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車間主任安全生產責任制(定)

時間:2019-05-14 01:00:33下載本文作者:會員上傳
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第一篇:車間主任安全生產責任制(定)

車間主任安全生產責任制

1、車間主任是本車間的安全第一負責人,對所領導的車間安全生產工作負全面責任。

2、嚴格貫徹執行上級主管部門和公司下達的安全生產、職業安全衛生、環境保護方面的法律、法規、制度、規程、決定等。

3、建立建全本車間的安全生產管理機構和安全管理制度,領導、支持和指導車間安全員、班組長開展安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,定期召開安全生產會議,及時解決生產中的不安全因素。

4、關心職工身體健康,做好女工特殊保護工作。組織均衡生產,勞逸結合,不斷改善作業環境,確保職工安全。

5、定期組織檢查本車間使用的各種設備、設施的安全裝置以及電器、通風、照明等設備、設施的安全狀況。對不符合安全規定、安全技術要求以及職業安全衛生標準的危險因素和有害因素應及時整改。對本車間生產設備的安全保護裝置及消防設施要加強管理,保持完好有效。

6、負責對本車間職工進行全員安全知識教育,專業安全知識培訓,組織職工學習國家的安全生產、勞動保護和環境保護的方針、政策、法律、法規。對新調入車間的新工人、調換工種、長休(病)復工等人員進行車間級安全教育。對特殊工種人員嚴格執行培訓、考核、憑證操作的規定。未經考試合格者,不得安排獨立操作。

7、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。編制生產作業計劃時,必須擬訂安全生產的內容。

8、負責對生產現場進行經常性的巡回安全檢查,督促職工嚴格按工藝規程和安全操作規程作業,按規定使用防護用品。制止和糾正違章作業、冒險作業,違章指揮。有危及人身安全的緊急情況時,有權停止操作,并立即向公司分管安全的領導報告或通知安全監督管理部門。

9、監督執行企業制訂的各項安全規章制度在本車間的貫徹執行,接受安全監督管理部門對安全工作的指導和檢查,根據企業安全措施計劃,負責編制本車間的安全措施計劃,并組織實施。

10、發生安全事故或未遂安全事故時,應及時報告安全環保部,并組織搶救傷員、保護好事故現場。按“四不放過”的原則開好事故分析會,分析事故原因,制定安全措施,教育廣大職工,對責任人進行處罰。并參與事故的調查、分析、處理工作。

11、教育職工正確使用設備的安全防護設施和個人防護用品。對安全生產做出貢獻或發生安全事故的責任者提出獎懲意見。

12、搞好本車間的文明生產,保持作業現場清潔,為職工創造舒適的工作環境,確保安全生產。

第二篇:車間主任安全生產責任制

車間主任安全生產責任制

車間主任是各車間安全生產的第一責任人,車間主任必須熟練掌握化工企業安全生產專業知識。Ⅰ、崗位職責

1、車間主任是車間安全生產第一負責人,對車間安全生產負全面責任。要認真貫徹執行各項安全生產法律、法規、規定、標準和公司各項規章制度。

2、組織擬訂、修訂車間安全操作規程和安全管理規定,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后組織實施。

3、組織開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產經驗。

4、組織落實車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。

5、組織對職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核,保證職工持證上崗。定期參加班組“安全日”活動,切實提高員工的安全意識。

6、組織車間級的安全檢查,確保設備、安全裝臵、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向廠部書面報告。

7、對本車間發生的事故要及時報告和處臵,并負責保護事故現場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

8、建立、健全車間安全、防火組織,領導車間和班組安全員工作。

9、搞好本車間生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

10、經常深入現場,及時查處現場存在的問題,經常檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業情況。

11、明確本車間副主任和其他管理人員的安全生產責任制。Ⅱ、責任追究

1、有下列行為之一的,給予車間主任警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; 1.2對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

1.3對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執行安全監察機構監察指令的。

2、本車間發生事故,有下列情形之一的,依法給予車間主任降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

(一)不按規定及時、如實報告企業事故的;

(二)偽造、故意破壞企業事故現場的;

(三)阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供資料的。

3、未組織制定車間、班組的安全管理規定、安全操作規程、事故應急救援預案,未明確有關人員的安全生產責任制,或未按有關規定進行考核的,主任負直接責任。

4、對本車間的安全隱患排查、治理未有效監督的,主任負直接責任。

5、未及時根據實際情況分析本車間的安全狀況,未向安全環保部提出具體建議的,負直接責任。

6、決策失誤導致他人受傷或損失的,車間主任負直接責任。

7、未按照規定及時組織安全檢查和安全培訓教育的,車間主任負直接責任。

8、未及時匯總、總結車間安全員或上級安全檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節的,車間主任負直接責任。

9、本車間的安全管理系統不能夠有效的運行,車間主任負直接責任。

10、外出期間未明確專人代行職權,車間主任負直接責任。

11、在事故調查處理和各種安全檢查、審查中,主任授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

12、對于上述負直接責任、領導責任的,根據情節嚴重程度按照有關法律規定給予行政處分、經濟處罰(內部處理根據情節,考核100-10000元)、追究其刑事責任。

車間級安全員安全生產責任制

車間級安全員是各車間安全生產的第一負責人,安全員必須熟練掌握化工企業安全生產專業知識。Ⅰ、崗位職責

1、車間安全員在車間主任的直接領導下開展工作,在業務上受公司安全部門和分廠安全員領導。

2、貫徹有關安全生產法律、法規、制度和標準;參與擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,并監督檢查執行情況。

3、協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案,并督促實施。

4、制定車間安全活動計劃,并組織實施。

5、對班組安全員進行業務指導,協助車間主任搞好職工安全教育、培訓和考核工作。

6、參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

7、深入現場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業,對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。

8、參與有關安全作業票證的審核,并檢查落實情況。

9、負責車間安全裝臵、防護器具、消防器材的管理。

10、負責車間傷亡事故的統計上報,參與事故調查。

11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內對安全生產負責。Ⅱ、責任追究

1、有下列行為之一的,給予安全員警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; 1.2對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

1.3對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執行安全監察機構監察指令的。

2、本車間發生安全事故,有下列情形之一的,依法給予安全員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1不按規定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現場的;

1.3阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未組織安全檢查和安全教育的,或未按有關規定進行考核的,安全員負直接責任。

4、對安全隱患排查、治理未有效監督的,負領導責任。

5、未及時根據實際情況分析本單位的安全狀況,未向安全環保部提出具體建議的,負領導責任。

6、決策失誤導致他人受傷或損失的,負直接責任。

7、未制定、修訂、審查本單位有關安全生產管理制度、安全技術規程、事故應急救援預案和安全生產責任制,未作好監督、檢查執行情況,負直接責任。

8、未及時匯總、總結本單位或安全環保部的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節的,負領導責任。

9、本單位的安全管理系統工程不能夠有效的運行,負領導責任。

10、在事故調查處理和各種安全檢查(監察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

11、對于上述負直接責任、領導責任的,根據情節嚴重程度按照有關法律規定給予行政處分、經濟處罰(內部處理根據情節,考核100-5000元)、追究其刑事責任。

班組長安全生產責任制

班組級安全員是各班組安全生產的第一責任人和第一負責人,班組安全員必須熟練掌握化工企業安全生產專業知識。Ⅰ、崗位職責

1、負責本班(組)的安全生產全面工作,嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權制止一切違章作業,維護正常生產秩序。

2、協助車間安全員開展班組安全日活動,提出改進安全工作的建議。

3、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,發現違章作業有權制止,并及時報告。制定本班組的安全管理規定。

4、監督檢查班組人員正確使用勞動保護用品、器具和消防器材。

5、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作,并做好記錄。

6、組織好崗位的安全檢查,及時消除隱患,一時消除不了的,應及時上報車間以求妥善處理。

7、交接班時,要交清本班工作中出現的不安全因素和處理過程中的注意事項,在交接班記錄上簽字方可離開。

8、督促、檢查本班組職工持證上崗。

9、負責組織班組級(三級)安全教育和日常安全教育。Ⅱ、責任追究

1、有下列行為之一的,給予班組安全員警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; 1.2對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

1.3對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的; 1.4拒不執行安全監察機構監察指令的。

2、本班組發生安全事故,有下列情形之一的,依法給予班組安全員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

1.1不按規定及時、如實報告安全事故的; 1.2偽造、故意破壞事故現場的;

1.3阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未組織班組安全檢查和班組級安全教育的,或未按有關規定進行考核的,班組安全員負直接責任。

4、對安全隱患排查、治理未有效監督的,負直接責任。

5、未及時根據實際情況分析本班組的安全狀況,未向上級提出具體建議的,負直接責任。

6、決策失誤導致他人受傷或損失的,負直接責任。

7、未制定本班組有關安全管理規定的,未作好監督、檢查執行情況,負直接責任。

8、未及時匯總、總結本單位或安全環保部的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節的,負直接責任。

9、本班組的安全管理系統不能夠有效的運行,負直接責任。

10、在事故調查處理和各種安全檢查(監察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

11、對于上述負直接責任、領導責任的,根據情節嚴重程度按照有關法律規定給予行政處分、經濟處罰(內部處理根據情節,考核50-5000元)、追究其刑事責任。

三車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 王海亮

電話

*** 專職工藝安全員:

王超義

電話

*** 甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

李井軒

王俊超

周欽瑞

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

四車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 王海亮

電話

*** 專職工藝安全員:

王超義

電話

*** 甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

張振坤

馬仲保

曹志理

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

摻混車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 錢念新

電話

*** 專職工藝安全員:

甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

朱登金

李金龍

胡永亮

電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

倉儲部安全生產管理組織機構

安全第一責任人

副總經理:李現才專職安全員

裝卸隊隊長 代子彬成品庫安全第一責任人

成品庫主管: 晉從軍 原料、備料庫安全第一責任人

原料、備料庫主管: 井建

電話

***

電話

***

電話

***

電話

***

公司安全環保部

二車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任:專職工藝安全員:

甲班安全第一責任人班長:乙班安全第一責任人班長:丙班安全第一責任人班長:

王海亮王超義李井軒王俊超周欽瑞 電話

***

電話

*** 電話

***

電話

***

電話

*** 公司安全環保部

一車間安全生產管理組織機構

安全第一責任人

車間主任: 錢念新

電話

*** 專職工藝安全員:

甲班安全第一責任人

班長:乙班安全第一責任人

班長:丙班安全第一責任人

班長:

朱登金

李金龍

胡永亮

電話

***

電話

***

電話

***

第三篇:車間主任安全生產責任制

鴻達集團水泥建材有限公司安全生產責任制

第9頁

車間主任安全生產責任制

1.嚴格執行上級和公司安全生產法規、制度和標準。對本單位生產過程中的的安 全負責。

2.認真貫徹計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產“五同時”工作。定期召開 安全專題會議,聽取安全員的工作匯報,及時解決生產中的安全問題。3.組織對新從業人員進行車間、班組安全教育,教育職工遵守各項安全管理標準 和操作規程,定期組織考核、組織安全日活動,及時解決職工提出的正確意見。4.定期組織車間有關人員開展安全檢查、危險源辨識、風險評價活動,發現安全 隱患,立即組織有關班組落實整改。保證設備、安全裝置、消防防護器材等設施處于完好狀態。

5.組織好各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。6.認真執行安環部下發的《事故隱患整改通知單》,按期完成整改項目,并及時 將整改情況反饋安環部備案。

7.負責制定本車間安全措施項目,并報送公司生產部,經主管領導審批后按計劃 組織實施,按期完成。

8.嚴格執行公司勞動保護用品、保健食品、清涼飲料等的發放標準,加強防護設 施的管理,對患有職業病或禁忌癥者,應按有關部門的通知及時處理。9.堅持“四不放過”原則,對本車間發生的事故及時報告和處理,注意保護現場,查清原因,采取防護措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執行。

10.組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員支持車間安全員工作,充分 發揮班組安全員的作用。鴻達集團水泥建材有限公司安全生產責任制

第8頁

安環部部長安全生產責任制

1.負責公司的安全生產管理工作。

2.負責編制安全生產工作計劃和安全技術措施計劃,批準督促按進度實 施,認真做好安全工作的年終總結。

3.負責做好安全宣傳、安全教育、培訓工作。

4.定期組織開展各項安全檢查活動,發現重大事故隱患,及時簽發《事故隱患整 改通知書》或《事故隱患整改指令》通知有關部門限期整改。5.督促檢查有關部門認真執行“三同時”審批制度。

6.負責制定和修定安全標準和操作規程,并督促各部門貫徹執行。7.負責對公司各部門安全工作的考核和獎懲。

8.負責公司工傷事故統計和報告,參加傷亡事故調查、分析、處理,對事故的責 任人提出處理意見。

9.負責公司安全信息管理,督促各單位、部門及時反饋安全信息。

10.建立、健全公司安全檔案,加強基礎管理,研究分析事故發生規律,提出防范 措施。

11.定期組織對有害作業點進行測定和監察,使之符合國家排放標準。

12.制定和掌握勞動保護用品、保健食品的發放標準,并督促有關部門合理采購和 發放使用。

13.推廣應用現代化安全管理,提高企業安全管理水平,預防事故發生。

第四篇:采礦車間主任安全生產責任制

采礦車間主任安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家有關安全工作的法律法規和公司、車間的各項安全管理制度。

2、在編制采剝計劃時,要執行實施礦山安全技術規范中安全技術要求。

3、在設計制定爆破任務書時,必須制定爆破安全措施,提出裝藥量、回填高度和重點控制范圍,確定警戒距離。

4、對特殊爆破、如壓炮,二次爆炮,要根據裝藥量制定警戒距離。

5、在改變采掘工藝時,必須重新考慮安全問題,提出安全控制措施和安全要求,必要時組織員工培訓,使作業者掌握后再生產。

6、負責火工材料的出庫和使用工作。

7、負責臺段清理后的驗收工作。

8、負責采場爆破的安全工作。

第五篇:車間主任、車間副主任安全生產責任制

水汽車間車間主任安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產、勞動保護、職業衛生的方針、政策、法律、法規和本公司制定的安全生產制度。

2、把安全工作納入重要議事日程,做到安全工作和生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。

3、有組織制定和修訂安全管理制度和各工種的安全操作規程。

4、建立車間安全管理網絡,配備合格的安全技術人員,并充分發揮分廠和班組安全人員的作用。

5、組織對新員工進行安全教育和班組安全教育;對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育并定期組織安全技術考核。對違反安全制度和規程的員工有責任制止和教育。

6、經常和定期組織安全檢查(原則上每月不得少于一次),及時消除不安全隱患和采取防范措施,保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用。

7、積極提出車間范圍內的年、季、月度安全措施計劃和方案,經批準后組織實施。

8、負責總結、推廣安全生產的先進經驗。

9、對新設備和改裝設備未經驗收合格;或遇有不安全情況和沒有防塵、防毒等安全防護措施的可以拒絕投入生產。

10、有權拒絕違反安全規章制度的生產指令。

11、正確貫徹執行勞保用品,做到合理發放。

12、合理安排生產,不得隨意加班加點、強令員工違章作業。

水汽車間副主任安全生產責任制

1、在車間主任的直接領導下,負責分廠的安全工作,協助車間主任貫徹執行黨和國家的安全方針、政策、法令、指示及車間的安全管理制度。

2、負責組織或參與制定車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查督促執行情況。

3、負責協助車間領導編制安全技術措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實。

4、做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新入廠人安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。

5、參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查,竣工驗收和設備改造、工業條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求,落實檢修時停工、開工的安全措施。

6、深入檢查,及時發現隱患,對違反安全生產制度的不良現象提出批評、勸阻、制止。掌握分廠危害因素情況,提出改進建議。

7、負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。定期檢查安全生產情況和防塵防毒設施,及時上報各種事故并填寫記錄。

8、參加事故分析,協助領導制訂和實施防止事故的措施。

9、積極想辦法,不斷改善勞動條件,搞好勞動保護。

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