第一篇:部門負責人崗位職責(模版)
部門負責人崗位職責
一、生產部主任崗位職責
生產部主任在總經理、副總經理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:
1、負責建立健全的生產管理系統的各項規章制度,理順內部工作相互間的配合關系和工作秩序,做好部門間的工作溝通與協作。
2、每月根據公司生產任務,負責制定生產部的月度工作計劃。
3、負責生產調度,并通過作業長指揮生產、檢查并督導工作。
4、組織好對生產過程中的生產進度、產品質量監控、控制、改進工作。
5、與有關部門配合擬定設備大修理和更新改造計劃,并對實施過程加強督促和檢查,提升設備安全使用率。
6、嚴格督促生產現場“6S”的落實情況
7、抓好生產過程管理工作,控制不合理物耗,確保產品防護在生產過程中的實現。
8、協助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓工作。
9、對各階段的生產情況進行統計和核算,及時將統計情況反饋給公司分管副總及總經理。
10、主持召開生產部各種生產安全會議。
11、其他突發性事件的處理和完成上級交辦的臨時工作任務。
二、品質部主任崗位職責
品質部主任在總經理、副總經理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:
1、負責起草編制本公司的質量手冊、程序文件以及第三層文件的質量記錄表格式的審核。
2、切實貫徹落實技術規范、指導、保障、服務生產總要求,牢牢把握住以下三個主環節,即:
(一)要切實審清顧客提供產品圖紙(或技術資料)各要點內容(產品名稱規格、圖號料號、選用原材料及其材質、產品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術質量要求)。審圖中凡不明確的、不清楚的應及時與相關方溝通,直到問題解決為止。
(二)要及時提供采購模具具體技術數據。
(三)要負責編制產品生產工序。
3、負責產品新品種開發,按照顧客提供的產品圖紙或技術資料要求,負責具體籌劃產品新品種開發工作進程,組織項目分工,明確交代完成時限,督促檢查落實效果,實現總體要求一次成功。
4、負責本公司從原材料進廠、生產過程到產品交付全過程的質量控制和管理。在實施過程中,要善于發現并善于抓薄弱環節、易被忽視而影響產品質量的關鍵項,把預防措施下在前,終檢把關卡得緊。要加強巡檢、抽檢工作力度,環環扣緊、項項落實,根除僥幸心理,決不讓不合格產品出廠。要千方百計達到常規產品合格率96%以上,今后三年每年遞增1%。
5、負責各種檢測計量器具稽查,督導維護,組織送檢。
6、負責對自制檢具(模具)內校鑒定、登記編號、呈報生產副總審批、入帳。
7、負責質量記錄的統計和管理。收集和分析適當的數據,以確定質量管理體系的適宜性和有效性,并識別可以實施和改進。
8、協助辦公室組織對相關人員進行培訓。
9、協助管理代表對內部質量組織審核。
10、負責對公司質量管理體系內部審核中的不合格,采取糾正和預防措施的跟蹤驗證,要敢于和善于堅持原則,絕不可任意放寬標準,將創一流產品品質的工作負責到底。
三、辦公室主任崗位職責 辦公室主任在總經理、副總經理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:
1、負責文書和資料管理工作。文書和資料管理應達到規范、系統、簡明、操作方便、手續完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內涵表達正確、文字通俗易懂、可操作性強。資料收集整理要堅持分類建檔,編目清晰易查找,辦理手續完備。
2、負責將企業質量方針、質量目標按職能和車間展開,提交生產部納入生產計劃,實行責任考核。
3、協助總經理、副總經理做好公司各部門之間的職責、權限得到明確和溝通工作,從而保證企業的質量管理活動開展得更有成效。
4、負責組織對相關崗位人員的教育和培訓工作。
5、負責對工作環境的管理,使環境能達到生產符合要求所需。
6、負責企業一年以上質量記錄的收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。
四、經營部主任崗位職責
經營部主任在總經理、副總經理、生產部主任領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:
1、負責公司質量方針、質量目標在部門貫徹執行。
2、負責組織產品合同評審和銷售工作。
3、做好產品售后服務工作,及時處理顧客反饋的信息,包括滿意與投訴的溝通。
4、組織市場調查,走訪用戶,預測分析掌握市場產品發展趨勢,了解顧客對本公司產品改進的意見,將調查結果形成書面意見提交總經理作為經營抉擇的重要輸入,同時將顧客反饋給有關部門以便采取相應改進措施。
5、做好倉庫管理工作,針對產品的符合性提供防護,這種防護包括搬運包裝、貯存和保護,確保產品到達顧客方時都得到保護。
6、認真執行合同法。
7、對本部門的質量記錄負責。
第二篇:部門負責人崗位職責
貫徹實施公司公司總體計劃及規劃,貫徹執行法律、法規、方針政策和標準,執行公司管理制度,維護公司合法權益。
貫徹執行包括項目管理制度在內的公司各項規章制度。合理調度資源,控制項目成本,實現項目經營管理目標。負責編制項目實施計劃,協調資源并按計劃推進項目實施工作,按時按質交付實施成果。
負責客戶關系發展與維護,協助公司開展商務工作。負責與項目相關事項的跨部門及外部協調與處理。
負責制定并組織項目成員的內部考核及能力提升工作。負責項目文檔體系的維護及知識共享工作。執行公司或上級交付的其他工作。
3、項目經理必須有效掌控項目開發的各個環節,協助、指導項目組成員的工作,及時發現 并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進行合理的評價。
4、負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差,采取糾正措施。如果發現項目實 際進展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。
5、根據項目規范建立項目組內部管理和溝通機制。
為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責
項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,從而實現工程總目標
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條 項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。
第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。
第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創優質工程,樹公司形象,對用戶負責。
第十條 對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條 對施工現場定期進行安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條 發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展,積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事,反對浪費,力行節約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續,外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生
第二十條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作
第三篇:工程部部門負責人的崗位職責
工程部部門負責人的崗位職責
1.在本工程代表公司全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的多項職責。2.主持并負責項目部的全面工作,包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3.主持審查施工管理規劃,審批各專業工程師擬定的管理細則,建立管理工作程序和工作制度。4.組織策劃設計文件評審,組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議,督促設計單位優化設計。5.認真貫徹公司對建設意圖的要求,掌握項目設計特點、施工的關鍵環節、重點和難點,提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。6.組織設計圖紙內部預審,協調各種設計矛盾,提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。
7.協調召開工程例會和專題協調會。
8.參與組織施工招標和編制與發送招標文件,參加評審并提出定標意見,協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續。9.協助公司選擇施工總承包、設備供應商,審查其資質等級,考察其履約能力和業績,并提出建議意見;對分包商的選擇經審查后,提出確認和否定意見。10.組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。11.負責對承包合同執行情況的監督,當可能導致合同履行出現嚴重偏差時,有責任提出采取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告。對承建商及多協作單位工作不力,提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。
12.主持對工程建設有關協作單位的協調工作,協調工程各方的關系。13.組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。
14.協助工程預結算和索賠審查,組織對工程變更和設計變更簽證的審查。15.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發。16.監督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收,監督工程竣工初步驗收,審查承建商的竣工驗收申請,并提出對工程質量的評估報告,組織工程竣工驗收。
17.組織保修階段工程質量狀況檢查,督促承建商按期回訪和及時保修。18.完成上級主管安排的其它工作。
19.協調與政府相關主管部門的工作,督促完成各項報批報驗工作。
20.為項目部提供全面的技術指導,指導項目部編制管理規劃和管理實施細則。21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規范及法規的識別與認可。22.督促項目部人員按已審定的管理規劃和管理實施細則實施管理工作,積極做好各項預控措施,避免各類事故。
23.指導項目部人員做好工程資料歸檔工作。
24.負責識別本項目部人員的從業能力,并上報公司對班子進行調整。25.認真做好工作日志和項目工作總結。土建結構及鋼結構專業工程師崗位職責
1.在設計階段,本著滿足使用功能和經濟合理的要求,提出結構專業的合理化建議以及協助有關部門提出設計評審意見。
2. 必要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。3. 針對工程結構設計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。4. 協助監督設計單位完成設計進度計劃,保證施工進度需要。
5. 負責審查施工組織設計和施工方案以及預防結構質量事故和偏差的糾正措施方案。
6. 監督測量放線過程,檢查承建商的施工基準線和細部放線尺寸。
7. 監督、檢查承包商進場的主要機械設備數量、規格、性能以及用于工程的材料、設備的型號、規格、數量與質量;負責對材料抽樣送檢,審核半成品、構配件和結構的檢驗試驗報告的管理,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用。
8. 負責核查承包商是否具備開工、復工的條件,參與檢查和調查工程質量安全事故。
9. 督促承建商嚴格按計劃、按圖紙、按規范、按方案進行施工。10. 核查本專業工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的簽證。11. 負責現場施工組織協調,組織現場安全文明施工、質量檢查和督促,查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書,對不稱職和不合格的人員提出更換的建議。
12. 參與隱蔽工程和分項工程驗收,參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。
13. 負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料。14. 協助本專業的工程結算的審查。
15. 負責編制本專業的管理細則,并報公司批準執行。16. 認真做好工程師日志和專業總結。
給排水專業工程師崗位職責
1. 協助有關部門完善本專業功能設計要求和修改建議。
2. 審查本專業設計的技術經濟指標的合理性、與國家有關規定的具體要求和設計規范的符合性、施工的可行性和經濟性(節省投資)要求。
3. 負責提出給排水專業設計的審圖意見,提出完善功能設計要求,督促優化設計。
4. 負責編制給排水專業管理細則,并報公司批準實施。; 5. 參加給排水專業圖紙會審和設計交底。6. 參與審查施工方案或施工組織設計。7. 負責給排水施工現場組織協調工作。
8. 在開工前和施工過程中,檢查用于工程的管道材料、設備的包裝、質量、數量、專用工具、備品、備件及隨箱文件,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用。
9. 審查設計中管道及設備系統選型、系統劃分,確保其科學、先進、合理、可行。
10. 負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監督管理。
11. 督促監理擬定質量管理計劃,確定專業工程質量目標、監控重點、預控措施和辦法,并在計劃實施過程中根據具體情況進行動態調整。
12. 負責專業質量計劃的實施,針對工程設計、采購、施工、檢查、單機試運行測試、系統試運行調整、聯合試運行測試等全部工作范圍內的質量要求與設計、規范相符。
13. 審查承包方的工作是否與目標、程序和規定相符。
14. 核查本專業工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的簽證。15. 參加專業工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。16. 負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料。17. 協助本專業的工程結算的審查。
18. 工程保修期的質量問題判斷處理、提出意見。19. 認真做好工程師日志和專業總結。
電氣專業工程師崗位職責
1. 協助有關部門完善本專業功能設計要求和修改建議。
2. 審查本專業設計的技術經濟指標的合理性、與國家有關規定的具體要求和設計規范的符合性、施工的可行性和經濟性(節省投資)要求。
3. 負責提出電氣專業設計的審圖意見,提出完善功能設計要求,督促優化設計。4. 負責編制電氣專業管理細則,報公司批準實施。
5. 參加本專業設計交底和圖紙會審,審查設計中設備、網絡、系統選型、系統劃分是否科學、先進、合理、可行。
6. 協助做好電氣工程的施工招標工作,使工程質量和使用功能得以保障。7. 在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、施工設備,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用。
8. 協助審查施工方案或施工組織設計。9. 負責對電氣專業承包商施工現場協調工作。
10. 負責對進場材料、設備和安裝施工過程中的監督管理。
11. 督促監理單位擬定質量管理計劃,確定專業工程質量目標、監控重點、預控措施和辦法,在計劃實施過程中根據具體情況進行動態調整。
12. 負責專業質量計劃的實施,針對工程設計、采購、施工、檢查、測試、調試、試運轉和總體控制等全部工作范圍內的質量要求進行。
13. 審查承包方的工作是否與目標、程序和規定相符。
14. 核查本專業工程量和索賠事項,審查工程變更和設計變更的簽證。15. 參加專業工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見。16. 負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料。17. 協助本專業的工程結算的審查。
18. 嚴格審查施工臨電敷設和供電方案,經常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改,確保用電安全。
19. 處理保修期內的施工質量問題,及時聯系承建商處理。20. 認真做好工程師日志和專業總結。
工程部職員(資料)崗位職責
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1)負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。
2)收集整理過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。
2、參加分部分項工程的驗收工作。
1)負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。
2)監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時與工程進度同步。
3)竣工后負責將文件資料、工程資料立卷并按時移交到公司檔案室。
4)負責向市城建檔案館的檔案移交工作。
3、負責與項目有關的各類合同的檔案管理工作。
4、負責工程部的文件打印和辦公設備的維護管理。
5、完成工程部經理交辦的其他任務。
工程部職員(預算)崗位職責
1、能夠熟練掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、按照國家工程造價的有關文本和工程合同及本公司資金管理辦法審核確定施工進度,為撥付進度款提供準確的依據。
3、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。
4、工程竣工驗收后,即使進行竣工工程的決算工作,并報相關領導簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
7、參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現。
8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作,及時完成領導交辦的其他工作。
第四篇:安全環保部部門負責人崗位職責
HNJL-QSEW-AH-2011-00
1海南金路水泥集團有限公司
安全環保部部門負責人崗位職責
1.職責與權限
1.1在公司主管副總的領導下,負責公司安全、環保、職業健康及體系管
理工作,并對本部門工作進行總負責。
1.2負責組織建立健全公司安全、環保、職業健康管理體系,組織制訂本
部門的管理方針、目標,并對運行負責。
1.3負責公司安全、環保、職業健康相關計劃的管理,根據公司安全生產
情況,及時上報、月度安全相關費用及采購相應物件計劃。
1.4在主管副總的領導下,領導公司安全生產管理工作,及時督促其它生
產、管理部門落實安全隱患整改計劃和完成簽訂的安全生產目標。
1.5負責對生產部門安全及文明生產進行考核,并做好信息溝通與交流工
作。
1.6負責組織安全環保部對公司安全、環保、職業健康的管理工作,協助
主管副總及其他領導做好與政府對應的安全、環保、職業健康等部門的對接工作。
1.7協助主管副總做好安全、環保、職業健康相關證照辦理、審批及與政
府部門溝通工作。
1.8有權代表公司主管副總指揮協調日常安全生產工作。
1.9對指揮不慎或組織不周給安全生產造成的損失負責。
1.10負責組織公司安全生產、環保、清潔生產的督促和管理工作,對指揮
不慎或組織不周造成的安全問題負責。
1.11根據安全管理的特殊需要,有權向公司各部門下達整改通知書,各部
門需以安全第一為先配合,對不配合或配合不力的單位或個人有權進行處罰申報。
1.12有權對有損或有功于安全環保生產工作的人員實施扣、加獎建議,申
報公司領導。
1.13有權制止違章指揮和一切違反安全操作規程的行為。
1.14做好公司領導安排的其它工作。
1.15有領導賦予的其它權限。
HNJL-QSEW-AH-2011-001
2.檢查與考核
安全環保部負責人的工作完成情況由主管副總或授權人考核,并將考
核結果傳遞給管理者代表,年終由管理者代表匯總呈報總經理。
第五篇:材料負責人崗位職責
材料負責人崗位職責
1.掌握材料技術知識和材料性能;熟悉各種安全、技術管理措施及有關規章制度、標準、規定。
2.做好管區內的材料管理達標。
3.參加綜合檢查和不定期材料檢查,做好檢查日志記錄。
4.檢查新購進的機械設備基本情況,負責組織經批準的部分材料、工具的供應工作。
5.參加施工組織設計、施工方案的會審。
6.負責各項管理制度的貫徹執行,組織人員搞好機械設備的管理
7.建立材料質量證明收、發臺賬。
8.貫徹上級有關物資統計工作要求,按期報出各種報表。
9.參加施工組織設計(方案)的編制工作,及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現場要求,使之合理規劃現場。
10.負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、購配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具計劃及材料節約計劃等。
11.按期完成各種物資統計報表并實行限額領料制度。
12.現場巡視機械設備及材料使用情況是否符合標準規定,建立健全現場料具管理責任制及落實措施。
13.搞好材料定額管理。
14.做好各種資料的保管。
15.掌握工程進度與材料核算情況。
16.嚴把收料關,堅持三驗制度。
17.填寫工作日報。
18.編制主要物資采購方案
19.對主要材料的招投標。
20.審批施工單位機械進場設備需求計劃。
21.外租機械設備需求計劃。
22.督促、監督主要施工設備進場。