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車間主任、部門負責人生產責任制

時間:2019-05-12 04:53:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:車間主任、部門負責人生產責任制

車間主任、部門負責人生產責任制

1.認真執行上級有關安全生產的法令法規及規章制度,督促職工的安全教育,嚴格遵守安全生產制度和廠紀廠規。

2.在經理領導下制定本部門的安全生產措施,每月召開例會,并作好各種臺帳。

3.加強對本部門職工的安全生產教育,尤其是新職工的素質教育,專門進行培訓,不達標不上崗。

4.嚴禁在廠區內吸煙,及時阻止和糾正各種違反安全生產的不良因素,并及時匯報和處理。

5.教育職工愛護各種生產設備和安全裝置,消防設施經常進行檢查,督促職工嚴格按文明生產制度和操作規程進行生產。

6.發生事故和職工發生工傷事故,應及時組織搶救,及時匯報公司部,迅速查明原因,進行整改和處理。

第二篇:車間主任安全生產責任制

車間主任安全生產責任制

車間主任是各車間安全生產的第一責任人,車間主任必須熟練掌握化工企業安全生產專業知識。Ⅰ、崗位職責

1、車間主任是車間安全生產第一負責人,對車間安全生產負全面責任。要認真貫徹執行各項安全生產法律、法規、規定、標準和公司各項規章制度。

2、組織擬訂、修訂車間安全操作規程和安全管理規定,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后組織實施。

3、組織開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產經驗。

4、組織落實車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。

5、組織對職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核,保證職工持證上崗。定期參加班組“安全日”活動,切實提高員工的安全意識。

6、組織車間級的安全檢查,確保設備、安全裝臵、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向廠部書面報告。

7、對本車間發生的事故要及時報告和處臵,并負責保護事故現場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

8、建立、健全車間安全、防火組織,領導車間和班組安全員工作。

9、搞好本車間生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

10、經常深入現場,及時查處現場存在的問題,經常檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業情況。

11、明確本車間副主任和其他管理人員的安全生產責任制。Ⅱ、責任追究

1、有下列行為之一的,給予車間主任警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; 1.2對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

1.3對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執行安全監察機構監察指令的。

2、本車間發生事故,有下列情形之一的,依法給予車間主任降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

(一)不按規定及時、如實報告企業事故的;

(二)偽造、故意破壞企業事故現場的;

(三)阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供資料的。

3、未組織制定車間、班組的安全管理規定、安全操作規程、事故應急救援預案,未明確有關人員的安全生產責任制,或未按有關規定進行考核的,主任負直接責任。

4、對本車間的安全隱患排查、治理未有效監督的,主任負直接責任。

5、未及時根據實際情況分析本車間的安全狀況,未向安全環保部提出具體建議的,負直接責任。

6、決策失誤導致他人受傷或損失的,車間主任負直接責任。

7、未按照規定及時組織安全檢查和安全培訓教育的,車間主任負直接責任。

8、未及時匯總、總結車間安全員或上級安全檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節的,車間主任負直接責任。

9、本車間的安全管理系統不能夠有效的運行,車間主任負直接責任。

10、外出期間未明確專人代行職權,車間主任負直接責任。

11、在事故調查處理和各種安全檢查、審查中,主任授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

12、對于上述負直接責任、領導責任的,根據情節嚴重程度按照有關法律規定給予行政處分、經濟處罰(內部處理根據情節,考核100-10000元)、追究其刑事責任。

車間級安全員安全生產責任制

車間級安全員是各車間安全生產的第一負責人,安全員必須熟練掌握化工企業安全生產專業知識。Ⅰ、崗位職責

1、車間安全員在車間主任的直接領導下開展工作,在業務上受公司安全部門和分廠安全員領導。

2、貫徹有關安全生產法律、法規、制度和標準;參與擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,并監督檢查執行情況。

3、協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案,并督促實施。

4、制定車間安全活動計劃,并組織實施。

5、對班組安全員進行業務指導,協助車間主任搞好職工安全教育、培訓和考核工作。

6、參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

7、深入現場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業,對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。

8、參與有關安全作業票證的審核,并檢查落實情況。

9、負責車間安全裝臵、防護器具、消防器材的管理。

10、負責車間傷亡事故的統計上報,參與事故調查。

11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內對安全生產負責。Ⅱ、責任追究

1、有下列行為之一的,給予安全員警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; 1.2對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

1.3對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執行安全監察機構監察指令的。

2、本車間發生安全事故,有下列情形之一的,依法給予安全員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1不按規定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現場的;

1.3阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未組織安全檢查和安全教育的,或未按有關規定進行考核的,安全員負直接責任。

4、對安全隱患排查、治理未有效監督的,負領導責任。

5、未及時根據實際情況分析本單位的安全狀況,未向安全環保部提出具體建議的,負領導責任。

6、決策失誤導致他人受傷或損失的,負直接責任。

7、未制定、修訂、審查本單位有關安全生產管理制度、安全技術規程、事故應急救援預案和安全生產責任制,未作好監督、檢查執行情況,負直接責任。

8、未及時匯總、總結本單位或安全環保部的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節的,負領導責任。

9、本單位的安全管理系統工程不能夠有效的運行,負領導責任。

10、在事故調查處理和各種安全檢查(監察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

11、對于上述負直接責任、領導責任的,根據情節嚴重程度按照有關法律規定給予行政處分、經濟處罰(內部處理根據情節,考核100-5000元)、追究其刑事責任。

班組長安全生產責任制

班組級安全員是各班組安全生產的第一責任人和第一負責人,班組安全員必須熟練掌握化工企業安全生產專業知識。Ⅰ、崗位職責

1、負責本班(組)的安全生產全面工作,嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權制止一切違章作業,維護正常生產秩序。

2、協助車間安全員開展班組安全日活動,提出改進安全工作的建議。

3、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,發現違章作業有權制止,并及時報告。制定本班組的安全管理規定。

4、監督檢查班組人員正確使用勞動保護用品、器具和消防器材。

5、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作,并做好記錄。

6、組織好崗位的安全檢查,及時消除隱患,一時消除不了的,應及時上報車間以求妥善處理。

7、交接班時,要交清本班工作中出現的不安全因素和處理過程中的注意事項,在交接班記錄上簽字方可離開。

8、督促、檢查本班組職工持證上崗。

9、負責組織班組級(三級)安全教育和日常安全教育。Ⅱ、責任追究

1、有下列行為之一的,給予班組安全員警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; 1.2對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

1.3對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執行安全監察機構監察指令的。

2、本班組發生安全事故,有下列情形之一的,依法給予班組安全員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1不按規定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現場的;

1.3阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未組織班組安全檢查和班組級安全教育的,或未按有關規定進行考核的,班組安全員負直接責任。

4、對安全隱患排查、治理未有效監督的,負直接責任。

5、未及時根據實際情況分析本班組的安全狀況,未向上級提出具體建議的,負直接責任。

6、決策失誤導致他人受傷或損失的,負直接責任。

7、未制定本班組有關安全管理規定的,未作好監督、檢查執行情況,負直接責任。

8、未及時匯總、總結本單位或安全環保部的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節的,負直接責任。

9、本班組的安全管理系統不能夠有效的運行,負直接責任。

10、在事故調查處理和各種安全檢查(監察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

11、對于上述負直接責任、領導責任的,根據情節嚴重程度按照有關法律規定給予行政處分、經濟處罰(內部處理根據情節,考核50-5000元)、追究其刑事責任。

三車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 王海亮

電話

*** 專職工藝安全員:

王超義

電話

*** 甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

李井軒

王俊超

周欽瑞

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

四車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 王海亮

電話

*** 專職工藝安全員:

王超義

電話

*** 甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

張振坤

馬仲保

曹志理

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

摻混車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 錢念新

電話

*** 專職工藝安全員:

甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

朱登金

李金龍

胡永亮

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

倉儲部安全生產管理組織機構

安全第一責任人

副總經理:李現才專職安全員

裝卸隊隊長 代子彬成品庫安全第一責任人

成品庫主管: 晉從軍 原料、備料庫安全第一責任人

原料、備料庫主管: 井建

電話

***

電話

***

電話

***

電話

***

公司安全環保部

二車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任:專職工藝安全員:

甲班安全第一責任人班長:乙班安全第一責任人班長:丙班安全第一責任人班長:

王海亮王超義李井軒王俊超周欽瑞 電話

***

電話

*** 電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

一車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 錢念新

電話

*** 專職工藝安全員:

甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

朱登金

李金龍

胡永亮

電話

***

電話

***

電話

***

第三篇:車間主任安全生產責任制

鴻達集團水泥建材有限公司安全生產責任制

第9頁

車間主任安全生產責任制

1.嚴格執行上級和公司安全生產法規、制度和標準。對本單位生產過程中的的安 全負責。

2.認真貫徹計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產“五同時”工作。定期召開 安全專題會議,聽取安全員的工作匯報,及時解決生產中的安全問題。3.組織對新從業人員進行車間、班組安全教育,教育職工遵守各項安全管理標準 和操作規程,定期組織考核、組織安全日活動,及時解決職工提出的正確意見。4.定期組織車間有關人員開展安全檢查、危險源辨識、風險評價活動,發現安全 隱患,立即組織有關班組落實整改。保證設備、安全裝置、消防防護器材等設施處于完好狀態。

5.組織好各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。6.認真執行安環部下發的《事故隱患整改通知單》,按期完成整改項目,并及時 將整改情況反饋安環部備案。

7.負責制定本車間安全措施項目,并報送公司生產部,經主管領導審批后按計劃 組織實施,按期完成。

8.嚴格執行公司勞動保護用品、保健食品、清涼飲料等的發放標準,加強防護設 施的管理,對患有職業病或禁忌癥者,應按有關部門的通知及時處理。9.堅持“四不放過”原則,對本車間發生的事故及時報告和處理,注意保護現場,查清原因,采取防護措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執行。

10.組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員支持車間安全員工作,充分 發揮班組安全員的作用。鴻達集團水泥建材有限公司安全生產責任制

第8頁

安環部部長安全生產責任制

1.負責公司的安全生產管理工作。

2.負責編制安全生產工作計劃和安全技術措施計劃,批準督促按進度實 施,認真做好安全工作的年終總結。

3.負責做好安全宣傳、安全教育、培訓工作。

4.定期組織開展各項安全檢查活動,發現重大事故隱患,及時簽發《事故隱患整 改通知書》或《事故隱患整改指令》通知有關部門限期整改。5.督促檢查有關部門認真執行“三同時”審批制度。

6.負責制定和修定安全標準和操作規程,并督促各部門貫徹執行。7.負責對公司各部門安全工作的考核和獎懲。

8.負責公司工傷事故統計和報告,參加傷亡事故調查、分析、處理,對事故的責 任人提出處理意見。

9.負責公司安全信息管理,督促各單位、部門及時反饋安全信息。

10.建立、健全公司安全檔案,加強基礎管理,研究分析事故發生規律,提出防范 措施。

11.定期組織對有害作業點進行測定和監察,使之符合國家排放標準。

12.制定和掌握勞動保護用品、保健食品的發放標準,并督促有關部門合理采購和 發放使用。

13.推廣應用現代化安全管理,提高企業安全管理水平,預防事故發生。

第四篇:車間主任及部門負責人安全生產管理職責1

鉀肥生產車間主任安全生產管理職責

(一)車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

(二)擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。

(三)組織開展安全生產競賽等安全活動,總結交流安全生產經驗。

(四)組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

(五)組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。簽發新上崗獨立作業人員的安全作業證。

(六)組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向公司或主管部門書面報告。

(七)組織或參加車間各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報。

(八)建立、健全安全、防火組織,領導并支持車間和班組安全員的工作。

(九)副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。

第五篇:主要負責人安全生產責任制

主要負責人安全生產責任制

根據《安全生產法》中第五條、第十七條的規定,特制定本責任制。(主要負責人)是(公司名稱)的主要負責人,對本單位的安全生產工作全面負責。

主要負責人的安全生產責任制如下: 1.建立、健全本單位安全生產責任制;

2.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程; 3.保證本單位安全生產投入的有效實施;

4.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患; 5.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案; 6.及時、如實報告生產安全事故。

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