部門負責人競選演講稿
部門負責人競選演講稿1
尊敬的各位領導,大家好!
為深化衛生系統事業單位人事制度改革,建立能上能下、能進能出,充滿生機活力的用人機制。根據《云南省基層醫藥衛生體制綜合改革試點實施意見(試行)》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共自治縣委組織部自治縣人事局關于印發自治縣事業單位領導人員競爭上崗暫行辦法的通知》精神及有關干部管理的規定,制定本工作方案。
一、競聘上崗的范圍和職位創建無煙醫療衛生機構工作方案對基層醫療衛生機構半年工作考核情況的通報公司環境負責人競聘演講稿2企業環境負責人競聘演講材料3縣基層醫療衛生機構國庫集中收付管理實施細則區醫療衛生服務體系“十二五”發展規劃醫療衛生單位領導班子成員述職述廉制度副市長在公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施工作會議上的講話鄉鎮醫療衛生機構醫療廢物處置情況匯報20xx年市政協大會關于促進我市城鄉醫療衛生均等化發展問題建議的發言材料20xx年市政協大會關于推進醫療衛生體制改革的發言材料區醫療衛生事業發展經驗總結材料更多相關醫療衛生單位負責人競聘上崗。
(一)參加競聘上崗的人員范圍:本縣衛生系統內符合競聘上崗條件和資格的人員。借用到縣外及縣內衛生系統以外的人員不能參加競聘上崗。
(二)競聘職位:縣民族中醫院、婦幼保健院及各鄉(鎮)衛生院院長。
二、競聘上崗的條件和資格
(一)競聘上崗人員應具備的基本條件
1、具有堅定的政治立場和政治方向。有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平,認真實踐“三個代表”重要思想,能用辯證唯物主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策。
2、具有強烈的事業心和政治責任感。對事業負責、對工作負責、對群眾負責,忠于黨和人民,愛崗敬業。
3、身體健康,具有良好的思想品質。勇于奉獻、艱苦樸素、清正廉潔、勤政為民、密切聯系群眾;顧全大局、作風正派、公道正直、善于團結廣大群眾,自覺接受組織和群眾的批評與監督。
4、具有履行職責所需要的業務能力和管理水平。有較為豐富的專業知識和工作實踐經驗,有勝任組織管理工作的能力和文化水平。
部門負責人競選演講稿2
尊敬的各位老師、各位同學:
大家晚上好!
我是來自治保部的xxx,現任治保部副部長,我要競選的職位是學生會治保部長。首先,我要感謝在座的各位,正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵,使我今天帶著對交通系學生會的熱愛,義無返顧,信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。入學前,就在想象大學的學生會是什么樣子,想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學,看到接待新生的學生會前輩,更堅定了我想要加入學生會的信念,于是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關系,倆年以來,學生會這個大平臺讓我褪去了初中生的青澀,學會了許多交際之道,認識了許多的朋友,我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。長期以來的工作鍛煉,培養了我較強的辦事能力和組織協調能力,以及駕馭復雜局面和把握大局的能力,同時勤學苦干,為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在,也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信,一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的,正是學生會副主席所需要的,學生會部長所需要的,正是我所擁有的。我們今天聚在這里,無非是為了一個相同的目的,就是要使我們的學生會變得更強更好。假如我能當選,我必定會盡全力服務于同學,服務于學生會,并視形式對學生會進行內部建設和調整。
第一、切實貫徹院團委,學生處的各項精神,各項指示,在系學生工作辦公室老師的指導下,不折不扣得積極開展各項工作,處處落到實處。保證各項工作按時,保質保量完成。
第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統,虛心請教原學生會的各位學長,秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新,發揮我系的優勢,建設一個有交通系特色的學生會。
第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。
1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規范化,系統化和專業化。做到各項工作有章可尋,獎懲分明,促使各位成員轉變工作態度,提高工作效率。
2、轉變工作觀念,大膽下放權利,充分調動學生會各個成員的積極性,重點培養一批有潛質的同學做為學生會今后發展的重要力量。
3、繼續加強部門內部,部門之間,學生會與各班級之間的溝通和交流,做到群策群力,集思廣益,充分調動全系同學的智慧和力量,使更多的同學參與我系的建設和發展,使交通系成為一個團結協作,充滿凝聚力的團隊。第四、加強內部組織建設。繼續開展干部素質培訓,加強學生會各部門之間,學生會與外界的交流,提高干部隊伍的思想素質,加強管理和專業知識的學習,拓寬視野,增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務提供有力保證。安靜的離開,還是勇敢的留下來?決策權在你們手中,但是給我一個機會,我一定不負重望謝謝大家!
部門負責人競選演講稿3
大家好!
首先,對大家給我的這次機會表示衷心的感激!我叫李伯潔,來自一個團結、進取、上進的團體——公管系,現任我院學生會生活部臨時負責人,09工程1班團支書。今日我要競選是生活部部長一職。作為同學們推薦的候選人,我自信我能勝任部長一職,在同學們的協助下,我相信我能夠把生活部的工作做得更好、更出色。
對于生活部部長的具體工作,在高中時期有所涉及,可是高中與大學不一樣,所以我會經歷一個“從無到有,從不會到會”的過程。經過的學生干部經驗,我相信自我已經具備了必須的本事。我明白,能否勝任這工作,主要是看個人如何去學習,去把握,去運用,更要互相幫忙,學會使用大家的力量。我相信自我能夠做到,所以,我敢站在這個講臺上。
我們生活部最重要的是要在生活上給同學們以幫忙,要體察同學們生活上的難處,要滿足同學們生活上的需要。如果我當選了生活部部長,我會著手做以下工作:
嚴肅寢室紀律,組織部內人員輪值檢查衛生,紀律,就寢情景,適當的搞寢室美化大賽,讓同學們都得到最好的生活環境;
聯合體育部組織趣味體育活動,如踢毽子,跳繩,拔河等,異常要給那些不擅長體育的學生一個最好的參與機會;
參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會,而加入學生會是一種榮譽,更是一種職責。我明白這條路上有許多挑戰,但我自信我有本事擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,以及我實事求是的工作態度。如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理生活部事務,使學校生活更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。
如果我是生活部部長,我會進取的協助學生處、團委搞好全校學生的管理工作,為同學們的學習創造一個良好的學校環境。并打出“以學習為中心,走全面發展之路”的號召,是期望我們能夠努力的用先進的科學文化知識和德育體全面發展武裝自我。然而,到達這個目的,有一個良好的學習環境是必不可少的。我會利用我的優勢,深入到同學們的生活中去,了解同學們生活中的問題,進取聽取同學們的意見和提議,并向學生會及學校的有關部門反映同學們的正當意見和要求,為同學們排憂解難。
如果我是生活部部長,我會協助院部搞好學生宿舍的管理工作,組織安排全院學生宿舍的清潔衛生工作,并負責檢查評比,采取向全院公布評比結果的制度。時刻督促同學們堅持好宿舍衛生,使同學們有一個較好的休息環境,有更好的精力投入到學習中去。
如果我是生活部部長,我會完成院領導、學生會主席交辦的各項工作,組織安排各項勞動及院部各大活動的后勤服務工作。認真按時的制定本部計劃,并定期向主席團匯報工作總結和工作計劃。
在新的學生會組織中,內部建設以及與同學們交流將成為我們學生會生存及發展的基礎,僅有做好這兩方面的工作,我們才能夠堅持先進性,體現創新性。親愛的教師們,同學們,生活在于主動,生活在于投入,相信只要給我一個驗證的機會,我將必須做到人盡其才,才盡其力,還大家一個出色的學生會生活部。我相信經過我們的不懈努力學生會的工作必須會日趨完善,我學院的評估工作必須會順利經過。
部門負責人競選演講稿4
各位老師,同學們:
大家好。
我是國貿系組織部干事仁青鬧吾。我競選的職位也是組織部部長。我想有的人第一次接觸到學生會,應該就是新生報道的時候,學校大門前那些做接待工作的學長學姐吧。熱情,認真,負責,服務同學。這就是大學學生會給我的第一印象。后來我也參加了迎新活動,也在這次的迎新活動中得到了一份本來不屬于我的一份榮譽,被評為“優秀迎新工作者”,這份榮譽應該屬于那些默默無聞無私奮獻的學長學姐們我也就在那時暗自的決定,今年那個時候,我也要再次站在那里,帶著熱情和關愛來接待下一屆的學弟學妹們。因為受到那些學長學姐的鼓舞,因此,我加入了學生會,我進了組織部。依然記得當初剛進學生會的種種情景,第一次開部門會議,第一次開學生會例會,第一次去考察團日、團會活動等等,如今想起也忘不了當時那心頭激動的心情。如今已經當了一學期的干事,這一學期在組織部,在學生會的`工作中,收獲也不只是一點點。組織部的工作,大多都是比較普通平凡的,比如管理團員資料,收繳團費,組織開展團日活動等等。但也正因為這些,磨掉了我的浮躁,教會我踏踏實實做事。同時在學生會中,也讓我多了很多朋友,比如我們部門的成員,尤其是我們部長,她讓我學會了怎樣從平凡中創造偉大。我想如果,我沒有加入學生會,可能也不會認識他們。不會認識他們,我的大學生活也肯定會減色不少。
既然,我競選的是組織部部長,這基本要求就是,必須對組織部各項工作熟悉。我想我敢拍著胸脯說,這一點我沒問題。對于組織部得各項工作,做法開展流程早已爛熟于心。這應該也是我今天敢站在這里競選部長的信心支持之一。雖然我們的工作很平凡,但是,平凡不代表平庸,不顯眼不代表不重要。比如我們部門的對各團支書要求開展的團日活動,這對團員們思想認識的養成,大學的生活都有著不小的意義。但是我們民院的各個系部中的大多數班級把團日活動辦的好像給我們組織部,團委學生會完任務一樣,一點都沒有重視情形。
如果我成功競選成為組織部部長我就會以這些為工作重點,重點治理這種現象!還有就是每次的團日活動都沒有什么創新意識,只有創新才能做的比別的班級更好,做的比以前的團日活動更好!組織部也是學生會組織部,既然是學生會干部,就要有為同學們服務的工作態度。同時也得在同學之中樹立一個榜樣作用。不管是思想道德上,還是學習生活上,不能落后于普通的同學。對于學生會的兄弟部門也得加強溝通合作。也要服從主席團的安排示。
機會是留給有準備的人,我今天競選的是組織部部長,所以如果我當選了組織部部長,對于組織部的發展,工作安排也得有所準備和計劃。如果,我當選了組織部部長,對于即將面對的工作重點就是招新。我覺得這也是我的部長工作的重中之重。招新,就是為部門灌輸新的血液,部門能否在往后的工作中做的出色,能否具有戰斗力,部門的興衰與這密切相關。在注重能力的同時,還得注重干事們得品德素質。對于我們部門的干事,我會盡快把他們工作的軌道,盡快讓他們上手我部工作。同時也會大膽又不失謹慎的,把一些工作逐漸安排給他們做。我想,我們學生會還得一個鍛煉的平臺。知識是學出來的,能力是鍛煉出來的,我覺得我作為部長,我的工作不僅管理好部門事宜,更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個鍛煉的平臺,鍛煉的機會。將來有機會讓他們坐的比我高,做的比我強!
同時,我會淡化我部門干事們得部門意識。就是說,組織部不僅僅只是一個組織部,更是學生會的組織部。干事他們不單僅屬于組織部干事,更屬于學生會干事。淡化他們的部門意識。要他們對待不管是組織部的工作,還是兄弟部門舉辦的活動。只要是學生會的,都要積極認真的參與對待。這也是他們鍛煉自己,擴展自己人際關系的一個機會。當然,競選有可能成功也有可能失敗。但是我依然會在我們國貿系組織部里干的更好更出色,如果有機會,或者有能力我會在下一年的院團委換屆時再次競選,但是我下次競選的就不一定是組織部部長而是往更高的位置邁進,因為水往低處流,人往高處走!謝謝大家。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會,我叫,籍貫陜西,1981年出生,本科學歷。春秋時期的豫讓曾說:眾人遇我,我故眾人報之;國士遇我,我故國士報之;公司和領導給了我這個機會,憑借我本人多年來的工作經驗和對廣告行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我今天走上了競聘這個舞臺上,接受大家的考驗。我從參加工作以來,歷時11年,期間獲得5次個人先進、1次優秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現將這些年,我主要的工作總結如下: 對工作兢兢業業
這十一年來,我報批的媒體資源100余處,親自參與建設維護的媒體200余處,所跑過的高速公路里程約30萬公里,直接參與完成的經營任務約700余萬元,熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業務流程,在深耕自我業務能力的基礎上,更是對自我職業素養的養成夯實了基礎。
對同事謙恭友愛,謙虛謹慎,以誠相待
情做好的同時把人做好,這些年,我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動,為同事們的業余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。在今后的工作實踐中,我會不斷完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位,我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作,以目標責任收入為導向,以市場拓展為助力,集中精力,腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作:
第一:深耕現有合作市場
媒體管理部目前合作的廣告公司,是媒體管理部收入的主要組成部分,我將積極配合部長展開針對現有合作伙伴的業務和服務工作,提升服務能力,幫助合作伙伴提高客戶的服務水平,提升合作伙伴的市場拓展能力。為有源頭活水來,媒體管理部是管道,合作伙伴就是源源不斷的水源,我們努力打造優質的服務平臺,加強穩固合作伙伴的存量收入,為我們公司的存量收入做好基礎保障。
第二:廣拓外埠bu有生市場
在傳統廣告市場,尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天,市場的占有率和開拓性是保證部門業務發展新的引擎,我將積極配合部長,充分整合和利用自己的社會資源,努力為部門拓展新的市場渠道,最大化的提升我公司在行業內的影響
力和號召力。
第三:夯實現有基礎業務
如果說市場拓展是大廈,那么基礎管理則是基石,我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續等方面的工作。2011年我在負責社會媒體資源工作時,6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬元。
在路政審批手續辦理方面我將積極開展協調工作充分發揮這些年來在工作中積累的路政部門資源,為部門的業務發展提供助力。
最后我想說:就人的本身來說,最高成就應該是什么?應該是內圣外王!在努力提升自我修養高度的同時,兼而提高自我的社會價值,能為公司和社會的貢獻最大化,實現自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學史》里曾經說過:坐密室如通行,馭yu寸心如六馬,可以免過。所以,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
謝謝各位領導和同事!我的競聘演講結束了。篇二:部門經理競聘演講稿
內導部部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁: 大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內導部一名員工,今年28歲,2004年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的內導部發展迅速,已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了,對景區的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關系,把內導部的工作向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區的業績更上一層樓。
目前,我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足:
1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益,內導是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區商品的售賣。
3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,第二 提升服務。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。
第三 加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區明天會更好!
謝謝大家!
演講人: 2011年2月24日篇三:部門經理競聘演講稿(模版)部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天,來到這個講臺參加xxx部經理競聘,心情很激動。首先,感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,xxx年加入我們公司,現在是咱們xx部的一名xxx。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰,將有利于我個人素質和業務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以,今天挑戰這個崗位,我已做好擔此重任的準備,有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事,都能取得好成績。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講:
一、個人情況簡介: xxx--------
二、對競聘崗位的認識: xxx--------
三、下一步的工作設想: xxx--------最后,我想說的是“空談誤事,實干興區”。我沒有什么豪言壯語,也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否,都不會改變我一如既往對自己工作的激情,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
但是,今天我站在這里我已充分了解這個崗位,渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作,當好一名出色的xxx部經理。
“給我一次機會,我將還您十分滿意!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們旅游區明天會更好!
謝謝大家!
演講人:xxx xx年 xx月xx 日篇四:部門經理競聘演講稿
部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個平臺,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態,參與維護部經理崗位的競聘,此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xx,xx年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的維護部發展迅速,已經是我們公司一個至關重要的部門。我來公司維護部已經x年了,對公司的工作以及工作人員都比較熟
悉,我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關系,把維護部的工作向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,讓維護部的業績更上一層樓。
4、有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務時,我總是先全面了解其優點、價格。然后在進行成本核算,并盡力推薦他們使用適合我們的產品。
如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能當選的話,我將會從以下幾個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,在現有的資源狀況下,努力開拓業務,使我們公司的現有資源得到充分的的利用,爭取更大的利益。
第二 提升服務,樹立品牌。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對維護部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升維護形象,力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的維護水平,從而提升公司品牌。
第三 加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人
員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為維護部創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
第四:堅持標準化做事的方法。在部門內部加強標準化做事的方式,更重要的是加強落地執行,不讓標準化工作流于形式。
第五:由于激烈的市場競爭,在業務上的體現已經不僅僅是取決于維護了,因此,我們在進行業務發展的同時必須進一步加強和其他部門的聯系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作,才能保持維護市場開拓。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山。我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的維護部經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿涼山通服公司的明天會更好!
謝謝大家!
演講人:xx 2012年1月14日篇五:競聘部門經理演講稿
競聘部門經理演講稿 各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。
經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予三收能手的稱號。1999我實現了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領 導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以三個服從要求自己,以三個一點找準工作切入點,以三個適度為原則與人相處。三個服從是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
三個適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人
不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:以為爭位,以位促為。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。