第一篇:關于年度工作回頭看匯報材料
關于年度工作“回頭看”活動的匯報
單位:xxxx站
時間:2016年1月19
日
xxxx站關于年度工作“回頭看”活動的匯報 為更好的總結去年的工作,查找存在的問題,有效謀劃今年的工作,我站按照公司工作的統一部署,根據《關于開展年度工作“回頭看”活動的通知》文件精神,嚴格落實上級要求,精心組織,周密部署,通過站部和各崗位扎實有效的工作,確保了“回頭看”各項工作的順利推進,現將“回頭看”活動具體工作開展情況匯報如下:
一、加強組織領導,準備工作充分。
一是我站在接到公司關于“回頭看”的通知后,及時認真地學習了通知精神,并就如何落實《回頭看》通知精神,召開了班子會,進行了研究討論,明確了2015年工作“回頭看”的內容、方法、步驟。對如何梳理、評價2015年的整體工作以及“三嚴三實”專題教育中,存在的不作為、亂作為、慢作為問題進行查找,反思、分析問題原因,制定解決措施,提出了具體要求,編制了問題清單,制定了整改計劃。二是在此基礎上結合三嚴三實專題教育和《中石油重塑形象》大討論活動、民主生活會意見征求情況,召開了黨員大會,會上,支部書記xxxxxx要求黨支部和全體黨員干部要進一步振奮精神,再接再厲,堅決克服“松懈”思想,以高度負責的精神,實事求是的態度,查找存在的問題,并按照查找的情況列出班子及成員的問題清單,逐項對照檢查,著力解決突出問題,實現“讓黨員干部受教育,帶動群眾上水平”的整改目標,增強了全員對“回頭看”工作重要性的認識。三是單位和公司的職代會召開后,我站根據單位XX總做的《提質增效穩健發展開創百年單位建設新局面》、XX書記貫徹落實會議精神的三點意見以及公司XX處長《優化結構調整,全面提質增效,積極順應單位社會化改革發展新常態》“兩會”系列文件精神,又分別召開了支部會議和黨小組會,對“回頭看”期間的工作進行了再動員、再部署,通過層層發動和認真學習,極大提高了全體員工做好“回頭看”各項工作的積極性和主動性。四是支部堅持落實領導責任制,明確要求支部書記要切實履行第一責任人的職責,投入足夠精力切實做好“回頭看”的各項工作,努力抓好整改目標的落實;領導班子其他成員要把握工作要求,認真抓好聯系點的“回頭看”工作,要通過帶頭整改,發揮表率作用,加強工作指導,提高工作能力,確保“回頭看”工作扎實開展實效。
二、強化問題查找,提高“回頭看”質量
為能真正看清差距、找準問題、理清思路、把握方向,我站在全面分析2015年工作的基礎上,進一步明確要求,創新方法,突出特色,加大力度,嚴格把關,認真檢查,采取多項措施確保了“回頭看”工作質量。一是以自查自糾為目的,深入開展了查“人員情況,看組織優化;查業績完成,看制約因素;查經營管理,看作用發揮;查安全生產,看責任落實;查質量提升,看作用發揮;查煤水電,看能耗控制;查員工素質,看隊伍建設”的“七查七看”活動,查找并列出了以下七項問題:一是由于退養員工的逐年增加,僅今年就退養10人,供熱員工從最多時的203人減至現在165人,加之欣露園增加供熱面積17.3萬平方,人員緊張,造成原有崗位與組織分配不適應。二是天氣變化的不可控以及煤、電、材料價格波動對年度業績目標的實現帶來的壓力和困難。三是對工作業務、工藝銜接,現場管理、設備環境、流程操作進行識別,量化、評價還存在供熱管網運行已十余周期,部分管網腐蝕嚴重,滲漏、泄露頻次大幅升高,埋地管線漏點難以查找,完成工程項目1#鍋爐房2#、4#鍋爐尾部旗式管更換,2#鍋爐房2#鍋爐打拱、1#鍋爐房大小行車大修、2#換熱站儀器儀表更換維修、1#鍋爐房煙氣監測系統更換、2#、4#鍋爐分層給煤機更換、1#鍋爐房供熱一網¢630管線更換、除塵升級改造等工作,點多、面廣、線長,技術要求高、管理難度大,對經營管理提出新的挑戰。除塵升級改造項目按照單位相關批復,該工程要按三重一大制度推進,原廠家缺席,工程招投標工作滯后,影響工程進度等問題。四是工作點多面廣線長,設備種類雜、數量多,有6臺鍋爐為特種設備,涉及的受限空間、高處、臨時用電等危險作業也較多,部分員工的安全防護意識還不強,隨著新“兩法”的貫徹實施,對環境保護有了更高要求,對大氣排放提出了更高標準,完成環保設施改造的困難加大,經營壓力導致的個別設備處于延期在用狀態,確保設備本質安全的難度日益增大。五是隨著民生關注度的不斷提高,住戶依靠物業、享受物業、信賴
物業的意識越來越強,對服務的內涵、標準和質量的要求越來越高;信息體系的不斷完善,使員工住戶反映問題的渠道更加通暢,服務工作的透明度越來越高,來自各方面的關注和監督越來越多,對供熱保障工作提出了嚴峻考驗。今年電網的不穩定,造成6次突發斷電,對供熱管網及設備的安全性造成很大沖擊,嚴重影響供熱質量的提升。六是煤、水、電等能耗主要經濟技術指標與理想狀態還有差距。七是員工隊伍的整體服務能力還適應不了供熱服務提檔升級的要求,在供熱溫度平衡調節、供熱設備檢修合格率,管網故障查找、排除及時性等方面偶爾還存在員工住戶不滿意的地方,員工隊伍還需進一步加強自身建設。通過“七查七看”活動,每名員工明確了自己的職責標準,找到了自身差距和存在的不足,推動了回頭看活動的開展。二是站部通過每周生產例會,及時全面了解各崗位“回頭看”工作的進展情況,并在不斷總結經驗,查找不足的基礎上,通過正確引導,相互啟發,積極推動了全站回頭看工作的深入開展。三是站部“回頭看”工作小組嚴格按照公司回頭看工作總體安排和具體要求,嚴格掌握進度,把握質量,通過督導檢查,做到了及時發現問題及時研究解決,同時,能夠充分發動職工群眾對班子及成員回頭看情況進行監督,并提出意見和建議,保證了“回頭看”工作的順利進行,使得“回頭看”活動貼近實際,富有實效。
三、完善整改措施,強化整改效果
為保證已經糾正的問題不再反彈,已經整改的問題不再反
復,尚未整改的問題不再擴大,我站在查找問題、分析存在原因的基礎上,進一步強化整改責任,加大整改力度,突出整改實效。根據“七查七看”活動中,對照檢查找出的突出問題,結合整改工作中遇到的新情況、新問題,進一步修訂、完善了整改方案。把整改措施進一步深化、細化,定扎實、定具體,不說大話、空話,為使整改方案做到了切合實際、切實可行編制了回頭看問題整改明細表,確保了問題整改責任清楚、時限明確。具體整改措施如下:一是針對人員緊張的問題,深挖內部強力,積極優化組織結構,對部分換熱站的人員進行調整,把原來每班兩人的運行方式調整為白天一人夜晚兩人的運行模式,輸煤班兩班倒的運行方式改為一班制,將調整出來的人員及時補充到缺員崗位,同時,注重強化內部管理,嚴肅工作紀律,加大檢查考核力度,規范操作行為,有效提高工作效率,緩解人員緊張的矛盾。二是針對影響業績指標的問題,做好形勢任務教育,層層傳遞壓力,促使員工轉變觀念,樹立過緊日子的意識,加大預算管理力度,積極做好煤水電的當日計量,強化班組核算工作,大力開展節能降耗和修舊利廢活動,嚴格落實煤炭管理的三不進、三對比、三扣除措施。加強巡回檢查,減少系統的跑冒滴漏,嚴格落實設備專責制,提高設備的完好率,杜絕長明燈、長流水現象,提高系統的經濟效益。三是針對影響設備的問題,在逐條分析設備三年運行缺陷,歸納薄弱環節的基礎上,提前部署夏檢工作,編制可操作性強的檢修計劃,與各崗位簽訂檢修承諾書,做到“人員、時間、項目、內容、質量、進度”的六落實,按照完成一項驗收一項的原則,提升檢修質量,實現“應修必修,修必修好”的夏檢目標。依據冬季運行情況,加大管網改造力度,更換部分腐蝕嚴重的管件,落實管網巡檢制度,及時發現并整改問題。四是針對工程項目管理的問題,對每一項工程實行領導干部掛項目負責,專人全程監督,跟蹤工程的進度,嚴把工程安全、質量關,確保每項工程都達到合規管理要求,除塵升級改造項目請公司盡快與單位相關部分聯系,落實招投標工作,有效推進該工程。五是針對生產安全問題,積極貫徹落實單位HSE工作會議精神,按照陳總關于提高物業服務能力,做好安全生產要求,嚴格執行反違章“六大禁令”和HSE九項原則,重點抓好1#、2#鍋爐房、6個換熱站等重點部位,供熱工作涉及的高處、受限空間、臨時用電等危險作業以及鍋爐等特種設備的安全管理工作,定期分析設備安全狀況,排查治理安全隱患,完善安全管理制度,加強應急管理工作,確保供熱鍋爐等設備安全運行。同時加強鍋爐煙塵、粉塵、工業廢水和環境衛生的綜合治理,杜絕環境污染事故發生,實現清潔環保生產。六是針對提升供熱質量的瓶頸問題,強化內部管理,明確服務要求和標準,優化責任區,細化質量指標,加強日排查工作,強化職工思想教育,建立全方位保障體系,設置全時搶修服務電話,嚴格落實走動式管理,班子成員一天兩次的全崗位巡回檢查、干部掛班組跟班作業,全員實行首問責任制,從根源上杜絕推諉扯皮。加大考核力度,改善服務態度,加強交流溝通,突出主動服務,建立問題排查機制,全面提升服務質量。七是針對能耗高的問題,在調查與評價供熱系統能耗現狀的基礎上,積極找尋規律,進行量化分析,根據氣溫,嚴格執行溫度對照曲線圖,做好管網熱平衡調整工作,摸索最佳運行方式,確定高效運行參數,并根據不同采暖方式進行區別管理,合理調整負荷,實現冬季供熱的平穩高效運行。二是從解決涉及群眾切身利益的突出問題和影響供熱事業發展的突出問題入手,因勢利導,積極宣傳社會化改革課題相關事宜,及時消除員工中的不穩定苗頭,強力整改存在的問題,截止目前,除人員緊張的問題暫時得到緩解,人員素質的問題正在推進,脫硫項目按照15年12月取樣,16年1月出的報告,各項數據均在指標要求范圍內,公司盡快與單位相關部門協調,落實項目是否投資。其他問題均已解決。三是全站在回頭看工作中不斷加強自身建設,努力轉變工作作風,充分挖掘內部潛力,勇于開拓創新。目前,全站積極開展“嚴格落實單位及公司兩會精神,努力增強“四種”意識,全面提升服務水平”主題活動,全體黨員熱情參與、勇挑重擔,以實際行動起到了先鋒模范作用,促使其他員工的責任意識普遍提升,操作行為不斷規范,有力促進了當前工作平穩有序。
四、深化 “三嚴三實”活動,強力整改作為問題。我站在“回頭看”過程中,按照公司要求,在深入調研、征求意見、整理歸納、總結提煉的基礎上,重點對深化縣級“三嚴三實”專題教育,存在的不作為、亂作為、慢作為問題進行查
擺,共查出四項問題并進行根源和癥結的剖析,制定了計劃采取的措施。
一是謀劃工作缺乏計劃性
習慣于聽安排,重工作,輕思考,謀篇布局,注重眼前事,不善于回顧過去、總結提煉、計劃未來,對突發的事件缺乏超前預見性,有時候不能更好的適應變化。
擬改進措施:深入崗位班組,嚴格落實每天全崗位的巡回檢查和走動式管理制度,在明確崗位存在問題的基礎上,制定切實可行的工作計劃和有針對性、操作性的整改措施,積極培養良好的工作習慣,經常分析總結階段工作。
二是推動工作缺乏創新性
習慣于按老經驗、舊方法思考問題和開展工作,存在著經驗主義和教條主義,按部就班,滿足于做好份內事,缺乏創新思維、開拓進取精神。對新事物認識的深度和廣度不夠,對上級精神和要求理解的不夠全面、透徹,還不能把學習、思考、實踐和推動工作有機的結合起來,擬改進措施:
措施:一是深入開展政治業務理論學習,從思想源頭上端正為民服務的意識,教育引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、不斷提高大局意識、責任意識;二是加強形勢任務教育,圍繞供熱服務中心,加大對單位及公司工作思路和部署的宣傳和學習。三是加強調研,總結分析工作存在問題和困難,掌握員工最關心、最直接利益問題,推進工作上新臺階。
三是日常工作缺乏緊迫性
習慣于按部就班,存在畏難情緒,對一部分時限要求不緊迫的工作,自我放松,沒有形成“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的思想觀念,缺乏緊迫感,存在“差不多”心理。擬改進措施:一是著力消除畏難退縮的不良傾向,克服“怕”字,教育引導依法行政、秉公用權,只要是符合上級精神的、符規章制度的就大膽去做;二是明確工作分工,落實崗位責任,杜絕工作推諉扯皮現象。
四是服務群眾觀念不強
習慣于站在自己的角度理解群眾遇到的問題,有時候因工作推動不理想,就存在急躁情緒,對群眾提出的問題缺乏足夠的耐心。
擬整改措施:一是自覺培育群眾感情,切實加強群眾現實情況調查研究,真誠傾聽群眾意見建議,了解群眾所思所想所盼所怨;二是加強自我情緒控制,樹立個人良好形象,積極與群眾打成一片。
總之,我單位通過認真開展“回頭看”工作,保證了2016年工作的良好銜接、有序開展,鞏固了三嚴三實專題教育活動的成果,全體黨員、群眾看到了站部解決問題和困難的決心和勇氣。今后我們將全力以赴,嚴格貫徹落實單位及公司“兩會”精神,了解目標、認清形勢、明確任務,繼續發揚大慶精神和玉門優良傳統,緊密結合當前實際,做好物業社會化改革工作的正面引導,倡導員工樹立“危機、責任、效益、擔當”四個意識,強化日排查和應急演練工作,抓好春節及16年整體工作部署,確保供熱工作平穩有序,質量提升穩步推進,節能降耗有序開展,各項任務順利完成。
第二篇:學期工作“回頭看”匯報材料
黃土中心校
學期工作 “回頭看”匯報材料
根據縣教科局學期初提出的A(1+1)評價體系,結合本學期工作 “回頭看”,認真歸納總結反思,現將我校在本學期中“三查、三看、九抓”所做的工作匯報如下:
一、查質量分析,看學生
摸底檢測完后,我中心校及時的把學生的考卷發放到各年級科任教師手中,讓他們進行詳細有效的質量分析并召開質量分析會,通過質量分析來查看學生知識的掌握情況,針對分析出的問題實施行之有效的提升辦法。
1、抓學生的共性問題
通過分析學生在語文科目上普遍存在閱讀寫作的失分現象,數學科目在解決問題策略這一塊上失分現象嚴重,這說明我們的教師在平時的工作中這方面抓的不夠細致,知識點落實不到位。
2、抓學生的個性問題
通過查看試卷,發現有些學生字跡潦草,有些學生粗心大意,有些學生審題不清,也造成了不同程度上的失分。
3、抓學困生的轉化
通過查看試卷,個別學困生考個位數,極嚴重的拉了班級的平均分,這說明我們教師在平時的工作中對學困生的轉化工作抓的不夠扎實。
就以上學生在檢測中出現的問題,我們及時組織各教研組和全體教師會議,認真分析及時整改。
二、查教學環節,看教師
1、查教案。教案要求備教材內容、備學生水平、備教學設計、備學法指導、備教具、備作業。中小學各科都要有教案。具體要求是:①、有教學時間;②、有教學計劃;③、按章節備課;④、有目的要求、重點難點、教學步驟、課堂訓練、課后小結、作業布臵、板書設計、教后感;⑤、內容充實,字體干凈;⑥、作文有教案。
2、查輔導:有輔導計劃并按時輔導,有輔導紀錄;
3、查作業:小學各科都要有作業。①、全收全改(查本數)②、數量達到標準(查次數);③、按時批改(查批改日期);④、無錯改漏改;⑤、錯題必須有更正、有批改;⑥、有鼓勵性、針對性評語;⑦、作業干凈認真;⑧、有作業批改記錄。
4、查聽課記錄(教師聽課每周至少一節,領導班子成員聽課每周至少兩節):
通過查教學環節,我們和教師集體或個別談心,解決教師在個別教學環節中存在的問題,學校制定措施,完善制度,強化教師紀律管理。
三、查教師的成績分析
通過查看教師的成績分析,看教師是否制定了切實可行的提升措施,是否制定了目標責任,是否從學生的整體入手,抓學生的薄弱環節,是否從細節入手來提升班級的教學質量。
第三篇:回頭看匯報
黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節“回頭看”的情況匯報
根據市委教育實踐辦的部署,我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節工作進行了一次全面的“回頭看”。現將有關情況匯報如下。
一、活動開展情況
根據中央、省委和市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署要求,我局高度重視、及早謀劃、精心籌備,在市委教育實踐活動領導小組、督導組的精心指導和嚴格把關下,高標準、高起點、高質量地啟動了教育實踐活動,深入細致開展學習教育,沉入基層廣泛聽取意見,強化舉措整改突出問題,目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節各項工作正扎實有序推進。
(一)高度重視,精心制定實施方案。去年來,我局根據省委、市委關于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求,對全局工作作風、涉及群眾切身利益等方面的問題進行了查找與整改,為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準備。第二批教育實踐活動啟動后,特別是市委召開工作會議后,我局在活動查找問題及取得的成效基礎上,再次認真查找、梳理問題,緊密結合當前司法行政工作實際,形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。
(二)深入動員,迅速掀起活動熱潮。嚴格按照市委要求并報市委督導組同意,2月25日,我局召開了教育實踐活動工作會議。局 黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標任務和工作安排”等方面作了動員報告,市委督導組領導蒞臨會議指導并提出具體要求。會后,各黨小組再組織本部門黨員進行了再動員、再認識,迅速掀起了活動熱潮。
(三)抓好學習,做實第一環節工作。一是認真開展自學。我局為每名黨員干部職工配發了學習資料、學習筆記本,方便開展自學,做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學習教育,通過召開黨組會、中心組學習會、黨員干部會等開展集中學習活動3次,并圍繞“三嚴三實”等主題開展了交流討論。3月17日,局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題,為局機關全體干警職工作了專題輔導報告。三是舉辦教育學習輔導課。4月23日,我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學習與解讀》的輔導課,對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學習意義、目的、要求等,使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質和本質要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會,黨員干部也結合各自工作崗位,就如何樹立正確的群眾觀發表了自己的看法,并撰寫心得體會。通過專題討論,進一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認識,增強了做好服務群眾的信心和決心,為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。
(四)創新方式,廣泛聽取意見建議。我局不斷創新收集查找問題方式方法,通過座談、深入基層調研、市政務網、督導組反饋、對外公布征求意見電話、設立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見,深入查找梳理問題。截至目前,共組織召開專題座談會3次,走訪26個基層單位,走訪司法所干部等50余名、管理服務對象30名,發出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有:
“四風”突出問題:
1、有的黨員干部群眾觀念不強;
2、有的黨員干部下基層調研走馬觀花,流于形式;
3、有的黨員干部抓工作不講時效,習慣于以會議落實會議,以文件落實文件。
群眾反映強烈的突出問題:
1、公證處業務量大,辦證輪候時間長;
2、公證處接待廳設備不足;
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率;
4、增設社區矯正股、公律股問題;
5、關于部分基層司法所福利待遇未落實,影響了工作問題。聯系服務群眾“最后一公里”問題: 一村(居)一律師工作進展慢
二、主要經驗及特色
(一)堅持領導帶頭,推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進教育實踐活動深入開展,我局領導班子成員特別是一把手認真落實“五個帶頭”要求,以普通黨員身份把自己擺進去,推動全局形成了上級帶頭、領導示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后,局黨組書記、局長即組織召開黨組會,專題研究部署教育實踐活動,要求盡快成立活動機構,人員配備到位,認真起草實施方案、講話材料、會議方案,并先后多次主持組織專門力量進行修改、完善。二是帶頭開展學習調研。局領導班子成員認真開展自學,撰寫心得體會,并分別以普通黨員身份積極參加局機關組織的各項集中學習活動。局黨組書記、局長結合當前司法行政工作重點,確定了《“一村(居)一律師”與建設社會新農村的關系》調研題目,局班子其他成員根據職責分工,均明確了調研專題,通過帶著目標和問題深入開展調研,提升調研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準全市司法行政系統在“四風”、涉及群眾切身利益、服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題,局黨組書記、局長親自帶頭,先后深入分界鎮司法所、分界鎮新坡村、泗水鎮居委會、新垌鎮良坑村等地,廣泛征求管理、服務對象的意見建議,著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題,局召開黨組會,專題進行研究制定整改方案,列出時間表,落實責任人,并要求各相關股(室)把需要整改的突出問題納入工作日程,擺在突出位臵,確保人員責任到位。
(二)統籌兼顧,提升教育實踐活動實效。我局結合司法行政職能,不斷豐富實踐課堂教育內容,切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮良坑村走訪幫扶貧困戶,了解貧困戶生產生活情況,與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義,增進同人民群 眾的感情。4月10日,我們為良坑村4戶貧困戶各送上幫護金2000元,扶持他們建新房。二是認真開展“一村(居)一律師”活動。組織律師到鎮(街道)、到掛點的村開展法律咨詢活動,把法律服務送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》,把群眾關心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉作風、作表率”活動。活動中,黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾,比技能、比作風、比水平,不斷提高服務意識,改進工作作風,提高服務質量,得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下,積極挖掘潛力,個個爭當崗位能手、服務群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗,實現零投訴。熱情高效的服務贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日,潭頭鎮六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷,為民服務”錦旗一面,稱贊公證處工作人員辦事高效快捷,為民服務熱情周到。四是開展特殊人群風險評估。以基層司法所為依托,嚴密監控全市在冊特殊人群。4月2日、3日,我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮江、平山等鎮對在冊的部分社區矯正人員進行違法犯罪風險評估和幫教,確保管得住、管得好,努力預防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務。以開展“一村(居)一律師”活動為抓手,組織機關干部、律師到各鎮(街道)開展法律援助工作網建設,形成覆蓋全市鎮村的法律援助網,努力為群眾提供“一站式法律服務”;其次是推出“綠色公證通道”,組織公證人員到現場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進“法律六進”。以提升法制宣傳實效為抓手,進一步健全了全市普法 隊伍,組織律師、公證員、法律工作者,深入村、校園、企業、機關事業單位,以多種形式開展法制宣傳活動,加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來,普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業中專等開展了法律咨詢活動7次,接受法律咨詢2000多人次,發放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護婦女合法權益、創建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動,“3-15”國際消費者權益日宣傳活動。通過這些活動,使我局黨員干部主動到鄉村、企業、社區,在火熱的生產勞動第一線真情感受人民群眾的期待,激發了服務群眾的熱情,真心實意為人民群眾辦實事、解難題,做人民群眾利益的堅強的維護者、守衛者、捍衛者。
三、堅持問題導向,突出邊學邊查邊改實效
立足自身職能,突出問題導向,圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉鎮調研、政務網和督導組談話提點等方式征詢到的意見和建議,查擺梳理突出問題,局黨組召開專題會議進行研究部署,按照先急后緩、先易后難的原則,將每一個具體問題定時、定責、定人,制定了整改臺賬,全部逐一解決落實。目前,邊學邊查邊改取得初步成效。一是公證處業務量大,增加辦證人員問題。因編制問題,暫時不增人。公證人員上班執行“5+1”工作制,周六、日可以提前預約辦證。并推出了一站式服務等系列制度,發掘公證員潛力,加快辦證速度。二是公證處接待廳設備不足問題。已增設免費飲水機、老花鏡等便民設備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據工作需要,新 配5臺電腦給公證處。四是“一村(居里一律師”活動進展慢的問題。完善了工作制度,組織律師開展法律進鎮(街道)、進村、村戶活動。編寫了《農村常用法律常識100問》,已進入排版印刷。五是關于增設社區矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關資料。六是關于部分基層司法所福利待遇未落實,影響了工作問題。已收集相關情況向市委督導室、茂名市司法局匯報。有3個鎮在我局的過問下,已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫保和住房公積金手續。
四、存在問題
1、學習不夠不深入。主要表現,有些黨員干部存在應付心態,不認真學習,不按時交心得體會,在黨員干部學習討論會發言少。
2、集中學習相當較少。因市府工作需要,我局干部經常抽調,組織黨員干部集中時間難保證。
3、公證處辦公環境少,未夠方便群眾。
4、征求意見會上,部分同志只說好話,不提意見和建議。
五、下步工作打算
下步工作中,我們將嚴格按照市委的統一部署要求,繼續抓好、抓實教育實踐活動各項工作。
(一)繼續抓好學習教育。堅持把學習教育貫穿整個教育實踐活動,進一步創新學習方式、豐富學習載體,著力解決理論學習過程中因時間長而出現部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應付等問題,扎實開展專題討論、先進典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動,切實做到學習時間、學習人員到位,做到學習要求、學習內容不偏、不走過場,確保學習教育實效。
(二)重點抓好“一個活動兩個會”
1、抓好談心談話活動。(1)局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股(室、處、所)負責同志之間相互談心,互相提出意見建議,并主動接受黨員、干部和群眾的約談。(2)各黨小組、各股(室、處、所)內部要廣泛開展談心交心,各黨小組、各股(室、處、所)負責人要帶頭談,既要談自己的問題,又要勇于指出對方的問題,特別是對群眾反映強烈的問題,要主動認領,并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會。(1)會前準備。局主要領導親自起草領導班子分析檢查材料,并在一定范圍內征求意見。局領導班子成員根據征求到的意見,對照為民務實清廉要求,結合本職工作,認真開展自我剖析,重點查找存在問題,親自撰寫分析檢查材料,報局長審閱。(2)召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領導班子成員既要進行深刻的自我批評,又要在互相談心、充分溝通的基礎上進行誠懇的相互批評,接受督導組全程督導。(3)會后通報民主生活會情況。會后,局主要負責同志主持召開民主生活會情況通報會,通報準備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況,以及市委督導組對領導班子民主生活會的評價等。
3、抓好專題組織生活會。在6月底前,黨支部要召開專題組織生活會,開展民主評議黨員工作,針對存在問題提出改進措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會;黨員領導干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。
(三)堅持邊學邊查邊改。通過采取“開門評風、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議,并對征集的意見或發現的突出問題,及時進行梳理,制定切實可行的整改方案,并建立問題臺帳,一件一件督促解決,確保整改到位,收到實效。
(四)統籌兼顧注重實效。嚴格按照省委、市委的統一部署要求,結合司法行政當前工作實際,堅持把領導班子和領導干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終,用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉作風、作表率”等實踐活動有機結合起來,合理安排活動時間,妥善處理工學矛盾,以活動促進工作,用工作業績來檢驗活動成效,不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性,確保規定動作不走樣,自選動作有特色。
第四篇:回頭看匯報
紀檢監察工作“回頭看”工作匯報
尊敬的督查組各位領導:
開封龍宇化工紀檢監察工作在永煤公司指導下,以深入學習黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞公司全年工作生產目標,加強以思想道德教育為重點的廉潔文化建設,加強以制度建設為重點的源頭防范工作,加強以防腐為重點的廉政文化工作,加強以項目建設為重點的專項治理工作,加強以管理創效為重點的效能監察工作,加強以提高素質為重點的隊伍建設工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,不斷完善“三不三無”本廉體系,以創新的精神推進紀檢監察工作,為公司又好又快發展提供政治和紀律保證。現將我公司近年來開展的基建監察工作匯報如下:
一、永煤公司下達的目標、任務宣貫情況的落實情況。為了把永煤公司下達的目標任務宣貫落到實處,公司在年初召開中心組學習會議進行了傳達,又于月日,召開職工代表大會和工作會議,進行了安排部署,工作報告印發各部門,由部門自行組織專題學習。公司通過懸掛條幅、標語、宣傳欄、廣播、內部報紙《開封永煤人》等載體進行鼓動和宣傳,促進員工明白、熟悉、理解公司的目標任務,并把各項工作納入企業文化考核。公司還與各部門簽訂了責任目標,公司黨委印
發了《2012年一崗雙責工作目標責任制分解方案》,中層及以上干部簽訂了目標完成的承諾書。
二、2010年以來紀檢監察工作創新及推廣情況。
開封龍宇黨委、紀委成立以來,就通過督促各項規章制度的真正貫徹執行、圍繞“預防為主”來開展廉政文化建設。主要通過“排查崗位風險點,即全面深入查找各崗位在安全生產、經營管理、項目建設環節中履行職責的風險點。架設防腐高壓線,就是開展效能監察和治理商業賄賂專項工作,完善各項規章制度等,來架設起“防腐高壓線”,從源頭上把住滋生腐敗的關口。拓寬教育覆蓋面,通過開展主題活動,努力改進廉政教育形式,拓寬了廣大干部員工的廉政教育覆蓋面。”的“點、線、面”結合,來打造全方位廉政文化,為著力構建河南煤化集團“三不三無”本廉體系建設提供有效嘗試;經驗先后在《河南煤化集團報》、永煤黨委《學習視窗》、《永煤信息》、《永煤清風網》等媒介進行了宣傳推廣。
三、2010年2月以來《河南煤化集團員工獎懲暫行規定》下發以來的執行情況。
開封龍化嚴格遵照《暫行規定》開展員工獎懲工作,強化激勵約束機制,維持正常工作秩序,通過以效能監察為切入點,開展規范勞動用工制度進行立項監察,連續2年對《暫行規定》執行情況進行效能監察,提出監察建議,促使《暫行規定》的應用規范化。2010年2月以來,公司按照《暫行規定》條例,先后
對挖斷接地網和挖破10 KV電纜事故、單體廠“R210入罐作業未遂事故等進行調查,并對34名責任人進行處理;2011年,對違反公司勞動紀律的陳浩、李貴平等25名勞動合同制員工進行處分,對違反公司規定的聚合廠廠長張國富、電儀廠副廠長常相龍進行免職處理,并嚴格按照第二十三條規定嚴格執行。
四、紀檢監察工作部署開展情況
由于公司沒有專職紀委書記,紀檢監察工作在黨委指導下開展工作,通過認真落實集團公司黨委、紀委有關部署,按照黨風廉政建設責任制的要求,圍繞公司經營管理、安全生產、項目建設的中心任務,以“點、線、面”結合的方式,全方位構筑“三不三無”本廉體系建設網,通過落實永煤公司黨風廉政建設責任制及反腐倡廉宣傳教育月、廉政文化建設、效能監察、案件查辦、隊伍建設等工作的開展,全面履行紀檢監察職能,僅在2011年,就制定完善了重大事項報告、廉政談話等12項規章制度;通過對物質供應等效能監察立項,避免經濟損失1650萬元;2名違反勞動紀律的中層干部受到處分。為推進公司黨風廉政建設和反腐敗工作,維護公司和諧穩定發展提供有力政治保障。
五、黨風廉政建設責任制獎懲兌現情況。
開封龍宇化工按照黨風廉政建設責任制的要求,以領導班子恪盡職守,廉潔自律,充分發揮表率作用,帶頭促進全員學習,影響和帶動黨員干部共同營造勤政廉潔、奮發向上的工作環境,并且每年兩次開展黨風廉政建設考核,客觀、公正、準確地評價
公司中層以上干部,嚴格按照考核辦法進行獎懲兌現,在2011年,對5名考核不稱職的中層干部進行免職,抵押金全額沉淀,對排名靠后的5名干部進行誡勉談話,對考核為優秀的干部進行表彰。
六、干部作風及執行力建設情況
為持續加強干部作風建設,開封龍宇結合自身實際,采取有效措施,加強作風建設,提高執行力,促進了各項工作的落實。通過各支部通過“三會一課”等形式組織本單位黨員干部深入學習領會,認真貫徹實施黨的方針、路線、政策,依據《國有企業領導人員廉潔規定》、《廉政準則》等,認真分析本單位黨員領導干部廉潔從政方面存在的薄弱環節,采取有效措施加以解決。公司黨委抓好宣傳造氣氛,把學習宣傳集團公司有關廉政建設規定、要求等作為黨風廉政宣傳教育的重要內容,通過網絡、板報、櫥窗、撰寫學習心得、舉辦知識競賽活動等形式加大宣傳教育力度,并開展以“讀書修德,以德律己”為主題的讀書活動,到蘭考焦裕祿烈士陵園進行勤政教育,對各級領導干部執行力情況進行效能監察立項,嚴格對黨員領導干部的管理和監督,切實做到預防為主、關口前移,促使干部作風轉變建設及執行力的提升。
今后,公司要通過這次“回頭看”督查為契機,自找差距、自我提高,及時糾正存在的問題和找準公司內部薄弱環節和漏洞,充分發揮紀檢監察監督職能,為開封龍宇更好更快發展保駕護航。
第五篇:回頭看匯報材料
街道辦事處“回頭看”匯報材料
此次街道辦事處對關于市直機關工委組織市直機關包保庭院的進行的一次“回頭看”做出以下的簡要匯報。
一、工作開展
針對省常委、市委書記在9月20日的工作總結報告會上提出的“把建好的庭院長效管理機制抓好”本街積極的做出反映,為改造后庭院進一步完善了長效管理機制,切實的去建立并完善長效管理機制,積極主動、認真負責的態度去實施。
二、工作基本情況
大有辦事處社區,涉及兩個市直機關包保庭院分別為:
(1)(2)。
自全市裸土地面硬化綠化集中整治開展庭院改造后,我街領導就此事高度重視,多次下到實地踏查包保庭院、公共設施,全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況,并提出完善長效管理機制辦法。
現改造后的庭院公共設施等管理完善,庭院干凈整潔煥然一新,設施和步道板保持完好,社區建立了庭院管理實施制度,對此做出以下幾點措施:
1、由社區兩名主任分別進行庭院包片負責,主要的職責是每日對庭院進行巡視檢查和監督工作。
2、社區還組織低保戶定期對庭院進行全面清理和打掃,保證衛生無死角。
3、組織老黨員義務監督崗,實行義務監督和檢查。廣大居民對庭院的管理和改建非常滿意,感謝政府對居民群眾辦實事,辦好事,給居民了一個嶄新的庭院,為居民創造了干凈、整潔的生活環境,并表示一定自覺保護、愛護好自己的家園。我街對庭院已經做好進行長期不懈的管理和監督,著重聽取居民和群眾對庭院管理的意見和建議,切實的去做好庭院的長效管理,高標準高質量的完成工作任務。