來的違法違紀問題進行嚴肅查處。工作內(nèi)容和方法要求

5.1國鋼凡屬生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)改革的重大措施，涉及職工群眾切身利益的重大問題，企業(yè)黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況都予以公開。但是，法律法規(guī)規(guī)定的屬于企業(yè)商業(yè)秘密、科技秘密的經(jīng)營決策等，不在公開事項之列，待解密后可以公開。主要公開的內(nèi)容有：

5.1.1 制度建設(shè)方面：包括涉及企業(yè)經(jīng)營活動和職工切身利益的各項管理制度的制定和實施等。

5.1.2 競價招標方面：包括各種原燃材料采購，設(shè)備、備件采購，工程招投標等。

5.1.3 勞動人事方面：包括勞動用工、人事制度、分配制度改革方案，職工分流安置方案以及居家休息政策，干部考核、任免、聘任，專業(yè)技術(shù)職稱評聘，職工培訓方案，經(jīng)濟責任制方案及考核結(jié)果等。

5.1.4 安全保護方面：包括勞動保護措施，人身傷亡事故調(diào)查分析及處理結(jié)果。

5.1.5 福利保險方面：包括福利費使用方案及使用情況，集資建房情況及分配方案、分配過程和分配結(jié)果，住房公積金使用方案和使用情況，各項社會保險金繳納情況等。

5.1.6 廉政建設(shè)方面：包括業(yè)務(wù)招待費使用情況，民主評議干部結(jié)果，行政處罰和涉及黨風廉政建設(shè)的違紀案件處理結(jié)果等。

5.1.7單位職能方面：包括工作內(nèi)容、工作標準和職責權(quán)限等。

5.1.8 集體合同履行情況和其它應(yīng)該公開的內(nèi)容。5.2 廠務(wù)公開的形式

5.2.1 職工代表大會是廠務(wù)公開民主管理的基本形式。在法律規(guī)定的屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，向職工代表大會報告，聽取職工代表的意見和建議。

5.2.2 廠務(wù)公開欄、企業(yè)內(nèi)部信息平臺、報刊等日常公開形式。國鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢、職工生活福利、機構(gòu)設(shè)置與人事任免、重要信息與動態(tài)以及需要全體職工了解、參與討論的廠務(wù)公開民主管理的重要事項，通過上述公開形式及時向職工通報。

5.2.3 廠務(wù)公開民主管理的日常形式還包括黨政聯(lián)席會議、生產(chǎn)經(jīng)營例會、職工代表視察、意見箱、接待日等。

5.3國鋼成立廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：黨委書記、董事長，總經(jīng)理

副組長：黨委副書記、紀委書記，工會主席，常務(wù)副總經(jīng)理

成 員：各部門

廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責對廠務(wù)公開民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推動和組織協(xié)調(diào)。5.4廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部。辦公室具體負責廠務(wù)公開民主管理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作以及廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事宜。

5.5 廠務(wù)公開工作程序

5.5.1廠務(wù)公開具體事項的提出按照所需公開的內(nèi)容，由各業(yè)務(wù)主管單位負責提出。

5.5.2 由工會按照國家法律法規(guī)以及上級的有關(guān)規(guī)定提出。

5.5.3 由職工代表根據(jù)職工群眾的普遍要求提出。5.5.4 公開事項提出的方式：公開事項以書面形式提出，注明公開因由、公開方式、公開時間等相關(guān)事宜的建議，并附具體內(nèi)容材料，送交廠務(wù)公開民主管理辦公室。

5.5.5 公開事項審定：公開的重要事項及相關(guān)事宜由廠務(wù)公開民主管理辦公室提請廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定，一般事項及相關(guān)事宜由廠務(wù)公開民主管理辦公室直接審定。

5.5.6 經(jīng)審定的公開事項及相關(guān)事宜，由業(yè)務(wù)主管單位予以實施，并將實施結(jié)果反饋廠務(wù)公開民主管理辦公室。

5.6 通過職工代表大會公開的事項

5.6.1國鋼研究決定生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題，制定重要的規(guī)章制度時，通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。

5.7國鋼廠務(wù)公開民主管理工作制度 5.7.1 建立廠務(wù)公開民主管理接待日制度。通過接待日制度，直接聽取職工的意見和建議，了解職工的愿望和要求，掌握職工的思想動態(tài)，及時解決職工關(guān)心的熱點和焦點問題，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

5.7.2 建立廠領(lǐng)導(dǎo)與職工代表定期座談交流制度。每季度召開一次職工代表座談會，由廠領(lǐng)導(dǎo)向職工代表介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取職工代表的意見和建議，以此促進企業(yè)的各項管理工作。

5.7.3 建立職工代表視察制度。定期組織職工代表有針對性地開展視察活動。把企業(yè)執(zhí)行國家各項法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度情況，企業(yè)履行集體合同情況，企業(yè)各項管理工作以及防暑降溫、勞動保護等涉及職工切身利益的問題列入職工代表視察的內(nèi)容。檢查與考核

6.1國鋼廠務(wù)公開民主管理工作的基本標準

6.1.1 廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機制健全。6.1.2 依法堅持和發(fā)展職工代表大會制度，落實職工代表大會的各項職權(quán)。

6.1.3職工對廠務(wù)公開工作的滿意率達到80%以上。6.1.4公司領(lǐng)導(dǎo)人員無違反職工代表大會決議、決定和廠務(wù)公開各項規(guī)定的現(xiàn)象。

6.2本辦法自公布之日起實施。解釋權(quán)歸廠務(wù)公開民主管理辦公室。

第四篇：廠務(wù)公開民主管理制度

均口鎮(zhèn)企業(yè)

廠務(wù)公開民主管理制度及實施辦法

為更好地發(fā)揮廠務(wù)公開在加強民主管理、促進公司健康和諧發(fā)展的積極作用，進一步拓展職工代表大會的內(nèi)容和職權(quán)，真正讓職工知廠情、參廠政、議廠事，行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，增強員工對公司的凝聚力和向心力。特制定廠務(wù)公開民主管理制度。

一、公開原則

1、根據(jù)國家法律、法規(guī)，依法辦事的原則。

2、遵循全員團結(jié)奮斗、齊心協(xié)力辦企業(yè)的原則。

3、堅持實事求是、從實際出發(fā)、注重實效的原則。

4、堅持調(diào)動經(jīng)營者和職工雙方積極性，促進企業(yè)發(fā)展的原則。

二、公開內(nèi)容

公司設(shè)立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責公開內(nèi)容如下：

1、公司長、短期發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況。

2、公司重大項目的立項、驗收，產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。

3、公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的方針、目標。

4、市場形勢、市場營銷等情況。

5、勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)議簽訂、修訂、履行等情況。

6、公司規(guī)章制度、工資分配、保險、勞動安全衛(wèi)生保護等情況。

7、員工入職、離職、辭退，員工考勤及員工獎罰等情況。

8、員工節(jié)日、生日物資、福利、年終獎的發(fā)放。

9、優(yōu)秀員工、先進班組風采展示等情況。

10、公司管理合理化建議和勞動競賽等情況。

11、工會委員身份、職責的公開。

12、公司培訓管理：自主培訓，請專家、老師進廠培訓，派員工外出培訓等情況。

13、黨風廉政建設(shè)。

三、公開程序

1、實行責任審查。凡是向職工公開的內(nèi)容，廠務(wù)公開辦公室負責對相關(guān)部門公開內(nèi)容等情況進行核準，做到及時、完整、準確。

2、確定公開方式。實行定期和不定期的方式進行公開，實行定期公開的項目每月8日前公開，實行日公開的項目當日必須公開，召開緊急會議或公示欄當日公告。

3、反饋公開情況。公開的內(nèi)容凡遇有職工爭議較大或反映強烈的，由工會、行政辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，有針對性地通過廠務(wù)公開解決、補充和完善職工群眾提出的建議、質(zhì)疑、批評等相關(guān)內(nèi)容。

四、公開形式

1、通過職工代表大會進行公開。

2、通過民主議事會進行公開。

3、通過廠務(wù)公開欄、車間公開欄、辦公自動化、電子屏幕等形式進行公開。

五、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)

廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)實行黨、政、工共同負責。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、公司黨委書記、工會主席、行政部（行政辦公室）、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、市場部、質(zhì)檢部負責人組成，廠總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，日常工作由廠工會、辦公室負責，每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

六、廠務(wù)公開工作的監(jiān)督管理

1、成立廠務(wù)公開監(jiān)督管理小組，黨委書記任組長，工會委員、機電車間及生產(chǎn)技術(shù)負責人為成員。

2、實施黨委監(jiān)督。把廠務(wù)公開工作列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，互相監(jiān)督，集體推進。

3、加強自身監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組責成廠務(wù)公開辦公室通過建立例會制度等形式，經(jīng)常開展自查、總結(jié)，研究提升廠務(wù)公開效果。

4、強化職工代表監(jiān)督力度。加強職工代表對公司經(jīng)營管理的知情權(quán)、建議權(quán)、審議權(quán)和通過權(quán)。

第五篇：廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料

廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料

廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料

托電鐵路運輸公司自公司成立以來高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認識到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會主義民主政治、發(fā)展基層民主當中的重要作用，準確把握各個時期廠務(wù)公開民主管理工作的目標和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強化機制，制定實施細則明確責任，加強指導(dǎo)檢查查缺補漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強>培訓、指導(dǎo)和服務(wù)，擴大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了>企業(yè)管理質(zhì)量，促進了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。

一、堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化

積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運用到廠務(wù)公開民主管理中，堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動，實現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項工作的融合。

一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實效，公司及時成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。

二是完善制度，強化機制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實施辦法，實施促進廠務(wù)公開民主管理工作全面推進。在實行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結(jié)合公司機構(gòu)設(shè)置和運輸生產(chǎn)實際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機制，即公司-隊-班組體制，堅持廠務(wù)公開民主管理工作與隊伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個同步”。

三是制定實施細則，明確責任。為防止出現(xiàn)推諉、不負責任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實施細則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責任，做到責任落實到人。

四是加強指導(dǎo)檢查，查缺補漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進行。

五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務(wù)公開民主管理工作先進單位和個人給予通報表揚和獎勵，對廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進行通報批評和處罰，并要求限期整改，同時將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。

六是規(guī)范職代會召開，促進管理民主化。公司按照基層職工代表大會召開規(guī)定，如期開展職工代表大會，通過經(jīng)理工作報告、社會>保險繳納>情況報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、民主測評領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。

七是堅持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務(wù)公開欄里公開>安全生產(chǎn)獎懲情況、月運輸量、運輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時真實。

二、注重廠務(wù)公開民主管理的時效性

準確把握各個時期廠務(wù)公開民主管理工作的目標和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時效性，適時開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。

一是堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點，及時向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚職工當家做主的主人翁精神，調(diào)動職工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展，維護和落實職工民主權(quán)利。

二是堅持“難點”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識。

三是堅持“疑點”公開，加強>黨風廉政建設(shè)方面重點問題的公開，不斷加強黨風廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風廉政建設(shè)的重點問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的了解、監(jiān)督平臺，消除了職工心里的疑團，實現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進運輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實效性

一是堅持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項，堅持利用司務(wù)公開欄、簡報、黑板報、職工民管會、職工代表座談會、民主生活會等多種公開渠道和公開形式，及時向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。

二是堅持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司運輸目標及落實情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎金分配辦法及落實情況、勞動用工情況、勞動保護用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。

三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅持實事求是、認真負責、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務(wù)公開開展情況進行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進行嚴肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。

四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。

廠務(wù)公開是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。

一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日常可控的耗費不容忽視，日常生活的點點滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費。公司堅持每月的辦公用品的采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費的問題，在深思的同時付諸實際行動，在全公司營造一個“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當”的良好氛圍。

二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進行。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。

公司自推行廠務(wù)公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識的增強、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻計獻策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運輸?shù)膶嶋H工作當中。