部門負責人年度總結
部門負責人年度總結1
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。
努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發展而努力奮斗。
光陰似箭,轉眼間,我們又來到了20xx年。20xx年對常興來說是碩果累累的一年,各方面的工作都取得了很大的成績,進一步鞏固了超硬磨具行業的領軍地位。人力資源部在公司領導及各部門的大力支持下,也取得了一些成績,但也存在一些問題,20xx年仍然需要沿著既定目標繼續前行,進一步加強人力資源管理,為實現公司的發展戰略提供服務。
部門負責人年度總結2
轉眼已到年底了。回顧20xx年工作,財務部在集團公司董事會的領導下,緊緊圍繞公司總體方針、政策,進行了一些財務管理辦法的修訂,規范了集團公司個人借款管理制度、財務監交管理制度和財務內控制度。同時又重點抓了各項財務基礎管理工作,包括對市內外的銀行開戶的管理,各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等;另外又新增了三家銀行的綜合授信,使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結如下:
一、制度的修改與制定
1、《企業財務制度》的修改。根據公司經理層要求,在去年各部門對制度進行修訂并進行了幾次專題討論會議,跟據討論意見,我們財務部在11年對制度又進行了修改和完善。
2、《財務內控制度》制定。為了加強財務內部控制,有效規避和防范公司經營風險,促進公司的可持續發展,制定了財務內控制度。保證了公司資產的安全,各項報告、統計數字的真實和完整;提高了工作效率和服務質量,保質保量完成公司下達的各項工作任務。
二、日常管理工作總結
1、20xx年各銀行的授信陸續到期,為使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢,對授信到期銀行繼續做了年度授信,并適當的增加了綜合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達七家,有力的保證了集團公司的資金需求。
2、同創股權轉讓工作。根據股東大會決議:同創所持集團公司的股份轉讓給原自然人股東。財務部會同其他相關部門對股權轉讓的有關稅務等手續進行辦理。
3、編制20xx年度集團公司資金計劃。為規范集團公司資金的管理和使用,最大限度地節約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執行了20xx年度集團公司資金使用計劃。
4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團公司借款數額過大,借款長期不清,借款事項與實際用途不符的現象,對個人名義借款及往來款項進行全面核對、清理、催報,并對今后借款作出了規定。
5、所得稅匯算清繳,對20xx年度企業所得稅進行匯算清繳。在年底辦理企業所得稅返還工作及水利基金、房產稅、土地稅減免工作。經過做稅務部門工作,目前已減免水利基金、房產稅、土地稅計50萬元,企業所得稅返回192萬元。
6、起草集團公司20xx年度利潤分配預案;提請并獲股東大會通過。
7、企業資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽度,配合招投標市場的需要,在充分的準備后,今年又順利取得20xx年度三A資信證書。
8、由于法人代表更換,使得所有100多個開戶銀行的有關資料和銀行印鑒章都要更換;財務部就根據各銀行的情況帳戶的重要程度,有計劃的實施更換工作。
9、其他工作:集團公司2.8億元貸款的融資轉貸工作,公司上市盡職調查工作等等。
三、學習與瞻望
為了提高會計人員的業務素質,在20xx年度組織的幾次財務會議中,我們不但傳達、布置任務,做好承上啟下作用并使財務人員了解集團公司的整體情況;還相互交流學習、互相體會心得,對我們會計人員的專業素質有一定的幫助。
20xx年度快過去了,我們希望20xx年能在財務資金網絡化管理上有所創新,想通過對整個集團資金的網絡化管理,來提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結構的變化,明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍,對區域財務負責人進行有限的調配,使財務人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財務部門能為集團的發展作出貢獻。
財務部工作總結怎么寫三篇
一、嚴格按財務制度作好財務核算,
第一季度財務工作報告。在做好日常的現金收付,銀行結算,原材料記帳,成本核算的同時,能夠按計劃控制成本費用支出,在計劃內合理分配資金,做到日清月結,帳證相符。主動結報及領購水費發票和附加費收據,向上級主管部門報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類報表,年初編制了公司20xx年度企業財務年終決算報表,并對公司全年度財務情況作了分析。按時向稅務部門申報納稅情況及提報固定資產報廢審批備案資料,辦理了公司、嘉源水質監測中心工商年檢工作。
二、積極配合上級部門對公司財務工作的審計和檢查。
配合市審計局對公司進行21天的離任審計工作;配合濰坊市審計局對世行項目財務情況一周的審計;配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠進行了一周的資產評估工作;配合會計師事務所,對公司20xx年度財務情況進行審計,出具了年度審計報告。
三、按時提報世行資料。
為世行提供財務報表和財務預測,及時回復國際咨詢公司提出的各類問題,并上報了世行項目辦的項目財務審查、財務預測等資料。
四、加強會計人員專業知識的學習。
組織財務人員在網上不少于24課時的會計繼續教育的學習并進行了答卷。
下步打算:
1、組織有關財務人員對國家近期出臺的新政策、新法規,進行一次系統性學習。
2、五月份,做好企業所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。
部門負責人年度總結3
20xx年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳; 從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
根據xx集團司企字117號文《關于下達〈xx集團20xx年多經企業經濟責任制考核〉的通知》和xx司字8號文《關于下達xx分公司多樣化經營20xx暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
隨著原材料市場價格的持續上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量
財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會計行為,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年至20xx年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業技能。
20xx年,為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好20xx的經濟活動分析工作,及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據xx集團總部結算中心的安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、xx集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
部門負責人年度總結4
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年6月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年個人工作做以下總結;
一、費用的規范管理:
嚴格按照內部費用的規范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業務招待費根據不同的職務進行定額補助,填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作:
規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數據維護。
三、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務部的工作安排,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,把握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全部同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成領導交辦的臨時性工作。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作
作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業務素質。工作中有時會馬虎,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學習業務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
部門負責人年度總結5
不知不覺中,進入學生社團聯合會已經有兩個春秋了。由剛進入學社聯之時,我和每個大一新生一樣,身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學生活的憧憬和渴望到現在的成熟、穩重。學社聯正從生活的方方面面改變著我,以下就是我在學社聯工作兩年的個人工作總結以及心得和體會。
大一的一學年,作為學社聯財務部的一名委員。我整天接觸的便是收據本、收據、發票、申請表、社團公章以及社團經費。整天來往于學社聯辦公室、教室和寢室之間。除了學習之外,很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經費審批相關情況的社團人員解答怎樣進行一個經費審批流程。有時候當一些會長打來電話說:我們協會急著審批那筆經費,已經等不到你值班的那天了,現在已經將申請表、收據、社團公章準備好了,我現在在哪兒等你,你把那經費批給我。所以,我的經費審批地點經常在食堂、教室或是寢室,而不是在學社聯辦公室。那時候的我還很幼稚,當我還是一名實習委員的時候,那時候正在進行陽光藝術團招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術團的人員說:在校團委管理下的幾大組織中,校學生會在陽光藝術團之上,陽光藝術團現在學社聯之上的話語,我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,鬧得很不愉快。至今回想起來,那時候的我,是那么幼稚和不穩重,再回想起現在的我,我想這便是學社聯所帶給我的。
大一的一學年,我參與了學社聯以及社團組織的許多活動。在活動中,我會積極地參與其中,不論是前期物品采購或是現場布置又或是現場秩序的維持,我都會是很有激情,很有活力的那位。在活動后,我也會去想這個活動的亮點在哪里,不足又在哪里,要是我是這場活動的策劃者的話,我應該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,我想這也是我在學社聯工作了兩年所學到的。
大二的一學年,我很榮幸的被當選為學社聯財務部部長。我的工作內容發生了很大的變化,由之前的與社團人員直接接觸到現在的與主席團甚至是團委老師接觸,還有五個12級的學弟學妹需要我好好去帶,我成了委員與主席團,社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔子重了許多。但是一種對學社聯的責任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團的學長學姐們對我的培養。
大二的上學期,我的工作重心在于使 財務“三公開”更加透明化、公開化。讓社團人信任我們學社聯。在財務制度允許的前提下為社團提供更好、更優質的服務。只有讓社團人相信了學社聯這個組織,相信了在我們的正確帶領下社團才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲。我經常私下通過部分社團會長來了解情況,來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。
大二的下學期,我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養。通常主席團交代下來的任務,我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務分工和細節都有他們五個人自己去想。我來負責最后的審核過程,但我放手培養不等于放手不管,我會時常詢問他們工作的進程。只有我們部門的委員努力去表現了,別人才會認識他們;只有認識他們,別人才會了解到他們;也只有了解了他們,別人才會再認識他們。這一過程走下來,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處,那便是:表現積極地更加積極,表現平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,只能培養他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進的問題。
擴大和其他部門人員的交流,我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯誼,還經常和其他部門一起召開例會。這個過程中,我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案。
一個舞臺,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,燈光有多炫。也只有當你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強。所以,作為在學社聯工作了兩年的學長,我還得給學弟學妹們一點小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前;勇敢去做,因為明天會告訴你答案。當然勇敢不代表莽撞,首先得經過大腦的一番思考。
一場活動也是很鍛煉一個人的,無論是誰,只要你參與其中了,你絕對就會有收獲。所以作為在學社聯工作著的我們,一有機會,我們就好努力抓住,好好把握。當機會比較渺茫之時,我們也要學會尋找機會,創造機會。當你在臺前的時候,你就得好好表演;當你身處幕后之時,你也得做好本職工作。這便是我在學社聯工作后的又一所得。
我認為學社聯在以后還得多與社團共同舉辦活動,多由學社聯牽頭,多社團共同舉辦。這是學社聯想社團人示好的又一有效形式,通過類似活動的舉辦,我們才能拉近與社團人的關系,做到一個好的服務者的同時又做到了一個好的管理者。
學社聯是個在中國興起不久的新興組織,長沙理工大學學生社團聯合會也才走過了十個春秋。所以背負在第十一屆學社聯全體成員肩上的任務還很沉重。我們的社聯網站還沒有很好的投入使用;社聯電子雜志還可以做得更好;財務制度還可以更加簡潔規范;第五類社團的數量和質量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多,社聯正像剛接觸世界的孩子一樣,還需要我們一代一代的社聯人用心去呵護。社聯文化還需要繼續去沉淀,去積累。所以即將組成十一屆學社聯的我們都得為同一個目標、同一個夢想去努力。
“社聯愛,愛社聯!”我們的青春將會和社聯一起走,而且永不逝去!
部門負責人年度總結6
尊敬的公司領導,同事們大家好! 20xx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在末的時候,我已經預料到今年的艱難之處——07年我們是在打江山,則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預料到08年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,08年就沒了。這就意味著我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。
一 組織機構和人力資源
07年末——08年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。
第一,我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師
他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。 第三,我們現有的團隊還不夠優秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰斗力和凝聚力。
二 執行力
關于執行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。
三 市場開發和維護
07年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是08年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么09年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。
工裝市場更糟糕。09年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環境下找到夾縫以保平安。
部門負責人年度總結7
本年度,已經快要過去了。這一年我在財務部長崗位上工作著,努力的為公司的財務進行管理。經過一年,總算還是取得一些成績的,也不算浪費了一年的時光。接下來把本年度的財務工作做下總結。
一、嚴格控制公司財務的支出
本年度是我坐上財務部長位置的第二年,這一年要比第一年的時候多一些經驗,所以我在管理財務的支出上相對比較嚴格。這樣做的原因是,把支出控制在一個度上,也會有個分寸。之前在查賬的時候,發現往年公司對財務的支出是很寬松的,這就導致了很多問題的出現,讓財務工作變的艱難。因而這一年,我嚴格控制了財務的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細的記錄好,這樣在算的時候,也就會簡單很多,而且也為公司節省一些錢財。之前支出太松,公司的資金是有些大幅度的流逝的。
二、員工管理嚴格
我一個人帶領著整個財務部,所以我在管理上也相對會嚴格些。上班時間我是不允許員工打瞌睡的情況的,畢竟財務這一工作不能出現一點的紕漏,不然就是一團糟。如果發現員工不守紀律,我會給予嚴厲的懲罰。當然不嚴重的話,我一般也是批評一下,犯第一次錯誤會比較容易原諒,而且給予警告,但是不能有第二次。身為財務部的員工,是必須要把工作給搞好的,在計算賬單的時候,不能疏忽,只能認真。由于我的嚴格管理,這一年財務工作上出現的錯誤很少,一般都是一些小錯,影響不是很大,這也算是進步了。
三、我的不足
不過將要過去的一年里,我這個部長本身也是有不足的,畢竟是作為管理人,更加要把工作給搞好了,不然都無法給下面的員工做表率,也無法讓大家對我服眾。我所要改的就是在審查大家的工作時不是很及時,說來很多的小問題都是我沒有及時追查出來,所以才會導致財務工作后續的一些麻煩。為此我以后的工作中,我必須及時去審查大家的工作,把錯誤降低到最小,把財務上的損失也降低到最小。
總之,過去這一年,我有成功,也有不足,那么在新年,我就要努力把自己的工作在做好一點,同時對員工的管理也要松弛有度才行,才能讓整個財務部門得到好的成績。
部門負責人年度總結8
回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、財務核算與管理工作
作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計基礎工作
按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。明年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。
部門負責人年度總結9
今年20xx年,是我在xx工作的第一個半年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作復雜的問題,不斷創新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現將這半年工作做一個簡要總結。
一、修正了財務管理理念
在未加入xx之前,我所認為的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬于算賬型的,缺少經營管理的概念和意識,加入xx后,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細致的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業管理的重要途徑之一,是戰略決策的重要依據,促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,向理性數據轉變,為我后期的財務工作指明了方向。
二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表
在這半年以來,作為財務部負責人,我本著客觀、嚴謹、細致的工作態度,復核各項會計憑證和原始單據,對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續齊全完整;每月按照xx要求,準時出具數據報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。
三、防范稅務風險
為了公司穩健經營發展,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,將原先的增值稅專用發票數量由xx份增加至xx份,彌補了收入無法開票結算的問題,為了解決稅負存在的風險,定期與稅務科長電話溝通,認真仔細聽取稅務意見并改進,使財務核算更加有效的完成使公司規避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關系。
四、建立健全財務管理,實施有效財務監控,減少資金流失
剛擔任我區財務負責人時,核查中發現各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,無法從財務角度規避虧損風險,為了加強整個業務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規化,針對財務管理中的薄弱環節提出改進意見,并最終出具《財務管理制度》,為公司提高經濟效益。
1、采購環節:
為了規避采購環節帶來的風險,我財務部要求采購部必須做好以下幾點:
(1)淘汰不合格供應商,建立長期合作,主要為了貨款結算,爭取有利于我區的方式,保證合法開票、質量安全,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,采購共淘汰不合格供應商近1家左右,取得供應商返利xx元,直接為公司創造近萬元的凈利潤。
(2)必須開具符合政策規定的有效發票。在這以前,我區采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務風險,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續,開具發票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性。
(3)調整貨款支付時間,我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規避采購環節存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質量有保障,也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。
2、銷售環節:
企業的可持續發展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環節的財務管控非常重要,為了使銷售環節實施有效監控,保證最終利潤的實現,我財務主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審核毛利,正常的財務批準即可發貨,非正常毛利的由我區總經理批準后在發貨,并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導的作用,確保了經濟效益完成。
3、倉庫管理。
倉庫是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:
內部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執行,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監控效果。
倉庫收貨環節:為了規避地采貨物質量的風險,我財務要求采購、倉庫、品管在收貨環節必須檢測貨物質量與數量,且檢測安全后在單據上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質量風險。
倉庫日常管理上:結合我區內部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛生、碼放分區分個人管理,由倉庫主管統一指揮,發貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。
倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。
4、資產管理。
資產監管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產,及時更新卡片;二是資產盤點中,對于未入賬的資產單獨表外登記,從而確保了公司資產安全完整。
5、應收賬款管理。
應收賬款是營運資金指標科目之一,在xx年出現過xx萬元壞賬,經我多次強烈向我區總經理發出催款函,必須解決壞賬現象,誰經辦誰負責,并提供解決辦法,截止到xx年xx月xx日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預計在20xx年xx月收回所有壞賬。
五、綜述
雖然在公司經營業務環節作了一些調整,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續努力完成完善財務管理,xx年度財務存在問題:
(1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。
(2)會計核算上:我區財務部雖然編制3人,但是整體專業知識在有些方面不夠專業,需要待提高。
(3)稅務風險上:流轉稅稅負偏低,截止達xx年xx月,稅負xx%,存在一定的稅務風險。
(4)財務分析上:xx年因部份財務數據不全,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經營管理提供指導性意見。
針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業學習,鉆研財務管理細節,主要加強銷售額與回款核查環節、倉庫物流、費用控制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理,使財務部門成為真正的創造效益部門。
部門負責人年度總結10
一、個人基本情況和工作履歷
我叫xx,男,xxxx年x月x日出生,20xx年x月畢業于xx學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。20xx年x月參加工作,先后在人xx公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
二、認真學習,提高業務水平和工作技能
自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責xx省xx市開發區“xx”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。
四、辛勤工作,創造良好經營業績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中20xx、x—20xxx為x萬元,20xx、x到20xx、x為x萬元,20xx至今每個月實現業務收入xx萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。
部門負責人年度總結11
忙碌中我們告別了過去,迎來了嶄新的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下總結。
一、認真做好常規性財務工作
公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金,保證現金流的正常化
按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。
三、配合、協助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。
四、提高部門的綜合業務能力
為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。
五、存在問題及應對方法
財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。
雖然我們做了很多工作,但是,明年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!
部門負責人年度總結12
根據年初的工作要求,在公司領導的部署和領導下,以及相關部門同仁的大力支持配合下,遵守財務制度,做好成本、帳務及資金運作等各項管理,與公司內、外各相關部門積極溝通,努力提供準確優質的財務服務。以下是今年的工作總結。
一、會計核算與憑證審核
嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度,做好會計核算工作,確保準確、及時報送會計資料。負責審核原始憑證,做到原始憑證內容準確完整,內部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續齊全,如發現問題及時糾正。按時編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,對于審核有誤的憑證,及時更正。
二、核對賬目與編制報表
及時登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時核對,做到準確無誤。按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發生,以保證足夠的流動資金,強化資金風險意識,合理安排資金需要量。每月月末結帳,準確計提各項費用和應交稅金,確保足額解繳。負責編制月度、季度、年度的.財務報表,保證賬目與實際相符,及時準確對內、外部門提供財務信息。此外,根據企業內部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報表。
三、協助其他部門做好相應工作
協助行政部門定期做好資產、物資等清查盤點工作。不定期抽查出納現金實際與賬面余額相符情況,及時清理公司內部人員的備用金。負責整理保管好票據及各種財務資料。定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔。監督和分析企業的財務收、支狀況,及時反饋變動因素和實際存在問題,當好領導的參謀。按時完成領導交辦的其他工作。
工作成績的取得,離不開全體財務人員的共同的努力,本年度,相繼有多位會計辭職,財務科工作壓力突然增大。我面對挑戰接受新任務,保持了公司財務工作的穩定,在做好新的工作的同時,以老帶新,耐心指導新來的員工,讓他們迅速的適應工作,使財務科圓滿地完成了各項工作。
有人說,稅收會計最辛苦;稅收會計最不適合年輕人。面對這些,我選擇了做堅毅的鐵錨。因為,我知道,會計是個講究經驗的職業,只有稅收會計才能更全面體現一個年輕人的挑戰,在工作中,我虛心向老同志學習,注意觀察,獨立思考、勤奮工作,不斷地學習保證跟上企業發展的'步伐,不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法法規,法律知識及相關經濟動態。利用自己所學內容,對企業的發展方向作出正確的判斷,給企業的生產與實際制定出良好的稅務計劃,為企業創造更多的財富。
部門負責人年度總結13
20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;
二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;
三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。
一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到97%,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為9.9億元,同比增長9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。
一是通過努力,實現了xx地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅900余萬元;
二是通過大力協調,xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;
三是實現了xx冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;
四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。
部門負責人年度總結14
在這個碩果累累的金秋時節,我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,公司擁有非常優秀的管理團隊,在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺,相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇,更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領導和同志們做以下匯報:
加入公司后經過簡短的入職培訓和環境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是兩個項目、四家公司的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。
一、財務核算基礎工作
通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領導提出合理建議。
二、深刻學習公司財務制度、財務管理規范和會計核算制度
加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。
三、項目公司財務工作目前的重點工作:
(1)xx發展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。
(2)土地補償款應交企業所得稅的稅收優惠延期繳納工作的開展,在公司上級領導的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。
四、發揮專長,做好參謀。
通過對月度、年度的財務分析,結合項目合同簽訂執行情況,對照項目經營計劃,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,更加注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。
五、加強業務培訓,提高工作能力。
培養良好的專業知識學習提升儲備的習慣,堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真學習財務專業最新知識、信息,重點關注國家宏觀政策,特別是房地產政策,分析新政策對地產稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。
六、切實履行職責。
作為項目公司的財務經理,依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值。
在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對企業的管理團隊精神、企業文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出自己應有的貢獻。預祝公司能取得良好的社會效益和經濟效益。
部門負責人年度總結15
時間如梭,轉眼間又跨過了一個年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財務部,有了一個全新的開始,感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。切實履行部室職能及崗位職責,較好地完成領導交辦的各項工作,現總結如下:
一、20xx年完成的主要工作
(一)財務工作
回顧一年來本部門所做的工作:大量資金收付業務,繁雜的日常報銷工作,日常財務、會計記賬審核工作,各種財務票據的規范使用,內部與部門間的協調,會計人員的業務學習和指導等等。由于我們部門財務人員長期未接觸財務工作,并且對行政單位零余額賬戶方面的知識根本就是不清楚,對于我們都是新生事物,做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年三月份剛剛上任,新的人員,新的工作環境,以及新的工作內容給財務工作帶來了很大的挑戰。在這種情況下,我們財務人員沒有畏縮,在相關領導的指導與幫助下,團結一致,在工作中學習,學習中工作,相互間取長補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內掌握了一定財務方面的基礎知識,逐步完善財務管理,使財務工作平穩運行,完成了年度部門工作任務。
1、完成新舊會計制度銜接轉換工作
根據財政部《新舊事業單位會計制度有關銜接問題的處理規定》,人事財務部積極做好相關工作。參加委財務處組織的事業單位會計制度培訓會,準確領會和掌握新事業單位會計制度內容。按照規定要求,重新調試會計核算軟件,設立20xx年新賬,編制期初資產負債表,正確實現數據轉換,圓滿完成新舊賬套銜接轉換工作。
2、完成20xx年預算執行情況自查自糾工作
根據《北京市交通委員會關于開展20xx年預算執行情況自查自糾工作的通知》(京交財發〔20xx〕100號)要求,積極做好自查自糾工作。結合各自崗位職責確定的業務工作內容,對照自查內容和重點進行檢查。對相關資料進行匯總,認真填報自查報表,撰寫自查工作報告。通過自查,提高了對預算執行的認識,強化了預算執行效果,規范了內部控制,提高了資金使用效益。
3、完成工資統發相關工作
按照事業單位規范管理工作要求,中心職工工資由財政統一發放。為保證財政統發工作順利進行,我們積極做好各項工作。
(1)及時提交財政統發信息。每月的工資信息先報人力社保局審批后,交財務部門提交財政。由于審批流程長,環節多,轉到財務部門時距提交財政時間很短。為此,我們每月必須及時了解人員變動信息,在最短時間內完成信息修改,及時提交,保證統發工資按時發放。
(2)及時與財政核對發放信息。與財政工資系統核對統發信息,確保工資發放準確。
4、積極做好公務卡辦理、還款工作
為貫徹落實公務卡結算工作,我們部積極做好公務卡改革的各項工作。為中心領導及各部門負責人辦理公務卡共10張,并制定了《公務卡使用管理細則(試行)》,后附:市級預算單位公務卡強制結算目錄。工作中,財務人員認真學習公務卡結算流程,掌握還款方法,對每筆公務卡消費信息認真核對,及時準確辦理還款。
5、做好年度預算及決算工作
結合20xx年部門預算,根據我中心的發展實際需要,本著“量力而行,精打細算,突出重點”的原則,按照“保基本、保運轉、保重點”的資金保障順序,著重從兩個方面編制了20xx年部門預算:一是厲行節約確保基本支出:包括工資福利支出、商品和福利支出、對個人和家庭補助支出;二是精打細算爭取項目支出:包括后勤保障專項、安全督查專項、內部管理專項、安全生產標準化專項、交通運輸企業安全生產標準化達標考評專項等五個方面進行編制。在編制過程中注重各種報表數據的準確性、各項指標填報的完整性、提供資料的合規性和完整性、項目申報書和項目明細表的完整性和準確性。使預算更加切合實際,利于操作,確保我中心各項工作的順利進行。本年的財務決算是根據會計資料對會計年度內的業務活動和財務收支情況進行綜合總結,由決算填報說明、分析報告及49張決算報表三部分組成,也是一項比較復雜、繁重的工作。
(二)人事、勞資工作
1、規范人事管理基礎信息工作
為加強人事管理工作規范化、信息化,按照委人事處統一部署,一是開展了重新填寫履歷表和歸檔工作;二是對去年錄入的“人事管理系統”信息進行了重新核對和完善。為使基礎資料的填寫更加準確和規范,首先針對履歷表的每項內容進行了細致的解釋說明,然后認真檢查職工填寫的履歷表是否符合要求,最后將填寫規范的職工基礎信息錄入到人事管理信息系統中,順利完善了人事檔案的基礎信息,并為實現人事管理信息化奠定了基礎。
2、落實民主推薦的人才聘任制度
根據《北京市交通委員會安全督查事務中心科級干部選拔任用工作暫行辦法》,結合實際,中心首次采用民主推薦的選聘方式,對符合任職要求的魏立波等六名同志進行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會任命、公示等程序,選拔優秀科級干部。此舉有利于加強督查中心中層領導干部力量,通過民主、公開、競爭、擇優的方式選拔人才,有利于將政治堅定、群眾信任、能力突出的優秀人才選拔到領導崗位,對督查中心的可持續發展和人才建設具有積極的作用,為推動中心建設提供了堅強有力的人才支持和組織保障。
3、探索招聘工作創新,引進高素質人才,為中心的發展和建設提供堅強的人事保障。
(1)截至目前,中心自成立以來已組織了二次面向社會公開招聘工作,招聘工作嚴格遵守《北京市事業單位公開招聘工作人員實施辦法》,在實際操作中,中心大膽創新,探索了“四個結合”的招聘方式:
第一、考察與考試相結合。為避免“一考一面定崗”的弊端,中心在人員招聘工作中創新性的設置了實習環節,即在資格審查和資格復審兩個環節邀請應聘者來中心參加主管領導與應聘者的見面會,由主管領導向應聘者介紹中心情況和招聘崗位職責。在筆試環節,設置與交通工作相關的具體問題,使應聘者在作答過程中對工作有進一步的思考。在崗位實習階段,安排符合資格的應聘者來中心進行崗位體驗,近距離接觸工作和未來同事。中心希望通過上述環節設置幫助應聘者更好的判斷。
第二、理論與實務相結合。堅持“為用而考”,在實習、筆試、面試等環節的題目設置上,堅持做到理論與實務相結合,既有通知、紀要、請示、工作方案、發言講話、新聞報道等應用公文的寫作,又有會務、接待、活動組織、調研、人際關系處理等辦公實務,既考察了應聘者的知識儲備和理論水平,也考察了應聘者處理具體問題的能力,最大限度避免“為考而考”現象。
第三、文字表達與語言表達相結合。實習階段,要求應聘者完成相關文字寫作,制作并講解匯報PPT,考查應聘者文字材料的分析提煉能力和語言組織能力。能力之外,中心還非常注重應聘者道德素養的考查,筆試環節設置人際關系處理題目,了解應聘者的為人處事方式和心態,實習階段注重觀察應聘者的工作態度,是否適應工作環境和能否與同事融洽相處。中心希望通過德才方面的考查,確保錄用能夠滿足崗位需求的高素質人才。
第四、嚴格程序與貼近實際相結合。兩次招聘對筆試、面試環節進行了全程錄像,保證了招聘工作的公開、公平、公正。實習期間,組織了“人才體驗之旅”,安排應聘人員到崗位所在辦公室實習,近距離接觸工作、接觸未來同事,在單位食堂共同就餐,體驗中心生活,通過不同側面的交流互動,加深了相互了解,既保證了崗位需求和人才需求相匹配,又保證了應聘人員充分了解中心,提前判斷中心是否符合個人職業發展規劃。
(2)根據《北京市交通委員會系統20xx年事業單位人事工作要點》通知精神,在深入分析單位人員結構、需求方向和總結20xx年社會招聘工作經驗的基礎上,中心提前著手,積極開展20xx年軍轉干部實習招聘工作。為做好今年的軍轉干部招聘工作,中心多次召開會議研究相關事項,對投遞簡歷人員嚴格標準,認真篩查,把好人員“入口關”,并借鑒社會招聘經驗,組織軍轉干部進行崗位實習,在實際工作中考察招聘對象實際工作能力和人文素養,同時使雙方增進了解,確保工作意愿與崗位需求相一致。
4、開展實施平時考核工作
為進一步建立健全中心人事考核評價機制,加強中心人員隊伍建設、提高工作效能,落實市交通委開展日常考核的有關要求,督查中心于4月份啟動“周計劃、月記實、季總結”考核模式,制定了中心平時考核實施辦法(試行)。結合中心干部考核評價表以百分制標準對日常工作進行量化評分,考核貫穿全年,實現考核信息化、系統化、常態化。
5、多種形式培訓 提升員工綜合素質
作為首都交通人,我們的人文素養不僅是交通行業形象的良好代表,更代表著政府的形象。而人文素養的培訓也是一項長期的任務。中心在重視人員理論學習、業務知識學習的同時,努力通過健全培訓制度和創新培訓機制來加強內部文化建設,提高中心員工的人文素養,精心營造內部和諧文化氛圍。
①堅持經常性的人文素養培訓。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動及參照公務員管理單位和規范工資收入單位全員培訓活動外,還邀請部分專家、學者來中心授課,組織收看關于“從歷史角度和傳統角度解讀‘中國夢’”、“中國傳統文化論壇”等一些有關哲學、藝術、文學等內容的視頻講座。既提高了員工的藝術修養和鑒賞能力,又培養良好的生活情趣。
②堅持經常性的內部培訓。定期舉行員工演講、經驗交流活動,每個人都通過自己的親身經歷,采用演講、ppt文稿等方式詳細介紹了各自所在部門的職責、案例分析、創新手段以及對中心發展展望與建議等內容。培訓過程中,演講者和大家積極互動討論,中心領導現場點評,培訓后經過完善的交流材料再放在中心網站上供大家學習交流。為大家提供了一個展露才華、互相學習的平臺,充分調動了工作積極性。
③堅持經常性的讀書讀報活動。中心為每個部門訂閱了北京晨報、北京青年報、參考消息、經濟觀察信息等報紙,并通過開辟專門的圖書閱覽園地,訂閱了《三聯生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志,拓寬了員工視野,提高了大家閱讀的積極性。
6、按照人員變動情況,按時審核在職及退休人員的工資,及時完成工資發放工作。
按照每月員工工資表的公積金及保險費扣繳情況,及時編制公積金、保險應繳數額表,確保人員按時足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬元,退休人員工資總額為22.7萬元。1-11月個人繳納醫療保險合計4.36萬元:個人繳納公積金合計25.44萬元。辦理了申彤、衛旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉入或建立工作,辦理了李英退休檔案的移交,并對退休工資進行審核,完成各項費用的結算。
二、存在問題
(一)存在工作經驗和能力的不足,對政策理解有時不到位;作為服務部門,有的工作做的不夠細致、到位。
(二)由于科室人員緊張,工作量較大,只是限于完成工作任務,工作質量不高。
三、20xx年重點工作
(一) 財務工作
1、繼續做好日常會計核算工作和國庫集中支付基礎工作,具體是工資及日常支出的報銷工作,會計憑證編制、審核、登帳、報表等工作。
2、總結上年度經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,繼續做好下一年度的經費預算及決算工作。
3、協助相關科室做好項目資金支付工作。
4、完成領導交辦的各項臨時工作。
(二)人事工作
20xx年中心人事工作的指導思想是:嚴格落實交通委的各項人事方針政策,貫徹中心領導班子的的各項決議,圍繞中心重點工作,著力打造“服務型”部門,以不斷激發干部隊伍活力,特別是提高年輕干部隊伍建設水平為突破點,深入推進內部管理體制改革,不斷強化人事管理,認真落實上級賦予的各項人事工作任務,在做好人事調配、平時考核、人員招聘、工資福利管理等各項常規工作的基礎上,重點完成以下工作:
1、進一步健全教育培訓制度,固化“請進來”和“走出去”。繼續做好每周一次的培訓。繼續定期邀請相關行業專家進行專題授課。廣泛征求員工意見,在培訓機制和培訓內容上進一步下功夫,不斷提高培訓工作質量;確定首批去交通運輸部門及企業掛職鍛煉的業務骨干和培養對象,并做好相應協調保障工作。
2、加大競爭選拔干部力度,靈活實施內部輪崗。在中心領導班子的領導下,不斷探索靈活多樣、務實管用的常態競爭性選拔方式;把工作需要和本人意愿相結合,中心各部室負責人及其他干部進行有計劃地調整職位任職。
3、進一步加強人事干部能力建設,促進人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項人事活動的流程及實施辦法,通過參加委舉行的各項比賽和掛職鍛煉,進一步提高政策理論水平,加速成長進步。日常工作中進一步利用好人力資源系統,信息報送要在今年的基礎上提高發布質量和數量。
4、深入開展人事工作規范化建設,不斷提高管理水平和服務意識。在總結各項人事工作流程的基礎上,用流程推動工作,耐心細致做好關系員工切身利益的工作。創新思路,通過建章立制來解決在工作中遇到的各種問題。
5、完成領導交辦的各項臨時工作。
《七條規定》承諾書
礦領導:
我作為部門的負責人,對全部門的安全生產工作負直接責任。為認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和礦領導的工作要求,積極落實安全生產主體責任,努力做好本單位的安全生產工作,杜絕重大安全事故,我鄭重承諾:
一、落實本部門的安全生產主體責任,加強礦井通防管理工作,建立健全各項責任制、規章制度、操作規程并嚴格落實,保證自己及其他人員履行安全管理職責,使通防管理做到標準化、規范化,確保礦井的通防安全。
二、自覺接受礦各安全生產職能部門的監督管理,負責把安全責任分解到工隊、班組,落實到人。積極監督礦領導是否貫徹執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。
三、認真抓好全員通防安全教育和培訓,組織職工認真學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》等法律法規及三大規程、通防安全知識,不斷提高職工的安全意識和安全技能水平,做到按要求持證上崗。
四、不斷完善防護設施設備,定期做好設備檢修,記錄齊全,認真改善安全生產條件。
五、加強安全監督檢查,及時發現和排除安全隱患。落實重大危險源監控責任,對重大危險源實施有效的監測、監控和整改。
六、尊重職工在安全生產方面應有的權益,鼓勵職工履行安全生產方面的義務、對安全生產違法、違章行為提出整改建議。
七、按要求上報安全事故,做好事故搶險救援。積極配合相 關部門做好事故調查工作,按照“四不放過”的原則,認真吸取事故教訓,及時整改落實事故調查組提出的各項防范措施。
八、認真履行法律法規規定的其他安全生產職責。若違反上述承諾和未履行安全生產管理職責、導致發生責任事故的,本人自愿接受礦部的處分、處罰。
承諾部門:
承諾人(簽字):
職
務:
二0一三年四月一日
山西華潤鴻福煤業有限公司